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      時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      時(shí)間:2025-01-23 14:55:44 思穎 心得體會(huì) 我要投稿

      時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)(精選30篇)

        有了一些收獲以后,就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣就可以通過(guò)不斷總結(jié),豐富我們的思想。但是心得體會(huì)有什么要求呢?以下是小編收集整理的時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)(精選30篇)

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 1

        很早就意識(shí)到了時(shí)間管理的緊迫性,知道必須對(duì)自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排,才能更好的利用有限的時(shí)間,提高工作與生活效率。但如何對(duì)時(shí)間需要進(jìn)行最大程度的利用,卻一直沒(méi)有作法一個(gè)更好的辦法,這次參加時(shí)間管理的講座,終于有所感悟。

        我參加了羅利英老師講授的時(shí)間運(yùn)營(yíng)管理休息時(shí)間講座,一起參加的還有學(xué)校各個(gè)系年級(jí)的學(xué)生。授課的是一位很有氣質(zhì)有位的女老師。她用游戲的方式,將時(shí)間管理的地理知識(shí)慢慢地傳遞給我們。

        首先,她跟我們優(yōu)越性分享了時(shí)間及時(shí)間管理的`重要性。人的一天有24小時(shí),每周有168小時(shí)。一般來(lái)說(shuō),人花在睡眠上有56小時(shí),花銷(xiāo)在吃飯和休息上有21小時(shí),有些時(shí)間基本上是必須的,無(wú)法改變的,但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的。如何運(yùn)營(yíng)管理這些時(shí)間將物業(yè)管理是我們要學(xué)習(xí)的,管理時(shí)間水平的高低決定個(gè)人事業(yè)和生活成敗,在意識(shí)到時(shí)間的重要性后,要學(xué)會(huì)分析“時(shí)間到哪里去了”,平常總有人說(shuō)時(shí)間過(guò)得真快,但這些時(shí)間究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,卻沒(méi)有多少人能說(shuō)恰當(dāng)。這就需要我們認(rèn)真分析時(shí)間是要如何花費(fèi)掉的,從中找到可以更好利用的部分,珍惜時(shí)間,提高時(shí)間的使用效率。

        很多間隔人都明白時(shí)間管理的重要性,甚至還有人也開(kāi)始實(shí)施過(guò)近似于類(lèi)似于學(xué)習(xí)等,卻沒(méi)有很大收獲,為什么呢?因?yàn)橛行?shí)施時(shí)間管理存在很多需要克服的。這些需要克服的東西都存在于人的。有人認(rèn)為,趕不上變化,時(shí)間不好控制;也有人認(rèn)為,時(shí)間好象掌握在別人手中,自己沒(méi)法控制;還有人認(rèn)為,時(shí)間管理太麻煩,各個(gè)人都有自己的習(xí)慣,很難管理等都會(huì)導(dǎo)致時(shí)間管理失敗。因此,需要有時(shí)間管理需要很大的毅力和持守,同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理意識(shí),如果對(duì)時(shí)間的管理持無(wú)所謂的態(tài)度,那么就談不上如何對(duì)時(shí)間或進(jìn)行管理了。

        愛(ài)默生曾說(shuō)過(guò):“一心向著自己的目標(biāo)進(jìn)發(fā)的人,整個(gè)全世界都為他讓路!”這句話(huà)在我心中引起了很深的探求,人生不過(guò)短短五十年,想要活得有意義,就必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的首要目標(biāo),在目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程中所,要不怕困難,敢于為實(shí)現(xiàn)自己總體目標(biāo)的目標(biāo)而奮斗。

        接著,談到如何管理時(shí)間。通常運(yùn)營(yíng)管理時(shí)間的辦法有:艾維.利時(shí)間管理法、日程表時(shí)間管理法、abc象限法、2/8時(shí)間管理法、柏金森定律、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是贊同我更為贊同的,它根據(jù)事情的價(jià)值及稀缺性緊迫性,將時(shí)間分為四種:一是重要而緊迫的,二是極為重要而不緊迫的,三是緊迫不重要的,四是不緊迫不非常重要的。如何將時(shí)間在這四種事情之間等待時(shí)間合理安排便是時(shí)間運(yùn)營(yíng)管理。顯然,重要又緊迫的想法是需要立刻做做得好的,不緊迫也事情不關(guān)鍵的事情可以稍微放下,但對(duì)重要丑事而不緊迫的事情如何安排,確實(shí)是要慎重考慮的。我們應(yīng)該清晰明確什么事情非常重要是重要的,什么事情是緊迫的。評(píng)價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān),如果聯(lián)系緊密則重要,如果沒(méi)有很大沒(méi)法聯(lián)系則不關(guān)鍵性。人的經(jīng)濟(jì)發(fā)展既定目標(biāo)是向著自己的目標(biāo)前行的,如果每日都能把握重點(diǎn),將極為重要的事情做好,那么,其事業(yè)必能成功,但衹做緊迫事情而忽略了重要事情,將可能出現(xiàn)南轅北轍、事倍功半的情況。

        在充分理解間隔管理的辦法后,就是實(shí)施了,實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),在用心的計(jì)劃沒(méi)有實(shí)施也是空談。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中將那件事情分段管理,設(shè)定完成期限,在每完成一段時(shí)間時(shí)給獎(jiǎng)助自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),不斷給自己動(dòng)力,使自己堅(jiān)持下來(lái)。另外,在實(shí)施過(guò)程中也要排除他人的干擾,不讓你們浪費(fèi)自己的時(shí)間,并善用省時(shí)工具,提高利用時(shí)間的效率。

        最后,老師進(jìn)行了。實(shí)行有效的時(shí)間管理體制,要確定目標(biāo),安排進(jìn)度,反復(fù)練習(xí),持之以恒;概括為16個(gè)字:珍惜、記錄、診斷、分配、計(jì)劃、節(jié)約、抓住、核算。最終達(dá)到管理時(shí)間把握人生。結(jié)束了一個(gè)多小時(shí)的講座,我們也深信,今后在時(shí)間管理方面,能較好地安排和管理時(shí)間,提高自己婚姻生活的工作與生活質(zhì)量!

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 2

        時(shí)間管理這個(gè)詞對(duì)我開(kāi)說(shuō)既陌生又熟悉,陌生的是我從來(lái)都沒(méi)有好好地考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題;熟悉的是有時(shí)候又很得意時(shí)間的流逝。時(shí)間就是金錢(qián),時(shí)間就是生命,而時(shí)間也是最容易被浪費(fèi)的資源。通過(guò)這次時(shí)間管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深刻地體會(huì)到時(shí)間管理的重要性。它能提高工作效率,使人遠(yuǎn)離懶惰,從而形成良好的工作生活習(xí)慣。

        正所謂一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰。時(shí)間具有永不停滯性,過(guò)去了就再也不能返回。我要在有限的生命里精彩的'過(guò)活每一天,讓每一天都過(guò)的有意義,有價(jià)值。

        當(dāng)然了要想管理好時(shí)間光靠這一節(jié)課的培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要自己認(rèn)真的體會(huì),繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)、理解、再運(yùn)用到實(shí)踐中去。我相信,在未來(lái)的日子里我會(huì)努力地做好時(shí)間管理,以提高自己的工作效率,也使自己生活更有規(guī)律。

        作為苗圃的一名工作人員,我認(rèn)為時(shí)間管理體現(xiàn)在這里就是領(lǐng)導(dǎo)安排干的工作分幾天能完成,平均每天干多少,中途若有臨時(shí)任務(wù)時(shí),需要花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間。把這些都規(guī)劃好,就是對(duì)時(shí)間最好的管理。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 3

        7月22日有幸參加了集團(tuán)組織的“時(shí)間管理”培訓(xùn)課程,雖然培訓(xùn)時(shí)間僅有短短一天,但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我進(jìn)一步了解了時(shí)間管理的重要意義及作用,明確了時(shí)間管理的基本理念及內(nèi)涵,獲悉了時(shí)間管理的誤區(qū),學(xué)習(xí)和掌握了高效能時(shí)間管理的基本步驟與方法。

        譽(yù)滿(mǎn)全球的“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得.德魯克曾說(shuō):“時(shí)間是最高貴而有限的資源!边@充分體現(xiàn)了這位大師對(duì)時(shí)間的高度認(rèn)知及對(duì)時(shí)間管理的重視程度。相比而言,中國(guó)人更早地意識(shí)到時(shí)間管理的重要性,早在二千多年前孔子在見(jiàn)到弟子用白天的時(shí)間睡覺(jué)時(shí),就發(fā)出了“逝者如斯夫,不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日,明日何其多”、“一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)。時(shí)間,對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的,每天時(shí)間銀行都會(huì)為每個(gè)人存入__秒,而每天這__秒也會(huì)毫不留情的流逝,不會(huì)因?yàn)槿魏稳嘶蛉魏问露鋈魏瓮A簟<热粫r(shí)間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時(shí)間,通過(guò)強(qiáng)化時(shí)間管理意識(shí),學(xué)習(xí)與掌握時(shí)間管理方法,制定并執(zhí)行時(shí)間管理規(guī)劃,檢驗(yàn)時(shí)間管理效果,并不斷修正時(shí)間管理方案,高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來(lái)創(chuàng)造自己的價(jià)值。

        一直以來(lái),我對(duì)時(shí)間管理的概念存在一定誤解,認(rèn)為時(shí)間管理就是為每件事情安排時(shí)間。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我才明白時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用時(shí)間。時(shí)間管理一方面要確定該做哪些事情,按照怎樣的順序完成這些事情,另一方面還要決定哪些事情不應(yīng)該做,盡可能地排除來(lái)自外界的.干擾。通過(guò)事先的規(guī)劃與時(shí)間掌控,降低時(shí)間安排的變動(dòng)性,為進(jìn)一步執(zhí)行時(shí)間管理奠定基礎(chǔ)。因此,高效能的時(shí)間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時(shí)間,而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時(shí)間,也不能按照事情的先來(lái)后到進(jìn)行處理,更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情。

        在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)完成,這時(shí)就需要設(shè)定短、中、長(zhǎng)期目標(biāo),再逐日制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,將有限的時(shí)間與精力加以分配,爭(zhēng)取最高的效率。在具體的操作過(guò)程中,可根據(jù)具體明確、能夠衡量、可達(dá)成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個(gè)原則,將中、長(zhǎng)目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo),并定期檢查各個(gè)子目標(biāo)的執(zhí)行情況,不斷的修正,通過(guò)子目標(biāo)的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。 同時(shí),我們每天可能還會(huì)遇到一些意外事件,它們的出現(xiàn)很容易干擾原有計(jì)劃的執(zhí)行,因此在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,尤其注意不能將時(shí)間安排得太滿(mǎn),要有一定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%-80%的時(shí)間,保留__年的時(shí)光,真正能夠有所作為的時(shí)間不過(guò)一萬(wàn)天,可是分布在生命里的每一天,我們都干了些什么?當(dāng)每一天悄悄溜走時(shí),我們的生命也正在慢慢老去,而成功人士與不成功人士之間的差別,就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間效益,而非成功人士卻浪費(fèi)了自己的時(shí)間或者是被別人支配了自己的時(shí)間,自己的時(shí)間變得毫無(wú)意義或者價(jià)值甚微。所以,人生價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)?企業(yè)能否高效運(yùn)營(yíng)?時(shí)間管理的水平,將決定著最終的效益。

        有項(xiàng)國(guó)際調(diào)查表明:一個(gè)效率糟糕的人與一個(gè)高效的人工作效率相差可達(dá)10倍以上。效率糟糕就意味著浪費(fèi)時(shí)間,浪費(fèi)時(shí)間的原因有主觀和客觀兩大方面,主觀原因主要有以下九點(diǎn):

        1、做事目標(biāo)不明確;

        2、作風(fēng)拖拉;

        3、缺乏優(yōu)先順序,抓不住重點(diǎn);

        4、過(guò)于注重細(xì)節(jié);

        5、做事有頭無(wú)尾;

        6、沒(méi)有條理,不簡(jiǎn)潔,簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化;

        7、事必躬親,不懂得授權(quán);

        8、不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求;

        9、消極思考。

        一組數(shù)據(jù)來(lái)自美國(guó),人們一般每8分鐘就會(huì)受到1次打擾,每小時(shí)大約7次,每天50次-60次。平均每次打擾用時(shí)大約是5分鐘,總共大約4小時(shí)。大約50%-80%的打擾是沒(méi)有意義或者極少有價(jià)值的。生活中的好多人看似每天都在忙活著,不停的接打電話(huà),不停的到各地考察,不停的參加各種會(huì)議,但調(diào)查發(fā)現(xiàn),80%的電話(huà)是可以省去的,50%的考察只是增加個(gè)人的見(jiàn)聞和感受的,90%的會(huì)議中80%的人們都只是個(gè)聽(tīng)眾,或者一部分人只是為了證明自己在努力工作,變換各種說(shuō)法和匯報(bào)方式說(shuō)一些多次會(huì)議沒(méi)有結(jié)果的事。

        《隱藏在關(guān)系背后的利潤(rùn)》――加拿大海倫.薇奇,一則道破天機(jī)的商業(yè)傳奇,這本書(shū)講述的是隱藏在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤(rùn):金融危機(jī)帶來(lái)企業(yè)成本高漲,當(dāng)企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時(shí),兩個(gè)虛擬的使者,帶領(lǐng)他對(duì)公司各部門(mén)各環(huán)節(jié)部分崗位進(jìn)行了暗訪,發(fā)現(xiàn)了隱藏在公司各部門(mén)各崗位在會(huì)議、電話(huà)、文件、交流等各種溝通環(huán)節(jié),存在的巨大無(wú)效性浪費(fèi),以及所來(lái)帶來(lái)的巨大負(fù)利潤(rùn),以及由于銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通的不專(zhuān)業(yè)所流失的商業(yè)機(jī)會(huì),本書(shū)揭示了人際關(guān)系背后的時(shí)間成本對(duì)公司發(fā)展所造成的深層影響。

        人生都在折騰,其中大部分的折騰都是無(wú)效的折騰,甚至是負(fù)面的折騰,這就是與時(shí)間掛鉤的績(jī)效問(wèn)題。所以,談績(jī)效首先就要做好時(shí)間管理,在時(shí)間管理上,就要分清哪些是對(duì)直接經(jīng)營(yíng)有益的事情,哪些是制造出來(lái)的無(wú)效的事務(wù)性工作,從而將人力和每個(gè)人的時(shí)間,都安排到直接帶來(lái)績(jī)效的工作上去,并對(duì)人員做好人際溝通的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品研究的人員,就要把全部精力和工作時(shí)間集中到產(chǎn)品研究上去;負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作的人,就要把全部精力放到銷(xiāo)售工作上去;專(zhuān)業(yè)而專(zhuān)注,不要讓其它各種不必要的工作分散了精力,占用了我們的時(shí)間,每個(gè)人毫無(wú)接口的需要完成自己所負(fù)責(zé)的工作,真正的跟時(shí)間掛起鉤來(lái),以達(dá)到更高的績(jī)效!

