與時(shí)俱進(jìn)真抓實(shí)干開創(chuàng)教育培訓(xùn)的新局面心得體會(huì)

　　開創(chuàng)教育培訓(xùn)工作的新局面湖南調(diào)查總隊(duì)自組建以來(lái)，總隊(duì)黨組對(duì)教育培訓(xùn)工作十分重視，并給予了大力支持，同時(shí)在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局教育培訓(xùn)中心的直接指導(dǎo)下，湖南調(diào)查隊(duì)系統(tǒng)克服人員分散、教育底子薄、經(jīng)費(fèi)緊張等困難，精心組織了一系列教育培訓(xùn)工作，收到了良好的教育效果，取得了階段性的成果，其中我隊(duì)2006年就國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系和統(tǒng)計(jì)分類這一項(xiàng)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)全國(guó)之最，從考試情況看效果比較明顯。現(xiàn)結(jié)合湖南調(diào)查隊(duì)系統(tǒng)的實(shí)際情況，將一年多以來(lái)我們?cè)谧ソ逃�培�?xùn)過(guò)程中的幾點(diǎn)做法作個(gè)匯報(bào)：

　　一、提高思想認(rèn)識(shí)，把端正學(xué)習(xí)態(tài)度作為搞好教育培訓(xùn)工作的根本點(diǎn)

　　我們覺得態(tài)度決定學(xué)習(xí)的方法和效果，所以首先解決了態(tài)度端不端正的問(wèn)題。

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。

　　搞好教育培訓(xùn)工作總隊(duì)黨組多次召開專題會(huì)議，進(jìn)行研究和部署；成立了以張松青黨組書記、總隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并提出了總隊(duì)黨組大力抓好教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想絕不動(dòng)搖、決心不動(dòng)搖、資金再緊張?jiān)倮щy對(duì)教育培訓(xùn)投入力度不動(dòng)搖的“三不”原則。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，總隊(duì)僅2006年國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)分類培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)達(dá)到2萬(wàn)多元。因此全隊(duì)形成了領(lǐng)導(dǎo)重視領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓學(xué)習(xí)的良好氛圍，極大的鼓舞了廣大干部職工參與教學(xué)的`積極性。

　　2、強(qiáng)化憂患意識(shí)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫性。

　　人事教育處認(rèn)真組織了5次教育動(dòng)員大會(huì)和多次問(wèn)卷調(diào)查，并指出要把教育培訓(xùn)工作與個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步、單位年終評(píng)先掛鉤，使大家都認(rèn)識(shí)到自身素質(zhì)與我們當(dāng)前統(tǒng)計(jì)任務(wù)和形勢(shì)還不適應(yīng)，尤其有些業(yè)務(wù)變化是日新月異，跟不上變化的節(jié)奏，如果還不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就會(huì)跟不上統(tǒng)計(jì)需要的時(shí)代步伐，甚至還可能影響自己進(jìn)步和單位評(píng)先，因此大家都真正動(dòng)起來(lái)學(xué)起來(lái)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)我隊(duì)去年參加各類培訓(xùn)人次達(dá)700以上。

　　3、澄清模糊認(rèn)識(shí)，切實(shí)認(rèn)清培訓(xùn)的必要性。

　　我們進(jìn)行教育培訓(xùn)過(guò)程采取三變：一是我變重總隊(duì)機(jī)關(guān)為重基層市縣隊(duì)，克服教育培訓(xùn)是總隊(duì)機(jī)關(guān)的事與基層無(wú)關(guān)，導(dǎo)致以往基層市縣隊(duì)教育培訓(xùn)流于形式走過(guò)場(chǎng)。二是變無(wú)序?yàn)橛行蛑笇?dǎo)，克服市縣隊(duì)各自為戰(zhàn)的局面，有效實(shí)施了宏觀管控。三是變被動(dòng)落實(shí)為主動(dòng)學(xué)，下大力破除學(xué)習(xí)“無(wú)用論”歪理。

　　二、強(qiáng)化保障措施，把落實(shí)各項(xiàng)制度作為搞好教育培訓(xùn)的突破點(diǎn)

　　1、針對(duì)學(xué)員高度分散，培訓(xùn)難組織的實(shí)際，靠科學(xué)謀劃，確保培訓(xùn)有效實(shí)施。

　　主要抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：一是認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃。人事教育處先后下發(fā)了教育培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)光盤和教材，以自學(xué)為主，講座為輔，每周二為固定學(xué)習(xí)時(shí)間，做到周有學(xué)習(xí)日，月有小節(jié)，半年有講評(píng)。二是實(shí)施跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)收集反饋信息，建立培訓(xùn)網(wǎng)頁(yè)專欄，進(jìn)行網(wǎng)上答疑解惑；三是建立健全制度。制定了教育培訓(xùn)檢查通報(bào)報(bào)、定期講評(píng)制度、教育獎(jiǎng)懲等制度。

　　2、針對(duì)師資力量薄弱，質(zhì)量難提高的實(shí)際，靠培養(yǎng)鍛煉，確保培訓(xùn)質(zhì)量提升。

　　一是進(jìn)行短期培訓(xùn)；對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程中收集到的難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題設(shè)立專題研究并編成教案下發(fā)進(jìn)行培訓(xùn)。二是機(jī)關(guān)與基層市縣隊(duì)同志結(jié)成幫學(xué)對(duì)子；機(jī)關(guān)研究生、專家多，他們大多都有自己的幫扶對(duì)象。三是組織對(duì)檢交流；鼓勵(lì)大家走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，組織縣市隊(duì)到兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)、反思不足，營(yíng)造比學(xué)敢超幫的良好氛圍。

　　3、針對(duì)人員少任務(wù)重，培訓(xùn)難開展的實(shí)際，靠改進(jìn)方法，確保培訓(xùn)落到實(shí)處。

　　基層市縣隊(duì)人員少任務(wù)重，在教育培訓(xùn)過(guò)程中往往口里表面喊起來(lái)學(xué)習(xí)重要，做起來(lái)變次要了，為了克服這些堅(jiān)持做到：一是積極整合資源；總隊(duì)機(jī)關(guān)組織了巡回教育、督導(dǎo)小組，并積極依托當(dāng)?shù)刭Y源作為補(bǔ)充手段。二是放手讓基層市縣隊(duì)自己搞教育；不搞越俎代庖，注重處理好“幫”與“包”的關(guān)系，做到多教育引導(dǎo)少包辦代替，堅(jiān)持抓大放小、抓總放零、抓方向放運(yùn)行，有效的激發(fā)了大家積極性，變領(lǐng)導(dǎo)講下面聽為互幫互教互學(xué)。

　　三、加強(qiáng)考核驗(yàn)收，把提高素質(zhì)能力作為搞好教育培訓(xùn)的落腳點(diǎn)

　　搞教育培訓(xùn)的目的最終式為了提高大家素質(zhì)能力、增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。雖考核不是目的，卻是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的重要手段，為此人事教育處加大了考核的力度，著力解決了考核手段單一、方法簡(jiǎn)單的問(wèn)題。認(rèn)真做到四個(gè)結(jié)合：一是在手段上采取隨機(jī)抽考與集中考核相結(jié)合；二是在方法上采取傳統(tǒng)筆試與利用現(xiàn)代傳媒網(wǎng)上答題相結(jié)合；三是在保障機(jī)制上采取精神獎(jiǎng)勵(lì)為主與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔相結(jié)合；四是在總結(jié)講評(píng)方式上采取自評(píng)、互評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)相結(jié)合。及時(shí)對(duì)考核情況進(jìn)行通報(bào)和評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀輔導(dǎo)員，并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)表彰。