月度工作計劃匯編13篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，立即行動起來寫一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的月度工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
月度工作計劃 篇1
為整頓五常稻米生產(chǎn)流通秩序，堅決根治在稻米生產(chǎn)、流通領域中的制假售假行為，維護中國、地理標志產(chǎn)品五常大米形象，特制定本實施方案。
一、指導思想堅持以科學發(fā)展為統(tǒng)領，以發(fā)展五常稻米產(chǎn)業(yè)、維護中國、地理標志產(chǎn)品五常大米的聲譽，保護廣大稻農(nóng)和廣大消費者利益為出發(fā)點，以國家法律法規(guī)為準繩，依法規(guī)范五常大米市場，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，維護五常大米形象。
二、工作原則1、堅持依法懲治的原則。按照生產(chǎn)、流通等各環(huán)節(jié)法律法規(guī)的有關規(guī)定，嚴厲打擊違法違規(guī)行為。
2、堅持規(guī)范秩序的原則。加強稻米產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，營造規(guī)范有序的生產(chǎn)、加工經(jīng)營環(huán)境。
3、堅持整合資源的原則。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，引導小型企業(yè)向大型企業(yè)靠攏，整合稻米產(chǎn)業(yè)加工資源。
4、堅持保護品牌的原則。提升五常大米的市場競爭力。
三、工作任務1、整治以外地水稻為原料、生產(chǎn)地理標志產(chǎn)品五常大米行為。
2、整治以普通長粒米添加香精冒充五常五優(yōu)稻四號(稻花香2號)大米行為。
3、整治按比例添加普通長粒米，冒充稻花香2號大米行為。
4、整治未經(jīng)允許，擅自使用中國標志，“五常大米”產(chǎn)地證明商標，冒充中國五常大米行為。
5、整治非法印制、銷售五常大米包裝物違法行為。
6、整治冒用它廠廠名、廠址及包裝行為。
通過專項整治，根治上述違法違規(guī)行為，使制售假冒偽劣五常大米受到打擊，使誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營業(yè)戶和廣大五常大米消費者利益得到保護，維護和提升五常大米的聲譽。
四、職責分工
1、生產(chǎn)源頭專項整治工作由市質量技術監(jiān)督局牽頭，市公安局、市廣電局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務中心配合，依據(jù)《產(chǎn)品質量法》、《食品安全法》、《標準化法》、《中國管理辦法》、《地理標志產(chǎn)品保護規(guī)定》、《產(chǎn)品標識標簽規(guī)定》、《生產(chǎn)許可證管理辦法》及《計量法》依法打擊違法行為;在依法打擊的同時，教育和幫助企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營，建立和完善企業(yè)質量保證體系，建立政府、監(jiān)管部門、企業(yè)和消費者四位一體管理體系，確保食品質量和安全。
2、流通環(huán)節(jié)專項整治工作由市工商局牽頭，市公安局、市廣電局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務中心配合，依據(jù)相關法規(guī)，對流通環(huán)節(jié)中五常大米包裝物、包裝物印制企業(yè)加強專項檢查和日常規(guī)范化監(jiān)督管理。嚴厲打擊流通領域大米經(jīng)營中存在的制售假冒偽劣、冒充產(chǎn)地、以次充好、短斤少兩、虛假宣傳等違法行為。依法查辦破壞我市農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)濟秩序的違法案件，從而推動我市大米市場主體的健康穩(wěn)定發(fā)展。
3、市公安局負責對xxx抗法以及妨礙執(zhí)法行為予以打擊;對在稻米生產(chǎn)、流通領域中的違法行為公安機關將依法打擊。
4、市委宣傳部、市廣電局負責整治期間的'新聞報道及xxx宣傳工作。
5、市農(nóng)委、市綠辦依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》，對綠色有機無公害生產(chǎn)企業(yè)，初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝生產(chǎn)記錄等方面依法管理。
6、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服中心負責情況綜合協(xié)調，制定和實施五常稻米規(guī)范化管理文件。
五、實施步驟
1、啟動階段
成立領導小組，制定實施方案、加強xxx宣傳。
2、實施階段
分為三個階段：
第一階段：專項整治階段(年7月1日年9月30日)
由市工商局、市質監(jiān)局、市國稅局、市公安局、市食品藥品監(jiān)督管理局組成的聯(lián)合檢查組對在稻米生產(chǎn)、流通領域中的制假售假行為進行專項整治，發(fā)現(xiàn)問題依法處理。
第二階段：整章建制階段
制定五常稻米生產(chǎn)流通管理辦法及相關法規(guī)。
第三階段：集中整治階段(年9月30日20xx年4月30日)