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 4

        最近看了《A+時(shí)間管理法》這本書(shū)時(shí),里面的內(nèi)容立即吸引了我,樸實(shí)的話(huà)語(yǔ),真實(shí)的例子,深深地讓我體會(huì)到了時(shí)間管理的意義,時(shí)間是任何人也逃不開(kāi)的話(huà)題。對(duì)于忙碌的職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),時(shí)間既是寶貴的資源,也是煩惱的`根源。工作中、生活中的許多壓力,皆來(lái)自于時(shí)間。因此,能否有效管理時(shí)間,成為職場(chǎng)人士能否走向成功的決定性因素。

        然而在學(xué)習(xí)時(shí)間管理之前,最重要的是先了解自己。但實(shí)際上,你不能真正地掌控時(shí)間,因?yàn)闀r(shí)間是一個(gè)恒量,你無(wú)法增加或減少一天的長(zhǎng)度。你能夠做的只有控制屬于自己的時(shí)間。面對(duì)時(shí)間,人人平等:無(wú)論富有或貧窮,無(wú)論種族、宗教、信仰、膚色、年齡以及社會(huì)地位,所有人每天都只有24小時(shí)。 尤其是“浪費(fèi)時(shí)間無(wú)異于浪費(fèi)金錢(qián)”,《A+時(shí)間管理法》是商界人士有效管理時(shí)間、提高工作效率的首選指南。――《泰晤士報(bào)》使我的體會(huì)最為深刻,現(xiàn)代人既要處理忙碌的工作,又要面對(duì)繁重的家庭生活,許多人對(duì)此感到焦頭爛額、無(wú)法兼顧,而實(shí)際上,我們可以在兩者之間尋求一個(gè)平衡點(diǎn)。通過(guò)合理安排、調(diào)整工作習(xí)慣,我們都能夠成為優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人士,擺脫過(guò)多壓力,輕松掌控生活,享受生活。這本書(shū)能夠教會(huì)大家如何提高效率,花費(fèi)最短的時(shí)間完成最多的工作。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 5

        7月22日有幸參與了集團(tuán)組織的“時(shí)間治理”培訓(xùn)課程,雖然培訓(xùn)時(shí)間僅有短短一天,但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我進(jìn)一步了解了時(shí)間治理的重要意義及作用,明確了時(shí)間治理的根本理念及內(nèi)涵,得悉了時(shí)間治理的誤區(qū),學(xué)習(xí)和把握了高效能時(shí)間治理的根本步驟與方法。

        譽(yù)滿(mǎn)全球的“現(xiàn)代治理學(xué)之父”彼得。德魯克曾說(shuō):“時(shí)間是貴而有限的資源。”這充分表達(dá)了這位大師對(duì)時(shí)間的高度認(rèn)知及對(duì)時(shí)間治理的重視程度。相比而言,中國(guó)人更早地意識(shí)到時(shí)間治理的重要性,早在二千多年前孔子在見(jiàn)到弟子用白天的時(shí)間睡覺(jué)時(shí),就發(fā)出了“逝者如斯夫,不舍晝夜”的感慨。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日,明日何其多”、“一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)嚴(yán)密聯(lián)系起來(lái)。時(shí)間,對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公正的,每天時(shí)間銀行都會(huì)為每個(gè)人存入86400秒,而每天這86400秒也會(huì)毫不留情的消逝,不會(huì)由于任何人或任何事而做任何停留。既然時(shí)間的消逝是一種大自然的客觀規(guī)律,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和治理自己的時(shí)間,通過(guò)強(qiáng)化時(shí)間治理意識(shí),學(xué)習(xí)與把握時(shí)間治理方法,制定并執(zhí)行時(shí)間治理規(guī)劃,檢驗(yàn)時(shí)間治理效果,并不斷修正時(shí)間治理方案,高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,充分利用大自然所給予我們的這一珍貴資源來(lái)制造自己的價(jià)值。

        始終以來(lái),我對(duì)時(shí)間治理的概念存在肯定誤會(huì),認(rèn)為時(shí)間治理就是為每件事情安排時(shí)間。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我才明白時(shí)間治理并不是要把全部事情做完,而是更有效的利用時(shí)間。時(shí)間治理一方面要確定該做哪些事情,根據(jù)怎樣的挨次完成這些事情,另一方面還要打算哪些事情不應(yīng)當(dāng)做,盡可能地排解來(lái)自外界的干擾。通過(guò)事先的規(guī)劃與時(shí)間掌控,降低時(shí)間安排的變動(dòng)性,為進(jìn)一步執(zhí)行時(shí)間治理奠定根底。因此,高效能的時(shí)間治理要求依據(jù)事情的輕重緩急合理安排時(shí)間,而非“一刀切”式的為全部事情平均安排時(shí)間,也不能根據(jù)事情的先來(lái)后到進(jìn)展處理,更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情。

        在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)完成,這時(shí)就需要設(shè)定短、中、長(zhǎng)期目標(biāo),再逐日制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃,將有限的時(shí)間與精力加以安排,爭(zhēng)取的效率。在詳細(xì)的操作過(guò)程中,可依據(jù)詳細(xì)明確、能夠衡量、可達(dá)成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個(gè)原則,將中、長(zhǎng)目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo),并定期檢查各個(gè)子目標(biāo)的執(zhí)行狀況,不斷的修正,通過(guò)子目標(biāo)的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。

        同時(shí),我們每天可能還會(huì)遇到一些意外大事,它們的.消失很簡(jiǎn)單干擾原有規(guī)劃的執(zhí)行,因此在規(guī)劃的執(zhí)行過(guò)程中,尤其留意不能將時(shí)間安排得太滿(mǎn),要有肯定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%—80%的時(shí)間,保存20%—40%的緩沖時(shí)間,以保證有足夠的時(shí)間和精力處理突發(fā)事情,保障原有規(guī)劃的順當(dāng)執(zhí)行。固然,高效能時(shí)間治理還要求執(zhí)行者有頑強(qiáng)的意志和毅力,要求執(zhí)行者能不受外部環(huán)境的干擾,堅(jiān)決不移地根據(jù)時(shí)間治理規(guī)劃進(jìn)展工作安排。

        以上幾點(diǎn)心得令我印象深刻,記憶猶新。感謝集團(tuán)安排了這次內(nèi)容豐富的時(shí)間治理培訓(xùn)課程,我將牢記在培訓(xùn)班上的所學(xué)所思,并將其運(yùn)用到今后的工作生活中。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 6

        上周五下午我們進(jìn)行了公司的內(nèi)部培訓(xùn),曉燕面帶微笑的為我們講述了怎樣管理時(shí)間的故事,同時(shí)告訴了大家該怎樣合理利用時(shí)間。

        時(shí)間對(duì)于地球上每個(gè)生命的載體都是公平的,時(shí)間只有前進(jìn),沒(méi)有倒流,所以怎樣安排時(shí)間對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一件極其重要的事情。

        我來(lái)公司已有四個(gè)月了,在人力資源行政部工作,時(shí)間對(duì)于我來(lái)說(shuō)尤為重要,怎么樣安排時(shí)間,并且合理安排利用時(shí)間是一件不容易的事情。辦公室好多同事說(shuō)你的步子快,應(yīng)該歇歇,但我不這么認(rèn)為。時(shí)間不等人,只有自己把時(shí)間合理調(diào)配在刀刃上,才是沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間。時(shí)間不以人的意志為轉(zhuǎn)移,它是一個(gè)生活中的過(guò)客,每時(shí)有、每天有、每秒有。合理的安排時(shí)間對(duì)我的工作有巨大的推動(dòng)力,也是我工作前進(jìn)的催化劑。浪費(fèi)時(shí)間等于浪費(fèi)生命,浪費(fèi)生命等于浪費(fèi)靈魂,我希望大家也可以馬上改變傳統(tǒng)的舊觀念,牢牢把握上帝給您的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的時(shí)間,因?yàn)閾碛袝r(shí)間就等于擁有了生命,有了生命你的.生活將更加精彩和完美。 朋友,請(qǐng)問(wèn)您還在等什么呢?等待我們白發(fā)蒼蒼的到來(lái),還是等待我們體弱病殘的到來(lái)呢,請(qǐng)珍惜時(shí)間吧,珍惜時(shí)間等于珍惜身邊的愛(ài)你、關(guān)心你的人。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 7

        在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常聽(tīng)到的關(guān)于時(shí)間的話(huà)有很多:一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰、時(shí)間就是金錢(qián)等等。其實(shí),時(shí)間不僅僅是金錢(qián)!時(shí)間遠(yuǎn)比金錢(qián)更寶貴,更有價(jià)值。管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避免浪費(fèi)更多的時(shí)間,也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情,提高自己使用時(shí)間的效率,提高工作效率!

        就我自己而言,有時(shí)在工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候,忙忙碌碌一整天,看似不可開(kāi)交,但是效率極其低下,完全不知道自己都做了什么。在學(xué)習(xí)中我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。

        時(shí)間管理的目的除了要決定該做些什么事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做。

        我們經(jīng)常說(shuō)不清楚今天一天都做了什么,經(jīng)常忘記接下去準(zhǔn)備做什么。經(jīng)常考慮的是,只要我把安排的工作做好,我的時(shí)間管理就應(yīng)該不錯(cuò)了,這都是無(wú)計(jì)劃、無(wú)主次的工作方式,只會(huì)讓自己工作的更累、更辛苦,甚至毫無(wú)頭緒。

        造成我們累和苦的主要原因是沒(méi)有計(jì)劃,計(jì)劃必須要詳細(xì)到可以量化、執(zhí)行的程度。做計(jì)劃時(shí),需要對(duì)自己有個(gè)充分的估計(jì)。不要妄想每天都可以做很多事。計(jì)劃制定好之后,剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行。不能抱怨任務(wù)怎么這么多,如果在制定的時(shí)候已經(jīng)充分考慮到可利用的時(shí)間。除非完全沒(méi)有執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃的能力,否則不要輕易對(duì)計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整,那等于是對(duì)制定計(jì)劃時(shí)智商和判斷力的否定。管理當(dāng)中最有用的'詞是‘不’。工作不當(dāng)中最常見(jiàn)的一種情況就是不會(huì)拒絕,這特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現(xiàn)自己,往往把來(lái)自于各方的幫忙都接受下來(lái),但這不是一種明智的行為。

        量力而行,對(duì)己對(duì)人都是一種負(fù)責(zé)。首先,自己不能勝任委托的工作,不僅徒費(fèi)時(shí)間,還會(huì)對(duì)自己其它工作造成障礙。同時(shí),無(wú)論是工作延誤還是效果都無(wú)法達(dá)標(biāo),都會(huì)打亂委托人的安排,結(jié)果是相互耽誤工作效率。

        所以接到別人的委托,不要急于說(shuō)“是”而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作。如果不能,那要具體與委托人協(xié)調(diào),在必要時(shí)刻,要敢于說(shuō)“不”。有效的計(jì)劃好每天的工作安排,避免不必要的重復(fù),減少無(wú)謂的時(shí)間浪費(fèi),就能好好的享受與掌握生活。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 8

        很早就意識(shí)到了時(shí)間管理管理的重要性,知道必須對(duì)自己的時(shí)間做一個(gè)間隔合理的重新安排,才能更好的利用有限的時(shí)間,提高工作與生活效率。但如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行最大程度的利用,卻一直沒(méi)有一個(gè)更好的辦法,這次參加時(shí)間管理的講座,終于有所感悟。

        我參加了羅利英老師講授的時(shí)間管理講座,一起參加的還有學(xué)校各個(gè)系各個(gè)年級(jí)的學(xué)生。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師。她用游戲的方式,將時(shí)間管理的知識(shí)慢慢地傳遞給我們。

        首先,她重要性跟我們暢談了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性。人的一天有24小時(shí),每周有168小時(shí)。一般來(lái)說(shuō),人花在睡眠上有56小時(shí),花費(fèi)在吃飯和休息上有21小時(shí),有些時(shí)間基本上是要的,無(wú)法改變的,但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己運(yùn)營(yíng)管理的。如何管理模式這些時(shí)間將是我們要時(shí)間學(xué)習(xí)的,管理時(shí)間水平的高低決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗,在意識(shí)到時(shí)間的重要性后,要學(xué)會(huì)分析“時(shí)間到哪里去了”,平?傆腥苏f(shuō)時(shí)間過(guò)得真快,但這些時(shí)間究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,卻沒(méi)有多少人能說(shuō)知道。這就需要我們認(rèn)真分析時(shí)間是如何花費(fèi)掉的,借助從中找到可以更好利用的部分,珍惜時(shí)間,提高時(shí)間的利用率。

        很多人都明白時(shí)間管理的弄清楚重要性,甚至還有人也過(guò)類(lèi)似于學(xué)習(xí)計(jì)劃等,卻沒(méi)有很大收獲,為什么呢?因?yàn)橛行r(shí)間管理存在很多需要克服的東西。這些需要克服的都存在于人的心中。有人認(rèn)為,計(jì)劃趕不上變化,時(shí)間不好控制;也有人認(rèn)為,時(shí)間好象掌握在別人手中,自己沒(méi)法控制;還有人認(rèn)為,時(shí)間管理太麻煩,每個(gè)人都有自己的習(xí)慣,很難管理等都會(huì)導(dǎo)致微秒管理失敗。因此,時(shí)間管理需要很大的天數(shù)毅力和恒心,同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理法律意識(shí),如果對(duì)時(shí)間的行政管理持無(wú)所謂的態(tài)度,那么就談不上如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理了。

        愛(ài)默生曾說(shuō)過(guò):“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人,整個(gè)世界都為他讓路!”這句話(huà)在我心中引起了很深的思考,人生不過(guò)短短數(shù)十年,想要活得有意義,就必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),在首要目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程中,要不怕困難,敢于為實(shí)現(xiàn)全面實(shí)現(xiàn)自己的首要目標(biāo)而奮斗。

        接著,談到如何行政管理時(shí)間。通常管理時(shí)間的.辦法有:艾維.利時(shí)間管理法、日程表時(shí)間管理法、abc象限法、2/8時(shí)間管理法、柏金森定律、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的,事兒它根據(jù)事情的價(jià)值及緊迫性,將時(shí)間分為四種:一是重要而緊迫的,二是突出而不緊迫的,三是緊迫不重要的,四是不緊迫不重要的。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排恰是時(shí)間管理。顯然,重要又緊迫的事情是需要立刻做做的,不緊迫也不不可或缺的稍微事情可以稍微放下,安排但對(duì)重要而不緊迫的事兒如何安排,確實(shí)是要慎重考慮的。我們應(yīng)該明確什么突出事情是重要的,什么事情是緊迫的。評(píng)價(jià)一件事情是否重要和這件目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān),如果聯(lián)系緊密則非常重要,如果沒(méi)有較大聯(lián)系則不重要。人的健康發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的,如果每天都能審時(shí)度勢(shì)重點(diǎn),將重要的事情做好,那么,其事業(yè)必能成功,但只做緊迫事情而忽略了重要編出事情,將可能出現(xiàn)明顯南轅北轍、事倍功半的情況。

        在充分理解時(shí)間管理的辦法前,就是實(shí)施了,實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),在好沒(méi)法的構(gòu)想沒(méi)有實(shí)施也是空談。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中所中曾可以將一件事情分段管理,設(shè)定完成期限,在每完成一段時(shí)間時(shí)給基本完成自己一個(gè)財(cái)政補(bǔ)貼,不斷給自己動(dòng)力,使自己堅(jiān)持下來(lái)。另外,在實(shí)施過(guò)程中也要排除他人的干擾,不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間,并善用省時(shí)工具,提高利用時(shí)間的效率。

        最后,老師進(jìn)行了總結(jié)。實(shí)行如何有效的時(shí)間管理,要確定目標(biāo),安排進(jìn)度,反復(fù)練習(xí),持之以恒;概括為16個(gè)字:珍惜、記錄、診斷、分配、計(jì)劃、節(jié)約、抓住、核算。在此之后達(dá)到管理時(shí)間把握人生。結(jié)束了一個(gè)多小時(shí)的講座,我們也深信,今后在時(shí)間這方面,能更好地安排和管理時(shí)間,提高自己的黨務(wù)工作與生活質(zhì)量!

