（實用）工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、指導思想
家庭教育是家庭承擔社會職責中最重要的一種職能。每一個人的社會化，不僅需要家庭的哺育，更需要家庭的教養(yǎng)。家庭教育對人的一生所產(chǎn)生的作用，是其他教育所無法代替的。家庭教育對社會所產(chǎn)生的效用，也是其他教育力所不能及的。因此，一個社會的`國民教育，必須是學校教育、社會教育、家庭教育三者并舉，才是完整的國民教育。而家庭教育則是提高全體國民素質(zhì)的基礎(chǔ)。開辦家長學校，旨在轉(zhuǎn)變家長的教育觀念，提高家長的自身素質(zhì)，對家長進行正確的成才觀、人才觀教育，使家長正確地進行家庭教育，為培養(yǎng)21世紀全面發(fā)展的人才作出應(yīng)有的貢獻。
二、工作目標
1、使家長認識家庭教育的重要性，樹立正確的人才觀和教育觀。
2、掌握家庭教育的方法，提高教育效果，家教知識普及率達100%。
3、開展學習型家庭創(chuàng)建活動，創(chuàng)設(shè)良好的家庭環(huán)境，培養(yǎng)孩子良好的個性品質(zhì)和行為習慣。
三、具體要求與措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，做到四落實
1、組織落實：健全組織機構(gòu)，成立“家長學校”委員會，每學期召開一次到二次家長委員會會議，研究當前家庭教育，學校教育，社會教育的動態(tài)，商討辦好“家長學校“的措施和方案，及時反饋家教信息，收集并反映家長對學校工作的建議和意見，協(xié)調(diào)并參與學校管理，進一步提高管理的實效。
2、時間落實�！凹议L學�！鄙险n學習時間，一般每學期安排1-2次，每次授課可分年級集中進行，每次課后都安排班主任及任課教師與家長見面交換意見。
3、教師落實。家長學校聘請學校教育教學及管理經(jīng)驗豐富的教師擔任教師，聘請家庭教育方面的有關(guān)專家作家長學校顧問，并作理論報告。
4、教學內(nèi)容落實：根據(jù)不同年段的學生安排具體的教學內(nèi)容，做到有計劃，有序列地進行。并且要求認真?zhèn)湔n，力求課上得精彩、實用。
�。ǘ┘訌娊虒W研究，提高業(yè)務(wù)水平
1、定期組織家長委員會成員召開會議，研究并解決家庭教育有關(guān)問題。
2、定期組織教員學習家庭教育理論，提高業(yè)務(wù)水平；
3、利用適當?shù)臋C會組織教員與兄弟學校進行交流學習。
4、組織教師總結(jié)經(jīng)驗，撰寫有關(guān)論文。
�。ㄈ╅_展豐富多彩的活動，提高家教水平。
1、充分利用多媒體輔助教學和網(wǎng)絡(luò)教育手段，組織家長觀看學校的電視錄像，幫助家長深入細仔地了解學校。
2、繼續(xù)開展“天使行動計劃”讓學生為家長服務(wù)、分憂。
3、創(chuàng)建“家庭、學校培養(yǎng)學生聯(lián)系卡制度”加強老師和家長之間的聯(lián)系，引導家長配合學校共同教育好孩子養(yǎng)成良好的學習行為習慣。
4、通過“家長學�！暗膶W習，在家長中進行經(jīng)驗交流。
工作計劃 篇2
接下來的時間，將竭誠籌劃一些精品活動，豐富同學們的課余文體生活，為同學提供展現(xiàn)自我的舞臺，以營造健康積極的學習生活氛圍，為樹立我班形象而不懈努力！
接下來的工作重點是積極組織趣味性的文體活動，完善我班的組織體系和運行機制，提高同學們的綜合素質(zhì)和工作能力，展現(xiàn)同學們積極樂觀的態(tài)度充分體現(xiàn)精彩活潑有活力的的校園文體生活。制定具體工作計劃如下：
一、 本職工作
