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      活動方案

      時間:2025-02-10 08:23:12 活動方案 我要投稿

      活動方案7篇【實用】

        為了確保工作或事情能高效地開展,我們需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編整理的活動方案7篇,希望能夠幫助到大家。

      活動方案7篇【實用】

      活動方案 篇1

        活動目的:

        少先隊員是少先隊組織的主人,大隊委選舉是少先隊員們自我管理、自我服務(wù)的過程,是隊員們展現(xiàn)才華,展示自信風(fēng)采的舞臺,一年一度的'大隊委改選充分發(fā)揮隊員的小主人意識,鍛煉隊員的膽量和能力。

        活動時間:

        20xx年10月(建隊節(jié)期間)

        競選職位:

        通過補選,補充10個大隊委職位。

        一、選舉條件:

        1、3——5年級在校少先隊員;

        2、熱心少先隊工作,有一定的活動能力和組織管理能力,善于團結(jié)同學(xué),工作積極主動和富有創(chuàng)新精神。

        二、選舉方式:

        采取中隊推薦候選人及自薦兩種方法相結(jié)合,經(jīng)過初賽、復(fù)賽預(yù)選,然后進行全校性的競選活動產(chǎn)生出新一屆大隊委員會。

        三、競選步驟:

        階段

        步驟

        內(nèi)容

        時間、地點

        備注

        發(fā)動

        1、填寫候選人推薦表

        各中隊通過討論推選出侯選人。

        10.16.(mon.)下午放學(xué)前填妥表格交到大隊部

        候選人表格于10月12日發(fā)到各中隊。

        預(yù)選

        2、初賽

        1、自我介紹

        2、臨場應(yīng)答(抽題目,準備30秒后回答。)

        10.17-19.直播室錄像,10.20.(fri.)公布名單

        10月20日公布入復(fù)賽名單及復(fù)賽環(huán)節(jié)。

        宣傳

        3、制作宣傳海報

        從61位報名隊員中選出26名進入復(fù)賽,制作個人宣傳海報。

        10月23日交大隊部出宣傳墻報。

        海報規(guī)格為半張卡紙,包括自我簡介、競選宣言、競選職務(wù)和生活照片。

        復(fù)賽

        4、才藝大比拼

        1、按年級抽簽,兩人一組。

        2、一分鐘自我介紹

        3、才藝比拼,現(xiàn)場抽簽,內(nèi)容分別有:唱歌、舞蹈、樂器、講故事、校園廣播主持。限時1分鐘。

        10.24.(tue.)中午12:30至14:00在直播室(或階梯室)錄像。

        10.23.(mon.)下午2點到隊部室抽簽分組。

        復(fù)賽后選出18位候選人進行現(xiàn)場拉票環(huán)節(jié)。

        展示

        投票

        5、現(xiàn)場拉票

        1、每位候選人有90秒的拉票時間,自由安排內(nèi)容。

        2、全校少先隊員現(xiàn)場舉手投票,中隊長作好登記,選出10名新一屆大隊委員。

        10.30(mon.)第一節(jié)、大操場。

        1、 注意時間控制在90秒以內(nèi),超時主持人會打斷其表演。

        2、 中隊記票表由大隊部提供,活動結(jié)束后交回大隊部。

        四、1030日活動出席人員:

        全體少先隊員及大、中隊輔導(dǎo)員佩戴紅領(lǐng)巾出席。

        五、會前工作安排:

        1、 會場氣氛布置:美術(shù)科

        2、 攝影、拍照:伍毅、周長征

        3、 活動報導(dǎo):學(xué)生小記者及原大隊委員

        4、 音響(隊歌、背景音樂): 梁祿文

        5、 活動總策劃:大隊部

        六、大隊委競選大會程序:

        時間:10月30日上午第一節(jié)思品課。 地點:大操場(帶凳子)。

        1、主持人宣布“20xx學(xué)年朝天小學(xué)少先隊大隊委競選決賽”現(xiàn)在開始。

        2、出旗,敬禮(禮畢)、唱隊歌

        3、主持人宣布候選委員名單(候選人按號數(shù)上臺亮相)

