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      半年工作計劃

      時間:2023-04-11 19:34:57 工作計劃 我要投稿

      關于半年工作計劃模板集錦8篇

        日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候認真思考計劃該如何寫了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編精心整理的半年工作計劃8篇,歡迎大家分享。

      關于半年工作計劃模板集錦8篇

      半年工作計劃 篇1

        該同志擔任采煤三區(qū)技術員后,工作中任勞任怨,精益求精,在分管的技術資料管理上,積極學習業(yè)務知識,掌握了新技術,針對現(xiàn)場實際編制了相應的規(guī)程措施指導了現(xiàn)場作業(yè)人員施工,為我礦提供了諸多有價值的采煤技術資料,為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進作用,其主要工作成績?nèi)缦拢翰擅汗ぷ髅嫣岣邇啥祟^鐵棚回收率,在我礦開采3501下分層工作面時,受工作面采動影響,兩巷支架變形嚴重,回撤鐵棚難度大,安全系數(shù)低,通過技術革新改進了超前替換鐵棚的方式,減輕了職工勞動強度,增強了回撤工作安全性,提高了鐵棚回收率,降低了鐵棚投入成本,鐵棚回收率由原來的96.8%提高到100%,杜絕了丟失浪費。大傾角采煤提供了專項作業(yè)規(guī)程及安全技術措施,保障了安全生產(chǎn),3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面,煤層傾角最大達到45度,工作面切眼最大俯采角度達到28度,人員行走困難,安全無保障,工作效率低,通過工作實踐,制定了安全技術措施,調(diào)整了工作面推采角度,減小工作面俯采角度,設置安全擋卡,支柱全部拴繩防倒,回撤支柱設平臺等安全設施,減少了職工勞動強調(diào),提高了工作效率,安全有了保障,使大傾角工作面得到安全高效順利開采。

        一、上半年的工作

        1、規(guī)程措施:上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,以及30份安全技術措施,并及時對職工進行了傳達學習和考試。+2、安全教育:

       、侔凑詹擅簩I(yè)安全技術培訓計劃,利用星期二、星期五班前、班后會時間對職工進行了安全知識教育培訓。

       、诎凑盏V安全培訓科要求對全區(qū)職工進行了“每日一題”學習并積極參加了礦組織的各類安全培訓考試,取得了一次“安全培訓紅旗單位稱號”。

        3、區(qū)隊管理:做為區(qū)隊班子成員,認真履行了自己的職責,參與區(qū)隊各項管理,在安全技術方面向區(qū)隊積極提合理化建議,并開好了班前、班后會,認真執(zhí)行了區(qū)隊各項決議,積極維護區(qū)隊班子團結。

        二、上半年工作中存在問題

        1、在規(guī)程措施方面:

       、俅嬖谟幸(guī)程措施編制不及時,質(zhì)量不高要求不嚴現(xiàn)象,曾出現(xiàn)過工作時間以外上礦主要領導家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象,影響了領導休息,耽誤了區(qū)隊生產(chǎn)。

       、趯W習傳達規(guī)程措施時,對出勤不正常,統(tǒng)一傳達規(guī)程措施時沒上班的個別職工,存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,不能及時認

        真?zhèn)鬟_規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。

       、郛敼ぷ髅娆F(xiàn)場出現(xiàn)變化時,不能及時編制有針對性的措施,存在有拖拉、散漫要讓上級領導安排、督促編制措施的現(xiàn)象。

        2、在安全教育培訓方面:

       、俅嬖谟袑別文化低,領悟力差的職工,不能耐心細致的進行教育培訓。

        ②存在對技術學習管理松,不細不嚴、造成個別職工有不參加學習或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對個別班組的班組長礙預情面,不能嚴格要求其參加技術學習的現(xiàn)象出現(xiàn)。

        3、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面:

        一是存在有管理不夠細化,有好人主義思想,對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止。

        二是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。

        三是存在有當現(xiàn)場條件差,發(fā)生變化時,出現(xiàn)牢騷滿腹,危難發(fā)愁的現(xiàn)象。

        三、下半年的工作打算

        針對上半年存在的`一些問題,在下半年的工作中我決心做到:

