【必備】工作計劃集合八篇

　　時間稍縱即逝，我們的工作又邁入新的階段，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計劃吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編為大家收集的工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、積極配合學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動，為藝術(shù)節(jié)各項活動準(zhǔn)備資料。

　　二、作好信息技術(shù)的尖子生培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：網(wǎng)頁制作、平面繪圖、電子小報制作。培訓(xùn)以四、五年級為主，重點是基礎(chǔ)訓(xùn)練。在平面繪圖的培訓(xùn)上擬與美術(shù)組合作，由美術(shù)老師進(jìn)行創(chuàng)意、構(gòu)圖、配色等美術(shù)專業(yè)指導(dǎo)。

　　三、積極參加四月份的全國學(xué)生電腦比賽。

　　1、積極動員學(xué)生參加。

　　2、進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。

　　3、精心選材、認(rèn)真指導(dǎo)、優(yōu)選作品。

　　五、鼓勵教師積極運用現(xiàn)代教育手段進(jìn)行教學(xué)，保證電教室的使用率。（擬每人每學(xué)科本學(xué)期要使用電教室3次以上，有專用功能室的學(xué)科除外）

　　六、繼續(xù)規(guī)范教師電子備課室的使用管理。專人管理、認(rèn)真維護(hù)、加強使用指導(dǎo)。

　　七、作好實驗?zāi)昙壍默F(xiàn)代教育設(shè)備配備、管理以及教師培訓(xùn)工作。

　　八、積極進(jìn)行信息技術(shù)課的教學(xué)改革。

　　九、作好各領(lǐng)導(dǎo)辦公室電腦的維護(hù)、管理。定時對重要部門的電腦資料進(jìn)行備份。

　　十、為校慶累積資料。（優(yōu)秀作業(yè)、相關(guān)的繪圖、網(wǎng)頁、小報等）

　　十一、作好學(xué)校電腦設(shè)備的維護(hù)管理，規(guī)范電腦器材的使用維護(hù)、報廢登記制度。

　　十二、努力在本學(xué)期內(nèi)建立一個初步的學(xué)校資源共享庫。

　　十三、 對教師進(jìn)行電腦技術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn)，內(nèi)容主要有：系統(tǒng)重裝、系統(tǒng)維護(hù)及備份、系統(tǒng)恢復(fù)、課件制作等。

工作計劃 篇2

　　一月

　　1.做好20xx年工作總結(jié)+20xx年度繼續(xù)教育學(xué)分統(tǒng)計匯總

　　2.組織完成對護(hù)士長年終考核

　　3.制定20xx年工作計劃(包括制度建設(shè)、護(hù)理安全、質(zhì)量管理、�？婆嘤�(xùn)、三基三嚴(yán)、在職教育、中醫(yī)特色護(hù)理等)

　　4.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房

　　5.召開護(hù)士長例會、護(hù)理不良事件分析討論

　　6.落實《患者安全目標(biāo)》，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度，啟用手術(shù)部位辨識記錄單。

　　8.評選優(yōu)秀護(hù)理工作者

　　9.逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室、重癥監(jiān)護(hù)室、血透室應(yīng)急預(yù)案

　　10.完善20xx年護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)檔案

　　11、迎接衛(wèi)生局檢查督查迎查準(zhǔn)備

　　12、20xx年下半年持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)結(jié)題報告

　　13、產(chǎn)科急危重癥搶救演練(澤國院區(qū))

　　14、5年內(nèi)護(hù)士輸血查對制度考核

　　15.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座：深靜脈血栓的預(yù)防與護(hù)理

　　16.靜脈安全治療小組專題學(xué)習(xí)(太平院區(qū))

　　17.危重急癥搶救小組會議(太平院區(qū))

　　18.壓瘡管理小組專題會議(澤國院區(qū))

　　二月

　　1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房，節(jié)前護(hù)理安全檢查

　　2.召開護(hù)士長例會

　　3. 逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室、重癥監(jiān)護(hù)室、血透室應(yīng)急預(yù)案

　　4.護(hù)士長管理培訓(xùn)

　　5.落實《患者安全目標(biāo)》，完善特殊藥品管理制度、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序。

　　6.大外科護(hù)理業(yè)務(wù)查房

　　7.上半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項目開題報告

　　8. 相關(guān)科室申報中醫(yī)特色護(hù)理項目。

　　三月

　　1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房(護(hù)理質(zhì)量安全管理考核：護(hù)理核心制度、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理)

　　2.召開護(hù)士長例會

　　3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座

　　4.低年資護(hù)士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)

　　5.逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室、重癥監(jiān)護(hù)室、血透室應(yīng)急預(yù)案

