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      工作計劃

      時間:2023-04-07 13:41:23 工作計劃 我要投稿

      實用的工作計劃范文匯編7篇

        時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候抽出時間寫寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      實用的工作計劃范文匯編7篇

      工作計劃 篇1

        ***市擁有特殊的地理環(huán)境及便利的交通條件,但這些優(yōu)勢又使*成為眾多非法制售及販運假冒卷煙的不法分子覬覦的“黃金地帶”。多年來,*市的卷煙打假工作基本上是以路查路堵和市場清查為重點。在網(wǎng)建初期,這一方法在清理市場、規(guī)范卷煙市場秩序方面起到了較好的效果。然而,當前全國煙草行業(yè)以市場為取向的改革不斷深化,工商管理體制改革取得重大突破,卷煙外部市場環(huán)境和零售終端也發(fā)生了較大變化,這些改革和變化都對煙草專賣管理工作提出了新的要求。筆者現(xiàn)結(jié)合*實際,對新形勢下卷煙打假工作中存在的問題作一探討。

        打假案件呈現(xiàn)的特點

        從近兩年的查處情況來看,***的卷煙制假售假案件主要有以下幾種形式。

        卷煙制假窩點案件。制假窩點案的主要特征一是地理環(huán)境特殊,近兩年來我們查處的多個卷煙制假窩點基本上都是分布在交通不便、人跡罕至的山區(qū),隱蔽性極強;二是以一定的合法身份作掩護;三是組織人員一般都是外省人,他們以拍賣、租賃等形式在當?shù)芈鋵嵑脠龅睾螅瑥耐獾剡\進制假設(shè)備和原鋪材料組織假煙生產(chǎn),制假管理和生產(chǎn)人員一般也是從外地招來,除少數(shù)人員可以外出進行聯(lián)絡(luò)及采購生活用品外,其余人員一律實行封閉管理,組織較為嚴密。

        非法運輸假冒卷煙案件。此類案件的主要特征就是不法煙販對假煙進行偽裝后,通過貨運部以零擔托運的方式對假煙進行運輸。在辦理托運時,他們虛假的身份資料及聯(lián)絡(luò)方式與貨運部簽訂運輸協(xié)議,或是約定貨到自提,所以一旦卷煙被查扣,往往無法找到真正的當事人。近年來國家治理公路“三亂”,規(guī)定除公安、交警外,其它部門不得上路設(shè)卡檢查,所以目前利用這種形式非法運輸假冒卷煙現(xiàn)象日趨頻繁。

        市場銷售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)。此類案件主要是不法煙販個人或伙同他人利用各種形式從外地調(diào)入假冒卷煙,然后通過親朋好友和“關(guān)系戶”進行分銷。這類案件最大的特點是團伙內(nèi)聯(lián)系密切,一有風吹草動相互間馬上就會通風報信,訂立攻守同盟,如果貿(mào)然對其打擊往往起不到實際效果。

        打假工作的思考及對策

        近年來,雖然***的煙草市場整治取得了顯著成效,但同時也清醒地認識到,在嚴厲打擊的高壓態(tài)勢下,隨著形勢的發(fā)展,非法經(jīng)營卷煙者的手法也在不斷發(fā)生變化,制售假煙違法犯罪活動出現(xiàn)了一些新情況、新特點,抗打擊力量也在不斷增強,卷煙打假工作正處于一個拼耐力、拼實力、拼智力的“三拼”階段,這給專賣管理工作帶來了新的問題,提出了新的.更高的要求。因此,***的卷煙打假工作必須堅持與時俱進,適應(yīng)環(huán)境與形勢的變化,創(chuàng)新工作思路和工作方法,采取有效措施,以“打團伙、破網(wǎng)絡(luò)、端窩點”為重點,認真開展好新形勢下的卷煙打假工作。

        全面建立和完善聯(lián)合辦案制度,健全卷煙打假的長效機制。要杜絕假煙、凈化市場,僅靠煙草部門的專賣執(zhí)法是遠遠不夠的,還要加強與公、檢、法、工商等執(zhí)法部門的聯(lián)合力度,建立打假長效機制,制訂具體的打假方案,實行目標管理。通過上下聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)動、城鄉(xiāng)聯(lián)動等手段,真正達到統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)的目的。