市質監(jiān)局、市工商局等牽頭部門按各自職責及實施方案組織實施，其他相關部門根據(jù)工作需要予以配合，全面開展整治行動。
六、工作方法
1、日常巡查與突擊檢查相結合。在加大日常巡查力度和密度的基礎上，根據(jù)整治工作需要組織突擊檢查，不給造假者可乘之機。
2、專業(yè)隊伍執(zhí)法與群眾舉報相結合。在整治期間，廣泛發(fā)動群眾，舉報制假售假行為，擴大案源，形成強大的社會xxx氛圍。同時，對舉報有功者按照相關規(guī)定予以獎勵。
3、治標與治本相結合。在依法打擊同時，教育企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營，幫助企業(yè)建立質保長效機制，依法保護合法經(jīng)營。
4、分散行動和集中行動相結合。日常整治工作由牽頭部門分頭行動;重要案件、數(shù)額比較大、有影響的案件采取集中行動。
5、行政責任追究與刑事責任追究相結合。對于在檢查中查出的違法違規(guī)問題將依法嚴肅處理，并對經(jīng)營者依法追責。
七、工作要求1、各相關部門要在專項整治領導小組的領導下，相互配合，各負其責，協(xié)同作戰(zhàn)，確保取得預期效果。
2、各相關部門要將這次專項整治工作當做當前和今后一個時期的重點工作，制定方案，由部門主要領導負總責，在做好本部門工作的同時，配合好牽頭部門組織的集中行動。
3、此項專項整治行動要堅持依法進行，嚴格執(zhí)行政策，在實施過程中要執(zhí)法必嚴、違者必究;對在執(zhí)法中出現(xiàn)的違紀違規(guī)人員，將依法追責。
月度工作計劃 篇2
一、行政事務
1、承辦幼教“百節(jié)好課”第三小組評審活動的相關工作。
2、做好教師博客的管理工作。
3、圍繞“踐行師德辦人民滿意的'教育”主題實踐活動，開展學習師德標兵的活動。
4、召開幼兒園管理例會。
5、做好九月份各類考核的匯總、結算、反饋工作。
6、做好本年度教師雜志征訂匯總工作。
二、教育教學
1、美化、凈化環(huán)境，進一步加強環(huán)境布置。
2、醞釀子課題方案，逐步完善《幼兒園戲劇活動內容建構與實踐的研究》，開展課題研究工作。
3、開展一日活動組內互查活動，組長做好互查小結工作，為迎接中心的幼兒園半日活動質量調研做好準備。
三、后勤保健
1、加強對食堂管理，重點飲食衛(wèi)生、飯菜質量的檢查。
2、加強門衛(wèi)保衛(wèi)工作，嚴格人員進出手續(xù)，確保校園安全。
3、加強對保育員工作管理及培訓，提高保育工作質量。
4、加強物品消毒工作，加強晨檢，做好季節(jié)性流感、手足口病等的防控工作，落實各項措施，保障師生的健康。
5、及時上報幼兒園安全周報及安全檢查月報表。
6、完成x月份退伙、伙食結算公布等。
7、出好第二期宣傳欄。
月度工作計劃 篇3
采購部主要職責
1、審核采購需求2、決定合適的采購方式3、分配、選擇和維護潛在供應資源4、負責供應商的調查和實地勘察，評估供應商的生產(chǎn)能力5、采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理6、根據(jù)采購需要采取相應的應急行動或進行后續(xù)跟蹤7、解決與供應商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題
采購經(jīng)理的工作重點
1、制定采購談判的策略和方案并加以實施
2、處理質量問題，以及退貨方案的實施
3、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系
4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議
5、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系
6、處理供應商的問訊，異議及要求
7、實施對新供應商的開發(fā)和扶植工程
8、此外，采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在，這些有影響力的工作包括： 9、配合財務在整體上用的付款策略，如：
A、整理，控制及存儲原物料
B、立庫存量與及時供貨策略
C、決庫存矛盾
D、理廢棄或過剩的設備與物料
E、發(fā)并實施標準化程序;改善流程;降低成本;規(guī)避成本以及成本的固定
F、進新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務之間的協(xié)調
一、材料采購工作情況
4月份生產(chǎn)形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。 4月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。 對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。
(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關系。
三、工作中出現(xiàn)的問題
(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式，導致了個別供應商不滿的.情緒。
四、解決的辦法
(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。
(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
五、本部門的工作思路
和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。 相信采購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓!