        4、候選人進行90秒表演,拉票

        5、全校少先隊員現(xiàn)場舉手投票,由中隊長統(tǒng)計好交到大隊部(5分鐘)

        6、大隊輔導(dǎo)員講話

        7、呼號(請大隊輔導(dǎo)員領(lǐng)呼)

        8、退旗、敬禮

        9、活動結(jié)束

      活動方案 篇2

        4月2日是國際兒童圖書節(jié)暨中國兒童閱讀日,為了架起兒童與圖書間的'橋梁,讓更多的少年兒童親近圖書館,享受閱讀,快樂成長,在此期間,**省圖書館將圍繞“快樂閱讀 健康成長”舉辦以下主題活動:

        一 兒童閱讀日系列活動啟動儀式暨**省圖書館少兒讀者選書團成立儀式

        時間:4月2日下午3:00

        嘉賓:文化廳、團省委、少工委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

        參加人員:少兒讀者選書團成員、**學(xué)校小學(xué)生、南關(guān)小學(xué)學(xué)生

        二“走進閱讀日 親近圖書館”主題參觀活動

        時間:4月2日下午

        參觀學(xué)生:**幼兒園小朋友

        **學(xué)校小學(xué)生

        三“我的閱讀我作主”主題選書活動

        時間:4月1日下午

        參加人員:**省圖書館小讀者選書團

        四“漂流圖書,傳遞智慧”主題圖書交換活動

        參加人員:**省圖書館小讀者、**小學(xué)學(xué)生

        五“快樂閱讀 快樂寫作”主題講座

        時間:4月2日下午3:30

        主講:** 著名兒童作家

        六 “我讀書 我快樂 我成長”主題征文活動

        時間:4月2日——5月18日

        七 為**第五幼兒園圖書流通站送書

        八 100種優(yōu)秀少兒圖書推薦

      活動方案 篇3

        春天是一年中最美的季節(jié),是學(xué)生踏青春游的好季節(jié)。通過踏青春游活動,讓學(xué)生親密接觸大自然,欣賞春天美景,拓展學(xué)生的視野,進一步感受諸暨的美麗景色。同時進一步培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識、集體意識與愛國主義精神。為此,將組織全校學(xué)生進行春游活動。特制訂如下春游活動方案:

        一、時間:

        3月31日(周四)一天

        二、地點、

        責(zé)任人及職責(zé)

        年級

        地點

        負責(zé)人

        責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

        一年級

        西施故里(西施文化/游戲)

        何玲娟

        樓飛燕 方麗紅

        二年級

        城市廣場(放飛希望風(fēng)箏比賽/游戲)

        陳幼敏

        陳 瑤 徐.明女

        三年級

        江東公園(放飛希望風(fēng)箏比賽/認識植物)

        蔡彩君

        蔡明華 石祝英

        四年級

        體育公園(認識植物/開展體育游戲)

        章國麗

        吳建江 陳建軍

        五年級

        老鷹山(祭掃烈士墓)

        許勝利

        馬國富 楊國偉

        六年級

        滴水巖(爬山比賽)

        俞宇芳

        余廣平 朱偶兒

        南庠校區(qū)

        東白湖度假中心

        盧紅霞

        樓粵霞

        1.責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):協(xié)助各年級負責(zé)人開展各項工作。

        2.負責(zé)人職責(zé):

       。1)制訂活動預(yù)案,落實安全措施;

       。2)對活動地點進行實地踏勘。

        三、安全保障措施

        1.向暨陽教辦審批。

        2.向市交警大隊城區(qū)中隊報告情況,請求得到交通支持。

        3.請各年級事先制定切實可行的活動

        計劃和活動方案,從目的、人員及數(shù)量、路線、地點、負責(zé)人、安全保障等方面作精細分析和周密安排,把問題想在先,把事情做在前,切實做好春游的一切準備工作。

        4.在春游前一天各班組織一次春游安全教育活動,使全體教師和學(xué)生時刻將安全裝在心中。春游當天,學(xué)生到校后各年級以班級為單位進一步加強關(guān)于春游安全知識教育及再次強調(diào)春游注意事項。