1、 負責策劃、組織、協(xié)調(diào)班級的文化娛樂活動
2、 發(fā)動和組織同學參加課余文藝活動，挖掘和培養(yǎng)有文體特長的同學，充分發(fā)揮其才能
3、 自行策劃、組織各種形式、有創(chuàng)意的活動及比賽，如不定時組織K歌比賽和趣味小游戲，娛樂大家，增進友誼
4、 配合有關(guān)部門，做好重大文體活動的組織工作，例如迎新晚會、元旦晚會等
5、 充分了解同學們對文體活動的意見和要求，改進工作方法，推動文體活動的開展
二、 工作原則
1、 工作時充分考慮同學的實際情況，盡量避免因文體活動造成同學學習和生活的不便
2、 統(tǒng)一安排，對于所布置的任務(wù)，執(zhí)行基礎(chǔ)上可以保留個人意見，無正當理由未完成者和拒絕接受任務(wù)者將記錄并提出警告；高質(zhì)量完成者提出表揚并給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵
3、 搞活動之前，聽取大家意見，不斷改進
4、 活動結(jié)束后進行書面或口頭總結(jié)，以便下次活動做參考，
增加經(jīng)驗
三、 具體活動構(gòu)想
1、 不定時舉辦班級聯(lián)歡會，在每次重要考試之后舉行，是同學們的身心在經(jīng)過一段時間的疲勞之后放松放松，也能幫助同學們能更好地發(fā)揮自己的特長
2、 建立一個文體信箱，大家可以把自己喜歡的音樂、視頻電影、以及活動創(chuàng)意發(fā)到郵箱里，作為一個資源庫，以便舉辦各種活動可以隨時調(diào)用，而且也加強同學之間的相互了解，大機器啊可以在這里分享彼此的珍藏
3、 在元旦和圣誕舉辦主題晚會。這是一場中西文化結(jié)合的`特色晚會，是基于現(xiàn)代年輕人過分喜愛西方節(jié)日而忽略中國傳統(tǒng)文化的緣故，故引進西方特色節(jié)目以滿足同學們對浪漫情調(diào)的同時，退出獨具匠心的中國特色文化內(nèi)涵的精品節(jié)目，充分調(diào)動同學們的積極性
以上是本學期下半部分的工作計劃，若無太大變動，將按照計劃開展接下來時間的工作。希望同學們用踴躍提出自己的想法，集思廣益，相信我班會越來越好，會成為院里最活躍的組成部分！
工作計劃 篇3
1. 食堂衛(wèi)生檢查（每個月中旬和下旬）
�、俜殖�2個小組，分別在東校區(qū)一、二號和西校區(qū)五、六號各安排一個組長，負責工作牌的收發(fā)，全體工作人員由指定人員通知；
�、谠跈z查食堂之前，負責人主要負責管理食堂方面所有事項，事先提前通知食堂負責人；
�、蹤z查食堂的具體工作為向同學們收集對食堂的寶貴意見及建議，進行食堂內(nèi)部的衛(wèi)生檢查和學生權(quán)益維護；
�、芡瓿蓹z查食堂工作后，將所得信息進行分類統(tǒng)計；
⑤由部員進行簡報編寫上交主席團。
�。üぷ饕螅罕仨殰蕰r到崗，若有急事提前向組長請假要求調(diào)整。需帶上工作牌，在工作期間不許做任何與工作不相關(guān)的事宜。）
2. 食品材料料調(diào)查工作
�、倜恳淮斡蓛蓚�部員跟著食堂采購員進行食料市場價格查； ②統(tǒng)計食料市場價格，把食品加工過程費用考慮進去并進行與成型食品價格對比；
�、蹖徺I的菜式進行拍照；
�、軐⒔y(tǒng)計工作匯報主席團。
(注意事項：要細心、認真、仔細地對菜價進行記錄)
3、大學生伙食交流座談會工作
�、儆缮顧�(quán)益部部長或副部長聯(lián)系后勤服務(wù)中心領(lǐng)導，并對座談會的`進一步的完善安排；
②由部長或副部長邀請校團委領(lǐng)導和學生工作處領(lǐng)導及飲食服務(wù)部領(lǐng)導參與會議并隊生活權(quán)益部的工作進行指導；
�、蹠h時間及地點根據(jù)具體情況待定；