月度工作計劃 篇4
20xx年，我礦“一通三防”工作在各級領導大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級領導及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，深入開展“一通三防隱患排查”等活動，突出瓦斯管理、防塵、防火等安全重點，推進質量標準化工作水平，加強安全管理體系和制度建設，營造濃厚安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為搞好我礦20xx年度“一通三防”工作，切實做到礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，結合我礦實際情況，針對礦井通風系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防粉塵工作，特制定20xx年度“一通三防”工作計劃。
下面就20xx年“一通三防”工作規(guī)劃從以下七個方面分別進行闡述：
一、通風系統(tǒng)管理方面：
1、加強通風系統(tǒng)管理，努力確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由礦領導組織帶領技術人員進行“一通三防”隱患排查，對于檢查出來的問題，嚴格按照“五定原則”進行整改。每天派專人對井下通風系統(tǒng)進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理，不能立即處理的，要及時上報調度室和相關領導，研究整改方案。
2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通安全技術措施和調改風計劃。巷道即將貫通時，充分考慮各地點風量分配情況，視情況設置通風設施，并按計劃調改通風系統(tǒng)，防止局部通風系統(tǒng)調改困難或巷道風速不符合《規(guī)程》規(guī)定，從而形成較合理、完善的通風系統(tǒng)，保證巷道安全貫通。對巷道貫通、采掘工作面瓦斯涌出量較大需調改系統(tǒng)風量的地點，指派專人按措施負責調改工作并及時上報，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
3、根據(jù)礦井所需風量大小，合理調整主扇葉片角度，做到安全、經(jīng)濟、合理。
4、進行年度礦井反風演習，以檢驗和提高礦井抗災應急能力。
5、抓好采空區(qū)的封閉工作，保證生產(chǎn)有序進行。
6、加快二采區(qū)80209工作面的掘進工作，待80209工作面形成以后，成為獨立的通風的系統(tǒng)。
7、認真組織單位有關人員進行有針對性的治理，嚴格按照配風計劃風量進行配風，消除風速超限和微風巷道，按照有關規(guī)定要求對通風系統(tǒng)方面檢查出的問題及時進行整改，從而保證我礦杜絕出現(xiàn)通風系統(tǒng)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
二、局部通風管理方面：
1、強化局部通風管理，防止瓦斯積聚。各掘進工作面的風機切換、瓦斯電閉鎖及風電閉鎖進行定期檢查，并有專人進行負責管理。同時通風科派人每周對各地點進行監(jiān)督檢查，確保掘進工作順利進行，同時防止局部通風地點的瓦斯積聚。
2、努力提高局部通風的風筒質量，要求所有瓦檢員必須攜帶針線，及時修補工作面破損風筒，每旬組織人員進行風筒排查工作，認真處理接頭漏風，確保風筒吊掛平直，及時更換延接風筒等工作，消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象。
3、按標準化要求管理維護好局部通風監(jiān)測、監(jiān)控設施。在局部通風區(qū)域的所有安全監(jiān)測設備有專人負責管理和日常維護，嚴格按規(guī)定對各類傳感器進行調校，同時進行瓦斯電閉鎖測試。風機開停傳感器能夠實時監(jiān)控風機運轉情況。
4、強化裝載點噴霧和水幕的使用。每條掘進巷道的轉載點噴霧和凈化水幕都落實到責任人，通風科嚴把檢查關，出現(xiàn)問題停止作業(yè)，認真追查，必須有效的降低粉塵。
三、瓦斯管理方面：
瓦斯管理是我們工作的重中之重，安全監(jiān)測系統(tǒng)和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點，安全監(jiān)控必須穩(wěn)定、正常運轉，瓦斯檢查工作要嚴格按照規(guī)定進行。
1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。
1 / 9一通三防月度工作計劃
2、強化安全監(jiān)測系統(tǒng)，保證穩(wěn)定有效。每月對瓦斯電閉鎖進行全面調試，真正起到斷電閉鎖的作用，確保瓦斯超限立即斷電。
3、抓好人員管理，合理調配分工，對工作面瓦斯涌出量相對較大的，安排業(yè)務好、責任心強的瓦檢員頂崗進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，立即按照規(guī)定進行撤人和匯報等，同時嚴格執(zhí)行交接班制度。
4、消除瓦斯管理死角。由通風科負責每周定期對采掘工作面及其它地點巷道的風量、通風設施、冒落區(qū)域或孔洞等進行系統(tǒng)檢查，及時消除瓦斯管理死角。
6、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制度，堅持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時追查相關責任人的責任，有效減少炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。
