商務(wù)2018年工作計(jì)劃
一年的工作已經(jīng)結(jié)束，大家知道怎么樣做好新一年的工作計(jì)劃嗎？以下是小編精心準(zhǔn)備的商務(wù)2018年工作計(jì)劃，大家可以參考以下內(nèi)容哦！
2018年電子商務(wù)個人工作計(jì)劃【1】
一、電商平臺上線推廣
目前我們只有”京東商城、淘寶商城、名品匯、微店”等4個電商平臺剛剛完成建設(shè)。其中”亞馬遜商城”我們的合同日期已經(jīng)到了。所以，我建議申請“天貓商城”做為我們開店的另一個接口。
天貓商城
xx已經(jīng)在申請了，估計(jì)一個月的時(shí)間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金，然后我們開始店鋪裝修。預(yù)計(jì)年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動，養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。
京東商城
京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預(yù)計(jì)在x月xx日內(nèi)完成。以后我們所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標(biāo)準(zhǔn)上傳。
京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀(jì)錄月訪問量4747人，成單82件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性，其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度�；顒赢a(chǎn)品也沒有較好的政策。
雖然，我們幾次大的活動都及時(shí)上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們做圖的需求。時(shí)間又太趕等諸多因素。
團(tuán)購方面：我們因?yàn)�，沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動，同時(shí)前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪?zhàn)龊靡鞴ぷ鳎皇峭皆隽虽N售數(shù)據(jù)。
商務(wù)艙方面：由于對方公司對我們的產(chǎn)品并不是很了解，所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準(zhǔn)。同時(shí)沒有掌控好促銷的時(shí)間段。單價(jià)消費(fèi)過高，整體預(yù)算不足。
在此關(guān)于京東商城，我們就不過多做詳細(xì)的分析了。我建議2018年京東商城，優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品，并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量，因?yàn)槟壳鞍拙撇庞?款。
淘寶商城
淘寶商城，從開店至今，一直因?yàn)槎喾N原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量，甚至沒有長期的客戶進(jìn)行二次購買。
2018年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長，進(jìn)行線上維護(hù)。因?yàn)樘詫毜拈T檻很低，沒有太多手續(xù)方面的限制。所以，我建議我們把一些名品，例如：茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進(jìn)行線上促銷。
外部引流方面，我已經(jīng)做好了詳細(xì)賬號和密碼。方便店長的操作。
微店、名品匯
微店、名品匯這是屬于手機(jī)端的促銷店面。其中“名品匯”我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。
2018年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動促銷。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。
線上我們通過網(wǎng)絡(luò)推廣，利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣“名品匯”。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日�；顒哟黉N，產(chǎn)品上架。從而有銷量，做出“名品世家特色020”另一服務(wù)品牌。
二、電商平臺年度銷售任務(wù)150萬
我一直很欣賞一句話，“厚積薄發(fā)”，我相信我們名品世家就是這樣一個團(tuán)隊(duì)。
2018年我們的全平臺任務(wù)是150萬。雖然種種因素我們看來150萬還只是夢想。
但是“沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團(tuán)隊(duì)，畢竟不能走的很遠(yuǎn)”。所以，2018年我們給全體團(tuán)隊(duì)定下150萬的銷售目標(biāo)。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們相互配合，不計(jì)榮辱。把名品世家當(dāng)做我們終身奮斗的目標(biāo)—努力—努力—再努力。
