副科級(jí)后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)優(yōu)質(zhì)例文
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,區(qū)副科級(jí)后備干部培訓(xùn)就結(jié)束了,在兩天培訓(xùn)時(shí)間里,通過(guò)老師授課、專家講座、領(lǐng)導(dǎo)重要講話,感覺(jué)收獲頗豐。
一、開(kāi)闊了眼界
通過(guò)遼寧省社科院社情研究所梁?jiǎn)|所長(zhǎng)關(guān)于遼寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路-----“五點(diǎn)一線”的講座,讓我深刻地了解了“五點(diǎn)一線”戰(zhàn)略的背景和意義、內(nèi)涵和思路、
環(huán)境和優(yōu)勢(shì)及盤(pán)錦市、興隆臺(tái)區(qū)在“五點(diǎn)一線”中所處的地理優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景。通過(guò)梁?jiǎn)|所長(zhǎng)的講座,感覺(jué)自己的眼界開(kāi)闊了,知識(shí)豐富了,思路打開(kāi)了,不僅對(duì)當(dāng)前我省宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有了新的認(rèn)識(shí),而且思考科技創(chuàng)新政策、“科教興區(qū)”戰(zhàn)略和科技管理問(wèn)題時(shí)感覺(jué)茅塞頓開(kāi),許多原來(lái)百思不得其解的問(wèn)題,找到了答案。比如:以前認(rèn)為盤(pán)錦市在“五點(diǎn)一線”上沒(méi)有被點(diǎn)上,通過(guò)培訓(xùn),讓我感受到盤(pán)錦市仍然屬于“五點(diǎn)一線”重點(diǎn)開(kāi)發(fā)地區(qū),而興隆臺(tái)區(qū)作為盤(pán)錦市經(jīng)濟(jì)、文化、政治的中心,在引領(lǐng)盤(pán)錦區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中我們大有作為。
二、提高了理論水平
作為一名從事技術(shù)開(kāi)發(fā)和科技管理的工作人員,在黨建理論、干部管理等方面都有不同程度的感性認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),但既不系統(tǒng),也沒(méi)有上升到理論高度。通過(guò)在培訓(xùn)這兩天時(shí)間的學(xué)習(xí),通過(guò)老師深入淺出的講授,感覺(jué)豁然開(kāi)朗,許多問(wèn)題從理論上找到了依據(jù),對(duì)原來(lái)在工作實(shí)踐中覺(jué)得不好解決的棘手問(wèn)題找到了切入點(diǎn),感覺(jué)收獲很大,理論水平得到了提高。比如,通過(guò)學(xué)習(xí)組織行為學(xué),原來(lái)許多貌似正確的想法得到了更正,原以為只要做好自己工作就可以了,通過(guò)學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)作為領(lǐng)導(dǎo)干部,迫切需要的工作就是通過(guò)制度、激勵(lì)等手段調(diào)動(dòng)全員的工作積極性,而不是自己事必躬親。如果沒(méi)有這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),恐怕自己還要經(jīng)歷多次挫折才能找到這個(gè)答案,甚至永遠(yuǎn)找不到正確答案。
三、認(rèn)清了不足
通過(guò)李艷杰同志的講解及其本人的事跡,認(rèn)清了自身存在的不足。作為社區(qū)黨總支書(shū)的李艷杰同志沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉,有的只是平凡而瑣碎的忙碌,但她用自己的真誠(chéng)和愛(ài)心,將“小巷總理”這個(gè)“芝麻官”當(dāng)?shù)糜新曈猩,?dāng)?shù)蒙仙舷孪露冀泻。面?duì)真實(shí)可信的社區(qū)黨總支書(shū)李艷杰同志,一個(gè)時(shí)時(shí)刻刻不忘社區(qū)群眾,時(shí)時(shí)處處心系社區(qū)群眾的“小巷總理”,對(duì)比李艷杰同志的素質(zhì)和能力,對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部所具備的.素質(zhì)和能力,認(rèn)清了自己工作方法的差距,找到了提高的途徑。通過(guò)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,認(rèn)清了當(dāng)前興隆臺(tái)區(qū)干部隊(duì)伍的形勢(shì)。作為副科級(jí)后備干部,通過(guò)培訓(xùn),讓我們看到了自己與當(dāng)前興隆臺(tái)區(qū)迫切需要一支能擔(dān)當(dāng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及和諧社會(huì)建設(shè)重任的干部隊(duì)伍的要求的差距,同時(shí)也找到了縮小差距的動(dòng)力和途徑。
四、幾點(diǎn)建議
一是適當(dāng)延長(zhǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間,建議以后類似培訓(xùn)安排一周為宜。組織部對(duì)這次培訓(xùn)作了精心安排,在內(nèi)容設(shè)置、師資安排都準(zhǔn)備得十分充分。但是,相對(duì)于需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容來(lái)講,兩天時(shí)間顯得有些短促,相對(duì)而言,有些課程由于時(shí)間緊而講不深、講不透。
二是適當(dāng)加強(qiáng)交流。一個(gè)蘋(píng)果交換一個(gè)蘋(píng)果,每人還是一個(gè)蘋(píng)果,如果一條經(jīng)驗(yàn)交換一條經(jīng)驗(yàn),就是兩個(gè)經(jīng)驗(yàn)了。作為后備干部,將來(lái)有些人要走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,拓寬視野、積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)我們來(lái)說(shuō)加強(qiáng)學(xué)員與教員、學(xué)員與領(lǐng)導(dǎo)的交流是十分必要的。
三是適當(dāng)安排到企業(yè)考察。興隆臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展主要圍繞企業(yè)、產(chǎn)業(yè)進(jìn)行,作為后備干部了解區(qū)內(nèi)企業(yè)及有關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r是有積極意義的。
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