國(guó)慶鞋店促銷(xiāo)活動(dòng)方案（精選5篇）
為確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展，往往需要預(yù)先進(jìn)行活動(dòng)方案制定工作，活動(dòng)方案是為某一次活動(dòng)所制定的書(shū)面計(jì)劃�；顒�(dòng)方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編收集整理的國(guó)慶鞋店促銷(xiāo)活動(dòng)方案（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
國(guó)慶鞋店促銷(xiāo)活動(dòng)方案1
一、活動(dòng)主題
喜迎新春,元旦感恩大回饋。
二、活動(dòng)背景
中國(guó)已經(jīng)連續(xù)12年成為全世界最大的女鞋消費(fèi)市場(chǎng)。未來(lái)十年中國(guó)中小城市女鞋市場(chǎng)將以超常速度發(fā)展，巨大市場(chǎng)容量，超乎商家的想象。到2010年，女鞋消費(fèi)總量將超過(guò)80億雙，市場(chǎng)總交易額估計(jì)高達(dá)3000億元。這組驚人的數(shù)據(jù)足以證明女鞋背后蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。故將元旦作為突破點(diǎn)，通過(guò)促銷(xiāo)迅速擴(kuò)大銷(xiāo)量，占領(lǐng)市場(chǎng)，提升知名度。
三、活動(dòng)目的
1) 針對(duì)目標(biāo)人群，強(qiáng)化品牌的宣傳力度，形成搞品牌知名度。
2) 讓廣大居民了解雪迪羊的獨(dú)特魅力，發(fā)展更多的客戶(hù)群體，擁有更多的潛
在客戶(hù)。
3) 開(kāi)展品牌個(gè)性化宣傳，尋求女鞋差異化生存。
4) 嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品里，強(qiáng)化目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)雪迪羊女鞋的品牌印象。
5) 用良好的品牌形象，卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，平穩(wěn)的市場(chǎng)價(jià)格，傾力打造“人人買(mǎi)得起的品牌”。
6) 提高雪迪羊在女鞋行業(yè)的市場(chǎng)占有率，增加其銷(xiāo)售量。 7) 減少庫(kù)存，利于資金的再生周轉(zhuǎn)。
四、時(shí)間地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年1月1日——20xx年1月3日
國(guó)慶鞋店促銷(xiāo)活動(dòng)方案2
鞋類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商如何合理促銷(xiāo)?
隨著三四年前內(nèi)銷(xiāo)制鞋行業(yè)大中型企業(yè)生產(chǎn)能力的成倍增加，再加上近幾年這些企業(yè)不斷擴(kuò)大的品牌影響力，以及市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)日益健全，這類(lèi)內(nèi)銷(xiāo)鞋企的銷(xiāo)售額大多數(shù)實(shí)現(xiàn)了二三倍甚至四五倍的增長(zhǎng)。隨之而來(lái)的是在品牌鞋企的蠶食下，一些開(kāi)發(fā)能力弱、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)不健全的中小鞋業(yè)由原來(lái)自己做市場(chǎng)轉(zhuǎn)而變?yōu)榧庸S，以至最后慢慢地退出制鞋行業(yè)。以中國(guó)內(nèi)銷(xiāo)鞋業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌最為集中的浙江永嘉為例，三四年前，以?shī)W康、紅蜻蜓為領(lǐng)頭羊的近百家鞋企“百花齊放，百家爭(zhēng)鳴”，展現(xiàn)出“永嘉鞋業(yè)紅遍天”的繁榮表象。但時(shí)至今日，該縣十之八九的中小型鞋企已經(jīng)“關(guān)停并轉(zhuǎn)”(關(guān)門(mén)倒閉、停產(chǎn)歇業(yè)、被大集團(tuán)兼并、轉(zhuǎn)行經(jīng)營(yíng))。真正能健康生存下來(lái)并繼續(xù)堅(jiān)持走自己品牌之路的僅剩下奧康、紅蜻蜓、蜘蛛王、日泰、杰豪、紅草帽、統(tǒng)邦、陸陸順、鼎派等為數(shù)不多的十來(lái)家企業(yè)，而奧康、紅蜻蜓也實(shí)現(xiàn)了由當(dāng)初2億元～3億元至十幾億元的跨越�？梢哉f(shuō)，整個(gè)內(nèi)銷(xiāo)制鞋行業(yè)大魚(yú)吃小魚(yú)的時(shí)代已經(jīng)完全結(jié)束，隨之而來(lái)的是獅子吃老虎的時(shí)代，中國(guó)鞋業(yè)市場(chǎng)開(kāi)始了大企業(yè)間綜合能力的競(jìng)爭(zhēng)。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不相上下和貼牌盛行的現(xiàn)實(shí)情況下，大型鞋企間營(yíng)銷(xiāo)能力的競(jìng)爭(zhēng)凸現(xiàn)出來(lái)。