�、苡缮顧�(quán)益部成員編寫會議簡報；
�、萦刹块L或副部長將簡報匯報主席團。
（注意：生活權(quán)益部全體成員必須準時參加會議）
4、寢室文化設(shè)計大賽
由校學生會生活權(quán)益部全力負責，主題為：心連心，心在一起！親情近，情系兄妹！
寢室文化設(shè)計大賽，分為兩個板塊。即對裝飾宿舍的寢室設(shè)計文化評比和寢室才藝展示。
我們將借助數(shù)碼相機記錄獲獎寢室的優(yōu)秀設(shè)計以及其設(shè)計理念，并于寢室才藝表演文藝匯演上展示其成果，并進行寢室文藝展示，昭示當代大學生積極向上的校園生活形象。并將相關(guān)內(nèi)容上傳到我校團委主頁，向廣大同學展示其成果，展示我校健康、溫馨、舒適、多彩的寢室風貌和積極向上，青春活力的青海民大人的形象。 （具體內(nèi)容及工作安排于該項活動的策劃書中）
工作計劃 篇4
20xx年我部門將嚴格按照市局（公司）黨組的工作安排和部署，理清思路、明確方向、突出重點、夯實基礎(chǔ)、持續(xù)改進工作，切實組織開展好第四階段網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、基礎(chǔ)管理年、對標、構(gòu)建大考評格局、整頓規(guī)范和加強隊伍建設(shè)這六項主要工作，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，為市局(公司)的新發(fā)展，貢獻一份力量。初步的工作設(shè)想如下：
一、經(jīng)濟運行工作
20xx年，經(jīng)濟運行工作將以 “卷煙上水平”作為工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，努力保持經(jīng)濟運行平穩(wěn)發(fā)展，在更高水平提高經(jīng)濟運行五種能力，確保銷量增幅和單箱銷售收入穩(wěn)步增長，進一步提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。
1.努力保持卷煙銷量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)提升。一是抓住“兩節(jié)”市場，切實做好高檔卷煙銷售工作。要認真研究節(jié)日市場供應(yīng)特點，積極組織有效貨源，加強貨源銜接工作，切實滿足節(jié)日市場對高檔卷煙的需求，為全年結(jié)構(gòu)提升打下良好基礎(chǔ)。二是合理利用銷量資源，始終堅持“總量控制、稍緊平衡”原則，保持卷煙銷量適度增長。把握好高檔卷煙適度增長、低檔卷煙基本滿足、加大對適銷中檔卷煙市場供應(yīng)量，使卷煙結(jié)構(gòu)、品牌進一步適應(yīng)市場需求，形成更加和諧的市場環(huán)境。
2.加強總量控制，努力保持價格穩(wěn)定。一是在結(jié)構(gòu)提升過程中，要密切關(guān)注庫存和價格變化。尤其是一、二類卷煙的商業(yè)庫存、社會庫存以及零售價格變化，科學安排購進，合理把握投放，始終保持合理的存銷比水平和卷煙市場價格穩(wěn)定，防止出現(xiàn)購銷失衡，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)平穩(wěn)提升。二是通過開展市場調(diào)查，力求準確掌握當?shù)鼐頍煹氖袌鲑Y源和真實容量，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發(fā)展空間，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)作為提高卷煙經(jīng)營水平的關(guān)鍵點。正確認識城市與農(nóng)村市場所發(fā)生的消費需求變化，及時調(diào)整銷售策略，確保貨源的有效組織與供應(yīng)。