        5.做到人員保證,帶隊教師負責(zé)組織參與學(xué)生的一切活動。同時要強調(diào)行動紀律,要求學(xué)生服從大局,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一行動,團結(jié)協(xié)作,互相幫助。原則上不同意增玩其他項目。如果確實因為時間關(guān)系,增玩的項目必須在班主任的'組織下,且報責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)同意。

        6.來去要求路隊整齊,一律按兩路縱隊的方式行進;路途中要求學(xué)生不喧嘩、吵鬧,不掉隊,注意車輛,認真行路;主要路口要求有教師事先聯(lián)系交警在路口攔截車輛,確保交通安全。

        5.要注意飲食安全,不要讓學(xué)生喝生水和食用不衛(wèi)生的食品等。

        6.注意活動安全,不玩水上項目,教育學(xué)生不要靠近水池等不安全區(qū)域,防止學(xué)生摔傷和落水。

        7.要及時清點學(xué)生人數(shù),防止丟失學(xué)生,學(xué)生中途離隊,要向班主任請假。

        8.不參加春游的學(xué)生一定要家長寫好請假條,同時班主任要電話聯(lián)系確認。

        9.活動結(jié)束后,要求學(xué)生清理活動區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生。

        10.原則上要求所有學(xué)生帶回學(xué)校后再放學(xué),對學(xué)生強調(diào)一定要立即準時回家,不能在路上、同學(xué)家逗留。

        四、其他

        1.為保證早上出發(fā)前的安全與紀律,班主任做好出發(fā)前的組織工作,帶好隊旗。

        2.建議學(xué)生穿旅游鞋或運動鞋,帶適量的礦泉水、午餐干糧,

        不帶相機等貴重物品。

        3.每人自帶2只塑料袋,以便裝垃圾,做好環(huán)保工作。

        一個放垃圾的口袋,每組帶一到兩張一次性桌布。

      活動方案 篇4

        一、活動主題

        校園激情飛揚,學(xué)子揚帆遠航

        二、活動思路

        通過師生互動,讓學(xué)生感受學(xué)校溫暖,升華對母校的情感,帶著眷戀,投入新生活。

        三、活動時間

        xx年5月30日下午4:00—6:00。

        四、參加人員:全體師生。

        五、活動地點:旗臺前廣場。

        六、活動設(shè)計

        畢業(yè)典禮圍繞“校園激情飛揚,學(xué)子揚帆遠航”即“感恩和畢業(yè)”為主題進行,分四個篇章,分別是“同學(xué)緣”、“父母恩”、“師生誼”、“母校情”,每個篇章由學(xué)生發(fā)言、家長發(fā)言、老師發(fā)言、學(xué)生表演節(jié)目、獻花等環(huán)節(jié)組成。舞臺要求:搭建和本學(xué)期開學(xué)典禮一樣規(guī)模的舞臺,準備些噴花彩帶。高中畢業(yè)典禮活動

        七、活動流程

        全體師生和領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及九年級優(yōu)秀畢業(yè)生家長入場時,循環(huán)播放暖場音樂《送別》。

        1、主持人出場介紹領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓。

        2、主持人宣布典禮開始,全體起立,奏《國歌》。

        3、校長致辭。

      活動方案 篇5

        活動意義:

        根據(jù)學(xué)校的指示要求,我們學(xué)校以班級為單位創(chuàng)建“愛心天使”中隊,并積級有效投入到“愛心總動員”中來,為社會獻花上我們愛心組織的一份愛心,從而提高我們每一個學(xué)生的思想素質(zhì),為每個人的“愛心活動光榮榜”上記上一顆火紅的星,同時也通過實踐養(yǎng)成小學(xué)生關(guān)愛助人的良好道德品質(zhì),促進其相應(yīng)的健康人格的發(fā)展,為其進一步成長奠定基礎(chǔ),為班級管理及少先隊教育開拓新的理念,新的思想,為如何通過少先隊活動培養(yǎng)學(xué)生良好的`道德品質(zhì)提供一些符合時代特點的工作途徑和方法。

        活動目標任務(wù):

        從增強關(guān)愛父母、關(guān)愛同學(xué)、關(guān)愛鄰居、關(guān)愛老人的情感做起,弘揚和培育以愛祖國,愛人民具有社會責(zé)任感受為核心的偉大民族精神,從關(guān)愛同情心的建立做起,樹立和培養(yǎng)正確的理想信念,從身邊的小事做起,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和文明行為。

