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      工作計劃

      時間:2025-01-16 08:22:09 工作計劃 我要投稿

      實用的工作計劃優(yōu)選9篇

        光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      實用的工作計劃優(yōu)選9篇

      工作計劃 篇1

        一、總體目標(biāo)

        根據(jù)行政部工作職責(zé),圍繞以服務(wù)為核心,以制度為支撐的部門主旨,總結(jié)上半年工作的不足,結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢,行政部要全面規(guī)范化,首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍,配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項規(guī)章制度,為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障,

        二、目前存在問題

        1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確,導(dǎo)致工作混亂。問題處理不及時,日常工作中沒有真正做到上傳下達(dá)。制度化監(jiān)督不到位。專業(yè)化水平不夠。

        2、換位思考做的不夠,目前各部門溝通不及時或不到位,導(dǎo)致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤,甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。

        3、各職能部門分工不明確,沒有明確各自的職能范圍,有時候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行。

        4、目前公司的培訓(xùn)力度弱,培訓(xùn)沒有針對性,沒有考慮時間與工作的協(xié)調(diào),導(dǎo)致大家積極性都不是很高,很容易產(chǎn)生怨言。

        5、車輛使用混亂。

        6、各部門執(zhí)行力不到位。

        7、各部門沒有制定明確的績效考核方案。

        三、下半年工作計劃從以下幾方面著手

        (一)公司整體形象

        1、關(guān)于公司企業(yè)文化,目前只是組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),而老的員工目前還停留在之前的認(rèn)識當(dāng)中。接下來在完善企業(yè)文化后,由行政部對企業(yè)文化做一個整體的全面培訓(xùn),讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司,增強其對公司的信息。

        2、要樹立公司一個整體的形象,可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料:稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊等)

        3、打造一支專業(yè)化的`團隊,提高團隊的整體素質(zhì)(培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等方式)。

        (二)日常行政工作

        行政工作是一個循序漸進(jìn)的工作,不可能一步到位,不能一味的追求速度,否則欲速則不達(dá),只有在實踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)問題,才能更好的開展工作,初步確定從以下幾個方面著手改進(jìn):

        1、《員工手冊》的修改完善,始終要堅持以人為本的理念,這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心,改進(jìn)措施:員工的福利待遇、獎勵機制、績效考核等。(9月10日前完成)

        2、依據(jù)集團總部下發(fā)的規(guī)章制度,不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》,要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制度有很多條,但是有時候沒有嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé),以至于某些員工存在一種僥幸心理,有時意識不到自己存在的問題,導(dǎo)致工作的延誤。(此項工作在8月31日前完成初步修改意見)

        3、制定出公司所有人員的崗位說明書,明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù)、工作績效標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限、工作時間和工作環(huán)境。(9月30日前完成初稿)

        4、行政部要建立專業(yè)化的團隊,加強崗位技能的專業(yè)培訓(xùn)和考核。初步設(shè)想:新進(jìn)的每一位行政部員工首先要有一個專業(yè)化的培訓(xùn)與考核,包括幾個方面:日常辦公軟件的運用、崗位職責(zé)細(xì)化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。

        5、嚴(yán)格執(zhí)行表格流程,規(guī)范公司的采購、領(lǐng)取、發(fā)放,特別是辦公用品及公司車輛加油,嚴(yán)格控制不必要的浪費,要做到對公司固定資產(chǎn)心中有數(shù),對新增加的物品要及時到財務(wù)部備案留檔,表格初步實行月統(tǒng)計方式,目前正在逐一的進(jìn)行整理修改。

      工作計劃 篇2

        20xx年上半年即將過去,下半年的工作依然在繼續(xù)。我是20xx年_月份來到公司的。在我來到公司上班的這半年以來,我著手開始做___項目到現(xiàn)在,不僅讓我學(xué)會了很多技術(shù)上的問題,而且讓我學(xué)會了很多生活上的事情。面臨今后的工作,我對自己20xx年下半年有以下計劃:

        一、完成上半年的工作目標(biāo)

        就目前___項目還處于開發(fā)階段,其中好多的功能和接口都還沒有實現(xiàn),手機端,web端界面也沒有明確的統(tǒng)一確定。離真正的完成還有很大一段的距離,所以我計劃在20xx年下半年項目測試版完成的前提下,完善其軟件的功能和優(yōu)化。接口的完善、二級以及多級界面的完善、調(diào)試和增加新的功能模塊,解決軟件當(dāng)中出現(xiàn)的bug,努力實現(xiàn)能讓軟件完全可用。為了能讓項目在后面的這半年能夠更加高效有力的完成,我把工作任務(wù)分步計劃實施。

        1、首先做好一級界面和二級界面的優(yōu)化和功能跳轉(zhuǎn)實現(xiàn)。

        2、其次完成新增頁面和功能的融合和運行。

        3、添加新的接口。

        4、實現(xiàn)首頁面附屬業(yè)務(wù)的功能以及美化。

        5、調(diào)試軟件中出現(xiàn)的大小bug。

        二、具體實現(xiàn)

