俱樂部活動方案優(yōu)秀

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就需要我們事先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編為大家收集的俱樂部活動方案優(yōu)秀，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

俱樂部活動方案優(yōu)秀1

　　一、企業(yè)介紹........................................................ 2

　　二、經營管理........................................................ 2

　　三、市場分析........................................................ 3

　　四、競爭分析........................................................ 3

　　五、企業(yè)操作........................................................ 3

　　六、銷售策略........................................................ 4

　　七、職工............................................................ 5

　　八、風險管理........................................................ 5

　　九、財務狀況........................................................ 6

　　十、退出策略........................................................ 6

　　一、企業(yè)介紹

　　“1992陽光健身中心”是一所即將創(chuàng)建的旨在向會員提供室內和室外體育健身運動的俱樂部。與目前已存在的大部分健康俱樂部所不同的是，“陽光健身中心”將為團隊提供排球、籃球等運動場地，同時也為個人提供健身的場地和設施。健身中心將積極推動單位和家庭的參與，并向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專家指導和訓練性課程。

　　一般來說，這個行業(yè)競爭的關鍵在于地點的選擇、活動項目的設計、服務的質量和的條件。我們擬將健身中心設在南風百貨四層，南風廣場是人流集散地，文明街是最繁華的商業(yè)街，附近有多個居民小區(qū)，我們健身中心的活動項目都是圍繞著人們的興趣而設計的，將會超過未來會員的期望。我們所提供的和經驗豐富的經營管理人員將使健身中心的服務超過其他類似的俱樂部。

　　二、經營管理

　　1、人員介紹

　　總經理：張小紅 經理：任舒

　　2、報酬

　　按投資金額比例分紅

　　3、創(chuàng)業(yè)所有權分配

　　健身中心最初五位創(chuàng)始人投資30萬元，其余四人每人投資20萬。分別占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。

　　4、經理人員的責任

　　總裁／推銷部：主要責任是領導企業(yè)的經理人員，同時還擔負訓練和指導中心的銷售人員的責任。

　　項目設計／公關：對健康俱樂部行業(yè)的.發(fā)展情況以及顧客的需求進行持續(xù)的分析，制定出符合市場需求的活動項目，并負責中心的廣告和宣傳業(yè)務。

　　器材部／人事部：負責中心的器材購置、維護以及中心的雜務人員的管理。 財務／住處系統(tǒng)：負責管理中心的計算機系統(tǒng)以有相應的數據、文件。

　　三、市場分析

　　1、市場的分布情況

　　健身行業(yè)的市場分割最重要的形式是其區(qū)域性，80％的會員居住在距中心周圍9公里以內，平均車程15分鐘可視確定距離范圍的基準。健身中心是一個具有獨特體育運動設施的俱樂部，由于文明街是商業(yè)街，南風百貨內有大型商場，周圍有KFC，國美電器，各種專賣店等，將吸引一些居住較遠的人們，估計所有會員的工作、居住地不超過13公里。健身中心之所以選址于此，其原因是因為前期的資金限制以及該地區(qū)人們對體育運動有較大的潛在需求。

　　2、可行性分析

　　市場滲透分析是對興建商業(yè)娛樂、健身設施在一定的市場范圍內的整體市場飽和狀態(tài)的預估方法。它已被公認為重要的商業(yè)分析方法。這種方法被房地產評估者、金融機構和專業(yè)顧問用于測量市場對新建健身設施的需求程度。本計劃中的計算結果是根據與目標市場和設施建筑面積有關人口統(tǒng)計數據得來的。

　　應用這套分析方法的結果表明：以其現有的人口仍可建一所600平方米的多種體育運動俱樂部。這一市場滲透分析不能用于分析具體項目帶來的利弊，因而需要通過市場研究來進一步確定該項目的可行性。

　　我們的研究包括：選址分析，目標市場調查，與一些體育組織、社團領導人、競爭對手的會員和雇員進行交談。

　　四、競爭分析

　　根據我們的調查結果得知，該片地區(qū)目前還沒有一所設施齊全，服務周到的，活動內容豐富的健身中心，優(yōu)勢可謂得天獨厚，有著巨大的潛在市場。就目前來講，還不存在太大的競爭對手。

　　五、企業(yè)操作

　　1、選擇地點

　　經過全面的分析研究，決定將健身中心設在文明街，這里是繁華地段，人流量大。方便的地理位置是一個體育俱樂部為會員提供的最基本的利益之一，至于俱樂部的大小則由市場的需要而定。我們所選的地點已已成為該市重要商業(yè)區(qū)，可以立即開始基建工作。

