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【精華】工作計劃錦集6篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,讓我們對今后的工作做個計劃吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,以下是小編精心整理的工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
畢業(yè)論文是教學計劃中最后一個重要的教學環(huán)節(jié),撰寫畢業(yè)論文的目的是進一步培養(yǎng)學生綜合運用大學階段所學的基本理論、基本知識、基本技能,提高分析與解決實際問題的能力及進行科學研究工作的初步能力;同時培養(yǎng)學生嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真負責、一絲不茍的工作精神。因此搞好學生的畢業(yè)論文工作,對全面提高教學質(zhì)量,具有重要的意義。為加強對畢業(yè)論文工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,特對我系XX級學生畢業(yè)論文工作作以下安排:
一、選題時間:XX年5月27日~6月15日
1.召開教研室主任會議,布置畢業(yè)生論文選題工作。由各教研室分別召開教師會議,集體商討、建設(shè)論文題庫。
2.匯總論文選題,由畢業(yè)班班主任協(xié)同教務(wù)秘書組織學生選題。
3.根據(jù)學生選題情況,各教研室分配指導(dǎo)老師,學生完成畢業(yè)論文題目審批表。
二、開題時間(及任務(wù)書完成時間):XX年6月16日~XX年7月2日。
集中輔導(dǎo)后,每位指導(dǎo)老師指導(dǎo)學生3-4次,認真聽取學生的想法,了解學生的寫作思路,有針對性地給予指導(dǎo)。并在學生任務(wù)書上給出指導(dǎo)意見(即完成開題工作)。
三、初稿完成時間:20xx年3月底
第一階段:收集材料、擬定寫作提綱
第二階段:審查并確定寫作綱要
尤其對學生的寫作提綱要反復(fù)修改,力求在學生離校前確定寫作提綱,以利于學生在學校圖書館進行材料收集,利于學生在實習期間進行研究和開展論文寫作。
第三階段:完成初稿
對學生的論文初稿,指導(dǎo)教師須認真審閱,確保學生無嚴重抄襲現(xiàn)象。針對學生寫作中存在的問題要不厭其煩地給予指導(dǎo),要求學生反復(fù)修改。對不符合規(guī)范和要求的學生論文必須重寫。
四、修改初稿及定稿:截止到20xx年5月底。
五、論文及指導(dǎo)相關(guān)表格20xx年6月18日班主任收齊交至教研室。
五、答辯時間初定:20xx年6月20~25日
六、成績評定依照成績評定標準和程序進行。
說明:交稿日期必須按照規(guī)定時間執(zhí)行,請指導(dǎo)老師務(wù)必要求學生按期完成。
外經(jīng)院
XX年05月18日
工作計劃 篇2
今年上半年,鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,按照年初確定的鎮(zhèn)經(jīng)濟工作目標任務(wù),有序開展了經(jīng)濟發(fā)展研究、經(jīng)濟管理服務(wù)和指導(dǎo)協(xié)調(diào)等職能工作。
一、上半年工作回顧
。ㄒ唬┍M力盡職,積極開展經(jīng)濟發(fā)展研究、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作
1、負責牽頭樓宇招商服務(wù)協(xié)調(diào)工作,有效推動樓宇招商。作為樓宇招商服務(wù)牽頭部門,年初我辦擬定了本年度樓宇招商目標計劃,協(xié)調(diào)召開了多次樓宇工作小組聯(lián)絡(luò)員會議,實時關(guān)注各樓宇招商進度,協(xié)調(diào)解決了招商服務(wù)過程中遇到的稅務(wù)、工商等問題,梳理歸納、撰寫上報了多篇樓宇招商服務(wù)工作中遇到困難問題、對策建議及相關(guān)信息材料,為推動全鎮(zhèn)樓宇招商服務(wù)工作作出了應(yīng)有努力。