　　6.完善護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育實施方案

　　7.落實《患者安全目標(biāo)》，加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理

　　8.法律法規(guī)培訓(xùn)《質(zhì)量與安全管理》

工作計劃 篇3

　　心理部是一個以大學(xué)生心理健康為宗旨的部門。作為新加入心理部的成員，我們將虛心學(xué)習(xí)，不斷努力，以最認(rèn)真的態(tài)度來為同學(xué)們服務(wù)，隨時關(guān)注同學(xué)中存在的問題，幫助同學(xué)們塑造良好的心理素質(zhì)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高同學(xué)們的心理自助與助人能力，幫助同學(xué)和老師建立好心靈溝通的橋梁。為了本學(xué)期工作順利、有序的進(jìn)行，我們制定了以下計劃：

　　一 、 每半個月在全體同學(xué)們中進(jìn)行一次心理調(diào)查，分析總結(jié)，并上交一份心理調(diào)查總結(jié)書，讓老師了解到同學(xué)們最新的心理狀況。本學(xué)期的心理調(diào)查應(yīng)著重于大學(xué)生剛進(jìn)入大學(xué)，在學(xué)習(xí)、生活、交友上遇到的問題、并使新生們能盡早融入大學(xué)生活、適應(yīng)大學(xué)生活。如調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有心理問題或心理困或的同學(xué)，應(yīng)及時報告老師，同時運用科學(xué)的方法幫助該同學(xué)克服心理問題、心理困擾，調(diào)整心態(tài)，身心健康的投入學(xué)習(xí)。( 發(fā)心理調(diào)查表的時間可固定在每個月的5號和20號，上交心理調(diào)查總結(jié)書的時間可固定在10號和25號。)

　　二 、每月制作一張心理健康宣傳報。宣傳報主要是心理健康方面的知識，還可以增加一些小版塊，記錄一些積極向上的小故事，推薦一些有好的激勵作用的電影，提高同學(xué)們的心理健康水平，加強同學(xué)們的身心修養(yǎng)。（宣傳報固定在每月15號貼出。）

　　三 、每月在心理部與個班心理委員中舉行一次交流會，增強心理部與個班心理委員的聯(lián)系，更好地了解個班在學(xué)習(xí)、生活上所遇到的問題和異常現(xiàn)象，并一起討論出解決方案，及時實施，情況嚴(yán)重的應(yīng)及時向老師反映（每月月末進(jìn)行。）

　　四 、 成立心理咨詢站，做一個耐心的傾聽者和引導(dǎo)者，更直觀地了解每個同學(xué)所遇到的心理困難，并幫助他們走出困境。

　　五 、協(xié)調(diào)好學(xué)院各班，學(xué)生會各部門之間的關(guān)系，相互合作，相互進(jìn)取。

　　六 、 十一月24號的感恩節(jié)活動 。

　　總之，為了讓同學(xué)們能正確對待及處理學(xué)習(xí)、生活、人際交往、戀愛、就業(yè)、家庭等問題，讓大學(xué)生德、智、體全面發(fā)展能有積極表現(xiàn)。我部門將秉承著服務(wù)醫(yī)技學(xué)院師生的原則，用我們的愛心、耐心傾聽您的心聲和煩惱，盡力幫助同學(xué)們解決心理上的一切困惑與問題，為困惑的人消除困惑，讓校園充滿歡笑！

工作計劃 篇4

　　一、政治思想教育

　　1。對所有員工入職情況進(jìn)行審查摸底，嚴(yán)格把關(guān)，確保員工無前科、犯罪記錄。

　　2。加強法律法規(guī)培訓(xùn)教育、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項管理規(guī)定及部門各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工日常行為準(zhǔn)則，從基礎(chǔ)提高員工業(yè)務(wù)知識水平，從細(xì)節(jié)抓起，從點滴做起。

　　3。員工是企業(yè)的窗口，主抓員工形象、提高員工個人素質(zhì)、部門整體精神面貌。

　　二、消防培訓(xùn)

　　1。建立建全消防管理制度，對員工定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn)及消防演練培訓(xùn)。

　　2。建立消防巡檢制度，設(shè)立專人專管，每天對消防檢查情況進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)消防隱患及時整改并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　3。建立定期消防檢查制度，部門每周進(jìn)行一次消防安全隱患檢查工作，公司每半月進(jìn)行一次消防安全大檢查，查出問題及時下發(fā)《消防隱患整改通知單》進(jìn)行整改并對整改情況進(jìn)行驗收。；

　　4。對重點區(qū)域簽定消防安全責(zé)任書，特別是4F營業(yè)多樣化、營業(yè)時間等長突出特點，針對突出，對4F各租憑戶簽定消防安全責(zé)任書，租憑戶內(nèi)部消防安全由承租戶負(fù)責(zé)。

　　三、安全防盜工作

　　1。對一層各門設(shè)立固定崗位，防止各門小偷小摸安全事故的發(fā)生。

　　2。設(shè)立樓層巡邏崗位，對樓層情況進(jìn)行不定時不定崗的流動式巡邏，防止樓層貨物品丟失。

　　3。因各樓層商品布局復(fù)雜，如：2F西面還建部分及5F平臺門窗未鎖閉，人員能夠通過通道進(jìn)入商場我，為了消除安全隱患確保商場安全，建議安裝紅外報警裝置。

