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做項(xiàng)目心得體會(huì)（通用20篇）
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)生活有了新的感悟時(shí)，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái)，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。相信許多人會(huì)覺(jué)得心得體會(huì)很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的做項(xiàng)目心得體會(huì)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
做項(xiàng)目心得體會(huì) 1
項(xiàng)目終于是做完了，可這一閑下來(lái)，本想要寫(xiě)的許多感觸又不知跑哪兒去了。在當(dāng)初做項(xiàng)目的過(guò)程中每遇到一個(gè)問(wèn)題，每解決一個(gè)問(wèn)題，都好像有說(shuō)不完的心得體會(huì)，這會(huì)兒要說(shuō)真不知從何說(shuō)起，難怪許多的作家都說(shuō)，要是你想起點(diǎn)什么，就一定要把它記下來(lái)。只好再重新看看我的項(xiàng)目，回憶起當(dāng)時(shí)的情形看看要寫(xiě)什么才好。
實(shí)話說(shuō)，我對(duì)色彩的感覺(jué)是并不太好的，所以我對(duì)界面有多漂亮也沒(méi)個(gè)把握，GUI畫(huà)圖這一部份的學(xué)習(xí)來(lái)講我并沒(méi)有處于我們班上的領(lǐng)先水平。其實(shí)我覺(jué)得我對(duì)算法要擅長(zhǎng)的多，這當(dāng)然也基于我對(duì)數(shù)學(xué)的性趣�？墒亲詈笪覀兊捻�(xiàng)目還是做出了自己的個(gè)性，看到了書(shū)香的氣息，當(dāng)然志祥功不可沒(méi)。因?yàn)檫@個(gè)界面的布局討論沒(méi)有花多久，而實(shí)現(xiàn)花了很長(zhǎng)的時(shí)間。當(dāng)然最后的效果是很好的，在我強(qiáng)烈要求他們要用布局管理器進(jìn)行界面控制的情況下，還是有幾個(gè)哥們用了絕對(duì)坐標(biāo)來(lái)控制，用絕對(duì)坐標(biāo)進(jìn)行畫(huà)圖確實(shí)好控制一些，但是它就只能適合一種分辨率，當(dāng)你改變分辨率的時(shí)候，你的圖形就會(huì)變形，這是我感覺(jué)我們這個(gè)項(xiàng)目中較大的一點(diǎn)缺陷。
我們這組六個(gè)人，二個(gè)大二的，怎么說(shuō)呢，兩個(gè)大二的兄弟在整個(gè)組里面來(lái)講，能力還是很不錯(cuò)的了，在編程方面他們也很有想法的，但他們畢竟大一才開(kāi)始接觸編碼，再加上學(xué)校的教育方式，整個(gè)大一也編不了多少代碼，所以整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，他們比較辛苦，寫(xiě)的東西很多，但多數(shù)要用來(lái)做試驗(yàn)，考慮的不會(huì)很周全，也不是說(shuō)要求達(dá)到寫(xiě)的代碼一寫(xiě)就成為有效代碼，但一般打好架子的代碼修改的地方應(yīng)該是不會(huì)太大的。然而他們有時(shí)修改的地方會(huì)比較多，所有我晚上會(huì)經(jīng)�？吹剿麄兗影嗟胶芡�，有時(shí)可能還會(huì)通宵。這是比較煩自己的事兒，因?yàn)橐粋�(gè)功能要是花了很長(zhǎng)的時(shí)間還是沒(méi)有做出來(lái)的話，可能會(huì)降低自己的信心。不過(guò)他們可能沒(méi)有到這種嚴(yán)重的地步，但總之他們?cè)谡麄�(gè)項(xiàng)目中是吃了不少苦的。
我們相對(duì)來(lái)講是把畫(huà)界面的時(shí)間往后推了幾天的，而用了五天左右的時(shí)間好好的把數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從后面的情況來(lái)看，我們的做法是正確的，因?yàn)槲覀兊谋矶�，關(guān)系復(fù)雜，而且表的字段也是具多無(wú)比，最長(zhǎng)的表字段盡然的有25個(gè)，最長(zhǎng)的視圖字段盡有29個(gè)之多。表和視圖的數(shù)量加起來(lái)有五六十個(gè)之多，表與表之間的關(guān)系很不好分開(kāi)，所以后面每一個(gè)人分開(kāi)的模塊都是聯(lián)系的相當(dāng)?shù)木o密，這給我組合項(xiàng)目階段帶來(lái)了較大的困難，而且測(cè)試起來(lái)也不方便，很多時(shí)候出了問(wèn)題都不知道到底是哪一個(gè)部份出了問(wèn)題，所以我在組合的時(shí)候基本上都是把他們的代碼幾乎都看了一遍。但盡管這樣，還是慶幸當(dāng)時(shí)的決定，就是先把數(shù)據(jù)庫(kù)文件做好，要不是這樣，我們后面的問(wèn)題會(huì)嚴(yán)重的多。記得當(dāng)時(shí)進(jìn)行表結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和表關(guān)系的分析，大家頭都轉(zhuǎn)暈了，有些東西確實(shí)很難想清楚，又沒(méi)有個(gè)實(shí)例來(lái)看，盡管我把基本表都做成了Word 表格，但Word表格就有五頁(yè)，前后交叉的幾張表一進(jìn)行關(guān)聯(lián)，翻著表都搞不清是怎么回事兒，再加上整個(gè)組就只我和志祥有點(diǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的底子，從面上看得出大家都煩這個(gè)表，分析的時(shí)候，不好意思拒絕我，硬著頭皮還是天天來(lái)。表結(jié)構(gòu)弄得很細(xì)，每一個(gè)字段應(yīng)該取什么名兒每一個(gè)人都出了點(diǎn)子的，所有后來(lái)我要做他們建立自己的視圖的時(shí)候，每一個(gè)人對(duì)表結(jié)構(gòu)都很熟，并且都能對(duì)自己的模塊的結(jié)構(gòu)進(jìn)行迭代和分析，不過(guò)我還是發(fā)現(xiàn)他們只做自己的那一個(gè)模塊，并沒(méi)有做很好的交流，也不知道各個(gè)部份之間的聯(lián)系大到什么程度，其實(shí)我們的很多視圖都是可以共用的。
界面其實(shí)出來(lái)的比較快，差不多五六天吧，就基本大體就出來(lái)了，我們的版本一直從1.0不斷的更新，一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)行上升，最后出來(lái)的是2.2吧，其實(shí)中間不止十二個(gè)版本，還有許多都在縫里面，其實(shí)這也是提高我們組員的一個(gè)積極性的手段吧，每一次聽(tīng)我說(shuō)版本升級(jí)了，他們都會(huì)非常的興奮，立馬就會(huì)有人拿U盤(pán)來(lái)拷，因?yàn)檫@是我們每一個(gè)人辛勤勞動(dòng)后的結(jié)果，有每一人的功勞，這就是自己孕育出來(lái)的結(jié)晶。
其實(shí)實(shí)現(xiàn)功能遇到的問(wèn)題是最多的，前面說(shuō)了，由于每一個(gè)人的功能模塊聯(lián)系比較大，交流的不夠深入，實(shí)現(xiàn)起來(lái)有一定的困難。加上大家開(kāi)始的時(shí)候注釋寫(xiě)的比較少，說(shuō)了也不大當(dāng)回事兒，所以到后來(lái)寫(xiě)功能的時(shí)候找代碼找不到，到這份兒上，他們后來(lái)的'注釋才慢慢的多起來(lái)了，真的是吃一塹，長(zhǎng)一智，這種比我無(wú)限的給他們灌輸要湊效的多。我們的系統(tǒng)主要的功能就是要做圖書(shū)和讀者的增刪改的操作，由于表參照的層比較多，經(jīng)常搞混，查的時(shí)候還好說(shuō)，大不了就在視圖寫(xiě)的長(zhǎng)一點(diǎn)(事實(shí)上我們的視圖不止是長(zhǎng)一點(diǎn)點(diǎn)，我看了，最長(zhǎng)的一個(gè)視圖建立表達(dá)式達(dá)到了四十六行)，而進(jìn)行刪除和更改的時(shí)候問(wèn)題會(huì)比較大，這里就志祥也經(jīng)常搞混淆，有時(shí)過(guò)來(lái)跟我說(shuō)有點(diǎn)暈暈的。也就是在這里，演示的時(shí)候出了一點(diǎn)問(wèn)題，本來(lái)是紅華做的丟失處理，但是要在祖榮做的那一個(gè)模塊那里進(jìn)行查詢出來(lái)，由于做功能的時(shí)候沒(méi)有深入交流，我在測(cè)試的時(shí)候也沒(méi)有測(cè)好，所以就出了點(diǎn)小問(wèn)題，當(dāng)然這也不是怪他們，大家付出的都很多了，項(xiàng)目的后期實(shí)在是很疲勞，大家都不容易了�？傊覀冞�是基本上把參照的美萍上的系統(tǒng)的所有功能都實(shí)現(xiàn)的差不多了，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程的鍛煉的目的是達(dá)到了的，不管最后結(jié)果是怎樣的，我想我們的兄弟都是有很大收獲的。
其實(shí)我覺(jué)得整個(gè)項(xiàng)目中收獲的最大的地方是在我們自己在開(kāi)發(fā)過(guò)程中自己摸索了的幾個(gè)問(wèn)題，當(dāng)然也還有一些是還沒(méi)有完美解決的，但是我們進(jìn)行了深刻的分析，以待后來(lái)有能力了再進(jìn)行解決。我想我最不會(huì)忘記的應(yīng)該是那棵樹(shù)的問(wèn)題了，也就是我在項(xiàng)目演示的時(shí)候說(shuō)到的那棵樹(shù)。就是它的存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)分析讓我記憶猶新，記得那天分析這個(gè)樹(shù)的存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)的時(shí)候我們想出了許多的方案，大家都累得不行了，但是我和志祥還算清淅，想了好久才想到了一個(gè)以三個(gè)字段，分別存儲(chǔ)子父標(biāo)識(shí)和名稱的表進(jìn)行整個(gè)樹(shù)的存儲(chǔ)，當(dāng)時(shí)分析出來(lái)，我們都很高興，因?yàn)槲覀兙瓦@個(gè)問(wèn)題想了好幾天，解決的那天也是我們數(shù)據(jù)庫(kù)討論完成的最后一天了，后來(lái)祖榮還拿著這個(gè)表結(jié)構(gòu)來(lái)跟我說(shuō)：“看這個(gè)表，就是漂亮!”所以后來(lái)祖榮就要主動(dòng)要求實(shí)現(xiàn)了這個(gè)表對(duì)應(yīng)的那棵樹(shù)的建立和遍歷的算法，而志祥則實(shí)現(xiàn)了界面的交互，雖然說(shuō)這棵樹(shù)到最后還是有一點(diǎn)問(wèn)題，但我們還是很高興做了這么一件事兒。
我自己的是做了整個(gè)系統(tǒng)的部份，除了伙強(qiáng)在最先的時(shí)候畫(huà)了登錄和退出的界面和祖榮后來(lái)做了的兩個(gè)子功能外，畫(huà)界面和功能實(shí)現(xiàn)基本是我做的，這里的界面其實(shí)很簡(jiǎn)單，難做的東西就是權(quán)限的問(wèn)題，比較繁瑣，因?yàn)槲覀冞@里除了用戶的權(quán)限外，還要建立靈活的權(quán)限組問(wèn)題，并且要在界面的每一個(gè)功能上進(jìn)行權(quán)限識(shí)別，整個(gè)項(xiàng)目共的二十四個(gè)功能權(quán)限，涉及到每一個(gè)人實(shí)現(xiàn)的功能點(diǎn)，總的來(lái)講也還是好做的，只是if 語(yǔ)句多了點(diǎn)，有時(shí)用switch 語(yǔ)句還不行，只能用if 語(yǔ)句，最多的一個(gè)是用了25個(gè)if ，而且在好幾個(gè)DAO層的文件上都是用到了這么多個(gè)if 的。
整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)這程中，我這組的兄弟都很團(tuán)結(jié)，可以毫不夸張的說(shuō)，我們?nèi)ブ行偶w做項(xiàng)目的時(shí)間是最多的，每一次我叫到，每個(gè)兄弟都是想盡所有的辦法過(guò)來(lái)一起做項(xiàng)目，這一點(diǎn)我只想說(shuō)“感謝兄弟們”。
說(shuō)了那么多的程序的問(wèn)題，說(shuō)說(shuō)生活吧，這段時(shí)間是這有生以來(lái)過(guò)的最充實(shí)的一段，但是也是最累的一段時(shí)間，看起來(lái)好你寫(xiě)程序不怎么消耗體力，其實(shí)不然，我在學(xué)習(xí)Java前一直是在健身房進(jìn)行鍛煉的，我可以明顯的感覺(jué)到現(xiàn)在沒(méi)有以前有體力了，昨天去打了兩個(gè)小時(shí)的籃球，王金元就說(shuō)全身痛的不行，幸好我一直一來(lái)早上都在做俯臥撐，所以只有腿痛。我和白艷在一個(gè)宿舍里，我們?cè)陧?xiàng)目從畫(huà)界面開(kāi)始到項(xiàng)目評(píng)審的這一個(gè)多月里，每天基本上都是兩點(diǎn)才睡，有時(shí)候還會(huì)到三點(diǎn)，過(guò)的日子真的是不輕松，不過(guò)收獲到的東西也是成正比的。我們生活上的一切都從簡(jiǎn)了，項(xiàng)目才始的時(shí)候鄺燕財(cái)干脆去剃個(gè)光頭，就是為了難得洗。還有好些事兒，不說(shuō)了，項(xiàng)目完成了就Ok了。
我清楚的記得當(dāng)時(shí)做項(xiàng)目的過(guò)程中有好多事兒想寫(xiě)一寫(xiě)的，現(xiàn)在只能從整個(gè)大的方面來(lái)說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目中的事情了，下次的時(shí)候一定要及時(shí)的記下當(dāng)時(shí)的想法，做好記錄，這樣的心得的作用會(huì)大的多，等想起點(diǎn)的時(shí)候再到博客上寫(xiě)吧，只能這樣了。
做項(xiàng)目心得體會(huì) 2
剛剛開(kāi)始的時(shí)候，覺(jué)得項(xiàng)目管理是苦澀難懂的，而且項(xiàng)目這個(gè)詞也應(yīng)該離我們的航空維修相隔甚遠(yuǎn)。其實(shí)就對(duì)項(xiàng)目管理的概念：“項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法。通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的、專(zhuān)門(mén)的柔性組織，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化�！彪S著培訓(xùn)的深入和沈老師深入淺出的培訓(xùn)內(nèi)容和互動(dòng)案例，我漸漸的發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理其實(shí)就在我們身邊，就在我們生活工作的每一個(gè)角落。學(xué)好項(xiàng)目管理，對(duì)我們今后解決處理工作和生活中遇到的許許多多的事情，都會(huì)有很大幫助。