一般的品牌鞋企大約擁有2,000家～3,000家網(wǎng)點(diǎn)，因而對(duì)終端的掌控成為企業(yè)是否能健康發(fā)展的先決條件�！皼Q勝終端”已不再是理論上的說(shuō)教。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，中國(guó)品牌鞋企的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)尚處于發(fā)展期，距成熟期還有很大一段距離，一些企業(yè)即使有二千多家零售網(wǎng)點(diǎn)，但真正健康有效益的網(wǎng)點(diǎn)一般不過(guò)四五百家，剩余的其中一半處于保本狀態(tài)，另一半則處于虧損的態(tài)勢(shì)。由于企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)模式的問(wèn)題，擺在制鞋企業(yè)終端零售商面前最主要的難題就是處理庫(kù)存。有的是企業(yè)由于物流原因造成的庫(kù)存，有的是由于開(kāi)發(fā)觀念落伍造成的庫(kù)存(新產(chǎn)品一上市，由于款式不對(duì)路，馬上就成為庫(kù)存)，有的是行業(yè)生產(chǎn)過(guò)剩造成的庫(kù)存。據(jù)了解，一般的店鋪，10雙鞋中賣(mài)掉8雙，積壓的2雙如能處理掉就是利潤(rùn)，如不能及時(shí)處理掉，則沒(méi)有利潤(rùn)。因此，能否及時(shí)清除庫(kù)存已成為鞋業(yè)零售商生存的關(guān)鍵，可以說(shuō)，50%～70%的零售商的利潤(rùn)就是他每年的庫(kù)存，能否處理好庫(kù)存已經(jīng)成為影響鞋業(yè)零售商生存的關(guān)鍵因素，而促銷(xiāo)無(wú)疑是鞋業(yè)零售商清除庫(kù)存的利器。
何為促銷(xiāo)
什么是促銷(xiāo)呢?所有促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的.行為都是促銷(xiāo)。
作為促銷(xiāo)活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)——鞋業(yè)終端網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)管理工作首先應(yīng)該到位。尤其是品牌鞋企的專(zhuān)賣(mài)店或?qū)９竦男蜗髴?yīng)該遵循以下幾項(xiàng)要求:首先應(yīng)該將產(chǎn)品舞臺(tái)化，以產(chǎn)品為核心，把最新的鞋款置于消費(fèi)者最易關(guān)注到的地方;其次應(yīng)該創(chuàng)立一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的公園化、生活化，網(wǎng)點(diǎn)不僅只是賣(mài)鞋，而是賣(mài)一種生活方式，就像房地產(chǎn)一樣，賣(mài)的不是水泥和磚，而是一種居住環(huán)境，一種生活樂(lè)趣。在這方面，紅蜻蜓集團(tuán)的賣(mài)場(chǎng)應(yīng)是做得最有特色的，鞋文化、綠草地、大自然，建立一種親和溫馨的購(gòu)物環(huán)境，自然就會(huì)調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望;最后應(yīng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的多樣化，如在溫州美特斯·邦威的終端里面既可以上網(wǎng)，又可以感觸休閑文化，還能買(mǎi)到產(chǎn)品。雪凡妮的時(shí)裝店，樓上賣(mài)服裝，樓下餐飲休閑，給人賓至如歸的感覺(jué)，這本身也是一種促銷(xiāo)方式。
促銷(xiāo)的三個(gè)操作要點(diǎn)
促銷(xiāo)作為鞋企的重要營(yíng)銷(xiāo)手段，主要是達(dá)到處理庫(kù)存的目的。那么，促銷(xiāo)的幾個(gè)操作要點(diǎn)是什么呢?
首先要先“發(fā)”制人。俗話說(shuō)，一步先，吃遍天，除活動(dòng)時(shí)間搶先外，活動(dòng)形式也應(yīng)創(chuàng)新?lián)屜龋热缑磕甏黉N(xiāo)效果較好的“五一”和“十一”兩個(gè)黃金周，很多鞋企的促銷(xiāo)活動(dòng)一般都在節(jié)日開(kāi)始后才促銷(xiāo)。但筆者從紅蜻蜓企劃部了解到，他們往年的促銷(xiāo)活動(dòng)在節(jié)日前三四天就開(kāi)始了，而且效果非常好，因?yàn)橐徊糠秩颂崆百?gòu)買(mǎi)鞋子出游，一部分回家探親的為避開(kāi)交通高峰也提前購(gòu)鞋回家。所以，促銷(xiāo)活動(dòng)首先突出一個(gè)“先”字。
第二，鞋企促銷(xiāo)活動(dòng)要遵循“新、奇、特”的原則。當(dāng)今時(shí)代，信息變化萬(wàn)千，機(jī)遇稍縱即逝，誰(shuí)及時(shí)吸引并捕捉到受眾的目光，誰(shuí)就在競(jìng)爭(zhēng)中占得了先機(jī)�！靶�、奇、特”的促銷(xiāo)活動(dòng)自然就能達(dá)到這一效果。這首先要求促銷(xiāo)廣告設(shè)計(jì)要出巧、顯眼，像2005年春節(jié)期間，奧康推出的“紅紅火火奧康年”系列促銷(xiāo)活動(dòng)，從機(jī)場(chǎng)路的大廣告牌到小路牌，再到物流車(chē)，通體是紅遍天的統(tǒng)一新奇的宣傳形象，首先吸引住了受眾的目光。其次是要多準(zhǔn)備一些新穎終端宣傳品，終端賣(mài)點(diǎn)的氣氛布置要出巧、要熱情，像今年紅草帽鞋業(yè)全國(guó)統(tǒng)一推出的“付迪生、任靜”夫婦拜年系列促銷(xiāo)活動(dòng)，除店堂布置得喜慶吉祥外，單單一個(gè)手提袋就做足了文章，大紅配以?xún)蓚�(gè)形象代言人的拜年圖片，很多消費(fèi)者看到這個(gè)袋子后本來(lái)打算只買(mǎi)一雙，結(jié)果買(mǎi)了好幾雙，因?yàn)樗徒o親朋好友時(shí)感到喜慶吉祥。