三、公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣例如(葡萄園)
我們公司是一個綜合性的發(fā)展型公司，我們的領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠(yuǎn)矚，是一個有智慧、有超靜界的`人。所以，我們公司未來會有很多主營項(xiàng)目。葡萄園就是我們2018年發(fā)展的新項(xiàng)目之一。
2018年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢，配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項(xiàng)目。為我們公司在新項(xiàng)目上多做些貢獻(xiàn)，多帶來些好的經(jīng)濟(jì)收益。
四、Q酒、手機(jī)店鋪、微商城功能完善并上線推廣
我們的Q酒商城PC端、手機(jī)端都還沒有建設(shè)完善，甚至沒有上線運(yùn)營。2018年我建議，我們應(yīng)該在PC端和手機(jī)端有新的方向和發(fā)展目標(biāo)。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城，我將和同事們一起配合x總的工作把我們的Q酒商城建設(shè)好，并爭取上線。
微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設(shè)和運(yùn)營好。做出有“名品世家特色的服務(wù)品牌�！�
五、跨界合作
跨界合作，是我們整合資源，拓展資金流，共同進(jìn)步一個很好主流方向。對我們2018年名品世家在“新三板”上市有很好開拓性的幫助。
2018年，我將利用我自身在電商行業(yè)所認(rèn)識的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行引薦對接。我們以保證金和提點(diǎn)的方式互相引流，相互合作，互幫互助。
六、人員建設(shè)
由于我們公司是多平臺，多項(xiàng)目的公司所以我希望2018年我們能增加新的人員進(jìn)入我們的公司。壯大我們的電商團(tuán)隊(duì)。為我們公司的電商發(fā)展多進(jìn)一些人才。人員建設(shè)如下：
運(yùn)營1—2人
xx年，我們有很多同事實(shí)習(xí)后會相繼離開工作崗位，回到學(xué)校當(dāng)中。所以我們需要新的電商人才來運(yùn)營我們的電商平臺。
程序員1-2人
xx年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們的網(wǎng)站。我們都知道建設(shè)一個Q酒商城和手機(jī)APP端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作 。微商城也同樣需要這樣的人才。
網(wǎng)絡(luò)推廣1-2人
我們畢竟不是純電商公司，我們電商平臺是為了線下門店做為服務(wù)的一個窗口。所以，我們在促銷費(fèi)用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟(jì)消費(fèi)。
而我們公司的發(fā)展有很多的新項(xiàng)目，電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項(xiàng)目的考慮。還有希望能有銷量的可能。
2018年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)推廣。因?yàn)橐粋�人的精力是有限的，就算有合理的時(shí)間去分配。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。
七、總結(jié)
2018年名品世家是發(fā)展的一年，也是開拓的一年。2018年我們充滿了期待，2018年我們渴望進(jìn)取。2018年名品世家必然電商平臺全部上線運(yùn)營，2018年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)O2O先驅(qū)者。
我們將在x總和全體同仁共同努力下，為2018年名品世家的上市。貢獻(xiàn)我們的一份力量。
商務(wù)部2017年工作情況及2018年工作計(jì)劃【2】
2017年，開發(fā)區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委確定的“抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促城市建設(shè)、補(bǔ)民生短板”三大攻堅(jiān)戰(zhàn)要求，緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代化創(chuàng)新型生態(tài)新城區(qū)這個總目標(biāo)，全力推動軟件信息、文化創(chuàng)意和高端商務(wù)商貿(mào)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚，園區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會、民生等各項(xiàng)事業(yè)順利推進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。具體如下：