        1、對于一級界面和二級界面的優(yōu)化方面,在做好的基礎(chǔ)上,根據(jù)美工提供的配色方案和界面調(diào)整,實時的修改和變化,做到確保和web和ios端一致。

        2、新增加的頁面和功能這塊,是不可避免的。為了適應(yīng)客戶的需求肯定會有新的功能和頁面,如果有新的需求,我們會根據(jù)要求第一時間努力的'做出相應(yīng)的界面和功能,保證軟件的剛性需求。

        3、新接口這塊,在和java這方面技術(shù)人員協(xié)助的前提下,及時的做好溝通,實現(xiàn)接口的穩(wěn)定實現(xiàn)。

        4、對于軟件首頁面顯示和需要實現(xiàn)的其他附屬功能,比如說:牛奶、報紙、交話費、物業(yè)費等方面的功能實現(xiàn),我們會努力的去實現(xiàn)完成,在后期的工作當(dāng)中作為比較重要的一部分去著手開發(fā)。

        5、軟件制作的后期,我們會對軟件中出現(xiàn)的大小bug進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試,這是一項大工程,需要細(xì)心和耐心,但是我會克服種種困難,努力的解決掉這一部分的問題。由于工作內(nèi)容和工作量都比較大,我會根據(jù)技術(shù)項目的難易程度進(jìn)行有序的調(diào)整,合理的利用工作時間,配合同事陳柯完成該做的工作內(nèi)容。由于我還是剛剛畢業(yè),技術(shù)和經(jīng)驗方面還存在很大部分的欠缺,一個優(yōu)秀軟件開發(fā)人員,應(yīng)當(dāng)具備大量的技術(shù)知識和開發(fā)經(jīng)驗,這些目前我都還沒有,但是我會在工作上虛心請教同事,多查閱網(wǎng)上資料,來補充自己再技術(shù)經(jīng)驗方面的欠缺,多配合我的同事,做好項目工作的完成。除此之外,我會增強團隊意識,眾人拾材火焰高,在團隊精神的作用下,我們“戰(zhàn)友”之間才會產(chǎn)生相互關(guān)心和幫助的交互,體現(xiàn)出關(guān)心公司和團隊的責(zé)任感,在工作當(dāng)中能夠積極主動的為團隊服務(wù),在加強團隊意識的同時我也不會喪失自我主見意識,有問題和想法會及時的和大家溝通,充分的發(fā)揮自己再團隊中的作用。

      工作計劃 篇3

        一、指導(dǎo)思想:

        為貫徹學(xué)校培訓(xùn)活動精神,本著“搭建平臺、友好合作、互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗、取長補短、共同發(fā)展”的宗旨,根據(jù)學(xué)員實際情況,有計劃、有組織、有步驟地通過學(xué)習(xí)交流方式,使浙江永康石柱初中赴我校交流的老師,在較短時間內(nèi)感受學(xué)校優(yōu)秀體育文化的建設(shè)及我校體育教師良好的精神風(fēng)貌,了解現(xiàn)代教育教學(xué)理論在課堂教學(xué)中的實踐和取得的經(jīng)驗,使其具有較強的體育教育教學(xué)能力,特制訂本計劃。

        二、帶教受訓(xùn)老師一名:

        應(yīng)紅心 男 體育 副校長

        三、帶教時間:xx年10月10日——10月25

        四、帶教內(nèi)容:

        1、現(xiàn)代教育理論的了解、上海新教材新教法和學(xué)法、上海新教材實施情況的介紹和取得的`經(jīng)驗及建議;

        2、中學(xué)體育課聽課、上課、評課能力的提高;

        3、教科研論文或案例的探討或撰寫;

        4、課余活動及運動隊建設(shè)的探討;

        5、學(xué)校優(yōu)秀體育文化建設(shè)及體育教研組管理探討等。

        五、帶教任務(wù)和目標(biāo):

        1、幫助赴我校交流教師確立現(xiàn)代教育意識和素質(zhì)教育理念,努力幫助理解上海市體育與健身《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,新教材實施情況介紹和取得的經(jīng)驗及建議;為課程改革的實施及增強學(xué)生體質(zhì)奠定良好的基礎(chǔ);

        2、通過合作交流使應(yīng)老師能感受到學(xué)校優(yōu)秀體育文化的建設(shè)及體育教師的工作熱情與激情,通過聽課、上課、評課等使自己的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平有一定的提高,并在學(xué)校層面進(jìn)行錄像課展示。

        六、浙江永康石柱初中體育教師開課時間:

        第8周 星期一下午第1節(jié)課 老校區(qū)操場

        七、具體聽課安排:

        姓名日期 節(jié)次 班級 內(nèi)容地點

        王x芳 10/12周五 第2節(jié) 九(2、8)女蹲踞式起跑老校區(qū)操場南側(cè)

        李 x 10/12周五 第3節(jié) 九(6、12)男蹲踞式起跑、耐力跑老校區(qū)操場南側(cè)

        于 x 10/12周五 第4節(jié) 六(4、7)女各種方式的跳老校區(qū)操場北側(cè)