        活動實施原則:

        每次主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式新穎、寓教于樂、注重實施。

        主要措施:

        愛心小天使活動,是加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的一個重要載體,是學(xué)校德育工作的一項重要內(nèi)容,更是我們愛心中隊全力以赴,力所能及的主要內(nèi)容,所以我們必須切實加強中隊建設(shè),調(diào)動中隊體體員工的積極性,形成德育工作的合力和互動力,扎實做好每項工作,利用廣播站、宣傳欄、升旗儀式大力宣傳先進典型,營造良好的氛圍,對每次活動及時總結(jié),對表現(xiàn)突出的成員進行表揚,評選相關(guān)的“愛心小天使”。

        活動時間:

        20xx年——未來每一天

        活動參與者:

        在校每位學(xué)生

        美育與未成年人思想道德建設(shè)的研究

        大隊部

      活動方案 篇6

        班組是管理的基礎(chǔ)單位,是通行費征管工作中最基礎(chǔ)的一級管理組織,也是完成征費計劃、樹立良好形象、創(chuàng)造快速通行環(huán)境的保證。為全面加強班組建設(shè),實現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,提高管理水平,實現(xiàn)管理現(xiàn)代化,經(jīng)研究,決定將20xx年確定為xx中心收費站班組建設(shè)年,F(xiàn)制訂《xx中心收費站班組建設(shè)年活動方案》如下,請遵照執(zhí)行:

        一、總體目標:

        以“管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”為主題,圍繞“四個創(chuàng)新”(觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新)和“二項工程”(素質(zhì)工程、形象工程)。突出班組的地位和作用,創(chuàng)新班組建設(shè)理念,重視發(fā)揮班組長的作用,使班組管理立足制度化,著眼人本化,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,推行管理規(guī)范化、手段現(xiàn)代化、職工知識化、考核標準化,提高收費站工作人員的整體素質(zhì)。

        二、成立班組建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

        組長:xx;

        副組長:xx;

        組員:xx、xx、xx。

        請各收費站依據(jù)此模式,迅速成立相應(yīng)的內(nèi)部組織機構(gòu),并予上報。

        三、措施和要求:

       。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力。

        各收費站要成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定班組建設(shè)年度計劃,并把班組建設(shè)納入到目標經(jīng)濟責(zé)任制之中加以約束,保證班組建設(shè)工作的順利開展。各級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)一定要樹立為班組服務(wù)的思想,為班組創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和工作條件。要克服形式主義,下基層班組了解情況,聽取意見,幫助班組排憂解難,調(diào)動各方面的力量,提高班組的管理水平。

       。ǘ┐_定班組創(chuàng)建目標,擬訂創(chuàng)建主題詞。

        收費站各班組可結(jié)合本班組的特色和特長,確定本班組的創(chuàng)建目標,提出創(chuàng)建主題詞,并圍繞主題詞制訂實施計劃,開展各項活動。

       。ㄈ┙∪屯晟啤栋嘟M管理辦法》,建立適合班組建設(shè)和運行的規(guī)章制度。

        1、建立班組例會制度。

        通過例會的形式討論班組工作計劃并采取多種形式加強落實。通過例會確定工作重點和及時總結(jié)工作,使班組工作不斷進步。

        2、建立班組學(xué)習(xí)制度。

        班組人員綜合素質(zhì)參差不齊,影響著工作的質(zhì)量、任務(wù)指標的完成。建立學(xué)習(xí)制度是提高員工素質(zhì)的有效途徑,是推動各項工作有效開展的根本保證。

        3、建立班組交流制度。

        班組交流可以借鑒先進的管理經(jīng)驗、管理知識、工作方法,防微杜漸防止不良現(xiàn)象發(fā)生,取長補短,提高認識,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一工作方向,形成團結(jié)的氛圍。

        4、建立安全生產(chǎn)制度。

        牢固樹立安全第一的思想,嚴格執(zhí)行各項安全制度,加強安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),組織和開展安全活動,提高安全意識和技術(shù)水平。

