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加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理專項(xiàng)活動(dòng)方案
為了確保事情或工作扎實(shí)開展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改�？以下是小編為大家整理的加�?qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理專項(xiàng)活動(dòng)方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，維護(hù)公司良好的工作秩序，確保公司各項(xiàng)工作有條不紊，按計(jì)劃進(jìn)度有序推進(jìn)，提高工作效率，特制定本活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)目的
突出從嚴(yán)治理，從勞動(dòng)紀(jì)律、工作作風(fēng)等環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)治理，通過完善考勤，營(yíng)造紀(jì)律嚴(yán)明、積極上進(jìn)的工作氛圍。
二、活動(dòng)范圍
公司本部
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由公司紀(jì)委、人力資源部、社區(qū)服務(wù)中心等組成的"加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律"領(lǐng)導(dǎo)組，由人力資源部經(jīng)理任組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。活動(dòng)辦公室設(shè)在人力資源部，負(fù)責(zé)活動(dòng)整體規(guī)劃、統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)解決和督促落實(shí)。
四、活動(dòng)內(nèi)容與進(jìn)度安排
按照“統(tǒng)一安排、集中整治”的原則,有序、有效推進(jìn)勞動(dòng)紀(jì)律工作。
(一)宣傳學(xué)習(xí)(時(shí)間)
公司各部門要組織員工,對(duì)修訂后的《樂凱華光印刷科技有限公司職工考勤管理辦法》和《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。
(二)專項(xiàng)排查（時(shí)間）
要對(duì)全體員工開展一次全面排查,梳理出經(jīng)常曠工人員、頻繁請(qǐng)假、長(zhǎng)期請(qǐng)假人員等,有針對(duì)性地向其宣導(dǎo)考勤制度、規(guī)范其勞動(dòng)紀(jì)律。
�。ㄈ┮�(guī)范管理
嚴(yán)格執(zhí)行員工考勤簽到，規(guī)范員工外出請(qǐng)假制度。各部門負(fù)責(zé)人為本部門考勤管理的主要責(zé)任人，要按權(quán)限進(jìn)行員工請(qǐng)銷假管理與審批。
公司各部門每月在部門會(huì)議公布員工當(dāng)月勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，按季向人力資源部提供本季員工勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。
利用抽查考勤紀(jì)錄、調(diào)閱監(jiān)控錄像和門禁刷臉數(shù)據(jù)等各種手段對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行定期和不定期的檢查。
（四）鞏固總結(jié)（時(shí)間）
各部門要認(rèn)真落實(shí)方案要求，認(rèn)真總結(jié)報(bào)送落實(shí)情況和工作成效，健全勞動(dòng)紀(jì)律和管理。于（時(shí)間）前完成勞動(dòng)紀(jì)律報(bào)告。報(bào)告要揭示實(shí)際問題、總結(jié)治理成果，宣傳工作亮點(diǎn)，提出工作建議。
五、工作要求
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全體干部員工要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理、作風(fēng)建設(shè)的重要意義，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，牢固樹立大局意識(shí)，服從意識(shí)。對(duì)不愿意為公司付出的、充滿負(fù)能量的、躺平的員工，公司支持通過各種合法方式予以解除。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)該進(jìn)行查處的員工予以包庇、縱容的單位和個(gè)人，公司將給予嚴(yán)肅處理。
�。ǘ﹨f(xié)調(diào)配合，有序推進(jìn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案，迅速制定符合實(shí)際，接地氣的實(shí)施細(xì)則，明確每一個(gè)階段的工作要點(diǎn)和工作目標(biāo)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，有序開展工作。
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