有關(guān)園務(wù)工作計(jì)劃四篇
時間過得飛快，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編整理的園務(wù)工作計(jì)劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
園務(wù)工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo)，以全面落實(shí)幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)20xx全市教育體育工作會議精神，正確把握上級各有關(guān)教育政策，不斷加強(qiáng)幼兒園內(nèi)部管理，深化內(nèi)涵建設(shè)，適應(yīng)新常態(tài)，鑄就新品質(zhì)。
二、工作思路
秉承“崇尚天性快樂成長”的辦園理念，重點(diǎn)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，深化教育科學(xué)研究，提煉幼兒園核心價值觀，形成穩(wěn)定的園所文化，采取文化引領(lǐng)，多途徑增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；分層培養(yǎng)，切實(shí)提高教師專業(yè)水平；豐富課程，促進(jìn)幼兒健康快樂成長；創(chuàng)設(shè)平臺，有效拓展家園共育方式；內(nèi)涵發(fā)展，在創(chuàng)建中提升教育品質(zhì)等方式，打造獨(dú)具特色又具品質(zhì)的省級示范園品牌，促進(jìn)每一位幼兒健康快樂地成長。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)常規(guī)管理，在規(guī)范中求精細(xì)。
1、強(qiáng)化目標(biāo)管理，嚴(yán)格保證落實(shí)有責(zé)。
簽訂目標(biāo)責(zé)任制，建立“誰分管誰負(fù)責(zé)”、“誰的班級誰負(fù)責(zé)”、“誰的崗位誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制，提升各部門、中層和教師的目標(biāo)感、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)協(xié)作感，提升管理工作的執(zhí)行力和時效性。
2、加強(qiáng)行政值日，細(xì)節(jié)管理嚴(yán)明紀(jì)律。
本著幼兒園“管理無小事，事事皆教育”的管理理念，制定行政值日時間安排和職責(zé)明細(xì)，定時定點(diǎn)部門工作巡查與考評，從安全工作、衛(wèi)生保健工作、教學(xué)常規(guī)、教育科研和后勤保障、食堂管理等方面，每周由分管領(lǐng)導(dǎo)與值日領(lǐng)導(dǎo)定時檢查與隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時處理，實(shí)事求是，秉公辦事。
3、加強(qiáng)保教配合，促進(jìn)保教質(zhì)量提高。
強(qiáng)化班主任的管理意識，提高班主任的管理水平及協(xié)調(diào)水平，進(jìn)一步明確教師和保育員的崗位職能，做好一日活動各環(huán)節(jié)的保教配合工作，照顧好幼兒的一日生活。以班主任經(jīng)驗(yàn)交流為方式，從良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念、保教任務(wù)出色完成等方面評優(yōu)秀選班級管理模式，并在全園推廣學(xué)習(xí)，促進(jìn)班級管理全面提升，確保保教質(zhì)量的提升，讓孩子快樂的過好每一天。
�。ǘ⿵�(qiáng)化教師培訓(xùn)，在專業(yè)上求提升。
1、培訓(xùn)巡查兩手抓，強(qiáng)化教師師德修養(yǎng)。
每周組織師德培訓(xùn)，提高教師師德意識和修養(yǎng)，嚴(yán)格一日活動工作紀(jì)律，定時巡查，嚴(yán)抓違紀(jì)行為，每周公布違紀(jì)人員和內(nèi)容，規(guī)范處理辦法，把學(xué)習(xí)、實(shí)踐與師德教育結(jié)合起來，與貫徹落實(shí)職業(yè)道德規(guī)范結(jié)合起來，通過嚴(yán)紀(jì)律、促規(guī)范、強(qiáng)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生，不斷提高教書育人水平，感受職業(yè)幸福感。
2、注重分層培養(yǎng)，立體打造優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍。
磨練一支用心管理、精心教學(xué)的中層隊(duì)伍。通過定期組織行政例會、讀書活動、管理沙龍、任務(wù)認(rèn)領(lǐng)等途徑，在學(xué)習(xí)、實(shí)踐與反思中，強(qiáng)化中層干部的細(xì)節(jié)管理意識、過程管理意識，提高策劃和組織能力，加快推進(jìn)我園師資隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展和壯大教師隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，不斷促進(jìn)園所內(nèi)涵文化建設(shè)，不斷提高我園教師的綜合能力及保教水平，積極打造、培養(yǎng)一支高素質(zhì)的幼兒園骨干教師隊(duì)伍，發(fā)揮學(xué)科帶頭人、明星、骨干教師的引領(lǐng)作用，提升教育整體水平。