        一是認真學習技術業(yè)務知識,將所學知識與實踐相結合,以提高自身業(yè)務水平。

        二是努力抓好技術業(yè)務知識培訓,讓每一名職工都能掌握基本技術業(yè)務知識。

        三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施,并將措施內(nèi)容及時傳達給每一名職工。

        四是抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作,出現(xiàn)大的安全隱患及時向礦領導匯報,并利用班前、班后會時間,對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預防和處理。

        五是努力提高管理水平,開好班前、班后會,從嚴從細做好工作。

        六是嚴格遵守好礦各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀律。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故,給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,因此,在工作中他始終把安全放在工作的首位。

        首先,每星期二他都按時組織召開技術學習,每次都認真詳細地給職工講解安全重點和難點,以提高職工的安全操作水平,同時耐心做職工的思想工作,以提高職工的安全意識。為了提高職工學習的積極性,何西青制定了學習激勵制度,學習效果好的進行獎勵,學習效果差的進行批評教育和處罰,利用經(jīng)濟杠桿促進職工積極學習業(yè)務理論和操作技術知識,提高了職工的正規(guī)操作水平。

        其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)常他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點記在本上,現(xiàn)場定出生產(chǎn)措施。在安排工作時,他再把工作生產(chǎn)重點和安全重點詳細告訴職工,并定出安全施工措施,指定安全負責人,以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作,基本上杜絕了失誤。

        該同志敬業(yè)愛崗,努力學習科學技術,刻苦鉆研業(yè)務,不斷提高自己的業(yè)務水平,為現(xiàn)場生產(chǎn)解決了大量技術難題,為陶陽礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻。其主要工作業(yè)績?nèi)缦拢涸趯嶋H工作中,根據(jù)現(xiàn)場情況及時編寫相應的規(guī)程措施并嚴格現(xiàn)場落實,沒發(fā)生技術方面的問題,保證了安全施工。仔細認真分析采場,超前預測工作面變化情況,及時消除事故隱患。特別是34003(上)面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開采等措施。該同志積極參加并認真研究分析采煤工作面現(xiàn)場情況,超前預測采煤工作面變化及隱患,及時制定最優(yōu)開采方案。3元月份參與制定了3309(下)復采面開采方案,在頂板無網(wǎng)的條件下開采,通過采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施,實現(xiàn)了安全開采。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案,在礦壓大、頂板破碎,支護困難的情況下通過增強工作面支護強度,超前控制頂板等措施安全采煤31500噸,取得了較好的經(jīng)濟效益。

        該同志認真學習上級有關的安全文件,深入現(xiàn)場抓關鍵,及時安排處理現(xiàn)場中的不安全隱患,及時制止現(xiàn)場中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象。特別是采煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作,自己都能做到三班盯現(xiàn)場,與職工同上同下,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。從不計較個人得失,每月平均出勤28天以上。每月下井次數(shù)24天以上,密切配合領導,帶領職工按時完成交辦的各項任務圓滿完成了領導交辦的各項工作任務。任職以來,該同志共為區(qū)隊提合理化建議40多條,發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起。

      半年工作計劃 篇2

        回首過去,展望未來。在新的一年里,我們將一如既往地保持好前面的工作成績,緊跟公司發(fā)展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。具體工作從以下幾點開展:

        1、加強員工的思想教育,穩(wěn)定員工團隊,嚴格控制人員的流失。

        2、主抓保潔人員的業(yè)務技能、專業(yè)知識,制定出詳細的培訓計劃,并按員工考核標準進行實施。

        3、嚴格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務水平,堅決淘汰人品偽劣,有損公司名譽及影響工作的'員工。