團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目管理的環(huán)境
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該有一個(gè)共同認(rèn)可的明確目標(biāo)、合理的分工協(xié)作、良好的信息溝通、隊(duì)員之間相互信任并且能積極的參與到自己的隊(duì)伍中。在我們平時(shí)的工作中，我們所在的每個(gè)工段、放行小組就是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。按工作單做工作，做一項(xiàng)簽一項(xiàng)，按質(zhì)按量按時(shí)、安全正點(diǎn)的保障每一個(gè)航班就是我們目標(biāo)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)常常被比做是一個(gè)木桶，木桶的容量不是由那片最長(zhǎng)的木板決定反而是那片最短的木板決定的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力也一樣是由能力較弱的成員決定的。因此這也要求我們不斷的要求自己，在自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中做縱深的鉆研，彼此鼓勵(lì)相互學(xué)習(xí)。都不去做那片最短的木板，這樣一來(lái)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的學(xué)習(xí)氣氛濃烈，1 / 13
長(zhǎng)此以往整個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力也會(huì)得以提高。正因?yàn)橛辛宋覀冊(cè)诠ぷ髦泻玫陌l(fā)揮，在團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)出的自我價(jià)值，才能使我們有更好的心情和信心來(lái)面對(duì)家庭、生活。
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的靈魂
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的角色，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的責(zé)任人，同時(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂人物。項(xiàng)目經(jīng)理不一定是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中能力最強(qiáng)的人，卻是責(zé)任最重大的那個(gè)。他應(yīng)該是有較強(qiáng)的意志力、凝聚力，有抗壓能力的人，不會(huì)輕易被外界和他人影響。當(dāng)然一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人不必事必恭親，只要他懂得用賢才，懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，這樣一來(lái)他的團(tuán)隊(duì)會(huì)凝結(jié)出更強(qiáng)的力量，他就是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。在我們的現(xiàn)在的維修體系中，隨著市場(chǎng)的日益增大，我們的維修范圍，維修網(wǎng)點(diǎn)也日益增多。面對(duì)的管理點(diǎn)的分散，工作深度的需求，安全責(zé)任的落實(shí)，作為一個(gè)機(jī)務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理身上的擔(dān)子是艱巨的。我們維修隊(duì)伍需要那些敢于用賢才，敢于信任，敢于放權(quán)，敢于承擔(dān)責(zé)任的技術(shù)干部，這樣帶出的團(tuán)隊(duì)會(huì)凝結(jié)出更強(qiáng)的力量。所以一名好的項(xiàng)目經(jīng)理是維修隊(duì)伍中帶頭人，是維護(hù)作風(fēng)的靶標(biāo)人，也是現(xiàn)代維修工作的領(lǐng)路人。
項(xiàng)目管理的常見(jiàn)方法
通過(guò)這次培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)并掌握了一些項(xiàng)目管理的工具、技巧，了解到項(xiàng)目管理的全過(guò)程。以下是我收集整理的項(xiàng)目管理的常見(jiàn)方法：
1.頭腦風(fēng)暴+ WBS +
VIP原則；(頭腦風(fēng)暴期間的不評(píng)估是很重要的，這是很多人容易犯錯(cuò)的地方)；( VIP原則= Value + interesting +
Positive，也就是在做事情的時(shí)候考慮問(wèn)題一定要積極)。
2.雙贏的戰(zhàn)略或者是多贏的
首先真的很高心可以有機(jī)會(huì)參加大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目。興趣是最好的老師，在大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目中我學(xué)到了很多。在多次和指導(dǎo)老師交流的過(guò)程中對(duì)現(xiàn)在的中國(guó)的能源和照明情況有了更深一步的了解，對(duì)國(guó)家的節(jié)能工作也有了進(jìn)一步了解。
由于這次只是以小組成員的身份參加大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目，工作量不是很大，但卻需要持之以恒的精神，每周五晚上都需要去612、613進(jìn)行測(cè)量照度和相應(yīng)的用電量。學(xué)會(huì)了如何使用照度計(jì)，也了解照度是什么含義。并利用寒假期間查了相關(guān)資料，對(duì)國(guó)家節(jié)能環(huán)保中心、北京發(fā)改委最新的政策做了更深了解，深刻體會(huì)到國(guó)家對(duì)節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的重視。而我們作為新一代的大學(xué)生更有義務(wù)肩負(fù)這項(xiàng)使命，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，在大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目中多多學(xué)習(xí)，多多思考，爭(zhēng)取在以后的人生道路中可以對(duì)國(guó)家節(jié)能這方面做出貢獻(xiàn)。而且在查找有資質(zhì)的節(jié)能認(rèn)證機(jī)構(gòu)的過(guò)程中，也了解到國(guó)家關(guān)于節(jié)能這方面相應(yīng)的法律、法規(guī)。
項(xiàng)目的`開(kāi)展需要學(xué)會(huì)自主的學(xué)習(xí)，這是參加大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目與課堂學(xué)習(xí)最大的不同與收獲。平時(shí)的課堂學(xué)習(xí)，老師都會(huì)給我們強(qiáng)調(diào)什么是學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，同時(shí)又通過(guò)課下作業(yè)進(jìn)行強(qiáng)化，把握知識(shí)相對(duì)較容易；但是在項(xiàng)目中，遇到的問(wèn)題往往需要寬廣的知識(shí)面及一定的開(kāi)發(fā)經(jīng)歷解決，沒(méi)有人能直接的告訴你問(wèn)題原因所在，不能及時(shí)的解決問(wèn)題。在這種情況下，自己就要能夠分析出問(wèn)題可能出現(xiàn)的原因，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源及相關(guān)書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí)，與自己的實(shí)驗(yàn)條件等信息進(jìn)行比較，經(jīng)不斷的修改調(diào)試去解決問(wèn)題。因此，具有自主學(xué)習(xí)的能力顯得比較重要。
在后期的大創(chuàng)中，需要對(duì)圖書(shū)館相應(yīng)的照度進(jìn)行測(cè)量，學(xué)會(huì)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)照度是多少。測(cè)量結(jié)束后，也發(fā)現(xiàn)我校的圖書(shū)館照明存在一些問(wèn)題，比如有些地方的照明明顯不符合標(biāo)準(zhǔn)照明亮度，這也讓我對(duì)圖書(shū)館應(yīng)該換led燈有了更大的信心，畢竟換了之后會(huì)減少電量的使用，而且led對(duì)環(huán)境的污染要比普通燈管小很多，同時(shí)led的照明更亮，可以更好地保護(hù)圖書(shū)館那些努力學(xué)習(xí)的同學(xué)們的眼睛。
項(xiàng)目的開(kāi)展需要團(tuán)隊(duì)合作交流，它不僅關(guān)系著項(xiàng)目開(kāi)展的進(jìn)度快慢的問(wèn)題，而且關(guān)系這一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否堅(jiān)持到最后并取得一定成績(jī)。很開(kāi)心的就是這次比賽中每個(gè)成員都發(fā)揮了各自的長(zhǎng)處，使得項(xiàng)目開(kāi)展的很是順利，這也是我明白團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
做項(xiàng)目心得體會(huì) 3
經(jīng)過(guò)二郎山項(xiàng)目5261、鷓4102鴣山項(xiàng)目1653和水界等項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作實(shí)踐，對(duì)項(xiàng)目管理的各方面事務(wù)感觸頗深。在此，我將這多年的心得體會(huì)梳理，拋磚引玉，希望各位同行及領(lǐng)導(dǎo)多多斧正。
一.管理時(shí)間就是管理自己，高效利用時(shí)間
每個(gè)人的工作課題存在差異，每個(gè)人的思想境界各有不同。但是上帝卻很公平的給了每個(gè)人一天24小時(shí)的時(shí)間，因此我們提出管理時(shí)間，是每個(gè)人都可以做到的事情。每天把24小時(shí)規(guī)劃好，也就管理好了自己。平時(shí)大家會(huì)說(shuō)時(shí)間不夠，事情做不過(guò)來(lái)，我建議大家把時(shí)間拿出來(lái)分析一下，根據(jù)工作性質(zhì)合理安排時(shí)間。對(duì)于項(xiàng)目管理，事情多，工作瑣碎.，這樣我就養(yǎng)成了每天入睡前回顧一天工作的習(xí)慣，并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。在安排工作上要求本部門(mén)各級(jí)員工把握一個(gè)主次分明，輕重緩急合理的原則。這樣每天當(dāng)一到工作崗位上就能很快的進(jìn)入工作狀態(tài)，而員工的工作也各級(jí)抓好，緊張工作。這樣就很好的把握和做到--工作時(shí)效。
二.分清各項(xiàng)工作的輕重緩急
輕重緩急對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都很重要，這就要求思路活躍，把火燒眉頭的事情先處理掉，然后再去做日常工作。就好比用戶要一個(gè)深層次的技術(shù)交流,要求特別著急,這時(shí)你就需要安排資深的人員進(jìn)行相關(guān)的支持,電話中能夠完整的提供就現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,若是需面對(duì)面的進(jìn)行,那好,用戶的需要就是一切.總之輕重緩急具有非常的靈活性、時(shí)間性、場(chǎng)合性要視具體情況而當(dāng)機(jī)立斷。做好了也是減少客戶抱怨的有效方法。
三.不斷規(guī)范和調(diào)整制度，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓
談到管理，就一定要從規(guī)范入手。規(guī)范是我們?nèi)粘９ぷ鞯男袨闇?zhǔn)則，是企業(yè)生存、運(yùn)作、發(fā)展、壯大的標(biāo)尺和綱要。它的實(shí)施者既是所有領(lǐng)導(dǎo)，又是全體員工。只是各個(gè)崗位所規(guī)范的內(nèi)容不同罷了。萬(wàn)事開(kāi)頭難，難就難在你走出的第一步，第一步邁出去了，第二、三步就沒(méi)有問(wèn)題了。正如我們?nèi)粘９ぷ�，你沒(méi)有第一稿資料，就沒(méi)有后續(xù)的所有工作內(nèi)容。你最近沒(méi)有向職能部門(mén)提交問(wèn)題，就沒(méi)有人來(lái)問(wèn)你這個(gè)或哪個(gè)問(wèn)題是如何如何的，等大家都有反映了這件事情，就有人開(kāi)始琢磨怎么樣來(lái)規(guī)范這項(xiàng)工作，讓大家都按這個(gè)規(guī)定來(lái)做。以后大家就在這個(gè)基礎(chǔ)上第二步、第三步的完善工作，把工作做得更好!任何事情都是一樣的道理，只要你想做，你就會(huì)去規(guī)范這件事情，規(guī)范也就使每個(gè)人有了行為的準(zhǔn)則。
四.提高會(huì)議效率，事前告訴大家會(huì)議的內(nèi)容
工作中的.很多問(wèn)題都是在會(huì)議中解決的。會(huì)議使我們對(duì)問(wèn)題有了更多、更好的解決方案。我們平常碰到的會(huì)議也比較多，大大小小、各式各樣的都有，那么如何提高會(huì)議的效率就成為大家關(guān)注的事情。如果我們?cè)跁?huì)議之前把要開(kāi)會(huì)的事項(xiàng)告訴所有人，讓大家都有準(zhǔn)備，開(kāi)會(huì)的時(shí)候就可以切入主題，談每個(gè)人的思路，這樣可以縮短一些時(shí)間。往往在會(huì)議上大家談著談著就會(huì)跑題，這時(shí)候就需要會(huì)議的主持人能夠引導(dǎo)大家的思路往一個(gè)方向；再有就是會(huì)議結(jié)束前主持人或主管人員一定要重述這次會(huì)議的幾項(xiàng)內(nèi)容和解決措施，這樣大家才會(huì)感覺(jué)到會(huì)議的重要性。