        5、建立班組個人檔案。

        班組內(nèi)通過考核的形式,考察記錄班組成員的業(yè)務(wù)情況、文化水平、工作數(shù)量、工作質(zhì)量和先進事跡,為評先創(chuàng)造條件。

        6、建立班組考核制度。

        實踐證明考核機制是非常有效的`,是切實可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進班組人員榮譽感、責(zé)任感的加強,有效地促進班組凝聚力的加強,有效地促進班組競爭意識和競爭本領(lǐng)的提高。

       。ㄋ模┘訌娕嘤(xùn),全面提高班組素質(zhì)。

        組織豐富多彩的培訓(xùn),加強職工尤其是班組長的政治學(xué)習(xí)、崗位訓(xùn)練,結(jié)合技能鑒定、崗位練兵、業(yè)務(wù)比武等活動,使廣大職工的思想道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。采取各種有效方式,加強業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),開展多種形式的崗位練兵和技術(shù)比武活動。另外,積極開展艱苦奮斗、勤儉節(jié)約教育、職業(yè)道德教育,樹立良好的職業(yè)道德;進行形勢教育,增強廣大職工的危機感、緊迫感和競爭意識。

       。ㄎ澹╅_展班組競賽活動,促進班組建設(shè)全面發(fā)展。

        為推動班組建設(shè)工作向縱深發(fā)展,激發(fā)班組爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,開展針對性強、便于操作的班組競賽活動,對先進班組實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的政策,充分調(diào)動職工和班組爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情,促進班組建設(shè)的健康發(fā)展。

        四、工作計劃:

        (一)1月:確定方案宣傳動員:印發(fā)班組建設(shè)年活動方案,明確總體目標、措施要求和工作計劃。

       。ǘ2月、3月:

        1、成立xx中心班組建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)。

        2、召集各部門、收費站領(lǐng)導(dǎo)召開動員部署會議。

       。ㄈ4、5月:制定制度組織實施。

        1、制定班組建設(shè)年度計劃,并把班組建設(shè)納入到目標經(jīng)濟責(zé)任制之中加以約束,保證班組建設(shè)工作的順利開展。

        2、指導(dǎo)收費站確定班組創(chuàng)建目標,擬訂創(chuàng)建主題詞。

        3、建立適合班組建設(shè)和運行的規(guī)章制度和考核辦法。

        (四)6——12月:全面貫徹自我完善:

        1、認真學(xué)習(xí)、貫徹班組建設(shè)年的各項規(guī)章制度和考核辦法,同每個班組長簽定責(zé)任狀,將開展班組建設(shè)年活動與獎懲掛鉤,調(diào)動各方積極性,保證班組建設(shè)年活動順利、有效的進行,全面提升文明形象。

        2、進一步深化各項規(guī)章制度和管理規(guī)定的貫徹落實,重點抓好窗口服務(wù)建設(shè),鞏固已取得的成果。

        3、對照各項規(guī)章制度和創(chuàng)建要求,認真查找自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),做到有的放矢。

        4、各班組對開展的活動通過自制版面宣傳,宣傳板報也將納入考核目標。

       。ㄎ澹┛己嗽u議總結(jié)表彰:

        1、對班組建設(shè)年活動進行回顧和總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,總結(jié)經(jīng)驗,將建設(shè)年活動與征管工作長效管理有機結(jié)合起來,使文明服務(wù)、規(guī)范管理再上新的臺階。

        2、做好各類資料、臺帳的整理和匯總工作。

        望各單位緊緊圍繞活動要求,群策群力,統(tǒng)籌推進,迅速掀起活動高潮,確保通行費征管工作再上新臺階,全面提升xx中心管理水平。

      活動方案 篇7

        一、 活動宗旨:

        1 、為 加強企業(yè)團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力;

        2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項活動的熱情;

        3 、 加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉;

        4 、 休閑娛樂,緩解工作疲勞。

        二、 活動對象:

        **明芯微電子 全體同仁

       三、 活動時間:

        三天二晚

        四、 活動主題:

        **蜈支洲島 3 天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)

        五、 活動主辦:

        行政部(負責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活

        動的組織實施)

        旅行社(**網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù))