7、齊抓共管，對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的行為進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的'設置和巡視檢查情況，在交接手冊簽字的同時在規(guī)定電話地點堅持每班向調度匯報。
四、綜合防塵管理方面：
20xx年我礦要繼續(xù)推進防塵設施的使用，繼續(xù)強化防塵設施的管理，努力消除由于生產(chǎn)產(chǎn)生的各種礦塵，凈化礦井作業(yè)環(huán)境。
通過完善井下防塵管路、噴霧裝置，進一步落實綜合防塵、齊抓共管責任制，采掘工作面防塵每班由瓦檢員進行匯報。另外，在條件具備的情況下，做好煤層注水工作。
消除煤塵管理死角。通風科組織定期對全礦井各下山、各硐室、設備及主要進回風巷的灑水防塵工作進行巡回檢查，確保各地點防塵設施完好，保證防塵設施的使用率。出現(xiàn)問題及時反映給有關單位進行處理，起到了監(jiān)督督促作用，同時消除了煤塵死角。
五、通風設施管理方面：
1、在通風設施管理上，做到能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的。
2、及時、合理建設通風設施，確保通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性。定期對全礦井的通風設施進行全面檢查，對通風設施不規(guī)范、不嚴實的問題認真進行整改，有效提高礦井有效風量利用率。
六、“一通三防”管理制度方面：
“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，20xx年，我們將根據(jù)公司“安全質量標準化”的要求，對“一通三防”各項管理制度和相關記錄繼續(xù)進行補充和完善，并嚴格按照實際情況進行制定和執(zhí)行，杜絕制度與工作實際“兩張皮”的現(xiàn)象，使制度真正實現(xiàn)約束和管控作用。
1、完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度。
2、認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，加強落實瓦檢員交接班制度和瓦斯巡回檢查計劃，堅持每班向調度室匯報制度，做到實際操作性強，路線清晰和有據(jù)可查、有據(jù)可依。
七、其他工作：
�。ㄒ唬┳龊�15101工作面火災預防工作。
�。�1）加強防滅火管理，消滅外因發(fā)火事故隱患。
（2）嚴格管理井下明火工作，杜絕無措施明火作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，認真清點引火物品，不留隱患。
�。�3）建立健全井下消防材料庫。
�。�4）定期組織人員對井下皮帶運輸機進行排查，防止摩擦起火現(xiàn)象的發(fā)生，堅持定期對回風巷、總回巷進行煤塵檢查。
�。ǘ┘訌娭卮箅[患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每月的“一通三防”隱患排查，采取相應的措施，在每月通風例會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實
情況進行復查。做到及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
（三）加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性，提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。
（1）跟蹤礦內生產(chǎn)進度對原有監(jiān)測系統(tǒng)進行維護，完善井下人員定位系統(tǒng)的安裝工作，并將原有老化監(jiān)測、通訊線路進行更新改造。
�。�2）在井下監(jiān)測系統(tǒng)上，按相關文件要求增加煙霧傳感器。
�。�3）加強對調度臺的維護工作，保證中心機站的工作穩(wěn)定安全。
（四）定期組織人員參加培訓，通風科技術人員每月對瓦檢員進行輪訓，根據(jù)各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理。
�。ㄎ澹⒄J真做好修舊利廢工作。加強風筒回收粘補工作。按時修復井下回收的分站、接線盒、甲烷傳感器及防爆電話。
要做好“一通三防”工作，首先要從思想上提高認識，提高質量標準化標準水平，從通風設施、局部通風、安全監(jiān)測等方面，提高工程質量標準，創(chuàng)建精品工程，實現(xiàn)安全質量標準化。力爭使我礦“一通三防”質量標準化工作走在集團公司的前列。
月度工作計劃 篇5
一、 市場分析
根據(jù)11月市場反饋情況分析，x月學生面臨期末考試造成學員緊張，必定會出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的做法，因而為考慮到讓我校在補習市場中搶占市場份額，在保證穩(wěn)定的生源同時，要增加生源。此外市場部認為招生宣傳、咨詢答疑、教學管理、教研教學是一體的，相輔相承的，每一個環(huán)節(jié)對于學校的發(fā)展都是非常重要的。為了解決目前的狀況，市場部特制定出12月工作計劃。
二、工作思路
以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