五.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，針對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，分析結(jié)果加以應(yīng)用，最后不忘評(píng)估、驗(yàn)證成果。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單的說(shuō)就是一個(gè)工作量化。是總結(jié)工作最直接、最明了的方法之一。統(tǒng)計(jì)對(duì)于各塊的工作都很重要，沒(méi)有數(shù)據(jù)的分析，我們不知道努力的方向，至少說(shuō)輕重緩急把握不好，有了數(shù)據(jù)就可以比較，知道目前面臨最大的缺陷在哪里，針對(duì)弱點(diǎn)加以改進(jìn)。對(duì)于基層的管理人員來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)可以通過(guò)公司相關(guān)部門(mén)獲得，得到的數(shù)據(jù)分析后一定要應(yīng)用，只作分析不加以應(yīng)用等于白搭，反而增加了工作量。有的會(huì)說(shuō)，我應(yīng)用了但效果不大，問(wèn)題就是應(yīng)用后，有沒(méi)有跟蹤驗(yàn)證，我們對(duì)分析出來(lái)的數(shù)據(jù)沒(méi)有應(yīng)用，沒(méi)有驗(yàn)證，怎么會(huì)知道我們的分析是對(duì)的呢!因此分析-應(yīng)用-驗(yàn)證，三者一個(gè)都不能少。
六.愿景引來(lái)注意、尊重加深信心、溝通加強(qiáng)意義、立場(chǎng)導(dǎo)致信任
1)愿景--每次開(kāi)會(huì)公司都會(huì)給我們描繪一下愿景，公司現(xiàn)在……即將……將來(lái)是……
對(duì)于這些傳到耳朵里的信息，員工們總是格外的在意，有的甚至在聆聽(tīng)筆記，這是不知不覺(jué)的愿景激勵(lì)。因?yàn)檫@些都與公司的每一分子的切身利益直接相關(guān)，不管愿景好與壞大家都會(huì)關(guān)注，我們跟同事開(kāi)會(huì)的時(shí)候也不要忘記強(qiáng)調(diào)三年規(guī)劃。
2)尊重--同事之間相互尊重，可以加深合作，同時(shí)也會(huì)得到其他人的尊重，做起事情也會(huì)格外的舒坦。工作之余都談到溝通很關(guān)鍵，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)下屬發(fā)言，但自己卻不太發(fā)言也不太敢發(fā)言，所以最后的結(jié)果常常就是大家都不發(fā)言，最后就變成你看著我、我看著你，然后領(lǐng)導(dǎo)看著現(xiàn)場(chǎng)所有人，臉上一副「說(shuō)話呀!」的樣子。這種狀況就似乎是如果有一個(gè)人把話說(shuō)出來(lái)之后他馬上就會(huì)被企業(yè)宣判死刑一樣，然后緊接著就被淘汰出局似的，所以大家對(duì)于自己想說(shuō)的話都往肚子里吞，戒慎恐懼，一副「不要問(wèn)我，我什么都不知道!」、「請(qǐng)你不要找我麻煩!」、「該死!怎么這么準(zhǔn)，剛好問(wèn)到我了!」的樣子，所以只要你一鼓勵(lì)他們把話說(shuō)出來(lái)，大多數(shù)的時(shí)候，你很難獲得到他們的回應(yīng)，如果現(xiàn)場(chǎng)里有一、兩個(gè)人敢勇于表達(dá)自己的意見(jiàn)，就已經(jīng)算是不錯(cuò)的狀況了。
3)溝通--「說(shuō)出來(lái)」是溝通最基本的原則，如果連話都不愿意說(shuō)出來(lái)，溝通肯定不會(huì)有任何的進(jìn)展。如果在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，每一個(gè)人都必須要透過(guò)猜測(cè)才能夠了解他人的想法，這將會(huì)是一件很累人的事，而如果你是待在這樣團(tuán)隊(duì)里的一員，我相信每一天陪著你的一定是強(qiáng)烈的無(wú)力感。只要打破不說(shuō)話的幾個(gè)因素：面子問(wèn)題、怕?lián)?zé)任、中庸、以為別人知道。主管或領(lǐng)導(dǎo)立場(chǎng)要堅(jiān)定明確，我們平常說(shuō)這個(gè)人沒(méi)有立場(chǎng)，只要用戶一投訴，主管就同意了；銷(xiāo)售或市場(chǎng)一說(shuō)，我們就得去做等等，這樣同事會(huì)感覺(jué)到這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有立場(chǎng)，別人怎么說(shuō)就怎么做，以后有問(wèn)題，他們也不會(huì)再問(wèn)你，對(duì)你逐漸失去信任，因此主管人員一定要有立場(chǎng)，在立場(chǎng)發(fā)生變化的時(shí)候要和同事做好溝通。
七.定目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行、考核、監(jiān)督
一件事情的好與壞如何去評(píng)價(jià)，首先要看所定目標(biāo)定的合理性。合適的目標(biāo)對(duì)每個(gè)人、對(duì)企業(yè)都有好處，員工不會(huì)有太大的壓力，安心努力的工作；企業(yè)每年都會(huì)穩(wěn)步的積累和發(fā)展。定目標(biāo)對(duì)我們每個(gè)人說(shuō)就再簡(jiǎn)單不過(guò)了，人的一生中不知道給自己定了多少目標(biāo)，但真正努力去完成的又占了多大比例?目標(biāo)就要靠人來(lái)執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程中就有各種各樣的評(píng)價(jià)，嚴(yán)格的說(shuō)就是考核和監(jiān)督。日常員工們努力的工作，都每個(gè)月底公司收集數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估和考核，監(jiān)督到年底每個(gè)是否能完成年初訂立的目標(biāo)。
八.人不要會(huì)什么，關(guān)鍵在于你會(huì)學(xué)什么
在學(xué)校不管你學(xué)習(xí)什么專(zhuān)業(yè)，80%的學(xué)生找不到和自己本專(zhuān)業(yè)相同的工作，多數(shù)都是改行，有的從事本專(zhuān)業(yè)臨近的工種，有的甚至與本專(zhuān)業(yè)搭不上邊。從事本專(zhuān)業(yè)的人未必就有好的成就，從事非專(zhuān)業(yè)的人也有很多人打出一片天空。因此人不要會(huì)什么，關(guān)鍵在于你會(huì)學(xué)什么。
九.培養(yǎng)人才資產(chǎn)：選、養(yǎng)、育、用、留。
關(guān)鍵在于留，留有3個(gè)因素：能力、價(jià)值觀、人生志趣；能力的體現(xiàn)就是知識(shí)內(nèi)涵，價(jià)值觀主要表現(xiàn)在技能和態(tài)度。知識(shí)又分為：內(nèi)隱知識(shí)和外顯知識(shí)(內(nèi)隱知識(shí)：平�？床坏綄W(xué)不到的，要靠個(gè)人的感悟和積累；外顯知識(shí)：看得到，學(xué)得到的東西)。平�？偸且�(jīng)過(guò)選拔招聘到一個(gè)適合企業(yè)的人員，進(jìn)入公司后像小樹(shù)苗一樣培育，初長(zhǎng)成就要考慮如何使用，經(jīng)歷這一系列的洗禮，人就有一定的想法，因此如何留住人才也是公司要積極考慮的事情，特別是在資源不足的情況下留住人才就更難能可貴。
十.成績(jī)好的時(shí)候要考慮如何提高團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
隨著其他公司技術(shù)能力逐步的提高，我意識(shí)到了靠個(gè)人的力量是不行的，要靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)。平時(shí)一個(gè)人忙里忙外不亦樂(lè)乎還不見(jiàn)的有效果，如何培養(yǎng)一支可以打勝仗的團(tuán)隊(duì)呢，首先要了解團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員，發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，挖掘潛能，根據(jù)每個(gè)人的個(gè)性不同選用不同的崗位，每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都發(fā)揮作用，管理人員就成功了一半，團(tuán)隊(duì)也就有競(jìng)爭(zhēng)力了……
做項(xiàng)目心得體會(huì) 4
今天在這里發(fā)這個(gè)帖子，也算是幫同學(xué)一個(gè)忙，談?wù)勛约哼@半年來(lái)做項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)說(shuō)經(jīng)驗(yàn)，談不上，自己這半年來(lái)也是走了不少?gòu)澛�，在�?xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中暴露出很多的問(wèn)題。因此，我想在這里跟大家分享一點(diǎn)自己在做項(xiàng)目過(guò)程中的心得體會(huì)，希望大家在開(kāi)展項(xiàng)目的過(guò)程中能避免犯我們犯過(guò)的錯(cuò)誤，少走一點(diǎn)彎路，其中有哪些說(shuō)的不合適或者不完善的地方，還請(qǐng)各位大牛們批評(píng)指正。
項(xiàng)目分為一年期或者是兩年期的，其中一年期的項(xiàng)目占大多數(shù)。下面我就針對(duì)一年期的項(xiàng)目談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。
按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目一般是從當(dāng)年暑假那會(huì)兒立項(xiàng)，開(kāi)始做，一直到次年五月份展出，為期將近一年的時(shí)間，中間可能會(huì)經(jīng)歷不止一次的檢查活動(dòng)，而中期檢查一般會(huì)安排在年十月份左右，具體時(shí)間每年不一樣，視具體情況而定。
可能很多未做過(guò)項(xiàng)目的同學(xué)會(huì)感覺(jué)到，時(shí)間還挺充分，掐指一算將近一年，可是細(xì)細(xì)想來(lái)，算上暑假一兩個(gè)月的時(shí)間，滿打滿算，真正留給你做項(xiàng)目的時(shí)差不多是四、五個(gè)月，中間還可能因?yàn)橐恍┨厥獾那闆r，而導(dǎo)致比預(yù)期的這個(gè)時(shí)間還要短。因此，從一開(kāi)始就要意識(shí)到，任務(wù)的艱巨性，用飽滿的熱情，高效的做法去對(duì)待它。因而，首先我要說(shuō)的是，制定一個(gè)詳盡、可行的工作安排是很有必要的。可能剛開(kāi)始，對(duì)于做項(xiàng)目沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，覺(jué)得對(duì)于一個(gè)未知的東西就要求制定出一個(gè)質(zhì)量較高的工作計(jì)劃很困難。這很正常。我的經(jīng)驗(yàn)是，開(kāi)始的時(shí)候，你可以不要把這個(gè)工作計(jì)劃制定的時(shí)間跨度太長(zhǎng)，比如可以先制定一個(gè)星期的，或者是三四天的，這樣自己也容易把握。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉，相信在這方面會(huì)變得很游刃有余。說(shuō)到工作計(jì)劃，我就想提一點(diǎn)，所謂動(dòng)口不如動(dòng)手，一個(gè)好的計(jì)劃如果沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行力去保證就沒(méi)有太大的意義。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在年前的工作反思中，這個(gè)問(wèn)題暴露的很?chē)?yán)重，如果不能保證計(jì)劃的有效執(zhí)行，其后果是致命的。
接下來(lái)，由于我擔(dān)任的是組長(zhǎng)，所以對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人這一塊想多說(shuō)幾句。之前記得聽(tīng)教務(wù)處安排的一次講座時(shí)，對(duì)于一位演講人的話印象很深。他提到，現(xiàn)在一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，看似很小的角色，底下只能管三四個(gè)人，但是這份工作對(duì)你的鍛煉和今后成長(zhǎng)的影響可謂是沉甸甸的�，F(xiàn)在是四五個(gè)人，幾萬(wàn)元的項(xiàng)目，以后可能就是幾百人，上億的項(xiàng)目，其實(shí)道理是一樣的。管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)是很不容易的，也是很鍛煉人的，我自己感觸很深。可能團(tuán)隊(duì)中的成員，性格迥異，互相之間關(guān)系不夠融洽；可能在經(jīng)歷了一段時(shí)間低谷后，團(tuán)隊(duì)的斗志削減的很厲害；可能大家在對(duì)待項(xiàng)目這個(gè)問(wèn)題上，都打著自己的小算盤(pán)，個(gè)人的.顧慮成為了項(xiàng)目成功道路上的絆腳石；可能在項(xiàng)目資金的花費(fèi)方面，有個(gè)別成員動(dòng)了點(diǎn)歪心，犯了點(diǎn)原則問(wèn)題等等等等。作為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，你需要時(shí)時(shí)刻刻應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的各種突發(fā)問(wèn)題，永遠(yuǎn)站在團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人的立場(chǎng)上去思考問(wèn)題。其實(shí)作為一個(gè)管理者或者說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者，需要學(xué)習(xí)和掌握的能力是相通的。在這個(gè)方面，自己做的也不是太好，但是有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)希望同大家分享，那就是，經(jīng)常同團(tuán)隊(duì)成員溝通，了解他們現(xiàn)在的思想情況，方式可以是公開(kāi)的，也可以是私下的，視情況而定。盡力去解決他們思想上的顧慮，讓大家能夠形成一股凝聚力，用飽滿的斗志去對(duì)待每一天。經(jīng)常開(kāi)會(huì)，去總結(jié)前一段工作中的失與得，方式可以很多樣，經(jīng)常反思是很有幫助的!!