        六、 旅游線路:

        第一天: ** —— q (乘飛機) ** ——酒店入住

        第二天: 鹿回頭山頂公園 —— 大**旅游區(qū) —— 天涯海角——晚餐

        第三天: 游覽世界小姐選美總決賽會址:美麗之冠 —— 亞**沙灘 —— 蜈支洲島 ——**乘機回**

        七、 費用:

        1 、價格 : 2210 元起 / 人;

        2 、費用包含:

       。 1 )往返機票、機場建設(shè)費、燃油費。 ( 2 )全程安排空調(diào)車。 ( 3 ) 2 晚未掛牌五星酒店住宿(含**政府調(diào)節(jié)基金)。 ( 4 )專業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一湯) ( 6 )景點第一門票。 ( 7 )旅行社責(zé)任保險和個人旅游意外險。 3 、公司費用預(yù)算

        公司總?cè)藬?shù) 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元

        八、 其他說明:

        1 、**網(wǎng)預(yù)訂電話: 40066-40066 或 0755-33340066 。

        2 、 此價格截止

        【范例】

        第一階段:勝兵先勝而后求戰(zhàn)

        1. 明確建制(30分鐘)

        一至兩天的內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后,或者內(nèi)訓(xùn)間息,指定雙方團隊長、排、班長(按貴司現(xiàn)崗級別指定分派即可)。將參訓(xùn)全體人員等分為紅、黃兩團隊。(每隊人員可打亂現(xiàn)有部門編制,抽簽決定歸建。)

        2. 中高級領(lǐng)導(dǎo)(6—10人)技戰(zhàn)術(shù)、步兵方略特訓(xùn)(90分鐘)

        實際上,考慮到貴司時間安排,該項應(yīng)在分組歸建前完成。

        特訓(xùn)內(nèi)容包含:

        a步兵攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步兵攻防通用戰(zhàn)術(shù)。

        b 現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)則、特性。

        c戰(zhàn)術(shù)口語、手語、個人技戰(zhàn)術(shù)。

        d小團隊(班組)協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。

        e典型戰(zhàn)術(shù)體系的比較與分析,由受訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)做出因地制宜的甄眩

        f現(xiàn)代步兵武器裝備使用技術(shù)講解。

        特別說明:為什么只培訓(xùn)雙方高級領(lǐng)導(dǎo),而不做雙方全員的特訓(xùn)呢?目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導(dǎo)人的貫徹力。由他們事后(戰(zhàn)前)就象平時工作中遇到緊急情況一樣,將信息和意圖迅速貫徹傳達,然后由下屬逐層傳達至基層“戰(zhàn)士”。語言表述簡潔的一方速度快,語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強相爭,如同爭奪一個市場的兩家企業(yè),信息傳遞快的一方、信息溝通精準的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的表現(xiàn)之一。通過該項目,還可以檢驗兩組領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)和感悟能力,一群喪失了再學(xué)習(xí)能力的領(lǐng)導(dǎo)人是很難帶領(lǐng)團隊迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的!按髴(zhàn)”在即,相信貴司的高級領(lǐng)導(dǎo)定能認真對待,在壓力下激發(fā)潛能,貫徹好決定“存亡”的.信息。(注:有甄選的貫徹,只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個晚上的時間,信息自選,辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規(guī)行為,一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現(xiàn)。)

        3. 與(2)同時進行的中、基層代表(10人)戰(zhàn)場沙盤及攻防雙方態(tài)勢講解(90分鐘)

        前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時雙方“身份”可能并未明確(在分隊以前)概率為5:5。代表們作為“一線人員”,一旦分組歸建,必須要發(fā)揮平時工作中的最佳狀態(tài),在雙方領(lǐng)導(dǎo)貫徹“特訓(xùn)信息”的同時(或之后),向領(lǐng)導(dǎo)層及時匯報“市場信息”。溝通能力強的一方會具備優(yōu)勢。

        4. 內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后,雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會議。分組同時召開,雙方領(lǐng)導(dǎo)主持。(120分鐘)

        a抽簽決定的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略意圖。(攻方必須在規(guī)定時間占領(lǐng)守方司令部)

        b 雙方團隊高級主官,依據(jù)特訓(xùn)心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),由雙方最高主官做最終決策。

        c 雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時”獎懲條例和“軍規(guī)”。

        d雙方逐級貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖,明確每個人的崗位、分工、責(zé)權(quán)。