        4、嚴格控制用料、降低成本費用,增創(chuàng)經(jīng)濟效益。在成本控制上,我們?yōu)榱斯?jié)約,主動提出建議并與公司采購部協(xié)商,把衛(wèi)生間使用的衛(wèi)生紙從原來一箱紙費用為115元,更換成現(xiàn)在一箱紙費用95元的價格,毎箱節(jié)約20元,按使用量計算,大約每年將節(jié)約3000多元以上。相應我們還會從其它物料上再降低費用。在創(chuàng)收方面,我們將會更多的為大廈客戶提供入室保潔有償服務,曾取在去年的基礎上翻一翻,為公司多創(chuàng)收。

        在今后的工作中,我將會帶動大廈全體保潔員工,以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風,順利開展好來年的各項工作任務。同時也希望能在公司發(fā)揮自己的余熱,為某物業(yè)美好的明天而努力。

      半年工作計劃 篇3

        20xx年是酒店爭創(chuàng)預備四星級旅游飯店和實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質(zhì),提高服務技能是當前夯實內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店董事會關于加大員工培訓工作力度的指示精神,結合本酒店實際,我擬在20xx年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好20xx年的全員培訓工作。

        一、指導思想

        以飯店經(jīng)濟工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質(zhì)的全面提高。

        二、酒店的現(xiàn)狀

        當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距,主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對客服務意識不強,員工業(yè)務不熟等方面。

        三、當前的目標和任務

        20xx年度的員工培訓以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,切實的提高員工認識培訓工作的重要性,積極的引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。

        四、培訓方法和內(nèi)容落實

        以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。

        1、專業(yè)技能培訓

        (1)管理工作的全新理念和思路,已經(jīng)成為了包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此在今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度,定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓的關于提高管理技能培訓課程。

        (2)總臺、房務中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務的重要窗口,旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓課程。具體計劃

       、贂r間:擬于2月份起開展,以3個月為一個周期,每周的安排兩節(jié)培訓課(共計24課時)。

        ②目標:提高員工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

       、蹖ο螅呵皬d部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。

       、芸己耍号嘤柶陂g人事部將以小測試的`方式進行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓結束后,人事部將進行一次大考核,考核主要針對口語測試進行。

       、菁钆c處罰機制:A、激勵、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級,B、設定一定的英語津貼,C、在年度評選優(yōu)秀員工時給予優(yōu)先評選;處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。

        (3)員工業(yè)務技能培訓:以部門為培訓單位,部門每月制定員工培訓計劃(上交人事部)并落實執(zhí)行,人事部負責跟蹤監(jiān)督,并對培訓提出合理建議。

        2、員工入店培訓

        員工辦理入職手續(xù)

        培訓內(nèi)容:員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行為規(guī)范及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。

        考核

        員工轉正培訓

        員工晉升培訓

        員工轉正考核

        員工晉升考核

        新進員工是飯店經(jīng)濟活動中的新生力量,增強素質(zhì),磨練技能,使之盡快與發(fā)展迅速的飯店同步提高。根據(jù)“先培訓、后上崗”,“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進員工進行循序漸進的崗位培訓。

        培訓內(nèi)容:崗位職責、部門規(guī)章制度、員工排班、假期申請、部門組織架構、需要聯(lián)絡的部門及聯(lián)系電話、部門服務意識及服務標準、業(yè)務知識與技能、部門的培訓政策與程序、班前班后的交接程序、部門的衛(wèi)生標準、同事的介紹、操作程序等。

      半年工作計劃 篇4

        上半年的工作已結束了,對于下半年客服的工作,我也是有感到壓力的,畢竟上半年在物業(yè)客服的工作,我覺得自己做的并不是特別好,那為了能夠把下半年工作做好,就制定了一個下半年的工作計劃給自己。以下是我在物業(yè)的客服工作計劃:

        一、學習更多說話的技巧

        吸取上半年做客服時與客戶進行對話時,因為自己說話總是找不到關鍵點,導致客戶對我不是很滿意。那下半年為了避免這種問題,我打算多去學習有用的說話技巧,讓自己在與客戶溝通時能讓客戶感覺到我的認真和用心,誠意回答客戶提出的問題及意見?头墓ぷ髅刻旖佑|最多的就是客戶,主要工作也是接聽電話,作為物業(yè)的客服,所面對的就是業(yè)主們,他們就是我的'客戶,那我為了能夠提供好的服務,就必須加強自己在說話溝通上的技能,一是提升個人的工作能力,而是給各位業(yè)主一個好的服務和印象,不給物業(yè)抹黑。