記得我們項(xiàng)目中的一個(gè)成員說(shuō)過(guò)這樣的一段話，讓我很受觸動(dòng)。大概意思是這樣的，如果你之前每一步的工作都只是勉強(qiáng)及格，那么積累久了就很難保證后面的工作能萬(wàn)事大吉；而如果你前面每一步的工作都問(wèn)心無(wú)愧的將近能打百分，那么后面即使出現(xiàn)問(wèn)題也能及時(shí)的找出并解決掉。我覺(jué)得這段話說(shuō)的很好，項(xiàng)目中一個(gè)階段和另一個(gè)階段的工作之間聯(lián)系非常緊密，上一個(gè)階段的工作完成質(zhì)量直接關(guān)乎下一個(gè)階段工作的完成情況，因此，希望大家對(duì)待工作時(shí)，雖然要加快進(jìn)度，但同樣要保證質(zhì)量，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的完成每一個(gè)制定的目標(biāo)，克服一個(gè)個(gè)遇到的難關(guān)。
我想很多同學(xué)參與進(jìn)項(xiàng)目，或多或少的都看中了項(xiàng)目給自己帶來(lái)的一些利益，例如獲創(chuàng)新獎(jiǎng)后的加分等等。我想說(shuō)，這些想法都無(wú)可厚非，我們不是圣人，要說(shuō)完全憑著一腔熱情，無(wú)私的就想完成一個(gè)項(xiàng)目，不求回報(bào)，這話有點(diǎn)假，的確。但是我想說(shuō)，我們對(duì)待這個(gè)方面的態(tài)度一定要擺正，我理解是這樣的。我們用自己的汗水與辛勞，最終換來(lái)的是項(xiàng)目的成功，這個(gè)過(guò)程中，我們收獲了成長(zhǎng)，這個(gè)無(wú)論何時(shí)都是項(xiàng)目中最有意義的部分，過(guò)程在這里遠(yuǎn)比結(jié)果重要，因此，我們每天腦子里需要考慮的就是怎樣高質(zhì)量的完成每一天的任務(wù)，做到問(wèn)心無(wú)愧。那么，那些成功便成了清理之中，而那些成功后給自己帶來(lái)的利益，那些附加值也便成了水到渠成。這樣，你的思想負(fù)擔(dān)就減輕了，用一個(gè)平和、淡然的心態(tài)對(duì)待工作，自然效果會(huì)好些!!
最后，我想說(shuō)，這一年，這樣一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，希望參與進(jìn)來(lái)的同學(xué)，收獲是沉甸甸的，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們更是最親的戰(zhàn)友，我們要把彼此像家人一樣看待，一起去面對(duì)一個(gè)個(gè)難關(guān)!!希望大家能夠享受并珍惜這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，揮灑汗水，收獲成長(zhǎng)!!我想說(shuō)的就是這些，自己在做項(xiàng)目的過(guò)程中確實(shí)收獲了許多，說(shuō)的有些不合適或者不完善的地方，還請(qǐng)各位批評(píng)指正
做項(xiàng)目心得體會(huì) 5
上周，公司組織全體員工前往明陽(yáng)天下國(guó)際拓展訓(xùn)練開(kāi)展訓(xùn)練活動(dòng)，拓展培訓(xùn)心得之培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、空中鋼絲、信任背摔、珠行萬(wàn)里、渡河、孤島求生、畢業(yè)墻等。正是這一次的拓展訓(xùn)練，使我受益匪淺，終生難忘。體會(huì)最深的有以下幾點(diǎn)：
一、明確責(zé)任，落實(shí)分工極其重要。
每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性，使其既知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好。在做集體拓展項(xiàng)目時(shí)，每個(gè)人開(kāi)始尚能聽(tīng)著隊(duì)長(zhǎng)安排，僅說(shuō)些意見(jiàn)，時(shí)間稍長(zhǎng)，便按耐不住，跳將出來(lái)，指揮一下，影響了其他同志才智的發(fā)揮，也造成了局面的混亂。因此，在具體工作中，我們要明確分工、落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決杜絕“政出多門(mén)”和“首尾失顧”的現(xiàn)象。
二、做事要先做計(jì)劃，再開(kāi)展行動(dòng)。
在做“穿越電網(wǎng)”活動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，大家并沒(méi)有先急于過(guò)網(wǎng)，而是每個(gè)人先找好自己的位置，充分論證，最后一舉通過(guò)。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們做任何事情，都需要有一個(gè)明確的目標(biāo)，只有明確了前進(jìn)的方向和最終需要達(dá)到的結(jié)果，才能確定過(guò)程中所要采取的方法與步驟。所以，只有規(guī)劃好全局的目標(biāo)和方向，我們才會(huì)事半功倍。
三、知識(shí)和技能還只是有形的.資本，意志和精神則是無(wú)形的力量。
拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目對(duì)人的體能的要求并不高，更多的則是對(duì)心理的挑戰(zhàn)。因此有人形象地稱它是“小游戲、大道理”。更確切地說(shuō)，拓展是一種感悟和體驗(yàn)，是一種考驗(yàn)人的意志和智慧、挖掘人的潛能
和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的運(yùn)動(dòng)。它的每一項(xiàng)讓每個(gè)人在心靈和精神上都有一個(gè)新的超越，重新認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)識(shí)生命的活動(dòng)。在拓展訓(xùn)練中，使我懂得應(yīng)該怎樣在逆境中求生存，更使我明白了一個(gè)人的能力有限，意志和精神的力量是無(wú)限的。在訓(xùn)練中，要求每一位隊(duì)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，翻越由不同面積空擋組成的“電網(wǎng)”，起初我們感覺(jué)這是不可能完成的，但是我們激發(fā)了潛質(zhì)，發(fā)揮了能力終于完成了各項(xiàng)挑戰(zhàn)。
做項(xiàng)目心得體會(huì) 6
經(jīng)過(guò)二郎山工程5261、鷓4102鴣山工程1653和水界等工程的工程治理工作實(shí)踐，對(duì)工程治理的各方面事務(wù)感受頗深。在此，我將這多年的心得體會(huì)梳理，拋磚引玉，盼望各位同行及領(lǐng)導(dǎo)多多斧正。
一、治理時(shí)間就是治理自己，高效利用時(shí)間
每個(gè)人的工作課題存在差異，每個(gè)人的思想境地各有不同。但是上帝卻很公正的給了每個(gè)人一天24小時(shí)的時(shí)間，因此我們提出治理時(shí)間，是每個(gè)人都可以做到的事情。每天把24小時(shí)規(guī)劃好，也就治理好了自己。平常大家會(huì)說(shuō)時(shí)間不夠，事情做不過(guò)來(lái)，我建議大家把時(shí)間拿出來(lái)分析一下，依據(jù)工作性質(zhì)合理安排時(shí)間。對(duì)于工程治理，事情多，工作瑣碎，這樣我就養(yǎng)成了每天入睡前回憶一天工作的習(xí)慣，并對(duì)其次天的工作進(jìn)展安排。在安排工作上要求本部門(mén)各級(jí)員工把握一個(gè)主次清楚，輕重緩急合理的原則。這樣每天當(dāng)一到工作崗位上就能很快的進(jìn)入工作狀態(tài)，而員工的工作也各級(jí)抓好，緊急工作。這樣就很好的把握和做到--“工作時(shí)效“。
二、分清各項(xiàng)工作的輕重緩急
“輕重緩急“對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都很重要，這就要求思路活潑，把火燒眉頭的事情先處理掉，然后再去做日常工作。就好比用戶要一個(gè)深層次的技術(shù)溝通,要求特殊焦急,這時(shí)你就需要安排資深的人員進(jìn)展相關(guān)的支持,電話中能夠完整的供應(yīng)就現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展,若是需面對(duì)面的進(jìn)展,那好,用戶的需要就是一切、總之輕重緩急具有特別的敏捷性、時(shí)間性、場(chǎng)合性要視詳細(xì)狀況而當(dāng)機(jī)立斷。做好了也是削減客戶埋怨的有效方法。
三、不斷標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整制度，沒(méi)有法規(guī)不成方圓
談到治理，就肯定要從標(biāo)準(zhǔn)入手。標(biāo)準(zhǔn)是我們?nèi)粘９ぷ鞯男袨闇?zhǔn)則，是企業(yè)生存、運(yùn)作、進(jìn)展、壯大的標(biāo)尺和綱要。它的實(shí)施者既是全部領(lǐng)導(dǎo)，又是全體員工。只是各個(gè)崗位所標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容不同罷了。萬(wàn)事開(kāi)頭難，難就難在你走出的第一步，第一步邁出去了，其次、三步就沒(méi)有問(wèn)題了。正如我們?nèi)粘９ぷ�，你沒(méi)有第一稿資料，就沒(méi)有后續(xù)的全部工作內(nèi)容。你最近沒(méi)有向職能部門(mén)提交問(wèn)題，就沒(méi)有人來(lái)問(wèn)你這個(gè)或哪個(gè)問(wèn)題是如何如何的，等大家都有反映了這件事情，就有人開(kāi)頭琢磨怎么樣來(lái)標(biāo)準(zhǔn)這項(xiàng)工作，讓大家都按這個(gè)規(guī)定來(lái)做。以后大家就在這個(gè)根底上其次步、第三步的完善工作，把工作做得更好!任何事情都是一樣的道理，只要你想做，你就會(huì)去標(biāo)準(zhǔn)這件事情，標(biāo)準(zhǔn)也就使每個(gè)人有了行為的準(zhǔn)則。
四、提高會(huì)議效率，事前告知大家會(huì)議的內(nèi)容
工作中的許多問(wèn)題都是在會(huì)議中解決的。會(huì)議使我們對(duì)問(wèn)題有了更多、更好的解決方案。我們尋常遇到的會(huì)議也比擬多，大大小小、各式各樣的都有，那么如何提高會(huì)議的效率就成為大家關(guān)注的事情。假如我們?cè)跁?huì)議之前把要開(kāi)會(huì)的事項(xiàng)告知全部人，讓大家都有預(yù)備，開(kāi)會(huì)的時(shí)候就可以切入主題，談每個(gè)人的思路，這樣可以縮短一些時(shí)間。往往在會(huì)議上大家談著談著就會(huì)跑題，這時(shí)候就需要會(huì)議的主持人能夠引導(dǎo)大家的思路往一個(gè)方向；再有就是會(huì)議完畢前主持人或主管人員肯定要重述這次會(huì)議的幾項(xiàng)內(nèi)容和解決措施，這樣大家才會(huì)感覺(jué)到會(huì)議的重要性。
五、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，針對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展分析，分析結(jié)果加以應(yīng)用，最終不忘評(píng)估、驗(yàn)證成果。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)潔的說(shuō)就是一個(gè)工作量化。是總結(jié)工作最直接、最明白的方法之一。統(tǒng)計(jì)對(duì)于各塊的工作都很重要，沒(méi)有數(shù)據(jù)的分析，我們不知道努力的方向，至少說(shuō)輕重緩急把握不好，有了數(shù)據(jù)就可以比擬，知道目前面臨最大的缺陷在哪里，針對(duì)弱點(diǎn)加以改良。對(duì)于基層的治理人員來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)可以通過(guò)公司相關(guān)部門(mén)獲得，得到的數(shù)據(jù)分析后肯定要應(yīng)用，只作分析不加以應(yīng)用等于白搭，反而增加了工作量。有的會(huì)說(shuō)，我應(yīng)用了但效果不大，問(wèn)題就是應(yīng)用后，有沒(méi)有跟蹤驗(yàn)證，我們對(duì)分析出來(lái)的數(shù)據(jù)沒(méi)有應(yīng)用，沒(méi)有驗(yàn)證，怎么會(huì)知道我們的分析是對(duì)的呢!因此分析-應(yīng)用-驗(yàn)證，三者一個(gè)都不能少。
六、愿景引來(lái)留意、敬重加深信念、溝通加強(qiáng)意義、立場(chǎng)導(dǎo)致信任
1)愿景--每次開(kāi)會(huì)公司都會(huì)給我們描繪一下愿景，公司現(xiàn)在……馬上……將來(lái)是……對(duì)于這些傳到耳朵里的信息，員工們總是非常的在意，有的甚至在傾聽(tīng)筆記，這是不知不覺(jué)的愿景鼓勵(lì)。由于這些都與公司的每一分子的切身利益直接相關(guān)，不管愿景好與壞大家都會(huì)關(guān)注，我們跟同事開(kāi)會(huì)的時(shí)候也不要遺忘強(qiáng)調(diào)三年規(guī)劃。