3、推進(jìn)崗位績效激勵效應(yīng)，爭當(dāng)優(yōu)秀教師。
繼續(xù)加大崗位績效考核力度和崗位績效激勵效應(yīng)，營造人人爭當(dāng)優(yōu)秀教師的氛圍，本學(xué)期分4月、6月開展“崇尚天性快樂成長”優(yōu)秀教師評選活動，頒發(fā)優(yōu)秀教師榮譽(yù)證書，在榮譽(yù)宣傳欄展示，并參照績效考核細(xì)則給予獎勵。同時，連續(xù)三次當(dāng)選者，給予省內(nèi)參觀學(xué)習(xí)獎勵；連續(xù)五次當(dāng)選者，給予省外參觀學(xué)習(xí)獎勵；連續(xù)一年以上當(dāng)選者，優(yōu)先推薦參評市、地、省、國家級優(yōu)秀教師。明確工作目標(biāo)和責(zé)任，推動名優(yōu)教師的持續(xù)成長，并充分發(fā)揮示范輻射作用，帶領(lǐng)其他教師共同成長。為名優(yōu)教師提供更多、更高端的學(xué)習(xí)機(jī)會，豐富精神食糧，幫助其在專業(yè)上不斷提升。
�。ㄈ撔谋＝谈母�，在內(nèi)涵中求發(fā)展。
1、調(diào)整管理模式，保證區(qū)角游戲的有效開展與落實(shí)
內(nèi)化《指南》，轉(zhuǎn)變教師教育觀念。通過專題研訓(xùn)、外出參觀等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，真正內(nèi)化《指南》中提出的“游戲”的價值。統(tǒng)一規(guī)劃區(qū)角環(huán)境設(shè)置設(shè)和材料投放，各班結(jié)合班級文化創(chuàng)設(shè)特色活動區(qū)角，做到班班有特色、班班有亮點(diǎn)，同時從細(xì)節(jié)入手，改變活動觀察記錄方式，轉(zhuǎn)變教師教育行為，提升教育技能。即首先培養(yǎng)觀察能力，在區(qū)角與游戲活動中讓教師先學(xué)會觀察、記錄，再學(xué)習(xí)分析，把“真正了解孩子”作為一切工作的基礎(chǔ)，把“凝視、聆聽、反思”作為教師指導(dǎo)活動的基本步驟。開展行為習(xí)慣常規(guī)養(yǎng)成“我是小紳士，我是小淑女”主題活動、“自主游戲的開展”園本教研展示交流活動、“3、12”植樹節(jié)活動、“走進(jìn)大自然”親子春游活動，“三節(jié)三愛”宣傳教育活動、“美麗大家庭”“六一”親子慶�；顒�。
2、有效開發(fā)與利用鄉(xiāng)土資源，在有限的場地中開發(fā)“無限”的環(huán)境。
延續(xù)十二五課題的成果及經(jīng)驗(yàn)，利用本土的、農(nóng)村的、廢舊的資源改裝活動場地，盡量讓活動環(huán)境具有多變性。大量投放輪胎、梯子、木板、木凳等材料讓幼兒自主游戲，并擬定相關(guān)規(guī)則，組織全園幼兒學(xué)習(xí)并遵守。收集、整合社區(qū)資源及家長資源，創(chuàng)設(shè)園本主題文化，如：松滋白云邊、松滋的橋、松滋民俗、美食天下等。充分利用陽臺過道等空間，開發(fā)不同層次的公共區(qū)域活動場地讓孩子“玩”出品質(zhì)，“玩”出智慧，在“玩”中獲得發(fā)展，真正給孩子一個快樂而有意義的童年。
3、園本教研微創(chuàng)新，全面推行信息化。
全面實(shí)行信息化管理，建立幼兒信息化檔案、教師備課、反思、班級管理工作記錄及部門、科室工作檔案一律信息化管理，升級幼兒園網(wǎng)站管理，加強(qiáng)教育教學(xué)資源庫的運(yùn)用與研究。推進(jìn)園本教研制度優(yōu)化機(jī)制，分梯隊(duì)逐層定目標(biāo)，一級輔助一級，一級帶動一級，形成全體互動、集體協(xié)作、同伴引領(lǐng)的教研氛圍。教研活動采取三部曲落實(shí)：專業(yè)引領(lǐng)——同伴協(xié)作——群體反思，同時做好詳細(xì)的過程記載便于之后的分析與反思。在4月“自主游戲的開展”園本教研展示交流活動中，以“案例研究”整合教研活動檢查小結(jié)，各教研組實(shí)行案例研究方式進(jìn)行，做到在大主題下有方案、有分工、有記錄，最后進(jìn)行反思與評價，形成完整的案例研究成果，并在5月面向家長、全市進(jìn)行開放觀摩。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)建平安校園，在有序中求有效。
1、強(qiáng)化全體教職工的安全意識，層層簽訂安全責(zé)任書。
明確崗位職責(zé)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。每班創(chuàng)設(shè)特色安全區(qū)角，并結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全工作有關(guān)法律、法規(guī)、案例，作好記錄，建立完善的安全管理檔案。安全工作信息化、數(shù)字化，嚴(yán)格執(zhí)行每月14日、31日安全工作“三個15天”信息上報(bào)，確保幼兒園保教活動正常有序進(jìn)行。
2、強(qiáng)化一日活動各環(huán)節(jié)的安全細(xì)化工作和安全檢查措施。
