一、策劃目的

　　大力發(fā)展眼鏡這一特色經(jīng)濟，打造地域品牌，促進某眼鏡產(chǎn)業(yè)的進步，提高市場占有率，增加收益，促進某經(jīng)濟的發(fā)展。

　　二、分析營銷狀況

　　(1) 當前市場狀況及市場前景分析

　　A、產(chǎn)品的現(xiàn)實市場

　　眼鏡產(chǎn)業(yè)是某市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并且素有"中國眼鏡之鄉(xiāng)"的美謄，1985年輕工業(yè)部在鎮(zhèn)江召開了第一屆中國眼鏡協(xié)會會員代表大會，并成立了"中國眼鏡協(xié)會全國第一家眼鏡研究所在某誕生，第一家省、部眼鏡產(chǎn)品質(zhì)量檢驗監(jiān)督站建在某，20xx年剛通過國家技術監(jiān)督總局的驗收，成為全國僅有的兩家國家級眼鏡產(chǎn)品質(zhì)檢所之一，產(chǎn)品多次榮獲國優(yōu)、部伏稱號，而且擁有全國最大的眼鏡市場--華陽眼鏡市場，某華陽眼鏡市場多次被評為全國文明市場，年銷售額5億元。該市現(xiàn)擁有眼鏡生產(chǎn)廠家390余家，年產(chǎn)眼鏡架4500萬付，鏡片7000萬付，眼鏡產(chǎn)品已形成系列化，具有低、中、高檔光學鏡、樹脂鏡、隱形眼鏡等品種，60%的產(chǎn)品遠銷日本、東南亞、歐美等國家和地區(qū)，該市現(xiàn)已成為全國最大的鏡片生產(chǎn)基地，眼鏡產(chǎn)品占全國的三分之一強，并擁有全國最大的眼鏡批發(fā)市場和東南亞眼鏡散地--某華陽眼鏡市場，占地面積320xx平方米，擁有門面房406間，攤位500個，現(xiàn)有眼鏡經(jīng)營戶520多戶，經(jīng)營眼鏡架、鏡片、成品眼鏡、電腦驗光、檢測儀器、眼鏡專用工具和眼鏡零部件等及五個品種。20xx年該市眼鏡產(chǎn)業(yè)銷售收入達16億元，出口創(chuàng)匯5000萬美元，從業(yè)人員3萬人，其中司徒鎮(zhèn)全鎮(zhèn)60%的勞力從事眼鏡生產(chǎn)。

　　B、潛在市場

　　中國約有3億人配戴眼鏡(矯正屈光鏡)如果加上太陽鏡，市場需求量就

　　更為可觀。再一個隨著人們的收入增加，除了實用功能，眼鏡裝飾功能被強化，希望通過眼鏡來體現(xiàn)自己的身份和品位。更重要的是眼鏡消費的個性化、時尚化、品牌化、高檔化的趨勢日益顯著、雖然眼鏡產(chǎn)業(yè)已形成一定規(guī)模，但從總體來看還存在著產(chǎn)品檔次較低，規(guī)模企業(yè)較少，創(chuàng)品牌意識不強，缺乏知名度較高的知名品牌等問題。因此可以針對這些改善提高，開發(fā)潛在的市場。

　　近年來，某市政府高度重視眼鏡業(yè)的發(fā)展，將眼鏡業(yè)確定為某的"第一產(chǎn)業(yè)"，大力發(fā)展眼鏡這一特色經(jīng)濟，打造地域品牌，有效地促進了某眼鏡產(chǎn)業(yè)的進步。為了進一步壯大該市眼鏡產(chǎn)業(yè)集群，提升產(chǎn)業(yè)集群功能，該市已規(guī)劃建設了2、4平方公里的中國眼鏡工業(yè)園，已有8家企業(yè)入園辦廠;擬投資20xx萬美元建設中國眼鏡城，使其成為眼鏡博覽會的場所;興建中國眼鏡網(wǎng)城，積極開展網(wǎng)上貿(mào)易、通過互聯(lián)網(wǎng)讓更多的.朋友了解某,了解某的眼鏡,從而提高收益,促進某經(jīng)濟的發(fā)展、

　　C、市場成長狀況

　　八十年代，鎮(zhèn)江市眼鏡總廠，某市眼鏡二、三、四、五、六廠在國外具有較高的知名度，九十年代，一批合資、獨資、私營企業(yè)相繼崛起，尤其近幾年眼鏡產(chǎn)業(yè)集聚效應日益凸起，韓國、中國臺灣、香港及浙江、廣州等企業(yè)紛紛來丹投資辦廠，其中鎮(zhèn)江萬新光學眼鏡有限公司年產(chǎn)306萬付眼鏡架和1200萬付樹脂片，樹脂片的產(chǎn)品國內(nèi)處于首位，并通過美國FDA標準認可，20xx年創(chuàng)銷售收16000萬元，最近參與了中國眼鏡生產(chǎn)標準的制定;世界知名眼鏡公司金可眼鏡公司在該市司徒鎮(zhèn)江合資興力了江蘇東方光學有限公司年產(chǎn)500萬付金屬眼鏡架，創(chuàng)銷售收13000萬元，海昌隱形眼鏡公司年產(chǎn)180萬片"海昌"牌隱形眼鏡，"海昌"牌隱形眼鏡屬世界隱形眼鏡五大品牌之一;中國臺灣寶島眼鏡公司投資美元獨資興辦了全鈦高檔眼鏡架生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)30萬付全鈦高檔眼鏡架;江蘇明月光電科技有限公司日產(chǎn)焦點、七彩色PC樹脂鏡片2、2萬付，已引進德國LOH車床，進一步提高產(chǎn)品的檔次;韓國阿爾法光學有限公司、韓國今世明光學有限公司等外國公司都在某和鈦合金兩種高檔金屬眼鏡架為主，年產(chǎn)40萬付。

　　D、消費者的接受性

　　某眼鏡深受廣大消費者的喜愛，自古以"價廉物美"的好口碑鑒稱。老百姓都能夠承受得起。由于市場眼鏡具有價格優(yōu)勢，且品種齊全，尤其受廣大學生的厚愛。每到雙休日，很多來自鎮(zhèn)江、南京、常州等周邊城市的學生，便前往某眼鏡市場配眼鏡。

　　每逢過節(jié)，或是黃金周，特別是暑假期間，都會有來自全國各地的消費者慕名來到某配眼鏡。本人頗有感受，每次去配眼鏡都很擁擠。人太多了，但也可以看出某眼鏡在消費者心理的接受程度。

　　由于眼鏡的更換周期比較短，因而某眼鏡市場也吸引了不少回頭顧客。只要在某配過眼鏡的80%以上的人都感覺不錯，即使是坐遠車去的，也覺得很值得。

　　(2)對市場影響因素的分析

　　A、影響消費行為的因素：有家庭因素、個人因素、心理因素、社會因素，

　　社會因素所指的是消費者周圍的人對他所產(chǎn)生的影響，其中以參考群體、家庭，以及角色地位最為重要。 參考群體就是影響一個人態(tài)度、意見和價值觀的所有團體，其中分為兩種：成員團體--自己身為成員之一團體，如家庭、親朋好友、同事、同業(yè)公會等;理想團體--自己雖非成員，但愿意歸屬的團體，如運動英雄、影視明星等，對消費者行為相當有影響力。還有文化因素，這些都是影響消費行為的因素，繼而會影響到消費者對眼鏡市場的選擇。

　　B、經(jīng)濟因素對消費者行為的影響：絕大多數(shù)消費者對商品價格反應敏感，對商品的性能、質(zhì)量較為重視，(包括商品使用是否方便、耐用、使用效率、服務可靠性等)。西方經(jīng)濟學家通過大量研究認為：消費需求與商品價格緊密相關，當收入水平不變時，價格上漲，需求量下降;而價格下跌時，需求量相應提高。西方國家把這種商品價格與需求量之間相反的關系通稱為："需求定律"�，F(xiàn)實中"物美、價廉"，一直是多數(shù)消費者購買商品的理想選擇標準。作為一個消費者，他的收入總是有限的，面對眾多的商品，消費欲望與實際。

　　三、市場機會與問題分析

　　優(yōu)勢：產(chǎn)業(yè)集聚是某市經(jīng)濟發(fā)展的主要特點，更是招商引資工作的優(yōu)勢和吸引點，加之某經(jīng)濟近年來的快速穩(wěn)定的發(fā)展，是眼鏡市場發(fā)展的強大支柱。隨著20xx年中國某眼鏡新技術，新材料，新設備展覽會的召開，共吸引了100余家國內(nèi)外企業(yè)參展，到會參觀的專業(yè)人士絡繹不絕，前景可觀。產(chǎn)品本身優(yōu)質(zhì)低價，性價比高。某眼鏡市場，東依上海及蘇南城市蘇州、無錫、常州，西靠鎮(zhèn)江，緊臨滬寧高速公路，地理位置特別優(yōu)越，交通便利。