        二、參加短期的客服培訓

        公司為了讓客服掌握更多在客服工作方面的知識,會定期的舉辦培訓,這些培訓都是短期的,也是為了讓客服們能夠有足夠的替換時間。所以我必須抓緊培訓的機會,讓自己的能力能夠增長,不然將無法在客服崗位上做長久。因為時代發(fā)展很快,如果不去提高個人的能力,就無法跟上社會的進步。我下半年的時間公司所舉行的所有短期的培訓,我都會去爭取機會參加,能夠學到不同的東西,最能幫助到自己的工作。

        三、認真工作,一絲不茍

        上半年的工作自己其實是有些不認真的,工作中也是有打鬧的,所以我的工作算不得有多好。那在下半年里,我會認真的做好自己的職務,做到一絲不茍,注意細節(jié)問題。在登記業(yè)主的信息時,認真的記錄好業(yè)主的所有信息,并對其進行保密,保護業(yè)主的隱私。我會竭盡所能,把客服這工作認真細致做下去,不僅讓業(yè)主們和客戶們嗎,滿意,也讓領導對我認可。

        一年過了大半年,剩下的半年,我一定要努力工作,把自己的工作盡量做好。客服是物業(yè)的門面,我必須要撐起這個門面,不能有遺憾,所以我會欣然接受所有的挑戰(zhàn),做好工作的同時也努力晚上自身,讓自己能夠真正的成長起來。

      半年工作計劃 篇5

        一、指導思想

        緊緊圍繞宮工作的總體要求,以“運轉有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標,抓培訓,抓協(xié)調(diào),抓督查,抓提高與作風建設。在宮主任的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為宮、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能。在宮黨支部和宮領導的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為宮發(fā)展作出應有的貢獻!

        二、工作目標

       。ㄒ唬┏R(guī)工作,確保有序的運轉機制

       。ǘ┚C合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

        (三)上傳下達,創(chuàng)設暢通的信息渠道

       。ㄋ模┺k文辦會,建立規(guī)范的辦公流程

       。ㄎ澹⿲ν饨哟,做好合理的招待安排

        (六)檔案工作,構建科學的管理模式

        (七)教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象

        三、具體措施

        (一)常規(guī)工作,確保有序的運轉機制

        做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知;加強辦公用品管理。

        (二)綜合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

        協(xié)助宮主任、書記督促宮各部門積極做好工作,對各部門常規(guī)工作開展情況進行統(tǒng)計,做好記錄,及時向宮主任、書記反饋信息,為宮決策提供參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,整合各部門之間的相關工作,上情下達,下情上曉要及時、準確;做各部門之間溝通的橋梁,維護好宮班子的團結,提高工作效率。

        (三)上傳下達,創(chuàng)設暢通的信息渠道

        及時收發(fā)文件,并交宮主任、書記審閱,根據(jù)審閱意見,轉達給相關部門辦理或通知相關教師。建立來信來電登記制度,根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當及時地進行處理。廣泛了解與宮有關的外部信息和上級精神;及時了解和收集宮各項工作的開展情況,加強與各部門的信息溝通,及時向廣大教職工和社會通報宮的工作動態(tài)和辦學成果。

        (四)辦文辦會,建立規(guī)范的辦公流程

        組織宮辦公會議以及宮領導召開的'其他專門會議,做好會務準備工作,做好會議記錄,撰寫重要的會議紀要,做好會議決定的傳達和督辦工作。

        (五)對外接待,做好合理的招待安排

        做好對外接待安排,協(xié)調(diào)對口接待工作,做好合理的招待安排。

        (六)檔案工作,構建科學的管理模式

        促進檔案管理規(guī)范化,根據(jù)檔案工作要求,進一步建立和規(guī)范各類檔案,提高檔案的查閱效率,努力為宮工作服務、為師生服務;及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作;認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作,及時報送,統(tǒng)一存檔。