        抓好專賣管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立新型的專賣管理網(wǎng)絡(luò)體系。要適應(yīng)當前新的打假形勢和特點,就必須按照“建設(shè)一個‘橫向到邊、縱向到底、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)’的專賣管理網(wǎng)絡(luò)”的要求,從建立內(nèi)部管理監(jiān)督機制、聯(lián)合打假機制、市場監(jiān)管機制和執(zhí)法監(jiān)督機制入手,將這四大機制綜合運用到專賣管理工作中,實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管程序化、打私打假制度化、市場監(jiān)管長效化、隊伍建設(shè)正規(guī)化的管理機制,使專賣管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作取得新的突破。

        廣辟信息渠道,著重堵源截流。廣辟信息渠道是有效打擊假冒卷煙的重要前提,堵源截流是凈化市場的根本措施。因此,要建立健全情報信息網(wǎng)絡(luò),加強情報信息搜集力度,擴大信息來源。首先,要注意完善舉報網(wǎng)絡(luò),做到情報來源準確可靠、及時有效;其次,應(yīng)完善舉報獎勵制度,對舉報線人實行目標管理,根據(jù)業(yè)績給予適當獎勵,調(diào)動他們的積極性;再次,要對卷煙市場實行動態(tài)管理,及時掌握轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營動態(tài),加強市場工作的走訪、檢查頻率,認真進行統(tǒng)計和分析,從中發(fā)掘出有價值的線索及有效信息。

        加強市場管理,鞏固打假成果。要緊緊圍繞“突出重點、標本兼治、橫向協(xié)調(diào)、上下溝通、整體聯(lián)動”的工作思路,以“打團伙、端窩點、破網(wǎng)絡(luò)、懲首犯”為重點,保持打假打私高壓態(tài)勢,對制售假煙網(wǎng)絡(luò)進行重點打擊,有效遏制制售假煙網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。要充分發(fā)揮卷煙打假行政執(zhí)法與刑事司法有機銜接機制的作用,綜合運用法律手段,嚴厲打擊制售假煙等違法犯罪活動,切實整頓規(guī)范卷煙市場秩序,全力維護國家利益和消費者利益。

      工作計劃 篇2

        眼間又要進入新的一年-20xx年了,新的一年對我們來產(chǎn)是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已經(jīng)很快的過了4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

        一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

        1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

        2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

        3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與

        著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的.同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

        4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

        二、制訂學(xué)習計劃。學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

        知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

        三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

        以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

      工作計劃 篇3

        為全面貫徹黨的教育方針,面向全體,因材施教,把新一輪課程改革的理念落到實處,本學(xué)期我班將繼續(xù)加強后進生轉(zhuǎn)化工作,并努力探索新形勢下教育方法,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,讓每一個學(xué)生得以生動、活潑、主動、健康的發(fā)展。

        一、加強對素質(zhì)教育內(nèi)涵的理解,樹立正確的教育觀。

        我將有計劃、有組織、有目的地深入學(xué)習有關(guān)素質(zhì)教育的理論。通過學(xué)習,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,要實施素質(zhì)教育"全體、全面和生動、活潑、主動發(fā)展"的關(guān)鍵是形成一個融洽的師生關(guān)系。教師的職能不能只是傳授知識,教師應(yīng)注重創(chuàng)造,構(gòu)建,平等的師生交往和生生交往,使學(xué)生在人與人的關(guān)系中,特別是師生關(guān)系中體驗到平等和,尊重和信任,理解和寬容,親情和友愛,同時受到感化、激勵和鼓舞。

        二、以心理健康教育為切入點,努力探索后進生轉(zhuǎn)化工作的新路子。

        1、加強學(xué)習,提高認識,把心理健康教育納入曰常教學(xué)過程中去。有目的地進行學(xué)生心理知識的學(xué)習,在課堂教學(xué)中,把心理素質(zhì)教育作為教學(xué)的重要任務(wù)之一,滲透到曰常課堂教學(xué)中去。根據(jù)學(xué)生個性心理的發(fā)展狀況,開發(fā)學(xué)生的心理潛能,形成教書育人,管理育人,環(huán)境育人的雙育合力。