3.始終關(guān)注重點骨干品牌的發(fā)展。一是進一步加大重點骨干品牌的營銷力度，從銷量增長和比重提升兩個方面來關(guān)注重點骨干品牌，努力促進全國性品牌的成長。尤其是重點骨干品牌中一、二、三類卷煙的銷售，確保銷量和比重同比有明顯提升。二是加強工商協(xié)同，發(fā)揮品牌培育合力，促進重點骨干品牌健康成長。以兩個“十多個”為中心，制訂適合本地實際情況的品牌培育發(fā)展規(guī)劃，明確培育目標，著力培育地區(qū)重點骨干品牌。
4.要繼續(xù)加強成本費用管理。以成本效益為中心，運用價值鏈分析，實施全過程成本費用管理。以成本責任區(qū)及崗位成本責任為重點，按照成本只有一個責任人的`原則，確定每一個工序、每一個層次、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位的成本責任人，科學核定成本責任區(qū)及崗位成本責任人的成本指標，形成高效有序的成本費用管理體系，加強六項可控費用控制，確保三項費用率同比下降。
二、網(wǎng)建工作
20xx年，網(wǎng)建工作要強化綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度，緊緊圍繞網(wǎng)建第四階段“兩對，兩提”工作任務(wù)，實現(xiàn)卷煙銷售上水平、卷煙網(wǎng)絡(luò)上水平。
1.結(jié)合實際，有序推進“達標”工作。一是規(guī)定時限，明確落實“達標”進度。市局（公司）結(jié)合自身實際，合理規(guī)劃本單位的達標時間安排，力爭在較短時間內(nèi)全部指標達到或接近行業(yè)平均標準，部分指標超過行業(yè)平均標準，達到或接近行業(yè)先進標準。二是扎實做好“達標”評估。在組織實施過程中，要加強對標工作成效評估，對一個階段的對標工作所產(chǎn)生的近期和長遠結(jié)果進行定性和定量的評估，要在評估的基礎(chǔ)上，積極轉(zhuǎn)化和推廣對標成果，完善管理平臺。三是嚴格落實“達標”責任。要建立評價考核體系，將目標指標分解、細化，落實到各部門，實行問責制，按照職能分工，將實施情況納入責任制考核，分級組織實施。落實“達標”責任。
2.大力推進以網(wǎng)上訂貨為代表的電子商務(wù)模式。根據(jù)電子商務(wù)網(wǎng)上訂貨工作的工作目標及工作要求，通過認真學習阜新市公司網(wǎng)上訂貨的經(jīng)驗，組織業(yè)務(wù)人員學習相關(guān)文件內(nèi)容，領(lǐng)會工作精神，于10月底制定具體實施方案。客戶經(jīng)理通過發(fā)放《致客戶一封信》向零售客戶宣傳網(wǎng)上訂貨目的、意義，并且對全市零售客戶進行摸底、排查，統(tǒng)計符合網(wǎng)上訂貨的零售客戶，確保初期能夠使用網(wǎng)上訂貨的戶數(shù)比例達到20%。在技術(shù)成熟、條件符合的基礎(chǔ)上，逐步擴大訂貨戶數(shù)，爭取網(wǎng)建第四階段結(jié)束網(wǎng)上訂貨戶數(shù)比例高于20%。
3.加強電子結(jié)算工作，注重提高電子結(jié)算成功率。要充分認識電子結(jié)算的安全性、可靠性和便捷性，加強宣傳引導，提高零售客戶參與的自覺性，拓寬電子結(jié)算的方式和渠道，逐步提升電子結(jié)算比例和電子結(jié)算成功率。確保網(wǎng)建第四階段電子結(jié)算率達到90%以上；力爭電子結(jié)算金額比例要達到85%以上。
