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教師舉辦活動方案
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,我們需要事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家收集的教師舉辦活動方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
教師舉辦活動方案1
一、活動目的
通過活動展示我城區(qū)的教育事業(yè)在黨和國家、各級黨委和政府的關懷、社會各界的支持下取得的輝煌成績,展示教師的精神風貌。
二、活動主題:歡慶六十華誕,續(xù)寫世紀新篇(初擬)
三、組織機構
主辦:中共南寧市興寧區(qū)委員會 南寧市興寧區(qū)人民政府
承辦:南寧市興寧區(qū)教育局
協(xié)辦:南寧大連萬達廣場
南寧市鴻程文化培訓中心
南寧市七色陽光少兒美術工作室
成立組委會
主 任: 李 勤 中共興寧區(qū)委書記
劉為民 中共興寧區(qū)委副書記、區(qū)長
副主任: 潘紀豪 中共興寧區(qū)委常委、常務副區(qū)長
執(zhí)行主任:李 凌 興寧區(qū)教育局黨委副書記、局長
馬香玲 興寧區(qū)教育局黨委書記
四、時間:20xx年9月9日晚上8:00—9:00
五、地點:南寧市大連萬達廣場
六、出席領導:
邀請區(qū)教育廳、市教育局等相關部門領導、興寧區(qū)四家班子領導。
七、參與人員:社會各界嘉賓代表、學校教師、家長代表等,約500人。
八、活動內(nèi)容:
1. 舞臺區(qū):正式儀式及精選節(jié)目表演。
設想:第一板塊:“奮斗”
第二板塊 “光榮”
第三板塊 “輝煌”
2.展覽:書、畫、攝影、手工等作品。
設想:第一板塊 “春的`勃發(fā)”
第二板塊 “夏的火熱”
第三板塊 “秋的豐碩”
第四板塊 “冬的積蓄”
注:請各校準備節(jié)目和作品,為了減輕學校負擔,本次活動結合興寧區(qū)第18屆藝術節(jié)比賽開展,學校節(jié)目結合藝術節(jié)節(jié)目要求進行排練,以教師為主表演。(藝術節(jié)方案3月份已發(fā),現(xiàn)在再同時發(fā)送一次),暨南寧市中小學藝術節(jié)城區(qū)選拔賽,選送節(jié)目參加南寧市藝術節(jié)決賽,8月20日上報節(jié)目報名表(報名表在藝術節(jié)方案)。
九、議程:
1. 正式儀式:介紹出席領導來賓;
領導致詞。
2. 優(yōu)秀教師表彰儀式。
3. 觀看精品節(jié)目表演;
4. 參觀展覽。
教師舉辦活動方案2
為全面實施義務教育校園教師績效工資分配制度,切實加強教師隊伍建設,充分調(diào)動其工作積極性,健全義務教育校園教師激勵長效機制,規(guī)范管理,提高教育教學質(zhì)量,促進全鄉(xiāng)教育事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《屏山縣教育局關于義務教育校園績效考核指導意見》、《屏山縣教育局關于義務教育校園班主任績效考核指導意見》、《屏山縣教育局關于義務教育校園校長績效考核方案(試行)》等文件精神以及縣教育局[20_]35號文件相關要求,結合我校及轄區(qū)校點校園工作實際,特制定本績效工資實施考核方案。
一、指導思想
實施義務教育校園教師績效考核工作堅持以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進教師工作績效為導向,著力構建貼合教育教學規(guī)律和教師成長規(guī)律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度,科學、客觀、公正、全面地評價教職工的教育教學工作,充分調(diào)動教職工的工作積極性,提高校園教育教學工作管理效率與水平。
二、考核范圍對象
按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務教育校園正式在編在崗教師,特崗教師按教育局指導精神辦理。
三、考核基本原則
1、堅持尊重規(guī)律,以人為本的`原則。尊重教育教學規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。
2、堅持以德為先,注重實績的原則。完善績效考核的資料,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)。
3、堅持激勵先進,促進發(fā)展的原則。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學潛力。
4、堅持客觀公正,簡便易行的原則。堅持實事求是、民主公開,科學、合理、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣。
5、堅持統(tǒng)籌兼顧,宏觀調(diào)控的原則。在總量范圍內(nèi),由中心校園根據(jù)校園類別、崗位性質(zhì)、工作量和質(zhì)進行宏觀調(diào)控。
四、績效考核的主要資料
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重點考核班主任對學生的教育引導和關愛、班級管理及教育教學質(zhì)量、組織開展班群眾和團隊活動、關注每個學生全面發(fā)展、校園安全教育、家校聯(lián)系等方面的狀況?己藭r要充分思考到寄宿制校園和非寄宿制校園學生在校時間長短和初中、小學班主任工作量大小、班級管理的難易程度和班級學生的多少等因素。
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主要考核行政管理及其它兼職人員的“德、能、勤、績、廉”狀況、在校園管理和后勤服務等方面的工作成效、教育局和中心校園安排工作的完成落實狀況、有無重大工作失誤等。
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