三、本月主要工作
媒體宣傳工作：通過x月的'市場反饋情況看報媒有一定效果本月計劃在春晚、信息報各投放1期，時間為x月最后一周進行;由于寒假即將臨近本月計劃x月最后一周及20xx年x月前2周，分別向公交車電視廣告、公交車LED投放3周廣告，提升影響力在寒假補習戰(zhàn)中取得先機。(市場部建議該項工作要及時開展)
地面推廣工作：期末考試臨近，學員家長比較緊張，以練習本、考試攻略為主對各個學校進行推廣收集數(shù)據(jù)，需咨詢時配合完成(收集回來數(shù)據(jù)得及時跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。
合作贊助工作：對社團進行付費贊助，并進行商談合作相關事宜;加大對學校周邊文具店、超市合作，做到各大重點學校周邊均有我校合作店，并商談出招生代理相關事宜。
宣傳資料制作：由于x月份市場宣傳外鋪資料已不足，所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的宣傳資料，更好的為本月及寒假地推工作，打下堅實基礎。
寒假老師合作：寒假來臨北市區(qū)預計開設寒假班，市場部積極配合分校負責人與北市區(qū)小學老師進行對接溝通，盡早對寒假班工作進行部署和安排。
網(wǎng)站推廣工作：由于x月以來我校網(wǎng)站一直處于休眠狀態(tài)，未能很好的利用，本月還將對網(wǎng)站進行大力度宣傳和推廣。根據(jù)網(wǎng)推公司報來的計劃來看，市場部建議選擇{搜索推廣+網(wǎng)盟推廣}方式費網(wǎng)站進行推廣，必須定人負責(總、分校皆有人負責網(wǎng)站來訪接待)。如出現(xiàn)在線不咨詢并進行責任人追究制。
四、資源配置
1、宣傳資料50000份;
2、派發(fā)單頁兼職人員45名，(因市場部工作人員不足，有工作需要公司人員可隨時調動)、全職人員1名;
3、望總校能給以人力物力的支持。
月度工作計劃 篇6
回想過去的一年工作情況，在處室領導的直接領導下，在校領導的關心及處室同志的協(xié)作下。保證了學校在水電方面工作的安全，圓滿地完成了本年度的工作任務，簡要總結如下：
一、認真學習十六大文件，堅決貫徹“三個代表”重要思想。黨的'十六大是改革開放十三年以來的重要會議。大會確定中國要全面建設小康社會，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化建設的重要方針。積極參加學校組織的各項政治學習與活動，寫出了如何做好后勤保障工作，為教育教學一線服務的學習筆記與體會，得到好評。
二、加強業(yè)務學習，努力提高業(yè)務技能，積極參加各種安全救護技能的培訓班，認真嚴格地照章作業(yè)，保一方平安，迅速及時，排除故障，熱愛本職工作，認真負責地履行權力和義務。
三、加強學校的水、電保障工作，預防不安全事故的發(fā)生，一年以來共維修水電達二百余次，暑假期間配合外請工人更換水閥開關、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學工作的正常有序進行，消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報主管部門，積極配合裝修工程隊，保質保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費，無差錯。
四、加強工作協(xié)調，團結同志，遵守各項規(guī)章制度，配合其它同志做好內勤工作，美化校園、凈化環(huán)境，為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻。認真履行崗位職責，全年無任何事故發(fā)生。新的一年，爭取把工作做的更好，使我校再創(chuàng)輝煌。
月度工作計劃 篇7
度過了一個愉快的寒假，我們又迎來了新的學期。我們組織部也將有新的面貌，希望20xx年的我們更加輝煌。對于新學期的工作，我們將有計劃有規(guī)劃的進行，這一學期3月份的工作安排如下：
一、常規(guī)工作：
(一)每周按時出席例會，做到不遲到、不曠會;
(二)例會過程中認真記錄會議內容，會議后積極完善會議記錄;
(三)按時上繳工作計劃和總結，并對要開展的活動及時作出具體方案;
(四)認真負責地傳達團支書工作計劃，積極配合團支書完成工作，做好團組織關系。
二、中心工作：
(一)認真收繳好第一季度的團費(每名團員交3元);
(二)收取檔案袋，并進行檢查和整理(檔案袋包含：團支部團員、團干匯總表;團支部新學期工作計劃、團支部上學期工作總結;團支部臺賬;特色團日活動總結、匯總表;團支部獎懲情況匯總表;
四、六級與計算機等級考試通過情況匯總表;預備黨員和入黨積極分子一覽表;對組織部以及團工作的`意見和建議);
(三)團員證的收取、注冊以及丟失團員證的補辦;
(四)認真完成民主評議表的填寫指導及審核匯總;
(五)pU平臺的宣傳推廣以及使用培訓;
(六)配合其他部門工作。我部門成員將積極配合學生會其他部
門工作，更多的為我院學生服務。
三、工作期望：
(一)增強內部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不段進行內部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強部門的團結意識;
(二)增強部門間的交流，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力。
回顧過去，展望未來，新學期又開始，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務于大家!
