工廠車間月工作計劃

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家整理的工廠車間月工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工廠車間月工作計劃1

　　重點工作：

　　1、醇氨車間在保證節(jié)能、安全、環(huán)保的前提下，努力完成10月份下達的生產任務。

　　2、加強甲醇產品的質量管理，確保產品質量全部合格。

　　3、嚴格控制煤氣質量，保護系統(tǒng)催化劑，確保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、長周期運行。

　　4、加強與生產處的溝通，做到均衡生產。

　　5、步入秋季階段，環(huán)境溫度呈現下降趨勢，做好設備保溫工作，確保生產系統(tǒng)正常運行。

　　6、檢查兩個工序生產記錄及交接班記錄按規(guī)范、仿宋體填寫情況，保證記錄清晰、數據的準確。

　　7、加強對車間三級化驗數據的.監(jiān)管。

　　8、加強汽輪機各項指標的檢查，并做好記錄。

　　9、根據20__年化學品消耗定額控制各車間化學品消耗。

　　10、繼續(xù)執(zhí)行橫大班競賽方案，努力增產降耗。

工廠車間月工作計劃2

　　我車間在__月的的`規(guī)劃安排如下：

　　1、每天根據訂單與庫存安排生產任務，與相關工序主任能及時有效溝通，完成了本月的生產任務。

　　2、針對本月產值低迷，生產會議共同拿出方案并落地實行，協調車間員工參與組裝任務，并強調老員工“傳幫帶”的'重要性，做好思想溝通，強化并細化加班工作。

　　3、除噴漆外的所有員工都要掌握三道以上工序，并且不斷輪崗換班，以達到人員的整體戰(zhàn)斗力，及避免有人請假缺崗造成工作不暢，達到平衡效果，避免員工攀比心理。

　　4、嚴格請假制度，強化加班任務，部門員工加班345小時，平均每人31.4小時。

　　5、對違反勞動紀律與出現質量問題的員工進行了及時樂捐并思想溝通。

工廠車間月工作計劃3

　　氣溫突然地上升，伴隨了溫暖的夏風把我們帶進了七月份，回首六月份，有歡聲笑語，更有忐忑深思!現將六月份工作總結如下：

　　一、 工作方面

　　本月工作主要還是負責夜班車間的5s管理工作，并兼職自制餡的炒制工作。經過半個月的磨合和有效地溝通，夜班衛(wèi)生班的工作能有序的進行。配合夜班第一副主任的工作安排，保證班組員工的正常生產。本月公司為清盤區(qū)購置一臺清盤機。經過幾天的使用，有一點可以肯定：清盤機清理的烤盤要比風槍吹得要干凈的多。只是要供應上班組用盤，清盤區(qū)就必須要有四名員工的操作，兩名上機器兩名拉架送盤，如果做紅豆燒就更供不上，夜班班組少有三名員工清盤就行了，所以最后夜班還用風槍吹盤。

　　月初在工具發(fā)放出現了兩次爭執(zhí)事件。第一天為了一把鐵把模具槍，和五班班長__更換，不愿意把模具槍扔地上，第二天為了搟面杖，五班員工__把搟面杖扔在衛(wèi)生員面前。事件發(fā)生以后，都做了響應的處理就不多說了，主要還是咱們工具準備不到位造成的。如果都是一樣的鐵耙模具槍，都是同樣的搟面杖，就不會因為挑工具而引發(fā)的不愉快的事情。事后廠部快速的購買了模具槍和搟面杖。工具管理員做到心中有數，公平分配就不會再發(fā)生此類事件。

　　二、全員活動

　　6月11日公司為了豐富員工文化生活，提高企業(yè)精神文明建設，廠部組織一場別開生面的文體競賽活動。

　　剛開始進行的體育活動羽毛球的比賽。首先是逐輪淘汰制，最后進行冠亞季軍的決賽，張總也趕到現場，提高了現場氣氛。男女冠軍被質檢部所奪走。下午進行文藝比賽，活動中各展才藝爭奇斗艷現場氣氛一浪高過一浪，最終白班衛(wèi)生班的三句半和質檢部的手語舞蹈并列獲得團體冠軍，個人節(jié)目也是讓人耳目一新，也決出了一二三等獎，相應的.奪得豐富的獎品，所有的員工也得到參與獎�；顒油隄M結束!此次活動不僅豐富了員工的文化生活更體現了各部門的團隊合作精神。

　　三、本月問題

　　月底老員工因為工資待遇問題出現了罷工事件，帶給我們得是深深地沉思!員工提出的意見我們要重視，并要做一回應，從這起事件以后，要經常和員工做到有效溝通，及時了解員工的心情動態(tài)，把事情處理在萌芽狀態(tài)，否則給公司造成損失，更給公司聲譽帶來影響

　　響。

　　當然對那些挑事者和刺頭要嚴肅處理，對心態(tài)消極的要團結教育，也對這起事件中表現優(yōu)秀的員工進行獎勵，讓其積極心態(tài)灑遍周圍，帶動所有員工積極向上為公司作出應有的貢獻!

　　四、下月計劃

　　1干好自己的本職工作，做好車間的5s管理。

　　2嚴格要求自己，做到言行一致，不做語言上的“巨人”，只做行動的平凡人。認真學習和完善自己的不足之處。

　　3每天短信提醒，做好企業(yè)文化的延續(xù)和傳承。

　　4積極配合廠長和車間主任的工作，保證完成分配的臨時性工作。

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