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      工作計劃

      時間:2024-01-07 15:01:37 工作計劃 我要投稿

      [熱]工作計劃

        時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

      [熱]工作計劃

      工作計劃 篇1

        下半年,我們將振奮精神,把握機遇,大膽實踐,扎實工作,堅定不移地改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,狠抓招商引資項目建設(shè),把我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展提高到一個新水平。

       。ㄒ唬I(yè)經(jīng)濟再上新水平。

        切實加強載體建設(shè)。按照“統(tǒng)一布局,資源共享,聯(lián)動開發(fā)”的原則,加大工業(yè)集中區(qū)拆遷和基礎(chǔ)建設(shè)的力度,加快拆遷進度,盡快形成開發(fā)框架,迅速集中優(yōu)勢,完善配套設(shè)施,增強項目承載能力。通過創(chuàng)新管理方式,提升服務(wù)理念,按照“拉大框架、改善環(huán)境、增強功能、提高品位、突出特色”的原則,著力構(gòu)建特色明顯的工業(yè)集中區(qū)。高標準分步實施石港紡織工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作,切實為企業(yè)營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

        全力推進招商引資。以上海、蘇南地區(qū)為主陣地,以浙、閩、粵、港為重要方向,重點吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目,力爭引進一批龍頭型、基地型、旗艦型項目。圍繞提高產(chǎn)業(yè)競爭力,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)合起來,真正實現(xiàn)由引進項目向引進產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。突出產(chǎn)業(yè)鏈招商,大力引進和培育船舶鋼結(jié)構(gòu)、機械制造、風電制造等產(chǎn)業(yè)上下游配套項目。加快其他主導產(chǎn)業(yè)特色化、品牌化發(fā)展步伐,著力發(fā)展一批紡織產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、服裝產(chǎn)業(yè)品牌化、食品產(chǎn)業(yè)休閑化的關(guān)聯(lián)項目。堅持真招商、招真商,以小分隊駐點定向招商為主,采取委托招商、專題招商、會展招商和以商引商等多種方式,不斷優(yōu)化招商網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮企業(yè)家的主體作用、中介機構(gòu)的橋梁作用、駐外辦事處的紐帶作用,突出抓好與招商目標所在地政府、園區(qū)、商會的對接,降低招商成本,提高招商成效。不斷優(yōu)化招商機制,切實提高招商水平。

        加大項目推進力度。以項目建設(shè)為支撐,增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。著力提高招商人員的業(yè)務(wù)水平,從源頭上提高項目信息甄別的`能力,提高信息轉(zhuǎn)化成功率。在項目建設(shè)中出新思路、新措施、新機制、新招數(shù),提高項目履約率、資金到位率和開工建設(shè)率,盡快形成新的經(jīng)濟增長點。著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),強化有效投入,加快實施一批重大項目。對已落戶的格萊德紡織有限公司、藝普機械二期工程拆遷、弘峰機電風能等項目專人負責,一抓到底,力爭早開工,早投產(chǎn),早見效。

        促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。以調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化升級為主線,堅定不移走新型工業(yè)化道路。著力推動船舶鋼結(jié)構(gòu)、機械電子、風力發(fā)電等產(chǎn)業(yè)上下游延伸發(fā)展,引導紡織服裝、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加大技術(shù)改造力度,實施扶大促優(yōu)戰(zhàn)略,實行資金、土地、技術(shù)、人才等要素資源向重點骨干企業(yè)傾斜,著力打造一批單體規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好的重量級企業(yè),引導企業(yè)充分發(fā)揮主體作用,加強產(chǎn)學研合作,加大技改投入,推進技術(shù)創(chuàng)新,不斷增強企業(yè)的核心競爭力。抓住國家實施擴大內(nèi)需政策的機遇,大力實施建筑業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略,做強做專做精建筑業(yè)。

       。ǘr(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)邁出新步伐。

        堅持以科學規(guī)劃為先導,積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。著力農(nóng)業(yè)項目招商,把加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和發(fā)展種養(yǎng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營有機結(jié)合起來,積極引導農(nóng)民走特色養(yǎng)殖、規(guī)模種植之路,對種養(yǎng)戶加大政策、技術(shù)、資金扶持力度,推動示范基地建設(shè)。圍繞區(qū)域特色,整合現(xiàn)有資源,引導社會資本開發(fā)農(nóng)家樂、休閑農(nóng)莊項目,積極發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè),積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。

        一如既往地繼續(xù)積極推動土地股份合作社的發(fā)展。進一步推動鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)200畝連片鋼架大棚蔬菜基地的建設(shè)工作。我們將一手抓組建,一手抓提升,爭取早上規(guī)模,早出效益。