2、努力開展政策申報結(jié)算,有效推動企業(yè)發(fā)展。一是完成了上年度扶持政策結(jié)算工作。3月初,我辦正式啟動扶持政策結(jié)算工作,對各招商平臺引進企業(yè)及鎮(zhèn)老企業(yè)結(jié)算了扶持資金,對企業(yè)提供的申報資料進行了初審,并將結(jié)算結(jié)果報鎮(zhèn)財政所審核。20xx年符合扶持條件的企業(yè)有859戶,兌現(xiàn)資金近2億元。二是開展了政策宣傳指導(dǎo)工作。上半年,我辦有序開展了企業(yè)上市政策和其他產(chǎn)業(yè)政策的申報、培訓(xùn)等工作,主動為企業(yè)進行了政策解答宣傳,成功指導(dǎo)行動成功申報上市輔導(dǎo)備案補貼、5家PE/VC企業(yè)申報開辦費和租房補貼。三是做好了企業(yè)走訪工作。上半年,我辦認真開展企業(yè)走訪和溝通協(xié)調(diào)工作,經(jīng)常走訪企業(yè)并協(xié)調(diào)企業(yè)安全及用能方面存在的問題困難,組織召開了兩次節(jié)能工作推進會,與25家重點能耗企業(yè)簽訂了節(jié)能降耗目標責任書,對各單位能源管理人員進行了培訓(xùn),加強了各重點能耗單位的日常監(jiān)控,有效促進了企業(yè)安全生產(chǎn)及節(jié)能降耗工作。
3、綜合協(xié)調(diào)經(jīng)濟發(fā)展工作,發(fā)揮職能部門作用。一是嚴格把控企業(yè)外遷。針對鎮(zhèn)招商平臺和工商、稅務(wù)部門在企業(yè)外遷上的不協(xié)調(diào)問題,我辦擬定了企業(yè)外遷會簽單,已成功攔截了多家企業(yè)外遷,并對1戶意向外遷企業(yè)在成功退出歷年扶持資金后才予以外遷放行,確保了企業(yè)外遷審批程序的規(guī)范化,避免了企業(yè)隨意變遷。二是協(xié)助投資公司進行了應(yīng)收賬款和投資收益清理。針對去年度的審計整改要求,我辦積極協(xié)助投資公司做好應(yīng)收賬款和投資收益的進一步梳理和上門催討,特別對鎮(zhèn)工業(yè)公司與紫江集團下屬紫江國貿(mào)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及投資收益問題、紫江橡膠投資往來及收益問題進行了梳理核對,目前雙方正在進行資料核查。三是認真做好了相關(guān)會議的籌備準備工作。主要籌備了企業(yè)迎春團拜會、村級經(jīng)濟調(diào)研交流會和“浙商看xx?聚焦xx”等活動,會后做好了會議總結(jié)、信息發(fā)放、后續(xù)對接等工作。
。ǘ┍Y|(zhì)保量,不斷加強各項經(jīng)濟管理工作
1、繼續(xù)加強了“三資”管理工作。一是完成了年終收益分配結(jié)算兌現(xiàn)及今年考核指標和政策制定工作。年初,我辦在對各村(改制村公司)、鎮(zhèn)級公司審計的基礎(chǔ)上,完成了對村、鎮(zhèn)級公司的考核及干部分配兌現(xiàn)工作,監(jiān)督了生產(chǎn)隊級及村(股)民年終收益工作,完成了鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位的干部分配結(jié)算。一季度內(nèi),根據(jù)各單位年初的財務(wù)預(yù)算情況及上年度各類經(jīng)濟指標的完成情況,結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展形勢,完成了全鎮(zhèn)各村、鎮(zhèn)直屬公司年度經(jīng)濟考核指標的制定工作。二是深化農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作。今年,我辦重點加強了各公有單位貨幣資金管理、干部報酬發(fā)放審查工作,要求各單位嚴格執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)范化制度。4月上旬,我辦對各村(含改制村公司)財務(wù)負責人、出納、監(jiān)事長(民主理財小組組長)進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5月份份,我辦對所有鎮(zhèn)級公司、村(改制村公司)進行了分配復(fù)查、財務(wù)規(guī)范化和庫存現(xiàn)金檢查。三是繼續(xù)做好公有資產(chǎn)、資源的摸底調(diào)查工作。在去年對全鎮(zhèn)各社區(qū)公建配套房摸底基礎(chǔ)上,3月份,我辦牽頭召開了由鎮(zhèn)辦公室、社區(qū)辦、規(guī)劃辦等部門參加的會議,提出對鎮(zhèn)國有資產(chǎn)(包括公建配套房、商品房、紅證或無證房、國有土地等)進行徹底調(diào)查。目前,已與區(qū)房產(chǎn)交易中心進行信息核對,將獲得的公建配套房信息資料分發(fā)給各居委核實,并對有些資源進行了上門查看。