工作計劃 篇5

　　由于特定的現(xiàn)狀，我公司暫沒設(shè)立專門的行政部，我們?nèi)肆�資源部兼顧行政部的工作，那么我們的工作內(nèi)容就包括:行政和人力資源兩大方面，

　　一、行政方面

　　1、會議、活動組織:

　　負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作;負(fù)責(zé)公司各類會議的組織、安排、服務(wù)工作。

　　2、物品管理:

　　負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購、登記、核查管理工作;制定辦公用品計劃，報主任審批;做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。

　　3、環(huán)境衛(wèi)生:

　　負(fù)責(zé)公司辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。

　　4、證照年檢:

　　負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。

　　5、車輛、設(shè)備管理:

　　負(fù)責(zé)車輛、輔助設(shè)備(電腦、電話等)的管理及設(shè)備維護(hù)。

　　6、事務(wù)工作:

　　負(fù)責(zé)交納電話費、物業(yè)費，保證公司各部室飲用水供應(yīng)，處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)

　　二、人力資源的內(nèi)容主要有六大塊:

　　(1)人力資源規(guī)劃(2)招聘(3)培訓(xùn)(4)績效考核(5)薪酬管理 (6)勞動關(guān)系處理

　　我們部門經(jīng)過交流達(dá)成共識:先根據(jù)個人的性格特點和各人所掌握知識，針對工作所具備的要求，先將工作初步分工到人，不耽誤正常的工作。

　　同時，針對人力資源六大模塊，訂出每一階段(可以是半個月也可能是用一個月的時間)逐一把每一塊做細(xì)做實，我們的目標(biāo)是春節(jié)前把公司內(nèi)部人力資源工作做成規(guī)范化、體系化，為我們成熟地操作外包項目而鍛煉、做好充分的準(zhǔn)備。

　　行政工作主要由我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)執(zhí)行，人力資源的工作初步分工:

工作計劃 篇6

　　xx年注定將是不平凡的一年，它是決勝全面建成小康社會、實施"十三五"規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，還是中國改革開放四十周年，也必將是房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)變革的一年。襄陽市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會將在在工作中繼續(xù)堅持求真務(wù)實的作風(fēng)，堅持以服務(wù)為宗旨，團(tuán)結(jié)開發(fā)企業(yè)誠信自律，促進(jìn)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

　　一、加強政策學(xué)習(xí)和研讀，引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的正確方向

　　房地產(chǎn)市場的發(fā)展與國家的政策走向息息相關(guān)，經(jīng)過上一輪的宏觀調(diào)控，政策產(chǎn)生的效應(yīng)將會持續(xù)顯現(xiàn)；同時，十九大報告強調(diào)"堅持‘房子是用來住的、不是用來炒的’定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，讓全體人民住有所居",為新時代房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展指明的方向，因此，政策學(xué)習(xí)和研讀顯得愈發(fā)重要。為將進(jìn)一步在全行業(yè)學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，協(xié)會將開展一系列形式多樣的活動，組織會員單位學(xué)深悟透、真抓實干，把十九大精神踐行在日常各項工作中。

　　協(xié)會今年將借助"兩微一端，一刊一站"媒體群，加強十九大精神和各項政策法規(guī)的宣貫工作，通過舉辦宣貫會議、政策解讀講座論壇等多種形式，密切對接廣播電視、報紙等主流媒體，引導(dǎo)各網(wǎng)絡(luò)媒體、新媒體等加強政策類宣傳，把握輿論的正確導(dǎo)向，服務(wù)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

　　二、繼續(xù)做好市場分析，為政府和行業(yè)提供依據(jù)

　　及時采集襄陽市房地產(chǎn)市場信息數(shù)據(jù)，每周對全國房地產(chǎn)市場重要資訊匯總，每月對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析報告，每季度采集包括各縣市區(qū)在內(nèi)的大數(shù)據(jù)，對全市房地產(chǎn)市場進(jìn)行深度分析，全面客觀地反映我市房地產(chǎn)市場狀況和預(yù)期，上報給行業(yè)主管部門，并及時向行業(yè)和社會公布，便于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)科學(xué)判斷房地產(chǎn)市場形勢，適時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和市場策略；同時，便于政府加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)市場運行中的新情況、新問題，有針對性地采取措施，促進(jìn)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，加強和改善宏觀調(diào)控。