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 9

        A類(lèi)工作(重要且緊急):指“必須做的事“,在本質(zhì)上具有最重要性,在時(shí)間上具有最緊迫性,在后果上具有嚴(yán)重性。 B類(lèi)工作(重要不緊急或重要緊急不需親自做):指“應(yīng)該做的事“,在本質(zhì)上只具有一般的重要性;在時(shí)間上也只有一般的迫切性;沒(méi)有太嚴(yán)重后果。

        C類(lèi)工作(既不重要也不緊急):指“可以去做的事”,它無(wú)關(guān)緊要、不迫切、后果影響甚少。

        心得體會(huì):

        人的記憶和注意力集中是很有限的,沒(méi)法同時(shí)記著很多事情,做很多事情。如果沒(méi)有工具和方法的幫助,可能重要的事情到后來(lái)才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有分配足夠的時(shí)間作好,不重要的事情做了一堆(而且有時(shí)正是因?yàn)榍耙患䴖](méi)做好才會(huì)多出后來(lái)幾件,進(jìn)入惡性循環(huán))。

        這樣幾次之后,你知道要記住重要的事情,可是平時(shí)注意力很容易轉(zhuǎn)移,心里又惦記著還有什么事情,不要不小心忘了。另外,正是因?yàn)槲覀兊馁Y源往往不夠,才需要時(shí)間管理,這種情況下就要有取舍,沒(méi)有條理,就很容易把有限的資源做了不合理的分配。

        時(shí)間管理的原則:

        1、養(yǎng)成事先規(guī)劃時(shí)間的習(xí)慣,依事情的輕重緩急優(yōu)先順序妥善安排。

        2、對(duì)不可控制的時(shí)間先行控制,并訂定處理原則。

        3、定期研討工作內(nèi)容與時(shí)間安排,如何改進(jìn)并提升效率。

        4、心無(wú)旁騖地在一段時(shí)間內(nèi)解決一件事情。

        5、有效運(yùn)用每天的黃金時(shí)間。

        時(shí)間管理的方法:

        1、收集:將所有的事情和思路進(jìn)行整理。如何把主管交辦事項(xiàng),自己想到的念頭,一些值得參考的事項(xiàng),進(jìn)行有條有理的整理。

        2、整理:將待辦事項(xiàng)組織化。將這些事項(xiàng)組織化,化成一個(gè)個(gè)的任務(wù),進(jìn)度、狀態(tài)都一目了然。

        3、組織:將任務(wù)化成工作清單。將任務(wù)化成的工作清單,并在任何場(chǎng)合都有一份合適的代辦事項(xiàng)清單,有效率地完成工作。

        4、回顧:(Reviewing)與檢討(Checking)。通常我會(huì)在一天的開(kāi)始,中途及結(jié)束作一次檢查,如果事情沒(méi)有完成,就修改日期或刪除,一天過(guò)去之后,行事歷通常都是空白的,檢查cheeck后,接回(1)繼續(xù)整理,這樣也符合“Plan―Do―Check―Act”的品質(zhì)管理循環(huán)。為回顧之所以這么重要,是因?yàn)榛仡欀辽儆袃蓚(gè)非常大的好處:加深印象,總攬全局:回顧有利于對(duì)任務(wù)的理解,提高檢視的高度,對(duì)任務(wù)整體性的把握。

        5、執(zhí)行:(Doing)。當(dāng)然,任何工作計(jì)劃不可能避免失敗,因?yàn)樗吘怪皇恰坝?jì)劃”而已,正所謂“計(jì)劃沒(méi)有變化快”,我們要改變的是自己的心態(tài)。面對(duì)失敗,我們需要做兩件事:

        (1)重視失敗,分析原因。計(jì)劃失敗總是有原因的,不論是客觀的還是主觀的,我們都需要認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真分析,一定不能給自己一個(gè)這樣的心理暗示:“計(jì)劃失敗了沒(méi)什么,誰(shuí)都可能失敗,下次盡量按計(jì)劃進(jìn)行就是了”。我們應(yīng)該問(wèn)自己的是這樣兩個(gè)問(wèn)題:“計(jì)劃為什么失?”和“如何避免類(lèi)似的失?”

       。2)以變化應(yīng)對(duì)變化。重新審視自己的目標(biāo)和計(jì)劃,看看是否有不合理的地方,是否有根據(jù)環(huán)境的變化需要調(diào)整的地方,如果需要調(diào)整,就立即調(diào)整。即使最后沒(méi)有做任何計(jì)劃更改,但經(jīng)過(guò)一個(gè)重新審視的過(guò)程之后,抵御失敗的信心會(huì)提升很多。

        6、有計(jì)劃地使用時(shí)間。有的事情需要較長(zhǎng)時(shí)間,有些事情可以順帶進(jìn)行。

        7、目標(biāo)明確。目標(biāo)要具體、具有可實(shí)現(xiàn)性。

        8、將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的`,應(yīng)當(dāng)享有優(yōu)先權(quán)。因此要善于區(qū)分這20%的有價(jià)值的事情,然后根據(jù)價(jià)值大小,分配時(shí)間。

        9、將一天從早到晚要做的事情進(jìn)行羅列。

        10、每件事都有具體的時(shí)間結(jié)束點(diǎn)。控制好通電話(huà)的時(shí)間與聊天的時(shí)間。

        11、遵循你的生物鐘。你辦事效率最佳的時(shí)間是什么時(shí)候?將優(yōu)先辦的事情放在最佳時(shí)間里。

        12、區(qū)分緊急事務(wù)與重要事務(wù)。緊急事往往是短期性的,重要事往往是長(zhǎng)期性的。必須學(xué)會(huì)如何讓重要的事情變得很緊急,是高效的開(kāi)始。

        13、每分每秒做最高生產(chǎn)力的事。將羅列的事情中沒(méi)有任何意義的事情刪除掉。

        14、不要想成為完美主義者。不要追求完美,而要追求辦事效果。

        15、巧妙地拖延。如果一件事情,你不想做,可以將這件事情細(xì)分為很小的部分,只做其中一個(gè)小的部分就可以了,或者對(duì)其中最主要的部分最多花費(fèi)15分鐘時(shí)間去做。

        16、學(xué)會(huì)說(shuō)“不“。一旦確定了哪些事情是重要的,對(duì)那些不重要的事情就應(yīng)當(dāng)說(shuō)“不“。

        17、時(shí)間的管理最重要的在于能夠集中自己的大的整塊時(shí)間進(jìn)行某些問(wèn)題的處理。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 10

        很早就意識(shí)到了時(shí)間管理的重要性,知道必須對(duì)自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排,才能更好的利用有限的時(shí)間,提高工作與生活效率。但如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行最大程度的利用,卻一直沒(méi)有一個(gè)更好的辦法,這次參加時(shí)間管理的講座,終于有所感悟。 我參加了羅利英老師講授的時(shí)間管理講座,一起參加的還有學(xué)校各個(gè)系各個(gè)年級(jí)的學(xué)生。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師。她用游戲的方式,將時(shí)間管理的知識(shí)慢慢地傳遞給我們。 首先,她跟我們分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性。人的一天有24小時(shí),每周有168小時(shí)。一般來(lái)說(shuō),人花在睡眠上有56小時(shí),花費(fèi)在吃飯和休息上有21小時(shí),有些時(shí)間基本上是必須的,無(wú)法改變的,但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的。如何管理這些時(shí)間將是我們要學(xué)習(xí)的,管理時(shí)間水平的高低決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗,在意識(shí)到時(shí)間的重要性后,要學(xué)會(huì)分析“時(shí)間到哪里去了”,平?傆腥苏f(shuō)時(shí)間過(guò)得真快,但這些時(shí)間究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,卻沒(méi)有多少人能說(shuō)清楚。這就需要我們認(rèn)真分析時(shí)間是如何花費(fèi)掉的,從中找到可以更好利用的部分,珍惜時(shí)間,提高時(shí)間的利用率。

        很多人都明白時(shí)間管理的重要性,甚至還有人也實(shí)施過(guò)類(lèi)似于學(xué)習(xí)計(jì)劃等,卻沒(méi)有很大收獲,為什么呢?因?yàn)橛行?shí)施時(shí)間管理存在很多需要克服的東西。這些需要克服的東西都存在于人的心中。有人認(rèn)為,計(jì)劃趕不上變化,時(shí)間不好控制;也有人認(rèn)為,時(shí)間好象掌握在別人手中,自己沒(méi)法控制;還有人認(rèn)為,時(shí)間管理太麻煩,每個(gè)人都有自己的習(xí)慣,很難管理等都會(huì)導(dǎo)致時(shí)間管理失敗。因此,時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心,同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理意識(shí),如果對(duì)時(shí)間的管理持無(wú)所謂的態(tài)度,那么就談不上如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理了。

        愛(ài)默生曾說(shuō)過(guò):“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人,整個(gè)世界都為他讓路!”這句話(huà)在我心中引起了很深的`思考,人生不過(guò)短短數(shù)十年,想要活得有意義,就必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),在目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程中,要不怕困難,敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗。 接著,談到如何管理時(shí)間。通常管理時(shí)間的辦法有:艾維―利時(shí)間管理法、日程表時(shí)間管理法、abc象限法、2/8時(shí)間管理法、柏金森定律、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的,它根據(jù)事情的價(jià)值及緊迫性,將時(shí)間分為四種:一是重要而緊迫的,二是重要而不緊迫的,三是緊迫不重要的,四是不緊迫不重要的。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理。顯然,重要又緊迫的事情是需要立刻做的,不緊迫也不重要的事情可以稍微放下,但對(duì)重要而不緊迫的事情如何安排,確實(shí)是要慎重考慮的。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的,什么事情是緊迫的。評(píng)價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān),如果聯(lián)系緊密則重要,如果沒(méi)有很大聯(lián)系則不重要。人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的,如果每天都能把握重點(diǎn),將重要的事情做好,那么,其事業(yè)必能成功,但只做緊迫事情而忽略了重要事情,將可能出現(xiàn)南轅北轍、事倍功半的情況。

        在充分理解時(shí)間管理的辦法后,就是實(shí)施了,實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),在好的計(jì)劃沒(méi)有實(shí)施也是空談。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中可以將一件事情分段管理,設(shè)定完成期限,在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),不斷給自己動(dòng)力,使自己堅(jiān)持下來(lái)。另外,在實(shí)施過(guò)程中也要排除他人的干擾,不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間,并善用省時(shí)工具,提高利用時(shí)間的效率。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 11

        都說(shuō)浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)生命,可現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,有多少人可以很好的把握好時(shí)間的每分每秒,又有多少人總是在慨嘆時(shí)不待我悔不當(dāng)初呢!時(shí)間,是一種讓人歡喜讓人憂(yōu)的東西,我們對(duì)時(shí)間的把握和利用程度不同,時(shí)間就會(huì)賦予我們不同的結(jié)果。今天,針對(duì)“時(shí)間管理”一題,倪處給我們進(jìn)行了精彩細(xì)致的培訓(xùn)。下面淺談一下自己的學(xué)習(xí)心得。

        一、時(shí)間是不以我們的意志為轉(zhuǎn)移的持續(xù)向前的

        “光陰似箭”、“歲月如梭”等等之類(lèi)的詞匯,是我們小學(xué)作文就經(jīng)常會(huì)用到的詞匯?墒堑浆F(xiàn)在,可能很多人并沒(méi)有真正靜下心來(lái),仔細(xì)地去分析一下,時(shí)間和我們到底是一種怎樣的關(guān)系,它到底具備什么樣的特點(diǎn),我們應(yīng)該如何處理與時(shí)間的關(guān)系。 時(shí)間,是一種可感不可見(jiàn)的一直在持續(xù)向前的東西并且不會(huì)以我們的意志為轉(zhuǎn)移的,不管你高興與否,不管你如何誠(chéng)心挽留,它都不會(huì)停止向前的。但是,時(shí)間又是相對(duì)公平的,人們都有權(quán)利擁有它,你如何去把握、珍惜和利用時(shí)間,時(shí)間就會(huì)賦予你什么樣的人生內(nèi)容,所以,有了社會(huì)中多彩的人生。時(shí)間,我們無(wú)法阻止,卻可以合理把握和利用。所謂“時(shí)間管理“,并不是管理時(shí)間,而是管理我們自己,學(xué)會(huì)用技巧、技術(shù)和工具來(lái)管理分配自己的時(shí)間,幫助我們順利完成工作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

        二、意識(shí)決定行動(dòng)

        哲學(xué)上講,內(nèi)因起決定作用,意識(shí)決定行動(dòng)。做一件事,如果從思想認(rèn)識(shí)上沒(méi)有真正的接受和轉(zhuǎn)變的話(huà),根本談不上行動(dòng)上的落實(shí)。所以,靜心分析自己以往浪費(fèi)時(shí)間的主觀原因,是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。仔細(xì)想想,作風(fēng)拖拉,能拖到明天做的事一般不今天做;做事有頭無(wú)尾,一開(kāi)始滿(mǎn)腔熱情,愈漸成為可有可無(wú),直至拋到九霄云外。這些是造成自己很多時(shí)間被浪費(fèi)的主要原因。明確了認(rèn)識(shí),在接下來(lái)的'時(shí)間里,一定要尤其提醒自己注意避免這些問(wèn)題。

        三、科學(xué)借鑒,擇優(yōu)而用

        所謂成長(zhǎng),學(xué)會(huì)科學(xué)借鑒、擇優(yōu)而用是非常重要的一個(gè)方面。關(guān)于“時(shí)間管理”,倪處給了我們很多可行性的建議。其中的“四象限原則“和“韻律原則”,給了我很大的啟發(fā)。作為有心人,我們可以把工作分為重要且緊急、重要不緊急、緊急不重要和不重要不緊急四種,學(xué)會(huì)安排優(yōu)先順序,捉住重點(diǎn)。在完成重要且緊急的工作之后,集中精力去做重要不緊急的工作,決不能因?yàn)橥侠淖黠L(fēng),把很多重要不緊急的工作轉(zhuǎn)為重要緊急的工作,而造成一直忙碌的工作狀態(tài)。

        關(guān)于“韻律原則”,一定注意盡量不要隨意打斷自己和他人的工作節(jié)奏,盡最大努力杜絕外界干擾,集中精力完成一項(xiàng)工作之后,再著手進(jìn)行其他的工作。需要指出的是,此“韻律原則”要靈活運(yùn)用,不一定所有工作都必須運(yùn)用此原則。有些工作其實(shí)是可以統(tǒng)籌安排,同時(shí)進(jìn)行的,例如我們打印資料的同時(shí),也可以接聽(tīng)電話(huà)或整理其他資料等等,總之,要學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用好的方法。 四、做“時(shí)間管理”的主人

        認(rèn)識(shí)到了時(shí)間的特點(diǎn),明確了自己浪費(fèi)時(shí)間的主要原因,也掌握了時(shí)間管理的法寶,接下來(lái)針對(duì)自我時(shí)間的管理,我作出了一下安排:

        1、根據(jù)當(dāng)前的工作狀態(tài),設(shè)立切實(shí)可行的有一定挑戰(zhàn)性的階段性工作目標(biāo),明確自己努力的方向。

        2、在做好整體工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,養(yǎng)成每天制定當(dāng)日工作清單的習(xí)慣,依據(jù)“四象限原則”,劃分出當(dāng)天需要完成的重要緊急、重要不緊急、緊急不重要和不重要不緊急的工作內(nèi)容,把握好工作優(yōu)先順序,捉住當(dāng)日工作重點(diǎn),遵循“2:8定律”,集中注意力做好重要不緊急的工作,工作往前趕,不拖拉。

        3、善于給自己提出要求,每項(xiàng)工作嚴(yán)格規(guī)定完成期限,不給自己找借口,努力挖掘自己的工作潛能。

        4、根據(jù)實(shí)際情況,每天盡量給自己安排一些不被打擾的時(shí)間,用來(lái)課外知識(shí)拓展,全面提升自己的業(yè)務(wù)能力。

        時(shí)間的重要性無(wú)需再多談,做好“時(shí)間管理”的主人,科學(xué)有效地利用好每一分屬于我們的時(shí)間,充分發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性,盡最大力量挖掘自己的工作潛能,和時(shí)間一起穩(wěn)步向前。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 12

        古往今來(lái),大家爭(zhēng)論了眾多什么最珍貴的話(huà)題,是安康、是人才、是情義……但是對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),時(shí)間才是最珍貴的東西,所以才有了寸金難買(mǎi)寸光陰之說(shuō),時(shí)間的永不停滯性,比陽(yáng)光更公正的普照在每個(gè)人的人生路程。如何支配自己所擁有的時(shí)間,將是打算人生勝利的最重要因素;也就是說(shuō)在有限的生命里,我們干些什么?做些什么?最終到達(dá)什么樣的結(jié)果?而這就是人生的意義和價(jià)值。

        人的正常壽命大約不過(guò)三萬(wàn)天,而除卻咿呀學(xué)語(yǔ)和風(fēng)燭殘年的時(shí)間,真正能夠有所作為的時(shí)間不過(guò)一萬(wàn)天,可是分布在生命里的每一天,我們都干了些什么?當(dāng)每一天靜靜溜走時(shí),我們的生命也正在漸漸老去,而勝利人士與不勝利人士之間的差異,就在于勝利人士合理的支配和利用了自己的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間效益,而非勝利人士卻鋪張了自己的時(shí)間或者是被別人支配了自己的時(shí)間,自己的時(shí)間變得毫無(wú)意義或者價(jià)值甚微。所以,人生價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)?企業(yè)能否高效運(yùn)營(yíng)?時(shí)間治理的水平,將打算著最終的效益。

        有項(xiàng)國(guó)際調(diào)查說(shuō)明:一個(gè)效率糟糕的人與一個(gè)高效的人工作效率相差可達(dá)10倍以上。效率糟糕就意味著鋪張時(shí)間,鋪張時(shí)間的緣由有主觀和客觀兩大方面,主觀緣由主要有以下九點(diǎn):

        1、做事目標(biāo)不明確;

        2、作風(fēng)拖拉;

        3、缺乏優(yōu)先挨次,抓不住重點(diǎn);

        4、過(guò)于注意細(xì)節(jié);

        5、做事有頭無(wú)尾;

        6、沒(méi)有條理,不簡(jiǎn)潔,簡(jiǎn)潔的事情簡(jiǎn)單化;

        7、事必躬親,不懂得授權(quán);

        8、不會(huì)拒絕別人的懇求;

        9、消極思索。

        一組數(shù)據(jù)來(lái)自美國(guó),人們一般每8分鐘就會(huì)受到1次打攪,每小時(shí)大約7次,每天50次—60次。平均每次打攪用時(shí)大約是5分鐘,總共大約4小時(shí)。大約50%—80%的打攪是沒(méi)有意義或者極少有價(jià)值的。生活中的好多人看似每天都在忙活著,不停的接打電話(huà),不停的到各地考察,不停的參與各種會(huì)議,但調(diào)查發(fā)覺(jué),80%的電話(huà)是可以省去的,50%的考察只是增加個(gè)人的見(jiàn)聞和感受的,90%的會(huì)議中80%的人們都只是個(gè)聽(tīng)眾,或者一局部人只是為了證明自己在努力工作,變換各種說(shuō)法和匯報(bào)方式說(shuō)一些屢次會(huì)議沒(méi)有結(jié)果的'事。

        《隱蔽在關(guān)系背后的利潤(rùn)》——加拿大海倫。薇奇,一則道破天機(jī)的商業(yè)傳奇,這本書(shū)敘述的是隱蔽在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤(rùn):金融危機(jī)帶來(lái)企業(yè)本錢(qián)高漲,當(dāng)企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時(shí),兩個(gè)虛擬的使者,帶著他對(duì)公司各部門(mén)各環(huán)節(jié)局部崗位進(jìn)展了暗訪,發(fā)覺(jué)了隱蔽在公司各部門(mén)各崗位在會(huì)議、電話(huà)、文件、溝通等各種溝通環(huán)節(jié),存在的巨大無(wú)效性鋪張,以及所來(lái)帶來(lái)的巨大負(fù)利潤(rùn),以及由于銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通的不專(zhuān)業(yè)所流失的商業(yè)時(shí)機(jī),本書(shū)提醒了人際關(guān)系背后的時(shí)間本錢(qián)對(duì)公司進(jìn)展所造成的深層影響。

        人生都在折騰,其中大局部的折騰都是無(wú)效的折騰,甚至是負(fù)面的折騰,這就是與時(shí)間掛鉤的績(jī)效問(wèn)題。所以,談績(jī)效首先就要做好時(shí)間治理,在時(shí)間治理上,就要分清哪些是對(duì)直接經(jīng)營(yíng)有益的事情,哪些是制造出來(lái)的無(wú)效的事務(wù)性工作,從而將人力和每個(gè)人的時(shí)間,都安排到直接帶來(lái)績(jī)效的工作上去,并對(duì)人員做好人際溝通的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品討論的人員,就要把全部精力和工作時(shí)間集中到產(chǎn)品討論上去;負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作的人,就要把全部精力放到銷(xiāo)售工作上去;專(zhuān)業(yè)而專(zhuān)注,不要讓其它各種不必要的工作分散了精力,占用了我們的時(shí)間,每個(gè)人毫無(wú)接口的需要完成自己所負(fù)責(zé)的工作,真正的跟時(shí)間掛起鉤來(lái),以到達(dá)更高的績(jī)效!

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 13

        下午我們進(jìn)行了公司的內(nèi)部培訓(xùn),曉燕面帶微笑的為我們講述兩家子了怎樣管理時(shí)間的故事,同時(shí)告訴了大家大伙兒該怎樣合理利用時(shí)間。

        時(shí)間對(duì)于地球上每個(gè)生命的載體都是公平的,時(shí)間只有前進(jìn),沒(méi)有倒流,所以怎樣安排時(shí)間對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是整件預(yù)備極其重要的事情。

        我來(lái)公司已有四個(gè)月了,在人力資源行政部工作,時(shí)間對(duì)于我來(lái)說(shuō)尤為重要,怎么樣安排時(shí)間,并且一件合理安排利用時(shí)間是一件不容易的事情。辦公室好多同事說(shuō)你的步子快,應(yīng)該歇歇,但我不這么認(rèn)為。時(shí)間不等人,只有自己上為把時(shí)間合理調(diào)配在短刀上,便是沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間。時(shí)間不以人的意志為轉(zhuǎn)移,它是一個(gè)生活中的過(guò)客,每時(shí)有、每天有、每秒有。合理的安排時(shí)間對(duì)我的原動(dòng)力工作有巨大的推動(dòng)力,也是我組織工作前進(jìn)的催化劑。浪費(fèi)時(shí)間等于浪費(fèi)心靈,浪費(fèi)生命等同于浪費(fèi)靈魂,我思想觀念希望大家也可以馬上改變傳統(tǒng)的舊觀念,牢牢把握上帝給您的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的'天數(shù)時(shí)間,因?yàn)閾碛袝r(shí)間就等于擁有了信念生命,有了生命你的生活將更加精彩和生活習(xí)慣完美。

        朋友,呢您還在等什么呢?等待我們白發(fā)蒼蒼的到來(lái),還是等待我們體弱病殘的到來(lái)呢,請(qǐng)珍惜時(shí)間吧,珍惜時(shí)間等于珍惜身邊的愛(ài)你、關(guān)心你的人。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 14

        在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常聽(tīng)到的關(guān)于時(shí)間的話(huà)有許多:一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰、時(shí)間就是金錢(qián)等等。其實(shí),時(shí)間不僅僅是金錢(qián)!時(shí)間遠(yuǎn)比金錢(qián)更珍貴,更有價(jià)值。治理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避開(kāi)鋪張更多的時(shí)間,也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情,提高自己使用時(shí)間的效率,提高工作效率!

        就我自己而言,有時(shí)在工作和生活中常常有兼顧不暇的時(shí)候,忙勞碌碌一成天,看似不行開(kāi)交,但是效率極其低下,完全不知道自己都做了什么。在學(xué)習(xí)中我了解到時(shí)間治理并不是要把全部事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。

        時(shí)間治理的目的除了要打算該做些什么事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是打算什么事情不應(yīng)當(dāng)做。

        我們常常說(shuō)不清晰今日一天都做了什么,常常遺忘接下去預(yù)備做什么。常常考慮的是,只要我把安排的工作做好,我的時(shí)間治理就應(yīng)當(dāng)不錯(cuò)了,這都是無(wú)規(guī)劃、無(wú)主次的工作方式,只會(huì)讓自己工作的更累、更辛苦,甚至毫無(wú)頭緒。

        造成我們累和苦的主要緣由是沒(méi)有規(guī)劃,規(guī)劃必需要具體到可以量化、執(zhí)行的程度。做規(guī)劃時(shí),需要對(duì)自己有個(gè)充分的估量。不要妄想每天都可以做許多事。規(guī)劃制定好之后,剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行。

        不能埋怨任務(wù)怎么這么多,假如在制定的'時(shí)候已經(jīng)充分考慮到可利用的時(shí)間。除非完全沒(méi)有執(zhí)行這個(gè)規(guī)劃的力量,否則不要輕易對(duì)規(guī)劃進(jìn)展大的調(diào)整,那等于是對(duì)制定規(guī)劃時(shí)智商和推斷力的否認(rèn)。

        治理當(dāng)中最有用的詞是‘不’。工作不當(dāng)中最常見(jiàn)的一種狀況就是不會(huì)拒絕,這特殊簡(jiǎn)單發(fā)生在熱忱洋溢的新人身上。新人為了表現(xiàn)自己,往往把來(lái)自于各方的幫助都承受下來(lái),但這不是一種明智的行為。

        量力而行,對(duì)己對(duì)人都是一種負(fù)責(zé)。首先,自己不能勝任托付的工作,不僅徒費(fèi)時(shí)間,還會(huì)對(duì)自己其它工作造成障礙。同時(shí),無(wú)論是工作延誤還是效果都無(wú)法達(dá)標(biāo),都會(huì)打亂托付人的安排,結(jié)果是相互耽擱工作效率。

        所以接到別人的托付,不要急于說(shuō)“是”而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作。假如不能,那要詳細(xì)與托付人協(xié)調(diào),在必要時(shí)刻,要敢于說(shuō)“不”。

        有效的規(guī)劃好每天的工作安排,避開(kāi)不必要的重復(fù),削減無(wú)謂的時(shí)間鋪張,就能好好的享受與把握生活。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 15

        我在去年的這個(gè)時(shí)候,寫(xiě)過(guò)一篇《關(guān)于時(shí)間》的心得,原意是為了安撫因工作而忘卻休息、甚至是在倉(cāng)促的時(shí)間面前無(wú)法把持自我的學(xué)員,還發(fā)出了“人是不可以如此疲于奔波的,一天到晚像上緊了的發(fā)條,如此珍惜時(shí)間,總有一天會(huì)被時(shí)間所拋棄”的感嘆。

        記得當(dāng)時(shí)還講過(guò)一堂課,正好也應(yīng)景關(guān)于“時(shí)間”的討論,說(shuō)的是業(yè)務(wù)員在銷(xiāo)售的過(guò)程中,應(yīng)該盡可能地把每一次的拜訪變?yōu)橛行АW鳛榻?jīng)營(yíng)者,始終會(huì)有一個(gè)成本的預(yù)算問(wèn)題,提高收益的最簡(jiǎn)單方法,那就是降低成本提高利潤(rùn)。但是我們往往習(xí)慣于關(guān)注自己的經(jīng)濟(jì)投入以及經(jīng)濟(jì)效益,很少想到計(jì)算時(shí)間的投入與產(chǎn)出,在公平有限的時(shí)間里盡快達(dá)成心中的目標(biāo)獲得收獲。

        比如,兩個(gè)店家出售同樣價(jià)值的一件商品,其經(jīng)營(yíng)成本取決于他的進(jìn)貨渠道和進(jìn)貨價(jià)格,時(shí)間成本就應(yīng)該取決于進(jìn)貨時(shí)的路程遠(yuǎn)近還有出售掉這件商品的早晚時(shí)間。因此,時(shí)間上的浪費(fèi)其實(shí)就是最大的浪費(fèi),因?yàn)闀r(shí)間總會(huì)在一呼一吸之間,在寬度與深度之間不知不覺(jué)匆忙而過(guò)的,它不會(huì)因?yàn)槟愕倪z憾和惋惜而回過(guò)頭再來(lái)一次,所以便有了時(shí)間無(wú)價(jià)一說(shuō)。那么業(yè)務(wù)員在每一次的拜訪過(guò)程中,就要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行成功面晤。拜訪客戶(hù)為了什么?希望獲得什么?顯而易見(jiàn)最終的結(jié)果是為了簽約促成,那么是否考慮過(guò)假如簽約促成失敗的話(huà),我們是否考慮還必須得收獲一些其它什么?

        最近,單位組織我們學(xué)習(xí)了周坤的書(shū)《第五代時(shí)間管理》,我也在屬于我自己的時(shí)間里去再次認(rèn)真研讀關(guān)于“時(shí)間”的命題,發(fā)現(xiàn)原先的觀點(diǎn)還是存在著不少誤區(qū)的,諸如原本以為正確的時(shí)間觀雖然不是一味去感嘆“白駒過(guò)隙”或者努力去“只爭(zhēng)朝夕”,但過(guò)多地強(qiáng)調(diào)了時(shí)間成本與成果利潤(rùn)的比例,說(shuō)到了銷(xiāo)售精英們的理念,原則是:今天銷(xiāo)售不了漁船,我就學(xué)會(huì)銷(xiāo)售漁網(wǎng),銷(xiāo)售不了漁網(wǎng),我就試著銷(xiāo)售魚(yú)竿。然后捕不到大魚(yú),我就抓小魚(yú),抓不到小魚(yú),我就撈蝦米,實(shí)在不行,那么我就拽幾把水草回來(lái)喂豬。要不,每增加一次對(duì)同一個(gè)對(duì)象的拜訪,就會(huì)多浪費(fèi)一次寶貴的時(shí)間。

        我們往往會(huì)進(jìn)入這樣的誤區(qū),所謂不浪費(fèi)時(shí)間,就是在原先相同的時(shí)間內(nèi)比以前做更多的事情。而事實(shí)上我們要思考的問(wèn)題是,充分利用好屬于每一個(gè)時(shí)段的時(shí)間如何去收獲最大的價(jià)值,在更加舒適的'狀態(tài)下用時(shí)間去提高效率產(chǎn)出效能。在時(shí)間面前,有的人活得很清晰,而有的人比較混亂。時(shí)間延長(zhǎng)了歷史縮短了生命,我們?cè)撟鲂┦裁床攀钦嬲哂幸饬x的呢?于是,有的人躺在床上默數(shù)時(shí)間換得半日悠閑,還有的人行色匆匆為了追求而去爭(zhēng)分奪秒,前者忽略了時(shí)間的價(jià)值而后者往往因疏于計(jì)劃而導(dǎo)致失敗。我們都知道,時(shí)間是世界上最為稀缺最為珍貴的資源,既然時(shí)間不能夠被我們所管理,那么能夠被管理的也就只能是我們自己和我們自己的選擇!