        2、加強對后進生的個別心理輔導(dǎo)。深入學(xué)生的內(nèi)心世界,搞好特別學(xué)生的情況跟蹤調(diào)查,對其心理障礙進行研究和排除,矯治其心理疾病,充分發(fā)揮心理教育的德育功能。

        3、校內(nèi)外齊抓共管,家校結(jié)合,拓寬教育渠道。搞好心理健康教育,家長是最好的幫手和支持者。將通過家長會,與家長共同探討教育孩子的方法。另外,通過家長委員會,把學(xué)生中在接受心理健康指導(dǎo)后取得明顯成效的例子在家長中廣泛宣傳,幫助家長掌握部分心理學(xué)方面的知識,指導(dǎo)他們訓(xùn)練學(xué)生健康的人格和良好的品質(zhì)。

        三、加強管理,努力提高后進生轉(zhuǎn)化工作的實效性。

        1、建立健全后進生轉(zhuǎn)化工作檔案。確定幫帶對象,不使任何一個學(xué)生掉隊。對每一位后進生的思想,學(xué)習狀況,性格特點,愛好特長,家庭情況等都作詳細記錄,制定具體的措施和目標。期末總結(jié)評比,對成績突出的予以表彰。

        2、對后進生堅持“四個不”“五個先”原則。"四個不"即:(1)不定性,(2)不歧視,(3)不溺愛,(4)不加壓。"五個先"即:表揚鼓勵優(yōu)先,關(guān)心幫助優(yōu)先,作業(yè)批改和學(xué)習輔導(dǎo)優(yōu)先,家訪優(yōu)先,參加群體活動優(yōu)先,以努力提高教育的實效性。

        四、優(yōu)化課堂教學(xué),激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣大面提高教學(xué)質(zhì)量。

        1、貫徹“興趣貫課堂”讓課堂教學(xué)“活”起來。課堂教學(xué)中,課堂始終遵循“主體性原則“,激發(fā)學(xué)生以極大的興趣參與教學(xué)活動的.全過程,主動的去體驗,獲取。對一些后進生,要給他們創(chuàng)造積極參與學(xué)習活動的機會,引導(dǎo)學(xué)生在課上有所思,有所情,有所收獲,以情入境,真正從思維上參與,從情感上參與。

        2、積極探索“低起點,多層次,高需求!钡恼n堂教學(xué)模式!暗推瘘c”就是傳授新知識的起始階段放低起點,運用直觀形象的方法,使學(xué)生聽的懂,學(xué)得進!岸鄬哟巍本褪轻槍W(xué)生的共性和個性差異,因材施教!案咭蟆本褪蔷你@研教材,使所有的學(xué)生都處于“跳一跳,摘個桃”的學(xué)習狀態(tài)。通過課堂教學(xué)改革,引導(dǎo)學(xué)生積極主動的學(xué)習與發(fā)展,從而全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      工作計劃 篇4

        在新學(xué)年中,文藝部將要舉辦或承辦院級和校級活動共十余個,我們將提高活動質(zhì)量,發(fā)揚前屆的優(yōu)良作風,并完善一些不足之處。對于傳統(tǒng)活動,我們要在保證活動質(zhì)量的前提下,做出一些改動,力求創(chuàng)新,將活動辦好,辦精。對于一些比較新的活動,我們會竭盡所能,將之做成讓同學(xué)都愿意參與,主動參與的“招牌”活動。

        在新學(xué)期文藝部的活動主要有如下:

        1.二零一三年九月,新生軍訓(xùn)期間進行的“軍歌嘹亮”新生合唱比賽。這是一個校級活動,去年取得了不錯的成績,今年力求超越,目標名次為前七。今年的合唱比賽我們準備對新生進行軍事化管理,杜絕往屆在排練過程中,新生出現(xiàn)的松散、遲到嚴重的現(xiàn)象。

        2.二零一三年九月,迎新晚會。迎新晚會是為迎接新生而舉行的晚會,我們應(yīng)該為新生展現(xiàn)礦大的正能量,讓他們了解這所大學(xué),愛上這所大學(xué)。迎新晚會在傳統(tǒng)上是幾院聯(lián)辦,去年的四院聯(lián)辦迎新晚會就比較成功。在今年的迎新晚會上,我們會推出更多精彩的節(jié)目來展現(xiàn)理學(xué)院的風姿。