2)敬重--同事之間相互敬重，可以加深合作，同時(shí)也會(huì)得到其他人的敬重，做起事情也會(huì)非常的舒坦。工作之余都談到溝通很關(guān)鍵，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)鼓舞下屬發(fā)言，但自己卻不太發(fā)言也不太敢發(fā)言，所以最終的結(jié)果經(jīng)常就是大家都不發(fā)言，最終就變成你看著我、我看著你，然后領(lǐng)導(dǎo)看著現(xiàn)場(chǎng)全部人，臉上一副「說(shuō)話呀!」的樣子。這種狀況就好像是假如有一個(gè)人把話說(shuō)出來(lái)之后他立刻就會(huì)被企業(yè)宣判死刑一樣，然后緊接著就被淘汰出局似的，所以大家對(duì)于自己想說(shuō)的話都往肚子里吞，戒慎恐驚，一副「不要問(wèn)我，我什么都不知道!」、「請(qǐng)你不要找我麻煩!」、「該死!怎么這么準(zhǔn)，剛好問(wèn)到我了!」的樣子，所以只要你一鼓舞他們把話說(shuō)出來(lái)，大多數(shù)的時(shí)候，你很難獲得到他們的回應(yīng)，假如現(xiàn)場(chǎng)里有一、兩個(gè)人敢勇于表達(dá)自己的意見(jiàn)，就已經(jīng)算是不錯(cuò)的狀況了。
3)溝通--「說(shuō)出來(lái)」是溝通最根本的原則，假如連話都不情愿說(shuō)出來(lái)，溝通確定不會(huì)有任何的進(jìn)展。假如在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，每一個(gè)人都必需要通過(guò)猜想才能夠了解他人的想法，這將會(huì)是一件很累人的事，而假如你是待在這樣團(tuán)隊(duì)里的一員，我信任每一天陪著你的肯定是劇烈的無(wú)力感。只要打破不說(shuō)話的幾個(gè)因素：面子問(wèn)題、怕?lián)?zé)任、中庸、以為別人知道。主管或領(lǐng)導(dǎo)立場(chǎng)要堅(jiān)決明確，我們尋常說(shuō)這個(gè)人沒(méi)有立場(chǎng)，只要用戶一投訴，主管就同意了；銷(xiāo)售或市場(chǎng)一說(shuō)，我們就得去做等等，這樣同事會(huì)感覺(jué)到這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有立場(chǎng)，別人怎么說(shuō)就怎么做，以后有問(wèn)題，他們也不會(huì)再問(wèn)你，對(duì)你漸漸失去信任，因此主管人員肯定要有立場(chǎng)，在立場(chǎng)發(fā)生變化的`時(shí)候要和同事做好溝通。
七、定目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行、考核、監(jiān)視
一件事情的好與壞如何去評(píng)價(jià)，首先要看所定目標(biāo)定的合理性。適宜的目標(biāo)對(duì)每個(gè)人、對(duì)企業(yè)都有好處，員工不會(huì)有太大的壓力，安心努力的工作；企業(yè)每年都會(huì)穩(wěn)步的積存和進(jìn)展。定目標(biāo)對(duì)我們每個(gè)人說(shuō)就再簡(jiǎn)潔不過(guò)了，人的一生中不知道給自己定了多少目標(biāo)，但真正努力去完成的又占了多大比例?目標(biāo)就要靠人來(lái)執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程中就有各種各樣的評(píng)價(jià)，嚴(yán)格的說(shuō)就是考核和監(jiān)視。日常員工們努力的工作，都每個(gè)月底公司收集數(shù)據(jù)進(jìn)展評(píng)估和考核，監(jiān)視到年底每個(gè)是否能完成年初訂立的目標(biāo)。
八、人不要會(huì)什么，關(guān)鍵在于你會(huì)學(xué)什么
在學(xué)校不管你學(xué)習(xí)什么專(zhuān)業(yè)，80%的學(xué)生找不到和自己本專(zhuān)業(yè)一樣的工作，多數(shù)都是改行，有的從事本專(zhuān)業(yè)接近的工種，有的甚至與本專(zhuān)業(yè)搭不上邊。從事本專(zhuān)業(yè)的人未必就有好的成就，從事非專(zhuān)業(yè)的人也有許多人打出一片天空。因此人不要會(huì)什么，關(guān)鍵在于你會(huì)學(xué)什么。
九、培育人才資產(chǎn)：選、養(yǎng)、育、用、留。
關(guān)鍵在于留，留有3個(gè)因素：力量、價(jià)值觀、人生志趣；力量的表達(dá)就是學(xué)問(wèn)內(nèi)涵，價(jià)值觀主要表現(xiàn)在技能和態(tài)度。學(xué)問(wèn)又分為：內(nèi)隱學(xué)問(wèn)和外顯學(xué)問(wèn)(內(nèi)隱學(xué)問(wèn)：尋常看不到學(xué)不到的，要靠個(gè)人的感悟和積存；外顯學(xué)問(wèn)：看得到，學(xué)得到的東西)。尋�？偸且�(jīng)過(guò)選拔聘請(qǐng)到一個(gè)適合企業(yè)的人員，進(jìn)入公司后像小樹(shù)苗一樣培育，初長(zhǎng)成就要考慮如何使用，經(jīng)受這一系列的洗禮，人就有肯定的想法，因此如何留住人才也是公司要積極考慮的事情，特殊是在資源缺乏的狀況下留住人才就更難能珍貴。
十、成績(jī)好的時(shí)候要考慮如何提高團(tuán)隊(duì)的建立
隨著其他公司技術(shù)力量逐步的提高，我意識(shí)到了靠個(gè)人的力氣是不行的，要靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)。平常一個(gè)人忙里忙外不亦樂(lè)乎還不見(jiàn)的有效果，如何培育一支可以打勝仗的團(tuán)隊(duì)呢，首先要了解團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員，發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，挖掘潛能，依據(jù)每個(gè)人的共性不同選用不同的崗位，每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都發(fā)揮作用，治理人員就勝利了一半，團(tuán)隊(duì)也就有競(jìng)爭(zhēng)力了……
做項(xiàng)目心得體會(huì) 7
回味這段美妙的時(shí)間。或許將來(lái)的某一天，我重新翻開(kāi)這個(gè)試驗(yàn)報(bào)告，又會(huì)想到那段日子，想起組里的每個(gè)人，懷念我們的試驗(yàn)�，F(xiàn)在回想起高校的生活，真的是愧疚比興奮多一點(diǎn)，鋪張了不少時(shí)間啊。時(shí)間過(guò)的好快啊，為期一周的實(shí)訓(xùn)生活即將結(jié)束了，短短的幾天我們收獲很大，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、實(shí)際操作力量都有很大的提高。剛開(kāi)頭兩每天的高強(qiáng)度的課程支配讓我們受益匪淺；接下來(lái)的上機(jī)實(shí)訓(xùn)又讓我們可以鞏固了課程。這讓我覺(jué)得實(shí)訓(xùn)生活充實(shí)而有意義。輔導(dǎo)老師的講解后，我們開(kāi)頭了項(xiàng)目的制作，這次項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)任務(wù)是以小組為單位完成一個(gè)軟件項(xiàng)目的'開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。最終，自己的努力還是有收獲的，看著電腦完成的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)報(bào)告，就覺(jué)得特別有成就感。
在本次的實(shí)訓(xùn)中，除了讓我明白工作中需要力量，素養(yǎng)，學(xué)問(wèn)之外，更重要的是學(xué)會(huì)了如何去完成一個(gè)任務(wù)，懂得了享受工作。當(dāng)遇到問(wèn)題，冷靜，想方法一點(diǎn)一點(diǎn)的排解障礙，到最終獵取勝利，一種自信念由然而生，這就是工作的樂(lè)趣。有時(shí)候也需要虛心請(qǐng)教，從別人的身上真得能學(xué)習(xí)到不自己沒(méi)有的東西，每一次的挫折只能使我更接近勝利。除此以外，我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn)，如何說(shuō)服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。這次所學(xué)學(xué)問(wèn)與實(shí)際的應(yīng)用，理論與實(shí)際的相結(jié)合，讓我大開(kāi)眼界。也是對(duì)以前所學(xué)學(xué)問(wèn)的一個(gè)初審吧!這次實(shí)習(xí)對(duì)于我以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益匪淺，在短短的一個(gè)星期中讓我初步從理性回到感性的重新熟悉，也讓我初步的熟悉這個(gè)社會(huì)，對(duì)于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)!信任這些珍貴的閱歷會(huì)成為我今后勝利的重要的基石。
在此，我特別感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師對(duì)這次實(shí)訓(xùn)的大力支持。
做項(xiàng)目心得體會(huì) 8
這次實(shí)訓(xùn)使我們明白我們所欠缺的不僅僅是技術(shù)學(xué)問(wèn)，更重要的是有一種處理事情的方法、面對(duì)問(wèn)題的心態(tài)和動(dòng)手力量。面對(duì)完全生疏的新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)、新項(xiàng)目以及整個(gè)IT行業(yè)，我們不能畏懼，要以一種樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)，分析并抓住關(guān)鍵所在。由于我們所即將應(yīng)對(duì)的每一個(gè)項(xiàng)目都是既需要實(shí)際操作，又需要具體規(guī)劃的。作為組長(zhǎng)，協(xié)調(diào)組員、激勵(lì)其他學(xué)員和樂(lè)觀參加項(xiàng)目研發(fā)是我每天必做的工作。我認(rèn)為每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)在團(tuán)隊(duì)中做好自己應(yīng)盡的職責(zé)，再優(yōu)秀的個(gè)人也可能完成一個(gè)即浩大又簡(jiǎn)單的項(xiàng)目工作，我們必需緊密的聯(lián)合在一起，以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的角色來(lái)面對(duì)。
一公司有一項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的調(diào)查顯示，項(xiàng)目經(jīng)理平均每周參與6個(gè)會(huì)議，其中25%的時(shí)間鋪張?jiān)跓o(wú)用的爭(zhēng)論上。會(huì)議效率低最普遍的'3個(gè)緣由是：會(huì)議沒(méi)有很好的方案、會(huì)議沒(méi)有被適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)、無(wú)紀(jì)律的與會(huì)者。我們軟件項(xiàng)目也會(huì)遇到相同的問(wèn)題，項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、評(píng)估會(huì)、大大小小的評(píng)審會(huì)、技術(shù)會(huì)、周例會(huì)等等一系列會(huì)議會(huì)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而召開(kāi)，如何保證高效的會(huì)議效果，我的一些會(huì)議技巧與大家共享：的確需要開(kāi)會(huì)時(shí)才開(kāi)會(huì)；訂立會(huì)議紀(jì)律；特別清晰的明確會(huì)議目標(biāo)；提前預(yù)備一個(gè)會(huì)議議程；提倡各會(huì)議參加人的會(huì)前預(yù)備；鼓舞參加，但在會(huì)議過(guò)程中遵守會(huì)議議程；把團(tuán)隊(duì)建設(shè)融入會(huì)議、作會(huì)議記錄、會(huì)后跟蹤全部支配任務(wù)的執(zhí)行狀況。
程序員需要關(guān)懷敬重。曾經(jīng)有個(gè)例子，某公司開(kāi)發(fā)人員王某由于剛開(kāi)頭學(xué)習(xí)編程，技術(shù)水平差一點(diǎn)，經(jīng)常受到經(jīng)理的“另眼相看”，每次軟件消失了問(wèn)題都懷疑是他的緣由，老開(kāi)他的低級(jí)玩笑，這位員工會(huì)有怎樣的表現(xiàn)就可想而知了。經(jīng)理通過(guò)這種手段能夠迫使這一位自動(dòng)辭職嗎?非也，這位員工后來(lái)工作特別不負(fù)責(zé)任，把代碼寫(xiě)得既長(zhǎng)又重復(fù)，且在代碼中留下大量的隱患，此時(shí)，經(jīng)理卻反而不敢過(guò)份得罪他了(否則，留下的巨量代碼很難維護(hù))。假如認(rèn)為某人不適合目前工作，為何不另請(qǐng)高超?既然已經(jīng)請(qǐng)他作了這件工作，就得敬重他。
不能希望開(kāi)發(fā)人員在非工作場(chǎng)合談吐得體、辦事周到、眼觀六路、耳聽(tīng)八方，正所謂“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”，例如要求技術(shù)人員在酒席宴上象公關(guān)小姐或公關(guān)先生一樣舉止適度，從來(lái)不會(huì)有好的效果。軟件人員普遍喜愛(ài)自由而寬松的工作環(huán)境，最好不要做過(guò)多的無(wú)謂的規(guī)定，例如不準(zhǔn)遲到、上班必需換拖鞋，否則罰款等等。假如的確有人常常上班遲到，工作不仔細(xì)等，首先應(yīng)當(dāng)了解緣由，此時(shí)多作思想工作是必要的，很多公司的經(jīng)理們認(rèn)為“思想工作”是過(guò)時(shí)的東西了，其實(shí)不然，私企職工背負(fù)的心理壓力其實(shí)很重。他們特殊需要有人關(guān)懷，特殊需要心理上的“減負(fù)?