        陸 x10/15周一 第5節(jié) 六(4、7)男羽毛球發(fā)球羽毛球館

        鄔xx 10/16周二 第4節(jié) 八(1、3)男軟式排球老校區(qū)操場

        遲xx 10/16周二 第6節(jié) 七(1、8)男籃球運球新校區(qū)籃球場

        金xx 10/17周三 第2節(jié) 七(6、14)女籃球老校區(qū)籃球場

        倪xx 10/17周三 第5節(jié) 七(10、15)女投擲老校區(qū)操場

        吳 x10/17周三 第6節(jié) 六(10、13)女各種方式的投擲老校區(qū)操場

        奚xx 10/18周四 第3節(jié) 八(5、11)女軟式排球老校區(qū)操場

      工作計劃 篇4

        本年度為保證我院醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平,加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì),規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全和醫(yī)患雙方的共同利益,醫(yī)療質(zhì)量管理委員會繼續(xù)遵循 “以病人為中心”的質(zhì)量理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量為總體目標(biāo),以提高病人滿意率為宗旨,進(jìn)一步建立任務(wù)明確、職責(zé)與權(quán)限相互制約、協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量工作規(guī)范化進(jìn)行。通過質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn),提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量及工作效率。在上一年度基礎(chǔ)上制定以下計劃與措施:

        繼續(xù)加強醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、醫(yī)務(wù)科及質(zhì)控科、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組組成的三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)體系之間的協(xié)作分工。各成員具體繼續(xù)按原定方案開展工作如下:

        1、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會

        繼續(xù)在以院長任擔(dān)任主任醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會由院分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門、各臨床、醫(yī)技科室主任組成,履行如下職責(zé):

       。1)負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、護理、醫(yī)技工作質(zhì)量的全面監(jiān)測、控制和管理。

        (2)負(fù)責(zé)做好醫(yī)療、護理、醫(yī)技工作質(zhì)控指標(biāo)評估。

       。3)系統(tǒng)科學(xué)地制定有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、制度與辦法,并監(jiān)督各科室認(rèn)真執(zhí)行。

       。4)監(jiān)督并執(zhí)行國家醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)。

       。5)制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的中長期規(guī)劃及管理辦法,并組織實施落實。

       。6)及時對醫(yī)院的醫(yī)療、護理、醫(yī)技部門的質(zhì)量問題進(jìn)行討論、分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定改進(jìn)建議與措施。

       。7)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會每季度召開一次工作例會,分析和討論工作中存在的問題,并及時督促有關(guān)科室及責(zé)任人整改。

        2、醫(yī)務(wù)科及醫(yī)療質(zhì)量控制科(辦公室)

        醫(yī)療質(zhì)量控制科(辦公室)作為常設(shè)的辦事機構(gòu),繼續(xù)做好以下工作:

        (1)在院長、主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)我院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控工作計劃和日常工作。

        (2)繼續(xù)按原定質(zhì)量監(jiān)控的指標(biāo)體系和評價方法對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。

       。3)完成醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的日常監(jiān)控,采取定期和不定期相結(jié)合的方式,深入臨床一線監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員各項醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、部門規(guī)章、診療護理規(guī)范、常規(guī)的執(zhí)行情況,對科室和個人提出合理化建議,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的'提高。

       。4)抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量,提出干預(yù)措施并向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會匯報。

       。5)收集門診和各科室終末醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果,分析、確認(rèn)后,通報相應(yīng)科室及負(fù)責(zé)人并提出整改意見。

       。6)定期組織會議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題和矛盾。

       。7)每季度定期編輯出版醫(yī)療質(zhì)量管理簡報。

        3、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組

        各科室在科主任為科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者、質(zhì)控小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織科室質(zhì)控小組護士長、質(zhì)控員等有關(guān)人員,繼續(xù)履行如下職責(zé):

       。1)主要負(fù)責(zé)制定本年度科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方法及計劃,包括科室的醫(yī)療質(zhì)量自查個體化方案,保證工作實效。

       。2)結(jié)合本科室專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施,責(zé)任落實到個人。

       。3)定期組織各級人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護理常規(guī),強化質(zhì)量意識。

       。4)完成每月科室醫(yī)療質(zhì)量自查,自查內(nèi)容包括診療操作和規(guī)章制度(尤其是醫(yī)療核心制度)執(zhí)行情況兩大方面;負(fù)責(zé)規(guī)范科室醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。

       。5)參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會議,反映問題。收集與本科室有關(guān)的問題,提出整改措施。

        4、科室質(zhì)控員

        其職責(zé)為每月負(fù)責(zé)協(xié)助科主任對科室的醫(yī)療工作進(jìn)行督查,組織召開全科的醫(yī)療質(zhì)控專項會議,每月定期作科室質(zhì)控持續(xù)改進(jìn)報告,以及整改措施一起以書面形式上報醫(yī)務(wù)部和質(zhì)控辦。

        醫(yī)療質(zhì)量管理委員會應(yīng)繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量管理的研究和總結(jié),委員會各成員及職能科室繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究,提出科學(xué)的管理方法和行之有效的措施,管理方法和措施與臨床緊密結(jié)合,以應(yīng)用為主,不斷總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理經(jīng)驗,提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。