        《第五代時(shí)間管理》對(duì)于稍縱即逝的時(shí)間,直面了我們每一個(gè)人都必須關(guān)注而且無(wú)法回避的問(wèn)題,給諸如“怎樣在有限的生命歷程之中,充分而有效地利用有限的時(shí)間、為什么在相同的時(shí)間里,卻會(huì)有不同的人生”等等話(huà)題賦予了新的內(nèi)涵。所謂“熊貓型的時(shí)間管理”,強(qiáng)調(diào)的是平衡快樂(lè)生活和工作壓力之間的關(guān)系;掌握投資最重要的事情和方法,讓生活不再忙忙碌碌;分清生命中的“西瓜”和“芝麻”,掌握事情的輕重緩急循序漸進(jìn),繼而用良好的工作態(tài)度與習(xí)慣去影響、感染周?chē)娜,并科學(xué)主宰自己的時(shí)間和人生。讓我們懂得了如何去更加合理的安排好時(shí)間、正確區(qū)分事情的重要性、從而去設(shè)定目標(biāo)創(chuàng)造更高的效益。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 16

        魔法一:改變你的想法

        美國(guó)心理學(xué)之父威廉·詹姆士對(duì)時(shí)間行為學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)這樣兩種對(duì)待時(shí)間的態(tài)度:“這件工作必須完成,但它實(shí)在討厭,所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作,但它必須完成,所以我得馬上動(dòng)手,好讓自己能早些擺脫它!

        當(dāng)你有了動(dòng)機(jī),迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整個(gè)習(xí)慣,只需強(qiáng)迫自己現(xiàn)在就去做你所拖延的某件事。然后,從明早開(kāi)始,每天都從你的todolist中選出最不想做的事情先做。

        魔法二:學(xué)會(huì)列清單

        把自己要做的每一件事情都寫(xiě)下來(lái),這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù)。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住,而當(dāng)你看到自己長(zhǎng)長(zhǎng)的`list時(shí),也會(huì)產(chǎn)生緊迫感。

        魔法三:遵循20比80定律

        生活中肯定會(huì)有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問(wèn)題,如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情,那表示你的時(shí)間管理并不理想。成功者花最

        多時(shí)間在做最重要,而不是最緊急的事情上,然而一般人都是做緊急但不重要的事。

        魔法四:安排“不被干擾”時(shí)間

        每天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的“不被干擾”時(shí)間。假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作。這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)你一天的工作效率,甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好。

        魔法五:嚴(yán)格規(guī)定完成期限

        巴金森(C.NoarthcoteParkinson)在其所著的《巴金森法則》(ParkinsonsLaw)中,寫(xiě)下這段話(huà):“你有多少時(shí)間完成工作,工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間!比绻阌幸徽斓臅r(shí)間可以做某項(xiàng)工作,你就會(huì)花一天的時(shí)間去做它。而如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作,你就會(huì)更迅速有效地在一小時(shí)內(nèi)做完它。

        魔法六:做好時(shí)間日志

        你花了多少時(shí)間在做哪些事情,把它詳細(xì)地記錄下來(lái),早上出門(mén)(包括洗漱、換衣、早餐等)花了多少時(shí)間,搭車(chē)花了多少時(shí)間,出去拜訪客戶(hù)花了多少時(shí)間……把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái),你會(huì)清晰地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。這和記賬是一個(gè)道理。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源,你才有辦法改變。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 17

        時(shí)間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源,它不能再生,也不能被儲(chǔ)存下來(lái)東西,因此必須利用好每一天的時(shí)間。時(shí)間管理好的人,是時(shí)間的主人,否則就是時(shí)間的奴隸。時(shí)間管理好的人,應(yīng)該是一個(gè)忙而有序、忙而有效的人。

        做好時(shí)間管理我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

        1、首先要明確自己長(zhǎng)久方向或目標(biāo)是什么,切合實(shí)際,不異想天開(kāi)。

        2、利用領(lǐng)導(dǎo)安排的.工作及工作進(jìn)度表來(lái)書(shū)面規(guī)定工作任務(wù)與目標(biāo)。

        3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中應(yīng)辦事項(xiàng)清單,按重要順序來(lái)排列,依次辦理這些事情,當(dāng)月、周、天的事當(dāng)月、周、天完成,絕不推到下一個(gè)月、周、天完成。

        4、做事要分出輕重緩急、主次之分,確定優(yōu)先次序,凡是可分派下去做的,我都分派下去;

        5、任何事情,爭(zhēng)取一開(kāi)始就要把它做好,能一次做完的事情盡量一次做完,絕不拖拉,反復(fù)做同一件事情最浪費(fèi)時(shí)間;

        6、我盡量回避干擾電話(huà)、不速之客的來(lái)訪,以及突然的約會(huì)。

        7、不浪費(fèi)別人的時(shí)間,作為一名管理者絕不能浪費(fèi)別人的時(shí)間,浪費(fèi)別人的時(shí)間就是圖財(cái)害命。我要在今后安排工作、開(kāi)會(huì)或培訓(xùn)時(shí)簡(jiǎn)單、明了、易接受,少說(shuō)廢話(huà)。

        時(shí)間一去不復(fù)返,一定要合理統(tǒng)籌安排人生有限的時(shí)間做出有意義的事。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 18

        7月22日,有幸參加商社集團(tuán)主辦的“高效能的時(shí)間管理規(guī)范”培訓(xùn)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到在過(guò)去的工作中自己迷失了目標(biāo),浪費(fèi)許多好時(shí)光。痛定思痛,決定在以后的工作中,利用好所有時(shí)間,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

        時(shí)間就是金錢(qián)!我們每人每天不可能都收到86400美元,但我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳,合理的利用他們,就可以創(chuàng)造財(cái)富。人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論我們做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。因此,管理時(shí)間的水平高低,會(huì)決定事業(yè)和生活的成敗。

        實(shí)踐于工作中,我找到了以往浪費(fèi)時(shí)間的根源。做事目標(biāo)不明確、

        缺乏優(yōu)先順序、過(guò)于注重細(xì)節(jié)、簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化、不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求等等。通過(guò)時(shí)間管理的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到管理好時(shí)間的'幾個(gè)關(guān)鍵:

        1、設(shè)立明確的目標(biāo)。把自己的4—10個(gè)目標(biāo)寫(xiě)出來(lái),找出一個(gè)核心目標(biāo),并依次排列重要性,然后依照目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計(jì)劃,依照計(jì)劃進(jìn)行。

        2、目標(biāo)分解。列一張總清單,把今年所要做的重要事情都列出來(lái),并進(jìn)行目標(biāo)切割。

       。1)、將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo),列出清單,每一季度要做哪一些事情;

       。2)、將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo),并在每月初重新再列一遍,碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái);

       。3)、每一個(gè)星期天,把下周要完成的每件事列出來(lái);

       。4)、每天晚上把第二天要做的事情列出來(lái)。

        3、20:80定律。用80%的時(shí)間來(lái)做20%最重要的事情。一定要了解,哪些事情是最重要的,是最有生產(chǎn)力的。一般人都是做緊急但不重要的事,學(xué)會(huì)把重要的事情變得很緊急,就會(huì)立刻提高生產(chǎn)力。

        4、每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)間。假如能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,自己關(guān)在房間里,思考一些事情,或是做一些最重要的事情,這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)一天的工作效率,甚至有時(shí)候這一小時(shí)會(huì)比三天工作的效率還要好。

        5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我們必須思考要做好一份工作,到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來(lái),分配時(shí)間把它做好。

        6、要充分的授權(quán)。列出工作中所有覺(jué)得可以授權(quán)的事情,把它們寫(xiě)下來(lái),然后開(kāi)始找適當(dāng)?shù)娜藖?lái)授權(quán),這樣效率會(huì)比較好。

        7、同一類(lèi)的事情最好一次把它做完。

        8、做好時(shí)間日志。把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái),做了哪些事,花了多少時(shí)間,這樣會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。找到根源,才有辦法改變。

        時(shí)間是財(cái)富!我們要根據(jù)自己的價(jià)值觀管理時(shí)間,才能控制生活,善用時(shí)間,朝自己的方向前進(jìn),而不在忙亂中迷失方向。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 19

        很早就意識(shí)到了時(shí)間管理的重要性,知道必須對(duì)自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排,才能更好的利用有限的時(shí)間,提高工作與生活效率。但如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行最大程度的利用,卻一直沒(méi)有一個(gè)更好的辦法,這次參加時(shí)間管理的講座,終于有所感悟。

        我參加了一場(chǎng)由羅利英老師主講的時(shí)間管理講座,與我一同參加的還有來(lái)自學(xué)校不同系別和年級(jí)的眾多學(xué)生。授課的是一位非常優(yōu)雅的女老師,她以一種有趣的游戲形式將時(shí)間管理的知識(shí)逐漸傳授給我們。

        首先,她與我們分享了時(shí)間和時(shí)間管理的重要性。一天有24小時(shí),一周有168小時(shí)。通常,人們花在睡眠上的時(shí)間約為56小時(shí),用于吃飯和休息的時(shí)間約為21小時(shí),這些時(shí)間是必不可少的,無(wú)法改變的。但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的.。如何有效管理這些時(shí)間將決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗。意識(shí)到時(shí)間的重要性后,我們需要學(xué)會(huì)分析“時(shí)間去哪了”,平?傆腥烁袊@時(shí)間過(guò)得真快,但卻很少有人能清楚地說(shuō)明這些時(shí)間都花在了什么地方,做了些什么工作。因此,我們需要認(rèn)真分析時(shí)間的使用情況,找出可以更好利用的部分,珍惜時(shí)間,提高時(shí)間的利用率。

        很多人都了解時(shí)間管理的重要性,甚至有些人嘗試過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃等方式來(lái)管理時(shí)間,但卻沒(méi)有取得很大的成果。這是因?yàn)橛行?shí)施時(shí)間管理需要克服許多困難,而這些困難源于人的內(nèi)心。有人認(rèn)為計(jì)劃無(wú)法跟上變化,時(shí)間難以掌控;有人覺(jué)得時(shí)間好像被他人操控,自己無(wú)法控制;還有人認(rèn)為時(shí)間管理太麻煩,每個(gè)人都有自己的習(xí)慣,很難加以管理等,這些因素都會(huì)導(dǎo)致時(shí)間管理失敗。因此,時(shí)間管理需要極大的毅力和恒心,同時(shí)也需要強(qiáng)烈的時(shí)間管理意識(shí)。如果對(duì)時(shí)間管理持無(wú)所謂的態(tài)度,那么就無(wú)法進(jìn)行有效的時(shí)間管理。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 20

        一年多以前的某一天,我和寶媽在聊天時(shí),突然她問(wèn)我:“你知道大寶是怎么看你的嗎?”我思考了一下,回答說(shuō):“我覺(jué)得我對(duì)大寶的教育還算不錯(cuò)吧!可能有時(shí)候會(huì)有點(diǎn)嚴(yán)厲!睂殝屄(tīng)完我的回答后笑了起來(lái),接著說(shuō):“她說(shuō)你像狼一樣,有點(diǎn)兇!甭(tīng)到這個(gè)評(píng)價(jià),我感到驚訝不已。

        你想象的樣子和子女看你的總是有差距,有時(shí)候差距真是太大了!

        最近聽(tīng)了一系列兒童時(shí)間管理的書(shū),就我自己的一些體會(huì)分享一下,和大家一起學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

        就我現(xiàn)在的情況而言,到目前小朋友上學(xué)到二年級(jí),在這個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程中,有三件事情會(huì)讓大人感覺(jué)小孩子是不是磨蹭了。一是早起穿衣,二是吃飯,三是剛上學(xué)寫(xiě)作業(yè),或者就是寫(xiě)作業(yè)。

        早起穿衣的問(wèn)題, 一個(gè)是沒(méi)有睡夠,還想再睡一會(huì)兒,還有一個(gè)是考慮被叫醒的時(shí)候會(huì)有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程,可以考慮先弄醒了,過(guò)會(huì)兒再起來(lái),最后一種情況是昨天在學(xué)校或者幼兒園遇到了不開(kāi)心的事情。第一種情況的方法是盡量讓小朋友早點(diǎn)休息,然后再處理自己的事情。 第二種情況,小寶目前的情況是放點(diǎn)音樂(lè)給她聽(tīng)聽(tīng),讓她清醒和精神起來(lái)。還有就小朋友特別喜歡穿的衣服也會(huì)起到比較好的效果。但是在這個(gè)過(guò)程中,總是免不了這些方法有不起作用的時(shí)候。最后一種情況,需要耐心點(diǎn)和小朋友溝通了解他們的問(wèn)題是什么。

        吃飯的問(wèn)題,有時(shí)候需要考慮一下家里的飯菜是否太單調(diào)了,每天都吃同樣的東西。是不是可以嘗試一些新的食譜,找到孩子喜歡吃的菜肴呢?另外,我們也要注意孩子是否吃了零食或者水果。如果孩子在飯前已經(jīng)吃過(guò)零食或者水果,可能會(huì)減少他們對(duì)正餐的食欲。這時(shí)候我們可以適當(dāng)增加孩子的運(yùn)動(dòng)量,讓他們產(chǎn)生饑餓感,這樣在用餐時(shí)他們自然會(huì)吃得比較快。我家大寶在成長(zhǎng)過(guò)程中,有半年到一年的時(shí)間,她會(huì)在前一天晚上告訴我們她想吃什么,然后我和她媽媽會(huì)幫她做。不過(guò),很多時(shí)候大寶會(huì)直接指明讓我做給她吃。小寶的情況則有點(diǎn)不同,我們很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)沒(méi)有特別關(guān)注她的需求,覺(jué)得她吃得很隨便。最近我們開(kāi)始花心思滿(mǎn)足小寶的需求,盡量根據(jù)她的口味來(lái)準(zhǔn)備早餐,結(jié)果她的進(jìn)食速度也變快了。晚飯也是一樣,只要符合她的口味和需求,她就會(huì)吃得很快。我的同事中,有男有女,他們對(duì)于給孩子準(zhǔn)備食物都是用心的好榜樣。我記得曾經(jīng)有個(gè)男同事的孩子希望每天早上都能吃到他親手做的早餐,他堅(jiān)持了好幾年,直到孩子不再這樣要求為止。