一、2017年工作完成情況
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。截至9月底，完成財(cái)政總收入96631.8萬元，同比增長13.2%；實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入46412.5萬元，同比增長16.7%；預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值42.87億元，占全年任務(wù)的76.01%，預(yù)計(jì)全年可完成56.4億元；完成社會消費(fèi)品零售額總量35.72億元，增幅15.6%，超計(jì)劃4.6個百分點(diǎn)；完成固定資產(chǎn)投資22.2億元，占全年指標(biāo)76.55%；完成外貿(mào)出口總額0.7億元，占全年計(jì)劃的50%；實(shí)現(xiàn)軟件及信息服務(wù)業(yè)收入47億元，占全年任務(wù)的75.81%，年底預(yù)測完成62億元。除燃煤控制指標(biāo)尚有缺口外，其他指標(biāo)均可完成年度目標(biāo)。
�。ǘ┲攸c(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)有力。截至9月底，22個列入?yún)^(qū)人代會考核重點(diǎn)項(xiàng)目均按序時(shí)進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，7個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年內(nèi)開工，7個轉(zhuǎn)接在建項(xiàng)目順利推進(jìn)，8個待建項(xiàng)目正有序推進(jìn)前期手續(xù)辦理。其中，中興路北延跨秦淮新河大橋工程已基本完工，具備通車條件；錦華新城二期一組團(tuán)703套房屋交付使用；汽貿(mào)區(qū)8個品牌汽車4S店開業(yè)運(yùn)營；岱山西路北延、龍藏大道改造正抓緊征地、施工等手續(xù)辦理，力爭年底前開工建設(shè)；江蘇原力動畫項(xiàng)目用地掛牌工作順利，與艾樂德進(jìn)入?yún)f(xié)議最后洽談，力爭今年第四季度簽約。
（三）招商引資成效顯著。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)施精準(zhǔn)招商，制定出臺《雨花經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資獎勵辦法》，集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)。一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目簽約落地，新增365極享家數(shù)據(jù)、博雷環(huán)保、蘇寧體育等8個重大項(xiàng)目，新增涉軟企業(yè)20家；與蘇寧集團(tuán)正式簽約“足球小鎮(zhèn)”項(xiàng)目。一批高層次人才引進(jìn)入駐，共有4人入選高層次創(chuàng)業(yè)人才區(qū)級指標(biāo)并著手市級申報(bào)，申報(bào)雙創(chuàng)博士9人。一批用地項(xiàng)目在手洽談，閩商總部項(xiàng)目完成注冊，玻顯科技項(xiàng)目進(jìn)場裝修，雨開信息項(xiàng)目11月底可完成首筆注冊資金到位，招商引資實(shí)現(xiàn)效能提升。
（四）提檔升級穩(wěn)步實(shí)施。著眼新發(fā)展新常態(tài)，多角度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級。
一是有序推進(jìn)人居森林項(xiàng)目用地準(zhǔn)備，已完成天后社區(qū)402戶農(nóng)戶、西寇社區(qū)18家企業(yè)搬遷，目前正組織天后企業(yè)搬遷談判和西寇農(nóng)戶搬遷促動，年底前可完成全部412戶農(nóng)戶、54家企業(yè)搬遷工作；完成岱山東路北延和岱山西路北延工程沿線7家企業(yè)搬遷，目前全部拆除到位。
二是自加壓力完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，投入730萬元改造鳳儀路中分帶、龍飛路人行道、三山創(chuàng)業(yè)園污水管網(wǎng)及路燈，籌措142萬元對振興路和青年路進(jìn)行改造出新，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步配套完善。
三是狠抓環(huán)境綜合整治，完成鳳集大道標(biāo)示、標(biāo)牌改造，修復(fù)鳳儀路、鳳舞路等路段19處破損雨污管網(wǎng)破損，修復(fù)龍飛路、濱江大道等路段3000㎡破損路面，實(shí)施龍騰中路、鳳舞路部分路段管網(wǎng)清淤1200米；全年查處違建35起、拆除面積68117㎡，實(shí)現(xiàn)新違建“零增長”；組建專門隊(duì)伍開展有效控渣，對天后、西寇拆遷場地實(shí)施全程監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊黑土場；開展梅山9號路開發(fā)區(qū)段環(huán)境綜合出新，對振興路和青年路實(shí)施綜合整治，面貌煥然一新。
�。ㄎ澹┏鞘衅焚|(zhì)逐步提升。
