活動(dòng)方案(推薦)

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編為大家整理的活動(dòng)方案5篇，歡迎閱讀與收藏。

活動(dòng)方案 篇1

　　“魅力女人節(jié)”特別活動(dòng)策劃案 隨著社會(huì)的發(fā)展，女性的地位發(fā)生了巨大的變化，男、女性別對(duì)于其社會(huì)角色的影響也在逐漸降低。俗話說(shuō)“女人能頂半邊天”，現(xiàn)如今，女性所扮演的角色從過(guò)去單一的家庭角色，開(kāi)始不斷向家庭、社會(huì)等多重角色轉(zhuǎn)變，各行各業(yè)都不乏一大批優(yōu)秀女性的身影，自信、自強(qiáng)、自立成為了新時(shí)代“魅力女性”的代言詞。

　　一、活動(dòng)名稱：“鏗鏘玫瑰 亮彩人生”—— “魅力女人節(jié)”

　　二、主辦單位：惠州廣播電視傳媒集團(tuán)

　　三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月—12月

　　四、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、“魅力女人節(jié)”特別活動(dòng)開(kāi)幕式：4月下旬或5月上旬,舉行活動(dòng)開(kāi)幕式暨新聞發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)市婦聯(lián)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員、全市主流媒體記者、活動(dòng)合作商家代表等參加，發(fā)布活動(dòng)啟動(dòng)消息，制造社會(huì)輿論效應(yīng)。

　　2、“漂亮夢(mèng) 幸福年”漂亮寶貝第三屆美容時(shí)尚文化節(jié)：5月—12月，結(jié)合

　　漂亮寶貝年度美容時(shí)尚文化節(jié)活動(dòng)，利用電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體資源進(jìn)行大面積宣傳，通過(guò)專題、廣告、左飛字幕、資訊報(bào)道等形式，立體呈現(xiàn)整個(gè)活動(dòng)內(nèi)容，及時(shí)發(fā)布美容時(shí)尚文化節(jié)的活動(dòng)內(nèi)容。

　�。�1）宣傳報(bào)道支持：對(duì)漂亮寶貝第三屆美容時(shí)尚文化節(jié)開(kāi)幕儀式、大型美容知識(shí)講座給予相關(guān)宣傳報(bào)道支持。

　�。�2）活動(dòng)信息發(fā)布：利用惠州電視臺(tái)《相約健康》節(jié)目，通過(guò)行業(yè)動(dòng)態(tài)資訊、左飛字幕等形式，在節(jié)目中不定期預(yù)告第三屆美容時(shí)尚文化節(jié)各階段不同的優(yōu)惠促銷信息。

　�。�3）活動(dòng)宣傳：在惠州電視臺(tái)一套、二套、翡翠臺(tái)、本港臺(tái)、鳳凰臺(tái)播出活動(dòng)宣傳片。

　　（4）專題報(bào)道：利用惠州電視臺(tái)《相約健康》節(jié)目，對(duì)漂亮寶貝第三屆美容時(shí)尚文化節(jié)進(jìn)行專題報(bào)道，3-5分鐘，1期（首播+重播共9次）。

　　3、購(gòu)物打折季：7月—8月，整合惠州商場(chǎng)、超市、美食、美容、健身、家居家紡、攝影等行業(yè)客戶，在一定時(shí)期內(nèi)共同舉行打折優(yōu)惠活動(dòng)，并通過(guò)電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒介及時(shí)發(fā)布最新的行業(yè)優(yōu)惠信息，營(yíng)造全城打折購(gòu)物的氛圍。

　　4、“魅力新娘”大賽：8-9月，結(jié)合惠州第三屆婚博會(huì)契機(jī)，聯(lián)合惠州各婚紗攝影機(jī)構(gòu)，推出惠州“魅力新娘”大賽，展現(xiàn)每位參賽女性最動(dòng)人、最妖嬈的'一面。

　　5、“鏗鏘玫瑰 亮彩人生”惠州優(yōu)秀女企業(yè)家風(fēng)采集暨知性女人講座：11-12月，作為本次“魅力女人節(jié)”的收官活動(dòng)，聯(lián)合惠州市婦聯(lián)、惠州市女企業(yè)家協(xié)會(huì)共同舉辦“鏗鏘玫瑰 亮彩人生”魅力女性講座，邀請(qǐng)社會(huì)知名女性代表或惠州本土優(yōu)秀的女企業(yè)家做專題講座，展現(xiàn)女性自信、自立、自強(qiáng)的一面。