月度工作計劃 篇8
一、主要工作及目標任務。
1、規(guī)范團校培訓，抓好學生干部培訓工作。
2、開展一系列主題教育活動，豐富校園文化生活。
二、具體工作及措施。
(一)加強學生干部培訓，提高學生干部素質。
學生干部是我校學生的精英和骨干，是學校管理的最前端。校團委將開展各種形式的`學生干部培訓工作，以提高學生干部的能力及素質。
(二)深化主題活動，培養(yǎng)學生良好的道德品質
開展愛國主義主題板報評選活動，以培養(yǎng)學生的愛國主義情操，增強學生的愛國主義熱情。同時開展“多難興邦、青年報國”征文比賽，激發(fā)青年學生報效祖國的信念與熱情。
三、活動安排。
1、第一期學生干部培訓
2、愛國主義主題板報
3、“多難興邦、青年報國”征文比賽
在校黨委和上級團組織的正確領導下，校團委將認真按照上述計劃開展本月工作，本著以教學為中心，一切為學生服務的原則，為學生提供豐富多彩的校園文化生活。
月度工作計劃 篇9
全年重點工作：
1、一年進行四次以上業(yè)務綜合能力的培訓。實施理論學習和現(xiàn)場實操來提升全員業(yè)務技能。
2、加大超市人才的培養(yǎng)和儲備力度，為公司超市發(fā)展儲備好可持續(xù)戰(zhàn)略。
3、服務體系不斷完善，在一線員工中全面推行"親情式服務"。
4、組織全員對“XXXXX商貿(mào).真的便利精細化管理體系書”的學習及應用。
5、科學分析，力求突破，全面推行加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。
6、鞏固好現(xiàn)有市場穩(wěn)步發(fā)展，開發(fā)好新市場，抓機遇、找資源，想方設法，積極尋找門店新資源。為公司2014年及今后的可持續(xù)發(fā)展儲備資源，奠定基礎。
7、**地區(qū)及外地地區(qū)采供規(guī)范化運行，降低采供成本，提高采供利潤。
8、建立超市網(wǎng)站，定期更新維護網(wǎng)頁信息，提高“真的便利”品牌影響力。
9、注重安全（食品、消防、人員），做到安全零事故。
10、配合公司政策做好各項工作。
1月份：
1、各區(qū)域、門店做2013年度工作的總結和2014年度的工作計劃。
2、春節(jié)前走訪甲方領導。
3、召開各區(qū)域及超市店長、店長助理假前工作安排會議。
4、春節(jié)期間不放假單位門店需做好春節(jié)前備貨工作，放假單位門店須做好商品庫存管理及清退工作。
5、做好門店春節(jié)假期工作安排。
6、超市網(wǎng)站的建立及使用、維護工作。
2月份：
1、組織開展干部儲備招聘工作，確保超市運營部儲備干部人選。
2、協(xié)調各店面員工的招聘工作。
3、超市儲備干部的招聘。
4、組織各區(qū)域分店對“XXXXX商貿(mào).真的便利精細化管理體系書”的學習。
5、對新招聘儲備干部人員的.一期培訓。
3月份：
1、三八婦女節(jié)活動促銷活動的安排。
2、根據(jù)超市實際情況，對各區(qū)域“示范樣板店”工作的確定。
3、針對甘寧地區(qū)供應商資源的整合。
4、協(xié)助季度聯(lián)合大檢查工作。
5、超市運營部二期培訓會議。
4月份：
1、市場開發(fā)的推進。
2、各店針對當?shù)厥袌稣{研分析，并對本店的價格帶合理調整。
3、對外地區(qū)供應商的調研。
4、5.1前期不放假店面需做好促銷計劃和備貨工作。
5、超市三期服務質量提升視頻會議培訓會。
6、2014年5月8日公司10周年慶典，以感恩、回饋為主題各店做好促銷活動工作。
5月份：
1、不放假單位的店面做好5.1黃金周的促銷工作。
2、2014年5月8日公司10周年慶典，以感恩、回饋為主題各店做好促銷活動工作。
3、超市運營部開展“季節(jié)性商品特陳”主題。各店面需提前計劃做好商品篩選、陳列方式、陳列位置、促銷方法等。
4、對新進管理干部組織系統(tǒng)操作及維護知識培訓。
5、對“XXXXX商貿(mào).真的便利精細化管理體系書”的學習及應用結果的考核。
6月份：
1、社會和工廠企業(yè)店需做好6月1日兒童節(jié)期間文具、玩具等促銷工作。
2、各門店根據(jù)實際經(jīng)營情況需做好6月2日端午節(jié)活動的準備。
3、準備市場開發(fā)及公關工作。
4、協(xié)助季度聯(lián)合大檢查工作。
5、開展超市運營部專場競聘會。（根據(jù)超市實現(xiàn)情況調整時間）
6、超市四期員工培訓。
7月份：
1、暑期季節(jié)性商品的主題陳列及促銷。
2、市場開發(fā)及籌備工作計劃。
3、儲備人員招聘工作。
4、校園超市假期工作安排。
5、組織召開超市上半年銷售分析會議。
8月份：
1、暑期籌備人員的招聘工作。
2、對暑期籌備組工作的跟進。
3、超市五期員工培訓工作。
9月份：
1、9月8日超市中秋活動安排。
2、9月10日教師節(jié)校園超市活動的安排。
3、節(jié)前走訪甲方領導。
4、假期新市場籌備超市運營工作的完善。
5、協(xié)助聯(lián)合大檢查工作。
10月份：
1、各店做好10月1日黃金周期間銷售促銷活動。
2、做好學校超市假期工作安排。
3、做好季節(jié)性商品篩選。
4、超市第六期管理干部培訓工作。
11月份：
1、開展超市知識、陳列競賽活動。
2、做年度1-10月經(jīng)營分析。
3、做好店面、員工宿舍冬季取暖工作落實。
4、組織店長、區(qū)域經(jīng)理培訓系統(tǒng)維護知識。
12月份：
1、各分店及區(qū)域負責人準備年終總結工作。
2、事業(yè)部安排召開超市年度工作總結大會。
3、對店面系統(tǒng)檢修，維護，確保全年系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。
4、開展超市運營部管理干部測評工作。
5、做好年底人員安排及安全工作。
月度工作計劃 篇10
一、主體班次培訓
堅持“服務中心，突出重點，分類培訓，全面提高”的原則，使全縣建筑企業(yè)農(nóng)民工、專業(yè)技術人員、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村規(guī)劃建設工作者和系統(tǒng)干部職工不斷掌握新知識，積累新經(jīng)驗，更好地為我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設服務，今年擬在局黨校舉辦以下七類班次八期培訓班。