　　三、擴大專委會影響力，提升行業(yè)智囊團(tuán)形象

　　襄陽房地產(chǎn)市場研究專業(yè)委員會將繼續(xù)堅持"服務(wù)政府有作為，服務(wù)行業(yè)有推動，服務(wù)會員上水平，服務(wù)市場有導(dǎo)向"的指導(dǎo)思想，定期對房地產(chǎn)市場進(jìn)行深度分析預(yù)測，全面客觀地反映我市房地產(chǎn)市場狀況和預(yù)期，為政府加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)市場運行中的新情況、新問題，有針對性地采取措施提供理論依據(jù)，為企業(yè)發(fā)展提供方向，為消費者購房提供理論指導(dǎo)，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，加強和改善宏觀調(diào)控。協(xié)會將進(jìn)一步深入發(fā)揮并擴大專委會的影響力，同時，歡迎更多業(yè)界專家學(xué)者加入?yún)f(xié)會、加入專委會的"大家庭",打造行業(yè)智囊團(tuán)。

　　四、引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

　　十九大報告指出，中國社會進(jìn)入了新時代，社會的主要矛盾也發(fā)生了變化。對于襄陽房地產(chǎn)行業(yè)來說，就是要以創(chuàng)新為手段，面對新的經(jīng)濟形勢、新的市場需求，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐，用新產(chǎn)品滿足人民日益增長的美好生活對居住等方面的需求。

　　協(xié)會將會組織企業(yè)學(xué)習(xí)利用新技術(shù)，探索新型節(jié)能環(huán)保建材規(guī)�；瘧�(yīng)用，以綠色建筑為理念，積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展與綠色發(fā)展深度融合，推動行業(yè)綠色健康發(fā)展。

　　推動裝配式建筑技術(shù)在企業(yè)中的推廣運用，推舉優(yōu)秀項目積極參評"廣廈獎"等國家和省級評選活動，為行業(yè)發(fā)展起到表率作用。

　　組織開發(fā)企業(yè)做好特色園區(qū)的重構(gòu)工作；對特色小鎮(zhèn)的定位、建設(shè)等通過組團(tuán)研討、考察學(xué)習(xí)等模式從頂層設(shè)計上給予幫扶；把智慧城市建設(shè)的理念導(dǎo)入到房地產(chǎn)開發(fā)中，以智慧小區(qū)的'建設(shè)服務(wù)于智慧城市；在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)中導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)思維，鼓勵智能設(shè)備進(jìn)小區(qū)；指導(dǎo)房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新團(tuán)隊房多多再升級，引入產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動的模式，使襄陽房地產(chǎn)營銷再上新臺階。

　　五、加強行業(yè)自律，推進(jìn)行業(yè)信用體系建設(shè)落地

　　繼續(xù)推行全行業(yè)誠信自律新風(fēng)尚，引導(dǎo)我市房地產(chǎn)企業(yè)在提高經(jīng)濟效益的同時，加強企業(yè)道德觀建設(shè)，發(fā)展經(jīng)濟、回報社會，履行企業(yè)社會責(zé)任，形成經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，打造責(zé)任地產(chǎn)。配合主管部門做好房地產(chǎn)業(yè)信用體系建設(shè)，力爭取得實質(zhì)性突破，讓信用體系建設(shè)和企業(yè)信用信息管理工作上一個新臺階，樹立誠實、守信的行業(yè)形象。

　　六、辦好"一刊一站、兩微一端",以權(quán)威信息引導(dǎo)行業(yè)輿論

　　《襄陽房地產(chǎn)》和房協(xié)網(wǎng)站兩大載體，是協(xié)會日常服務(wù)會員，與會員進(jìn)行溝通和交流的有效措施和渠道。"一刊一站"辦得好壞，直接體現(xiàn)了協(xié)會為會員單位服務(wù)的質(zhì)量和協(xié)會的整體形象。襄陽房協(xié)官方微信、微博，是襄陽房地產(chǎn)信息網(wǎng)手機閱讀端的延伸，是市房協(xié)為了適應(yīng)"微時代"的來臨，更好的服務(wù)行業(yè)及市場的重要舉措。因此，協(xié)會將加大人力、物力投入，全力辦好"一刊一站"及"襄陽房協(xié)"微信、微博、手機客戶端。房協(xié)媒體群（一刊一站兩微一端）將進(jìn)一步結(jié)合協(xié)會工作與房地產(chǎn)市場的實際情況，不斷進(jìn)行調(diào)整、創(chuàng)新，及時向會員單位和社會提供房地產(chǎn)政策法規(guī)、業(yè)內(nèi)動態(tài)，發(fā)布最權(quán)威的數(shù)據(jù)和最及時的資訊。力爭將"一刊一站、兩微一端"全力打造成為最具專業(yè)性的宣傳平臺，成為協(xié)會內(nèi)部、協(xié)會與社會各界溝通的有力載體。