4.完善市場調(diào)研體系及消費者管理體系，整合現(xiàn)有的典型零售戶檔案資源，加大開發(fā)利用力度。一是針對卷煙消費固定、結(jié)構(gòu)較高的卷煙消費者群體，有針對性地開展消費者調(diào)研活動，強化對該類消費者的管理和服務(wù)，并且與工業(yè)企業(yè)協(xié)同開展消費者市場調(diào)研、客戶市場調(diào)研、品牌市場調(diào)研、經(jīng)濟環(huán)境市場調(diào)研等多種類型、規(guī)模不一的調(diào)研活動，為營銷工作開展提供第一手市場信息。二是結(jié)合行業(yè)重點培育的30個重點骨干品牌，聯(lián)系消費者卷煙吸食取向，細化建立相應(yīng)的分品牌消費者檔案，形成覆蓋30個重點骨干品牌的分品牌消費者的檔案完善工作，實現(xiàn)對現(xiàn)有消費者檔案的全面開發(fā)和利用。三是與信息中心開發(fā)消費者信息模塊，便于更加系統(tǒng)地收錄消費者檔案、更加充分地歸納消費者反饋內(nèi)容，同時也更加便于發(fā)現(xiàn)各個品牌存在的問題。此模塊于20xx年1月正式啟用。
5.加強基層建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)秀營銷部。認真貫徹落實《省煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級營銷部（區(qū)域市場部）活動實施方案》（煙銷〔20xx〕98號）文件精神，結(jié)合我市縣級營銷部實際，制定《營銷中心新、清兩縣創(chuàng)建優(yōu)秀縣級市場部活動實施方案》，并根據(jù)此方案扎實推進此項工作，切實提高區(qū)域市場部的服務(wù)能力、管理能力、業(yè)務(wù)能力及執(zhí)行能力，全面提高區(qū)域市場部工作水平，為全省行業(yè)的基層單位建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。20xx年底，新賓市場部達到優(yōu)秀區(qū)域市場部達標標準。
6.持續(xù)提升物流管理水平。一是通過學習其他省、市公司的先進物流定額管理經(jīng)驗，結(jié)合實際，將各物流作業(yè)單元定額量化，科學設(shè)定指標，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)和現(xiàn)代物流管理要求，結(jié)合物流中心設(shè)施設(shè)備配備情況等因素進行數(shù)據(jù)匯總和分析，最終制定物流中心科學、合理的定額管理標準，并持續(xù)提升。二是要根據(jù)制定的“定額管理”工作標準，配備相應(yīng)的考核管理制度，建立定額標準制定、管理、改進等管理流程和制度。逐漸完善定額管理工作標準的同時要加強定額管理工作的考核，并與績效考核掛鉤。力爭做實、做精物流中心定額管理工作。
工作計劃 篇5
班級工作計劃是指導班級各項工作的精神支柱，是順利開展班級各項工作的基本保證。針對高一年級新集體、新面孔的特點，本班特制定以下計劃：
一、培養(yǎng)班級領(lǐng)導核心
高中班主任本身教學任務(wù)重，本人又跨級任教，為了能把主要精力放到這條線上，也為了早日培養(yǎng)學生自我管理的能力，本學期的第一項任務(wù)就是培養(yǎng)班級領(lǐng)導核心。
經(jīng)過近一個月的培養(yǎng)，班級領(lǐng)導核心現(xiàn)已初步形成。再各項工作中發(fā)揮出了積極的作用，也取得了一些小成績。