切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行門禁系統(tǒng)打卡制度，每周公布打卡情況匯總，科學(xué)使用園舍的設(shè)施，尋找園舍各處中的不安全隱患，并及時進(jìn)行整改，確保幼兒在園學(xué)習(xí)生活安全、愉快。安全小組成員一月一次安全大檢查，每周一次教學(xué)及食品衛(wèi)生抽查，每天值日檢查和教職工自查，并做好安全檢查記錄。
3、落實(shí)園所安保制度，全力打造平安校園。
落實(shí)好校園安保日報(bào)制、外來人員來訪登記制、校園安全工作巡查制以及幼兒園三級值班制等相關(guān)制度，全力打造平安校園。開展安全演練，加強(qiáng)對幼兒的安全教育。把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。根據(jù)季節(jié)的不同針對性地對師生進(jìn)行安全教育，內(nèi)容包括：交通安全、用電安全、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預(yù)防、家庭生活、戶外活動、安全活動等，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識與能力。
�。ㄎ澹┘�(xì)化其他工作，在和諧中求進(jìn)步。
1、黨工團(tuán)合作共建，創(chuàng)設(shè)溫暖的人文環(huán)境。
充分發(fā)揮黨工團(tuán)的作用，開展豐富多彩的業(yè)余活動，增加教師之間溝通的機(jī)會，感受團(tuán)隊(duì)帶來的快樂。開展“優(yōu)秀教師”、“先進(jìn)班級”的建設(shè)與評選活動，開展溫馨一刻贊美信箱活動等，創(chuàng)設(shè)溫暖的人文環(huán)境，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。黨建、工建、團(tuán)建積極創(chuàng)優(yōu)，不斷提高工作水平。
2、細(xì)化后勤管理，提供服務(wù)保障。
食堂工作人員要嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，用具及時消毒，做到生熟分開。加強(qiáng)幼兒伙食管理，保證伙食質(zhì)量與花樣，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，認(rèn)真執(zhí)行食品采購、驗(yàn)收、進(jìn)出倉制度，嚴(yán)格做好消毒衛(wèi)生工作，防止病從口入，嚴(yán)防食物中毒，確保幼兒飲食安全。不斷完善幼兒園設(shè)施，改擴(kuò)建大門及門禁系統(tǒng)，進(jìn)一步綠化美化校園環(huán)境，加強(qiáng)物品管理，為幼兒園的持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
3、做好家長工作，實(shí)現(xiàn)家園共育目標(biāo)
注重家長資源的開發(fā)和利用，結(jié)合幼兒園日常管理監(jiān)督、課題研究、園本特色節(jié)日的開展，通過家長會、家長學(xué)校、家長助教、家長沙龍等多種形式的家園合作，以及組織家長志愿者參與幼兒園入離園巡查管理，共同促進(jìn)幼兒健康和諧發(fā)展。同時進(jìn)一步拓寬社區(qū)早教工作的方式，發(fā)揮幼兒園的教育輻射作用，帶動本地區(qū)家長家教意識和水平的提高。
20xx年，我們將站在新的起點(diǎn)，凝聚合力，團(tuán)結(jié)一心，攜手共進(jìn)，著力打造學(xué)前教育名牌，全面提高保教質(zhì)量，為全市學(xué)前教育持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
園務(wù)工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想：
以《幼兒園綱要》精神為指導(dǎo)，以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為目標(biāo)，緊緊圍繞棗園驕子幼兒園的工作要求與目標(biāo)，以幼兒全面發(fā)展為基礎(chǔ)，以發(fā)展個性為核心，不斷豐富幼兒活動，提高幼兒一日活動的質(zhì)量和效益，抓好常規(guī)管理，加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究，重視對新教師的指導(dǎo)與培養(yǎng)，提高保教人員的素質(zhì)，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展，使我園的保育教育質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。
二、工作目標(biāo)：
1、建合格教職工隊(duì)伍，促進(jìn)專業(yè)之成長。
2、認(rèn)真抓好常規(guī)管理，提高保教之質(zhì)量。
3、有效開展游戲活動，促進(jìn)能力之發(fā)展。
4、安全工作常抓不懈，確保健康之成長。
5、開展家園合作工作，提高教師之形象。
三、具體措施：
(一)建合格教職工隊(duì)伍，促進(jìn)專業(yè)之成長。
1、進(jìn)行每周一次的集體學(xué)習(xí)與交流。規(guī)范教師職工言行、儀容、儀表，與家長建立友好的服務(wù)關(guān)系，與幼兒建立平等的同伴關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事建立合作伙伴關(guān)系，營造積極健康、親切和諧的育人環(huán)境。