一是增加園區(qū)有效供給。著眼滿足園區(qū)企業(yè)和群眾需求，與南京螢火蟲汽車租賃服務(wù)有限公司簽訂合作協(xié)議，在園區(qū)內(nèi)開通微循環(huán)汽車路線，從5個地鐵站接送園區(qū)企業(yè)員工，解決上下班難的問題；加快推進(jìn)明發(fā)浦泰、春上西江配套設(shè)施建設(shè)；跟蹤推進(jìn)石林二期引進(jìn)配建瑯琊路小學(xué)分校。
二是推動城市管理水平提升。細(xì)化落實(shí)城市精細(xì)化建設(shè)管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，通過公開招投標(biāo)，確定固定單價(jià)管養(yǎng)單位，提高園區(qū)設(shè)施設(shè)備管養(yǎng)維護(hù)效率。
三是扎實(shí)推進(jìn)“263”專項(xiàng)行動，以“減煤減化”、VOCs治理、黑臭河整治為重點(diǎn)，美耐家具VOCs整改已完成設(shè)備安裝和調(diào)試；11條黑臭河道整治目前已完成10條河道驗(yàn)收；對園區(qū)內(nèi)26家施工工地全面落實(shí)“九個100%”要求，推進(jìn)砂場碼頭整治，控制揚(yáng)塵染污源。
�。┟裆Ｕ铣掷m(xù)改善。全面落實(shí)各項(xiàng)民生政策，提升群眾幸福指數(shù)。搭建社會組織服務(wù)中心三級平臺，完成開發(fā)區(qū)45家社會組織網(wǎng)上年檢和評估，培訓(xùn)全科社工35名，實(shí)現(xiàn)社會組織體系化管理；廣泛開展困難家庭慰問，1-10月走訪慰問低保戶、特困戶，大病戶、優(yōu)撫對象等 1000余人次，發(fā)放慰問金52.57萬元，發(fā)放救助金361.67萬元、教育助學(xué)、獎勵金8.36萬元。積極做好退役士兵安置工作，全年發(fā)放優(yōu)撫對象補(bǔ)助39人43.69萬元；開展助殘、扶殘工作，辦理殘疾人證42人，辦理免費(fèi)乘車卡25人，為29名困難殘疾人申請輔助器具，創(chuàng)辦慈善超市促進(jìn)殘疾人就業(yè)。完成人口和計(jì)生各項(xiàng)考核指標(biāo)，常態(tài)開展轄區(qū)餐飲食品藥品檢查。不斷豐富群眾業(yè)余文化生活，在區(qū)、市多項(xiàng)比賽中取得優(yōu)異成績。以三項(xiàng)培訓(xùn)為主導(dǎo)，舉辦下崗失業(yè)人員、勞動力轉(zhuǎn)移及致富骨干等專題培訓(xùn)班 8期，培訓(xùn)下崗失業(yè)人員365人次。
（七）安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。全覆蓋開展出租房屋整治，53處消防安全隱患得到整改。嚴(yán)密組織大排查大整治，檢查158家企業(yè)、建筑工地、拆遷工地并消除隱患698條，3家企業(yè)被關(guān)停，5家企業(yè)被行政處罰。開展消防安全專項(xiàng)整治，園區(qū)29幢高層樓宇全部整治合格達(dá)標(biāo)，4個社區(qū)、6家企業(yè)建成微型消防站。
�。ò耍h建責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)。深入開展“兩學(xué)一做”，注重思想建黨，中心組理論學(xué)習(xí)、每周三固定學(xué)習(xí)日常態(tài)化落實(shí)，全年共開展工委中心組集中學(xué)習(xí)10次，集體研討3次，全體干部職工集中學(xué)習(xí)黨史黨章、廉政教育、重要講話等19次，800多名黨員干部歷時(shí)60天完成冬訓(xùn)理論武裝學(xué)習(xí)。統(tǒng)籌推進(jìn)非公黨建，成立開發(fā)區(qū)綜合黨委，開展兩新組織“四個集中”行動和“百日攻堅(jiān)”，抽調(diào)部門負(fù)責(zé)人、社區(qū)副書記、黨務(wù)員、村官等組建黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍，走訪97家兩新組織，開展經(jīng)常性的黨建工作指導(dǎo)，動員符合條件的非公企業(yè)新成立非公黨支部4家。以黨建帶動群團(tuán)工作，團(tuán)工委組織企業(yè)青年聯(lián)誼2次，婦聯(lián)全面落實(shí)區(qū)域化改革，園區(qū)美耐家具、紅太陽裝飾城等2家企業(yè)和3名女職工被評為區(qū)“五一巾幗標(biāo)兵”，華士電子有限公司女職工何麗麗獲得市級“五一巾幗標(biāo)兵”榮譽(yù)。
（九）作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，聚焦主責(zé)主業(yè)，落實(shí)“兩個責(zé)任”，全力推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為開發(fā)區(qū)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)紀(jì)律保障。年初，召開作風(fēng)建設(shè)動員大會，專題部署“4+1”專項(xiàng)工作，采取有力措施扎實(shí)開展“四個專項(xiàng)”行動，以重點(diǎn)領(lǐng)域治理帶動日常風(fēng)氣好轉(zhuǎn)。