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      中學(xué)第二學(xué)期工作計(jì)劃

      時間:2021-03-31 09:32:59 工作計(jì)劃 我要投稿

      中學(xué)第二學(xué)期工作計(jì)劃精選

        學(xué)校XX-XX第二學(xué)期工作計(jì)劃

      中學(xué)第二學(xué)期工作計(jì)劃精選

        指導(dǎo)思想

        以《國家教育改革和發(fā)展中長期規(guī)劃》思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神,以xx學(xué)!皢卧w問題導(dǎo)學(xué)”課堂模式構(gòu)建為核心,優(yōu)化教育教學(xué)常規(guī)管理機(jī)制,全面提升教師專業(yè)水平,努力完善學(xué)校課程結(jié)構(gòu),發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)學(xué)校品牌效應(yīng)。

        主要工作任務(wù)

        一、優(yōu)化學(xué)校管理,完善制度體系建設(shè),保證長效創(chuàng)新機(jī)制。

        二、深化課堂建設(shè),實(shí)現(xiàn)課堂效益二次提升,創(chuàng)建品牌課堂。

        三、完善課程機(jī)制,構(gòu)建課程體系,形成課程文化。

        四、提升德育品位,培育群體特色,實(shí)現(xiàn)個性成長。

        五、改善辦學(xué)條件,豐富業(yè)態(tài)形式,共享教育人生。

        具體工作措施

        本學(xué)期自 XX年2月13日起至XX年7月3日止,共計(jì)20周。

        一、堅(jiān)守先進(jìn)辦學(xué)理念,規(guī)范教育教學(xué)行為,統(tǒng)一教育情意品質(zhì),鍛造xx精神。

        本學(xué)期是xx學(xué)校發(fā)展歷史上最佳機(jī)遇期,在過去的工作中,經(jīng)過全體教職工的共同努力,學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,高效課堂建設(shè)風(fēng)生水起,學(xué)校課程建設(shè)初見端倪,學(xué)校教育教學(xué)成績成效顯著,教師職業(yè)生活充實(shí)生動。面臨當(dāng)前形勢,是小滿固步,機(jī)械重復(fù)還是自我加壓、銳意突破?是能否實(shí)現(xiàn)學(xué)校品牌飛躍、教師品質(zhì)提升的關(guān)鍵!是我校真正邁入全國品牌學(xué)校,廣大師生充分享受教育人生的臨界點(diǎn)。全體教職工要更加忠誠于團(tuán)隊(duì),更加求實(shí)于真理,更加規(guī)范于標(biāo)準(zhǔn),更加鉆研于模式,更加協(xié)作于同伴,更加創(chuàng)新于崗位。認(rèn)真制定和實(shí)踐個人發(fā)展規(guī)劃,將個體學(xué)習(xí)工作和生活融合于集體發(fā)展,將崗位職責(zé)和方面工作融合于學(xué)校整體,真正實(shí)現(xiàn)與學(xué)校發(fā)展同呼吸、共命運(yùn)、同心同德將xx學(xué)校建成全體教職工的精神家園。

        二、優(yōu)化學(xué)校管理,完善制度體系建設(shè),保證長效創(chuàng)新機(jī)制。

        以黨風(fēng)廉政建設(shè)和師德教風(fēng)建設(shè)為工作核心,以完善各項(xiàng)工作機(jī)制為重點(diǎn),突出抓好各級部教育教學(xué)常規(guī)評價(jià)體系,各中心教育教學(xué)質(zhì)量考核體系,各學(xué)段重點(diǎn)工作績效考核體系,學(xué)生多元評價(jià)體系,教師特色建設(shè)評價(jià)體系。努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、教職工隊(duì)伍建設(shè),不斷創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制,依法治校,科學(xué)治校,民主治校,努力形成民主化、人文化、精細(xì)化的管理系統(tǒng)。