2、樹立"保教就是服務(wù)"，"家長就是上帝"的理念，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會。形成"服務(wù)是我的職責(zé)，滿意是我的追求"的共識，真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，微笑服務(wù)，特色服務(wù)。
3、加強(qiáng)新教師的基本功訓(xùn)練，提高新教師組織教育教學(xué)活動能力和評價能力。獨(dú)立自主地完成好各項(xiàng)教學(xué)活動。嘗試"師徒結(jié)對"活動，相互學(xué)習(xí)，共同提高。
4、開展園內(nèi)邀請課活動，通過觀摩上課、交流討論、競賽活動等，使全體保教人員清楚的感到責(zé)任感和緊迫感。遵章守記，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)于律己，寬于待人，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，做到人到崗位心到崗，工作更到位。
5、加強(qiáng)保教隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，以激勵機(jī)制，提高教師教研能力，組織協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力、創(chuàng)造能力。并創(chuàng)設(shè)各種氛圍，以多種形式，提高教師教育教學(xué)的能力和水平。
(二)認(rèn)真抓好常規(guī)管理，提高保教之質(zhì)量。
1、加強(qiáng)日常活動管理，進(jìn)一步優(yōu)化幼兒一日活動內(nèi)容，注重活動的整體性和系統(tǒng)性。加強(qiáng)備課管理，針對教師的實(shí)際教學(xué)水平，對備課方式作出要求，因人而宜因材施教，教學(xué)準(zhǔn)備要在課前一天完成。
2、環(huán)境創(chuàng)設(shè)要與主題教學(xué)相符合，特別是各班的區(qū)域活動，按幼兒發(fā)展的需要，有計(jì)劃、有目的、有層次地投放材料。能體現(xiàn)出教師利用廢舊材料制作教玩具能力及教師在區(qū)域活動的引導(dǎo)能力。
3、重視教研活動的質(zhì)量。根據(jù)教師在教學(xué)活動中所遇到問題作為教研組討論的專題，并能運(yùn)用集體的智慧解決問題，共同商討。繼續(xù)規(guī)范班級計(jì)劃、周計(jì)劃的制訂，并檢查計(jì)劃在實(shí)施過程中的落實(shí)情況，使一日活動有序、有效。在保教結(jié)合原則的基礎(chǔ)上，提升保育員的保育水平，協(xié)助教師做好一日生活管理。
(三)有效開展游戲活動，促進(jìn)能力之發(fā)展。
1、充分挖掘教育資源，豐富幼兒之游戲活動，扎實(shí)開展幼兒一日活動，結(jié)合主題、周日計(jì)劃組織實(shí)施一日活動;保證幼兒的戶外活動時間、游戲時間;按表進(jìn)入各活動室活動;每天由專人進(jìn)行檢查活動區(qū)的體育物品。
2、游戲活動時，請教師重點(diǎn)觀察記錄幼兒操作材料及游戲交往的情況。在游戲的時候，教師對幼兒"玩什么游戲，需要什么材料，對什么材料感興趣"等進(jìn)行觀察了解，把觀察的結(jié)果作為游戲材料投放的依據(jù)。
(四)安全工作常抓不懈，確保健康之成長。
1、全園人人講安全，人人懂安全，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除和報(bào)告，定期檢查、維護(hù)各種家電用具和運(yùn)動器械，排除一切不安全的因素。加強(qiáng)宣傳教育工作，提高自我保護(hù)能力，避免意外事故的發(fā)生，促進(jìn)幼兒健康成長。
2、堅(jiān)持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育，提高幼兒自我保護(hù)意識。堅(jiān)持做好幼兒每日戶外兩小時活動的充足時間。平時與每位教師簽訂《教師安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，與食堂人員簽訂《食堂人員安全工作責(zé)任書》，與門衛(wèi)簽訂《門衛(wèi)安全工作責(zé)任書》，每學(xué)期對教師進(jìn)行安全工作考核，使幼兒園形成良好的安全工作局面。
3、落實(shí)安全管理措施，重點(diǎn)把好食堂、點(diǎn)心的衛(wèi)生關(guān)，確保幼兒飲食安全衛(wèi)生。加強(qiáng)安全教育，積極向幼兒、教師、家長宣傳安全常識，加強(qiáng)幼兒園安全管理工作，完善和落實(shí)各項(xiàng)安全措施，工作人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度，做到認(rèn)識到人，操作到位，把不利于幼兒安全的事故防范于未然，確保幼兒健康成長。
(五)開展家園合作工作，提高教師之形象。
1、認(rèn)真做好家長工作，本著合作互助的原則，做好家園合作工作，提升家長的教養(yǎng)觀念，促進(jìn)幼兒發(fā)展。