      工作計劃 篇5

        為進(jìn)一步推動我中心控?zé)煿ぷ鞯纳钊腴_展,使廣大干部職工遠(yuǎn)離煙草危害,減少因吸煙引發(fā)的各種疾病的發(fā)生,提高干部職工的健康水平,現(xiàn)將我中心控?zé)煿ぷ饔媱澃才湃缦拢?/p>

        一、明確目標(biāo),加強領(lǐng)導(dǎo)

        根據(jù)單位人事調(diào)整,進(jìn)一步明確單位控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組組成和職能,中心成立由中心黨組副書記、主任潘郴華任組長,曹品中、李洪斌任副組長,陳強、喻華、李波、何克非、許槐英、雷行濤、袁勇、曾柏華為成員的控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分工,各科(部)室緊密配合,積極開展控?zé)煿ぷ鳌0芽責(zé)煿ぷ骷{入中心的總體工作計劃,確??zé)煿ぷ饔杏媱,有組織、有檢查、有落實。把創(chuàng)建“無煙單位”作為我中心的年度目標(biāo),明確工作職責(zé),制定控?zé)煷胧?/p>

        二、落實各項控?zé)熞?guī)章制度

        進(jìn)一步完善了中心控?zé)熤贫,并加強制度的宣傳與落實,每個科(部)室安排一名兼職控?zé)煴O(jiān)督員,并明確工作職責(zé)。將科(部)室控?zé)熐闆r與科(部)室績效考核結(jié)合起來。

        三、切實開展各項控?zé)熁顒?/strong>

        1、營造控?zé)煼諊。將單位控(zé)煿ぷ饔媱潱責(zé)熤贫鹊壤脝挝痪W(wǎng)站、城投簡報進(jìn)行公示,使全體干部職工都知曉并自覺遵守。在辦公室、會議室、走廊等單位醒目位置設(shè)立“請勿吸煙”等標(biāo)志,隨時提醒干部職工和外來人員不要吸煙。

        2、開展主題日宣傳活動。5月31日世界無煙日,中心控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組開展控?zé)熜麄鹘逃顒,提高干部職工對煙草產(chǎn)品的認(rèn)識,有效降低吸煙率。

        3、將控?zé)煿ぷ骷{入單位健康教育課程。每年至少開展一次關(guān)于控?zé)煿ぷ鞯?健康教育講座,并將此作為健康教育課程內(nèi)容確保落實到位。

        4、加強檢查。控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組要定期和不定期的對單位各科(部)室的控?zé)熉鋵嵡闆r進(jìn)行督查,并提出整改措施。

      工作計劃 篇6

        一、指導(dǎo)思想

        堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo),探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo)。

        二、具體目標(biāo)

        1、努力實現(xiàn)公司全體員工和領(lǐng)導(dǎo)、來賓對接待服務(wù)工作滿意度達(dá)90%以上,全體員工對后勤部的滿意度達(dá)90%以上。

        2、主動宣傳,抓好《創(chuàng)衛(wèi)教育》的征稿組稿工作和宣傳報道工作。

        3、嚴(yán)格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0.4、加強廠區(qū)物業(yè)排查,建立定期排查制度。

        5、建立員工住宿個人檔案,完善檔案管理制度,保證住宿員工對后勤部工作90%以上的滿意度。

        三、工作措施

        (一)加強監(jiān)督管理,形成共識

        1、積極開展學(xué)習(xí)討論活動,努力引導(dǎo)后勤部員工樹立服務(wù)觀念,真正明了“教育就是服務(wù),就是為公司服務(wù),就是為員工的成長、成人、成才服務(wù)。公司后勤保障必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的'服務(wù)、最優(yōu)的條件,服務(wù)于員工”的理念,全面走進(jìn)市場。

        2、引導(dǎo)員工調(diào)整工作和生活的心態(tài),樹立以公司為家、愛公司為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有公司不斷發(fā)展,才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。3、倡導(dǎo)“合作、高效、責(zé)任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅持樹立正氣,反對歪風(fēng)邪氣;堅持多干實事,反對滿腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說長道短;思想上準(zhǔn)確定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

        4、嚴(yán)明工作紀(jì)律,樹立春光公司的良好形象,工作要守時盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與員工爭吵。

        (二)突出細(xì)節(jié),重視過程

        1、主動工作,加強溝通,在員工生活管理過程中,要主動與各部門經(jīng)理或車間主任聯(lián)系,與員工聯(lián)系,不得推諉與回避。

        2、注意工作細(xì)節(jié),堅持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生環(huán)境工作中創(chuàng)造特色。

        3、加強廠區(qū)宣傳,量化工作任務(wù)。每月要在告示欄上發(fā)表一篇稿子。

        (三)落實制度,嚴(yán)格管理

        1、結(jié)合實際建立就餐、生活管理、人事工作、物品采購方面的制度。

        2、加強制度的執(zhí)行力度,在講清道理、程序管理、細(xì)致檢查的前提下,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核。

        (四)明確分工,明確職責(zé)