       。ㄒ唬┮浴羌夵h員’創(chuàng)建、“三會的一課”、“每月點(diǎn)評”為重點(diǎn),努力做好黨員隊(duì)伍的組織建設(shè),建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,充分發(fā)揮黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)斗堡壘作用,努力爭創(chuàng)全縣“五星級”黨支部。

       。ǘ┡(qiáng)化干部隊(duì)伍的思想理念、領(lǐng)導(dǎo)能力、服務(wù)意識、管理創(chuàng)新、課堂構(gòu)建五項(xiàng)素質(zhì)建設(shè),成為教育、教學(xué)工作的引領(lǐng)者和示范者,成為各項(xiàng)績核、評估的領(lǐng)先者。

       。ㄈ┡μ岣呓處熽(duì)伍的專業(yè)知識水平、課堂教學(xué)實(shí)施、課程資源開發(fā)、職業(yè)情意品質(zhì)思想素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)和提升教師專業(yè)成長的標(biāo)準(zhǔn)要求。鼓勵支持廣大教師積極參加各種形式的專業(yè)發(fā)展學(xué)習(xí)、進(jìn)修。組織優(yōu)秀教師和骨干教師到全國各地各校參觀學(xué)習(xí)。有計(jì)劃有主題的邀請全國知名學(xué)者和名師來校交流切磋。充分發(fā)揮中國教師教育視頻網(wǎng)的作用,建立教師登錄學(xué)習(xí)和上傳資料管理評價(jià)制度。扎實(shí)開展“名師建設(shè)工程”。努力提高教師隊(duì)伍的文化認(rèn)同和共同價(jià)值統(tǒng)一水平,激發(fā)廣大教師的校園精神動力和內(nèi)在成長需求,努力建設(shè)一支精神風(fēng)貌高尚、認(rèn)識理念統(tǒng)一、專業(yè)能力突出、師德教風(fēng)高尚的教師隊(duì)伍。繼續(xù)完善師德建設(shè)“三評一述”制度。

       。ㄋ模⿲W(xué)校各項(xiàng)管理制度努力體現(xiàn)以教師為本的人文關(guān)懷,使各項(xiàng)工作更具人性化和科學(xué)化特點(diǎn),通過有效的文化管理,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和精神文化提升。

        充分發(fā)揮“學(xué)!薄叭龝薄拔逯啤钡拿裰鳑Q策職能,重大問題決策必須通過教代會、學(xué)代會、家代會討論,逐步完善校務(wù)公開制度、民主監(jiān)督制度、聽證會制度、干部考核制度和學(xué)生自主管理制度。

        3.完善學(xué)校人防、物防、技防管理,實(shí)現(xiàn)校園安全無盲區(qū)。加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,牢固樹立“安全第一”的意識。認(rèn)真落實(shí)“1530”的要求,加強(qiáng)安全宣傳,認(rèn)真組織安全教育日活動。認(rèn)真落實(shí)安全教育課程管理,確保安全教育進(jìn)課堂。

        4.開學(xué)初組織學(xué)生進(jìn)行防火、防震、防踩踏等逃生演練活動。

        5.努力開展群體性體育文藝活動,與學(xué)校特色課程開發(fā)相結(jié)合,建立各種學(xué)生社團(tuán)和俱樂部活動制度,保障各種社團(tuán)、俱樂部的正常運(yùn)行。要求各年級、各級部制定自己具有特色的大課間和課外活動內(nèi)容。學(xué)生發(fā)展中心協(xié)調(diào)各年級、團(tuán)委、統(tǒng)一組織學(xué)生大型活動,

        努力抓好迎接濟(jì)陽縣中小學(xué)田徑運(yùn)動會,學(xué)生發(fā)展中心負(fù)責(zé)牽頭做好帶隊(duì)教練、運(yùn)動員的服務(wù)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,爭取全縣最優(yōu)異的成績。同時積極參加上級的各種音、體、美競技活動,爭取最優(yōu)異的成績。