活動(dòng)方案 篇2

　　學(xué)習(xí)活動(dòng)：娃娃超市開(kāi)張了

　　【設(shè)計(jì)思路】

　　本次活動(dòng)是“逛街”主題背景下的一個(gè)數(shù)活動(dòng)，根據(jù)幼兒與爸爸媽媽去超市購(gòu)物的生活經(jīng)驗(yàn)，讓孩子們通過(guò)親身參與娃娃超市開(kāi)張的實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)行自主的選擇、自由的活動(dòng)，在與人合作交往中，學(xué)習(xí)使用錢幣，初步理解數(shù)與人民日常生活的關(guān)系，從而提高孩子們學(xué)習(xí)數(shù)的興趣，促使幼兒的能力、情感、智力得到和諧的發(fā)展。

　　【活動(dòng)目標(biāo)】

　　學(xué)習(xí)使用錢幣去超市購(gòu)物，鞏固10以內(nèi)數(shù)的組成和加減。

　　嘗試合作游戲，并能獨(dú)立解決

　　【環(huán)境創(chuàng)設(shè)】

　　帶領(lǐng)幼兒參觀超市，具有去超市購(gòu)物的初步經(jīng)驗(yàn)。

　　2、小超市場(chǎng)景：物品按類擺放（水果、蔬菜、糖果糕點(diǎn)、服裝、水產(chǎn)等）分別貼上標(biāo)價(jià)、數(shù)字卡片、塑料袋、模擬方向盤。

　　【活動(dòng)過(guò)程】

　　一、進(jìn)貨

　　1、娃娃超市要開(kāi)張了，請(qǐng)大家都來(lái)幫忙運(yùn)貨。

　　小朋友剛才接到娃娃超市的電話，他們有一批貨還沒(méi)運(yùn)來(lái)，誰(shuí)愿意來(lái)幫忙？（請(qǐng)出六位小朋友）

　　2、依據(jù)方向盤上出現(xiàn)的數(shù)字來(lái)確定運(yùn)什么貨。

　　請(qǐng)你看一下方向盤上的數(shù)字是多少，那么今天你運(yùn)的.兩種貨物的價(jià)格加起來(lái)就是這個(gè)數(shù)字。

　　3、幼兒分角色進(jìn)行游戲

　　一部分幼兒扮貨物（胸前戴上數(shù)字卡），六位“駕駛員”選出兩位數(shù)字合起來(lái)與自己方向盤上數(shù)字相同的“貨物”，然后向大家介紹自己運(yùn)了什么，是怎樣選的。

　　二、購(gòu)物

　　1、分配角色：（三分之一是收銀員，其他為顧客）

　　“娃娃超市終于開(kāi)張了，我們先要招聘算帳又快又準(zhǔn)確的營(yíng)業(yè)員。”

　　2、顧客們每人領(lǐng)十元錢

　　小朋友拿十元錢到超市買2—3樣?xùn)|西，買好后把錢交給收銀員，檢查后將東西放入小包帶回家。

　　3、分角色展開(kāi)游戲

　　提出要求：顧客用十元錢買2—3樣?xùn)|西，一定要合起來(lái)正好是十元錢的東西。收銀員在結(jié)帳時(shí)一定要認(rèn)真檢查，買對(duì)的顧客才能拿著東西離開(kāi)。

　　4、交換角色游戲：“收銀員阿姨換班了，超市里又來(lái)許多顧客。”

　　考考小朋友：“如果用十元錢買完?yáng)|西后必須要剩一元錢，那你該怎么選呢？（引導(dǎo)幼兒買合起來(lái)是9元的商品）

　　三、交流討論

　　1、同伴間互相交流：

　　看一看、說(shuō)一說(shuō)，并向你的好朋友介紹一下自己買的東西：“我用X元錢買了XX，用X元錢買了XX，一共用了X元錢�！�

　　2、集體交流

　�。�1）你買東西時(shí)碰到困難了嗎？你是怎么解決的？

　　師提示：要先看清楚商品的價(jià)格再來(lái)選

　　引導(dǎo)幼兒思考：為什么一樣多的錢買到的東西會(huì)不一樣呢？

　�。�2）今天買了這么多好東西，你有什么打算？

活動(dòng)方案 篇3

　　活動(dòng)背景：

　　組織部屬于院團(tuán)委，是我院團(tuán)委核心部門。組織部的工作傳統(tǒng)常規(guī)，對(duì)組織能力有較高的要求。我部自成立以來(lái)做了大量工作，起到了院黨委， 團(tuán)委聯(lián)系同學(xué)的橋梁紐帶的重要作用。 也加強(qiáng)組織建設(shè)，使團(tuán)委工作有章可循、有軌可依，增強(qiáng)全體團(tuán)干部的組織紀(jì)律觀念。