　　七、辦好"雙放心"展會，營造良好的市場氛圍

　　"雙放心" 住房建設(shè)成就展活動已成功舉辦過xx年一度的"雙放心"誠信房地產(chǎn)頒獎晚會弘揚行業(yè)先鋒旗幟，展示房地產(chǎn)業(yè)成就，提高行業(yè)凝聚力。并緊密聯(lián)合各新聞媒體，充分利用電視、報紙、網(wǎng)站、雜志等媒體進(jìn)行宣傳報道，在行業(yè)內(nèi)樹立誠信自律、責(zé)任地產(chǎn)、爭當(dāng)"四個襄陽"建設(shè)先鋒的新風(fēng)尚，向社會展示行業(yè)的新形象。

　　九、加強同行業(yè)間的聯(lián)絡(luò)，提升行業(yè)發(fā)展水平

　　襄陽房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)入成熟期，迫切需要前瞻性思維的引導(dǎo)和先進(jìn)經(jīng)驗的借鑒，以提升行業(yè)發(fā)展水平。xx年協(xié)會將邀請國內(nèi)知名專家學(xué)者來襄陽傳經(jīng)送道，為襄陽房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級把脈問道，同時組織開發(fā)企業(yè)到發(fā)達(dá)地區(qū)及品牌房企培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考察交流，使襄陽的房地產(chǎn)開發(fā)水平從整體上提檔升級。一是組織參加中房協(xié)經(jīng)營管理創(chuàng)新大會，二是組團(tuán)參觀考察特色小鎮(zhèn)建設(shè)項目，三是考察學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，四是考察交流房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級先進(jìn)典型，五是邀請國內(nèi)專家學(xué)者來襄陽做特色小鎮(zhèn)建設(shè)專題論壇。

　　xx年將是襄陽房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之年，堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的五大發(fā)展理念，堅持滿足人民日益增長的美好生活對居住的需求是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。襄陽市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會將在市住房保障和房屋管理局指導(dǎo)和支持下，以服務(wù)政府有作為、服務(wù)行業(yè)有推動、服務(wù)會員上水平、服務(wù)購房有導(dǎo)向為宗旨，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，組織引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)審時度勢，科學(xué)研判，探索建立適應(yīng)我市社會經(jīng)濟發(fā)展水平和市場規(guī)律的房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展長效機制，服務(wù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，牢記責(zé)任和使命，不忘初心，筑夢前行。

工作計劃 篇7

　　一、明確創(chuàng)建文明單位的重大意義，開創(chuàng)我委精神文明建設(shè)新局面搞計劃生育工作首先接觸社會的生育觀，引導(dǎo)群眾放棄舊的生育觀，培養(yǎng)新的婚育觀。精神文明和物質(zhì)文明是互為條件、互相作用，協(xié)調(diào)發(fā)展的。物質(zhì)文明提供精神文明，而精神文明決定著物質(zhì)文明建設(shè)的方向，為物質(zhì)文明提供理論指導(dǎo)，思想動力。精神文明建設(shè)中的思想道德建設(shè)，科學(xué)文化教育建設(shè)，可轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，調(diào)節(jié)解決生活中多種矛盾關(guān)系，改善生產(chǎn)關(guān)系，從而促進(jìn)物質(zhì)文明。從計生角度來說，精神文明搞好了，人們的生育觀念改變了，才有利于計生工作，也才能促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展。

　　我委按照精神文明建設(shè)“求深、求實、求精”的要求，突出強化思想道德建設(shè)這個重點，從一件件具體的事情抓起，積極開展好五項工程：一是加強理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)人們樹立正確世界觀為重點的“靈魂工程”；二是提高人的素質(zhì)為核心，加強思想道德教育為重點的“素質(zhì)工程”；三是基層單位為基礎(chǔ)和依托，優(yōu)化社會“細(xì)胞”為重點的“基礎(chǔ)工程”；四是全心全意為人民服務(wù)為目標(biāo)，為廣大群眾提供“三生”服務(wù)為重點的“民心工程”；五是以培養(yǎng)先進(jìn)典型，發(fā)揮示范表率作用為重點的“楷模工程”。通過實施五項工程，使我委創(chuàng)建文明單位有一個新的突破，從而促進(jìn)了精神文明建設(shè)工作的順利發(fā)展。

　　二、落實精神文明要求和措施，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建文明單位、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們抓住一個重點，即行業(yè)中的服務(wù)“窗口”，如信訪、宣傳、政策法規(guī)、技術(shù)服務(wù)等，實行公開承諾優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過這個“窗口”，我們大力開展“糾風(fēng)塑形”工程。在對群眾開展的各項工作和服務(wù)過程中，要做到“三心”——有愛心、有熱心、有恒心；“三不怕”——不怕難、不怕煩、不怕苦；“兩講”——講政策、講法律；“一個信念”——全心全意為人民服務(wù)。各位干部職工以面向群眾為出發(fā)點，在積極開展各項工作的同時，大力搞好自身創(chuàng)建“文明單位”的工作，做到了以機關(guān)為龍頭，為指導(dǎo)站做出表率，帶動了全單位的精神文明建設(shè)。