        1、李昌仁(主管):全面負(fù)責(zé)后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。

        2、周武忠(保潔員):上午負(fù)責(zé)辦公區(qū)外以及員工宿舍日常工作,下午與張師付二人合作搞綠化工作;

        3、張伏浪(保潔員):上午負(fù)責(zé)廠區(qū)車間外圍的垃圾清理清掃工作,下午與周師付二人合作搞綠化工作;

        4、張福香(保潔員)全天負(fù)責(zé)辦公樓和餐廳的清潔衛(wèi)生工作。特殊情況另行通知。

        5、食堂工作人員每天規(guī)定時間內(nèi)保證質(zhì)量做好飯菜,做好事食堂的清潔工作。

      工作計劃 篇7

        一、指導(dǎo)思想

        以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),少先隊的中心工作為重心,結(jié)合學(xué)生的實際情況,通過開展富有兒童情趣的各種教育活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識,增強學(xué)生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力,積極探索個性培養(yǎng)的途徑。發(fā)揮少先隊團隊育人、實踐育人的優(yōu)勢,結(jié)合本校實際情況,積極開展以實踐體驗為中心的多彩的隊活動,繼續(xù)開展“養(yǎng)成道德好習(xí)慣”活動,大力弘揚民族精神,不斷增強少年兒童的愛國思想、民族精神和實踐能力,提高他們的`綜合素質(zhì),為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)培養(yǎng)合格的建設(shè)者和接班人。

        二、 工作重點

        1、 德育

       。1)、通過各種途徑貫徹執(zhí)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》;

       。2)、以豐富多彩的班隊活動鼓勵學(xué)生爭做合格的小公民;

       。3)、力爭做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識,不斷上進(jìn);

        (4)、關(guān)鍵抓好班級的紀(jì)律,重點做好轉(zhuǎn)化待進(jìn)生特別是雙差生的教育工作;

       。5)、建立平等的師生關(guān)系,提高學(xué)生的自我鼓勵、自我教育,、自我管理能力;

       。6)、結(jié)合“十、一”等各種節(jié)日,進(jìn)行愛國教育;

       。7)、“創(chuàng)建文明校園,文明班級,文明個人”為主題開展四個四多活動。

        2、智育

       。1)、繼續(xù)開展“課前一分鐘見聞?wù)劇被顒樱?/p>

       。2)、成績及表現(xiàn)好的同學(xué)要經(jīng)常鼓勵,即要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進(jìn)步;

       。3)、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識,有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格;

       。4)、開展寫好字,讀好書,做好文的活動;

       。5)、鼓勵學(xué)生努力學(xué)習(xí),發(fā)展個性教育;

        3、體育、美育、勞育衛(wèi)生教育

       。1)、布置美化教室,按月更換優(yōu)秀作業(yè),出班報;

       。2)、豐富課余生活,培養(yǎng)興趣,積極參加假日活動;

       。3)、認(rèn)真做好兩操,開展有益、健康的課間活動;

       。4)、要求學(xué)生認(rèn)真上好各專業(yè)課;

       。5)、培養(yǎng)勞動技能,在家做力所能及的家務(wù);

       。6)、開展“擁抱自然,保護環(huán)境”的活動。

        三、各月份的工作安排

        九月份

        1、做好開學(xué)的各項工作,如:上報中午就餐學(xué)生、乘車學(xué)生名單等。

        2、 “四項”競賽開始。

        3、慶!敖處煿(jié)”。

        4、初期家訪。

        十月份

        1、“慶十、一”主題班會。

        2、 愛國主義教育。

        十一月份

        1、做好家長會工作。

        2、差生結(jié)對幫助。

        十二月份

        1、口算過關(guān)。

        2、刊出“節(jié)約資源,我在行動”專刊。

        一月份

        1、準(zhǔn)備復(fù)習(xí)迎考。

        2、寫好操行評語。

        3、評選各類優(yōu)生。

        4、寒假工作安排。

      工作計劃 篇8

        一、指導(dǎo)思想

        緊緊圍繞學(xué)校工作重點及教學(xué)任務(wù),堅持質(zhì)量為核心、教學(xué)為中心、課堂為重心、管理為軸心,力爭做細(xì)做實每一項工作,切實抓好教學(xué)和常規(guī)管理工作,為我校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展而努力工作。

        二、工作目標(biāo)

        1、教學(xué)管理精細(xì)化。加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度和密度,“求真”、“務(wù)實”、“高效”,努力使教學(xué)管理成為一種引領(lǐng)、一種服務(wù)、一種激勵,提升工作的針對性和實效性。

        2、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。認(rèn)真貫徹落實各級教育主管部門教學(xué)計劃,按照新課標(biāo)的要求,創(chuàng)新備課模式,語數(shù)學(xué)科全面推行電子備課,強化集體電子備課和個人二次電子備課,注重反思和精講精練,著力構(gòu)建高效課堂,全面提升教學(xué)質(zhì)量。

        3、教學(xué)活動規(guī)范化。進(jìn)一步協(xié)助推進(jìn)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年級組工作,規(guī)范開展年級組推門課;進(jìn)一步加大教學(xué)開放的力度,規(guī)范開展教學(xué)開放周活動;進(jìn)一步推進(jìn)校園經(jīng)典古詩文活動,聯(lián)系德育處,開展校園古詩文展演;進(jìn)一步推進(jìn)“一年級一品牌”的體育和藝術(shù)活動。