第三，促銷(xiāo)活動(dòng)要執(zhí)行到位，有一句話叫“一流的策劃:+二流的執(zhí)行能力=三流的效果”，可見(jiàn)執(zhí)行能力的重要性。在鞋企的促銷(xiāo)活動(dòng)中，30%靠策劃，活動(dòng)效果的70%靠執(zhí)行。如何才能達(dá)到好的促銷(xiāo)效果呢?首先，廣告宣傳要到位，像奧康2002年8月8日在馬鞍山做了一次名為周年店慶的促銷(xiāo)活動(dòng)，內(nèi)容為買(mǎi)100送100，提前在溫州當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電視、當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)點(diǎn)和街區(qū)做足了宣傳。活動(dòng)開(kāi)始后，銷(xiāo)售情況轟動(dòng)全城，場(chǎng)面氣氛難得一見(jiàn)，只聽(tīng)到“前方告急”聲不斷，6天的銷(xiāo)量達(dá)到五千多雙。其次，活動(dòng)內(nèi)容要實(shí)惠，受眾參與方便。如2001年，康奈集團(tuán)在部分銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)推出的“淘金大行動(dòng)”，在一個(gè)玻璃缸制作的透明箱子里面放上一元、五角和成分的硬幣，讓買(mǎi)鞋的顧客伸進(jìn)一只手抓，能抓到多少送多少。再如澳倫鞋業(yè)在河南推出的節(jié)日有禮，“碼”上送驚喜活動(dòng)，顧客買(mǎi)40碼的鞋送40元人民幣，買(mǎi)42碼的送42元，活動(dòng)內(nèi)容實(shí)惠，顧客參與方便。
促銷(xiāo)活動(dòng)的分類(lèi)與操作
促銷(xiāo)活動(dòng)并非像一些鞋企認(rèn)為的那樣隨時(shí)隨地都可以做，而是必須要根據(jù)市場(chǎng)的情況和零售網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際需要制定。如一個(gè)品牌鞋企的專(zhuān)賣(mài)店長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有顧客進(jìn)門(mén)或很少有顧客進(jìn)門(mén)，說(shuō)明這個(gè)品牌需要做廣告宣傳提升知名度了，而一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店如果每天都有很多顧客進(jìn)來(lái)，但達(dá)成交易的寥寥無(wú)幾，說(shuō)明這個(gè)店的款式不對(duì)路，需要補(bǔ)充新款了。根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)和時(shí)節(jié)的不同，促銷(xiāo)可分為節(jié)假日促銷(xiāo)和淡季促銷(xiāo)兩大類(lèi)。
(一)節(jié)假日促銷(xiāo)
節(jié)假日促銷(xiāo)是一些鞋企最為常用的一種促銷(xiāo)方式，如元旦、五一、中秋、國(guó)慶、春節(jié)五大節(jié)日，每年的這個(gè)時(shí)候總是商家最為忙碌和促銷(xiāo)活動(dòng)最頻繁的時(shí)候。根據(jù)節(jié)假日的性質(zhì)，節(jié)假日促銷(xiāo)又可以分為廣告型節(jié)日促銷(xiāo)、市場(chǎng)型節(jié)日促銷(xiāo)和選擇型節(jié)日促銷(xiāo)三種方式。
隨著市場(chǎng)的變化，促銷(xiāo)除有清除庫(kù)存的性質(zhì)外，漸漸演變成了一種廣告宣傳手段，因此廣告型的節(jié)日促銷(xiāo)最為常見(jiàn)。這種類(lèi)型的促銷(xiāo)最為經(jīng)典的案例當(dāng)屬奧康集團(tuán)于2000年4月29日至5月1日在浙江省所有專(zhuān)賣(mài)店舉行的促銷(xiāo)活動(dòng)。內(nèi)容是為慶�！拔逡弧眲趧�(dòng)節(jié)，凡編號(hào)尾數(shù)為“51”的人民幣，均可按面值翻倍在奧康專(zhuān)賣(mài)店使用。這個(gè)促銷(xiāo)創(chuàng)意簡(jiǎn)直是一奇跡，從4月29日到5月1日，短短3天時(shí)間，奧康皮鞋在浙江省范圍內(nèi)的銷(xiāo)售額高達(dá)1,800萬(wàn)元。人們排起長(zhǎng)隊(duì)購(gòu)物，這次促銷(xiāo)，奧康專(zhuān)賣(mài)店賣(mài)得只剩下貨架和營(yíng)業(yè)員了。鞋企同行紛紛感嘆:節(jié)日的生意都讓奧康做了。再如康奈在去年“五一”期間推出的“倒計(jì)時(shí)打折”活動(dòng)效果都非常棒，從4月29日開(kāi)始持續(xù)到5月7日，由最初的8折打到8.8(附帶一些小禮品)，每天都是顧客盈門(mén)，這樣既賣(mài)掉了產(chǎn)品，又起到了一定的廣告宣傳效果。如果促銷(xiāo)方式新奇，有時(shí)甚至?xí)蔀槭忻窠诸^巷議的話題。品牌的關(guān)注度、知名度均能得到很大程度地提升。