2、認真做好了審計監(jiān)督工作。一是做好了財政資金建設(shè)項目工程造價的審價工作。上半年,我辦完成工程建設(shè)項目審價76個,送審的決算價總金額為3,137.66萬元,審定后的總金額為2,697.21萬元,核減總金額為440.45萬元,核減率為14.04%。通過審價核減節(jié)約了工程項目造價,較好地維護了各方的利益,為鎮(zhèn)經(jīng)濟資源的有效利用把好了第一道關(guān)。二是抓好了鎮(zhèn)公有單位、各村財務(wù)收支審計工作。年初對全鎮(zhèn)納入考核分配的公有單位、各村(改制村公司)進行了財務(wù)收支情況審計。經(jīng)審計,各單位基本實現(xiàn)了年內(nèi)經(jīng)濟目標,財務(wù)收支能夠及時入賬,集體資產(chǎn)管理較為良好,沒有不合理的債權(quán)債務(wù)情況發(fā)生,財務(wù)公開都能做到及時準確,真實公開。
3、有序開展了統(tǒng)計調(diào)查工作。一是順利完成了20xx年統(tǒng)計年報任務(wù)。我辦制訂了年定報工作實施方案,明確了各專業(yè)人員的工作責任,做到分工明確,責任到人。年初,我辦共舉辦了六場專業(yè)年定報培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達360多人。同時,我辦統(tǒng)計人員對網(wǎng)報企業(yè)加強督促檢查和輔導(dǎo),嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),確保報表報送及時、準確。二是積極推進了城鄉(xiāng)住戶一體化改革工作。年初,我辦召開了20xx年度城鄉(xiāng)住戶調(diào)查工作總結(jié)會,并對今年調(diào)查工作做了布置和安排。我辦還通過召開會議、電話聯(lián)系、實地走訪等形式對入戶調(diào)查工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),目前,我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)住戶調(diào)查工作正有序開展中。三是按時完成了各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。上半年,我辦共完成14項調(diào)查任務(wù),包括560家法人單位基本情況核查、48家非公領(lǐng)域人才狀況調(diào)查、20家服務(wù)業(yè)小微企業(yè)經(jīng)營情況調(diào)查、上半年私營企業(yè)勞動工資調(diào)查等。
。ㄈ⿲彆r度勢,積極開展經(jīng)濟運行分析
一是強化了經(jīng)濟運行分析。上半年,我辦擬寫了一、二季度經(jīng)濟運行分析報告,為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳細資料。建立了企業(yè)走訪制度,加強了對企業(yè)經(jīng)濟運行的分析和監(jiān)測,及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難,有針對性地撰寫工業(yè)、商業(yè)、能源分析報告,提交給區(qū)統(tǒng)計局和鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。二是開展了各項經(jīng)濟工作調(diào)研。上半年,我辦結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門來我鎮(zhèn)走訪調(diào)研情況,開展了各項經(jīng)濟社會專題調(diào)研和政策研究,并撰寫了《生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研》、《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研》、《北部工業(yè)地塊實體企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研》、《PE/VC企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》、《樓宇經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研》、《樓宇不屬地企業(yè)情況分析》等調(diào)研匯報材料。三是定期出版《xx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展與管理簡報》、《xx鎮(zhèn)統(tǒng)計、財務(wù)月報》。上半年已編發(fā)簡報7期、刊載各類調(diào)研分析材料、工作總結(jié)、會議信息等共19篇,統(tǒng)計、財務(wù)月報5期,為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(單位)及時掌握全鎮(zhèn)各項經(jīng)濟指標完成情況、經(jīng)濟發(fā)展情況提供了參考。