(一)建筑工程質量(安全)知識培訓班
1、培訓對象：全縣建筑施工企業(yè)負責人、工程項目負責人、施工員、安監(jiān)員，1期，100人左右。
2、學習內容：建設部門有關法律法規(guī)、建筑工程質量(安全)知識、工作實際操作技能等。
3、時間安排：4月中旬。
4、授課：局有關部門負責人和專業(yè)技術人員講課。
(二)建筑企業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓班
1、培訓對象：全縣建筑企業(yè)注冊建造師，1期，60人左右。
2、學習內容：注冊建造師管理規(guī)定、注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)標、建筑施工管理有關知識。
3、時間安排：5月份。
4、授課：擬邀請省、市建設部門有關專家和局相關部門專業(yè)技術人員講課。
(三)建設工程專業(yè)技術培訓班
1、培訓對象：全縣建筑施工企業(yè)工程技術管理人員、系統(tǒng)建筑工程設計人員和質監(jiān)、施管、檢測、工程造價預算等專業(yè)技術人員，1期，100人左右。
2、學習內容：建筑工程理論、建設工程施工圖圖審常見問題處理等。
3、時間安排：6月中旬。
4、授課：擬邀請省建筑設計研究總院副院長許秋華(教授)或市圖審中心技術人員講課。
(四)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設知識培訓班
1、培訓對象：全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村負責新農(nóng)村規(guī)劃建設工作人員，1期，60人左右。
2、學習內容：《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、新農(nóng)村規(guī)劃建設知識等。
3、時間安排：7月中旬。
4、授課：局相關部門負責人和專業(yè)技術人員講課。
(五)建筑企業(yè)“五大員”(施工員、質監(jiān)員、安全員、材料員、預算員)和農(nóng)民工職能培訓班
1、培訓對象：全縣建筑企業(yè)“五大員”和農(nóng)民工，1期，120人左右。
2、學習內容：建筑部門有關法律法規(guī)、“五大員”業(yè)務管理知識、崗位操作技能等。
3、時間安排：8月中旬。
4、授課：擬邀請市建設培訓中心老師和局專業(yè)技術人員講課。
(六)黨員干部培訓班
1、培訓對象：系統(tǒng)全體黨員干部、入黨積極分子，2期，每期140人左右。
2、學習內容：黨的基本知識、科學發(fā)展觀理論、業(yè)務技能、法律知識、計劃生育和群眾工作。
3、時間安排：第一期6月下旬，第二期9月下旬。
4、授課：擬邀請縣委黨校教師和本局專業(yè)技術人員講課。
(七)紀檢監(jiān)察培訓班
1、培訓對象：系統(tǒng)股級以上干部、財務人員,1期，50人左右。
2、學習內容：黨的基層紀檢監(jiān)察工作、信訪舉報工作制度、效能建設、反腐敗警示教育等。
3、時間安排：10月中旬
4、授課：擬邀請縣檢察院、縣紀委工作人員講課。
二、外出培訓
為拓寬系統(tǒng)干部和專業(yè)技術人員培訓渠道，開闊視野，將適時采取“走出去”的方法，選派系統(tǒng)優(yōu)秀干部和專業(yè)技術人員到發(fā)達地區(qū)參觀學習，以豐富工作閱歷和經(jīng)驗，具體人員、時間另定。
三、培訓要求
1、根據(jù)“急用先學、學用結合”的原則，在培訓過程中，將采取靈活多樣的'培訓形式和方法，因材施教，選準教育內容，同時結合新形勢和新任務，突出重點，注重實效。
2、健全教育培訓激勵和約束機制。建立培訓檔案制度，將系統(tǒng)干部和專業(yè)技術人員參加各類培訓的時間、內容、學習表現(xiàn)或參加實踐鍛煉的時間、實績成果建檔立卡，做為今后的考核、任用的依據(jù)。
月度工作計劃 篇11
不知不覺加入xx已經(jīng)一個月了，在這些天中，有苦也有甜!總體來說，我對自己并不滿意，但是這期間學到的東西，取得的進步，讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進行總結。
一、業(yè)務開展的情況
在xx一個月，其中有兩個星期進行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓。換句話說，也就是只有兩個星期進行業(yè)務拜訪。在這兩個星期當中我的主要工作情況如下：
1.電話初次拜訪客戶x家。
2.電話有效客戶x家。
3.實地拜訪客戶x家。
4.要求試料客戶x家。
通過半個月的挖掘客戶，覺得開發(fā)客戶是一個比較漫長的過程。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期，自己打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了x個左右的電話拜訪，也約到了幾家客戶。起初拜訪客戶，我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來通過向老銷售學習，也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止，有兩家客戶正在等待試料當中。
二、工作中的問題和困難
1、對于初次拜訪的客戶，經(jīng)常會因為沒預約到準確的時間，到了客戶那里見不到客戶。還有會因為出差時拜訪客戶的路線不清晰，導致很多約了的客戶見不到。
2、對產(chǎn)品還不夠熟悉，所以有時候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚，特別是產(chǎn)品的一些性能以及價格，每次我都不能獨自面對客戶進行交談，有時不能及時解答客戶問題，客戶會不夠信任。