除廣告型節(jié)假日促銷(xiāo)外，市場(chǎng)型節(jié)日促銷(xiāo)方式中的地位也日益提升，因?yàn)樗粌H能幫助零售網(wǎng)點(diǎn)賣(mài)掉產(chǎn)品，同時(shí)又能開(kāi)拓一個(gè)全新的市場(chǎng)，有時(shí)還能爭(zhēng)取到很大的團(tuán)購(gòu)訂單。如康奈集團(tuán)在2003年“非典”期間5月12日的護(hù)士節(jié)，在杭州推出針對(duì)當(dāng)時(shí)最受社會(huì)矚目的群體——護(hù)士的促銷(xiāo)活動(dòng)，凡是持護(hù)士證件的消費(fèi)者到康奈專(zhuān)賣(mài)店里買(mǎi)鞋一律打到7.5折，僅僅兩三天的時(shí)間，銷(xiāo)售額就近50萬(wàn)元，在獲取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)又獲得了良好的社會(huì)效益。又如，在教師節(jié)、記者節(jié)，為特定的社會(huì)群體發(fā)送金卡、貴賓卡都能達(dá)到很好的效果。
與上述兩種節(jié)假日促銷(xiāo)方式相比，選擇性節(jié)日促銷(xiāo)常有一定的區(qū)域性。如洋味十足的情人節(jié)，就需要在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)、情人節(jié)影響力很大的南方或東南沿海一些城市搞一些“情人節(jié)送情人鞋”之類(lèi)的促銷(xiāo)活動(dòng)。再如云南的潑水節(jié)，內(nèi)蒙古的那達(dá)牧大會(huì)，可借當(dāng)?shù)氐拿袼酌耧L(fēng)搞一些特定的針對(duì)當(dāng)?shù)厝撕屯獾赜慰偷拇黉N(xiāo)活動(dòng)。選擇性節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)要根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行，如選擇不當(dāng)，效果往往會(huì)適得其反。
(二)淡季促銷(xiāo)策略
對(duì)于皮鞋行業(yè)而言，每年的6月～8月是生意最為清淡的三個(gè)月，再加上近幾年氣候反常，涼鞋季節(jié)時(shí)長(zhǎng)時(shí)短，所以70%～80%的零售網(wǎng)點(diǎn)很難賺錢(qián)，還有女鞋款式變化奇快，尤其是女涼鞋，季節(jié)一過(guò)幾乎成為廢品，不像有的男款式可以連續(xù)幾年不衰。由于6月～8月很少有新款上市，這幾個(gè)月也幾乎成為整個(gè)鞋業(yè)零售點(diǎn)處理庫(kù)存、重新開(kāi)業(yè)裝修和促銷(xiāo)活動(dòng)最為活躍的時(shí)期。庫(kù)存處理無(wú)疑是這個(gè)季節(jié)最為重要的促銷(xiāo)任務(wù)。
隨著二三級(jí)市場(chǎng)的活躍，近年來(lái)，鞋業(yè)庫(kù)存處理方式呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)。有的在某一區(qū)域較好的網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)設(shè)處理店，提早把市場(chǎng)較為難賣(mài)的產(chǎn)品推向處理店，尤其是女涼鞋，在4月中旬正式上市，至5月初如果貨走不動(dòng)，就應(yīng)早早推向處理店，以免造成庫(kù)存;有的利用展會(huì)和農(nóng)村集市處理庫(kù)存;有的把積壓較大的皮鞋一次性以較低的價(jià)格轉(zhuǎn)向外銷(xiāo)，或許有點(diǎn)虧損，但省時(shí)省力又省心;有的品牌型鞋企還可自行策劃展銷(xiāo)會(huì)，如去年紅蜻蜒在武漢搞的“紅蜻蜒鞋文化巡展”廣場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)，每天可賣(mài)掉一千多雙庫(kù)存，既展示了企業(yè)形象，又清除了庫(kù)存，一舉兩得。不過(guò)，在組織以上類(lèi)別的促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，首先要注意選擇平時(shí)銷(xiāo)售較好的網(wǎng)點(diǎn)去做，其次要注意好促銷(xiāo)區(qū)域的特殊性，根據(jù)自己品牌的主要營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域去進(jìn)行促銷(xiāo)，如卡美多可能在四川有非常高的知名度，在溫州的影響力就不夠，如果在溫州搞卡美多皮鞋的促銷(xiāo)活動(dòng)成功的幾率非常低，而在它自己的主銷(xiāo)區(qū)去做十有八九會(huì)取得很好的效果。
另外，每年這個(gè)淡季來(lái)臨的時(shí)候，切記不能留女鞋，應(yīng)盡量一次性處理干凈。到六七月份，如庫(kù)存還很多或適逢店面裝修，這時(shí)可打出“本店擴(kuò)裝(讓消費(fèi)者感到你的生意越做越大，越來(lái)越火)，重新裝璜，全場(chǎng)40元起”的促銷(xiāo)活動(dòng)，這比“本店清倉(cāng)大處理，全場(chǎng)40元起”要到位得多。再如奧康去年在二級(jí)市場(chǎng)推出的買(mǎi)200送200活動(dòng)，效果也非常好，這是因?yàn)樵谶@類(lèi)市場(chǎng)中，消費(fèi)水平相對(duì)較高，一些女孩子一般在這個(gè)季節(jié)都能消費(fèi)掉二三雙涼鞋。