。ㄋ模┘骖櫭裆,著力維護社會和諧穩(wěn)定
一是參與了社會矛盾糾紛的調(diào)處。作為政府職能部門,我辦積極參與到涉及經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)信訪穩(wěn)定工作中,協(xié)調(diào)處理了許多與居民息息相關(guān)的社會矛盾糾紛,如康城小學用電問題、東苑新天地有關(guān)公建配套房糾紛等。二是切實維護了百姓正當權(quán)益。在基于尊重歷史和客觀實際的前提下,我辦積極調(diào)處理了關(guān)乎村民切身利益的諸多糾紛,如青春村因兩個生產(chǎn)隊土地征地補償未及時到位,引起村民多次上訪。我辦調(diào)查、溝通后,進行了及時處理,目前一個生產(chǎn)隊征用土地補償資金已到位,另一生產(chǎn)隊的征用土地補償正在協(xié)調(diào)處理中。此外,我辦還妥善解決了小東街、張家宅兩個生產(chǎn)隊的勞動力安置問題,東吳村民關(guān)于干部報酬分配的上訪問題等。
。ㄎ澹┰俳釉賲,全面啟動青春、莘北兩村改革工作。目前,我鎮(zhèn)村經(jīng)改革工作僅剩青春、莘北兩村,在我辦的指導(dǎo)推動下,4月開始,兩個村的改革工作進入了實質(zhì)性階段。一是成立了村改革工作小組,擬定了《村集體經(jīng)濟組織改革工作方案》,確定了改革工作步驟和時間節(jié)點。二是進行了宣傳動員。通過召開老干部、老黨員、部分村民代表等多層次的座談會,廣泛宣傳此次改革“改革不改制、資產(chǎn)不量化”等原則,并充分聽取了廣大村民對此次改革的意見和建議,確保改革工作順利進行。三是完成了成員代表的選舉工作。5月下旬擬定了《村集體經(jīng)濟成員代表產(chǎn)生辦法》,6月上旬選舉產(chǎn)生了村集體經(jīng)濟組織成員代表。四是實施了清產(chǎn)核資工作。根據(jù)村級集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作安排及要求,6月初,社會中介機構(gòu)已進駐莘北、青春,正式開始實施清產(chǎn)核資,預(yù)計在7月底完成清產(chǎn)核資初稿。
二、工作中的困難與問題
。ㄒ唬怯钫猩谭⻊(wù)工作難點重重
一是社會樓宇經(jīng)營方重租輕稅現(xiàn)象普遍。盡管我鎮(zhèn)已與社會樓宇的經(jīng)營方反復(fù)強調(diào)了入駐企業(yè)屬地注冊的必要性,但由于對樓宇經(jīng)營方缺乏必要的制約干預(yù)手段,致使部分樓宇經(jīng)營單位只重視出租、不重視企業(yè)屬地注冊,已經(jīng)與企業(yè)簽訂的租稅聯(lián)動協(xié)議,也未能起到太大的積極作用,一些社會樓宇企業(yè)屬地注冊率仍較低。二是完成樓宇招商服務(wù)年度目標有難度。今年初,我辦對22幢重點樓宇的招商服務(wù)工作設(shè)定了考核目標。從各小組的完成情況及反饋情況來看,目前尚未達到時間過半、目標過半的情況,不少小組的稅收和屬地注冊目標完成有難度,而贏嘉、中展等大廈的產(chǎn)證辦理問題也依然未予解決。
。ǘ┴斦龀终邘聿簧倮_
一是企業(yè)對扶持政策要價越來越高,對財政形成巨大壓力。由于區(qū)政府對我鎮(zhèn)實行財力3:7分成,而對周邊不少街鎮(zhèn)及xx工業(yè)區(qū)實行財力1:9分成甚至100%下放,造成我鎮(zhèn)包括一些納稅大戶企業(yè)在內(nèi)的許多企業(yè)提出增加政策優(yōu)惠力度的要求,而財力結(jié)算上的“先天不足”使我鎮(zhèn)很難與其他街鎮(zhèn)在政策優(yōu)惠力度上進行比拼,目前我鎮(zhèn)財政扶持力度已近極限,財政壓力巨大,但企業(yè)對政策力度的訴求仍在加碼。二是財政扶持政策的調(diào)整極易引發(fā)企業(yè)不滿。今年以來,我鎮(zhèn)對各村及招商中心實行財力包干結(jié)算的操作方式。各村及招商服務(wù)中心對部分不符合要求或者產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的企業(yè)減少或取消了扶持。不少原享受政策扶持的企業(yè)遭遇政策調(diào)整引發(fā)了極大不滿,頻繁致電或登門至我辦提出抗議,對我辦正常工作開展帶來不少壓力。
。ㄈv史遺留問題的解決頗費周折