       。ㄆ撸┉h(huán)境衛(wèi)生和綠化

        加強(qiáng)對校園環(huán)境的檢查和評價(jià),不斷美化、綠化校園,提升校園環(huán)境的品味,保持并發(fā)展我校省級綠色學(xué)校水平。創(chuàng)建我校有利于學(xué)生身心發(fā)展的精神文化。。

        三、初三年級工作

        本學(xué)期初三年級將在上學(xué)期的基礎(chǔ)上繼續(xù)以“拔尖、促中、糾偏”為教學(xué)工作的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理機(jī)制,進(jìn)一步提高教師的專業(yè)水平與大面積提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,力爭今年的'中考再創(chuàng)佳績,平均分、優(yōu)秀率、上線率實(shí)現(xiàn)整體突破,各學(xué)科爭創(chuàng)全縣最優(yōu)成績,保證完成職業(yè)中專招生任務(wù)。

        深入研究“問題拓展課”與“專題回歸課”,注重問題的預(yù)設(shè)與教材的拓展。加強(qiáng)數(shù)學(xué)、英語兩個學(xué)科組,要重點(diǎn)關(guān)注尖子生的培養(yǎng)工作,要求兩個學(xué)科組要制定出具體的輔導(dǎo)計(jì)劃,明確輔導(dǎo)的目標(biāo)與任務(wù),具體到人具體到知識點(diǎn)。兩個組的骨干教師每周六晚在年級會議室定期對尖子生進(jìn)行輔導(dǎo)。年級及時進(jìn)行檢查,同時結(jié)合學(xué)生的成績進(jìn)步情況對輔導(dǎo)的效果作出評價(jià)。保證微機(jī)測試和理化實(shí)驗(yàn)百分之百達(dá)標(biāo),體育測試實(shí)現(xiàn)全縣平均分第一。

        四、實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,繼續(xù)規(guī)劃和實(shí)施“校園安全”工程,做好校園整體規(guī)劃,不斷改善師生工作條件和生活水平。

        提前做好三號公寓樓加固維修計(jì)劃,投資400萬元,嚴(yán)格執(zhí)行上級“校安工程”工作的要求,投資100萬元,生活區(qū)綠化。保證按時按質(zhì)完成任務(wù)。

        協(xié)調(diào)縣規(guī)劃和建設(shè)部門,完成校園平房拆遷工程,合理設(shè)計(jì)開發(fā)置換土地,拓展學(xué)校教育教學(xué)空間。

        投資30萬元進(jìn)行餐廳裝修工程。

        加大投入改造現(xiàn)有教育教學(xué)設(shè)施,以蘊(yùn)美樓內(nèi)部裝飾改造和競業(yè)樓課程設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)。

        投資60萬元維修學(xué)校運(yùn)動場和看臺設(shè)施。

        完善學(xué)校資產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校資金預(yù)算和上級財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格學(xué)校財(cái)務(wù)收支程序,努力實(shí)現(xiàn)公開公正。

        建立完善的學(xué)校總務(wù)和后勤服務(wù)制度,建立每日每周每月常規(guī)維修和服務(wù)機(jī)制,嚴(yán)格崗位責(zé)任制,努力提升服務(wù)水平。

        提升改造學(xué)生公寓內(nèi)部設(shè)施,提高公寓管理水平,不斷提高學(xué)生住宿水平。

        嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生質(zhì)量等法律法規(guī)要求,建立完備的采購供應(yīng)制度和價(jià)格體系,做到物美價(jià)廉,衛(wèi)生健康,真材實(shí)料。

        重點(diǎn)抓好教師餐廳建設(shè),努力提高高端化的飲食和服務(wù),讓教師餐廳成為學(xué)校發(fā)展的亮點(diǎn)。實(shí)施教師健康工程,堅(jiān)持以教師為本,牢固樹立“健康第一”的意識,健全教職工健康查體制度,豐富教職工業(yè)余文體生活,做實(shí)教師身心健康工程。

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