再有在一些特定區(qū)域，可開(kāi)展一些有個(gè)性有特色的促銷(xiāo)活動(dòng)，如四川人愛(ài)打麻將，可在開(kāi)業(yè)時(shí)“擲骰子”活動(dòng)，擲幾個(gè)點(diǎn)就送多少錢(qián)。隨著一些新店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)的結(jié)束，生意可能會(huì)冷清很多，這時(shí)應(yīng)多開(kāi)展一些回報(bào)老顧客，吸引回頭客的促銷(xiāo)活動(dòng)，以強(qiáng)化品牌宣傳，以此促進(jìn)銷(xiāo)售。如在中秋節(jié)可免費(fèi)送給老顧客一盒月餅，以示尊重，還可開(kāi)展積分促銷(xiāo)活動(dòng)，包括積分送禮品，滿8送1(買(mǎi)8雙送1雙)，贈(zèng)送金卡、銀卡等。
適時(shí)的到位的促銷(xiāo)活動(dòng)不但能吸引更多的新的消費(fèi)者，回訪老主顧，更能及時(shí)幫助零售商處理庫(kù)存產(chǎn)品，提高物流水平，帶動(dòng)利潤(rùn)的產(chǎn)生。雖然說(shuō)“促銷(xiāo)不是萬(wàn)能的”，但“沒(méi)有促銷(xiāo)是萬(wàn)萬(wàn)不能的”。
促銷(xiāo)不是萬(wàn)能的
在鞋業(yè)零售的過(guò)程中，促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)疑是處理庫(kù)存產(chǎn)品的最主要武器，但按正常的市場(chǎng)規(guī)律，一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店80%的銷(xiāo)量是靠20%的回頭客創(chuàng)造的，大部分促銷(xiāo)活動(dòng)只是吸引新顧客來(lái)消費(fèi)的，因此促銷(xiāo)只是一個(gè)短期的戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題而不是戰(zhàn)略問(wèn)題。在戰(zhàn)略上，制鞋企業(yè)應(yīng)將提升品牌知名度，開(kāi)發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)的款式，提高物流及終端的整體經(jīng)營(yíng)水平作為工作重點(diǎn)。很多促銷(xiāo)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生大量的費(fèi)用，如買(mǎi)鞋送禮，包括鞋油、雨傘等小禮品及宣傳，動(dòng)輒一個(gè)店就要上萬(wàn)元，這是一筆不小的開(kāi)支。另外，經(jīng)常性的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì)對(duì)品牌造成一定的傷害，因?yàn)橐粋�(gè)鞋業(yè)品牌如果經(jīng)常促銷(xiāo)，消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)為平時(shí)不用來(lái)買(mǎi)，等到促銷(xiāo)時(shí)節(jié)再買(mǎi)也不遲。所以，大型鞋企對(duì)促銷(xiāo)的時(shí)間選擇非常謹(jǐn)慎。首先，要求促銷(xiāo)活動(dòng)不能影響品牌的知名度、美譽(yù)度，其次要保證活動(dòng)的成功。像樣的大型促銷(xiāo)活動(dòng)，企業(yè)一般一兩年才做一次。企業(yè)考慮到促銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，還要考慮到它的副作用。因?yàn)槭袌?chǎng)容量是有限的，如果一個(gè)品牌鞋企每個(gè)節(jié)假日都開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，那么活動(dòng)過(guò)后，終端的生意會(huì)冷清很多，這是促銷(xiāo)活動(dòng)提前透支了市場(chǎng)的緣故。針對(duì)制鞋業(yè)來(lái)講，適時(shí)到位的廣告宣傳;每季最新流行款式的補(bǔ)充上柜;企業(yè)整體形象或?qū)Ｙu(mài)店、專(zhuān)柜形象的整改，如康奈、紅蜻蜓、奧康、蜘蛛王等鞋企近年來(lái)整體形象的大變臉;改善商品的陳列;提高導(dǎo)購(gòu)服務(wù)的水平;加強(qiáng)店員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);經(jīng)常開(kāi)展針對(duì)新老顧客的回訪和服務(wù);提高整體經(jīng)營(yíng)水平，這才是鞋企零售網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的所在。
國(guó)慶鞋店促銷(xiāo)活動(dòng)方案3
首先要有鮮明的主題，把季節(jié)、五一假日特點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，再結(jié)合有力的促銷(xiāo)工具(利潤(rùn)底線之上的價(jià)格策略和推廣策略)重磅出擊。比如：“五”媚“一”夏，滿XXX元減XX元,另加送代金券(面值51元)和禮品券各一份,特價(jià)商品除外。
促銷(xiāo)戰(zhàn)不僅要有誘人的創(chuàng)意，還得要先入為主的攻勢(shì)，并且能營(yíng)造全面的氛圍。