一是與紫江下屬企業(yè)在歷史賬目核對上尚需時日。我鎮(zhèn)早在90年代曾參與對紫江下屬企業(yè)的投資。但由于當時作為投資主體的集體企業(yè)在管理上不規(guī)范,導(dǎo)致多筆資金進出缺乏歷史憑證,利潤分配未及時獲取。我辦今年協(xié)助鎮(zhèn)投資公司清理相關(guān)賬務(wù),并向紫江方面提出核對賬目及兌現(xiàn)收益的要求。目前紫江方面雖已進行反饋,但由于雙方信息差異較大,核對過程復(fù)雜、緩慢。二是村經(jīng)改革可能帶來村民上訪問題。今年我鎮(zhèn)莘北、青春兩村即將啟動村經(jīng)改革工作,青春村由于資產(chǎn)規(guī)模較小、經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,與同期改革的莘北村相比,老百姓的可分配收益相對較少。這一問題極易造成撤出改革過程中青春村老百姓的誤解與不滿,可能出現(xiàn)上訪事件;由于原公有經(jīng)濟和鎮(zhèn)村集體企業(yè)在過去的財務(wù)管理中存在各種不足,部分老百姓在征地撤隊補償、村財務(wù)收支情況等存在異議,可能造成上訪事件,村經(jīng)改革過程中需協(xié)調(diào)解決的潛在歷史遺留問題仍較多。
三、下半年工作計劃
(一)繼續(xù)開展政府公有資產(chǎn)梳理工作
我辦將進一步做好政府公有資產(chǎn)的梳理工作,在前階段圍繞各社區(qū)公建配套房信息開展的相關(guān)調(diào)查摸底、信息核對等工作基礎(chǔ)上,進一步核實公有資產(chǎn)情況,并建立起規(guī)范有序、權(quán)責明晰的公有資產(chǎn)管理機制。下半年我辦將派人逐個社區(qū)進行上門查看并拍照,了解公有資產(chǎn)出租、使用現(xiàn)狀,并聘請專業(yè)公司設(shè)計開發(fā)公有資產(chǎn)管理系統(tǒng),將全鎮(zhèn)公有資產(chǎn)情況輸入管理系統(tǒng),實現(xiàn)動態(tài)網(wǎng)絡(luò)化管理。
。ǘ┥钊胪七M村經(jīng)改革工作
我辦將進一步加強指導(dǎo)監(jiān)督,繼續(xù)推進青春、莘北兩個村的產(chǎn)權(quán)制度改革工作。下半年,我辦將指導(dǎo)兩個村在前階段工作的基礎(chǔ)上,全面做好清產(chǎn)核資及產(chǎn)權(quán)界定,建立起村經(jīng)濟合作社。具體包括:10月底前召開村民代表會議通過村經(jīng)改革方案;11月將青春、莘北兩個村的產(chǎn)權(quán)制度改革工作納入?yún)^(qū)村經(jīng)改革平臺驗收,爭取區(qū)級專項扶持資金;年底前,全面完成我鎮(zhèn)村經(jīng)改革改制工作。
。ㄈ┓(wěn)妥做好年終考核及收益分配工作
我辦將按照區(qū)對我鎮(zhèn)重點工作考核指標要求,對村、公有單位進行逐級考核,做好對相關(guān)單位考核工作的階段性匯總、監(jiān)督工作,加強考核工作的過程監(jiān)管;根據(jù)區(qū)人保局的考核意見,結(jié)合審計工作的開展,我辦將進一步調(diào)整完善相關(guān)考核政策,妥善做好全鎮(zhèn)機關(guān)、事業(yè)單位考核獎勵的分配結(jié)算工作,做到不審計不兌現(xiàn)、先審計后分配。
。ㄋ模┥钊胪七M樓宇招商服務(wù)工作
我辦將進一步參與、協(xié)調(diào)做好全鎮(zhèn)樓宇招商服務(wù)工作,圍繞各樓宇招商服務(wù)小組年度指標任務(wù),做好跟蹤檢查,掌握各小組進度情況,并于每季度進行小組排名,年末落實各小組年度考核及獎勵兌現(xiàn)工作;將圍繞樓宇招商,緊盯屬地注冊率和屬地納稅率,組織協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等有關(guān)部門,開展幾次樓宇聯(lián)合執(zhí)法、重點整治活動。
。ㄎ澹┤孀龊媒(jīng)濟普查工作
根據(jù)上級安排,全國第三次經(jīng)濟普查工作將于20xx年開展。區(qū)政府已于近期下發(fā)了《xx區(qū)人民政府關(guān)于本區(qū)開展第三次經(jīng)濟普查的通知》,普查的標準時點為20xx年12月31日,普查的對象是在本區(qū)行政區(qū)域內(nèi)從事第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體經(jīng)營戶,普查內(nèi)容包括單位基本屬性、從業(yè)人員、財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況等。我辦將按照區(qū)政府統(tǒng)一部署,早謀劃、早準備,做好基礎(chǔ)工作,確保本鎮(zhèn)經(jīng)濟普查任務(wù)圓滿完成。
。┯行蜷_展其他工作