建立完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，開發(fā)區(qū)工委與7個社區(qū)（籌備辦）、20個機(jī)關(guān)部門簽訂了《開發(fā)區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書》，工委班子成員、社區(qū)（籌備辦）兩委成員和各部門負(fù)責(zé)人均制定了“五項(xiàng)清單”，層層壓力傳導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)體系覆蓋。嚴(yán)格規(guī)范上下班和工作秩序，實(shí)施上下班指紋打卡考勤，建立工作人員外出留言牌，強(qiáng)化日常督查。開展作風(fēng)建設(shè)“防隱身防變異防反彈”專項(xiàng)行動，組織節(jié)日期間作風(fēng)建設(shè)落實(shí)情況明查暗訪8次，完成食堂接待包間封存、接待費(fèi)用自查，堵塞工作漏洞。注重教育引導(dǎo)，全年組織機(jī)關(guān)黨員干部和社區(qū)“兩委”成員每月學(xué)習(xí)不少于2次，觀看《開幕式》、《永遠(yuǎn)在路上》、《打鐵還需自身硬》、《巡視利劍》等電教片15場次，強(qiáng)化黨員干部廉潔自律意識。落實(shí)廉政談話，工委書記、紀(jì)工委書記開展廉政談話10次82人。加強(qiáng)“12345”政府熱線工單辦理，全年受理工單890件，其中辦理工單754件、退辦136件，推動了作風(fēng)改進(jìn)和問題整改。
二、2018年工作打算
堅(jiān)定打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的信心決心，緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代化創(chuàng)新型生態(tài)新城區(qū)既定目標(biāo)，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作舉措，“推轉(zhuǎn)型、助發(fā)展、促和諧”，一步一個腳印扎實(shí)推進(jìn)提檔升級和民生保障各項(xiàng)事業(yè)上臺階。
（一）深化產(chǎn)業(yè)集聚，推動園區(qū)經(jīng)濟(jì)新增長
一是推動軟件信息產(chǎn)業(yè)融合聚集。進(jìn)一步發(fā)揮數(shù)字出版基地地標(biāo)優(yōu)勢，探索運(yùn)行自主拿地、自主建設(shè)、自主招商、自主運(yùn)營、自籌資金的.“五位一體”公司化運(yùn)作模式，加快106畝商辦地塊項(xiàng)目啟動，集中引進(jìn)一批文化創(chuàng)意類企業(yè)，形成高強(qiáng)度產(chǎn)業(yè)集聚；加快汽貿(mào)區(qū)金飛龍汽車文化廣場招商，集中引進(jìn)汽車文化相關(guān)企業(yè)，推動汽車銷售與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；推進(jìn)國豪研究院既裝飾互聯(lián)網(wǎng)平臺項(xiàng)目談判，力促國豪由傳統(tǒng)建筑行業(yè)向文化信息產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展。二是推動高端商務(wù)商貿(mào)產(chǎn)業(yè)聚集。充分發(fā)揮既有奔馳、保時(shí)捷等一線品牌名片優(yōu)勢，一手抓汽貿(mào)區(qū)基礎(chǔ)條件完善，高標(biāo)準(zhǔn)建成配套設(shè)施，一手抓菲尼迪、凱迪拉克、克萊斯勒等在建、待建項(xiàng)目推進(jìn)，盡快形成規(guī)模優(yōu)勢，占領(lǐng)全市汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)高地。三是推動特色功能板塊項(xiàng)目聚集。鞏固轉(zhuǎn)型示范區(qū)建設(shè)成果，加快推進(jìn)相關(guān)企業(yè)整體達(dá)效，發(fā)揮核心企業(yè)示范引領(lǐng)，對周邊企業(yè)轉(zhuǎn)型升級形成輻射帶動；實(shí)施精準(zhǔn)招商，瞄準(zhǔn)相關(guān)上、下游關(guān)聯(lián)企業(yè)，搭建“強(qiáng)強(qiáng)互聯(lián)、優(yōu)勢互補(bǔ)”的產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)研一體、集約高效的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)，推進(jìn)簽約項(xiàng)目建設(shè)，加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目招引，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚。
�。ǘ┘袃�(yōu)化調(diào)整，挖掘持續(xù)發(fā)展新承載