　　劣勢：某眼鏡市場產(chǎn)品檔次較低，規(guī)模企業(yè)較少，創(chuàng)品牌意識不強，缺乏知名度較高的知名品牌，互相壓價銷售現(xiàn)象時常發(fā)生，市場影響力和廣告宣傳力度不夠。

　　機會：國內(nèi)市場巨大，技術已趨成熟，以中低檔產(chǎn)品為主，行業(yè)利潤空間巨大。

　　威脅：國外名牌入侵我國市場，國內(nèi)廠商漸具品牌意識，開始注重品牌發(fā)展。

　　綜上所述：某眼鏡市場雖然存在一定的劣勢，但是優(yōu)勢十分明顯，前景也非常可觀，從產(chǎn)品的現(xiàn)實市場和潛在市場都可以看出，優(yōu)勢遠遠大于劣勢。

　　四、營銷目標

　　樹立產(chǎn)品品牌形象，提高某市的知名度，提高某眼鏡市場的知名度。 把某市建成全國最大的融眼鏡開發(fā)、生產(chǎn)、市場為一體的綜合性基地。

　　五、營銷戰(zhàn)略

　　A、營銷宗旨

　　1、興建中國眼鏡工業(yè)園，打招商引資的載體，中國眼鏡工業(yè)園總規(guī)范面積2、4平方公里，首期啟動一半。

　　2、對某眼鏡市場進行全面改造，興辦中國眼鏡城，項目即將動工建設，使其成為舉辦眼鏡博覽會、展覽會的場所。

　　3、專項制訂鼓勵投資眼鏡產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，進一步加大對眼鏡產(chǎn)業(yè)的內(nèi)外資招商力度。尤其在與國外知名眼鏡公司合資、合作上求突破。

　　4、進一步充分發(fā)揮眼鏡協(xié)會的中介作用，規(guī)范眼鏡經(jīng)營秩序，積極鼓勵引導規(guī)模企業(yè)在創(chuàng)自身品牌上進行投入運營，爭創(chuàng)的知名品牌。

　　5、興建中國眼鏡網(wǎng)絡城，廣泛宣傳某眼鏡產(chǎn)業(yè)，積極開展網(wǎng)上貿(mào)易;該市眼鏡產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)萬新公司積極嘗試在全國各大城市自身設立眼鏡經(jīng)營部，拉長眼鏡產(chǎn)業(yè)鏈，增強自身的競爭能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 6、加大產(chǎn)品的開發(fā)力度，提高產(chǎn)品的檔次，通過引進、培訓人才，加強企業(yè)自身研發(fā)力量;另一方面，加大產(chǎn)學研力度，積極與北京理工大學、清華大學等光學力量較強的院校進行全面合作，共同開發(fā)高檔眼鏡品種。

　　B、產(chǎn)品策略

　　1、開發(fā)新產(chǎn)品：如開發(fā)一種便于攜帶，可一鏡多用，既經(jīng)濟又適用的眼鏡使

　　用者可以準備不同顏色的鏡片，一天換一種鏡片來配戴，那樣既可展現(xiàn)自己，又可以節(jié)省很多的資金。我堅信新潮一族會喜愛這個產(chǎn)品，所以估計市場前景會非�？捎^。

　　2、創(chuàng)立品牌：樹立品牌形象，保持多變的風格，設計精益求精，引領時尚潮流。

　　3、價格策略：對不同檔次不同材料的眼鏡明碼標價，尤其是眼鏡零售商眼鏡商會對他們應該統(tǒng)一價格，省卻討價還價的麻煩。對學生偶爾做限量的降價促銷。

　　4、廣告策劃：

　　(1)贊助支持重點大學開展的有影響力的活動，也做一些尋找校園形象代理人的活動、提高在大學生中的影響力，培養(yǎng)潛在消費者。

　　(2)積極參加大型展銷和展覽，拿出頂級產(chǎn)品，打出超級價格，制造轟動效應，強化品牌形象。(針對品牌產(chǎn)品)

　　5、銷售渠道：(1)在各大中有影響的城市選擇最有影響力的大眼鏡賣場，設立專柜，安排專人營銷。(據(jù)調(diào)查超過半數(shù)的消費者平時購買品牌眼鏡都是到眼睛品牌專賣店選購)

　　(2)建立專門的眼鏡網(wǎng)站，開展網(wǎng)上直銷。既有利于提高影響力，又可以節(jié)約一些成本。

　　6、銷售隊伍：對于品牌產(chǎn)品，必須進行專業(yè)培訓，使用絕對專業(yè)的驗光師,業(yè)務純熟，形象出眾，按高貴時尚的風格,統(tǒng)一設計各品牌銷售人員的著裝。實行效益工資制度。

　　六、費用預算(第一年)

　　1、廣告費用：

　　電視： 600萬元 (全年)

　　報紙： 200萬元 (全年)

　　互聯(lián)網(wǎng)： 500萬元 (全年)

　　2、管理費用：1500萬元(全年)

眼鏡店活動方案7

　　新視野眼鏡成立于20xx年9月，目前在長沙擁有多家連鎖機構，是一家集眼睛檢查、驗光、配鏡、隱形眼鏡配戴為一體的全新專業(yè)眼鏡店，公司為慶賀十周年店慶，并且借助十周年店慶這樣一個契機做一個規(guī)模較大的促銷活動，提升銷量。

　　迎接新生入學、教師節(jié)以達到慶賀十周年店慶，同時借機促銷商品、回饋顧客，本次促銷活動，愛心大回饋。商店規(guī)定：凡是參與活動本次的商品，一律按優(yōu)惠打折，并且可以參與本次促銷活動的抽獎活動，本次促銷活動的時間為農(nóng)歷二〇一二9月1日到9月15號。

　　一、 活動主題：讓我們對孩子的愛更進一步

　　二、 主題簡析：關鍵詞“孩子的愛”，用第一人稱的方式來突出強調(diào)自我，符合當見目標消費群體的心理特征。

　　主題鮮明、簡潔、易懂，易傳播，又不失風格。能很好的彰顯品牌個性與品牌價值

　　三、 活動目的：

　　1,、展示企業(yè)與品牌產(chǎn)品形象，吸引消費者的眼球，激發(fā)消費者的購買欲，提高銷售額。

　　2、通過促銷活動的推廣，促進零售企業(yè)與品牌產(chǎn)品的密切交流，增強銷售信心，增強業(yè)務凝聚力。

　　3、通過強勢的促銷活動吸引目標消費者，為零售門店增加客流量。

　　4、彰顯品牌個性與獨特的銷售主張，用差異化的戰(zhàn)略思想滲透及引導目標顧客

　　5、通過臨期產(chǎn)品促銷活動，找出市場空缺，提高銷售額

　　6、提高品牌的市場占有率，提升雪亮眼鏡的品牌形象

　　7、 對消費者進行調(diào)查，開展相應的活動，指導他們進行正確的愛眼護眼習慣，培養(yǎng)消費者時尚、美學、個性、氣質(zhì)等各方面的生活態(tài)度，體現(xiàn)企業(yè)對消費者的人文關懷。

　　四：目標群體：

　　30～50歲 中小學生家長

　　五、活動時間：20xx年 月 -日------------- 201 年 月 日

　　六 活動參與產(chǎn)品：

　　未來式（藍莓）眼膏、未來式（藍莓）眼貼

　　七、活動范圍：

　　科視視光全國范圍內(nèi)銷售門店、賣場及經(jīng)銷商管控門店。

　　八、活動方式：

　　買贈促銷：直接面對終端消費者，在促銷期內(nèi)消費者每購買一款促銷品牌鏡架，就可得到新

　　視野公司送出的專利個性贈品一個，不同的產(chǎn)品對應的贈品不同。多買多送，不可多得。贈品發(fā)放由各零售門店執(zhí)行，新視野根據(jù)促銷產(chǎn)品數(shù)量等額配送。此促銷方式較常見，但也比較有效，因為消費者可直接獲得禮品，不需通過其它渠道與方式，增加了產(chǎn)品銷售的.附加值。此為陽光普照，人人有獎。

　　廣告宣傳：通過店堂陳列、海報宣傳、折頁問卷、立牌展示、X展架擺放等方式對外傳達活動信息與參與細則。有條件的零售商可通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)絡等其媒體載體與傳播方式進行宣傳推廣。新視野公司配合實施。