其次要精于促銷(xiāo)攻略，并不是每個(gè)具體時(shí)間的促銷(xiāo)你都能快到第一，這就必須采取策略爭(zhēng)取全局或部分的主動(dòng)權(quán)，主要如下：
一、進(jìn)攻：作為當(dāng)?shù)氐拇黉N(xiāo)發(fā)起人，快字領(lǐng)先，搶占前2-3天的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)份額。
二、模仿：追隨戰(zhàn)略，還擊對(duì)手，不甘落后。模仿也要快，因?yàn)樯嘀嗌侔 ?/p>
三、智攻：找到敏感點(diǎn)，采用細(xì)分謀略，整合資源，另辟蹊徑，打垮對(duì)手。
四、墨攻：新聞營(yíng)銷(xiāo)、文字游戲或媒體炒作。
五、借攻：借重點(diǎn)話題、熱點(diǎn)事件等樹(shù)立人氣，提高銷(xiāo)量。
六、價(jià)攻：用特價(jià)促銷(xiāo)聚集人氣，打擊低價(jià)傾銷(xiāo)商，保住淡季的店鋪生存。
鞋業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不管是誰(shuí)引領(lǐng)，關(guān)鍵在于一個(gè)“快”字，快是把關(guān)鍵時(shí)間段創(chuàng)造出色業(yè)績(jī)的速度，快就是地位，就是領(lǐng)先，就是效率，快到一天單店能吃掉幾百雙的銷(xiāo)量，讓自已之門(mén)庭若市，彼呢，門(mén)可羅雀。快，就是領(lǐng)先對(duì)手一步。下手要狠，找到著力點(diǎn)。
國(guó)慶鞋店促銷(xiāo)活動(dòng)方案4
一、活動(dòng)主題：
1.禮動(dòng)新春賀佳節(jié)--來(lái)店有喜，買(mǎi)即送拜年禮
2.金狗送福迎財(cái)神-滿100省60元、50元、40元、30元、20元
3.金狗送福好運(yùn)連連--紅火靚禮滿100六重送
4.金狗報(bào)喜刮卡連年--購(gòu)物滿200元，立丹為您備足精選年貨過(guò)新年
5.立丹新春禮上禮---合家滿堂紅紅紅火火過(guò)新年
6.金狗進(jìn)門(mén)全家旺--立丹迎春特賣(mài)會(huì)換季商品低2折起黃金飾品零點(diǎn)利
7.濃情蜜意愛(ài)要久久--溫馨戀愛(ài)禮2.14千支玫瑰送給您
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年xx月xx日
三、活動(dòng)內(nèi)容：
1、禮動(dòng)新春賀佳節(jié)-來(lái)店有喜，買(mǎi)即送拜年禮
1.活動(dòng)時(shí)間：xx年xx月xx日--xx年xx月xx日
2.活動(dòng)地點(diǎn)：1-4樓
3.活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)期間，凡在本商場(chǎng)1樓-4樓購(gòu)百貨商品顧客即送拜年禮一份，每日限量派送，先購(gòu)先送，送完為止。(贈(zèng)獎(jiǎng)地點(diǎn)：大門(mén)外贈(zèng)獎(jiǎng)處)
贈(zèng)品：(新春紅包袋或新春對(duì)聯(lián))數(shù)量：300份x3天=900份預(yù)算：2.2x900=1980元
2、金狗送福迎財(cái)神-滿100省60元、50元、40元、30元、20元
1.活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日--xx年xx月xx日
2.活動(dòng)地點(diǎn)：1-4樓
3.活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，顧客凡購(gòu)買(mǎi)參加此項(xiàng)活動(dòng)的商品，單柜消費(fèi)滿100元以上(含100元)，均在售價(jià)基礎(chǔ)上按每100元遞減60元、50元、40元、30元、20元相應(yīng)價(jià)格支付，不足部分不減，單柜可累計(jì)。注：部分專(zhuān)柜除外
印刷氣氛牌：3，000張費(fèi)用預(yù)算：1680元(單色單面)
3、金狗送福好運(yùn)連連-紅火靚禮滿100六重送
1.活動(dòng)時(shí)間：2018年xx月xx日--xx年xx月xx日
2.活動(dòng)地點(diǎn)：1-4樓
3.活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，凡在本商場(chǎng)1樓-4樓購(gòu)物單張票滿100元以上(金額不可累計(jì))可憑售貨單顧客聯(lián)(黑聯(lián)、黃聯(lián))到大門(mén)外贈(zèng)獎(jiǎng)處參與“紅火靚禮六重送”的活動(dòng)，領(lǐng)取相應(yīng)級(jí)數(shù)的禮品，顧客朋友在兌換禮品時(shí)可按消費(fèi)金額隨心自由搭配。
“紅火靚禮六重送”獎(jiǎng)品設(shè)置
100元-200元級(jí);送成本價(jià)2.5元的禮品(贈(zèng)品：牙膏、卷筒紙二選一)
201元-300元級(jí);送成本價(jià)5元的禮品(贈(zèng)品：洗衣粉、洗潔布二選一)
301元-400元級(jí);送成本價(jià)7.5元的禮品(贈(zèng)品：新年鴻運(yùn)襪、純牛奶二選一)
401元-500元級(jí);送成本價(jià)10元的禮品(贈(zèng)品：精美靠墊、百事可樂(lè)2.25升二選一)
501元-600元級(jí);送成本價(jià)12.5元的禮品(贈(zèng)品：套裝烹調(diào)碗、精美卷紙一提二選一)