　　我們通過開辦精神文明學(xué)校，宣傳精神文明，宣傳精神文明的內(nèi)容，做好理想、道德、信念教育，提高了干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，為工作產(chǎn)生了新的動力，使干部的整體素質(zhì)明顯提高，各項工作也做得有聲有色。

　　其一，著眼于內(nèi)因，著力于外因。干部職工素質(zhì)的提高固然依賴于個人的覺悟，因為內(nèi)因是根據(jù)，但外因作為條件，良好的外因可以激活內(nèi)因，引發(fā)內(nèi)因的變化。我們遵循一個道理，把全委精神文明建設(shè)的著力點放在開發(fā)、營造有利于培育和提高干部職工素質(zhì)的良好環(huán)境與氛圍上。一年來，我們堅持有計劃地組織學(xué)習(xí)馬列主義、學(xué)習(xí)科學(xué)、學(xué)習(xí)技術(shù)為內(nèi)容的各類讀書競賽活動，深入持久地進(jìn)行創(chuàng)建文明家庭、文明市民、文明科室活動，定期舉辦各種群眾性文娛體育活動，開展厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，倡導(dǎo)科學(xué)精神，反對封建迷信活動等等，從而形成了一個以高尚的理想道德、先進(jìn)的科學(xué)文化、健康的習(xí)俗風(fēng)氣感染人、陶冶人、提高人的文明軟環(huán)境，極大地提高了干部職工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)向上的內(nèi)心世界。我委創(chuàng)建了精神文明，精神文明塑造了高素質(zhì)的干部職工隊伍。

　　其二，著眼于干部職工全體，著力于領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子既是單位的核心，又是全體干部職工的榜樣。領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)如何，對單位整體素質(zhì)的形成和發(fā)揮，具有巨大的輻射、帶動或制約效應(yīng)。因此，我們把通過精神文明建設(shè)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)作為提高全委整體素質(zhì)的中心環(huán)節(jié)來抓，主要表現(xiàn)在三個方面上：一是加強黨支部建設(shè)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。我委在工作實踐中堅持重大問題相互溝通，干部職工主動向黨支部報告工作、學(xué)習(xí)情況，黨支部在制度上堅持民主集中制原則，委領(lǐng)導(dǎo)班子把服從、服務(wù)于單位的業(yè)務(wù)工作作為黨、政、工、團(tuán)等各方面工作的出發(fā)點和落腳點，形成“職責(zé)上分，目標(biāo)上合，工作上分，思想上合”的分工負(fù)責(zé)局面，黨支部書記及時向干部通報思想政治工作，領(lǐng)導(dǎo)成員自覺交換意見，求得共識。二是廉潔自律。在計生委，凡是要求群眾做到的，領(lǐng)導(dǎo)帶頭做到；凡是禁止群眾作的，領(lǐng)導(dǎo)首先不做。他們從自己做起，率先執(zhí)行精神文明規(guī)定，在對群眾關(guān)注的問題的處理上，他們堅持公開、透明的原則，杜絕暗箱操作。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)們律己“慎獨”，堅持主動民主決策，不獨斷，廉潔奉公的作風(fēng)，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部的權(quán)威和力量。

　　其三，著眼于綜合素質(zhì)，著力于科學(xué)文化素質(zhì)。我們堅持從提高干部職工的綜合素質(zhì)著眼，從增強其科學(xué)文化素質(zhì)著力。一方面，加大干部職工科學(xué)文化知識教育的培訓(xùn)力度。另一方面，提高干部的實際工作能力。

　　三、加強民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)社會穩(wěn)定在＊＊，最大的政治是穩(wěn)定，而穩(wěn)定的關(guān)鍵是團(tuán)結(jié)。我委領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工對此有高度的認(rèn)識，我委始終把加強民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會穩(wěn)定作為一件政治大事來抓，大力宣傳了黨的民族政策和宗教政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，經(jīng)常開展以民族團(tuán)結(jié)為重點的“五觀”教育，旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動，自覺地站在反對民族分裂斗爭的第一線。長期以來，我委牢固樹立了“三個離不開”及“五個相互”的思想，堅持政治上合作，信仰上相互尊重。進(jìn)一步深入開展了愛國主義教育、馬克思主義民族理論和黨的民族政策的學(xué)習(xí)。同志們經(jīng)常交流思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和睦相處。在每年的民族團(tuán)結(jié)教育月中，我們都通過開展多種形式的活動加強了宣傳教育。

　　四、加強愛國衛(wèi)生工作，確保干部職工身心健康年初制定了愛國衛(wèi)生工作計劃，并認(rèn)真進(jìn)行了落實，使該項工作經(jīng)�；�、制度化，建立健全了愛國衛(wèi)生檔案，促進(jìn)了兩個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，使我委的衛(wèi)生綠化管理工作有了明顯的改觀，創(chuàng)造了一個種整潔、舒適的工作環(huán)境。