其管理模式是民主選舉班長，團支書各一人。其余職位從自薦者中由班長任命。不設(shè)副班長一職�，F(xiàn)有生活委員，勞動委員、文娛委員、宣傳委員、學習委員各1-2人。團宣傳委員，組織委員各1人。另有資料員、圖書館理員、通信員、電教員、備忘員、魚長、花長、講臺負責人、電腦柜負責人、掃把擺放員等職務(wù)人負責。為了做到有法可依，班級經(jīng)民主選舉產(chǎn)生了一個5人“律法會”，負責班規(guī)的制定，修訂，完善工作以及班規(guī)的執(zhí)行工作。
班級的這種管理特色極大地發(fā)揮了學生的積極性，創(chuàng)造性，使班級形成了一種自我調(diào)節(jié)，自我更新，自我完善的良性循環(huán)狀態(tài)。例如學生作業(yè)的'管理，班規(guī)要求科代表必須于每天上午第二節(jié)課前交到辦公室，由于部分科代表遲交作業(yè)而受到的1000字“說明書”的待遇，至今各科作業(yè)無一科遲交。又如針對大部分學生收拾書包動作太慢，經(jīng)常影響了集隊，衛(wèi)生工作，所以班規(guī)要求各科代表必須于放學前布置作業(yè)，并要求五分鐘內(nèi)收拾好書包并離開教室。例如值周班長必須緊密團結(jié)本周六位值日班長做好班級各項管理工作，若有閃失或得不到流動紅旗，值周班長必須做好書面說明并承擔一定量的衛(wèi)生工作。值得一提的是，本學期開學以來我班還真每周都獲得了流動紅旗。在班長、體育委員、學習委員、文藝委的積極策劃下校運會上我班也取得了入式二等獎。廣播操二等獎，拔河二等獎等，都要歸功于班級有一個科學的管理體系。
二、引導學生渡過初中到高中轉(zhuǎn)折關(guān)。
初中屬于義務(wù)教育，高中則明顯地偏向于英才教育高考與中考的明顯區(qū)別決定了這兩種教育的方式，難度有很大的差距。許多同學經(jīng)歷了艱辛的初三生活以后，都準備高一好好休整一下，或以為高考尚早，不必聒過早投入，更認為高中課程不會太難，所以許多學生在心理上沒有做好準備。針對這種情況，我把高中生活的過程，特點，規(guī)律，向全班同學一一盡述，并召開了題為“向榜樣學習，做新中學生”的主題班會，用榜樣的事跡引導，鼓舞并激勵他們。使大部分學生全身的投入了學習。我又引導他們制定學習計劃，描繪成長手冊，把各科的測驗成績與平均成績畫成一個成長曲線圖，時時反醒、警覺。針對部分學生存在的不適應(yīng)新班級、新同學，并影響了其生活與學習的狀況，我通過電話交談、家訪、個別談心、側(cè)面了解，等方式，慢慢地引導他們?nèi)谌肓税嗉夡w。
目前，除個別學生以外，班級以渡過了心理轉(zhuǎn)折關(guān)，并慢慢地適應(yīng)了高中以自我學習為主的學習模式，班級的學習風氣日漸濃厚。加上班長、學習委員的“一幫一”計劃，以及高三同學各科尖子的經(jīng)驗之談，相信期中考試會考地優(yōu)異的成績。
三．積極開展活動，活躍班級氣氛。
經(jīng)與級長，各班主任商量，本班策劃了一系列的級組活動，在增強班級凝聚力，活躍組級氣氛，這些活動有的已開展得有聲有色了，有的即將隆重登場，它們是：
1、軍訓籃球賽。（本班亞軍）（已開展）20xx、8
2、拔河比賽。（亞軍）（已開展）20xx、9
3、足球聯(lián)賽。每周一次，四個班輪流。（正在進行）（夏建剛負責）20xx、9-12
秋游時間定在12月，本班準備期中考后舉行一次由學生主持的小型演播式家長會，到時師生、家長定可分享天倫之樂。期末要舉行全校公開的大型網(wǎng)絡(luò)家長會。加上學校的科技藝術(shù)節(jié)，學生的課余生活定會開展得豐富多彩，身心也定會得到健康的發(fā)展。
四、抓兩頭促中間，提素質(zhì)產(chǎn)成績。