　　2、器材的配置

　　健身中心建筑面積600平方米，相對而言面積偏小，這是考慮到前期的資 金以及還沒有大量的會員所做的決定。的維修和建筑設施的保養(yǎng)對會員很 重要。90％以上的被調查者給予這個方面最高一級考慮。維修費是一項可變開 銷，這一行業(yè)的平均維修費在4％-9％。我們強調預防性維修，可以使我們的 費用支出保持較低水平。

　　3、產品和服務介紹

　　健身中心將全年開放，每天開放14小時。為滿足喜歡早起鍛煉的會員需 要，早晨六點即開始開放。健身中心將是一個室內、室外多項體育運動中心， 提供以下活動設施：跑步機、按摩椅、健身車、綜合訓練器、橢圓機、動感單 車、美腰機、登山機、舉重床、腹肌板、平板訓練凳、啞鈴、乒乓球臺，還有 一些力量器材等。

　　六、銷售策略

　　1、短期策略

　　直接郵信是我們向居民傳遞信息的一種經濟有效的方法。很多俱樂部均采用此銷售方法，它已被證明是一種成功的方法。

　　直接推銷將被用于面向9公里以內的組織和單位。為能在這一新興事業(yè)早期以最經濟的手段盡可能占領市場，我們將直接與一些大公司取得聯系。這樣將保證健身中心為它們開展聯賽及時簽署合同，同時滿足他們的具體要求。

　　在推銷工作繁忙之時，我們將雇用臨時推銷員，經培訓后承擔一些推銷業(yè)務。全職雇員則負責經常性的工作，保證不錯過任何銷售機會。

　　2、長期策略

　　當健身中心在建設期間吸收了第一批會員之后，我們將繼續(xù)在地方報紙上登廣告，并將健身中心的新聞發(fā)布信發(fā)給各協會組織，通過這些組織來建立健身中心的信譽和爭取會員。

俱樂部活動方案優(yōu)秀2

　　一、活動主題：

　　“雷鋒”社團，展示“雷鋒”精。

　　二、活動宗旨：

　　本著“服務同學”的.宗旨，獻上自己的一點技術，快樂你我他

　　三、活動目的：

　　1、為了提高會員參加活動積極性及提升會員維修技術

　　2、為全校師生服務，響應“校園雷鋒團”的。榮譽稱號

　　四、活動主辦：

　　xxx學院電腦俱樂部

　　五、活動安排

　　活動時間：xx月x日

　　活動地點：中餐廳前

　　參加人員：電腦俱樂部會員

　　面向對象：全校師生

　　六、活動器材：

　　桌子兩張，椅子四把，筆記本電腦一臺，音響一個，帳篷一定，條幅一條。

　　七、活動流程：

　　①提前到達活動地點(中餐廳門口)，準備好各項東西。

　�、诠ぷ魅藛T考勤，登記名單需要兩個會員，維修電腦的技術部及網絡部人員由各自部長負責，講解電腦相關維修技巧。

　　③收尾工作，到時候由組織部負責打掃衛(wèi)生，技術部及網絡部人員負責搬回用具。

俱樂部活動方案優(yōu)秀3

　　一、指導思想

　　為提升學校教職工團隊凝聚力，不斷提高教職工綜合素質，以教職工的發(fā)展帶動學生及學校的發(fā)展，擬定期開展教職工俱樂部活動，學校工會決定組建教職工俱樂部。教職工俱樂部是在自愿的基礎上組建的群眾組織，讓興趣愛好相近的教師，發(fā)揮特長，開展有益于身心健康的活動。旨在喚醒教職工主體意識，豐富教職工文化，鍛煉教職工專業(yè)、生活、休閑技能，形成自發(fā)的交流平臺，活躍團隊生活，增強教職工工作自信與個人魅力。

　　二、組織機構

　　為了保證此項活動有效、時序開展，學校成立教師俱樂部活動領導機構，統(tǒng)籌協調運作開展的各項工作。

　　組長：xx娟副組長：xx

　　成員：工會委員及各俱樂部組長

　　三、活動目標

　　1、通過手工類俱樂部的動手創(chuàng)造，培養(yǎng)教職工的心靈手巧，在創(chuàng)造的過程中發(fā)現美。（手工制作，插花）

　　2、通過生活類俱樂部的.技巧學習，掌握生活中的實用小技巧，在生活實踐中提高自身素養(yǎng)。（手機攝影，植物種植，烹飪）

　　四、俱樂部種類

　　1、插花

　　2、手機攝影

　　3、手工制作

　　4、植物種植

　　5、烹飪

　　五、活動要求

　　1、各俱樂部組長根據組員具體情況、個人專長確定活動方案，定期開展俱樂部活動，每學期至少一次活動。

　　2、各俱樂部組長在活動過程中要重落實、抓實效、拓開展，及時了解教師對活動的真實感受，同時要有計劃、有過程性材料（文字、圖片）有總結，組長要在活動后制作微信或美篇，及時上報學校工會。