2、重視個別幼兒的輔導(dǎo)，密切家園聯(lián)系，本學(xué)期召開家長會、家長助教活動，聽取家長的各種意見，及時了解家長對幼兒園教育教學(xué)活動的意見和建議。
3、認(rèn)真做好家訪工作和知識宣傳，讓家長了解幼兒在園的學(xué)習(xí)內(nèi)容及一些科學(xué)育兒知識。
四、每月工作安排：
八月份
1、報(bào)名活動的有序召開
2、教師的定崗分配
3、生源統(tǒng)計(jì)
4、教材選取與訂購
九月份
1、安撫新生，穩(wěn)定幼兒情緒，制定各類計(jì)劃。
2、各年齡段編排并學(xué)習(xí)晨間操。
3、教師節(jié)"作為一名幼兒教師，我_____"并制定好活動方案。
4、開展"師徒結(jié)對"活動，相互學(xué)習(xí)。
5、教師讀書心得交流活動(3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南)
6、做好幼兒學(xué)期初家訪工作。
7、開展安全逃生演練活動。
8、各班精心策劃布置環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
十月份
1、國慶、中秋教職工聯(lián)誼活動。
2、結(jié)合國慶節(jié)，對幼兒進(jìn)行愛國主義教育。
3、根據(jù)秋天的季節(jié)特點(diǎn)，開展中大班幼兒社會實(shí)踐活動。
4、組織教師進(jìn)行教改實(shí)踐活動。
5、開展小班親子游玩活動及家長會。
6、抓好幼兒的常規(guī)教育，重點(diǎn)抓好一些學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
十一月份
1、各班開展游戲活動評比。
2、結(jié)合" 119"組織幼兒進(jìn)行逃生演練活動。
3、組織教師進(jìn)行教改實(shí)踐活動。
4、開展中班親子游玩活動及家長會。
5、各班幼兒晨間操觀摩評比。
十二月份
1、教師論文評比。
2、組織教師進(jìn)行摹課活動。
3、開展大班親子游玩活動及家長會。
4、組織幼兒進(jìn)行拔河比賽。
5、專題研討沙龍、交流開展主題活動的情況。
一月份
1、加強(qiáng)冬季鍛煉，開展安全健康教育活動。
2、開展迎新年"幼兒古詩吟唱"活動。
3、幼兒發(fā)展情況期末測查評估
4、做好幼兒期末的家訪工作。
5、各類資料的整理與歸檔
6、教師論文、幼兒評語撰寫。
園務(wù)工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
按照教委辦的工作精神，我園以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針，以貫徹安全工作為主線，以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。
二、工作思路
本學(xué)期我園的工作思路是：認(rèn)真貫徹《幼兒園管理?xiàng)l例》《幼兒園工作規(guī)程》》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長，成就教師”為教育理念，圍繞安全工作一條主線，抓好園所文化、教師隊(duì)伍、家長、社區(qū)工作三項(xiàng)建設(shè)，規(guī)范管理，突出特色，促進(jìn)均衡，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力“營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長”。
三、工作目標(biāo)
(一)規(guī)范管理，增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制，繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。
(二)強(qiáng)化隊(duì)伍。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的'管理與培養(yǎng),全體教師參與評價課程實(shí)踐，加強(qiáng)教研。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并進(jìn)行年度考核。
(三)突出特色。以保教并重為前提，豐富幼兒一日活動內(nèi)容，強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫。
(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，落實(shí)安全責(zé)任與措施。
(五)家園共育。召開期初和期末家長會，繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。
四、主要工作及措施
(一)規(guī)范管理，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評制度，重申幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展與有效實(shí)施。
(二)以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作著是幸福與快樂的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。
(三)營造良好的人文環(huán)境。