我班是一個成績、素質(zhì)參差不齊的班級，入學分數(shù)高者可進重點中學，分數(shù)低者連普通中學的分都不夠。素質(zhì)更是高低不平。其實一個學生素質(zhì)的高低直接決定了他成績的優(yōu)劣。這個素質(zhì)包括他的膽量、氣魄、習慣、毅力等多方面內(nèi)容。膽量意味著敢與不敢；氣魄意味著是公還是私，是開放還是封閉；習慣意味著過程、方式與方法，它直接關(guān)系到結(jié)果是優(yōu)或劣；毅力意味著能否堅持，能否吃苦，心理是否成熟穩(wěn)定。大凡“素質(zhì)”好的學生，其各方面表現(xiàn)都很不錯。成績優(yōu)秀者“素質(zhì)”較好，成績落后者“素質(zhì)”較差。以制定學習計劃為例，成績優(yōu)秀者其計劃既科學又具體，而成績落后者其計劃如一紙空文，只用諸如“8：00?/FONT>10：00完成作業(yè)”之類，粗枝大葉，更有人認為不用訂計劃。可見“素質(zhì)”之重要。
針對這種現(xiàn)狀，我決定抓兩頭，促中間。抓好優(yōu)秀生的培養(yǎng)工作，使其更為優(yōu)秀，展現(xiàn)現(xiàn)代中學生的最佳精神風采，讓他們成為領(lǐng)袖，成為榜樣，帶動、鼓舞更多的同學奮勇拼搏。抓好落后生的轉(zhuǎn)化工作，從心理、學法上給予指導，培養(yǎng)他們的興趣、信心，讓他們窮追不舍，勇往直前，從而形成你追我趕的良好風氣。具體做法則是“提素質(zhì)”從而“產(chǎn)成績”。
例如，給成績落后者分配一定的職務(wù)，像花長，魚長，圖書管理員，資料員，通訊員，宣傳委員等；又如鼓勵學生參加校運，挑戰(zhàn)自我；又如要求學生制定計劃，描成長曲線圖；又如讓李思洋等優(yōu)秀生上講臺介紹學習經(jīng)驗，描述面對困難時的心路歷程，講解具體的解題思路。通過引導，對此，落實
工作計劃 篇6
1、 定車和接人
4月15日周波，劉長海到濱海高鐵站接；
4月15日接韓秀卿、齊邦峰，齊玉民去北京接，李家鵬要車；
4月16日～17日留車，人員接送，劉長海8：10到賓館接評審組成員。
2、 評審組專家分工
組長：周 波 主任評審員15169119767；
組員：韓秀卿 技術(shù)評審員13681309066，評審巖石、油田水、泥漿； 組員：齊邦峰技術(shù)評審員13810419851，評審原油和天然氣。
3、 定會議室
預訂物業(yè)公司會議室，4月16日上午、17日下午，劉長海負責定會議室，李家鵬負責打印評審員桌牌。
物業(yè)公司會議室只提供場地和投影儀，請李家鵬準備筆記本電腦和會務(wù)（杯、茶、水）。
4、 賓館
預訂金世界，3間，配水果，午餐及晚餐付費（保留所有單據(jù)），李家鵬負責。
5、 現(xiàn)場評審前的準備
1) 4月12日檢查，召開碰頭會；
2) 12～13日前準備完現(xiàn)場評審所需的自備樣品，韓偉紅負責準備，張銅耀審核；
3) 12～13日準備好所有認可項目的實驗分析報告，每個項目準備5份，其中20xx年的3份，20xx年的2份，王婧負責，劉長海審核符合性；其余報告請綜合組抓緊時間歸檔，在4月13日前完成并蓋章；完成實驗分析的'衍生樣品請韓偉紅抓緊時間移交到檔案室，有雙方簽字；有剩余樣品的崗位（如孢粉）填寫樣品處理申請單，20xx年和20xx年的；
4) 15日將綜合管理組的所有質(zhì)量記錄放到會議室窗臺上，準備3份質(zhì)量體系文件，于建雨負責；
5) 渤海實驗中心會議室準備水果，茶點，李家鵬負責；
6) 4月11日至4月15日重點進行實驗室內(nèi)部檢查，高波負責檢查1樓，張旭東負責檢查2樓，付云負責檢查3樓，齊玉民負責檢查開試樓。檢查內(nèi)容包括：儀器設(shè)備（檢定標簽）使用記錄、化學藥品使用記錄、標液的配制記錄和使用記錄、標物的使用記錄、盛有液體的容器標識、作業(yè)指導書（統(tǒng)一格式及受控）、標準（受控）、計量器具（檢定標簽）、溫度計（檢定標簽）、計量檢定證書、區(qū)域標識、現(xiàn)場6S管理、衛(wèi)生等；