我辦將進一步做好企業(yè)服務(wù)工作,圍繞鎮(zhèn)重點納稅企業(yè),做好政策宣傳和走訪聯(lián)系,推進企業(yè)節(jié)能降耗,促進企業(yè)技術(shù)升級、競爭力提升,組織企業(yè)進行有關(guān)項目申報,并及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各類困難問題,幫助企業(yè)做大做強;進一步指導(dǎo)、協(xié)調(diào)xx商務(wù)區(qū)申報掛靠張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)工作(張江示范區(qū)分園),力爭盡早申報成功;進一步做好二手房稅收調(diào)庫工作,制定工作計劃、落實工作人員,確保二手房稅收調(diào)庫工作有序推進。
xx鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦
20xx年6月19日
工作計劃 篇3
一、 今年的工作思路:
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;
2、制定每月、每季度的工作計劃;
3、建立設(shè)計團隊,完善加強設(shè)計團隊能力;
4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;
5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;
6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;
7、完成公司下達的其它任務(wù)。
二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議:
1. 員工為企業(yè)服務(wù),除了合理的薪酬福利體系外,更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn),我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略,要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設(shè)計師通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。
對于設(shè)計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:
1. 每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié),并錄入設(shè)計檔案庫;
2. 考察其他設(shè)計師的成果,吸取精華;
3. 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;
4. 鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。
此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。
三、部門培訓(xùn)計劃:
好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),20xx年培訓(xùn)計劃如下:
1. 完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度
2. 講解設(shè)計部制圖標準
3. 規(guī)范設(shè)計部出圖流程
4. 規(guī)范設(shè)計部工作流程
5. 建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊
6. 強化設(shè)計師設(shè)計方案所涉及的問題
7. 每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>
8. 定期市場新型材料的認識及運用
9. 公司安排的其它培訓(xùn)計劃
四、人員配備、崗位調(diào)整要求:
一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱: 首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。
職位描述: 詳見工作手冊職務(wù)描述
職位要求: 詳見工作手冊職務(wù)描述
五、設(shè)計部運作方案。
從現(xiàn)公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利于本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。
通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20xx年是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
工作計劃 篇4