　　九、活動細則：

　　1、活動期內(nèi)，消費者購買 新視野公司旗下“ 新生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“三只眼”專利相架一個，專利號XXXXXXXX。

　　2、活動期內(nèi)、消費者購買平凡公司旗下“ 老生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“有朋不亦樂乎”專利相架一個，專利號XXXXXXXX。

　　3、活動期內(nèi)，消費者購買新視野公司旗下“ 老師精彩系列CUPID-EXCITING鏡架一副，就可免費獲得平凡“大眼鏡”專利相架一個，專利號XXXXXXXX。

　　十.、宣傳形式

　　1.針對賣場

　　A.海報、單頁、掛旗、折頁、POP；

　　B.條幅、現(xiàn)場效果圖（拱形門、氣球等的組合）。

　　2.針對媒介組合：

　　A報紙媒體

　　B廣播媒體

　　C 網(wǎng)絡媒體

　　D 新聞

　　3.針對戶外：

　　A.懸掛橫幅。

　　B 候車廳、公共汽車車廂內(nèi)部廣告牌。

　　C 路牌

　　十一、媒體策略

　　1 在宣傳本次促銷活動的同時，針對新視野眼鏡的廠商中產(chǎn)品不同的分類，做一下特色宣傳，突出產(chǎn)品的特種功能和優(yōu)越性，以及使用方法及售后服務。

　　2 建立一定的戶外廣告，公交車內(nèi)廣告，燈箱廣告，以擴大廣告的持續(xù)性，結

　　合一定的翻新促銷手段，不斷維持顧客的興趣和吸引潛在客戶，如傳單，優(yōu)惠卷、會員卡等。

　　3 在廣播、平面媒介中，重點宣傳促銷活動主題、活動內(nèi)容。

　　4 定期報道活動，樹立公眾形象，贏得消費者。如廣播中以及報紙軟廣告中的知識介紹，如何保護眼鏡及使用不同眼鏡方法和保養(yǎng)等，眼鏡與人如何搭配。 5 結合促銷時段，節(jié)日。重點宣傳。 如教師節(jié)。

　　6 充分利用網(wǎng)絡媒體，活動宣傳的同時，舉行有獎調(diào)查，抽取參加現(xiàn)場活動人員，同時可以收集客戶八、

　　十二、費用預算

　　序號 內(nèi)容 單價（元） 數(shù)量 合計（萬元） 支付方

　　1 海報、 1000元

　　2 禮品1000元

　　3 報紙媒體投放3500元

　　4 網(wǎng)絡媒體投放 4500元

　　5 廣播媒體投放20xx元

　　6 其他媒體投放（DM、電梯）3000元

　　7 6個主題活動成本 平均5000元

　　8 其他費用（策劃、人力成本、不可預見） 5000元

　　總計：2.5萬元

眼鏡店活動方案8

　　一、促銷目的'：

　　1、提升本店在此社區(qū)的知曉度，擴大著名度。

　　2、吸引新顧客到店消費

　　3、鼓勵老顧客先容新顧客，刺激老顧客重復性購買

　　4、刺激店內(nèi)成交

　　5、提升本店銷售額，增加新顧客。

　　二、促銷情勢：

　　店外派卡(填表留電話)

　　店內(nèi)電話邀約，店內(nèi)促銷

　　三、物料預備：

　　1、免費驗光卡(需自行制作) 1000張

　　2、條幅(橫幅)1條。(懸掛于店頭)

　　3、pop海報2張。(1張貼窗口或門口玻璃，1張貼店內(nèi)醒目位置)

　　4、小禮品若干。

　　四、活動日期：

　　自行制定(可跨月)

　　五、活動執(zhí)行細則：

　　免費驗光卡應在活動開始前幾日印刷完成，工作職員走出往輪番在學校門口或四周小區(qū)派發(fā)。

　　派發(fā)驗光卡留意事項：

　　1、目標客戶群的鎖定：重點是帶眼鏡顧客，年齡層次不限。

　　2、派發(fā)時應面帶微笑，態(tài)度懇切，獲顧客同意后再把卡片派發(fā)給對方。

　　3、卡片上有顧客資料的填寫，盡可能說服顧客填寫具體如姓名、聯(lián)系電話。

　　4、具體話束如：您好!我們眼之悅眼鏡連鎖店近期展開免費測試視力

眼鏡店活動方案9

　　1，對于零售店的促銷，以下幾件事情必須先搞清楚：

　　第一：經(jīng)過周密計劃和嚴謹執(zhí)行的促銷活動，對于促進零售企業(yè)的業(yè)績是有積極的貢獻的，在一些關鍵時刻，例如節(jié)假日或者銷售旺季，有效的促銷活動是需要的。

　　第二：促銷活動只能是錦上添花，不能雪中送炭，零售業(yè)的根本問題還是商業(yè)模式、企業(yè)管理、專業(yè)水準、商品結構和服務規(guī)范等方面，不要對“促銷改變命運”有任何期望。

　　第三：一個促銷活動如果能夠促進銷售，必定是因為吸引了更多客人，或者減少了顧客流失，或者提升了成交單價，三者必居其一或者兼而有之。所以，策劃一個促銷活動的時候，問一下：“你想干嘛”。

　　以上三點是最基本的法則，每個策劃人必須清楚的知曉。

　　2，必須嚴格地控制促銷活動的經(jīng)費

　　企業(yè)追求利潤最大化而非規(guī)模和市場占有率，即使試圖通過做大盤子去搏擊資本市場，也必須關注利潤。廣告促銷開支是一個企業(yè)非常重要的支出項目，每年年底，回過頭去評估當年度的廣告經(jīng)費使用，總會發(fā)現(xiàn)一部分的錢被浪費了。這一點，任何一個策劃人都不可避免，但是，還是要努力避免！

　　我建議，新成立的企業(yè)，可以把廣告費用放大到年銷售收入的5%，一些地理位置較偏但租金低廉，完全依賴廣告招攬顧客的企業(yè)，可以放大到10%。發(fā)展較為穩(wěn)定的企業(yè)，這個費用應當控制在2%。

　　如果企業(yè)采用積分活動來鎖住顧客，而積分兌換以現(xiàn)金方式出現(xiàn)，建議這筆開支計入銷售折扣而不是廣告費用，否則，什么廣告都不要做了。

　　為此，總經(jīng)理或者市場部經(jīng)理，必須于每年年初提交年度市場營銷計劃和預算，并在全年度嚴格控制預算。

　　3，零售業(yè)的促銷體系

　　我建議眼鏡零售企業(yè)建立一下的促銷活動體系：

　　第一道網(wǎng)：長期集客式促銷

　　可以效仿中國移動和銀行信用卡的營銷方式，用會員積分制來鎖定顧客�；蛘呖梢园l(fā)展成為客戶關系營銷(CRM)，利用積分、折扣累進、生日禮品、會員專享服務等方式來套住顧客。

　　這一體系一旦建立，就可以一直運行下去，只需要不斷維護和完善。發(fā)展到最后，可以取代任何促銷活動，只要鎖定一定數(shù)量的成熟客戶，生意就可以生生不息。

　　編印會員刊物也是一些企業(yè)成功的法寶，但是這要挑戰(zhàn)客戶的企劃能力和堅持！

　　第二道網(wǎng)：節(jié)假日促銷

　　針對全年104個雙休日和11個國定假日，可以策劃一些階段性的促銷活動，其實，一年只要抓住春節(jié)、寒假開學、太陽鏡上市、五一、暑假、國慶等幾個重要的時間，推出時間短力度大的活動即可。這類活動不需要大肆宣傳，因為在這些時候，顧客會知道，零售店一定有活動，你不宣傳，他們會自己問上門來。店頭廣告和人員口頭促銷是最主要的。

　　節(jié)假日促銷活動不需要經(jīng)常翻新，一些操作簡單，收效明顯的活動可以重復幾次，今天的顧客和昨天的顧客并不是一個人，而且顧客希望看到實惠，倒不在乎你怎么給！

　　第三道網(wǎng)：走馬燈式促銷

　　學習肯德基和麥當勞吧，他們用每年數(shù)千萬的廣告費用買回來的'經(jīng)驗是值得我們借鑒的。確定一些特色產(chǎn)品，圍繞這些產(chǎn)品設計一些促銷活動。當沒有任何促銷活動在舉行的時候，就把他們掛起來。寶島玩這套最為熟練，每周門口的櫥窗都有新花樣，給人新鮮感，但是幾個月下來，就是那幾個活動輪軸轉(zhuǎn)！