        4、探索課程校本化。本學(xué)期,積極推行已開發(fā)的校本課程,重點在新生入學(xué)教育和一年級一品牌的藝術(shù)教育,并逐步建立評價體系。同時對品德與生活和品德與社會與朝讀經(jīng)典的融合及生命安全教育與心理健康教育的融合,展開思考,逐步形成有特色的荊州實驗小學(xué)校本課程。

        三、工作措施

       。ㄒ唬﹪(yán)把“六關(guān)”,突出過程管理,力求真實有。

        沒有好的管理,沒有規(guī)范的制度,也就沒有真正意義上的素質(zhì)教育,更談不上新課程理念下教學(xué)的有效性。本學(xué)期教學(xué)管理工作更要重視過程管理,細(xì)節(jié)管理,重點通過嚴(yán)把備課、上課、聽課、訓(xùn)練、輔導(dǎo)、督查“六關(guān)”,點點落實,步步穩(wěn)扎,有效開展各項工作。

        (1)“備課”關(guān)。要求超前一周備課,本學(xué)期語數(shù)學(xué)科采用電子備課,其他學(xué)科采用手寫備課。備課應(yīng)追求“規(guī)范+實效”,讓備課真正為課堂教學(xué)服務(wù)。在抓好三維目標(biāo)落實的同時,要切實加強“個人主講+集體討論+形成共識”的集體備課制度,切實提高備課質(zhì)量,以備課質(zhì)量的提高促進(jìn)上課質(zhì)量的提高,杜絕為應(yīng)付檢查而補備課材料的現(xiàn)象發(fā)生。

       。2)“上課”關(guān)。教師上課,要有強烈的目標(biāo)意識、質(zhì)量意識、效益意識,并充分用好電子白板和多媒體課件,做到電子備課和日常教學(xué)的有機融合,不能出現(xiàn)備教分離。在保證知識技能目標(biāo)順利達(dá)成的同時,強調(diào)過程和能力以及情感態(tài)度價值觀目標(biāo)的達(dá)成,真正讓學(xué)生在課堂上學(xué)到知識,提高能力,養(yǎng)成習(xí)慣,享受到成功的快樂。

        (3)“聽課”關(guān)。根據(jù)學(xué)校要求,全體教師每學(xué)期聽課不得少于12節(jié)。每個教研組聽完課要及時組織評課,并有評課記錄,對存在的問題與教師進(jìn)行深入分析和研究,切實起到示范、指導(dǎo)作用。加強隨堂聽課,及時了解課堂教學(xué)動態(tài)。

        (4)“訓(xùn)練”關(guān)。學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)減輕,學(xué)習(xí)質(zhì)量反而提高,這是科學(xué)實驗的結(jié)論。本學(xué)期既要抓好作業(yè)量的控制,又要進(jìn)一步規(guī)范各學(xué)科對作業(yè)的要求和教師批改的要求。倡導(dǎo)教師精心設(shè)計作業(yè),要把“減負(fù)”的重點從作業(yè)數(shù)量上的減、形式上的限,轉(zhuǎn)變到質(zhì)量上的保證、效率上的提高上。嚴(yán)格控制單元測試次數(shù),優(yōu)化節(jié)假日作業(yè)、作業(yè)批改和講評的環(huán)節(jié)。

        (5)“輔導(dǎo)”關(guān)。在切實做好減負(fù)工作的前提下,認(rèn)真加強“培優(yōu)”“輔差”工作,促使各科教學(xué)質(zhì)量再上臺階。語文老師可著重在習(xí)作(寫話)方面,數(shù)學(xué)老師可著重在“計算與應(yīng)用”方面,英語老師可著重在“聽說”方面進(jìn)行“培優(yōu)”。教師還應(yīng)特別注重“輔差”,學(xué)期開始摸清致差原因,因人而異、對癥下藥。對“學(xué)困生”多鼓勵、少批評,多輔導(dǎo)、不放任;力爭班級學(xué)生的學(xué)困生達(dá)到目標(biāo)要求。

       。6)“督查”關(guān)。本學(xué)期繼續(xù)實行教研組教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)制度,以規(guī)范教學(xué)行為。一方面抓好教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo),根據(jù)不同年級段的教學(xué)要求、師資隊伍情況和學(xué)生年齡特點,開展質(zhì)量督導(dǎo),重在對教師工作狀態(tài)、學(xué)生學(xué)習(xí)情況等做出隨機診斷性的了解和分析,提出不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量的有效措施。針對以前質(zhì)量分析,對學(xué)生的'知識薄弱點進(jìn)行語文、數(shù)學(xué)、英語的單項抽測,分別安排時間統(tǒng)一進(jìn)行。調(diào)研卷子組織批改后,及時進(jìn)行分析,了解學(xué)生在某個知識點或?qū)W習(xí)方法上存在的問題,以便在下一階段中進(jìn)行補償教學(xué),并隨時調(diào)整教學(xué)策略,更有效地進(jìn)行課程實施。另一方面加強教學(xué)常規(guī)督導(dǎo):教師教學(xué)常規(guī)包括:聽課、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)的布置和批改、課外輔導(dǎo)、測試及試卷分析等,學(xué)校每月抓一個重點進(jìn)行檢查,采用備課組重點檢查及教務(wù)處抽查的形式,期中、期末集中檢查。