　　五、綜合治理及工、青、婦等各項工作成效顯著每年，我委都要與委站全體工作人員簽定社會治安綜合治理責(zé)任書，每位同志都能認(rèn)真對待，認(rèn)真遵守。工、青、婦等各項工作也得以順利開展，很好地完成了上級部門交給的各項任務(wù)。

　　社會主義精神文明建設(shè)，促進(jìn)了我委“四有”職工隊伍的建設(shè)，提高了全體干部職工為人民服務(wù)的意識和本領(lǐng)，同時也提升了我單位的凝聚力和干部精神風(fēng)貌的轉(zhuǎn)變，有力地促進(jìn)了我們的工作。

工作計劃 篇8

　　一、指導(dǎo)思想

　　針對中小學(xué)新課改的逐步展開，本學(xué)期學(xué)校教科研工作將以新課改精神為指導(dǎo)，立足課堂開展教育教學(xué)研究，以教科研帶動教師教育教學(xué)觀念的更新和落實、教學(xué)方法和手段的更新，以課題促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展，在新課程實施中探索出適合我校師生特點和學(xué)校特色的教育教學(xué)方法。同時學(xué)校教科研工作也將以學(xué)校年度工作計劃為指導(dǎo)，為學(xué)校做好服務(wù)和引領(lǐng)工作，促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)工作不斷深入，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供不竭動力。

　　二、工作目標(biāo)和任務(wù)

　　1、更新轉(zhuǎn)變教育觀念，立足校情、實事求是、解放思想、勇于探索，不斷提高常規(guī)教研活動的層次和水平;進(jìn)一步深化、推進(jìn)課程改革實驗。認(rèn)真組織好骨干教師“參與式”研修培訓(xùn)。扎實抓好新課程實驗的教學(xué)教研工作。切實加強新課程下的教學(xué)常規(guī)工作，改革課堂教學(xué)方法，不斷提高課堂四十五分鐘教學(xué)效益。推進(jìn)評價改革，探索導(dǎo)向機制。組織參加新課程專題成果及教學(xué)成果表彰大會，充分展示我校教師的教科研成果。

　　2、加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，增強“科研興教”、“科研興�！币庾R。全體教師要解放思想，更新觀念，提高認(rèn)識，樹立“科研興教”、“科研興�！币庾R，要充分認(rèn)識到教育科研是提高教育質(zhì)量、推動教育教學(xué)改革的關(guān)鍵，是提高教師素質(zhì)的重要途徑;教科室認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，開展專題討論，切實轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立以人為本的思想。

　　3、鍵全、規(guī)范常規(guī)教研制度，提高常規(guī)教研活動層次和水平。要進(jìn)一步扎實抓好常規(guī)教研工作，健全、規(guī)范常規(guī)教研制度，每周定時開展教研活動，以學(xué)科課堂教學(xué)方法改革和教材研究作為教研活動的重點，注重通過說課、聽課評議、個案研究、教學(xué)反思等形式的教研，探索課堂教學(xué)方法的改革，努力提高課堂分鐘的教學(xué)效益，杜絕把教研等同于集體備課。通過抓常規(guī)教研，提高教研活動層次，夯實教科研基礎(chǔ)。

　　4、加強課題研究工作，爭創(chuàng)本校教育科研品牌，樹立“問題即課題”的思想。鼓勵教師撰寫優(yōu)秀論文、教學(xué)案例，積極開展校本課程的開發(fā)研究，力爭編寫兩科以上的校本課程，開創(chuàng)人人參與教科研活動的新局面。

　　5、抓好新課程教師培訓(xùn)工作，建立骨干教師成長檔案，繼續(xù)深入扎實開展信息技術(shù)培訓(xùn)教育工作，提高我校教育信息化技術(shù)水平。規(guī)范電子備課室和多媒體教室的管理，充分發(fā)揮教育城域網(wǎng)和教育技術(shù)裝備的作用，提高使用率。

　　6、加強校本培訓(xùn)，以國學(xué)經(jīng)典誦讀為突破口，帶動校本課程的研發(fā)與實施。充分發(fā)揮教育報刊和教育網(wǎng)絡(luò)資源庫的作用，及時獲取教育改革和教育科研的最新信息，組織教師學(xué)習(xí)，采取“走出去，請進(jìn)來”的辦法，為教師的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件和提供機會，本學(xué)年內(nèi)我校將爭取邀請縣科研所專家來校作講座，幫助教師提高教科研能力和教科研水平。繼續(xù)深化“經(jīng)典誦讀”營造書香校園，強調(diào)教師每年必須讀好一、二本教育名著，加強督促檢查，使學(xué)習(xí)落到實處，克服學(xué)習(xí)上的形式主義、淺嘗輒止的毛病。