　　這個系統(tǒng)類似過去電影院的墊片，沒電影放映的時候，就放這些電影，大片來了馬上讓位。讓我們設計好幾個走馬燈放在那里，這樣永遠不愁有一天店里空蕩蕩沒活動沒氣氛了！

　　第四道網(wǎng)：行銷式促銷

　　社區(qū)服務、學校服務、學校講座都可以促進銷售，為什么不視為“促銷活動”呢？積極聯(lián)系，在淡季進行尤為適合！大型企業(yè)客戶成立市場部，由專人負責進行。

　　對于一個連鎖企業(yè)，每個分店面對的市場環(huán)境、客戶類型都不盡相同，所以，除了全公司的統(tǒng)一活動之外，可以針對個別門店做一些特別企劃。而即使是全公司范圍內(nèi)的促銷活動，每個分店執(zhí)行起來也可以有側(cè)重！

　　4，零售店的促銷執(zhí)行程序

　　第一步：確定這一階段阻礙銷售增長的主要因素是什么，或者可以提升業(yè)績的主要途徑是什么。這是指導促銷活動方向的主要坐標！

　　比如，春節(jié)期間，我們不必擔心進店人數(shù)，你即使什么廣告也不做，也不能改變?nèi)藗冏呱辖诸^花掉口袋里面多出來的人民幣的事實。所以，我們要考慮此時促銷活動的操作簡單，以及對成交率和客單價的貢獻。

　　第二步：圍繞促銷的季節(jié)特征和促銷希望達到的目的（第一步已經(jīng)明確了這一目的），策劃活動主題和主要內(nèi)容。

　　活動策劃書至少應當包括：

　　主題，主要內(nèi)容，活動執(zhí)行時間

　　活動詳細說明

　　宣傳方式

　　活動預算

　　優(yōu)惠幅度測算和對銷售額的促進預估

　　各項準備工作的分工和時間表

　　第三步：將活動構思提交營運部，由店長們參與意見，對活動的可行性和操作細節(jié)進行必要的修正與完善。

　　必須經(jīng)得起門店的考驗，并且也能夠接受門店的意見對活動進行任何必要的修正，包括推翻重來。門店不要的活動，很難成為成果的活動，一意孤行是拿公司的經(jīng)費在玩小孩子固執(zhí)的游戲！

　　第四步：最后完成活動執(zhí)行方案，廣告設計，禮品道具采購等等。

　　第五步：經(jīng)過店長向門店進行宣灌，注意雙向溝通，必要時在門店進行演練，制作KNOW HOW。對于一些投入較大、持續(xù)之間較長的活動可以安排個別店做小范圍的試點。

　　第六步：活動執(zhí)行。公司營運部門和市場部門在活動執(zhí)行前期要到各個門店進行實地考察，檢查各店促銷活動執(zhí)行情況與計劃是否存在偏頗，評估市場反映，針對出現(xiàn)的特殊情況進行處理解決。

　　第七步：跟蹤活動進行前期的促銷效果。即使進行必要的調(diào)整。同時，也要觀察競爭對手的反映以做出回應。

　　第八步：在活動結束時，對活動進行全面的評估，總結經(jīng)驗和教訓。

　　5，客戶在執(zhí)行促銷活動時常見的問題

　　問題一：追求活動的獨特性（或者說創(chuàng)意，或者說從來沒人搞過）而忽視活動的實效性和操作可行性。

　　我的一些客戶就是其中的典型，他們一直要找尋“獨一無二”或者“驚天動地”的活動。而我認為，這是對促銷的作用期望過高而至。在我這么多年的從業(yè)生涯中，的確也見過富有新意，效果顯著的促銷活動，但所有業(yè)績穩(wěn)定成長的企業(yè)，包括追著我要所謂獨一無二的活動的客戶，他們自己企業(yè)的成長，也不是依靠促銷活動而實現(xiàn)的，依靠的是在專業(yè)或者服務上的的出色表現(xiàn)�；剡^頭去看星巴克、看肯德基、看麥當勞、看可口可樂，他們會推出一些令人驚嘆的廣告，會有一些卓有成效的促銷，但其實，剝開外表看內(nèi)在，他們的成功沒有一個是靠促銷的！

　　我曾經(jīng)問一個企業(yè)家和他的市場部經(jīng)理：如果一個促銷活動，非常創(chuàng)新，空前絕后，但是，對生意沒有任何幫助，你們要操作嗎？如果一個促銷活動，樸實無華，簡簡單單，卻可以令業(yè)績增長，你們要操作嗎？答案是顯而易見的，但就在我和他們講這段話之前，他們卻在做著相反的事情。

　　問題二：沒有對活動對銷售促進的效果做出充分的評價，而僅僅是看活動本身，包括活動的組織、宣傳的畫面。在活動策劃的過程中，沒有與銷售一線做充分的溝通。

　　記得有一年，在一家企業(yè)服務。我和他們的老板以及一干中層人員正在為春節(jié)促銷活動絞盡腦汁，我們設計了很多方案，列舉了很多可以選擇的活動內(nèi)容，但最終還不能做出決定，只是初步有了一個草案，內(nèi)容涉及了框架、隱形、太陽鏡等幾個方面，看起來是熱熱鬧鬧。

　　然后，我和店長們談起我們的設想，店長一個個面露為難之情，有幾個幾乎是在央求我們：春節(jié)本身就很忙了，不做活動，顧客都接待不過來，你們還要搞活動，我們就是手腳并用也顧不上��！

　　這讓我們清醒過來。最后這一年，這個門店的促銷活動是：春節(jié)的15天內(nèi)，所有銷售人員的銷售獎金加倍；平時拿2%提成的，按4%計算，以此類推。結果，該企業(yè)實現(xiàn)了歷史最高的銷售記錄，至今未被打破！

　　你也許會說，這算什么促銷活動，但我想問你，如此好的業(yè)績不是你要的結果嗎？銷售不是被促進了嗎？

　　問題三：對促銷活動的經(jīng)費未加控制。

　　有一次，我在一個客戶那里，聽到一段對話。他們馬上有個新店要開業(yè)，想投放一些傳單。市場部經(jīng)理和客戶在討論，是印刷3萬張還是5萬張。我在一旁想，其實他們在討論的是關于4000元或者7000元的活動經(jīng)費，我在想，他們用這5萬張傳單能夠吸引到多少的客人？500個？50個？有沒有評估獲得一個顧客的成本呢？也許，我把這5000元換成5萬張一毛錢的紙幣，在大街上發(fā)發(fā)還能吸引來10倍的人！

　　第二次，我去這家企業(yè)，順便問及了關于傳單的事情，得到的回復是：當時發(fā)完了。似乎，傳單發(fā)完就是宣傳要追求的效果。這如同一個市場部經(jīng)理在說：“我今年把公司的廣告促銷預算用完了”一般。效果呢？據(jù)說該店業(yè)績一般，日均僅3000元。而持傳單進店的僅一人。

　　問題四：前后脫節(jié)，活動準備時間過于倉促，推出之后未加評估。

　　在我的客戶當中，經(jīng)常會聽到門店抱怨：顧客比店員更早知道一個促銷活動。因為公司在把廣告投放媒體的時候居然還沒有向員工宣灌！這聽起來荒唐，但實際工作中比比皆是。

　　為什么會這樣？

　　有時候是保密工作做得過分嚴實；有時候是市場部和營運部互不溝通；有時候是策劃過程猶豫過多，在最后一刻在定案；有時候是溝通不充分，有溝但不通！

　　而比實現(xiàn)宣灌做得更不到位的，就是事后評估。

　　我在為寧夏一個客戶策劃活動時，發(fā)生過這樣的情形：

　　第一次，策劃過程很漫長，反反復復，直到最后一刻才定奪，然后就推出廣告，同時，向門店匆匆下達。由于事先沒有征求門店的意見，所以，活動在執(zhí)行當中漏洞百出。

　　第二次，我們吸取了教訓。方案出臺，先和門店溝通一輪，各種意見激烈討論，最后對方案進行了修改，一方面，門店更理解我們的意圖，在執(zhí)行中知道要如何避免負面影響；另一方面，我們也知道了門店的情況，對活動細則加以調(diào)整。最后，這次活動被員工評價為有史以來最成功的一次。有趣的是，其實兩次活動的主要內(nèi)容是相同的，都是滿××送××。

　　問題五：沒有彰顯企業(yè)的核心競爭力

　　我們常說：賣什么，吆喝什么。我們賣眼鏡，自然是吆喝眼鏡咯。但您仔細想想，如果滿條大街都是賣水果的，你還站在那里吆喝水果，有意義嗎？你應該吆喝，你的水果和其他人有什么不同！