601元-800元級(jí);送成本價(jià)15元的禮品(贈(zèng)品：不銹鋼廚具、精裝中老年核桃粉二選一)
注：(禮品金額設(shè)置按每一級(jí)別獎(jiǎng)品最小金額x2.5%計(jì)算所得)
(黃金珠寶、鐘表單張小票滿800元-1600元領(lǐng)第一級(jí)禮品，1601元-2400元領(lǐng)第二級(jí)禮品，2401元-3200元領(lǐng)第三級(jí)禮品依次類(lèi)推)。
贈(zèng)品：(見(jiàn)上)數(shù)量：400份/天x17天=6800份合計(jì)贈(zèng)品預(yù)算：平均價(jià)8.75元/份x6800份=59500元每日贈(zèng)品預(yù)算：59500元/17=3500元/天占每日預(yù)估營(yíng)業(yè)額1.6%(按每日營(yíng)業(yè)額220，000元計(jì)算)
印刷氣氛牌：2，000張費(fèi)用預(yù)算：1120元(單色單面)
4、金狗報(bào)喜刮卡連年--購(gòu)物滿200元，........為您備足精選年貨
1.活動(dòng)時(shí)間：x2018年xx月xx日--xx年xx月xx日
2.活動(dòng)地點(diǎn)：1-4樓
3.活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，凡在本商場(chǎng)1樓-4樓購(gòu)物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)(黑聯(lián)、黃聯(lián))到大門(mén)外贈(zèng)獎(jiǎng)處參與“金狗報(bào)喜刮刮樂(lè)”活動(dòng)，刮出金狗心動(dòng)禮品。201抽一張;401抽二張;601抽三張;最多可抽3張，(黃金珠寶、鐘表單張小票滿800元為一張，1600元為二張，依次類(lèi)推)最多3張。
4.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
(一等獎(jiǎng)1名金狗搶錢(qián)送、筆記本電電腦一臺(tái)或臺(tái)式家用電腦一臺(tái))
成本金額：3000元x1=3000元
(二等獎(jiǎng)2名鴻運(yùn)當(dāng)頭送、名牌數(shù)碼相機(jī)一臺(tái))
成本金額：1720元x2=3440元
(三等獎(jiǎng)3名旗開(kāi)得勝送、名牌微波爐一臺(tái))
成本金額：200元x3=600元
(四等獎(jiǎng)16名合家歡樂(lè)送、名牌暖被一床)
成本金額：100元x16=1600元
(五等獎(jiǎng)32名富貴臨門(mén)送、中式年貨一套含香腸、臘肉、年糕等)
成本金額：55元x32=1760元
(六等獎(jiǎng)64名年年有余送、高級(jí)餐具或牛奶一件)
成本金額：38元x64=2432元
(紀(jì)念獎(jiǎng)無(wú)獎(jiǎng)歡天喜地送、糖果、花生一把抓)
成本金額：1.2元/人x500人/天x8天=4800元/4元(每斤)=1200斤
贈(zèng)品預(yù)算：共計(jì)17，632元。每日贈(zèng)品預(yù)算金額：17632/8=2，204元
印刷刮刮卡：10，000張費(fèi)用預(yù)算：2，800元(四色雙面)
道具預(yù)算(裝糖果花生用)：425元
5、新春禮上禮---合家滿堂紅紅紅火火過(guò)新年
1.活動(dòng)時(shí)間：xx年xx月xx日(初一)-xx年xx月xx日
2.活動(dòng)地點(diǎn)：1-4樓
3.活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，凡在本商場(chǎng)1樓-4樓購(gòu)物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)(黑聯(lián)、黃聯(lián))到大門(mén)外贈(zèng)獎(jiǎng)處“紅葡萄酒”一瓶，每人限領(lǐng)一瓶。每天50瓶，送完為止。
贈(zèng)品預(yù)算：成本采購(gòu)價(jià)9.5元/瓶x100=950元。每日贈(zèng)品預(yù)算金額：950元/2天=450元
道具預(yù)算：紅包裝紙和包裝帶共計(jì)200元
6、金狗進(jìn)門(mén)全家旺--春特賣(mài)會(huì)換季商品低2折起黃金飾品零點(diǎn)利
1.活動(dòng)時(shí)間：xx年xx月xx日--xx年xx月xx日
2.活動(dòng)地點(diǎn)：1-4樓
3.活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間營(yíng)運(yùn)部組織大量換季商品大門(mén)花車(chē)進(jìn)行新春特賣(mài)會(huì)商品折扣低至2折起，和組織黃金飾品在(2月18日-2月20日)舉行零點(diǎn)利商品活動(dòng)。
印刷氣氛牌：1，000張費(fèi)用預(yù)算：760元(單色單面)
7、濃情蜜意愛(ài)要久久--溫馨戀愛(ài)禮2.14千支玫瑰送給您
1.活動(dòng)時(shí)間：xx年xx月xx日--xx年xx月xx日
2.活動(dòng)地點(diǎn)：1-4樓
3.活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間1、凡在本商場(chǎng)1樓-4樓購(gòu)物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(lián)(黑聯(lián)、黃聯(lián))到大門(mén)外贈(zèng)獎(jiǎng)處領(lǐng)取禮品(女士領(lǐng)取浪漫玫瑰花2支，男士領(lǐng)取巧克力一塊)。2、真情告白，情歌點(diǎn)播站