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-20xx年了,新的.一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我十分重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要發(fā)奮工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,個性在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,務(wù)必以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展狀況。
2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務(wù)為主。透過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于到達4。8萬元以上代理費(每月不低于1。2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展狀況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合潛質(zhì)的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)貼合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶能夠安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7。5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展狀況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性推薦,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,正因它直接關(guān)聯(lián)到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合潛質(zhì)、都是我要掌握的資料。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強職責感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛質(zhì)減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,期望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。展望20xx年,我會更加發(fā)奮、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。堅信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
工作計劃 篇5
人保財險葫蘆島市三季度工會工作小結(jié) 我公司工會在省公司工會及市公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的各項工作,大力開展企業(yè)文化宣傳,扎扎實實開展技能大比武活動,關(guān)心員工生活,全面開展員工集體活動,為公司完成各項任務(wù)注入了文化活力,樹立了“司興我榮,司衰我恥”的理念,充分調(diào)動了員工的積極性,發(fā)揮好了工會的作用,F(xiàn)將第三季度工會工作小結(jié)如下:
一、主要工作
(一)開展愛心活動,建設(shè)“員工關(guān)愛工程”。
葫蘆島市分公司關(guān)心員工的工作和生活。制定員工生日表,在員工生日時候贈送禮品,祝賀生日;六一兒童節(jié)為不滿14歲的員工子女發(fā)放節(jié)日禮品;8月份為考入大學子女發(fā)放獎學金;對退休的老員工和在崗員工及其家屬(父母及配偶)生病住院及時探望慰問;員工的父母去世前往悼念慰問。
。ǘ└愫脝T工福利待遇,提升員工幸福感。
公司真心關(guān)愛員工的健康與安全,每逢重大節(jié)日,及時組織安排好節(jié)日物資的采購和發(fā)放。在“八一”建軍節(jié)和“重陽節(jié)”,葫蘆島市分公司召開了復(fù)轉(zhuǎn)軍人代表座談會和老干部座談會,向轉(zhuǎn)退伍軍人和老同志們致以了節(jié)日的問候,發(fā)放了慰問品, 增強了公司的凝聚力和員工的幸福感指數(shù),為企業(yè)發(fā)展注入了動力。
(三)開展崗位技能大比武,提升員工競爭力。
