管理工作計劃

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的管理工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　按照區(qū)安全管理委員會下發(fā)的《xx區(qū)20xx年安全管理工作要點》的'要求，20xx年，我局將繼續(xù)以“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，全面落實各項安全管理工作。

　　一、提高認識，加強領導責任

　　繼續(xù)落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，以局主要負責人作為安全生產(chǎn)第一責任人，實行一把手負責制，并由一名副職領導具體負責安全工作，明確責任，建立健全領導問責制度，加強落實。

　　二、加強宣傳，注重教育防范

　　（一）狠抓安全工作教育，增強防范意識

　　堅持把宣傳教育作為加強安全工作的重要手段，利用各種會議和網(wǎng)絡等對我局人員進行內(nèi)容豐富、形式多樣的安全工作教育，為安全工作的開展提供有力的思想保障。

　�。ǘ�）加大相關城市更新政策的宣傳力度

　　通過對以往城市更新工作中出現(xiàn)的信訪問題及解決措施進行經(jīng)驗總結(jié)，同時加大對城市更新政策的宣傳，增加群眾對城市更新工作社會效益的了解，加強溝通，營造城市更新良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。

　　三、深入排查，切實搞好防范工作

　　1、實行動態(tài)管理，不定期召開情況分析會。

　　為了便于局領導適時掌握安全工作動態(tài)，將不定期召開情況分析會，由各相關責任部門匯報安全工作情況及存在的問題，全局統(tǒng)一部署，提出解決問題的意見和建議，研究安全工作熱點，分析排查可能出現(xiàn)的問題，準確把握涉及各方面的安全工作。

　　2、重心放在基層，加強主動性和預見性。

　　密切關注，做到安全隱患“早發(fā)現(xiàn)、早治理”，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免安全事故發(fā)生。

　　3、加強部門聯(lián)合，形成聯(lián)動合力。

　　各責任部門要緊密配合，深入開展安全工作排查，積極化解舊改的各類矛盾，認真做好安全工作。

　　四、強化管理，落實各項安全工作措施

　�。ㄒ唬┘訌妰�(nèi)部管理和人防、技防、物防工作

　　1.強化內(nèi)部管理，制定各項管理制度，并抓好落實，使各項管理制度化，規(guī)范化；

　　2.加強安保工作，注意辦公場所主要出入口門禁系統(tǒng)的維護，確保辦公場所防衛(wèi)安全；

　　3.加強保密工作，實行密集文件和資料專門保管等制度,嚴格執(zhí)行保密法的有關規(guī)定，防范泄密現(xiàn)象發(fā)生；

　　4.加強消防安全，適時檢查辦公場所消防滅火器、水帶等設施配置；

　　5.加強自然災害安全管理，根據(jù)氣象部門提供的訊息，對可能造成安全隱患的自然災害，如臺風、暴雨來臨前，通過書面通知或電話通知等形式，及時提醒項目改造實施主體，加強施工安全與文明施工管理。

　�。ǘ�）處理好信訪問題，把問題解決在基層

　　按照《信訪條例規(guī)定》積極配合有關部門做好信訪維穩(wěn)工作。通過認真接待、耐心解釋、及時處理化解群眾矛盾，努力把一些剛露面的安全隱患和社會問題解決在萌芽狀態(tài)，維護社會的穩(wěn)定。

　�。ㄈ�）平穩(wěn)有序推進相關城市更新工作

　　以建設“一中心、兩基地”為城市更新的重要任務，大力挖掘和推動更新范圍合理、定位準確的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目申報城市更新計劃。

　　20xx年，我局將把交通、消防、生產(chǎn)安全等工作責任、任務落實到各部門，提高責任意識，加大防范力度，加強管理工作，確保不發(fā)生重大安全事故。

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