3、在商務方面，由于一直以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓，所以做得不是很好，致使很多客戶對我的.印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪，加強商務方面的技能。
4、對工作的積極性很高。但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，拜訪客戶時還是比較膽怯。當受到客戶拒絕時，還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪。
三、今后學習的方向及措施
1、盡一切努力學習銷售的技巧，鍛煉銷售心態(tài)!
措施：銷售技巧方面，需要在工作中學習，碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進行工作的時候，要打醒十二分精神，細細品味其銷售技巧。參加公司的相關培訓，工作之余多看看相關的文獻!爭取在2個月內能夠獨立進行銷售的工作。
2、深入學習產(chǎn)品知識
措施：對自己銷售產(chǎn)品有良好的認識，才能得到客戶的信任!所以，在今后的工作中，應該努力學習產(chǎn)品知識!其學習方向如下：
(1)了解產(chǎn)品，型號，規(guī)格，功能，價格等方面的知識，并做一個系統(tǒng)的歸納。
(2)對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納!爭取在半年內對產(chǎn)品有一個系統(tǒng)的歸納與了解。
3、加強商務方面的技巧
措施：通過培訓和咨詢，自學等手段，學習商務方面的技巧，爭取在兩個月內讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。
4、加強自身的時間管理和勵志管理
措施：通過時間管理軟件，及時處理工作的相關事宜。使得A類事情(重要的事情)提前完成，B類事情(相對重要的事情)及時完成，C類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理，保持對工作的熱情，利用對比激勵法，提高斗志!
月度工作計劃 篇12
每日清潔工作
(1)轄區(qū)(樓)內道路清掃二次，整天保潔;
(2)轄區(qū)(樓)內綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;
(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹一次;
(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次;
(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾，并負責清運至指定地點。
每周清潔工作
(1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內保證全部拖洗一遍);
(2)業(yè)戶信箱清拭一次;
(3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。
每月清潔工作
(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;
(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層，一個月內保證全部擦拭一次);
(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。
此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。
定期檢查
1、物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來，以便布置工作和進行定期檢查。
2、負責公司辦公區(qū)過道、電梯內、電梯間、茶水間等公共場所衛(wèi)生的清掃，保持所有公共場所的'衛(wèi)生整潔，地面干凈、無塵土、無衛(wèi)生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍;
3、負責會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作;
4、負責打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂;
5、保持公共場所樓梯扶手、窗臺表面無灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環(huán)境美觀;
6、保持所有公共場所玻璃窗在視線內無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上。
7、洗手池無皂跡、無污點，無污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔。
月度工作計劃 篇13
為更好地完成會計工作，增強服務意識，提高工作效率，特制定會計工作計劃如下：
1、嚴格貫徹一費制制度，開學初公示收費標準，讓每位家長明明白白繳費。
2、開好票據(jù)，與銀行一定做好協(xié)調工作，將每筆款項進入相應專戶。
3、按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表，及時調整、變動相關工資，完成各類工資表格。
4、一定做好每季度退休教師的醫(yī)藥費發(fā)放工作，服務到位，讓每位退休教師滿意。
5、一定做好在職教師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作。
6、與校領導商議，一定做好20xx年度學校收支預算，努力做到科學、合理、節(jié)約、務實。
7、與總務主任合作，一定做好一學期社會實踐活動費、作業(yè)本費的`退費工作，做到實事求是、絲毫不差。
8、配合區(qū)財政局，一定做好各種報表的填寫工作。
9、和班主任老師密切配合，一定做好20xx年度少兒醫(yī)療保險的申報工作，為家長、為社會做實事。
10、每月月底完成學校財務的月報工作，及時匯報學校財務狀況。
11、積極配合學校，完成學校各種應急任務。