　　活動(dòng)目的`：

　　組織部納新大一新生。

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　十月十一日——十二日。

　　活動(dòng)地點(diǎn)：

　　一號(hào)教學(xué)樓前。

　　活動(dòng)流程：

　　1、十月十一日早晨6；30組織部全體成員到一號(hào)教學(xué)樓前集合并分配任務(wù)。

　　2、擺好納新臺(tái)，撐好帳篷，擺好宣傳板。

　　3、組織部07級(jí)全部成員對(duì)08級(jí)新生有意來(lái)面試的進(jìn)行登記和面試，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　活動(dòng)物資：

　　桌子兩張，椅子四張，帳篷一個(gè)，宣傳板一個(gè)，宣傳條幅一條。

　　活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

活動(dòng)方案 篇4

　　各科室、社區(qū)服務(wù)站：

　　為規(guī)范我院管理，加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)市衛(wèi)生局榮衛(wèi)字[20xx]108號(hào)關(guān)于《榮成市鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)方案》要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定管理年活動(dòng)方案，現(xiàn)印發(fā)給你們，各科室對(duì)照管理年要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。

　　榮成市第三人民醫(yī)院

　　20xx年1月10日

　　榮成市第三人民醫(yī)院

　　管理年活動(dòng)方案

　　為規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力，市衛(wèi)生局開(kāi)展了以“規(guī)范管理，提升能力”為主題的鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定我院醫(yī)院管理年活動(dòng)方案如下。

　　一、工作目標(biāo)

　　圍繞“規(guī)范管理、提升能力”為主題，規(guī)范我院臨床診療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、財(cái)務(wù)管理、基本藥物制度實(shí)施、醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)我院醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)，發(fā)揮我院綜合服務(wù)功能，增強(qiáng)醫(yī)院活力，力爭(zhēng)通過(guò)一年時(shí)間，達(dá)到管理年活動(dòng)評(píng)價(jià)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院工作制度更加健全，服務(wù)行為更加規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。推動(dòng)我院向功能合理、規(guī)模適度、服務(wù)規(guī)范、健康運(yùn)行方向發(fā)展。

　　二．工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬�、實(shí)行目標(biāo)管理和科室綜合考核管理

　　年初制定臨床科室科主任、護(hù)士長(zhǎng)，醫(yī)技科室主任目標(biāo)責(zé)任制。（具體內(nèi)容、考評(píng)方法詳見(jiàn)各自的目標(biāo)責(zé)任書），年底根據(jù)評(píng)分情況評(píng)選目標(biāo)責(zé)任制優(yōu)秀科主任、護(hù)士長(zhǎng)�？剖揖C合考核分行政考核(20分)、工作量考核（40分）、醫(yī)療質(zhì)量考核（40分），分別制定各個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分，每月統(tǒng)計(jì)1次，年底匯總評(píng)選優(yōu)秀科室。

　�。ǘ�）、實(shí)行全面質(zhì)量控制

　　1、全過(guò)程質(zhì)控分基礎(chǔ)質(zhì)控、環(huán)節(jié)質(zhì)控、終末質(zhì)控。

　　基礎(chǔ)質(zhì)控主要體現(xiàn)在科室，科室建立質(zhì)控體系，明確質(zhì)控醫(yī)師，負(fù)責(zé)科室內(nèi)部質(zhì)量控制，最終由科室主任、護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控醫(yī)師把關(guān)。醫(yī)院質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處罰直接與科室主任掛鉤。

　　環(huán)節(jié)質(zhì)控是質(zhì)控工作中的重中之重。主要體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量檢查小組，包括定期檢查：每周1次針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行檢查，每月1次依照檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行全面醫(yī)療質(zhì)量檢查；不定期檢查：主要針對(duì)某一時(shí)期突出問(wèn)題實(shí)施的檢查。

　　終末質(zhì)控主要體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，每月對(duì)質(zhì)量檢查小組反饋的'問(wèn)題進(jìn)行復(fù)檢，了解整改情況，對(duì)質(zhì)量檢查小組反饋的重點(diǎn)問(wèn)題組織各科室召開(kāi)專題會(huì)進(jìn)行分析、提出整改措施，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。月底根據(jù)質(zhì)控結(jié)果，對(duì)仍未改進(jìn)的缺陷，實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直接扣罰。

　　2、全方面質(zhì)量控制

　�。�1）基礎(chǔ)質(zhì)量

　　1）.健全制度，包括病歷管理、急診急救管理、輸血管理、抗生素管理、基本藥物管理、院感管理、醫(yī)療糾紛防范管理制度、三基三嚴(yán)培訓(xùn)制度、處方點(diǎn)評(píng)與抗生素使用點(diǎn)評(píng)制度。建立并落實(shí)各級(jí)各類人員崗位責(zé)任制，重點(diǎn)落實(shí)核心制度（首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、交接班制度、疑難危重病例搶救制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度等）。