        3.二零一三年十月,七院聯(lián)辦新生才藝大賽。這是我們學(xué)院和礦業(yè)、安全、信電、電力、材料、文法學(xué)院每年都要舉辦的傳統(tǒng)節(jié)目。在今年,力求創(chuàng)新,使參與新生人數(shù)更多、比賽賽制更加新穎。

        4.二零一三年十一月十一日,光棍節(jié)晚會。從這個活動開始以來,一直是文藝部和女生部合辦,也是一個傳統(tǒng)活動。今年文藝部會排練更多的精彩節(jié)目,讓我們的“光棍”們在光棍節(jié)這天也不孤單。

        5.二零一三年十二月,主持人大賽。由理學(xué)院和礦業(yè)、安全、信電、電力、材料、文法學(xué)院聯(lián)合承辦。今年的主持人大賽是第三屆,自活動開辦以來口碑一直不錯,我們今年會做好分配的工作,使比賽順利舉辦。

        6.二零一三年十二月三十一日,校元旦晚會(學(xué)院風采展示)。我院在校元旦晚會這樣一個大舞臺上已經(jīng)連續(xù)幾年奉獻了精彩演出,口碑都還不錯。今年我們會排練更好的節(jié)目以求再一次登上校元旦晚會的舞臺,展現(xiàn)我院風采。對于學(xué)院風采展示,20xx年元旦晚會在學(xué)院風采展示上略有不足,今年將會更加用心準備,做到萬無一失。

        7.二零一四年五月十一日,母親節(jié)晚會。母親節(jié)的活動旨在感恩,讓當代大學(xué)生時刻懷有一顆感恩的心。在活動的組織和節(jié)目的.安排上打感情牌,準備更多的有關(guān)感恩的節(jié)目。

       。▊鹘y(tǒng)的時間固定的活動為以上7個,下半學(xué)年活動需根據(jù)當時情況決定舉辦與否舉辦時間。)

        我部所有成員將以最大的熱情,積極的態(tài)度投入到工作中,配合好各個部門的工作。

        理學(xué)院團委學(xué)生文藝部

        二〇一三年七月十六日

      工作計劃 篇5

        一、教學(xué)指導(dǎo)思想

        本備課組圍繞學(xué)校和科組計劃開展教學(xué),以《思想品德課程標準》為依據(jù),以實施有效教學(xué)為依托,以更新觀念為前提,以提高師資整體素質(zhì)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點,努力探索新課程標準的教學(xué)模式和教學(xué)方法,積極推進教研教改,不斷解決教學(xué)中的新問題,優(yōu)化課堂教學(xué),凸顯“以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體”的作用,努力培養(yǎng)學(xué)生研究性學(xué)習的精神,注重提高學(xué)生的`能力,全面落實培優(yōu)轉(zhuǎn)差方案,切實把教學(xué)質(zhì)量提高。

        二、學(xué)情分析

        經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習,大部分學(xué)生逐漸適應(yīng)本課程的教學(xué),學(xué)習方法和解題的能力也所提高,但是還沒有達到要求,尤其分析問題、解決問題的能力有待不斷提高。

        三、教學(xué)目標

        1、引導(dǎo)學(xué)生做一個自尊自信的人,注重培養(yǎng)學(xué)生的思想道德情操,對其學(xué)生的思想素質(zhì)進行升華,讓他們學(xué)會做人,做到做知法、守法、用法,并用法律武器來保護自己。

        2、教會學(xué)生自主學(xué)習,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習和做人的方法,學(xué)生優(yōu)良品質(zhì)的培養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生珍惜初中生活,學(xué)做生活的主人。

        3、引導(dǎo)學(xué)生理解誠信,培養(yǎng)學(xué)生從小做一個講誠信的人.