一是加大資源盤活，破解要素制約。細(xì)致開展存量建設(shè)用地調(diào)查，依法依規(guī)、積極穩(wěn)妥處置閑置低效用地，加強(qiáng)對土地利用情況的動態(tài)監(jiān)測，全面掌握土地利用狀況，加大已出讓未開工企業(yè)的清理力度，立足現(xiàn)有樓宇、廠房，開展優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目嫁接，盤活閑置資源，通過“騰籠換鳥”實(shí)現(xiàn)再利用。二是搭建增收平臺，提升造血能力。加強(qiáng)與蘇寧體育集團(tuán)、供電公司等企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，積極引進(jìn)“國際米蘭”俱樂部中國區(qū)總部、供電設(shè)計(jì)院等關(guān)聯(lián)企業(yè)納稅平臺落戶園區(qū)，協(xié)調(diào)推進(jìn)海波電鍍、方矩實(shí)業(yè)、弘創(chuàng)電子等企業(yè)納稅劃轉(zhuǎn)，協(xié)助恒天偉、中旭電子、亞通橡塑、瑞安電器等企業(yè)上市，增加公共預(yù)算收入。三是優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，突破資金瓶頸。推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)和鑫西公司改制，打造更加專業(yè)高效的融資平臺。深化與銀行、機(jī)構(gòu)的金融合作，進(jìn)一步拓寬融資渠道，優(yōu)化貸款、債券等融資手段配置，降低融資成本，為園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)和民生保障提供充足資金。
�。ㄈ┨嵘鞘衅焚|(zhì)，打造產(chǎn)城融合新面貌
一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，啟動九號路、四號街南段、南江路道路照明工程建設(shè)，對龍藏大道進(jìn)行改造出新，完善中興路北延相關(guān)配套，進(jìn)一步提升基礎(chǔ)設(shè)施配套水平。二是加快推進(jìn)保障房建設(shè)，完成錦華新城南片二組團(tuán)二、三、四標(biāo)段地下工程及基礎(chǔ)施工,按期完成建設(shè)目標(biāo)。三是加快改善城市面貌，嚴(yán)密組織五號街溝、長河、大江路溝等水環(huán)境黑臭河整治，深化控違、控渣長效管理，完成園區(qū)“數(shù)字城管”建設(shè)，完善提高城市數(shù)字化、網(wǎng)格化管理水平。
（四）改善保障水平，提供民生社會新服務(wù)
一是抓民生保障硬杠杠落實(shí)，認(rèn)真抓好教育、體育、文化、等各項(xiàng)事業(yè)統(tǒng)籌推進(jìn)，提升保險(xiǎn)、就業(yè)、醫(yī)療等基礎(chǔ)保障水平，推動被征地居民生活保障歷史遺留問題解決，加大對各類幫扶救助對象的救濟(jì)力度，守住民生保障的底線。二是抓為民服務(wù)軟指標(biāo)提升，創(chuàng)新服務(wù)保障模式，擴(kuò)大社會力量引入，強(qiáng)化社會組織培育，研發(fā)優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目，加大政府購買力度，為群眾提供更加精準(zhǔn)高效的服務(wù)。深化職工權(quán)益保障，推進(jìn)相關(guān)企業(yè)職工工資集體協(xié)商。實(shí)施“幸福雨花”、“維權(quán)服務(wù)”、“創(chuàng)業(yè)建功”等婦女兒童保障工程，保護(hù)群體權(quán)益，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。三是抓平安社會大環(huán)境和諧，全面更換南奧新居小區(qū)住宅鎖芯，開展社會面監(jiān)控探頭維修、更換與補(bǔ)盲，消除安防死角；著力培育各類道德模范先進(jìn)典型，扎實(shí)推進(jìn)“南京好人365”、“最美孝星”、“五星級文明家庭”評選，全力以赴做好文明單位創(chuàng)建，精心打造群眾文化活動品牌，以源源不斷的正能量營造和諧社會大環(huán)境。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化黨建引領(lǐng)，展現(xiàn)砥礪奮進(jìn)新氣象
一是全面加強(qiáng)政治建設(shè)，認(rèn)真組織和全面開展黨的精神學(xué)習(xí)貫徹，牢固樹立首位意識，堅(jiān)定“四個意識”，增強(qiáng)“四個自信”，自覺執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。二是嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化書記抓黨建第一責(zé)任，帶頭抓好主責(zé)主業(yè)，規(guī)范組織生活制度，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，確保工委班子和社區(qū)黨組織抓黨建工作精力集中、履職到位、工作落實(shí)。三是持續(xù)推進(jìn)從嚴(yán)治黨，鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，常態(tài)開展《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)，繼續(xù)整治“四風(fēng)”問題，落實(shí)落細(xì)黨內(nèi)監(jiān)督，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸，為推動園區(qū)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
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