        (七)教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象

        加強與新聞媒體的聯(lián)系,努力擴大宮在社會上的影響,提高宮知名度,促進社會和家長對學校的了解,增強辦學的品牌形象。

      半年工作計劃 篇6

        我校以實施《xx區(qū)基礎教育學校綜合管理質(zhì)量工程》為目標,緊緊圍繞學校教學這一中心開展工作, 積極推進素質(zhì)教育;認真學習教育理論,不斷轉變教育教學觀念,提升教育理念,深化教學改革,深入教學研究,營造和諧氛圍;強化質(zhì)量意識,加強教學管理,向管理要質(zhì)量,在管理中出成績;維護教學紀律的嚴肅性和教學管理的權威性,自覺率先垂范,提高服務意識,為教學服務,為教師服務,為學生服務。

        一、目標任務

        堅持以實施《xx區(qū)基礎教育學校綜合管理質(zhì)量工程》為重點,以學校的工作計劃為指導,進一步樹立“質(zhì)量是第一生命線”的思想,堅持科學發(fā)展觀,以新課程改革的核心理念指導教學教改工作;以教學為中心;重點抓好畢業(yè)班工作,重點抓好教研課改工作;著力實施有效教學管理;增強服務意識,提高創(chuàng)新能力,在服務中加強管理力度,在管理中提升服務水平,穩(wěn)步提高教學質(zhì)量,全面提高學生素質(zhì),為實現(xiàn)學校提出的“抓規(guī)范,求和諧,謀發(fā)展,實現(xiàn)學生成才,教師成長,學校成功,辦人民滿意的教育”工作目標而努力奮斗。

        二、主要工作目標

        1.優(yōu)化日常教學常規(guī)管理,形成教學管理、檢查、指導的一貫性、規(guī)范化,制度化。 2.加強新課程教材跟進培訓和課堂教學研究,提高課堂教學效率; 3.開展教學觀摩、骨干教師示范、公開課的交流活動,提升教師隊伍素質(zhì)。 4.堅持走“科研興校,質(zhì)量強校”之路,增強教科研工作的實效性。 5.開展網(wǎng)絡化教研的培訓,建立健全學校教研組和個人的教育教學博客網(wǎng),開展教師博客論壇。 6.爭取申報各級各類科研課題,走教學科研化之路。 7. 充分利用遠程教育資源,更新教研組常規(guī)教研活動,提高常規(guī)教研活動的層次和水平。 8.校本教研逐步加強,全面建立“教師發(fā)展平臺”:專業(yè)研修平臺、集體備課平臺、專題論壇平臺、課題研究平臺、錄像反思平臺、課程資源平臺、教學示范平臺、信息資源共享平臺;構建網(wǎng)上教研信息平臺,形成網(wǎng)絡教研隊伍。 9.組織課改成果評選活動。從不同的角度、以不同的方式全面總結反思課程改革的`得與失,發(fā)現(xiàn)和提煉課程改革的成功經(jīng)驗。 10.抓好畢業(yè)班的教學管理,嚴格落實復習方案,打勝中考仗,認真組織好奧賽輔導與中考報名和階段性考試的組織工作。