        四、備課組基本情況

        班級情況:全年級共15個教學(xué)班,其中,實驗班1個,普通班14個;分課情況:全組有3位教師,陳澤輝(2班班主任、高一3個班)3個班,范金鳳6個班,邢增宇(13班班主任)6個班。

        五、教學(xué)工作要求

        1、繼續(xù)鉆研學(xué)習新課程標準,學(xué)好教學(xué)改革新理論,努力提高自身教學(xué)教研理論水平。

        2、積極參與集體備課,做到多聽課、多總結(jié)。認真學(xué)習他人、他校的先進教學(xué)經(jīng)驗,做到互相學(xué)習,取長補短,努力提高教學(xué)能力。

        3、自覺做好教學(xué)各項常規(guī)工作,按質(zhì)按量完成備課、上課、改作、單元測驗等常規(guī)教學(xué)任務(wù)。

        4、加強對薄弱學(xué)生的檢查和督促工作。做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

        5、加強開卷能力訓(xùn)練,提高學(xué)生運用知識分析問題、解決問題的能力,以使學(xué)生盡快適應(yīng)開卷考試的要求。

        6、積極參加校本教研活動,主動展開討論,認真研究問題,各級配合科組做好各項工作。

      工作計劃 篇6

        20xx年上半年,在縣文化和廣播電影電視局的領(lǐng)導(dǎo)下,縣圖書館本著一切為讀者服務(wù)的宗旨,緊緊圍繞20xx年度工作目標,立足新起點,創(chuàng)新思維、勵精圖治、攻堅克難,從改善環(huán)境、讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、讀書活動、提高人員素質(zhì)入手,通過半年的努力,圓滿地完成了上半年度的各項工作。現(xiàn)將工作小結(jié)如下:

        一、完善服務(wù)

        1.繼續(xù)推進免費開放。

        2.規(guī)范借閱服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。始終堅持“讀者第一、服務(wù)至上”的服務(wù)宗旨,努力做好服務(wù)工作,禮貌待人,積極為讀者查找各種資料,認真解答讀者提出的各種問題;設(shè)置了農(nóng)業(yè)科技圖書專柜送書上門等各種特色優(yōu)質(zhì)服務(wù),主動為讀者排憂解難。

        3.為更好地服務(wù)讀者,我館建立了龍南縣圖書館網(wǎng)站:最大限度地為讀者提供方便、快捷、高效的服務(wù)。上半年以來,共辦理圖書借閱證1200個,共接待讀者29000多人次,借閱23000多冊次。

        4.改善閱讀環(huán)境。我館在各室制作了有關(guān)閱讀的名言格言,以便更好地營造閱讀氛圍;同時為使讀者有一個安靜的閱讀環(huán)境,終止了所有出租項目。

        二、加強學(xué)習

        1.利用每周五下午政治學(xué)習的時間,進行圖書館學(xué)基礎(chǔ)理論知識與業(yè)務(wù)基本技能的學(xué)習,切實提高全體職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,使每個職工通過自身學(xué)習和單位培訓(xùn),能熟練地運用圖書館知識服務(wù)讀者,服務(wù)社會。

        2.通過整治干部作風大討論、大整改,進一步提高服務(wù)效能。制定了作風整治大討論、大整改活動實施方案,通過查擺問題,每個干職工撰寫了個人心得體會、讀書筆記及分析檢查報告,制定了整改措施,提高了圖書館服務(wù)效率。

        3.做好迎接人大評議工作。我館針對人大評議內(nèi)容撰寫了實施方案,認真開展了自查自糾,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)面向讀者。

        三、加強實力

        多渠道新增圖書?h圖書館充分利用好縣撥付的'圖書購置費,訂閱各種報刊、雜志100多種,購置圖書20xx本;爭取到了國家圖書館1萬冊的圖書捐贈,不斷地增加了館藏圖書量。

        四、其它工作

        1.今年是全國公共圖書館第五次評估年,我館把自第四次評估以來所做工作認真加以整理,做好了高質(zhì)量的評估材料,爭取獲評一級館。

        2.今年也是公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建驗收年,我館按照要求積極做好各項準備,以迎接檢收。

        五、20xx年下半年工作思路

        1、迎接全國公共圖書館第五次評估工作;

        2、做好創(chuàng)建公共文化服務(wù)體系示范區(qū)迎檢工作;

        3、謀劃好新圖書館的布局設(shè)置,為新館做好籌備;

        4、繼續(xù)完善好圖書館網(wǎng)站。

        5、做好國家圖書館和上海圖書館捐贈的2萬冊圖書的編書工作。

      工作計劃 篇7

        在我們的飯店周圍有xx酒店、xx酒店、xx酒店、xx集團籌建的四星級酒店、志達集團籌建的五星級飯店等強力競爭對手。我們不難看出飯店市場環(huán)境的殘酷和惡劣,但是,我們有信心也有能力去搶占屬于我們的領(lǐng)地。