�、睆�(qiáng)化隊(duì)伍。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。
2.根據(jù)幼兒園園本培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行每周一次的教師教學(xué)能力的培訓(xùn)。
3.加強(qiáng)教研，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
4.加強(qiáng)師資隊(duì)伍基本功的培訓(xùn)。
5.加強(qiáng)教師對教育案例、教育教學(xué)的反思能力，提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。多開展相互觀摩活動。
6.教師一周一例會，保育員雙周一例會制度。
(四)組織各類人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，本學(xué)期各個班級重點(diǎn)抓常規(guī)管理。強(qiáng)化教師的管理意識，以良好的團(tuán)隊(duì)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、明確幼兒園辦園理念，突出幼兒園辦園特色
(一)加強(qiáng)教研，促進(jìn)教師的專業(yè)提升。
(二)加強(qiáng)園本教研，進(jìn)行半月一次公開課，教師進(jìn)行說課，評課和反思。半月寫一次教學(xué)筆記。
六、保教工作
(一)加強(qiáng)園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理，培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。
(二)開展扎實(shí)有效的教研活動。組織教師認(rèn)真研討新教材，解讀分析教材，根據(jù)幼兒實(shí)際，合理運(yùn)用新教材，設(shè)計(jì)符合幼兒發(fā)展的活動方案，使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時有教育”。
(三)在教師中開展以下活動：上一節(jié)公開課，寫出教后反思;整理一個教育故事，寫出案例評析;通過評價，不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。
七、后勤工作
(一)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識。調(diào)動全體后勤人員的積極性，牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系，以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，全心全意為師生和家長服務(wù)。
(二)抓好幼兒保健管理。
1.保證幼兒膳食質(zhì)量，通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見，更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。
2.加強(qiáng)生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行，加強(qiáng)檢查、督促。
3.繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的管理。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。
園務(wù)工作計(jì)劃 篇4
一、情況分析：
20xx年是我園在全面分析幼兒園發(fā)展優(yōu)勢和問題的基礎(chǔ)上，我們科學(xué)規(guī)劃了幼兒園十二五發(fā)展規(guī)劃，并將“讓每個孩子做‘最好的自己’”作為新的辦園指向。對照規(guī)劃階段目標(biāo)，20xx年我園重點(diǎn)圍繞幼兒發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、課程質(zhì)量監(jiān)控等阻礙幼兒園可持續(xù)發(fā)展的最大瓶頸問題作了有益的探索，為推進(jìn)幼兒園新一輪發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。但對照目前的發(fā)展勢態(tài)，我園還存在著以下需亟待解決的問題：如基礎(chǔ)質(zhì)量夯扎實(shí)有余，但個性發(fā)展凸顯不夠；骨干隊(duì)伍結(jié)構(gòu)尚顯合理，但缺乏綜合發(fā)展優(yōu)質(zhì)的骨干精品；重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目推進(jìn)有序，但園本課程雛形尚未構(gòu)建；科研課題立項(xiàng)無數(shù)但還缺乏系統(tǒng)的研究成果；保健工作扎實(shí)規(guī)范，但特色與個性還需進(jìn)一步張揚(yáng)等等，20xx年是我園全面張揚(yáng)辦園個性，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵之年，本學(xué)期，我們將對照規(guī)劃目標(biāo)，依據(jù)問題與不足，力爭在“課程管理、課程建設(shè)、健康教育、家教成果推廣”四大項(xiàng)目上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，從而推進(jìn)我園從規(guī)范有序向著個性內(nèi)涵快速轉(zhuǎn)型。