      半年工作計劃 篇7

        1. 根據(jù)學校原有的規(guī)章制度,加以改進,使其更加合理完善,便于各校區(qū)管理日常工作中加以落實。

        2. 完成校區(qū)人員配備,加強校區(qū)人員工作能力以及市場拓展。

        3. 制定出校區(qū)各部門工作崗位職責,明確崗位責任到人。

        4. 建立完善的管理體系,改善現(xiàn)有后期學生管理與老師的監(jiān)管。避免因管理不善導致學生流失以及家長對我們產(chǎn)生不滿。

        5. 根據(jù)新校區(qū)運行的實際情況制定出相應的招生方案,加強各同事的學習總結和培訓。

        6. 開拓市場,首先調(diào)研周邊的學校信息、具體位置、距離,以及小區(qū)的人員消費能力、學生流量,一是先對周邊的小區(qū)地推宣傳海報、單頁、報紙。二是對學校門口實行一天2次的宣傳以及周邊商場門口的宣傳,加快陌拜的推廣速度,同時也讓員工看到學校發(fā)展的前景。三是加快對市場份額的占有率,面對越來越多的競爭對手,我們面臨的生存空間也會變小,所以必須加快學校發(fā)展的腳步。四是開拓新市場的.同時也要組織多場暑期贈課活動,使口碑宣揚出去,保證學生先進來,學生基數(shù)變大,后期尋求機會轉化。

        7. 下半年對現(xiàn)有工作進行細致的改革。改變現(xiàn)有的管理方式,責任明確到人。加強校區(qū)團隊建設。明確校區(qū)發(fā)展目標和改革目標。力爭每月都能完成既定目標,每月都有新的改變,努力做到新校區(qū)用最短的時間調(diào)整,最快的時間達到收益。

        以上為我下半年的工作目標和工作方向。希望能為學校的發(fā)展盡到自己的力量。也希望能快點突破,為學校和自己營建一個團結向上,富有工作激情的團隊。

        xxx

        20xx年5月26日

      半年工作計劃 篇8

        一。思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

        本人認真遵守內(nèi)務條令,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,當需要加班完成工作按時加班加點工作,能夠按時完成;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。工作中任勞任怨,不計較個人得失,積極參加單位組織的各項政治學習,積極要求上進。

        二。工作能力和具體業(yè)務方面

        我在財務部門的工作崗位是出納。崗位責任是現(xiàn)金的管理和收支,銀行業(yè)務辦理及結算,現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財務核對,手寫支票工資及獎金的核對和發(fā)放;仡欉@一個月的工作,我虛心學習新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作。首先,在領導的幫助下,我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程,學到了很多工作中的知識,我更加的熟練了出納工作。同時,充分的認識到在出納這個工作崗位上一定要做到堅持原則,責任重于泰山,要有“工作崗位沒有高低之分,只有分工不同”的工作意識,這樣才能更好的完成本職工作,體現(xiàn)人生價值。

        其次作為出納,我在收付、反映、監(jiān)督等幾個方面盡到了自己應盡的職責,過去的幾個月工作里在不斷的改善工作方式方法的同時,順利的完成了如下工作:1。嚴格的執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向主管會計核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符時,做到及時反映,及時處理。2。及時回收單位各項收入,開出收據(jù),及時回收現(xiàn)金存入銀行。3。根據(jù)各部門和各人提供的依據(jù),井然有序的完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費的發(fā)放工作。4。堅持財務手續(xù),嚴格審查,對不符合手續(xù)的憑證不予付款。

        三。存在的不足與20xx年下半年計劃:

        回顧檢查自身存在的問題,我在專業(yè)領域的'學習不夠。我個人的理論基礎,專業(yè)知識、工作方法尚存在一定的欠缺。針對以上問題,下半年的努力方向及工作計劃是:

        1。加強理論學習,進一步提高工作效率。通過相關專業(yè)知識的學習,虛心請教領導和同事,增強分析問題和解決問題的能力。參加會計的再教育學習,提高自己的專業(yè)技能。2嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,認真掌握庫存限額,按現(xiàn)金收付記賬,憑證辦理收付,金額方面要當面點清,防止工作出現(xiàn)差錯。遵守各項規(guī)章制度,凡事按程序辦。做到平時工作更認真仔細,作為對發(fā)票最后一關審查,一定要堅持原則,即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票,如果存在要素不全,內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票,堅決不予報銷。

        3、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬做到日清月結保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作。

        4、及時核對銀行存款做到賬款相符管理好相關憑證防止丟失。

        5、與部門會計人員密切配合做到相互支持、配合。

        6、完成領導臨時交辦的其他工作。

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