        關(guān)于做作業(yè)的問(wèn)題,我認(rèn)為有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):信任和給予孩子自由支配時(shí)間。信任意味著在孩子做作業(yè)時(shí),大人不要在旁邊干涉或玩手機(jī)。最好的激勵(lì)方式是讓孩子在完成老師布置的作業(yè)和計(jì)劃好的練習(xí)之外,擁有一些可以自由支配的時(shí)間,這樣可以確保孩子不會(huì)拖延。另外,一個(gè)比較好的方法是根據(jù)孩子的興趣愛(ài)好來(lái)鼓勵(lì)他們及時(shí)完成作業(yè),然后由他們自己安排余下的時(shí)間。不過(guò),家長(zhǎng)需要提前規(guī)定好純粹娛樂(lè)的時(shí)間,同時(shí)要遵守承諾,不要食言。例如,我家大寶在這學(xué)期自己制定的`學(xué)習(xí)任務(wù)中有一項(xiàng)是每天背誦一首詩(shī),周末不做背誦的學(xué)習(xí)。有一天,當(dāng)我回家時(shí),看到大寶正在哭泣,我問(wèn)她怎么了,她告訴我:“今天我已經(jīng)背了一首古詩(shī)了,媽媽還讓我再背一首,我都沒(méi)有時(shí)間看我的課外書(shū)了!蔽艺f(shuō):“好吧,你背給我聽(tīng)完就可以看課外書(shū)了,我們只按照這個(gè)學(xué)期制定的目標(biāo)完成就好,不增加任務(wù)!彼吲d地背完了古詩(shī)后,我和她媽媽商量了一下,大寶就開(kāi)心地去看自己的課外書(shū)了。我認(rèn)為大人不應(yīng)該覺(jué)得自己很聰明地給孩子增加了一個(gè)任務(wù),卻挫傷了孩子的積極性。閱讀和背詩(shī)并不是相互沖突的問(wèn)題,同時(shí),父母也不能臨時(shí)增加限制來(lái)挫傷孩子的積極性。另外,很多朋友都認(rèn)同盡量讓孩子在周六完成作業(yè),周日留給他們自己支配的時(shí)間。

        在陪伴孩子成長(zhǎng)的過(guò)程中,我們需要不斷學(xué)習(xí),了解各個(gè)年齡階段的普遍特征,并注意到自己孩子的獨(dú)特性格。我們不能盲目地套用他人的經(jīng)驗(yàn),但可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)孩子的性格都是獨(dú)一無(wú)二的,適用于大寶的方法未必適用于二寶。學(xué)習(xí)的道路剛剛開(kāi)始,我們也在不斷地學(xué)習(xí)中。希望能與孩子們一同成長(zhǎng)。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 21

        時(shí)間對(duì)于一位護(hù)士來(lái)說(shuō)是非常寶貴的資源,她們必須在短時(shí)間內(nèi)完成眾多的工作任務(wù),包括照顧病人、處理文書(shū)工作以及與其他醫(yī)護(hù)人員交流等。因此,有效地管理時(shí)間對(duì)于護(hù)士來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在這篇文章中,我將分享我在護(hù)理管理中時(shí)間管理的心得體會(huì),我相信這將對(duì)其他護(hù)士們有所幫助。

        首先,排列優(yōu)先級(jí)是高效時(shí)間管理的基礎(chǔ)。作為一名護(hù)士,我們需要學(xué)會(huì)識(shí)別任務(wù)的緊急程度和重要性,并根據(jù)這些因素來(lái)制定行動(dòng)計(jì)劃。例如,在繁忙的早班中,護(hù)士們面臨著處理急診病人、準(zhǔn)備手術(shù)室及病房的清潔工作等任務(wù)。為了保持高效工作,我們應(yīng)該優(yōu)先處理急診病人,確保他們獲得及時(shí)的護(hù)理。其次,我會(huì)花一些時(shí)間整理手術(shù)室和病房,以確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。通過(guò)合理地安排任務(wù)優(yōu)先級(jí),我們可以在有限的'時(shí)間內(nèi)高效完成各項(xiàng)工作。

        其次,有效的計(jì)劃和組織是時(shí)間管理的關(guān)鍵。在開(kāi)始每一天的工作之前,我會(huì)列出一份詳細(xì)的任務(wù)清單,包括每個(gè)任務(wù)的具體步驟和所需時(shí)間。這個(gè)清單可以幫助我集中注意力,避免分散注意力的情況發(fā)生。我會(huì)將類(lèi)似的任務(wù)合并在一起,以節(jié)省切換任務(wù)的時(shí)間。例如,在處理病人的時(shí)候,我會(huì)同時(shí)檢查血壓、脈搏和體溫,而不是一次只檢查一個(gè)指標(biāo)。此外,我會(huì)事先準(zhǔn)備好必要的藥品、器械和文書(shū)工作,以便減少在執(zhí)行任務(wù)時(shí)的浪費(fèi)時(shí)間。

        另外,合理安排時(shí)間和休息是保持高效工作的重要因素。連續(xù)工作數(shù)小時(shí)會(huì)導(dǎo)致疲勞和精力不集中,進(jìn)而影響工作效率和病人的護(hù)理質(zhì)量。因此,我會(huì)合理安排休息時(shí)間,例如在忙碌的早班中,我會(huì)利用午餐時(shí)間讓自己休息一會(huì)兒,放松身心。此外,我還會(huì)利用利用短暫的休息時(shí)間進(jìn)行深呼吸、伸展運(yùn)動(dòng)或者與同事聊天,以增加能量和提高工作動(dòng)力。這些小小的休息和調(diào)整,能夠讓我保持身心愉悅和高效工作。

        最后,不斷學(xué)習(xí)和提升自己也是有效時(shí)間管理的一部分。隨著醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,護(hù)士們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,以適應(yīng)快速變化的環(huán)境。我會(huì)利用課余時(shí)間參加研討會(huì)、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)會(huì)議,不僅擴(kuò)增自己的知識(shí)儲(chǔ)備,還能與其他同行交流經(jīng)驗(yàn)和技巧。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升,我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),提供更高質(zhì)量的照顧和服務(wù)。

        護(hù)理管理時(shí)間管理是護(hù)士們必須學(xué)會(huì)和掌握的技能。有效地管理時(shí)間不僅能提高工作效率,更能提升病人體驗(yàn)和治療效果。通過(guò)合理安排和組織任務(wù),適時(shí)休息和互相學(xué)習(xí),我們能夠成為優(yōu)秀的護(hù)士,并為患者提供更好的健康護(hù)理。希望這篇文章能對(duì)其他護(hù)士們有所啟發(fā)和幫助,讓我們一起努力成為更好的護(hù)理管理者!

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 22

        陳春花是我所在的一個(gè)社區(qū)組織中的一名積極分子。她在社區(qū)事務(wù)中起到了重要的推動(dòng)作用,也對(duì)我個(gè)人產(chǎn)生了深刻的影響。通過(guò)她的組織和個(gè)人行動(dòng),我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)結(jié)合作的重要性,培養(yǎng)了自我責(zé)任感,并懂得了為社區(qū)做出貢獻(xiàn)的意義。這篇文章將從組織的影響、個(gè)人成長(zhǎng)以及為社區(qū)做出貢獻(xiàn)等方面,總結(jié)陳春花在我心中的重要地位。

        首先,陳春花在組織中展現(xiàn)出了積極向上的特質(zhì)。她總是能夠主動(dòng)承擔(dān)各種任務(wù),并通過(guò)自己的努力將事情做到最好。她的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力讓我深受啟發(fā)。無(wú)論是組織社區(qū)活動(dòng),還是協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的合作,她總能夠做到毫無(wú)瑕疵。她對(duì)于工作的熱情和對(duì)于事物的細(xì)致考量,讓我意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的特質(zhì):堅(jiān)定的信念,廣博的知識(shí)儲(chǔ)備以及靈活的思維方式。陳春花身上的這些特質(zhì)使我深信:一個(gè)組織需要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向著共同的目標(biāo)前進(jìn)。

        其次,陳春花通過(guò)她個(gè)人行動(dòng)的示范,讓我意識(shí)到一個(gè)人要有自我責(zé)任感。她總是按時(shí)完成工作,并將自己的事情做到最好。她從不推卸責(zé)任,而是勇于承擔(dān)自己的失誤,并及時(shí)進(jìn)行反思和改進(jìn)。她的榜樣行為,使我認(rèn)識(shí)到責(zé)任感對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。在她的`影響下,我開(kāi)始注重自己的工作和學(xué)習(xí),并在一些日,嵤轮兄鲃(dòng)承擔(dān)責(zé)任。我發(fā)現(xiàn),當(dāng)自己擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感時(shí),不僅能夠提高個(gè)人的效率和質(zhì)量,還能夠在團(tuán)隊(duì)中起到榜樣的作用,促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

        最后,陳春花的組織和個(gè)人行動(dòng)在社區(qū)中起到了重要的作用,并為社區(qū)做出了卓越的貢獻(xiàn)。她倡導(dǎo)居民積極參與社區(qū)事務(wù),親自動(dòng)員居民參加社區(qū)活動(dòng),并且組織各種培訓(xùn)和咨詢(xún)會(huì)議,提高居民們的綜合素質(zhì)和社區(qū)意識(shí)。她還積極爭(zhēng)取社區(qū)資源,策劃并組織了許多有益于社區(qū)發(fā)展的項(xiàng)目。她的貢獻(xiàn)使社區(qū)煥發(fā)出了勃勃的生機(jī),居民對(duì)社區(qū)的發(fā)展充滿(mǎn)了希望和信心。陳春花的努力讓我明白了作為一個(gè)社區(qū)成員,應(yīng)該肩負(fù)起為社區(qū)做出貢獻(xiàn)的使命。為了社區(qū)的良好發(fā)展,我也要像陳春花一樣,積極參與社區(qū)事務(wù),為社區(qū)的繁榮貢獻(xiàn)自己的力量。

        總結(jié)起來(lái),陳春花在組織和個(gè)人行動(dòng)中所展現(xiàn)出來(lái)的特質(zhì)和價(jià)值觀,對(duì)于我個(gè)人的成長(zhǎng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。她的積極與責(zé)任,教會(huì)了我團(tuán)結(jié)合作的重要性和堅(jiān)定的責(zé)任感。同時(shí),她為社區(qū)做出的巨大貢獻(xiàn)也啟發(fā)了我為社區(qū)貢獻(xiàn)自己的力量。通過(guò)陳春花的組織與個(gè)人行動(dòng)的榜樣,我深刻體會(huì)到了個(gè)人與組織的相互關(guān)系和相互作用的重要性,也為我今后成為一名積極向上的社區(qū)成員樹(shù)立了一個(gè)光輝的榜樣。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 23

        都說(shuō)奢侈時(shí)間就是奢侈生命,可現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,有多少人可以很好的把握好時(shí)間的每分每秒,又有多少人總是在慨嘆時(shí)不待我悔不當(dāng)時(shí)呢!時(shí)間,是一種讓人高興讓人憂(yōu)的東西,我們對(duì)時(shí)間的把握和利用程度不同,時(shí)間就會(huì)給予我們不同的結(jié)果。今日,針對(duì)“時(shí)間管理”一題,倪處給我們進(jìn)行了精彩細(xì)致的培訓(xùn)。下面淺談一下自己的學(xué)習(xí)心得。

        一、時(shí)間是不以我們的意志為轉(zhuǎn)移的持續(xù)向前的

        “光陰似箭”、“歲月如梭”等等之類(lèi)的詞匯,是我們小學(xué)作文就常常會(huì)用到的詞匯?墒堑浆F(xiàn)在,可能許多人并沒(méi)有真正靜下心來(lái),細(xì)致地去分析一下,時(shí)間和我們究竟是一種怎樣的關(guān)系,它究竟具備什么樣的特點(diǎn),我們應(yīng)當(dāng)如何處理與時(shí)間的關(guān)系。

        時(shí)間,是一種可感不行見(jiàn)的始終在持續(xù)向前的東西并且不會(huì)以我們的意志為轉(zhuǎn)移的,不管你興奮與否,不管你如何誠(chéng)意挽留,它都不會(huì)停止向前的。但是,時(shí)間又是相對(duì)公允的,人們都有權(quán)利擁有它,你如何去把握、珍惜和利用時(shí)間,時(shí)間就會(huì)給予你什么樣的人生內(nèi)容,所以,有了社會(huì)中多彩的人生。時(shí)間,我們無(wú)法阻擋,卻可以合理把握和利用。所謂“時(shí)間管理“,并不是管理時(shí)間,而是管理我們自己,學(xué)會(huì)用技巧、技術(shù)和工具來(lái)管理安排自己的時(shí)間,幫助我們順當(dāng)完成工作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

        二、意識(shí)確定行動(dòng)

        哲學(xué)上講,內(nèi)因起確定作用,意識(shí)確定行動(dòng)。做一件事,假如從思想相識(shí)上沒(méi)有真正的接受和轉(zhuǎn)變的話(huà),根本談不上行動(dòng)上的落實(shí)。所以,靜心分析自己以往奢侈時(shí)間的主觀緣由,是特別重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

        細(xì)致想想,作風(fēng)拖拉,能拖到明天做的事一般不今日做;做事有頭無(wú)尾,一起先滿(mǎn)腔熱忱,愈漸成為可有可無(wú),直至拋到九霄云外……這些是造成自己許多時(shí)間被奢侈的主要緣由。明確了相識(shí),在接下來(lái)的時(shí)間里,肯定要尤其提示自己留意避開(kāi)這些問(wèn)題。

        三、科學(xué)借鑒,擇優(yōu)而用

        所謂成長(zhǎng),學(xué)會(huì)科學(xué)借鑒、擇優(yōu)而用是特別重要的一個(gè)方面。關(guān)于“時(shí)間管理”,倪處給了我們?cè)S多可行性的建議。其中的“四象限原則“和“韻律原則”,給了我很大的啟發(fā)。作為有心人,我們可以把工作分為重要且緊急、重要不緊急、緊急不重要和不重要不緊急四種,學(xué)會(huì)支配優(yōu)先依次,捉住重點(diǎn)。在完成重要且緊急的工作之后,集中精力去做重要不緊急的工作,決不能因?yàn)橥侠淖黠L(fēng),把許多重要不緊急的工作轉(zhuǎn)為重要緊急的工作,而造成始終勞碌的工作狀態(tài)。

        關(guān)于“韻律原則”,肯定留意盡量不要隨意打斷自己和他人的.工作節(jié)奏,盡最大努力杜絕外界干擾,集中精力完成一項(xiàng)工作之后,再著手進(jìn)行其他的工作。須要指出的是,此“韻律原則”要敏捷運(yùn)用,不肯定全部工作都必需運(yùn)用此原則。有些工作其實(shí)是可以統(tǒng)籌支配,同時(shí)進(jìn)行的,例如我們打印資料的同時(shí),也可以接聽(tīng)電話(huà)或整理其他資料等等,總之,要學(xué)會(huì)敏捷運(yùn)用好的方法。

        四、做“時(shí)間管理”的主子

        相識(shí)到了時(shí)間的特點(diǎn),明確了自己奢侈時(shí)間的主要緣由,也駕馭了時(shí)間管理的法寶,接下來(lái)針對(duì)自我時(shí)間的管理,我作出了一下支配:

        1、依據(jù)當(dāng)前的工作狀態(tài),設(shè)立切實(shí)可行的有肯定挑戰(zhàn)性的階段性工作目標(biāo),明確自己努力的方向。