　　7、認(rèn)真組織開展“課堂教學(xué)評優(yōu)”活動，并組織好新教師的評課競賽，推動課堂教學(xué)改革，提高教師課堂教學(xué)水平，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　8、繼續(xù)深化專家治校和名師執(zhí)教戰(zhàn)略。培養(yǎng)和造就一支師德高尚、理念先進(jìn)、追求事業(yè)成功、教育教學(xué)能力精湛的教師隊伍。加大“名師、骨干教師培養(yǎng)工程”的培養(yǎng)力度，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批具有學(xué)校特色的教育教學(xué)典型，及時進(jìn)行推介，發(fā)揮榜樣的示范影響作用。

　　9、各處室組織開展好各種有益于學(xué)生身心健康和素質(zhì)提高的課外活動和競賽活動，積極組隊參加藝術(shù)節(jié)和科技節(jié)。

　　10、配合教導(dǎo)處搞好學(xué)生心理健康教育，加強對學(xué)生的心理疏導(dǎo)，解決學(xué)生成長過程中的困惑。

　　三、工作要點

　　本學(xué)期教科研工作的總體思路是“認(rèn)識再提高、制度更完善、隊伍再培養(yǎng)、研究更實際”。

　　1、發(fā)揮好教研組長的橋梁紐帶作用

　　充分發(fā)揮教研組長的橋梁紐帶作用，促進(jìn)學(xué)校與教師之間教科研信息的傳遞和溝通，及時把先進(jìn)的教科研信息帶給老師，讓廣大教師能及時了解到新的教科研信息。對一些教育教學(xué)研究的新問題或熱點問題，聘請有關(guān)專家來校為教師開展講座或咨詢。

　　2、抓好教師專業(yè)培訓(xùn)

　　教研組長應(yīng)認(rèn)真組織組內(nèi)成員開展教研、備課等活動，學(xué)校將積極創(chuàng)造各種條件和機會，組織教師參加各類教學(xué)教研活動，搭建各類教師成長成功的平臺。

　　3、立足課堂，搞好教研工作

　　為全面落實教研工作，從本學(xué)期開始，各教研組要根據(jù)自身的實際情況，確定一個專題開展教學(xué)研究。專題研究必須做到：將專題“立足點”與學(xué)校當(dāng)前的教育教學(xué)工作重點同步;將“著眼點”放在理論與實踐的結(jié)合上;將“切入點”放在挖掘?qū)W生的主動性上。

　　4、推出“一課三議、三課一評”活動

　　“一課三議”：集體討論，上第一次研討課→集體討論評議，執(zhí)教者改進(jìn)教案，上第二次研討課→第三次集體討論，執(zhí)教者再次修改教案，上全校展示的研討課→執(zhí)教者撰寫總結(jié)或反思。

　　“三課一評”：同一個課題由備課組中的多位教師獨立備課→多位教師進(jìn)行上課，備課組成員集體聽課→集體評析，取長補短，以促進(jìn)本組教師教學(xué)水平的整體提高。

　　5、規(guī)范課題研究，做好“十一五”課題的研究工作

　　我校申報了十一五課題“有效課堂教學(xué)策略的研究”，為使今后的課題研究更加規(guī)范有序地進(jìn)行，我們將認(rèn)真做好各課題的開題及研究的準(zhǔn)備工作。

　　(1)建立課題組例會制度。

　　重點做好四方面工作，一是根據(jù)課題研究的方案和計劃，確定本學(xué)期研究要點，明確研究要求;二是對實踐中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討，確定本學(xué)期的論文撰寫的方向;三是對本學(xué)期研究動態(tài)進(jìn)行檢查、研究、總結(jié)，做好理論學(xué)習(xí)、研究課及論文撰寫情況的匯報;四是收集整理各類資料，總結(jié)一學(xué)期研究情況，做好資料的建檔工作。

　　(2)采取統(tǒng)一管理與分工管理相結(jié)合的課題管理辦法。

　　在學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一管理的前提下，我們將課題研究分工到各課題組組長，由各課題組組長具體予以指導(dǎo)和管理。教導(dǎo)處主要工作是提供服務(wù)、給予指導(dǎo)、加強管理。

　　6、鼓勵廣大教師撰寫科研論文，積極投稿

　　積極鼓勵和幫助廣大教師把好的教育教學(xué)經(jīng)驗撰寫成論文或案例，鼓勵他們積極向相關(guān)雜志投稿，并盡可能把好的稿件推薦給有關(guān)刊物。

　　新學(xué)期我們將積極開展教育、教學(xué)中難點、熱點和焦點問題的研究和探討，以課題研究為龍頭，以點帶面，扎實工作，強化教科研骨干隊伍建設(shè)。集思廣益、推陳出新，完善并落實教研室各項管理制度。崇尚奉獻(xiàn)，求是務(wù)實，努力開拓科研新風(fēng)氣。加強學(xué)習(xí)，通力合作，不斷培植科研工作能力和管理水平，為把我校辦成學(xué)生、家長、社會滿意的學(xué)校而努力奮斗。