軟件項(xiàng)目管理，需要我們不但關(guān)注項(xiàng)目管理技術(shù)等在軟件行業(yè)中的應(yīng)用，還應(yīng)當(dāng)關(guān)注如何與軟件新思想和技術(shù)的整合，例如XP等思想，使我們得到更高效益的產(chǎn)出。欲想琢其玉，必先利其器，項(xiàng)目管理和我們軟件開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理等得一系列工具和模版，是我們事半功倍的利器。他山之石可以攻玉，關(guān)注一些管理界的進(jìn)展，例如目前的中國(guó)式管理等，將其閱歷用于軟件項(xiàng)目管理實(shí)踐并總結(jié)，將為我們帶來(lái)更大實(shí)效。
做項(xiàng)目心得體會(huì) 9
思想政治工作應(yīng)堅(jiān)持和弘揚(yáng)"淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)"的精神
一、淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的精神追求
淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)，心中裝著人民，裝著黨的事業(yè)，是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的價(jià)值取向和精神追求，為之努力實(shí)踐并身體力行，不僅是黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨所決定的，而且對(duì)于提高整個(gè)社會(huì)的思想道德水平和文化素養(yǎng)，激勵(lì)廣大黨員和人民群眾投身社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)具有重要的教育作用和引導(dǎo)作用。 二、著力營(yíng)造"淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)"的社會(huì)環(huán)境
堅(jiān)持和弘揚(yáng)"淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)"的精神，使之成為全社會(huì)的共識(shí)，從而獲得外部動(dòng)力和社會(huì)支持，是共產(chǎn)黨人尤其是思想政治王作者光榮的使命。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)�？茖W(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀不是與生俱來(lái)的，也不是頭腦里固有的，只有在馬克思主義科學(xué)理論指導(dǎo)下的社會(huì)活動(dòng)實(shí)踐中才能形成。知書(shū)才能達(dá)禮，好學(xué)才有品格，只有不斷進(jìn)行科學(xué)理論科學(xué)文化知識(shí)的積累，才能逐步實(shí)現(xiàn)自身的完善，也才能領(lǐng)悟人生的真諦。
(二)做好思想政治工作，把淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)變?yōu)槿罕姷淖杂X(jué)行動(dòng)。把"淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)"變?yōu)槿罕姷淖杂X(jué)行動(dòng)，需要有一定的思想底蘊(yùn)，不是靠行政命令能夠解決問(wèn)題的。一種科學(xué)的思想理念，能否為廣大群眾所接受，取決于對(duì)黨的認(rèn)識(shí)程度，在群眾還沒(méi)有認(rèn)識(shí)它，或者心有疑慮的時(shí)候，我們不能因此輕言廢棄，又不能硬性要求群眾接受并為之叫好，只有通過(guò)教育與引導(dǎo)，使群眾了解其內(nèi)涵、意義及其對(duì)社會(huì)進(jìn)步的`積極影響，群眾才會(huì)樂(lè)意接受，并將其化為自己的信念與動(dòng)力，變?yōu)橐环N自覺(jué)行動(dòng)。
三、淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)要從自身做起
高尚的精神境界需要在工作和生活中培養(yǎng)，需要用行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)，我們講"淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)"就是要自覺(jué)"照鏡子"，從自己做起，用自己的行動(dòng)去影響和帶動(dòng)別人，不但要做領(lǐng)導(dǎo)者，更要做實(shí)踐者。這就要求我們，首先要樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。其次，要身體力行，率先垂范。第一是吃苦，凡是吃苦的事，自己走在前面，別人自然就會(huì)跟上來(lái)。第二是吃虧，在物質(zhì)利益不好平衡時(shí)，自覺(jué)自愿地吃點(diǎn)虧。第三是受得了委屈，能夠任勞，也能夠任怨。第四是敢于開(kāi)拓，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，敢于當(dāng)?shù)谝粋�(gè)吃螃蟹的人。我們只有用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝頭腦，自覺(jué)摒棄封建、落后的思想觀念，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)、追求健康向上的生活情趣，才能做到吃苦在前、享樂(lè)在后、淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)，才能帶領(lǐng)廣大人民群眾同心同德完成實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的偉業(yè)。
做項(xiàng)目心得體會(huì) 10
時(shí)間過(guò)的好快啊，為期三個(gè)禮拜的實(shí)訓(xùn)生活即將結(jié)束了，短短的三個(gè)禮拜讓我們收獲很大，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、編程水平都有很大的提高。剛開(kāi)頭三天的高強(qiáng)度的課程支配讓我們受益匪淺；接下來(lái)的上機(jī)實(shí)訓(xùn)又讓我們可以鞏固了課程。這讓我覺(jué)得實(shí)習(xí)生活充實(shí)而有意義。輔導(dǎo)老師配好了環(huán)境之后，我們開(kāi)頭了項(xiàng)目的制作，這次項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)算是自己學(xué)校期間主要完成的項(xiàng)目。最終，自己的努力還是有收獲的，看著電腦上記錄得滿滿的代碼，看著自己的項(xiàng)目最終能夠運(yùn)行勝利，就覺(jué)得很有成就感。
在本次的實(shí)訓(xùn)中，除了讓我明白工作中需要力量，素養(yǎng)，學(xué)問(wèn)之外，更重要的是學(xué)會(huì)了如何去完成一個(gè)任務(wù)，懂得了享受工作。當(dāng)遇到問(wèn)題，冷靜，想方法一點(diǎn)一點(diǎn)的排解障礙，到最終獵取勝利，一種自信念由然而生，這就是工作的樂(lè)趣。有時(shí)候也需要虛心請(qǐng)教，從別人的身上真得能學(xué)習(xí)到不自己沒(méi)有的東西，每一次的挫折只能使我更接近勝利。除此以外，我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn)，如何說(shuō)服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。這次所學(xué)學(xué)問(wèn)與實(shí)際的應(yīng)用，理論與實(shí)際的相結(jié)合，讓我大開(kāi)眼界。也是對(duì)以前所學(xué)學(xué)問(wèn)的'一個(gè)初審吧!這次實(shí)習(xí)對(duì)于我以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益匪淺，在短短的一個(gè)星期中讓我初步從理性回到感性的重新熟悉，也讓我初步的熟悉這個(gè)社會(huì)，對(duì)于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)!信任這些珍貴的閱歷會(huì)成為我今后勝利的重要的基石。
在此，我特別感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師對(duì)這次實(shí)訓(xùn)的大力支持。
做項(xiàng)目心得體會(huì) 11
通過(guò)這次課程設(shè)計(jì)的實(shí)訓(xùn)，增加了我學(xué)習(xí)軟件技術(shù)的愛(ài)好，雖然還不明確軟件技術(shù)包含的詳細(xì)內(nèi)容，但從C++語(yǔ)言這門(mén)課程開(kāi)頭，已發(fā)覺(jué)程序設(shè)計(jì)的樂(lè)趣，在學(xué)習(xí)C++語(yǔ)言的過(guò)程中也學(xué)到了很多計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，對(duì)計(jì)算機(jī)的機(jī)體也有了一個(gè)大體的了解。在實(shí)際操作過(guò)程中犯的一些錯(cuò)誤還會(huì)有意外的收獲，感覺(jué)實(shí)訓(xùn)很有意思。在詳細(xì)操作中對(duì)這學(xué)期所學(xué)的C++語(yǔ)言的理論學(xué)問(wèn)得到鞏固，達(dá)到實(shí)訓(xùn)的`基本目的，也發(fā)覺(jué)自己的不足之出，在以后的上機(jī)中應(yīng)更加留意，同時(shí)體會(huì)到C++語(yǔ)言具有的語(yǔ)句簡(jiǎn)潔，使用敏捷，執(zhí)行效率高等特點(diǎn)。發(fā)覺(jué)上機(jī)實(shí)訓(xùn)的重要作用，特殊是對(duì)數(shù)組和循環(huán)有了深刻的理解。
通過(guò)實(shí)際操作，學(xué)會(huì)C++語(yǔ)言程序編程的基本步驟、基本方法，開(kāi)發(fā)了自己的規(guī)律思維力量，培育了分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量。深刻體會(huì)到“沒(méi)有做不到的，只有想不到的”，“團(tuán)結(jié)就是力氣”，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”，“不恥下問(wèn)”的寓意。
在此盼望以后應(yīng)多進(jìn)行這樣的實(shí)訓(xùn)，加長(zhǎng)設(shè)間，培育同學(xué)獨(dú)立思索問(wèn)題的力量，提高實(shí)際操作水平。
通過(guò)本次項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了這次機(jī)會(huì)，讓我們自己有出去體會(huì)生活，自己做項(xiàng)目的深刻體會(huì)。這次實(shí)訓(xùn)讓我明白我自己之前的學(xué)習(xí)還是差許多，只有不斷的努力，才能學(xué)好。還要感謝達(dá)內(nèi)公司對(duì)我的指導(dǎo)，我自己的努力當(dāng)然重要，但是達(dá)內(nèi)的優(yōu)秀老師給我做的培訓(xùn)，講的理論都讓我受益匪淺，讓我對(duì)軟件有了一個(gè)新的概念新的理解。
做項(xiàng)目心得體會(huì) 12
人的一生就像一列長(zhǎng)長(zhǎng)的火車(chē)，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，我加入了X公司，一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始了一個(gè)新的征程。
在進(jìn)入公司這幾個(gè)月里我經(jīng)歷著迷茫、努力、感動(dòng)、感激和收獲，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長(zhǎng)。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜荨⒐膭?lì)和幫助。
經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的煅煉，在工作能力上我有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的。在20xx年，我會(huì)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)并不斷提高自己，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也會(huì)以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)，取得更大的進(jìn)步。
轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已將近一年的時(shí)間，走出校門(mén)，邁入企業(yè)的大門(mén)，我順利完成了從一名不諧世事學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。剛進(jìn)入社會(huì)我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的一切是陌生的，不知能夠帶給我怎樣的人生。是領(lǐng)導(dǎo)和同事們耐心的指導(dǎo)，鼓勵(lì)的目光安撫了我迷茫的內(nèi)心。我感到我并不是一個(gè)初來(lái)乍到的孤單的孩子，同事們?nèi)缤H人一樣接納我，讓我感受到了溫暖與快樂(lè)。
進(jìn)入公司以來(lái)我感觸最深的，就是公司的'工作氛圍，公司就像一個(gè)大家庭，充滿溫暖與歡樂(lè)。領(lǐng)導(dǎo)平易近人，同事們善良樸實(shí)，無(wú)微不至地給我關(guān)心。像親人一樣傳授我技能，包容我的缺點(diǎn)。
我很幸運(yùn)，我溶入了這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，溶入了這樣一個(gè)溫暖的大家庭。它鼓勵(lì)我進(jìn)步，激勵(lì)我成長(zhǎng)，并無(wú)時(shí)不刻地提醒著我，這種團(tuán)結(jié)一心、攜手并進(jìn)的企業(yè)合力，是企業(yè)寶貴的財(cái)富，是能夠破除一切阻礙、乘風(fēng)前行的助推器!
人生的道路剛剛開(kāi)始，這份工作所給予我的啟示將會(huì)成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力!