        2、在做好整體工作安排的基礎(chǔ)上,養(yǎng)成每天制定當(dāng)日工作清單的習(xí)慣,依據(jù)“四象限原則”,劃分出當(dāng)天須要完成的重要緊急、重要不緊急、緊急不重要和不重要不緊急的工作內(nèi)容,把握好工作優(yōu)先依次,捉住當(dāng)日工作重點(diǎn),遵循“2:8定律”,集中留意力做好重要不緊急的工作,工作往前趕,不拖拉。

        3、擅長(zhǎng)給自己提出要求,每項(xiàng)工作嚴(yán)格規(guī)定完成期限,不給自己找借口,努力挖掘自己的工作潛能。

        4、依據(jù)實(shí)際狀況,每天盡量給自己支配一些不被打攪的時(shí)間,用來(lái)課外學(xué)問(wèn)拓展,全面提升自己的業(yè)務(wù)實(shí)力。

        時(shí)間的重要性無(wú)需再多談,做好“時(shí)間管理”的主子,科學(xué)有效地利用好每一分屬于我們的時(shí)間,充分發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性,盡最大力氣挖掘自己的工作潛能,和時(shí)間一起穩(wěn)步向前。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 24

        作為一名企業(yè)管理人員,不斷提升自身管理能力和技能是必不可少的。因此,我非常榮幸能夠參加陳春花老師的管理課程,這是一場(chǎng)讓我受益匪淺的學(xué)習(xí)之旅。在這篇文章中,我將分享我的管理課程心得體會(huì),并講述它們對(duì)我的工作與生活產(chǎn)生了怎樣的影響。

        首先,這門(mén)管理課程的啟示教育給予我了新的視角和思考方式。我來(lái)自一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),平時(shí)主要關(guān)注產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展。然而,在管理課程的學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了很多中國(guó)傳統(tǒng)文化及哲學(xué)方面的知識(shí)。例如,陳老師的“天人合一”的哲學(xué)觀點(diǎn)和“道”的思想深深地吸引了我。這些對(duì)我平時(shí)的'工作非常有意義,在處理公司內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)時(shí),我可以更好地與員工溝通,運(yùn)用自己的智慧去處理問(wèn)題。

        其次,這門(mén)課程的組織形式讓我深受啟發(fā)。我們參與者被分為若干小組,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作與研討。這種學(xué)習(xí)方式讓我體會(huì)到溝通與合作的重要性,更充分地了解到自己的優(yōu)勢(shì)和不足。在小組討論中,我發(fā)現(xiàn)了我與其他人不同的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),并在工作中更好地發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。

        第三,陳春花老師的課程充分了解到了學(xué)習(xí)者的需求,并且在教學(xué)中體現(xiàn)了很好的人性化。在課程中,老師不僅提供了實(shí)際解決問(wèn)題的案例,而且還曾親自上陣解決我們遇到的實(shí)際問(wèn)題。這種參與式的教學(xué)方式非常有助于我理解管理知識(shí),提高管理能力。

        四,這門(mén)課程對(duì)我個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃提供了諸多啟示。在陳老師的講授中,我學(xué)到了如何運(yùn)用自己的優(yōu)勢(shì),更好地管理團(tuán)隊(duì),管理自己。尤其是陳老師的“自我管理”理念,讓我深刻體會(huì)到管理者的責(zé)任和職責(zé),并加深了我對(duì)自我管理的認(rèn)識(shí)和思考。接下來(lái),我會(huì)更加注重自身的能力和技能的提升,將高效的管理運(yùn)用到自己的職業(yè)生涯之中。

        最后,在這門(mén)管理課程中,我認(rèn)識(shí)了很多有趣和優(yōu)秀的同事。我們有一些相似之處,更多的卻是互補(bǔ)與協(xié)同。這些同事們,同樣也受益于這門(mén)課程,我們的合作催生出了更多創(chuàng)新和更高效的工作成果。通過(guò)與他們的合作,在工作和學(xué)習(xí)兩個(gè)方面都獲得了很大的提升。

        總結(jié)起來(lái),這門(mén)管理課程對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次非常有意義的學(xué)習(xí)之旅。在此過(guò)程中,我增加了很多對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)的了解,更加清晰了自己職業(yè)發(fā)展的方向,為自己的工作履歷增加了不少的枝條。因此,我將繼續(xù)遵循在課程中學(xué)到的,將自我管理和高效的管理帶入我的日常工作生活之中。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 25

        很多人都很想了解永錫為何能堅(jiān)持每天早起,其實(shí)我也不大知道原因,就是覺(jué)得早起這件事頗好玩,而且永錫知道每天早起這件事幫助我非常的大,因?yàn)橛厘a在早上的時(shí)間內(nèi)還真做了不少事情,永錫也在此介紹一下我早起后管理時(shí)間的方法,和大家交流。

        由于永錫使用蘋(píng)果電腦,所以是用一個(gè)叫做Numbers(很像Microsoft OfficeExcel)的軟體管理晨間工作事項(xiàng),我每天晨間(6:00—9:00)做的事情都一樣,基本上按照工作事項(xiàng)一步一步做下去就可以了。這個(gè)檔案很簡(jiǎn)單,就是一個(gè)工作清單。基本上,永錫早起時(shí),會(huì)分四個(gè)時(shí)段做事情,以下就是我各時(shí)段做的事情。

        1、早起網(wǎng)站簽到及打卡

        我通常5:50前后起床,有時(shí)冷一點(diǎn),就晚一點(diǎn)起(因?yàn)槲覜](méi)有設(shè)鬧鐘,有時(shí)太冷身體會(huì)自動(dòng)晚點(diǎn)起床)。走到書(shū)房,打開(kāi)電腦,先設(shè)定倒數(shù)計(jì)時(shí)(15分鐘),這樣子每15分鐘鬧鐘會(huì)跳出來(lái),提醒自己要專(zhuān)注工作復(fù)習(xí)方法,不要分心浪費(fèi)了時(shí)間。

        接著我會(huì)上各個(gè)早起網(wǎng)站去”打卡”,說(shuō)自己已經(jīng)起床了,主要有巴布早期團(tuán)、海內(nèi)早起團(tuán)、我晨網(wǎng)及日本早起網(wǎng)站,利用網(wǎng)路工具來(lái)提醒自己早起,是一個(gè)很好的方法,大家可以試試看。

        這階段最后一件事情是記帳,我用蘋(píng)果電腦上面軟體麥克錢(qián)包記家庭帳。

        2、準(zhǔn)備早餐

        由于早上起得早,距離真正的早餐有一段時(shí)間(我們家是9:00后用早餐),所以我會(huì)自己準(zhǔn)備早早餐,基本上就是麥片牛奶,讓肚子不會(huì)空著。并喝一杯500CC的水,補(bǔ)充水分。

        永錫也會(huì)利用時(shí)間量一下體重,個(gè)人覺(jué)得每天量體重是很重要的事情,可以藉此決定今天該吃多吃少,之前永錫最重達(dá)到79公斤(兩年前),目前是74公斤左右,近半年來(lái)體中增減很少大于1公斤,而且有逐漸變輕的`現(xiàn)象。

        3、經(jīng)典晨讀及晨間日記

        接下來(lái)永錫做的就是經(jīng)典晨讀,目前讀的書(shū)是堂吉訶德,每次看一章,一章會(huì)看很多遍,看個(gè)兩三天,就寫(xiě)一篇部落格文章心得。另外,我也利用這段時(shí)間寫(xiě)晨間日記,沈淀一下,思索自己昨天做了哪些事情,有哪些令人印象深刻的事情。

        第三件事情是到我學(xué)網(wǎng)貼文及回覆留言,藉此可以接觸到大陸的年輕學(xué)子,協(xié)助他們解決時(shí)間管理問(wèn)題。

        4、寫(xiě)部落格文章

        做完以上的事情,通常已經(jīng)七點(diǎn)左右了,永錫會(huì)開(kāi)始專(zhuān)心寫(xiě)文章,若是baby沒(méi)有提早起床,兩小時(shí)約可完成一篇文章。如果公私事比較忙,有時(shí)候也利用這段時(shí)間處理公私事,就無(wú)法寫(xiě)文章了,但基本上都能有一天一篇文章的產(chǎn)出。

        寫(xiě)文章的間隔中會(huì)去做一下運(yùn)動(dòng),我每天會(huì)打八段錦,讓自己的身體柔軟一點(diǎn),也會(huì)特別注意肩膀及腳的活動(dòng),讓手足的壓力釋放。

        結(jié)語(yǔ)

        有時(shí)孩子起的早,要去做泡牛奶等照顧孩子事情,文章就會(huì)寫(xiě)不完(因?yàn)槔隙鸫埠笠欢ㄒ嫖业奶O(píng)果電腦,我也要陪他玩),但是也已經(jīng)做了不少的事情。我也建議大家,把時(shí)間管理節(jié)省出來(lái)的時(shí)間,可以集中在早上,這樣子可以讓我們更有效率的處理事情,不妨試試。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 26

        自我時(shí)間管理,是指?jìng)(gè)體如何有效地利用自己的時(shí)間,合理安排各項(xiàng)任務(wù)和活動(dòng)。在當(dāng)今快節(jié)奏的社會(huì)中,我們常常感覺(jué)時(shí)間不夠用,心情緊繃,生活充滿(mǎn)壓力。然而,通過(guò)對(duì)自我時(shí)間的合理規(guī)劃和管理,我們可以更好地掌控自己的生活,提高工作效率,改善生活質(zhì)量。下面是我在時(shí)間管理方面的一些心得體會(huì)。

        首先,我認(rèn)為制定明確的目標(biāo)是時(shí)間管理的首要步驟。只有明確自己想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才能更有效地安排時(shí)間。在制定目標(biāo)時(shí),我通常會(huì)將它們分為短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。短期目標(biāo)可以是一周、一天或某個(gè)小時(shí)內(nèi)要完成的任務(wù),而長(zhǎng)期目標(biāo)則是對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的規(guī)劃。目標(biāo)的制定不僅可以幫助我合理安排時(shí)間,更能提醒自己時(shí)刻保持目標(biāo)意識(shí),不會(huì)被瑣事所困擾。

        其次,合理分配時(shí)間優(yōu)先級(jí)是進(jìn)行時(shí)間管理的關(guān)鍵。有時(shí)候,我們很容易陷入瑣事的'泥淖中,無(wú)法高效地完成重要的任務(wù)。為了避免這種情況,我會(huì)將任務(wù)按照其重要性和緊急程度進(jìn)行分類(lèi)。這樣,我就能夠清楚地知道哪些任務(wù)是最重要的,需要優(yōu)先完成,哪些是可以暫緩的。通過(guò)合理分配時(shí)間優(yōu)先級(jí),我能夠更好地處理事務(wù),提高工作效率。

        另外,科學(xué)的時(shí)間規(guī)劃也是時(shí)間管理的重要組成部分。在規(guī)劃時(shí)間時(shí),我通常會(huì)采用時(shí)間塊的方式,將各項(xiàng)任務(wù)安排在不同的時(shí)間段內(nèi)。每個(gè)時(shí)間塊都有明確的任務(wù)和目標(biāo),并且時(shí)間塊之間有合理的間隔時(shí)間,以便休息和充電。在時(shí)間規(guī)劃中,我也會(huì)考慮到自己的習(xí)慣和作息時(shí)間,盡量選擇個(gè)人狀態(tài)最佳的時(shí)間段來(lái)完成重要任務(wù)。通過(guò)科學(xué)的時(shí)間規(guī)劃,我能夠更好地規(guī)避拖延和浪費(fèi)時(shí)間的情況。

        此外,適當(dāng)安排休息時(shí)間對(duì)提高工作效率也是至關(guān)重要的。長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)工作容易使人疲勞,影響工作效果。為了避免疲勞,我通常會(huì)將工作時(shí)間劃分為若干個(gè)時(shí)間塊,每個(gè)時(shí)間塊之間休息一段時(shí)間。在休息時(shí)間里,我會(huì)做一些愉快的事情,如喝一杯咖啡,聽(tīng)一段音樂(lè),或者簡(jiǎn)單地舒展一下身體。適當(dāng)?shù)男菹⒖梢曰謴?fù)體力和精神,保持良好的工作狀態(tài)。

        最后,時(shí)間管理也需要不斷總結(jié)和調(diào)整。盡管我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真的規(guī)劃和安排,但實(shí)際執(zhí)行時(shí)總會(huì)有一些意外和變化。因此,我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找到自己的不足之處,并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。對(duì)于那些原本安排在某個(gè)時(shí)間塊內(nèi)的任務(wù),如果無(wú)法按時(shí)完成,我們可以將其推遲到下個(gè)時(shí)間塊。通過(guò)及時(shí)總結(jié)和調(diào)整,我們能更好地適應(yīng)變化,保持時(shí)間管理的靈活性。

        自我時(shí)間管理對(duì)提高工作效率和生活質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)制定明確的目標(biāo),合理分配時(shí)間優(yōu)先級(jí),科學(xué)規(guī)劃時(shí)間,適當(dāng)安排休息,以及不斷總結(jié)和調(diào)整,我們能夠更好地掌握自己的時(shí)間,事半功倍。只有時(shí)間能好好利用,我們才能更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),享受豐富而充實(shí)的生活。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 27

        每天都覺(jué)得自己有很多的事情要忙,但是一天下來(lái)項(xiàng)目卻沒(méi)有什么進(jìn)展,暈乎乎的過(guò)了一天。回顧自己一天所做的工作,工作的安排,工作的優(yōu)先級(jí);各個(gè)事情上所花費(fèi)的時(shí)間,都存在問(wèn)題。所以重要的工作卻沒(méi)有什么進(jìn)展。

        現(xiàn)在我改變了方法,改變了思路。如下幾個(gè)方面進(jìn)行:

        1)每天一到辦公室就把今天計(jì)劃要做的事情都列出來(lái),然后把每件事情拆分成細(xì)小的步驟,也就是這件事情做完了,下一步行動(dòng),下一件事情做什么,怎樣做,都有清晰的規(guī)劃。

        2)工作劃分優(yōu)先級(jí),優(yōu)先級(jí)高的、領(lǐng)導(dǎo)重視的事情、緊急的故障等等,優(yōu)先處理。

        3)免打擾。避免不必要的在網(wǎng)頁(yè)上游蕩;不要老是在MSN,QQ上來(lái)回的切換。每天的7個(gè)半小時(shí)是非常寶貴的,一定要集中精力,沉下心,靜下來(lái),專(zhuān)心做事。

        4)大腦也像CPU一樣,最好每一時(shí)刻只專(zhuān)心處理一件事情,這樣的效率會(huì)更高。

        5)在做每一件事情之前都有一個(gè)完整的規(guī)劃,分析如何去做好這件事情,不要力求完美。有了比較好的思路,那么盡快開(kāi)始動(dòng)手干,不要瞻前顧后,不要憂(yōu)柔寡斷,婆婆媽媽的,做事情干脆利索點(diǎn)。

        6)明確做事情的目標(biāo)。有了目標(biāo)追求,才有追求,才能把事情做好。

        關(guān)于時(shí)間管理的心得體會(huì)4

        作為一個(gè)剛剛步入社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生,面對(duì)應(yīng)接不暇的各項(xiàng)事務(wù),總會(huì)感覺(jué)力不從心。就自我一籌莫展不知該如何分配自己有限的時(shí)間的時(shí)候,XXX就及時(shí)地對(duì)我們進(jìn)行了一次有關(guān)時(shí)間管理方面的培訓(xùn)。