二、指導(dǎo)思想：
20xx年是我園全面落實(shí)幼兒園十二五發(fā)展規(guī)劃的承上啟下之年，也是逐步彰顯我園發(fā)展個性的關(guān)鍵之年，我們將依據(jù)嘉定區(qū)教育局20xx年的工作要點(diǎn)，以“讓每個孩子做‘最好的自己’”的辦園理念為引領(lǐng)，以個性發(fā)展理念為動力，加大四大項(xiàng)目的推進(jìn)力度，全面推進(jìn)幼兒園新一輪的發(fā)展。
三、工作目標(biāo)：
1、全面推進(jìn)校園文化建設(shè)，以文化環(huán)境建設(shè)和文化項(xiàng)目活動為抓手，進(jìn)一步錘煉“精思路，精行動，精細(xì)節(jié)，精提煉”的職業(yè)精神。
2、進(jìn)一步開放骨干教師的培養(yǎng)平臺，加大專業(yè)輸入性培訓(xùn)力度。
3、加快園本課程建設(shè)的步伐，初步構(gòu)建幼兒自主發(fā)展課程的框架。
4、以環(huán)境、一日活動、教研活動和保健常規(guī)為四大主題，進(jìn)一步探索并梳理課程精細(xì)化管理的操作經(jīng)驗(yàn)。
5、整理0—6歲祖輩家教指導(dǎo)的研究成果，為申報(bào)和推廣科研成果作準(zhǔn)備。
6、以幼兒自主發(fā)展為研究素材，確立能凸顯本園發(fā)展個性的龍頭課題。
7、進(jìn)一步探索對家長健康教育的內(nèi)容和途徑，重點(diǎn)圍繞口腔保健、肥胖兒干預(yù)、傳染病預(yù)防三大主題，探索互動式的培訓(xùn)模式。
8、通過課程主題互動式培訓(xùn)、幼兒項(xiàng)目活動聯(lián)動式評價、網(wǎng)絡(luò)平臺雙向式交流等形式，初步形成父母輩家教指導(dǎo)模式。
四、具體工作與措施：
（一）園務(wù)管理：
1、文化建設(shè)重理念內(nèi)化：圍繞20xx年“觀念文化”的創(chuàng)建活動，本學(xué)期繼續(xù)以“跨越‘小我’、成就‘大我’”的文化主題為抓手，重點(diǎn)落實(shí)三大活動：“文化項(xiàng)目、環(huán)境建設(shè)和考核培訓(xùn)”，全面錘煉，“精思路，精行動，精細(xì)節(jié)，精提煉”的職業(yè)精神，以及“識大體，顧大局，擁大責(zé)”的職業(yè)素養(yǎng)。
2、日常工作重高效運(yùn)作：針對教師群體的工作時間存在無限延長的現(xiàn)狀，開展有針對性的減負(fù)增效工作。
3、部門工作重有效融合：進(jìn)一步完善“部門工作月報(bào)互閱制”、“分部常態(tài)質(zhì)量雙控制”、“園務(wù)工作研討制”，拓展部門工作的信息互通渠道，從而構(gòu)建“目標(biāo)同向、監(jiān)控同步、研究互助、資源共享“的部門融合式管理模式。
4、課程管理重經(jīng)驗(yàn)提煉：本學(xué)期圍繞“環(huán)境管理、一日活動環(huán)節(jié)組織、教研組建設(shè)和保健常規(guī)管理”四大主題，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步梳理各項(xiàng)目管理的個性與亮點(diǎn)部分，加大推進(jìn)研究的力度，形成書面操作文本。
5、發(fā)展規(guī)劃重階段推進(jìn)：組織十二五發(fā)展規(guī)劃分享會，進(jìn)一步在全園教職工和家長中弘揚(yáng)幼兒園發(fā)展規(guī)劃的核心理念，同時，開展規(guī)劃階段目標(biāo)推進(jìn)與評估活動，使各部門明確20xx年規(guī)劃目標(biāo)和重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，在確保部門工作全面達(dá)成的同時，進(jìn)一步凸顯各部門工作的個性與特色。
（二）師資建設(shè)：
1、圍繞“語言與思維”發(fā)展項(xiàng)目，開展相關(guān)培訓(xùn)，幫助教師熟悉和把握該領(lǐng)域的核心經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化相關(guān)落實(shí)措施，使園級項(xiàng)目活動能與班級四類課程實(shí)施能有效鏈接。
2、優(yōu)化青年教師團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)模式，提升組織質(zhì)量，厚實(shí)青年教師的專業(yè)底蘊(yùn)，提升職業(yè)素養(yǎng)。
3、加大對潛力青年培養(yǎng)對象的培養(yǎng)力度，借助每月一次的補(bǔ)充式教研與骨干教師課程研究，并依托區(qū)教研室和姐妹園、牽手園的資源，創(chuàng)設(shè)各類展示交流和實(shí)踐打磨的平臺。
4、進(jìn)一步開放骨干教師的培養(yǎng)平臺：在骨干教師專業(yè)輸入性培訓(xùn)上下功夫，主要通過每月一次的專家或名師實(shí)地把脈，以及業(yè)務(wù)園長日常重點(diǎn)跟蹤形式，提升骨干教師在教育現(xiàn)場與幼兒進(jìn)行有效互動的指導(dǎo)能力