       。ǘ┥钊胝n堂,強化課堂管理,追求優(yōu)質(zhì)高效。

        1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。開齊、上足、教好每一門課程,不隨意增減課時,杜絕“小學(xué)科”被擠占及中午上課等問題,進(jìn)一步完善月查、抽查、督查等制度,建立科學(xué)的巡課機制,對教師上課情況教務(wù)處和校長室將深入班級聽課指導(dǎo)和走廊巡視進(jìn)行檢查,及時了解我校教師的教學(xué)情況,確保教學(xué)課程的安排和教學(xué)常規(guī)管理得到不折不扣的落實。

        2、積極落實校本課程的優(yōu)化與評價。本學(xué)期我們著手開展了《一年級新生入學(xué)教育》和《一年級一品牌的藝術(shù)教育》兩項校本課程,教務(wù)處要積極跟進(jìn),隨時收集優(yōu)化意見,反饋給教科室,展開修訂,同時積極聯(lián)絡(luò)德育處對《一年級新生入學(xué)教育》的實施效果展開評價。聯(lián)合教科室對《一年級一品牌的藝術(shù)教育》展開評價。對品德與朝讀經(jīng)典的課程融合、生命安全教育與心理健康教育的課程融合,要根據(jù)安排展開研討,爭取形成有價值的結(jié)果。

        3、以人為本,全面提高教學(xué)質(zhì)量。一是強化低段學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。制定具體的學(xué)習(xí)習(xí)慣要求,健全表揚激勵制度。二是組織期中、期末語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測、六年級畢業(yè)班的質(zhì)量調(diào)研,教務(wù)處要及時分析,及時通報,督促教師及時調(diào)整改進(jìn)。三是加強家校合作,共同做好學(xué)困生的幫扶、教育工作。

        4、繼續(xù)開展第二課堂活動課,發(fā)展學(xué)生興趣特長,促全面提高。在上好必修課的同時要上好活動課,充分體現(xiàn)全員性、自主性、訓(xùn)練性。在發(fā)展學(xué)生的個性特長上下功夫,學(xué)校成立興趣班,班級成立興趣組,力爭達(dá)到人人有特長。首先要求各任課教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長,并使其能充分發(fā)揮出來,同時注重培養(yǎng)。其次,學(xué)校在活動課的管理上要加大力度,做到“三保”,即保證時間、保證人員、保證器材。使學(xué)生在活動課上能學(xué)有所長。最后,班主任對于少數(shù)性格內(nèi)向,學(xué)習(xí)后進(jìn)生的學(xué)生多關(guān)心,多鼓勵,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,抓住契機,培養(yǎng)興趣特長。同時,教務(wù)處要加大過程管理,結(jié)合進(jìn)程布置階段目標(biāo),深入推進(jìn)“一年級一品牌的體育和藝術(shù)活動”。

        5、落實推門課和教學(xué)開放周活動。加強課堂常規(guī)管理,讓推門課活動成常態(tài),教務(wù)處組織各分管年級組的校長不定期推門進(jìn)教室聽課,并與教師交流,以此促進(jìn)課堂常規(guī)管理。加強家校溝通,根據(jù)教學(xué)開放周方案,舉行教學(xué)開放周活動,把辦社會滿意校園,家長放心校園落到實處。

        6、充分發(fā)揮各功能室的作用,使之更好地服務(wù)于教育教學(xué)。加強對各專用室的管理,提高各室和教學(xué)學(xué)具的使用率。規(guī)范使用實驗室、體育器材室、音樂室、圖書室、書法室等專用教室,對現(xiàn)有的教學(xué)學(xué)具和多媒體要充分使用。進(jìn)行教學(xué)常規(guī)工作檢查必查本項工作,使其最大限度地為教育教學(xué)服務(wù)。

       。ㄈ┢渌ぷ

        1、加強教學(xué)檔案的規(guī)范化管理,重視每學(xué)期教學(xué)檔案的整理,對各學(xué)科教學(xué)常規(guī)落實及檢查、開展活動情況統(tǒng)一歸檔,系統(tǒng)管理。為學(xué)!翱冃ЧべY”改革提供資料。

        2、加強電子學(xué)籍的管理,進(jìn)一步規(guī)范我校電子學(xué)籍的管理工作。嚴(yán)格履行電子學(xué)籍管理辦法,及時做好對數(shù)據(jù)庫的補充、校對、修改和學(xué)生卡的管理使用工作。

        四、具體工作安排:

        九月份:

        1、做好開學(xué)初教材、教參、課表等的各項準(zhǔn)備工作。

        2、分發(fā)教師用書和學(xué)生教材。

        3、制定教務(wù)處學(xué)期工作計劃。

        4、做好開學(xué)教學(xué)常規(guī)工作檢查。

        5、協(xié)助做好電子備課的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

        6、做好一年級新生及轉(zhuǎn)學(xué)生的學(xué)籍登記。

        7、制定器樂教學(xué)活動方案,并結(jié)合問卷調(diào)查制定綜合學(xué)科教學(xué)績效方案。

        8、對新生入學(xué)教育效果展開評價。

        9、召開品德與朝讀經(jīng)典,生命安全教育與心理健康教育課程融合啟動會議。

        十月份:

        1、組織好推門課活動及資料收集。

        2、十月常規(guī)檢查,優(yōu)化電子備課過程,落實電子備課實效。

        3、協(xié)助德育處制定朝讀經(jīng)典學(xué)校展示會演活動方案。

        4、制定學(xué)!耙荒昙壱黄放啤彪A段展示活動方案。

        5、研討品德與朝讀經(jīng)典課程融合的問題。

        十一月份:

        1、期中教學(xué)檢查,分析電子備課存在的問題,尋求解決途徑。

        2、組織期中考試、教學(xué)質(zhì)量分析。

        3、舉行學(xué)校朝讀經(jīng)典展示會演。

        十二月份:

        1、舉行教學(xué)開放周活動。

        2、征訂學(xué)生寒假作業(yè)。

        3、十二月常規(guī)檢查,回訪電子備課問題的效果。

        4、舉行學(xué)!耙荒昙壱黄放啤彪A段展示活動。

        5、研討生命安全教育與心理健康教育融合的問題。

        一月份:

        1、期末復(fù)習(xí)工作安排。

        2、科室工作總結(jié)。

        3、期末教學(xué)檢查,全面檢查電子備課,并于綜合學(xué)科教研組長溝通,交流。

        4、期末考試及質(zhì)量分析。

        5、征訂新學(xué)期師生用書,發(fā)放寒假作業(yè)。

        6、整理檔案。

      工作計劃 篇9

        根據(jù)公司各單位崗位人員定編核定情況,并按照煤炭行業(yè)從業(yè)人員準(zhǔn)入條件及時進(jìn)行人員招聘或根據(jù)各工作地點環(huán)境變更進(jìn)行人員調(diào)配。及時下達(dá)人員調(diào)令,力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

        一、勞動用工及培訓(xùn)管理

        做好安全教育培訓(xùn)勞動合同的簽訂、變更、解除及勞動合同檔案管理等工作。第一季度重點做好960名老工人安全教育復(fù)訓(xùn)、換證和勞動合同到期續(xù)訂備案工作,并積極組織參加縣、市舉辦的特殊工種、班組長及管理人員的素質(zhì)提升培訓(xùn),利用班前、班后會和安全例會時間進(jìn)行“一通三防”等專項培訓(xùn)。第二季度重點搞好新招人員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、合同簽訂、用工備案及礦井驗收所需資料,后半年,在原有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和勞動用工管理,建立健全各項規(guī)章制度。對達(dá)到法定退休年齡人員采取解除勞動合同的.管理辦法,由勞動和社會保障局辦理相關(guān)手續(xù)。

        二、社會保險管理

        加大社會保險宣傳力度,教育職工自覺依法參加各項社會保險和井下職工意外傷害保險,確保職工依法享受各項保險待遇。按照勞動社會保障行政部門的有關(guān)規(guī)定,如實申報單位人數(shù)、工資總額、繳費基數(shù)等有關(guān)情況,按時繳納社會保險,積極配合相關(guān)部門做好社會保險工作,使職工能夠享受到病有所醫(yī)、老有所養(yǎng),從社會上得到必要的經(jīng)濟補償和服務(wù)的社會保障。

        三、人才儲備工作

        一個高速發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè),必須有高科技含量的技術(shù)人才,根據(jù)公司目前現(xiàn)有技術(shù)人才狀況,采取多種招聘形式進(jìn)行招才納賢。20xx年計劃參加煤炭行業(yè)技術(shù)院校舉行的大型人才交流洽談會和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘,招聘有管理經(jīng)驗或工作經(jīng)驗的技術(shù)人才若干名。直接從煤炭行業(yè)技術(shù)院校招聘采礦專業(yè)5人,機電專業(yè)5人,通風(fēng)與安全專業(yè)5人。廣納賢才,為企業(yè)高速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        四、技術(shù)職稱與技能評定工作

        隨著對人力資源的進(jìn)一步重視,技術(shù)職稱與技能評定等項工作已得到社會的普遍認(rèn)可與重視。

        1、20xx年度,對于符合申報初級、中級技術(shù)職稱人員,進(jìn)行統(tǒng)計造冊,并收集相關(guān)資料,按照申報規(guī)定,呈報相關(guān)單位,進(jìn)入技術(shù)職稱評審程序。

        2、做好職工職業(yè)資格證書等級登記工作,并分類進(jìn)行妥善保管,以學(xué)歷提升和變招工為招生為契機,提高職工職業(yè)技能等級,20xx年度,中、高級職業(yè)技能等級達(dá)到山西省煤炭廳所規(guī)定的職業(yè)技能準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

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