為繼續(xù)加強基本知識學習,經(jīng)受新考驗。提高服務(wù)意識,強化服務(wù)新標準。積極適應(yīng)崗位新要求,樹立公司新形象。葫蘆島市分公司工會組織開展了崗位技能大比武活動,活動激發(fā)了全轄員工崗位大練
兵的極積性、自覺性、參與性,形成了比、學、趕、超的良好氛圍,發(fā)現(xiàn)選拔了一批業(yè)務(wù)精、能力強、素質(zhì)高的骨干員工。達到進一步扎實業(yè)務(wù)及技能基本功,提高綜合素質(zhì)的以賽促學和以賽選優(yōu)的目的。
。ㄋ模╅_展集體活動,增強凝聚力和向心力。
組織員工“登水上長城,展人保風采”以及“VIP客戶西部之旅”考察等一系列的活動,把集體活動同業(yè)務(wù)競賽緊密的聯(lián)系起來,通過這些活動豐富了員工的業(yè)余生活,溝通 與客戶之間的聯(lián)系。加強了員工之間、客戶之間、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與聯(lián)系。同時積極參加行業(yè)協(xié)會組織的籃球比賽,并取得了第一名的好成績。
(五)加強企業(yè)文化建設(shè),激勵員工發(fā)奮圖強。
公司工會的圖書室、活動室豐富職工業(yè)余文化生活,公司一樓大廳電子大屏幕,每周定時更換宣傳內(nèi)容,就員工的典范榜樣行為予以宣傳。在公司內(nèi)部打造積極向上,學習比拼氛圍。提高了企業(yè)整體競爭力。
二、存在的問題
1.工會工作人員為兼職,工作相對繁雜,難以較好的完成工會工作。
2.員工對工會的認識有限,認為工會就是搞福利,發(fā)東西,在工會工作涉及到自己時,有利靠前,無就靠后的現(xiàn)象偶有存在。
三、四季度工作安排
1.做好公司工會和上級黨組織部署的各項工作任務(wù)。
2.制訂方案,召開工會會員大會。
3.組織開展元旦、春節(jié)送溫暖活動。
4.組織籌備員工健康體檢活動。
5.認真進行回頭看,查找機制和制度上的不足,搞好今年收尾和明年籌劃工作。
特此匯報。
工作計劃 篇6
一、樹立科學發(fā)展觀,加強對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)
老干部(退休人員)工作是一項政策性很強的工作,它不僅關(guān)系到社會的穩(wěn)定,而且直接關(guān)系到我們黨的形象,我們黨的凝聚力的大問題。做好老干部工作是全黨的事情,要全黨來做,各級黨組織有著不可推卸的責任。
因此,學校黨政組織樹立科學發(fā)展觀,始終把老干部工作作為我校黨支部的重要工作內(nèi)容,納入到工作日程之中。
我們學校領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開會議研究老干部工作,將老干部工作納入學校黨支部工作計劃之中。
二、拓展工作新思路,加強對老干部工作的管理
隨著時間的推移,我校退休教職員將逐年增加。因此,我們要完善基礎(chǔ)工作,建立健全老干部工作管理檔案,切實做到對老干部的情況“五清楚”,即清楚其家庭住址、清楚其家庭通訊情況、清楚其身體狀況、清楚其家庭成員的工作單位、清楚其家庭成員的聯(lián)系方式,從而及時掌握老干部的有關(guān)情況,做到心中有數(shù),老有所管。
三、堅持走訪重實效,確保老干部的政治、福利待遇
1.從政治上關(guān)心老干部,使之做到老有所為
到去年年底,我校共有 47 名退休的領(lǐng)導(dǎo)、教師。這些領(lǐng)導(dǎo)和教師都是中、高級知識分子,他們不但有一定的政治覺悟,而且還有較高的文化程度。
因此,我們要根據(jù)他們的這一特點,充分發(fā)揮他們的積極作用,注重從政治上關(guān)心他們。要繼續(xù)組織動員退休教師積極參加社會各種有益的活動,在活動中發(fā)揮他們的才智;每年教師節(jié)、敬老節(jié)召回全體退休教師組織開座談會過集體生活,使他們了解我校的現(xiàn)狀,探討交流如何把我校建設(shè)的更加有特色。
2.從生活上關(guān)心老干部,使之做到老有所安
按照黨政計劃和要求,我們要繼續(xù)堅持日常走訪制度和節(jié)日走訪老干部制度,由工會負責看望老干部(退休人員)住院或平時生活等,保證離退休教師享受與在崗教師的同等福利待遇。經(jīng)常與個別老干部(退休人員)交心談心,了解他們的生活及困難,及時幫他們解決困難,關(guān)心他們的日常生活。
同時,我校對個別困難老干部(退休人員)根據(jù)情況給予適當補助。讓他們感受到黨政組織的關(guān)懷,感受到大家庭的溫暖。
總之,我們把做好老干部工作當作我們學校黨政工作的一項重要任務(wù),時刻放在心上,從政治上、生活上、精神上關(guān)懷幫助老干部,讓他們真正做到老有所為、老有所安、老有所樂、老有所管。
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