　　企業(yè)應該做自己擅長的事情，在設計促銷活動時也是一樣，如何突出企業(yè)的核心競爭力。而我的一些客戶，卻總是希望自己的企業(yè)大而全，卻不能接受小而精，總是希望用自己的弱項去攻擊對手，當然，他并沒有意識到！

眼鏡店活動方案10

　　前言

　　每年夏季，都是新的一輪眼鏡市場搏殺的上演。

　　時代的進步推動人們消費心理的成熟，消費者更注重產(chǎn)品的多樣化、個性化。

　　對眼鏡的需求從視力保健的單一層面上升到人文、美學等立體消費空間。

　　擺在每一家眼鏡店的面前的是該采取怎樣的促銷戰(zhàn)術，并怎樣達到預期的目標。

　　如何占領更大的市場份額、提升品牌;這必然離不開促銷活動的開展和媒體廣告的宣傳。

　　一活動主題

　　“時尚生活‘鏡’在xx(店名)”

　　一次成功的促銷活動，無論是降價、打折還是現(xiàn)場秀，都必需同時傳遞一個統(tǒng)一的主題信息，而這個主題信息恰恰與品牌的核心價值息息相關，而且能夠傳播品牌核心概念，這樣的促銷不但不會對品牌造成傷害，反而可以建立起品牌忠誠。

　　在本次推廣活動中，突出了‘時尚’，‘生活’，為了延續(xù)品牌傳播，提高傳播效率，繼續(xù)提升品牌形象。

　　“時尚生活，鏡在xx(店名)”主題包含因素：

　　1、‘鏡’、‘盡’，包羅品牌萬千，暑期促銷品牌不在單一;

　　2、現(xiàn)代生活隨心所欲，玩出時尚生活、炫出完美自我;

　　3、生活時尚與眼部健康并存;人文個性與xx(店名)眼鏡并存，盡顯生活魅力，品牌魅力;

　　二活動目的

　　通過本次暑期促銷推廣活動，以及適當?shù)拿浇樾蜗笮麄鹘M合，展示本店企業(yè)品牌，吸引消費者的眼球，激發(fā)消費者的興趣，提高銷售額，極大提升本店知名度及美譽度。

　　1、通過暑期促銷活動，找出市場空缺，提高銷售額。

　　2、提高品牌的市場占有率，提升本店的品牌形象。

　　3、對消費者進行調(diào)查，開展相應的.活動，指導他們進行正確的愛眼護眼習慣，培養(yǎng)消費者時尚、美學、個性、氣質(zhì)等各方面的生活態(tài)度，體現(xiàn)企業(yè)對消費者的人文關懷。

　　三目標群體

　　1、10～17歲學生群體;

　　2、18～29歲年輕群體;

　　3、30～50歲商務人士;

　　4、老顧客、會員等忠誠度比較高的群體。

　　四活動時間

　　1、 20xx年7月17日～7月31日

　　2、 20xx年8月07日～8月13日

　　3、 20xx年8月21日～8月28日

　　五宣傳形式

　　1、針對賣場

　　a.海報、單頁、掛旗、折頁、POP;爆炸牌;

　　b.條幅、現(xiàn)場效果圖(拱形門、氣球等的組合)。

　　2.針對媒介組合：

　　a傳單:制作精美，選擇人流量多的地方發(fā)放;

　　b.網(wǎng)絡媒體：店鋪自己微信、本地生活服務類公眾號、本地網(wǎng)絡平臺;

　　c.新聞：每兩周發(fā)布一次促銷活動新聞，對活動情況進行報道;

　　d.廣播媒體：選擇當?shù)貜V播臺;

　　e.其他：DM雜志、電梯媒體;

　　3.針對戶外：

　　a.懸掛橫幅。

　　b.候車廳、公共汽車車廂內(nèi)部廣告牌。

　　c.路牌

　　六活動板塊

　　為了使本次促銷活動具有連續(xù)性和節(jié)奏感，特將兩個月的活動分成三個版塊，每個版塊都具有一個主題，每個主題都將與一家符合主題風格的眼鏡品牌廠家進行合作。

　　除了活動之外將傳統(tǒng)的促銷形式，如買贈、禮包、抽獎、會員積分回報、填寫調(diào)查問卷等將始終貫穿這三個版塊，以下只介紹三個活動版中的亮點部分。

　　1、“玩轉(zhuǎn)時尚”20xx年7月17日～7月31日

　　a.與‘xx品牌眼鏡’合作舉辦路演活動;

　　b.活動時間：20xx年7月17日(周日)早8：30點—10：30點;

　　c.活動地點：眼鏡店附近廣場、或者當?shù)厝肆髁孔畲蟮膹V場;

　　d.活動方式：搖滾歌曲、街舞、觀眾體驗、現(xiàn)場抽獎、眼鏡模特、合作廠家產(chǎn)品推介。

　　通過現(xiàn)場活動體現(xiàn)炎炎夏季、玩出時尚，盡在精益，拉開為期兩個月的暑期促銷序幕。

　　2、“鏡享生活”

　　a.與‘xx品牌眼鏡’聯(lián)合舉辦;

　　b.活動時間：20xx年8月07日～8月13日

　　c.活動方式：以配戴眼鏡寫真照為主題向消費者征集寫真(兩至四張)，只要在活動時間內(nèi)把相關清晰寫真集(兩至四張)發(fā)送到本店微信，可憑有效證件免費獲得精美禮品一份，會員卡一張;并且可有機會獲得本次活動最佳名星獎。

　　3、“最佳搭檔”20xx年8月21日～8月28日

　　a.活動時間：20xx年8月21日(周日)

　　b.活動地點：眼鏡店門口

　　c.活動方式：“最佳搭檔”在特定的賣場外舉行，現(xiàn)場選出兩人做為臨時搭檔或者親人現(xiàn)場選擇眼鏡;一方選擇完畢后由另外一方現(xiàn)場選擇眼鏡，只要雙方所選擇的眼鏡一模一樣，雙方均可免費獲得這副眼鏡;另外，凡購買指定品牌眼鏡者(合作廠家產(chǎn)品)還可禮上加禮，特別獲得禮包一份(禮包有限，送完為止)。

　　4、“我是明星”在活動期間，本人持有效身份證到本店報名，均可獲得禮品一份，并獲得“我是明星”參賽資格。

　　七媒體策略

　　1、在宣傳本次促銷活動的同時，針對眼鏡店廠商中產(chǎn)品不同的分類，做一下特色宣傳，突出產(chǎn)品的特種功能和優(yōu)越性，以及使用方法及售后服務。

　　2、建立一定的戶外廣告，公交車內(nèi)廣告，燈箱廣告，以擴大廣告的持性，結合一定的翻新促銷手段，不斷維持顧客的興趣和吸引潛在客戶，如傳單，優(yōu)惠卷、會員卡等。