7) 供應(yīng)商資質(zhì)及評審材料由王月紅準備好；
8) 化學藥品接收記錄、各種安全記錄、廢液、公共衛(wèi)生等由吳春華負責；
9) 經(jīng)理匯報用的ppt由于建雨負責，14日前完成；
10) 邀標函、投標文件、合同評審和合同韓偉紅負責提供，準備2~3份，注意標準的有效性。
6、 現(xiàn)場評審
1) 首次會議，4月16日8：30開始，李家鵬負責提前通知，要求提前15分鐘到會場；末次會議，預計2日下午，李家鵬負責通知；評審過程照相，李家鵬負責；
2) 現(xiàn)場評審期間，所有人員穿工作服（白大褂等），佩帶勞動防護用品；
3) 4月16日～17日，劉長海陪同周波，齊玉民、張旭東、高波、李鈞陪同韓秀卿，付云陪同齊邦峰；李家鵬在1樓會議室放3臺筆記本電腦及1臺打印機（連接好，可用）；于建雨按照專家的要求提供相關(guān)文件；
4) 17日，整理資料，付云、高波負責報告整理及相應(yīng)技術(shù)表格填寫。
7、 整改
劉長海負責，各室主任配合，于建雨跟蹤指導，按時完成。
工作計劃 篇7
體育委員工作計劃 在班委換屆時，我受同學們的重托，當上了體育委員。本學年,在向舊一屆班委學習的同時，自己不斷地積累經(jīng)驗,改進自我。為了能在本學年里認真做好本職工作，現(xiàn)擬定計劃如下：
及時傳達早操，升旗的通知，督促同學們按時到場。
積極宣傳學校團委，學生會等舉辦的體育活動，并鼓勵同學們積極報名參加。
與其他班級開展友誼籃球賽，另外，積極組織一些比較受女生歡迎的運動。如：羽毛球比賽、踢毽子等。讓同學們感受到體育活動不僅是為了強身健體,更重要的是促進同學們的感情交流.
平時,在體育運動過程中注重培養(yǎng)同學們的團隊意識,合作意識,拼搏精神,讓青春活力四射.
在運動過程中提醒同學們注意安全,以及受傷時該如何及時處理,每當舉行完一些體育賽事,進行一次總結(jié),有何進步,有何欠缺。積極配合其他班委及上級的工作。
具體內(nèi)容
一、 電信杯籃球賽
活動目的:積極響應(yīng)國家教育部.國家體育總局.共青團中央<<關(guān)于開展全國億萬學生陽光體育活動的通知>>的號召.同時,利用20xx年亞運會的契機,激發(fā)同學們的體育鍛煉熱情. 活動主題:賀羊城激情亞運,展電信魅力籃球
活動準備:利用空余時間與隊員進行熱身訓練,著重培養(yǎng)團隊意識,合作意識,從而提高整支球隊的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng).每場比賽前,安排好首發(fā)陣容以及在比賽當中的輪換陣容.并號召同學們?yōu)榍騿T加油鼓氣.
二、院運會
活動目的:點燃同學們體育活動的熱情之火，促進同學們身心健康的良好發(fā)展。
活動準備：及時傳達比賽項目的競賽規(guī)程和通知參賽人員按時到場。并鼓勵同學們?yōu)檫\動員加油吶喊。
三 、小組趣味比賽
活動目的:身為工科的學生,我們的'學習任務(wù)固然繁重.可是,即使再忙,也要增進同學們之間的感情交流,特別是男女生之間的溝通與交流.從而達到學習,生活兩不誤.
活動內(nèi)容:不定期地舉行體育活動比賽.(具體項目及分組見附件).小組之間進行決戰(zhàn),并為小組第一名頒發(fā)獎品.
四、友誼籃球賽
活動目的:促進與其他專業(yè)同學的交流,同時也可以從中切磋球藝. 活動準備:提前聯(lián)系對方的負責人,請同學當裁判,并約好時間在南海校區(qū)籃球場正式開賽.
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