        在培訓(xùn)中,XXX讓我們了解時(shí)間觀念,然后用具體的實(shí)例來(lái)告訴我們?nèi)绾蝸?lái)安排自己的時(shí)間,怎樣及時(shí)盡快得解決重要的事情。

        在本次學(xué)習(xí)中,我知道了在應(yīng)對(duì)多項(xiàng)事務(wù)時(shí),要先對(duì)做每件事的時(shí)間進(jìn)行估計(jì),然后再根據(jù)事情的緊急性決定該什么時(shí)候做某事,最后在根據(jù)自己所在的工作位置,決定各項(xiàng)事情的重要性,以此來(lái)決定要花多少時(shí)間來(lái)做某事。例如作為XXX教師的我們,對(duì)我們來(lái)說(shuō)重要的事情無(wú)非就是認(rèn)真?zhèn)湔n,其中包括做講義和做教案,仔細(xì)準(zhǔn)備教具和按照新東方的規(guī)定來(lái)做自己的事情,我們既然已經(jīng)站在了這個(gè)位置,就一定要做好自己分內(nèi)的事,但是在做事之前一定要按照緊急性和重要性對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行分配,這樣才能讓自己在有限的時(shí)間內(nèi)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到游刃有余,才能使自己另學(xué)校滿(mǎn)意,另領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,最后另學(xué)生和家長(zhǎng)都滿(mǎn)意。

        其實(shí),在我們?nèi)粘I钪械母黜?xiàng)事務(wù)總共可分為四種:既緊急又重要的事情,重要但不緊急的事情,緊急但不重要的.事情和既不重要又不緊急的事情。在我們的生活中重要但不緊急的事情對(duì)我們來(lái)說(shuō)才是真正重要的事情,我們一定要分配好自己的時(shí)間,盡量讓重要的事情不要在最后期限的時(shí)候變成緊急的事情,只有有長(zhǎng)期計(jì)劃的人,才能有所成就,()一直在趕著"撲火",總是在最后時(shí)刻才開(kāi)始為重要事情著急的人,最后是不會(huì)有大的作為的。

        最后,XXX教了我們?nèi)绾畏峙渥约旱墓ぷ骱蜁r(shí)間,如何將重要的時(shí)間進(jìn)行排序,直至最后如何在同一時(shí)間將多個(gè)事情做好。

        進(jìn)行此次培訓(xùn)后,我收獲頗多:

        一、從現(xiàn)在開(kāi)始對(duì)自己的時(shí)間進(jìn)行管理,根據(jù)XXX的指導(dǎo)對(duì)自己進(jìn)行一周事情的策劃安排,避免自己在事情多的時(shí)候出現(xiàn)煩躁的狀況。

        二、作為一個(gè)剛剛步入工作的大學(xué)生,面對(duì)社會(huì)上的各項(xiàng)事情資歷尚淺,一定要多向部門(mén)的老員工們多學(xué)習(xí),多詢(xún)問(wèn),多積累各項(xiàng)有用的工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取早日成為XXX的一名合格員工。

        關(guān)于時(shí)間管理的

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 28

        世界上沒(méi)有絕對(duì)的公平,要說(shuō)有的話(huà)那就是時(shí)間,時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是公平的,但是人的時(shí)間總是有限的。通過(guò)學(xué)習(xí)時(shí)間管理課程,它教會(huì)我必須有選擇的做事情,使自己時(shí)間的價(jià)值最大化。這就是時(shí)間管理最核心的思想。

        要做到高效的。時(shí)間管理首先需要有一個(gè)目標(biāo)。這個(gè)是選擇事情價(jià)值的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),哪些事情更能讓你實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?這個(gè)就是如何選擇最具價(jià)值的事情的衡量標(biāo)準(zhǔn)。所以不管長(zhǎng)期短期,你都需要有一個(gè)自己的目標(biāo)。比如我的目標(biāo)是:希望能在30歲前有一次比較成功的創(chuàng)業(yè)。這就決定了我需要掌握創(chuàng)業(yè)所需要的能力和資源(經(jīng)驗(yàn)、人脈、資金)。

        其次,不妨做個(gè)計(jì)劃。做計(jì)劃的過(guò)程,實(shí)際上就是一個(gè)給事情排序篩選的過(guò)程。請(qǐng)把你覺(jué)的需要做的事情列出來(lái),然后排個(gè)序,選擇最重要的3件事情作為你的下周目標(biāo)。把這3件事情做好,你至少實(shí)現(xiàn)了50%的價(jià)值了。當(dāng)然,如果你在排序的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題了,評(píng)估上失敗了那就比較麻煩了,以后再專(zhuān)門(mén)論述如何更加科學(xué)的排序和評(píng)估事情。

        有種錯(cuò)誤的時(shí)間管理,是在于把每分每秒的時(shí)間都安排好,逼迫自己吃飯花幾分鐘,看書(shū)花幾分鐘,安排的死死的。其實(shí)你的人生是會(huì)有很多突發(fā)事件的,一個(gè)突發(fā)事件就可能打翻你所有的計(jì)劃,帶來(lái)很大的挫折感,所以每周列3—5個(gè)重點(diǎn)開(kāi)始做起吧。

        再次,要經(jīng)常總結(jié)。總結(jié)的`目的在于你下次少花時(shí)間,在于你在不斷的進(jìn)步中。一個(gè)錯(cuò)誤不要犯2次,同樣的事情應(yīng)該一次比一次更加有效率,做的更好。作為領(lǐng)導(dǎo)還要善于授權(quán)。其實(shí)我想說(shuō)的是善于把一些事情讓別人幫忙做了,對(duì)于管理者在于善于授權(quán),而一般情況下,應(yīng)該讓一些事情給別人做,即使花些錢(qián)都值得。這時(shí)主要在于衡量你花相應(yīng)的時(shí)間是否得到了相應(yīng)的價(jià)值,不要所有的事情都拿在自己手上,結(jié)果一直說(shuō)自己很忙很忙,忙到頭卻還不知道自己到底做了哪些事情。

        最后,不要拖拉。拖拉是人的本性,我們需要克服。最好的辦法就是在一件事情你不能馬上處理的話(huà)問(wèn)問(wèn)自己為什么不能現(xiàn)在馬上處理好?我在逃避什么?說(shuō)服的了自己就給事情安排個(gè)確切的時(shí)間,不要隨便扔一邊,如果不重要就列為不重要,下次想起的事情再做吧,或者安排給其他人來(lái)做。嗯,我的意思就是需要讓事情有個(gè)歸宿,不要扔一邊待會(huì)就忘記了。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 29

        隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和教育的深入發(fā)展,學(xué)生時(shí)間管理成為越來(lái)越多學(xué)生面臨的問(wèn)題之一。時(shí)間的利用與管理直接關(guān)系著學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和生活習(xí)慣的養(yǎng)成。我作為一名大學(xué)生,通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)形成了自己一套行之有效的學(xué)生時(shí)間管理方法,使我能夠在學(xué)業(yè)、社交和興趣愛(ài)好之間取得平衡。

        首先,科學(xué)的時(shí)間規(guī)劃是學(xué)生時(shí)間管理的關(guān)鍵。我習(xí)慣每天早上起床后制定一天的計(jì)劃。首先,我會(huì)列出當(dāng)天的任務(wù)清單,并按照重要程度進(jìn)行排序。其次,我會(huì)根據(jù)每個(gè)任務(wù)需要花費(fèi)的時(shí)間制定出大致的時(shí)間安排,確保每個(gè)任務(wù)都能有足夠的時(shí)間去完成。同時(shí),我還會(huì)留出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整時(shí)間,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。通過(guò)科學(xué)的時(shí)間規(guī)劃,我能夠在緊張的學(xué)習(xí)任務(wù)中保持清晰的思維,避免了焦慮和混亂。

        其次,養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣。作為一名大學(xué)生,每天都面臨著各種各樣的瑣事與誘惑,如果無(wú)法有效地管理時(shí)間,必然會(huì)浪費(fèi)大量的寶貴時(shí)間。對(duì)于我來(lái)說(shuō),每天早晨的第一件事就是整理和清理自己的學(xué)習(xí)環(huán)境。一個(gè)整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境能夠提高學(xué)習(xí)的效率和品質(zhì)。此外,我還盡量避免長(zhǎng)時(shí)間玩手機(jī)、看電視或者無(wú)謂的網(wǎng)上沖浪,合理安排休息時(shí)間,保持良好的作息規(guī)律。這些習(xí)慣已經(jīng)深入到我的生活中,使我能夠更好地管理時(shí)間。

        第三,合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間和休息時(shí)間。我認(rèn)為學(xué)習(xí)時(shí)間和休息時(shí)間的合理安排直接影響到學(xué)習(xí)效果。長(zhǎng)時(shí)間的專(zhuān)注并不一定能夠帶來(lái)更好的學(xué)習(xí)效果,甚至可能適得其反。為了避免學(xué)習(xí)疲勞和提高學(xué)習(xí)效果,我會(huì)在學(xué)習(xí)過(guò)程中適時(shí)地安排短暫的休息時(shí)間。一般來(lái)說(shuō),我會(huì)采取“番茄工作法”,即每25分鐘為一個(gè)工作時(shí)段,之后休息5分鐘,每4個(gè)工作時(shí)段進(jìn)行一次長(zhǎng)休息。這樣的安排使我能夠在保持精力集中的同時(shí),不至于過(guò)度勞累。

        第四,學(xué)會(huì)拒絕無(wú)關(guān)任務(wù)和誘惑。在面對(duì)大量的學(xué)業(yè)任務(wù)和各種社交活動(dòng)的時(shí)候,我們往往會(huì)被各種無(wú)關(guān)任務(wù)所困擾,這極大地影響了時(shí)間的利用。我通過(guò)規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和社交活動(dòng),明確自己的優(yōu)先事項(xiàng),學(xué)會(huì)拒絕那些并不是很重要或者無(wú)關(guān)緊要的任務(wù)和誘惑。只有懂得拒絕,才能夠把更多有限的時(shí)間用在真正重要的事情上,確保學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

        第五,定期總結(jié)時(shí)間管理效果。時(shí)間管理是一個(gè)需要不斷調(diào)整和改進(jìn)的過(guò)程。每當(dāng)?shù)竭_(dá)一個(gè)學(xué)期或者一個(gè)月底,我都會(huì)對(duì)自己之前的時(shí)間管理記錄進(jìn)行總結(jié)和分析。我會(huì)審視自己的時(shí)間規(guī)劃是否合理,是否有冗余和浪費(fèi)的.時(shí)間段。同時(shí),我也會(huì)思考一下自己的時(shí)間分配是否合理,是否有過(guò)于偏重某一方面的現(xiàn)象。通過(guò)這樣的總結(jié)和反思,我能夠不斷改進(jìn)自己的時(shí)間管理方法,提高時(shí)間利用效率。

        總之,學(xué)生時(shí)間管理是一項(xiàng)對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)的必修課。合理的時(shí)間規(guī)劃、良好的時(shí)間習(xí)慣、合理安排學(xué)習(xí)和休息時(shí)間、拒絕無(wú)關(guān)任務(wù)和誘惑、定期總結(jié)時(shí)間管理效果,這些方法和體會(huì)為我在大學(xué)生活中有效地管理時(shí)間提供了可靠的保障。希望通過(guò)我的分享和體會(huì),能夠?qū)ζ渌麑W(xué)生們?cè)跁r(shí)間管理方面也有所幫助,使每個(gè)人都能夠在有限的時(shí)間里充分發(fā)揮自己的潛力和能力。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 30

        項(xiàng)目時(shí)間管理是每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。在過(guò)去的項(xiàng)目工作中,我積累了一些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),希望可以與大家分享。我將根據(jù)我在項(xiàng)目時(shí)間管理中的實(shí)踐總結(jié),把這些心得體會(huì)歸納為五個(gè)方面:明確目標(biāo)、合理安排、確保執(zhí)行、靈活調(diào)整和持續(xù)改進(jìn)。

        首先,明確目標(biāo)是高效項(xiàng)目時(shí)間管理不可或缺的一步。在項(xiàng)目啟動(dòng)之初,我們應(yīng)該明確項(xiàng)目的最終目標(biāo)和里程碑,為項(xiàng)目的時(shí)間安排提供明確的參考和依據(jù)。例如,我們可以根據(jù)項(xiàng)目的具體要求,確定每個(gè)階段的截止日期,并將其轉(zhuǎn)化為每周、每月或每季度的任務(wù)清單,以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地管理項(xiàng)目時(shí)間并達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。

        其次,合理安排是項(xiàng)目時(shí)間管理的關(guān)鍵。在時(shí)間有限的情況下,我們必須根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)和復(fù)雜性來(lái)合理安排任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和時(shí)間。我們可以使用工具,如甘特圖或項(xiàng)目進(jìn)度表,來(lái)詳細(xì)規(guī)劃項(xiàng)目各個(gè)階段的時(shí)間。此外,我們還可以將項(xiàng)目任務(wù)根據(jù)不同的關(guān)鍵路徑進(jìn)行排序,以確保項(xiàng)目關(guān)鍵路徑上的任務(wù)優(yōu)先完成,從而保證整個(gè)項(xiàng)目能夠按計(jì)劃順利進(jìn)行。

        第三,確保執(zhí)行是項(xiàng)目時(shí)間管理的核心。無(wú)論我們制定的計(jì)劃多么周密,如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)成員的配合和執(zhí)行,計(jì)劃就只是一紙空文。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的溝通,不斷了解任務(wù)的進(jìn)展,并提供必要的.支持和資源,以便及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題和延誤。此外,項(xiàng)目經(jīng)理還可以通過(guò)設(shè)立任務(wù)的里程碑和檢查點(diǎn)等方式,監(jiān)督和控制項(xiàng)目的執(zhí)行情況,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

        第四,靈活調(diào)整是項(xiàng)目時(shí)間管理的必備技巧。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,難免會(huì)遇到各種意外情況或者出現(xiàn)任務(wù)進(jìn)度延誤。面對(duì)這些情況,我們應(yīng)該保持靈活性,及時(shí)調(diào)整和重新安排項(xiàng)目時(shí)間表。在調(diào)整項(xiàng)目時(shí)間表時(shí),我們應(yīng)該優(yōu)先考慮項(xiàng)目關(guān)鍵路徑上的任務(wù),并對(duì)其他任務(wù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐七t或提前安排,以最大程度地保證項(xiàng)目能夠按時(shí)交付。

        最后,持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)成功的時(shí)間管理策略。項(xiàng)目結(jié)束后,我們應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目時(shí)間管理的有效性進(jìn)行總結(jié)和反思,找出不足之處和改進(jìn)的空間,并將這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)應(yīng)用于未來(lái)的項(xiàng)目。此外,我們還可以利用技術(shù)工具進(jìn)行項(xiàng)目時(shí)間管理的自動(dòng)化和優(yōu)化,提高時(shí)間管理的效率和準(zhǔn)確性。

        在項(xiàng)目時(shí)間管理中,明確目標(biāo)、合理安排、確保執(zhí)行、靈活調(diào)整和持續(xù)改進(jìn)是五個(gè)重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)合理應(yīng)用這些心得體會(huì),我們可以更好地管理項(xiàng)目時(shí)間,提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。希望這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)對(duì)大家在項(xiàng)目時(shí)間管理中有所幫助,并能夠取得更好的成果。

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