　　3、在網(wǎng)絡媒介、廣播、平面媒介中，重點宣傳促銷活動主題、活動內(nèi)容。

　　4、定期報道活動，樹立公眾形象，贏得消費者。

　　如在活動進行中可特派幾人發(fā)放相關眼鏡知識介紹，如何保護眼鏡及使用不同眼鏡方法和保養(yǎng)等。

　　5、結合促銷時段重點宣傳。

　　6、充分利用網(wǎng)絡媒體，活動宣傳的同時，舉行有獎調(diào)查，抽取參加現(xiàn)場活動人員，同時可以收集客戶真實數(shù)據(jù)。

眼鏡店活動方案11

　　活動：1：

　　10項免費服務等您光臨：免費驗光、免費清洗眼鏡、免費特殊加工、免費加防過敏膜、

　　免費眼部檢查、免費調(diào)整鏡架、免費更換小配件、免費消毒隱形眼鏡、免費上門服務（限市內(nèi)）、免費維修焊接。

　　憑此券抵20元（限框架眼鏡）

　　憑此券抵50元（限漸進鏡片）

　　憑此券抵30元（限隱形眼鏡）

　　活動：2：

　　超值套餐：優(yōu)質(zhì)鏡架＋防花樹脂片＋盒＋布＋保視潔眼鏡護理劑＝xx元

　　喜訊一：xx期間凡在本店辦理會員卡，便可免費贈送月拋隱形眼鏡一付（數(shù)量有限送完為止。）

　　喜訊二：酷系列彩片xx元/付

　　活動：3：

　　在愛眼日

　　買一贈一：專業(yè)驗光師免費檢查視力、買鏡架送鏡片（鏡片限xx度以內(nèi)）

　　以舊換新：憑任一副舊鏡片到我店均可折價換購一副新鏡片

　　隱形眼鏡大放送：購買指定品牌隱形眼鏡即送全自動隱形眼鏡清洗機一臺（數(shù)量有限送完為止）

　　活動：4：

　　隆重開業(yè)當天，好禮等你拿！

　　配鏡滿300元送高級不銹鋼套杯一套（價值118元）

　　配鏡滿150元送天堂防紫外線傘一把（價值48元）

　　配鏡滿80元送運動酷酷杯一個（價值25元）

　　憑宣傳單送精美鏡盒一個（價值5元）

　　數(shù)量有限，送完為止

　　活動：5：

　　6000元真情回報周

　　活動時間：×年×月×日——×月×日

　　1、凡×月×日出生的朋友持身份證等有效證件，均可到本店免費領取生日蛋糕一個（限前10名）

　　2、凡持往年×月×日在本店的'配鏡發(fā)票均可免費選配同等價值的眼鏡一副。

眼鏡店活動方案12

　　此次SP活動是在新學期給廣大校友的一次回饋，目的是讓每一校友都能體會到我們太平洋眼鏡店的愛心。

　　1、活動部分：我們會立足民大實際，結合廣大校友需求，開展一系列校園優(yōu)惠活動。

　　2、宣傳部分：在已有宣傳方式的基礎上開拓更大面積的市場宣傳，并維護好店面的整體形象。

　　3、具體操作部分：我們力求成立專門的活動小組來負責這次方案的施行。其中的細節(jié)部分我們定將加以注意，掙取最大程度上滿足民大校友需求。

　　此次SP活動我們將以百分百的努力服務大家，相信我們一定會取得佳績，具體內(nèi)容在策劃書中有相應的闡述。謝謝欣賞！

　　一、 前言

　　門店介紹

　　太平洋眼鏡店今年初春進軍民大市場，店面坐落于北區(qū)通往小鎮(zhèn)小門外正街的西側(cè)第三個鋪面，可以說店面位置和內(nèi)部裝修在小鎮(zhèn)來講具有很強優(yōu)勢。店面開業(yè)之初生意還算可以，可是慢慢的就變得門可羅雀了。在重新做了自身產(chǎn)品和定價調(diào)整后，如何盡快打開民大市場成了亟需解決的問題。

　　選題背景

　　（1） 大學生市場是當今商家爭奪的熱點。

　　近年來許多產(chǎn)品面向的都是大學生市場，大學生的許多需求促進了商家進入

　　的步伐，作為一家眼鏡店，面對大學生市場具有比其它類產(chǎn)品所不具有的優(yōu)勢。因此，能否做好一系列的活動事關店面在大學生市場的發(fā)展。

　　（2） 學生近視率近年來連年攀升。

　　近視人群是眼鏡市場的主要客戶，學生無疑是這一市場的主體。市場需求量大，如何才能讓更多客戶選擇我們太平洋眼鏡店是我們亟需解決的一個問題。

　　選題意義

　　通過對現(xiàn)實的思考以及對各種因素的細致考慮，我們充分發(fā)揮創(chuàng)造性思維。我們可以：

　�。�1） 充分運用所學知識，并運用于實踐。

　�。�2） 運用營銷組合，充分提高盈利減小風險。

　　（3） 挖掘團隊隊員的閃亮點，體現(xiàn)團隊價值。

　�。�4） 開拓民大市場，服務更多的校友。

　　二、 活動主體

　　1、 我們的目標

　　短期目標：做好此次校園推廣。

　�。�1） 建立優(yōu)秀的團隊；

　�。�2） 拓展市場，達到此次預想目標；

　　（3） 爭取獲得一定的收益。

　　長期目標：形成穩(wěn)定的民大市場。

　�。�1） 完善校園推廣方案；

　　（2） 盈利能力不斷增強；

　　（3） 與學校的相關組織建立良好的合作關系。

　　2、 活動對象

　�。�1） 現(xiàn)有客戶：對曾經(jīng)來我店配過眼鏡或做過護理的客戶，可以用本店的發(fā)票來領取大禮包。

　�。�2） 潛在客戶：實行優(yōu)惠制度并發(fā)放會員卡，憑卡可以參與本店所舉辦的一系列宣傳抽獎活動。

　　3、 活動主題

　　口號：“愛護你的眼睛，讓它享受‘太平’”讓更多的校友配上合格的且質(zhì)量有保證的眼鏡，并是本店獲取一定收益，從而達到雙贏的效果。

　　4、 活動開展

　�。�1） 校外活動（3月1號——3號）

　　舉辦店外展銷活動，并印發(fā)宣傳手冊，系統(tǒng)的介紹本次活動所涉及的商品及相關優(yōu)惠方式。

　�。�2） 校內(nèi)活動（3月4號——6號）

　　申請校內(nèi)場地，初步擬定為北區(qū)大餐廳前，與學校的有關公益協(xié)會合作，開展“護眼宣傳日”活動。三天活動安排為：印發(fā)護眼小手冊、護眼公益簽名、現(xiàn)場傳授護眼小常識。

　　三、 活動宣傳

　　1、 媒體宣傳

　　利用民大論壇、廣播、民大QQ群等宣傳此次活動的有關事項，力求消息簡潔明了且有吸引力。

　　2、 人員宣傳

　�。�1） 利用參與此次活動的團隊進行不定向宣傳；

　　（2） 聯(lián)合校內(nèi)公益協(xié)會進行定向宣傳并公示此次活動的.海報。

　　四、 執(zhí)行方案

　　1、 準備工作

　　前期準備（2月20號——28號）

　�。�1） 組建活動團隊并做好人事安排；

　�。�2） 籌備活動所需物品；

　�。�3） 細化各項流程，查缺補漏；

　�。�4） 進行民大調(diào)研并與校方達成合作。

　　中期操作（3月1號——6號）

　　具體落實校外和校內(nèi)活動，爭取受眾面積最大化，并積極做好店面的形象宣傳。

　　后期延續(xù)（3月6號之后）

　　根據(jù)實際需求開展不同方式和不同層次的宣傳活動并定期對前期活動進行總結。

　　2、 財務分析

　�。�1） 員工工資 4000元

　　（2） 物品費 3000元

　�。�3） 場地費 1000元

　�。�4） 備用資金 3000元

　　共計 11000元

　　五、 風險控制

　　1、 風險預防

　�。�1） 小鎮(zhèn)城管人員的查點；

　�。�2） 資金不足的可能性；

　�。�3） 人員流失的可能性；

　�。�4） 天氣影響；

　�。�5） 活動能否達到預期效果；

　�。�6） 活動管理中存在的缺陷。

　　2、 風險降低

　�。�1） 認真做好前期各項準備工作；

　�。�2） 對可能遇到的問題進行事先應急準備；

　�。�3） 注意團隊意識培養(yǎng)；

　�。�4） 依實際情況靈活調(diào)整方案。

　　六、 效果預估

　　通過對民大市場進行的前期調(diào)研并結合本店一年多來的經(jīng)營考查，從而制定出符合實際的新學期SP活動方案。對于方案的具體落實狀況直接影響到本次活動所要達到的效果。本次活動的前期收效是以后本店進行其他活動的關鍵指導，鑒于此，只要成功落實方案，那么本店必將能夠取得理想效果，我們對此充滿信心！

眼鏡店活動方案13

　　本期將重點為大家介紹打折活動的眾多形式，消費者對各種商品都看重價格，而價格方面的活動更敏感、更受人關注，也更容易發(fā)揮效果。即使本質(zhì)是都是打折，我們也可以讓活動形式上多種多樣。

　　一、價格降低

　　1、錯覺表述

　　以打8折為例，換種表述形式，用80元買100元產(chǎn)品，給人優(yōu)惠而不是折扣，變換說法，形成錯覺，力度也感覺更大。

　　2、限時折扣

　　類似于秒殺活動，用一個很低很有誘惑力的價格，但時間很短數(shù)量很少，雖然單品上眼鏡店不賺錢甚至賠本，但短時間可以帶來很大流量。

　　3、超值促銷部分商品大幅降價，但與其他商品具有較強連帶關系，雖然降價商品不賺錢，但帶動了其他商品的銷量。選擇不是很貴的眼鏡或配件比較常見。

　　4、臨界價格

　　這也是常用的一種方式，比如把100元改成99.9元，價格上不用整數(shù)而采用臨近的數(shù)值，就會給人優(yōu)惠的錯覺。

　　5、階梯促銷

　　很多開店活動選擇，開業(yè)前3天，全場商品7折，3-6天全場打8折，6-9天全場打9折，這種形式能抓住客戶心理，不斷催促消費者前來。

　　6、雙重優(yōu)惠

　　降價加折扣兩個一起做，算筆賬：100元打7折，損失30元；100元減10元再打8折，損失28元。但力度上，大家會感覺減價折扣大得多。

　　二、變相折扣

　　1、化零為整

　　以前常用紙幣的時候，為了方便算賬也方便拿取，都會把零頭抹掉，現(xiàn)在同樣適用。比如顧客買了410元眼鏡，10元不要了，對店家沒什么損失，但對客戶是真切感受到了優(yōu)惠。