　　2).根據(jù)制度制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，（具體見(jiàn)醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)）實(shí)行院科兩級(jí)質(zhì)控。

　�。�2）專業(yè)質(zhì)量

　　1）醫(yī)療質(zhì)量管理

　　a．提高診斷符合率。

　　b．規(guī)范處方書寫，實(shí)行處方月點(diǎn)評(píng)制度。

　　c．規(guī)范醫(yī)療文書書寫，繼續(xù)執(zhí)行院科兩級(jí)質(zhì)控，重點(diǎn)規(guī)范運(yùn)行病歷質(zhì)量。

　　d .執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，危重病人護(hù)送制度，規(guī)范門診病歷書寫，出院病人門診病歷有出院小結(jié)。

　　e．規(guī)范抗生素合理使用，每月進(jìn)行抗生素使用點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)是用藥指征及用藥時(shí)限。

　　f．加強(qiáng)輸血管理，執(zhí)行輸血審批制度。每月檢查一次，重點(diǎn)是輸血指征、輸血記錄。

　　g．加強(qiáng)急診急救培訓(xùn)，重點(diǎn)是科室搶救流程，做到人人掌握。 今年科室組織學(xué)習(xí)本專業(yè)急救流程，每季度組織急救流程演練一次，醫(yī)務(wù)科對(duì)照科室上報(bào)的計(jì)劃抽查落實(shí)情況。醫(yī)院組織院級(jí)應(yīng)急演練1-2次，并進(jìn)行評(píng)比。

　　h．加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，考核每月1次，完善筆記及試卷。 i．落實(shí)傳染病報(bào)告制度，傳染病漏報(bào)率為0。

　　j．完善各項(xiàng)登記:出院登記、交接班記錄、危重病人搶救記錄、疑難病例討論記錄、術(shù)前討論記錄、質(zhì)控手冊(cè)等。

　　k、加強(qiáng)中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)管理推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)中醫(yī)診斷治療原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，能夠運(yùn)用中藥飲品等6種以上中醫(yī)藥技術(shù)方法，開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病基本醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)，并做好記錄。

　　2)護(hù)理質(zhì)量管理

　　a、建立二級(jí)護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。成立院級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制組，由護(hù)理部主任擔(dān)任組長(zhǎng)、科護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組員；科室成立護(hù)理質(zhì)量控制組，護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，護(hù)理骨干任組員。

　　b、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，健全和完善各種護(hù)理規(guī)章制度（查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、搶救制度、輸血制度、交接班制度、護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度、護(hù)理安全制度、各崗位職責(zé)）。

　　c、健全和完善基本技術(shù)操作規(guī)程（洗手技術(shù)、口腔護(hù)理、靜脈輸液、導(dǎo)尿術(shù)、肌肉注射等22項(xiàng)技術(shù)操作）

　　d、修改和完善護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控的方法，將環(huán)節(jié)質(zhì)量、周督導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房等融檢查、指導(dǎo)為一體，將質(zhì)控貫穿于護(hù)理工作中。

　　e、護(hù)理部每月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，將護(hù)士長(zhǎng)管理考核、月質(zhì)量檢查和周督導(dǎo)相結(jié)合，對(duì)存在的問(wèn)題查找原因，及時(shí)解決，給予整改等。

　　f、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育：每月科室有安全教育警示會(huì)（用案例說(shuō)明）。

g、護(hù)理培訓(xùn)：完善分層培訓(xùn)計(jì)劃，包括新入科護(hù)士、轉(zhuǎn)科護(hù)士及�？谱o(hù)士培訓(xùn)，全院護(hù)士分ABC三級(jí)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)A級(jí)低年資護(hù)士，內(nèi)容為：法律法規(guī)、專業(yè)理論、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、三級(jí)三嚴(yán)等。護(hù)理部有計(jì)劃地安排各層次的護(hù)士每月考試一次。

　　h、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。每月組織一次醫(yī)務(wù)人員到患者家中進(jìn)行家庭訪問(wèn)，給予正確的健康指導(dǎo)，聽(tīng)取患者的意見(jiàn)和建議。在培養(yǎng)護(hù)士禮儀的基礎(chǔ)上，規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，培養(yǎng)護(hù)士職業(yè)形象，利用護(hù)士節(jié)以及一些與醫(yī)學(xué)有關(guān)的節(jié)日，開(kāi)展至少3-4次有關(guān)護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)為主題的活動(dòng)。

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