        (三).服務(wù)業(yè)經(jīng)濟邁向高新度。

        抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),努力構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)層次高、競爭力強、布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、特色鮮明的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新格局,全面提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),著力培育新興服務(wù)業(yè),促進服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高、結(jié)構(gòu)提升。

       。ㄋ模.不斷提高經(jīng)濟工作組織水平。

        健全目標責任管理體系,層層分解任務(wù)、落實責任,做到人人有任務(wù)、個個挑重擔、事事得落實。健全和完善經(jīng)濟工作季度考評、重大項目定期會辦、重點工作不定期督查等制度,及時解決項目推進以及經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題,確保各項工作有序、有力、有效推進。牢固樹立“投資者永遠是對的”服務(wù)理念,以發(fā)展大局為重,多開綠燈,多講服務(wù),努力形成全力以赴謀發(fā)展、齊心協(xié)力促發(fā)展的濃烈氛圍。以效能建設(shè)為抓手,加快推進職能轉(zhuǎn)變,更好地為企業(yè)、為群眾辦實事、解難題。發(fā)揮考核的導向作用,強化關(guān)鍵指標的考核,強化工作動態(tài)的考核,強化工作實績的考核,使全鎮(zhèn)上下真正把注意力放到抓落實、干實事、求發(fā)展上來。

      工作計劃 篇2

        我校一向重視骨干教師與青年教師幫扶共同成長,積極開展青年教師教育教學能力的提高培訓工作,有效提高了青年教師的各種教育教學實際能力,為我校創(chuàng)造良好的辦學成效起了重要的作用,幫扶工作計劃。而我作為學科骨干也肩負起了培養(yǎng)和指導青年教師的重任。主要設(shè)想如下:

        一、與青年教師做知心朋友

        與青年教師做知心朋友,是有效地實施培養(yǎng)和指導青年教師的前提。只有感情上產(chǎn)生共鳴,才能在具體指導上產(chǎn)生良好的效果。由于陳維朋老師是一位新教師,教材不熟,我主要輔導其的教學入門工作。我很關(guān)心他的教學工作,把他的困難當作自己的困難,適時地提出一些教學設(shè)想、教學安排,從整體上把握教學的過程,教學過程各個環(huán)節(jié)的特點。在平時的交往中,既是他的指導老師,更做他的知心朋友。這樣就能使培養(yǎng)和指導工作在和諧的環(huán)境中進行,陳老師也樂于提出一切在教學中所遇到的問題來共同探討,從而獲得進步。

        二、有針對性進行指導

        在具體的培養(yǎng)和指導過程中,進行有針對性的指導是十分必要的`。每一個青年教師在教學中都有自己的優(yōu)點和不足,不能用統(tǒng)一的方法、統(tǒng)一的評價來對待。首先,要肯定他們教學中的優(yōu)點,多加鼓勵,增強其教學自信心,使其對教學中的優(yōu)點能在今后教學中發(fā)揚光大。然后,還要指出教學中的不足。我發(fā)現(xiàn),如果一個青年教師教學中的不足較多,一次全部指導出來并需求其改正不如分幾次指出其缺點,一次僅指出其一二個不足并需求其改正,效果要好得多。青年教師的進步是要有一個過程的,不能要求過急,要記住欲速則不達的道理。我?guī)椭J真分析教材,仔細研究教參,并提供優(yōu)秀教師的教案讓他參考,漸漸地她就能注意到,教學中怎樣突出重點突破難點,注意到教學中揭示知識之間的內(nèi)在聯(lián)系,并且常在教學中使用形式新穎的教學方法。這就表明,他的教材分析能力有了較大的提高。

        三、互相聽課學習

        開學初,我們就抄寫了對方的課程表,定好了每周可以互相聽課的時間,定期分析教材,分析教材結(jié)構(gòu)、重難點以及知識點的內(nèi)在聯(lián)系,提出具體的教學方案。聽課結(jié)束后,我們都先介紹自己是如何設(shè)計這節(jié)課的,為什么要這樣設(shè)計,再與對方分析與評論。

        教學中各有長處,互相學習,取長補短,相互受益。在指導和培養(yǎng)青年教師的過程,我從李老師身上也學到了不少東西。今后我將繼續(xù)努力,和青年教師一道,為培養(yǎng)更多合格的新世紀建設(shè)人才而更加勤奮地工作。