　　2、多買多送

　　設置多個階梯的'贈送標準，贈送的禮品要和商品有關聯(lián)性，且質(zhì)量一定要好，有吸引力，盡量讓客戶為了禮品增加消費。

　　3、搭配銷售

　　常見的比如隱形眼鏡和護理液，兩樣東西放在一起買就可以省去二十元甚至更多，連帶銷售打折，從而增加商品銷量。

　　4、加量不加價

　　舉個例子，一瓶500ml的隱形眼鏡護理液標價50元，完全一樣的400ml款式也是50元，如果要買肯定會去買500ml的。也許500ml的沒降價，只是故意把400ml漲價了，不過盡量不要欺騙消費者，真正給些優(yōu)惠更好。

　　5、抽取獎品

　　等于把折扣的金額換成了獎品，說到抽獎大家可是樂此不疲的，尤其是設置幾個大獎更有誘惑力�？梢栽O置抽獎門檻，滿一定金額或其他條件，比如轉(zhuǎn)發(fā)、關注、點贊等就可以抽獎。尤其是年關將近，驚喜獎品還是很受人歡迎的，中國人都喜歡好彩頭。

　　6、滿額減價

　　這也是十分常見的方式，比如滿100元減20元，其實就是打8折�？梢园褲M額和減價都設置更高，消費者為了達到有人的減價額度，就會努力達到相應的消費額。

　　說了這么多眼鏡店優(yōu)惠活動方案，各位都掌握了嗎？阿里眼鏡網(wǎng)主要是給大家一個思路，試著把活動做得豐富一些，誘人一些，吸引更多顧客前來，流量大了意向客戶增加，相應的成交客戶也增加。不要擔心都過年回家了沒人配眼鏡的問題，商機處處都有，別人不抓機會的時候就是你的機會。

眼鏡店活動方案14

　　一、 營銷環(huán)境分析：

　　人口環(huán)境分析：海通眼鏡店位于學院路與建設路交叉口南五十米，地理位置優(yōu)越，周圍有河南師范大學，河南師范大學附中，河師大附屬小學等多所學校，并有多個小區(qū)家屬院等，人口分布十分密集，市場潛力應該較大。人口的結構多為學生，老師等，因此近視人群的比率較高。對各種眼鏡的需求量也較大。而且海通眼鏡店的地理位置較好，交通便利，靠近河師大，附中等主要消費人群。

　　經(jīng)濟環(huán)境分析：海通眼鏡店遠離市區(qū)，經(jīng)濟沒有市區(qū)發(fā)達，主要消費人群是大學中學生，自己沒有收入來源，因此支出也較低，在眼鏡這一項上高消費的可能性較小，比例也低。

　　社會文化環(huán)境分析:海通眼鏡店靠近大學校園，因此消費者的教育水平較高，而且主要消費人群是年輕的大學生，因此易受流行趨勢的影響，同時又追求個性，對商品的品種款式，型號，顏色的偏好可能差別較大。

　　二、 營銷策劃SWOT分析:

　　海通眼鏡店的優(yōu)勢分析：

　　1、 海通眼鏡店的地理位置優(yōu)越，靠近主要消費人群。

　　2、 海通眼鏡周圍學生較多，消費者的總體數(shù)量較大。

　　3、 海通眼鏡的服務態(tài)度較好，產(chǎn)品質(zhì)量較好。

　　4、 海通眼鏡的產(chǎn)品價位不高符合學生的消費水平。

　　海通眼鏡店的劣勢分析：

　　1、 海通眼鏡店距離河師大和附中校園還有一段距離，與其他的眼鏡店比距

　　離優(yōu)勢不明顯。

　　2、 海通眼鏡店的店面不是很顯眼，剛?cè)胄５膶W生可能難以發(fā)現(xiàn)。

　　3、 海通眼鏡店與其他的眼鏡店相比沒有顯著的特點，沒有在消費者中建立

　　品牌影響度。

　　4、 海通眼鏡沒有很好的營銷活動，在學生中的知名度不高。

　　海通眼鏡店的機會分析:

　　1、 每年新生入學都會新增大量的消費需求，這對于宣傳本店增加本店在學

　　生中的知名度來說是個很好的.機會。

　　2、 現(xiàn)在眼鏡越來越具有裝飾性，流行全框眼鏡和無鏡片眼鏡，海通眼鏡應

　　緊跟流行趨勢，找到自己的特色。

　　海通眼鏡店的威脅分析:

　　1、 河南師范大學和附中附近有多家眼鏡店，距離校園最近的有大明眼鏡店，

　　亨達利眼鏡店，校園里有校醫(yī)院眼鏡部，另外海通眼鏡旁邊還有一家大明眼鏡分店。這對海通眼鏡來說是很大的威脅。

　　2、 海通眼鏡店沒有處在學生活動較密集的地區(qū)，難以引起學生的注意，大

　　明眼鏡的品牌知名度比海通高，地理位置更優(yōu)越，應該是海通眼鏡主要的競爭對手。

　　三、 制定營銷目標：

　　1、 通過這次營銷活動要增強海通眼鏡店在學生中的知名度，讓大多數(shù)的人都知道海通眼鏡的存在。

　　2、 對海通眼鏡的策劃還要提高它在銷售區(qū)的市場占有率，增加銷售業(yè)績。

　　3、 海通眼鏡要通過營銷活動樹立自己的品牌形象，在市場中找準自己的位置。

　　四、4P策略：

　　1、產(chǎn)品策略：海通眼鏡周圍的消費群體大多是學生，因此產(chǎn)品定位應符合青年人的消費觀和審美觀，并順應流行趨勢，及時更新產(chǎn)品。

　　2、價格策略：海通眼鏡店的主要顧客群是學生，因此定價不宜過高，應該契合學生的消費水平。

　　3、渠道策略：海通眼鏡還是通過原來的零售方式，但要拉近與學生的距離，與眾多的社團有效聯(lián)合。

　　4、促銷策略:海通眼鏡應加大促銷活動的力度，有效的增加自己的知名度�？梢栽诨顒悠陂g給在本店消費的顧客贈送小禮品等，或辦積分卡，以增加自己的銷售業(yè)績。

　　五、行動方案：

　　海通眼鏡應走進校園，讓消費者進一步的對本店加深印像并逐步了解自己。海通眼鏡可與一些學生組織如社團聯(lián)合，這里我選擇援孤社，因為援孤社的社員眾多且社團口碑形象較好。我們可以在周末派銷售人員帶上機器進駐校園，在河師大的主干道旁開展免費為學生洗修眼鏡的活動，贈送會員卡并宣傳眼睛保健知識，與援孤社一起開展關愛孤兒的活動并大力宣傳，成本較低，但會提升自己的品牌形象，拉近與學生的心理距離。

　　六、效果評估：

　　通過以上的促銷活動與品牌宣傳，可以擴大海通眼鏡的影響力與知名度，大多數(shù)的消費者都知道海通眼鏡店的存在和具體的位置。樹立良好的品牌形象，進一步增加銷售額，提高市場占有率。

眼鏡店活動方案15

　　第一部分：廣告詞和宣傳單。

　　宣傳必須首先明確自身的優(yōu)勢，我總結了一下本店最重要的三大優(yōu)勢：歷史、技術、服務。廣告構思都應該從這些優(yōu)勢出發(fā)，不斷強調(diào)突出它們，這樣才有最大的吸引力。廣告詞我想了一下幾個，您還可以使用其他感覺不錯的口號。

　　口碑相傳正大光明——大光明眼鏡店光輝歷史明星品質(zhì)——大光明眼鏡店五星級眼鏡保姆——大光明眼鏡店精益求精用心服務——大光明眼鏡店呵護眼睛關愛人生——大光明眼鏡店傳單上除了突出使用廣告詞外，應該有關于本店歷史悠久、技術先進、服務一流的進一步介紹（視版面安排長短、詳簡，不用太長）。傳單上的第三個內(nèi)容是精心設計的本次活動的優(yōu)惠和各項促銷措施（詳細的促銷方法、措施內(nèi)容在后面內(nèi)容中詳談）。