做項(xiàng)目心得體會(huì) 13
最近完成了一個(gè)Java項(xiàng)目，通過(guò)這次項(xiàng)目經(jīng)歷，我收獲了很多，對(duì)Java編程也更加熟悉了。在這篇文章中，我將分享我的項(xiàng)目心得體會(huì)。無(wú)論是在技術(shù)方面還是在團(tuán)隊(duì)合作方面，這次項(xiàng)目都帶給我很多啟示和經(jīng)驗(yàn)，讓我受益匪淺。
在這個(gè)項(xiàng)目中，我遇到了許多技術(shù)挑戰(zhàn)。首先是系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)，要確保系統(tǒng)具有良好的可擴(kuò)展性和靈活性。我學(xué)習(xí)了如何使用設(shè)計(jì)模式，以便能夠有效地組織和管理代碼。其次是數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)和優(yōu)化，確保系統(tǒng)能夠高效地處理大量的數(shù)據(jù)。我學(xué)習(xí)了如何使用數(shù)據(jù)庫(kù)索引、優(yōu)化查詢語(yǔ)句等技術(shù)。此外，我還學(xué)習(xí)了如何使用框架和開(kāi)源工具來(lái)簡(jiǎn)化開(kāi)發(fā)流程，提高開(kāi)發(fā)效率。
這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目，我和其他團(tuán)隊(duì)成員一起協(xié)作完成了項(xiàng)目。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了很多與他人合作的技巧。首先是有效的溝通，我們必須清楚地表達(dá)意圖，聽(tīng)取和理解其他成員的意見(jiàn)，以便能夠更好地協(xié)作。其次是分工合作，每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，在分工合作時(shí)，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，可以提高整體的效率和質(zhì)量。最后是團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互尊重、互幫互助，共同面對(duì)項(xiàng)目中的困難和挑戰(zhàn)。
在這個(gè)項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)了項(xiàng)目管理的一部分工作。項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜而重要的'工作，需要合理地安排和分配資源，制定合理的計(jì)劃，并監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展。我學(xué)到了如何使用項(xiàng)目管理工具，如敏捷開(kāi)發(fā)的方法，以及如何與客戶和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。通過(guò)這次項(xiàng)目，我意識(shí)到良好的項(xiàng)目管理對(duì)于項(xiàng)目的成功非常重要。
通過(guò)這次項(xiàng)目，我對(duì)Java編程有了更深入的了解，熟練掌握了一些常用的技術(shù)和工具。我也體會(huì)到了與他人合作的重要性，學(xué)到了一些團(tuán)隊(duì)合作的技巧。此外，我也認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性，學(xué)到了一些項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和方法。這次項(xiàng)目經(jīng)歷讓我不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
通過(guò)這篇文章，我回顧了我在Java項(xiàng)目中的心得體會(huì)。通過(guò)技術(shù)挑戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)合作、項(xiàng)目管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，我學(xué)到了很多與他人合作和管理項(xiàng)目的方法和技巧。這次項(xiàng)目經(jīng)歷讓我更加堅(jiān)定了在Java領(lǐng)域的發(fā)展方向，同時(shí)也讓我對(duì)未來(lái)的工作充滿了信心和激情。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我會(huì)越來(lái)越好地掌握J(rèn)ava編程技術(shù)，并取得更好的成果。
做項(xiàng)目心得體會(huì) 14
在我完成一個(gè)重要項(xiàng)目的時(shí)候，我深有感悟，這個(gè)過(guò)程讓我不斷地思考自己所經(jīng)歷的事情和我從中所學(xué)到的教訓(xùn)。我意識(shí)到自己的不足之處，并在這個(gè)過(guò)程中得到了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。因此，我寫(xiě)下這篇文章，來(lái)總結(jié)我的心得體會(huì)，希望能夠?yàn)槲业奈磥?lái)工作和生活提供一些有益的啟示。
一、項(xiàng)目的挑戰(zhàn)與解決之道。
在這個(gè)項(xiàng)目中，遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。從一開(kāi)始的需求分析，到中期的技術(shù)選型，再到后期的實(shí)施和演示，每一步都需要及時(shí)且有效的解決方案。而我最終成功克服了這些挑戰(zhàn)的.原因，在于我不斷地尋找合適的方案，并與同事和客戶進(jìn)行緊密的合作溝通。這個(gè)過(guò)程讓我更加明確了與人溝通、協(xié)商合作的重要性，以及如何做出最好的決策。
二、沉淀心態(tài)與工作成效。
一個(gè)人的心態(tài)對(duì)于工作成果有著很大的影響。在實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，我不斷地調(diào)整自己的心態(tài)，以平和和積極的心態(tài)去面對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)。我也注意到工作與動(dòng)態(tài)相結(jié)合，及時(shí)記錄自己在項(xiàng)目中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和技巧，儲(chǔ)備自己的工作能力。這種心態(tài)和工作方法，不僅為我在這個(gè)項(xiàng)目中取得了不錯(cuò)的成果，也為我的未來(lái)職業(yè)道路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、反思與思考。
在項(xiàng)目中，我做了很多的反思和思考。我總結(jié)自己的失誤和錯(cuò)誤，以提升自己的工作效能，同時(shí)也鞏固了自己的職業(yè)素養(yǎng)。例如，我認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的需求，生成清晰的需求文檔，及時(shí)更新不斷變化的需求；以及如何計(jì)劃好每一個(gè)工作任務(wù)，有效地安排時(shí)間表，使目標(biāo)更加明確、具有可操作性。通過(guò)思考，我意識(shí)到只有在自己給自己施壓的時(shí)候，才能達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)更好的成果。
四、回顧與總結(jié)。
在項(xiàng)目完成之后，我的思維得到了很大的拓展。我給自己設(shè)定了個(gè)人目標(biāo)、職業(yè)方向、以及未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃。同時(shí)我也學(xué)會(huì)了如何主動(dòng)地溝通、如何適應(yīng)和調(diào)整，更好地與同事和客戶合作和共同進(jìn)步。這個(gè)項(xiàng)目雖然已經(jīng)接近完成，而我依然把其中蘊(yùn)藏的寶貴經(jīng)驗(yàn)看作是心靈財(cái)富，珍藏在心中，并不斷地成為我未來(lái)工作的參考與指引。
總之，項(xiàng)目的完成不僅僅是為了達(dá)成既定目的，更是一個(gè)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)不斷提升、積累與成長(zhǎng)的過(guò)程。只有發(fā)掘、體會(huì)和總結(jié)這些經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，我們才能在未來(lái)的工作中，不斷地保持探索、創(chuàng)新、提高的姿態(tài)。
做項(xiàng)目心得體會(huì) 15
在剛剛結(jié)束的一個(gè)星期，我有幸參加了公司組織的一次項(xiàng)目培訓(xùn)。這次的培訓(xùn)地點(diǎn)是美麗的西山，我們分組進(jìn)行，每個(gè)組員都有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，且各有所長(zhǎng)。我們的講師富有經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)淵博，總是能用簡(jiǎn)單明了的方式解釋復(fù)雜的概念。
這次培訓(xùn)的.主題主要涵蓋了項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通技巧以及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。培訓(xùn)的內(nèi)容和方式都讓我深感啟發(fā)。我學(xué)到項(xiàng)目管理中，最重要的是要有一個(gè)明確的目標(biāo)和計(jì)劃，并時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度和狀況，以便及時(shí)調(diào)整。團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，每個(gè)人都應(yīng)明確自己的角色和職責(zé)，相互支持，共同完成任務(wù)。在溝通技巧上，要時(shí)刻保持開(kāi)放和透明，讓所有人都能理解并接受你的解釋。而在風(fēng)險(xiǎn)管理上，我們需要預(yù)見(jiàn)到可能的風(fēng)險(xiǎn)和障礙，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我深深地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，以及溝通在項(xiàng)目執(zhí)行中的關(guān)鍵作用。同時(shí)，我也明白了在項(xiàng)目執(zhí)行中，如何靈活應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)的重要性。這次培訓(xùn)讓我有了更強(qiáng)的項(xiàng)目執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以及更有效的溝通技巧。我期待在未來(lái)的工作中，能夠?qū)⑦@些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)踐中，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō)，這次項(xiàng)目培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多收獲。我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技能，也更加深入地了解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性。我期待在未來(lái)的工作中，能夠?qū)⑦@些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)踐中，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也將努力將這些學(xué)習(xí)的內(nèi)容融入到我的日常工作中，提高自己的工作效率和質(zhì)量。
做項(xiàng)目心得體會(huì) 16
大創(chuàng)項(xiàng)目是高校為了培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力而推出的一項(xiàng)重要項(xiàng)目。參與大創(chuàng)項(xiàng)目，可以讓學(xué)生在研究與實(shí)踐中獲得更加深入的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)。作為一個(gè)大學(xué)生，我也參與了大創(chuàng)項(xiàng)目，并在項(xiàng)目中獲得了很多啟示。下面，我將分享我的項(xiàng)目心得體會(huì)，希望能對(duì)即將參與大創(chuàng)項(xiàng)目的同學(xué)們提供一些幫助。
首先，參與大創(chuàng)項(xiàng)目需要做好規(guī)劃。每個(gè)項(xiàng)目都需要有一個(gè)清晰明確的目標(biāo)，而目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要一個(gè)具體的計(jì)劃。我們應(yīng)該在項(xiàng)目初期制定一個(gè)詳細(xì)可行的'計(jì)劃，包括時(shí)間、人員、資源等，以達(dá)到項(xiàng)目管理的效果。當(dāng)然，每個(gè)人的能力和特長(zhǎng)不同，需要靈活地進(jìn)行分工與合作，形成團(tuán)隊(duì)的合作氛圍。在整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，我們需要及時(shí)的調(diào)整計(jì)劃，針對(duì)性的解決問(wèn)題，使得項(xiàng)目能夠不斷地向前推進(jìn)。
其次，參與大創(chuàng)項(xiàng)目需要做好溝通。溝通是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要因素。在項(xiàng)目初期，我們應(yīng)該明確任務(wù)分工，同時(shí)進(jìn)行有效的溝通，包括遇到的困難、問(wèn)題以及現(xiàn)有的成果和反思。每個(gè)成員都可以發(fā)表意見(jiàn)和看法，進(jìn)行集思廣益。此外，團(tuán)隊(duì)成員之間需要有協(xié)作精神和合作意識(shí)，要有互相幫助，互相支持的覺(jué)悟，形成持之以恒的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
第三，參與大創(chuàng)項(xiàng)目需要有獨(dú)立思考能力。在項(xiàng)目的研究與實(shí)踐中，我們需要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，不斷探究新思路新方法，追求創(chuàng)新與突破。創(chuàng)新需要大膽嘗試，需要敢于走出傳統(tǒng)的思維模式，勇于向不同方向探尋。我們需要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和長(zhǎng)處，不斷地挑戰(zhàn)自己，不斷地尋找突破點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)更好的成果。
最后，參與大創(chuàng)項(xiàng)目需要具備意志力和耐力。在整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難，我們需要具備意志力和耐力去克服這些問(wèn)題和困難。要不斷地調(diào)整自己的狀態(tài)，保持積極向上的心態(tài)，從而使整個(gè)項(xiàng)目可以得到更好的完結(jié)。而且，我們要認(rèn)真地分析每個(gè)問(wèn)題的原因，找到解決方案，不斷提高自己的問(wèn)題解決能力，以達(dá)到更好的項(xiàng)目體驗(yàn)。
總之，大創(chuàng)項(xiàng)目需要我們具備綜合能力，包括規(guī)劃、溝通、獨(dú)立思考和意志力。我們要在項(xiàng)目的過(guò)程中不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐，持之以恒，直到完成項(xiàng)目的目標(biāo)。通過(guò)參與大創(chuàng)項(xiàng)目，可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己和周?chē)氖澜纾玫貫槲磥?lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
做項(xiàng)目心得體會(huì) 17
光學(xué)三級(jí)項(xiàng)目是一項(xiàng)關(guān)于光學(xué)原理及其應(yīng)用的研究，它是一項(xiàng)極為重要的工程研究，在光學(xué)技術(shù)、光學(xué)儀器等領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。本文將以個(gè)人參加光學(xué)三級(jí)項(xiàng)目的心得體會(huì)為切入點(diǎn)，從學(xué)習(xí)過(guò)程、實(shí)驗(yàn)操作、實(shí)驗(yàn)結(jié)果、團(tuán)隊(duì)合作和綜合收獲等方面進(jìn)行闡述。