        5. 雙方基層——戰(zhàn)士”發(fā)言,提出合理化建議,集體完善戰(zhàn)役方案,君臣一體,上下同心。(30—45分鐘)群眾的意見不可小視,基層里往往蘊涵著“大智慧”。同樣,執(zhí)行不利的根源往往是基層沒有感悟到領(lǐng)導(dǎo)的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利,永遠都是強勢執(zhí)行力的羈絆。最終決策還是要最高領(lǐng)導(dǎo)來拿,獨裁與集中不等于壓制個性,民主與自由不等于否定權(quán)威。

        6. 雙方最高主官對己方“勵志”宣言,建立團隊信念,鼓舞己方斗志,戰(zhàn)前部署結(jié)束(2分鐘)

        第二階段:上兵若水,奇正相生

        7. 在規(guī)定地點準時集合(過時不侯),雙方按編制同時整隊,各級主官帶隊,集體整裝后上車,向“戰(zhàn)區(qū)”開拔(7:30——8:00)

        各級領(lǐng)導(dǎo)的作用至關(guān)重要

        8. 抵達戰(zhàn)區(qū)后,雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊,按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘);黃隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗,唱國歌。(9:30——10:00)

        講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛,同時給雙方團隊做“終極”的鼓舞。

        9. 雙方急行軍進入各自戰(zhàn)區(qū),攻防雙方按事先“計劃”布控火力點及攻擊陣形,各級主管、我司參謀進行巡視、督導(dǎo),做最后的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動員。攻擊一方會在一個小時內(nèi)發(fā)動進攻(10:15—11:00)

        各級主官管理、管控力強,注重戰(zhàn)術(shù)布控細節(jié),完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準度高的一方會占據(jù)優(yōu)勢。

        另外:守方每人要在半小時之內(nèi)置單兵掩體、設(shè)計偽裝點(與攻方體力平衡,且是實戰(zhàn)所必須。)

        10. 第三方奇襲(10:50——11:00)

        攻擊守方的不是對方團隊,而是來自第三方——兵人拓展文化公司的一個武裝加強班(10—15人),他們會選擇從守方的薄弱方向發(fā)起突襲,他們將由訓(xùn)練有素的專業(yè)步兵和軍官組成,以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊。為什么要這么做呢?一般來說,在設(shè)防嚴密的戰(zhàn)區(qū),攻防雙方的兵力對比應(yīng)為2:1甚至更高,攻方才有一定把握。本次拓展,紅、黃雙方等分人馬,且守方是“以逸待勞”,攻方首次作戰(zhàn)大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰(zhàn)局,我司會私下與“攻方”串通,率先從另一個方向發(fā)動攻勢。但是,我司之專業(yè)人士決不會“射殺”首次作戰(zhàn)的守方員工,恰恰相反,我司整整一個班以專業(yè)效率迅猛出擊,是專供貴司守方“射殺”的。目的有三:對守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習(xí)技戰(zhàn)術(shù),并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達成“攻守平衡”,就看守軍能不能臨陣決策變數(shù),并將決策迅速轉(zhuǎn)為執(zhí)行了。

        11. 攻守雙方接戰(zhàn)(11:00———12:00左右)

        在步兵實戰(zhàn)中,蠻勇和“個人英雄主義”總會讓一個人“消失”得更快,讓己方團隊損失“生員”。實戰(zhàn)和電影是不一樣的。在我司專業(yè)參謀的指導(dǎo)下,貴司雙方都會“小心翼翼”地作戰(zhàn),不僅僅是為自己,也為了己方不無謂地減員,每個人,無論他什么級別、什么背景——戰(zhàn)場上,子彈面前人人平等,每個人都只有一次生命!每個人都會這樣想:我不能“死”,我“死”了,這塊陣地就丟了,我要依靠我的團隊才能活得更長久,我的團隊要靠“活下來”的“我”才能最終取得勝利。這一仗,會打得艱苦而漫長。

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