　　第二部分：宣傳促銷活動的開展。

　　整體的促銷工作不能混亂，大體劃分為內(nèi)部、外部促銷操作。

　　一、內(nèi)部促銷。

　　首先當然是店面活動布置，比如崔健的宣傳橫幅、平面廣告，力求突出熱鬧喜慶氣氛。此外還應該在店內(nèi)提供產(chǎn)品目錄、簡介通告這樣的資料，準備好贈品，做好產(chǎn)品陳列擺放、展銷。重要一點：培訓員工，讓他們完全理解這次活動的內(nèi)容很重要性，從而積極的配合活動。活動是要人去執(zhí)行實施的，員工環(huán)節(jié)出問題那整個活動效果都會大打折扣。

　　再強調(diào)一個產(chǎn)品陳列。眼鏡店的產(chǎn)品陳列眼鏡的陳列是銷售中重要的一個環(huán)節(jié)，好的陳列不但能促進銷售，也體現(xiàn)品牌的形象。目前大的集中陳列基本已采用，即分為太陽鏡、隱形眼鏡、近視等光學眼鏡三大區(qū)域。但再深入的集中陳列就比較少了，比較理想的狀況是全框、半框、無框能分開集中陳列，這樣非常方便顧客挑選。按品牌陳列并不是最后的陳列方式，這主要是貪圖方便造成的，因為一個品牌基本都有三種框式的。另外眼鏡的價格應按一定規(guī)律（如從高到低，或從低到高陳列），這可根據(jù)具體情況來選擇。陳列的道具選擇也很重要，尤其是高檔商品不能搭配看起來廉價的道具。

　　二、外部促銷。

　　在眼鏡店的目標客戶中配鏡周期性最明顯的莫過于學生群體，這樣就需要走出店面到學生中去宣傳。宣傳方式可以是分發(fā)傳單以及優(yōu)惠券，如果是大學的話還可以在大學學報上發(fā)廣告（價格很便宜的）。時間充足的話還可以搞一個活動，開展一次有關“愛眼”或者其他與視力、眼鏡之類內(nèi)容相關的小征文比賽，獎勵就是在活動當天可以免費、打折配鏡就可以了。征文的目的是讓更多的人知道有這次活動、知道這個眼鏡店，而且參與其中之后記憶會很牢固，比發(fā)傳單效果好很多倍。

　　針對學生之外的群體可采取的促銷手段很多，在社區(qū)、廣場、寫字樓周圍、公交站點或其它人群密集的地方發(fā)放傳單是基本的方式。給公交車、出租車乘客提供傳單是個很好的選擇，很多人在乘車的過程中都不知道做什么，這時候如果他有一張宣傳單他就會去看得比較詳細。如果資金充足的話可以在當?shù)氐碾娨�、報紙、電臺投放一些廣告，這個不是非常必要。

　　三、聯(lián)合合作。

　　不管開展什么活動光憑自己的力量還是不能做到最好的，所以應該考慮很其他人聯(lián)合。為了配合這次活動可以進行聯(lián)合的對象有商場商店、美發(fā)店、美容店、飯店餐館、書店、網(wǎng)吧等等，看你的具體情況能做到哪些了。具體做法：與上述

　　合作方協(xié)商在他們的店面放置、張貼宣傳單（像美發(fā)店中等待的人其實很希望有些東西看以便打發(fā)時間）；后續(xù)更深入的行動可以是“聯(lián)合優(yōu)惠”：例如持有某美容店會員卡的人活

　　動當天到眼鏡店來可以享受打折優(yōu)惠，而持有眼鏡店消費單的人員到該美容店消費也同樣可以享受打折，其他合作對象照此靈活操作。這樣的合作其實可以長期進行，活動過后可以繼續(xù)合作下去。

　　四、其他活動。

　　除了信息的宣傳，在活動當天還可以搞一些其它活動，比如專家咨詢（知名的眼科專家免費咨詢，讓更多的潛在顧客了解你的店，增加熟悉度和權威性，帶來更多的朋友上門）；公益活動（公益活動是提升眼鏡店形象和集聚人氣的有效載體，不同的'店可以根據(jù)自身情況選擇不同的方式。如某家眼鏡店為50歲以上的特定消費者免費送二十副老花鏡的活動就取得了很好效果。你也可以考慮為某一特定團體免費配鏡，然后大力宣傳此事）。

　　五、價格促銷。

　　所有的宣傳促銷活動都繞不開價格促銷，價格也確實是最有力的武器！這里重點說一下價格促銷的操作問題。

　　1、消除誤會由于促銷活動的在很多商業(yè)領域被廣泛采用，很多消費者會以為其實只有部分產(chǎn)品有低折扣，有的則認為產(chǎn)品已事先調(diào)過價�？隙ㄓ胁糠诸櫩蛯ρ坨R店的折扣不相信，認為有陷阱，會在別的方面賺回來。所以有必要注明“全場優(yōu)惠，絕不調(diào)價”這樣的字樣。

　　2、變相折扣最常見的變相折扣就是在顧客消費滿××元時，以贈品的方式另送顧客禮品。需要注意的是，贈送的禮品最好是顧客喜歡或?qū)嵱玫漠a(chǎn)品，如“配鏡1副，送珍視明滴眼液2瓶”再如“××太陽鏡買2送1”。應采取什么詳細的贈送優(yōu)惠項目后面會詳細討論列出。

　　3、價格分區(qū)大多數(shù)眼鏡店總是品牌眾多，價位繁雜，顧客看得眼花燎亂。因此可考慮設立價格分區(qū)，如50——200元區(qū)，200——400元區(qū)，并突出主推價位的產(chǎn)品，以免顧客很快產(chǎn)生視覺疲勞。

　　4、會員價格優(yōu)惠，根據(jù)會員積分分成不同優(yōu)惠等級。本店剛開始實行會員制，這種優(yōu)惠只能以后使用了。

　　第三部分：具體的優(yōu)惠和贈送措施。

　　1、套餐優(yōu)惠措施。

　　經(jīng)濟套餐：金屬架+樹脂片=××元時尚套餐：板材架+抗輻射鏡片=××元輕盈套餐：記憶架+抗輻射非球面鏡片=××元魅力套餐：時尚金屬架+抗輻射非球面鏡片=××元，超值套餐：優(yōu)質(zhì)鏡架＋防花樹脂片＋盒＋布＝××元等等這樣的套餐組合優(yōu)惠。

　　2、團體優(yōu)惠措施。按人數(shù)不同、消費金額不同提供相應的打折優(yōu)惠。

　　3、累計金額折扣。根據(jù)你的店鋪實際盈利情況，制定消費滿××元可獲得某種優(yōu)惠。

　　4、以舊換新。任一副舊鏡片到我店均可折價換購一副新鏡片。

　　5、持往年×月×日在本店的配鏡發(fā)票均可免費選配同等價值的眼鏡一副。

　　6、活動當天前×名消費者可以獲得×折優(yōu)惠。

　　7、活動期間持宣傳單到本店可免費領取《護眼手冊》或者其他小物品。

　　8、在××期間消費滿××元者均有機會參加本店抽活動，中獎率100％，獎品可靈活設置。

　　9、免費項目：

　　免費驗光、免費清洗眼鏡、免費特殊加工、免費加防過敏膜、免費眼部檢查、免費調(diào)整鏡架、免費更換小配件、免費消毒隱形眼鏡、免費上門服務（限定區(qū)域范圍、年齡）等等。

　　10、贈送：

　�、夔R滿××元送高級不銹鋼套杯（或其它杯子，杯子上印上本店名字和其他信息）。②配鏡滿××元送傘一把。

　�、劭梢再浰偷奈锲房梢杂泻芏啵�

　　眼鏡清潔套裝、包購物袋、印有店面的t恤、明星貼畫、q幣、圖書、商場優(yōu)惠券、美

　　容店優(yōu)惠券、體育用品（羽毛球之類）、生活日用品（牙膏、洗發(fā)水這樣的都行，要實用）、茶葉、袋裝咖啡等等，關鍵是實用又不貴。

　　11、還可以做一些較有特色新意的活動。比如凡×月×日（與活動同日）出生的朋友持身份證等有效證件，可到本店免費領取生日蛋糕一個（限前×名）。

　　第四部分：顧客管理。

　　最后要說的重要事情是顧客管理。活動只是暫時的，長期的經(jīng)營才是更應該花更多力氣的。我想這也正是貴店特意安裝眼鏡管理系統(tǒng)，引進會員卡制度的用意。

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