        (一)以經(jīng)濟效益為中心,建立目標經(jīng)營責任制

        面對激烈的市場競爭,我們要準確定位,確定目標消費群體,轉(zhuǎn)變觀念,加大營銷力度;根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,重新整合營銷隊伍,建立起以專業(yè)營銷人員為主、動員全體員工進行營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)。富都上下,人人都是服務(wù)員,個個都是營銷員,營銷中有服務(wù),服務(wù)中有營銷,并建立起相應(yīng)的獎勵機制,最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性,內(nèi)挖潛力,外拓客源。

        新的一年,我們要繼續(xù)以經(jīng)濟效益為中心,加強管理。飯店將會與各部門簽定目標責任狀,把飯店的效益和你們的利益緊密聯(lián)系在一起,做出的貢獻越大,獲益也就越多;反之,則按部門完成指標的差距按即定比例扣發(fā)工資,多勞多得,按勞分配。

        (二)加強精神文明建設(shè),提高員工福利待遇

        我們今年的工作重點,在圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心的前提下,要積極加強精神文明建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),以嶄新的面貌迎接xx年的挑戰(zhàn);在這方面,飯店決定從以下方面著手:

        1、為提高員工福利待遇,經(jīng)研究決定:凡本店員工連續(xù)工作2年以上者,簽定三年合同,飯店為其繳納養(yǎng)老保險,解決員工的后顧之憂;

        2、一年一度的黃金周期間,凡在本店連續(xù)工作6個月以上的員工,飯店將會組織他們出去旅游,大前年是千山,前年到了丹東鳳凰山和鴨綠江,去年登上了北京八達嶺,今年我們也許去大連。

        3、為了豐富員工的業(yè)余文化生活,我們今年將組織多種賽事讓大家參與進來,各賽事均設(shè)三等獎。在愉悅身心的同時,還要給予物質(zhì)獎勵。比賽如:拔河、象棋、跳棋、撲克等,歡迎大家踴躍報名,為部門爭光。

        4、年終歲尾,為讓努力工作一年,并且創(chuàng)造良好效益的員工過好春節(jié),我們將組織大家聚餐開聯(lián)歡,開開心心過大年。

        5、對于平時表現(xiàn)突出,為飯店做出巨大貢獻的優(yōu)秀員工,我們將在飯店年終總結(jié)大會上給予表彰,頒發(fā)榮譽證書和獎金。

        6、為規(guī)范管理,我將在各部門經(jīng)理的協(xié)助和配合下,爭取于xx年9月28日——富都飯店開業(yè)5周年之日,奉上《富都飯店管理手冊》。

        在此,我希望大家能夠群策群力,廣提合理化意見和建議,解決管理中存在的問題,也希望大家能樹立主人翁責任感,真正以店為家。

        (三)加大培訓(xùn)、考核、質(zhì)檢力度,提高服務(wù)質(zhì)量:

        各部門制定可行性培訓(xùn)計劃,加大學(xué)習規(guī)章制度的力度,針對培訓(xùn)進行定期考核,遵循質(zhì)檢制度,保證服務(wù)高質(zhì)量。以競賽活動樹立崗位標兵。培訓(xùn)采取走出去請進來的'辦法進一步對廣大員工進行在崗培訓(xùn),同時各部門要舉行崗位大練兵,每月每季進行考核,鞏固業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。全方位加大管理力度,按照星級酒店的標準,繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機制。

        (四)加強安全和后勤保障工作

        認真抓好防火、防盜、防食物中毒、防突發(fā)事件的工作,并制定應(yīng)急預(yù)案;食品衛(wèi)生工作常抓不懈,強調(diào)食品衛(wèi)生的重要性;注意加強對設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作;各部門一定要分工清楚,責任明確,充分發(fā)揮員工的積極性和主動性,做好安全檢查和防范措施。

        春風春色春光暖,新年新風新氣象。新年伊始,面對新的機遇和挑戰(zhàn),我們一定要上下一心,團結(jié)一致,乘風破浪,勇往直前,加強管理,節(jié)支增效,我們要以飽滿的精神,十分的熱情迎接挑戰(zhàn),力爭在xx年再創(chuàng)輝煌!

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