河南商會工作計劃

　　一、在加強自身建設上加大力度

　　1、加強領導班子的自身學習。要組織領導班子加強民主集中制和商會工作知識方面的學習，進一步提高自身素質和工作能力。

　　2、加強對領導班子成員的考核與選拔。

　　凡是不能接受商會章程和管理制度，不能履行義務和職責的領導班子成員，經(jīng)幫助無效，應勸其辭職。

　　對新申請擔任商會領導的同志，應堅持嚴格考察、集體研究決定的原則，保證商會領導班子成員不僅具有一定的經(jīng)濟實力，更要具備良好的個人素質和熱心公益事業(yè)的奉獻精神。

　　3、加強秘書處辦事機構的.建設，堅持公開招聘、嚴格管理、嚴格考核的原則，適應商會工作發(fā)展的需要。

　　二、加強財務管理，探索以會養(yǎng)會的新思路

　　在堅持按標準按時間要求收交會費，嚴格商會財務管理的同時，積極采取各種有效措施，增強商會的經(jīng)濟實力，滿足商會生存與發(fā)展的基本要求。

　　三、積極開展為會員服務的活動

　　除了堅持為會員排憂解難外，要積極幫助會員應對金融危機帶來的困難，促進企業(yè)在危機中保生存、求發(fā)展。

　　要開展“豫商一幫一，同發(fā)展”的活動，以大帶小，以老帶新，促進會員共同致富。

　　四、在辦好網(wǎng)站的同時，恢復商會會刊的創(chuàng)辦，擴大商會的影響。

　　五、積極做好發(fā)展會員的工作

　　明年，秘書處要逐家走訪豫商企業(yè)，宣傳商會，了解需求，對符合條件的積極吸納他們入會。對品德優(yōu)秀、具有較大影響力的會員，應積極推薦他們擔任商會理事、常務理事，進入領導機構。

　　六、密切與政府機關、兄弟商會的聯(lián)系

　　要主動和政府機關溝通，發(fā)揮橋梁作用。要虛心學習兄弟商會的經(jīng)驗，取長補短，促進本商會的發(fā)展。

　　七、開展幾項有影響、有意義商會又力所能及的社會公益活動

　　八、按要求完成社團組織的年審申報工作。

　　具體的工作計劃將圍繞上述要點，待下次會議專題研究。

　　河南商會秘書處

　　20xx年12月20日