我工作計劃

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又邁入新的階段，立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編收集整理的我工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　時光飛躍，我們的商場已經(jīng)開業(yè)一個多月了，對于成果我們大家有目共睹，我們的付出值得。我本人對以后的工作有以下幾點。

　　第一：

　　做好的各項工作的準備，把思考放在第一位。

　　1.盡快解決商場尚未完善的各項工作，與物業(yè)和安保，保持一個

　　良好的工作氛圍，為商場的成長盡心盡力盡職盡責。

　　2.督促，協(xié)助物業(yè)和安保完善各部門存在的問題，以確保以后的

　　經(jīng)營有一個良好的狀態(tài)。

　　第二：

　　業(yè)戶管理標準

　　業(yè)戶檔案標準化建立，包括業(yè)主的檔案（業(yè)主身份證復印件，租賃合同復印件）和商場資源儲備檔案。

　　第三：

　　完善花車攤位現(xiàn)存在的問題，為各個業(yè)主提供一個滿意的服務。

　　第四：

　　各商戶入場裝修管理

　　商場規(guī)定每天早5點到8點10分，可以用重工具裝修。9點到18點30分，使用輕工具裝修。晚19點到22點使用重工具裝修，嚴格遵守規(guī)定，要求各業(yè)戶搬運裝修材料按規(guī)定執(zhí)行，做到嚴格施工。

　　第五：

　　提高花車各業(yè)主對商場發(fā)展的信心和信任，在每天的巡崗時，指導各業(yè)主對經(jīng)營理念和經(jīng)營技巧，提高各業(yè)主的銷售水平。第六：掌握好個業(yè)主的心里動態(tài)，做好協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時做好心里疏導工作。

　　第七：

　　提高各業(yè)主的經(jīng)營理念和經(jīng)營方法及發(fā)展趨勢。

　　第八：

　　提高各業(yè)主的集體榮譽感，讓各業(yè)主明白只有商場發(fā)展了，才能提供給他們一個良好的平臺來實現(xiàn)夢想，首先要遵守商場的管理與經(jīng)營理念。

　　第九：

　　建立一個有信譽的.商場，讓消費者有一個安全感，一個良好的服務態(tài)度和一個過得硬的食品，這是一個比較難的工作，畢竟各業(yè)主的素質(zhì)不同，他們看問題的角度也比較自私。這就需要我們經(jīng)常利用早會時間給他們講一些服務理念及職業(yè)道德。

　　第十：

　　每月制定月銷售分析表，了解各業(yè)主的銷售及盈利和虧損情況，分析原因，及時幫助業(yè)主調(diào)整經(jīng)營。

　　第十一：

　　提高我們管理人員的工作方法和工作能力，要有集體榮譽感。

　　第十二：

　　要時刻想著，沒有顧客就沒有商戶，沒有商戶就沒有商場，我們要為顧客和商戶服好務，這是我們立于不敗之地之本。

　　第十三：

　　餐飲是一個比較難管理，難經(jīng)營，難規(guī)范的一個工作，但我相信，我有能力做好，交給領(lǐng)導一份滿意的答卷。

　　第十四：

　　工作不分一二號樓，商場所有的工作，就是我們的工作，協(xié)助各部門做好和完善各項工作，想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急。

　　做好我們的本職工作，為了商場的繁榮，努力努力在努力！

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