5、成熟型教師重在規(guī)范一日活動的質(zhì)量來體現(xiàn)其專業(yè)水平，繼續(xù)穩(wěn)固一日活動各環(huán)節(jié)的組織組織，提升教學(xué)活動和生活環(huán)節(jié)中幼兒自主發(fā)展意識，并重點(diǎn)提升下午半日活動的質(zhì)量。
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1、課程管理與監(jiān)控
�。�1）加強(qiáng)計(jì)劃管理，建立簡潔高效的保教計(jì)劃監(jiān)控模式，并重點(diǎn)關(guān)注計(jì)劃中的幼本意識，確保計(jì)劃質(zhì)量與現(xiàn)場組織質(zhì)量的有效匹配。
�。�2）優(yōu)化課程監(jiān)控模式：加強(qiáng)計(jì)劃制定下的現(xiàn)場組織質(zhì)量監(jiān)控，落實(shí)定人、定時間的持續(xù)跟進(jìn)監(jiān)控模式，重點(diǎn)關(guān)注教師課程實(shí)施中的優(yōu)化計(jì)劃與組織質(zhì)量的監(jiān)控模式，將監(jiān)控重點(diǎn)落實(shí)在幼兒發(fā)展與教師組織行為的有效架構(gòu)上。
3、繼續(xù)優(yōu)化專用活動室的常態(tài)管理與監(jiān)控。
2、課程實(shí)施與研討
�。�1）各教研組繼續(xù)開展個別化專題研究，將研討點(diǎn)定位在幼兒學(xué)習(xí)方式與經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)的研究上，并強(qiáng)化研后跟進(jìn)質(zhì)量與過程性資源的積累。
�。�2）加強(qiáng)對下午半日活動的計(jì)劃檢查和現(xiàn)場組織質(zhì)量監(jiān)控力度
3、課程建設(shè)與幼兒發(fā)展
�。�1）全面推進(jìn)幼兒語言與思維的項(xiàng)目活動，重點(diǎn)做好園級活動在班級四類課程中的推進(jìn)，解決日常指導(dǎo)、監(jiān)控與評價問題。
�。�2）在各班推進(jìn)研究項(xiàng)目:“通過生活課程提升幼兒自我管理能力的實(shí)踐研究”，充分挖掘一日活動各生活環(huán)節(jié)的教育因素，為幼兒提供自主生活、自主管理的空間與機(jī)會。
�。�3）初步構(gòu)建幼兒自主發(fā)展課程的框架，包括確立課程理念、目標(biāo)和內(nèi)容。
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1、圍繞課題的“開題”、“中期匯報(bào)”、“結(jié)題”等中心工作，繼續(xù)抓好課題研究的過程性管理，以課題研究質(zhì)量評價與監(jiān)控為抓手，加強(qiáng)對各立項(xiàng)課題研究方向的把關(guān)與指導(dǎo)。
2、以區(qū)級重點(diǎn)課題“幼兒個別化學(xué)習(xí)區(qū)可持續(xù)推進(jìn)與優(yōu)化策略的研究與實(shí)踐”為抓手，嘗試開展教科研聯(lián)動研究，促進(jìn)教研活動與課題研究質(zhì)量的提升。
3、整理和總結(jié)0—6歲祖輩指導(dǎo)的研究成果，為申報(bào)和推廣科研成果作準(zhǔn)備。
4、提煉幼兒自主發(fā)展項(xiàng)目研究中的素材，確立園級龍頭課題。
5、關(guān)注教師課題研究和課程實(shí)施中教育成果總結(jié)與提煉，加強(qiáng)指導(dǎo)，建立激勵機(jī)制，增強(qiáng)成果提煉意識，提高文章發(fā)表率。
�。ㄎ澹┬l(wèi)生保健
1、以一日生活活動為基線，通過多學(xué)習(xí)、多培訓(xùn)、多實(shí)踐、多評價四多措施，提升保育員配班參教能力。
2、建立健康教育指導(dǎo)站，提升家長參與健康管理的能力，促家園同步發(fā)展。
3、建立幼兒齲齒防治的研究專題，加大研究措施，進(jìn)一步控制幼兒患齲率。
4、繼續(xù)研制開發(fā)特色濕點(diǎn)，提升幼兒膳食質(zhì)量與家長滿意度。
（六）家教與社區(qū)：
1、加強(qiáng)年級組家委會團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高家委會自主管理的能力。
2、依托祖輩家長的優(yōu)勢與特長，以祖輩助教團(tuán)為抓手，深度參與幼兒園的生活管理，為提高幼兒在園生活品質(zhì)提供援助。
3、建立課題：“引導(dǎo)父母輩家長主動介入家園教育的策略研究”，初步探索父母輩家長家教指導(dǎo)模式。
4、結(jié)合幼兒自主發(fā)展項(xiàng)目，在社區(qū)建立幼兒實(shí)踐基地，定期開展幼兒社會實(shí)踐活動，促進(jìn)社區(qū)、幼兒園資源共享。
5、進(jìn)一步拓展假日親子苑的活動內(nèi)容，將托幼銜接教育與03早教指導(dǎo)有機(jī)結(jié)合，提升指導(dǎo)的針對性和有效性。
�。┏Ｒ�(guī)工作
1、加強(qiáng)各部門精細(xì)化管理的研究與實(shí)踐，整理好相關(guān)資料，迎接區(qū)精細(xì)化管理的專項(xiàng)督導(dǎo)。
2、認(rèn)真做好區(qū)小青蛙故事的參賽工作。
3、積極參與區(qū)中青年教師教學(xué)評優(yōu)的參賽工作。
4、組織園級優(yōu)秀師徒的評選活動。
5、舉辦大班畢業(yè)典禮。
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