首先，在光學(xué)三級(jí)項(xiàng)目中，我們除了學(xué)習(xí)光學(xué)原理，還需要掌握一定的物理知識(shí)。這也是一次對(duì)我們平時(shí)學(xué)習(xí)物理知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)對(duì)于課本的光學(xué)知識(shí)掌握只是一個(gè)起點(diǎn)，要深入了解這些原理需要我們自己去找資料、做實(shí)驗(yàn)等方法。在探究光學(xué)原理的過(guò)程中，我逐漸理解了光的波粒二象性、光的衍射和干涉現(xiàn)象等基本原理，認(rèn)為這對(duì)于我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及學(xué)術(shù)能力的提升都是非常有價(jià)值的。
其次，在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)過(guò)程中我們需要仔細(xì)的實(shí)驗(yàn)操作，保障實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。實(shí)驗(yàn)中我們需要對(duì)儀器的使用有深刻的認(rèn)識(shí)，分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果所需要的數(shù)據(jù)及其數(shù)據(jù)誤差。在我的實(shí)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)小問(wèn)題和沒(méi)有注意到一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)的重做，這個(gè)過(guò)程便是很不容易，需要耐心和細(xì)致，這對(duì)我的實(shí)驗(yàn)操作能力和實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性都帶來(lái)了一個(gè)很好的改善。
第三，在實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中，我們需要不斷地思考光學(xué)原理的機(jī)制與實(shí)驗(yàn)結(jié)果的關(guān)系，從實(shí)驗(yàn)結(jié)果中推論出物理規(guī)律。這些規(guī)律的探究過(guò)程是很有趣的，同時(shí)也是一件很有挑戰(zhàn)的事情。在我的實(shí)驗(yàn)中，我嘗試掌握如何在實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，并進(jìn)行自我糾正。同時(shí)，在實(shí)驗(yàn)里面，我還嘗試了不同的方法和思考方式，也迫使自己更好地理解光學(xué)原理。
第四，實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的.團(tuán)隊(duì)合作也是至關(guān)重要的。在實(shí)驗(yàn)中，我們需要共同的思考實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)方案，有一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作和溝通都是很重要的。在我的實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同工作帶來(lái)了很好的結(jié)果，我們共同解決了許多實(shí)驗(yàn)中遇到的問(wèn)題，這其中不僅有技術(shù)上的交流，還有相互鼓勵(lì)和支持，這樣的經(jīng)歷不僅僅是一種增長(zhǎng)，而是一次有利于人際關(guān)系的鍛煉。
最后，在這個(gè)項(xiàng)目中，我更深刻認(rèn)識(shí)到了科學(xué)的審美價(jià)值和實(shí)用價(jià)值,所有的學(xué)習(xí)知識(shí)，不僅僅為簡(jiǎn)單知識(shí)的擴(kuò)充，而是基于深刻的物理原理，科學(xué)家如何將其應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)世界中的，從而有更廣泛的影響。我們?cè)谡n堂上的知識(shí)學(xué)習(xí)都是為了更好地理解這個(gè)世界，從而更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，加深理論認(rèn)識(shí)不僅是對(duì)于自身的一個(gè)貢獻(xiàn)，同時(shí)也是對(duì)社會(huì)科學(xué)事業(yè)的一種支持。
總之，本次參加光學(xué)三級(jí)項(xiàng)目的心得體會(huì)從多個(gè)角度深刻闡述了光學(xué)三級(jí)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)過(guò)程、實(shí)驗(yàn)操作、實(shí)驗(yàn)結(jié)果、團(tuán)隊(duì)合作、以及綜合收獲。通過(guò)實(shí)驗(yàn)以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作，我在知識(shí)技能和專(zhuān)業(yè)品質(zhì)上都得到了很好的提高。
做項(xiàng)目心得體會(huì) 18
電子工藝實(shí)習(xí)是一門(mén)技術(shù)性很強(qiáng)的技術(shù)基礎(chǔ)課，也是我們理工科進(jìn)行工程訓(xùn)練，學(xué)習(xí)工藝知識(shí)，提高綜合素質(zhì)的重要實(shí)踐環(huán)節(jié)。從第2周到第5周每周周二午時(shí)四個(gè)小時(shí)來(lái)進(jìn)行這次實(shí)習(xí)。
實(shí)習(xí)任務(wù)是制作一臺(tái)萬(wàn)用表，剛開(kāi)始時(shí)我并不清楚電子工藝實(shí)習(xí)到底要做些什么，以為像以前的金工實(shí)習(xí)那樣這做做那做做。之后得知是自我做一個(gè)萬(wàn)用表，并且做好的作品能夠帶回去。聽(tīng)起來(lái)真的很搞笑，做起來(lái)就應(yīng)也挺好玩的吧！就這樣，我抱著極大的興趣和玩的心態(tài)開(kāi)始這次的實(shí)習(xí)旅途。
實(shí)習(xí)第一天也就是第二周，通過(guò)看錄像中電子工藝實(shí)習(xí)的范圍與技術(shù)，還有錄像中教師高潮的技藝讓我艷羨不已，這個(gè)午時(shí)，我對(duì)電子工藝實(shí)習(xí)有了初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)電路板，電路元件有了必須的認(rèn)識(shí)，對(duì)我接下類(lèi)的三周的實(shí)際操作給予了必須的指導(dǎo)。
第3周也并不是學(xué)制作，而是做一些基本工的練習(xí)，練習(xí)如何用電烙鐵去焊接電阻，導(dǎo)線。電烙鐵對(duì)我來(lái)說(shuō)很陌生，所以我很認(rèn)真地對(duì)待這練習(xí)的機(jī)會(huì)。
我再說(shuō)說(shuō)焊接的過(guò)程。先將準(zhǔn)備好的元件插入印刷電路板規(guī)定好的位置上，待電烙鐵加熱后用烙鐵頭的刃口上些適量的焊錫，上的焊錫多少要根據(jù)焊點(diǎn)的大小來(lái)決定。
焊接時(shí)，要將烙鐵頭的刃口接觸焊點(diǎn)與元件引線，根據(jù)焊點(diǎn)的形狀作必須的移動(dòng)，使流動(dòng)的焊錫布滿焊點(diǎn)并滲入被焊物的縫隙，接觸時(shí)間大約在3―5秒左右，然后拿開(kāi)電烙鐵。拿開(kāi)電烙鐵的時(shí)間，方向和速度，決定了焊接的質(zhì)量與外觀的正確的方法是，在將要離開(kāi)焊點(diǎn)時(shí)，快速的將電烙鐵往回帶一下，后迅速離開(kāi)焊點(diǎn)，這樣焊出的焊點(diǎn)既光亮，圓滑，又不出毛刺。
在焊接時(shí)，焊接時(shí)間不要太長(zhǎng)，免得把元件燙壞，但亦不要太短，造成假焊或虛焊。焊接結(jié)束后，用鑷子夾住被焊元件適當(dāng)用力拔一下，檢查元件是否被焊牢。如果發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)現(xiàn)象，就要重新進(jìn)行焊接。
焊接看起來(lái)很簡(jiǎn)單但其中有很多技巧要講究的，比如說(shuō)用偏口鉗掐導(dǎo)線的力度、焊錫絲的量和在焊的過(guò)程中時(shí)間都要把握準(zhǔn)才行，多了少了都不行！我覺(jué)得最難的就是托焊了，總是把握不好焊錫絲的量和電烙鐵托的時(shí)間。心想還好是練習(xí)，要不不明白要焊壞多少個(gè)原件呢。
第四，五周，我們開(kāi)始了我們最終的萬(wàn)用表的焊接，想到平時(shí)在物理實(shí)驗(yàn)室里用的萬(wàn)用表此刻能夠經(jīng)自我的手焊接出來(lái)，心中難免有些許激動(dòng)。
開(kāi)學(xué)的第一周，我們迎來(lái)了新學(xué)期里的'第一堂課――電子工藝實(shí)訓(xùn)課。對(duì)于新學(xué)期里的新課程、新知識(shí)，我有種迫不及待的感覺(jué)。
在這一學(xué)期里，我們首先接觸的是對(duì)電子元件的初步認(rèn)識(shí)，還有電路的結(jié)構(gòu)和布局。而這一實(shí)訓(xùn)課里最重要的東西便是日常生活里所見(jiàn)到的電焊。在課堂上，教師指導(dǎo)了我們對(duì)電焊的使用，由于在焊接過(guò)程中，加熱的電焊是比較具有危險(xiǎn)性的，如果使用不當(dāng)會(huì)對(duì)自我或別人造成傷害。所以我們務(wù)必嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及正確的使用方法去使用電焊，避免烙傷事故的發(fā)生。
當(dāng)我們初步掌握了電子元件的焊接方法技巧之后，便能夠開(kāi)始嘗試焊接一些電路板元件了。其中電子元件的布局是很重要的。因?yàn)樗P(guān)聯(lián)到電路連接的方便簡(jiǎn)潔。
短短的一周過(guò)去了，在這一周里，如果沒(méi)有教師的指導(dǎo)，我們的實(shí)訓(xùn)將會(huì)有很大的敗筆，實(shí)訓(xùn)課無(wú)法得以完成，其次，在這一次實(shí)訓(xùn)中，使我明白，與同伴的合作交流是很重要的。團(tuán)隊(duì)精神要?jiǎng)谟浽谛睦�。與同性分享成功的喜悅難道不是一種很完美的事么？
實(shí)訓(xùn)課已漸入尾聲，通過(guò)這一次，我們又收獲到了很多珍貴的知識(shí)，而這與教師的辛勤是離不開(kāi)的。在此，我和全體同學(xué)對(duì)教師說(shuō)一聲多謝！教師您辛苦了！
做項(xiàng)目心得體會(huì) 19
在如今的社會(huì)，物業(yè)是一個(gè)每個(gè)人都必須面對(duì)的問(wèn)題。無(wú)論是住宅小區(qū)、商業(yè)廣場(chǎng)，還是辦公樓，一個(gè)好的物業(yè)管理對(duì)于維護(hù)良好的居住環(huán)境和提供便捷的服務(wù)至關(guān)重要。因此，我參與了物業(yè)考察項(xiàng)目，旨在了解物業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀，并提出一些建議和改進(jìn)的方向。
在物業(yè)考察項(xiàng)目中，我深入了解了物業(yè)管理公司的職責(zé)和任務(wù)，了解了小區(qū)物業(yè)管理的工作內(nèi)容和流程。通過(guò)走訪不同的小區(qū)和商業(yè)地產(chǎn)，我發(fā)現(xiàn)了物業(yè)管理的一些常見(jiàn)問(wèn)題，包括維修保養(yǎng)不及時(shí)、服務(wù)質(zhì)量參差不齊、費(fèi)用管理不透明等。同時(shí)，我還通過(guò)與物業(yè)管理人員和業(yè)主的交流，收集了一些他們的意見(jiàn)和建議。
問(wèn)題分析。
在考察過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理存在一些普遍性的問(wèn)題。首先，一些物業(yè)管理公司在維修保養(yǎng)方面存在不及時(shí)的情況，導(dǎo)致業(yè)主的投訴。這可能是由于維修隊(duì)伍不足、缺乏有效的運(yùn)維系統(tǒng)等原因?qū)е碌�。其次，在服�?wù)質(zhì)量方面，一些物業(yè)公司缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量參差不齊。最后，在費(fèi)用管理方面，一些物業(yè)公司對(duì)于費(fèi)用收取和使用不夠透明，導(dǎo)致業(yè)主對(duì)于物業(yè)費(fèi)用的不滿。
建議改進(jìn)。
為了改善物業(yè)管理的現(xiàn)狀，我提出了一些改進(jìn)的建議。首先，物業(yè)管理公司應(yīng)優(yōu)化維修保養(yǎng)流程，建立完善的維修保養(yǎng)隊(duì)伍，提高維修速度和質(zhì)量。其次，物業(yè)管理公司應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程，確保服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。最后，物業(yè)公司應(yīng)加強(qiáng)費(fèi)用管理的透明度，向業(yè)主公開(kāi)費(fèi)用用途和詳細(xì)報(bào)表，提高業(yè)主對(duì)物業(yè)費(fèi)用的信任度。
總結(jié)反思。
通過(guò)參與物業(yè)考察項(xiàng)目，我深刻認(rèn)識(shí)到良好的物業(yè)管理對(duì)于一個(gè)地區(qū)的發(fā)展和居民的.生活質(zhì)量至關(guān)重要。物業(yè)管理行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，但也有著廣闊的發(fā)展空間。我相信，只要物業(yè)管理公司重視業(yè)主的需求，不斷改進(jìn)服務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，就能夠提供更好的物業(yè)管理服務(wù)，創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境。
通過(guò)物業(yè)考察項(xiàng)目，我不僅對(duì)物業(yè)管理行業(yè)有了更深入的了解，還積累了實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。物業(yè)管理是一個(gè)綜合性的行業(yè)，需要高效的組織能力、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)和良好的溝通能力。我相信，在未來(lái)的發(fā)展中，物業(yè)管理行業(yè)將會(huì)朝著更完善和專(zhuān)業(yè)化的方向邁進(jìn)，為社會(huì)的改善和居民的生活質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。
做項(xiàng)目心得體會(huì) 20
4月的一個(gè)周六，我們青年教師來(lái)到移沿山農(nóng)莊，有幸參加了學(xué)校組織的素質(zhì)拓展訓(xùn)練，親身經(jīng)歷了拓展的每個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目，我覺(jué)得這次活動(dòng)對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺，想必每個(gè)人都有很多收獲，無(wú)論是在對(duì)待工作方面，還是在人生態(tài)度方面都會(huì)有新的認(rèn)識(shí)。
每個(gè)人遇到困難都會(huì)猶豫、徘徊，更有甚者會(huì)退縮，至少我是這樣的。我們的第一個(gè)項(xiàng)目就是高空抓杠，這在所有拓展項(xiàng)目中也是最難最驚險(xiǎn)的。當(dāng)我爬到8米高的鋼柱頂上時(shí)，我不敢站起來(lái)，因?yàn)槲矣锌指甙Y，眼前不由得一片漆黑，雙腿發(fā)抖，臉色也開(kāi)始發(fā)白，直冒冷汗。經(jīng)過(guò)了激烈的思想斗爭(zhēng)，還有隊(duì)友的鼓勵(lì)，我終于站了起來(lái)，可是兩腿還在發(fā)抖，鋼柱也直搖晃。這時(shí)我屏住呼吸，閉上雙眼，努力去克服內(nèi)心無(wú)限的恐懼，此時(shí)我渾身飄飄然，猶如騰云駕霧般，漸漸地，我恢復(fù)了平靜，縱身一躍，抓住了杠。我成功了!
從這個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目中，我明白只要相信自己能戰(zhàn)勝困難，相信自己能做到，一切困難不管偽裝怎樣強(qiáng)大，只要有戰(zhàn)勝恐懼的勇氣，有戰(zhàn)勝困難的.信念，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難，生活中如此，工作中也是如此!
其實(shí)工作也是如此，自己真正去做了，努力去做了，再難的事情也沒(méi)有自己想象的那么困難。讓我們以積極的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，去戰(zhàn)勝困難，一切困難都是為了讓我們變得更強(qiáng)大，我相信努力就一定會(huì)有收獲!
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