      工作計劃 篇3

        一、門診護理工作計劃

        1、加強護理操作技能訓練,每月進行一次護理操作考核,按照考核表逐項打分,不及格者給與補考機會,仍未通過的酌情扣當月獎金,并暫停值班資格,通過后方可參加值班。

        2、加強護理基礎(chǔ)知識的訓練,每月對“三基三嚴”知識進行筆試,提前給出考核范圍,筆試結(jié)果在科內(nèi)公布。

        3、提高護理人員的服務(wù)質(zhì)量,對新進護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。對分診臺的護士加強管理,每天準時準點上下崗,做到主動迎送并正確引領(lǐng)來院的患者和家屬、檢查團等,以及做好患者的咨詢問答工作。每月進行一次病人對護士的滿意度調(diào)查,對出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題的人員進行批評,對連續(xù)三次滿意度調(diào)查出現(xiàn)問題的人員停止值班,在認真反省并有改正才可以值班。(調(diào)查表內(nèi)容見附表1 )對發(fā)生護理服務(wù)質(zhì)量問題的護理人員進行批評教育。

        4、合理安排值班,做到新老配班,責任到人,遇突發(fā)事件時有調(diào)配人員,保證護理力量充足。

        5、不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取教訓,提

        出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的'科室及個人,追究相關(guān)責任 ,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

        6、做好科內(nèi)物品的管理工作,定期檢查清點科內(nèi)各種器械和物品。

        二、院感工作計劃

        1、制訂醫(yī)院感染知識培訓計劃,全年舉辦醫(yī)院感染管理知識培訓2次。針對培訓內(nèi)容,對醫(yī)院感染管理知識進行測試1次。通過培訓,使廣大醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)院感染管理的基本知識和技能,促進醫(yī)院感染的有效控制。

        2、落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓活動,增強預防醫(yī)院感染的意識,每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識掌握情況、手衛(wèi)生執(zhí)行情況,保證洗手與手消毒效果。

        3、指導各科室醫(yī)護人員采用準確的預防銳器傷的操作行為,包括禁止雙手回套針帽、及時處理銳器、使用合適的個人防護用品等。加強重點科室預防職業(yè)暴露及職業(yè)暴露后的處理培訓,尤其是手術(shù)室和外科新上崗人員未經(jīng)培訓不得上崗,以減少職業(yè)暴露的危險。

        4、院感辦將充分發(fā)揮監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)指導、專業(yè)培訓等職能,在完成日常督查的基礎(chǔ)上,加強對醫(yī)護人員、清潔工以及從事醫(yī)療廢物收集、運送、貯存工作人員的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、

        安全防護以及緊急處理專業(yè)知識培訓,防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失,使我院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實。

        xxx年2月18日

      工作計劃 篇4

        一、向全院職工及就診患者發(fā)布控煙公告、制定控煙工作制度、獎懲措施。

        二、召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”動員會,號召全院職工,特別是醫(yī)務(wù)工作者要作戒煙、控煙模范,為創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”作出貢獻。

        三、與全院各科室簽訂控煙責任書,明確責任。

        四、開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的宣傳工作。

        1、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

        2、分別在門診大樓外兩側(cè)、病房樓樓前的休閑花園和病房樓西側(cè)設(shè)置吸煙區(qū),有明確的引導標識,并配置吸煙危害健康的警示語標牌。

        3、在導醫(yī)臺、分診臺、病房、門診候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

        4、利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、內(nèi)部通訊、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

        5、將控煙宣傳資料納入門診、住院患者指南,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

        6、醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

        五、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的`有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓,提高員工的控煙能力。

        六、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作,將結(jié)果納入科室質(zhì)控當中。

        七、做好包干區(qū)域的控煙工作,力求在室內(nèi)場所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、實驗室、示教室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、行政后勤各部辦,以及有天花板的大廳、走廊、樓梯、地下停車場等公眾場所)全面禁煙。

        八、建立一支監(jiān)督員隊伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控煙工作打下良好基礎(chǔ)。

        附:墾利縣人民醫(yī)院控煙監(jiān)督小組成員名單

        組 長:田蘭軍

        副組長:代立新

        成 員:張宗義 蔣振中 趙云蘭 陳廣利 宋桂花

        王桂蘭 李武德 王玉華 楊 波 牟建國

        xxxx年十一月三十日

      工作計劃 篇5

        一、指導思想:

        從最后一名抓起,關(guān)注每一位初三學生發(fā)展,引導每一位初三學生健康成長,激活每一位初三學生學習熱情,開發(fā)每一位初三學生的最大潛能,爭取人人有收獲,個個都成長、

        二、工作要求:

        提高優(yōu)生與補救差生相結(jié)合,嚴格要求與關(guān)心愛護相結(jié)合,主動工作與開拓創(chuàng)新相結(jié)合,踏實工作與團結(jié)協(xié)作相結(jié)合、

        三、預期目標:

        1、畢業(yè)班鞏固率達到90%以上;

        2、中考計劃內(nèi)達線每班不少于1人;

        3、完成中職類院校(尤其是縣內(nèi)職高,炎黃學院)的目標任務(wù);

        四、現(xiàn)狀分析:

        1、根據(jù)初二年級期末考試情況看,優(yōu)生留校就讀數(shù)與20xx級學生基本持平;

        2、我校畢業(yè)班老師經(jīng)過整合,加之揚子一中兩位老師的加入,師資質(zhì)量優(yōu)于去年,且教師教學工作積極主動,質(zhì)量意識強,團結(jié)協(xié)作,干勁十足,這已經(jīng)預示著我們將會取得好成績、

        3、本屆大部分學生能遵規(guī)守紀,已經(jīng)養(yǎng)成了良好的行為習慣和學習習慣,學生學風濃,班級班風正,平行分班后,大部分學生很快適應(yīng)了新教師的教學和管理,但少數(shù)學生學習無目標,態(tài)度不端正,極少數(shù)學生父母都在外打工,缺少家庭溫暖,沉溺望網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象嚴重,這需要我們做大量耐心細致的工作、

        五、具體措施:

        (一)成立畢業(yè)班領(lǐng)導小組:

        責任人:

        組長:

        副組長:

        成員:

        (二)進一步統(tǒng)一思想,明確工作任務(wù)和奮斗目標:

        1、教師方面、

        (1)召開畢業(yè)班教師座談會,分析學生思想、心理、行為習慣、學生成績現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,商討新學期措施、

        (2)明確奮斗目標,各項指標量化到班(具體目標待定)、

        (3)關(guān)注畢業(yè)班風、學風、班主任要成為學生的引路人,指導學生學會做人,學會生活,引導學生自主、自新、自強、求得學生的成功、

        (4)每班確定前10名優(yōu)生進行跟蹤,側(cè)重于|短腿科目的學習成績分析,發(fā)現(xiàn)問題及時和有關(guān)老師交流,以督促教師對這些學生的重點輔導、

        (5)在月考、期中考試后,教務(wù)處及時召開總結(jié)會,彰顯先進,鞭策后進,努力使不同層次的學生有不同層次的提高、

        (6)召開優(yōu)生座談會,暢談學習經(jīng)驗,交流學習體會,提出學習希望、

        (7)實行初三晚輔導制,周日補差制,練習的題量要適中,題型要新穎,有印必考,有考必改,有改必評,有錯必糾,通過講評易錯知識點和方法,幫助學生總結(jié)規(guī)律、

        (8)用好教研室印制的單元過關(guān)試卷,高度重視校內(nèi)的月考、期中考試、初三統(tǒng)測等工作,端正考風、嚴肅考紀、

        2、學生方面:

        (1)加強學生自覺性教育,加強學習目的'性教育,使之養(yǎng)成良好的學習習性,勤學樂學,多思善問、

        (2)加強學習紀律的監(jiān)督檢查,除班主任要依靠班級檢查發(fā)現(xiàn)問題外,政教處、值周組要按制度到教室、寢室等學生學習和生活場所進行督促檢查,杜絕影響學習、休息的現(xiàn)象存在、

        (3)開展學習比趕幫活動,每次大考都要排出優(yōu)生榜,盡管這與素質(zhì)教育的要求相違背,但這樣做對優(yōu)生是一種激勵,對差生也是一種鞭策、

        3、教學管理方面:

        (1)加大對備課和作業(yè)批改、單元檢測的檢查力度;

        (2)實行單元過關(guān)考試制、周周練制、月考制,并做好顯示考試成績的分析和反饋,在平時教學中注重加強對學生考試答卷的指導,養(yǎng)成良好的規(guī)范做題習慣、

        (3)實行午坐班制、晚輔導制,保證每堂自習都有老師在場,個別優(yōu)生的薄弱學科任課教師,要隨時保持到教室看一看,現(xiàn)場答疑解難、

        (4)定期舉行畢業(yè)班老師會、班主任會、學生座談會,了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決、

        總之,學校將以提升我校教育教學質(zhì)量為目標,積極主動地按照教育局對畢業(yè)班工作的要求去做,落實好各項措施,扎扎實實做好畢業(yè)班工作,努力改變中考滯后的局面、