　　3、俱樂部組長對每次的活動情況做好資料的積累。

　　4、每位教職工至少參加一個俱樂部。

　　六、扶持措施

　　1、學校工會提供活動地點、設施設備等。

　　2、學校工會根據各俱樂部的具體情況提供適量經費。

俱樂部活動方案優(yōu)秀4

　　一、概述和目的

　　為發(fā)展俱樂部會員文化、藝術方面的興趣，有效組織俱樂部活動，提高俱樂部活動質量和管理水平，特制訂此活動方案。

　　二、時間計劃

　　俱樂部計劃每兩周組織一次活動。

　　俱樂部的活動時間一般選擇在節(jié)假日或者周一到周五的晚間進行，視會員時間狀況可作微調。

　　部分活動如攝影攝像，將盡量安排在白天。

　　三、活動地點：

　　由于會員分布全市各區(qū)，且每次參加俱樂部活動的會員不盡相同，則暫不設固定的活動地點。每次活動前俱樂部負責人將通過電話、電子郵件等方式匯總希望參加活動的會員的意見，再決定具體活動地點；或者在進行一次活動后，若會員普遍喜愛此活動地點，則可以作為今后俱樂部活動的常用活動地點。

　　部分活動如美食時尚，將不設常用活動地點。

　　四、活動性質

　　俱樂部活動可分為兩類：普通俱樂部活動和俱樂部召集的個人活動。

　　普通俱樂部活動是指以俱樂部名義召集、超過半數以上（含）俱樂部會員參加、使用俱樂部經費的文藝方面的俱樂部活動。

　　俱樂部召集的個人活動是指以俱樂部名義召集、未達到半數以上（含）俱樂部會員參加、參與活動成員平攤經費的文藝方面的俱樂部活動。

　　五、活動內容

　　1、觀摩類（藝術參觀）

　　藝術參觀活動一般指組織會員觀摩諸如繪畫、歷史等方面的展覽，欣賞大師杰作，陶冶情操。

　　2、實踐類（休閑娛樂、美食時尚）

　　休閑娛樂活動一般是指組織會員參加一些諸如飛鏢、桌球或者陶藝制作等活動，感受都市現代氣息。

　　美食時尚活動一般是指帶領會員發(fā)掘世界各地美味元素，感受世界各美食風潮，領略世界各地美食文化的活動。

　　3、觀摩和實踐共同類（歌唱舞蹈、電影舞臺劇、攝影攝像）

　　歌唱活動一般包括組織會員到市內知名練歌廳練歌，以及參加為滿足特定需要（校慶、重大節(jié)日等）而組織的.歌唱演出活動。

　　舞蹈活動一般包括組織會員到市內知名練舞廳練舞，以及參加為滿足特定需要（校慶、重大節(jié)日等）而組織的舞蹈演出活動。

　　電影舞臺劇活動一般包括組織會員觀摩優(yōu)秀影片和舞臺劇，以及參加為滿足特定需要（校慶、重大節(jié)日等）而組織的舞臺劇演出活動。

　　攝影攝像活動一般包括組織會員觀摩優(yōu)秀攝影展覽，以及不定期組織熱愛攝影攝像的會員進行實拍和交流活動。

　　俱樂部將在參加每次活動時攜帶dc、dv等設備（除部分場所不允許攜帶外），便于記錄俱樂部活動，為俱樂部會員留下美好回憶。

　　電影舞臺劇觀摩、攝影攝像、藝術參觀類活動后，各會員準備自己的觀摩心得。在活動后2周內，俱樂部將組織會員進行交流，增強presentation的能力。

　　六、預算和經費

　　1、一般費用支出預算：

　　歌唱舞蹈：100元/次/人

　　電影舞臺�。�100元/次/人

　　攝影攝像：基本無費用，視具體情況定。

　　休閑娛樂：100元/次/人

　　藝術參觀：100元/次/人

　　美食時尚：100元/次/人

　　以每學期20周，每2周1次活動計，每學期人均預算總額為：

　　20 x（1/2）x 100元= 1000元

　　2、會費繳納

　　俱樂部將不定期向會員收取會費，全部用于俱樂部活動。會員若一段時間未參加俱樂部活動，可退回所繳會費。

　　3、經費使用

　　普通俱樂部活動經費由俱樂部經費為主，會員會費為輔。

　　俱樂部召集的個人活動由參與活動的成員平攤活動經費，不占用俱樂部經費或會員會費。

　　4、財務披露

　　俱樂部將單獨設立財務部長管理俱樂部經費，記錄俱樂部經費（含會員會費）使用情況，并每半學期向會員披露財報。

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