讓浪漫的情歌表達(dá)你的愛(ài)意!用深情優(yōu)美的旋律打動(dòng)她的芳心。立丹百貨為您推出情歌點(diǎn)播站，凡在本商場(chǎng)消費(fèi)購(gòu)物單張票滿50元的顧客均可為你的心上人點(diǎn)歌一曲。3、情人節(jié)期間在本商場(chǎng)消費(fèi)購(gòu)物單張票滿100元的顧客可憑收銀小票到一樓總服務(wù)臺(tái)免費(fèi)包裝商品。
贈(zèng)品預(yù)算：玫瑰花成本采購(gòu)價(jià)1.4元/支x1000支=1400元，巧克力成本采購(gòu)價(jià)1元/個(gè)x500=500元。每日贈(zèng)品預(yù)算金額：1900元/2天=950元
道具預(yù)算：情人節(jié)禮品包裝紙和包裝帶共計(jì)200元
四、氣氛布置：
寫(xiě)真、噴繪：
1.1-4F扶梯頂部橫眉6張、2.側(cè)門(mén)立柱、側(cè)門(mén)橫眉各1套、3.門(mén)廊旗11張、4.小墻幕1張下面部分、5.大門(mén)看板2張、6.大門(mén)立柱、大門(mén)橫眉各1套、7.廣場(chǎng)上廣告架2幅8.贈(zèng)獎(jiǎng)指示牌子4個(gè)
費(fèi)用預(yù)算:6，782元雜費(fèi)：520元
2.印刷類(lèi)：
1.印刷氣氛牌6000張、單色單面157G銅板紙，費(fèi)用預(yù)算：3，560元
2.印刷刮刮卡：10，000張費(fèi)用預(yù)算：2，800元(四色雙面)
3.DM宣傳單：10，000張、正度8開(kāi)四色雙面128G銅板紙，費(fèi)用預(yù)算：3，960元
印刷費(fèi)用預(yù)算:10，320元
五、宣傳1.17天(廣場(chǎng)廣告架占道費(fèi))2，312元/1個(gè)
2.2月9日晨報(bào)四分之一套紅36，600元
六、新春道具：
七、贈(zèng)品費(fèi)用預(yù)算：(略)
國(guó)慶鞋店促銷(xiāo)活動(dòng)方案5
開(kāi)鞋店成功做促銷(xiāo)活動(dòng)，最好能夠事先制定出詳細(xì)的計(jì)劃，那些成功的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)不是一步步有條理的進(jìn)行的，他們都是有著明確的目標(biāo)和計(jì)劃的，這樣才能使促銷(xiāo)活動(dòng)有序進(jìn)行，達(dá)到自己想要的效果。
1、準(zhǔn)確定位，主題鮮明。
你要明白你的鞋店做促銷(xiāo)到底是傳達(dá)給消費(fèi)者品牌形象還是現(xiàn)實(shí)售賣(mài)。
2、確定最佳的促銷(xiāo)方案。
除了事前周密的計(jì)劃和人員安排，還要有一個(gè)好的方案把活動(dòng)目的和主旨深入到每一個(gè)人心中，充分調(diào)動(dòng)其積極性，還要對(duì)促銷(xiāo)人員進(jìn)行詳盡的促銷(xiāo)方案及細(xì)節(jié)培訓(xùn)。
把詳細(xì)的促銷(xiāo)方案?jìng)鬟_(dá)給促銷(xiāo)人員，明確分工，避免到時(shí)候手忙腳亂;其次為了激發(fā)他們的銷(xiāo)售激情，可以適當(dāng)提出物質(zhì)激勵(lì)的策略。
3、確定時(shí)間，鞋店促銷(xiāo)時(shí)間宜早不宜遲。
最好比對(duì)手早三天，以免被對(duì)手搶先。再好的策劃也要把握好時(shí)機(jī)。同時(shí)還要提前做好宣傳，光靠促銷(xiāo)期間的吸引客流是不夠的，你需要提前就讓消費(fèi)者知道具體的促銷(xiāo)時(shí)間和吸引人的促銷(xiāo)方法，最好是提前散發(fā)一些宣傳單之類(lèi)的。
4、營(yíng)造好現(xiàn)場(chǎng)氛圍。
如POP海報(bào)要出彩，店堂音樂(lè)要恰到好處，刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。同時(shí)把促銷(xiāo)的商品擺在最顯眼的地方，便于顧客一進(jìn)店就能看到。
5、制定一個(gè)恰當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售目標(biāo)和激勵(lì)方案。
總的來(lái)說(shuō)，促銷(xiāo)成功有序地進(jìn)行，依靠的還是銷(xiāo)售人員的努力，因此要充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性。
6、控制促銷(xiāo)成本，要“因己制宜”，這樣才能有較好效果。
成本控制非常關(guān)鍵，別等到促銷(xiāo)結(jié)束了，總結(jié)時(shí)才發(fā)現(xiàn)收入還不及之處，這不是明擺著賠錢(qián)嗎?
7、作好評(píng)估總結(jié)，為下次促銷(xiāo)活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。
鞋店促銷(xiāo)寫(xiě)促銷(xiāo)總結(jié)從以下方面著手：
(1)促銷(xiāo)主題配合度。促銷(xiāo)主題是否針對(duì)整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容;促銷(xiāo)內(nèi)容、方式、口號(hào)是否富有新意、吸引人,是否簡(jiǎn)單明確;促銷(xiāo)主題是否抓住了顧客的需求和市場(chǎng)的賣(mài)點(diǎn)。
(2)創(chuàng)意與目標(biāo)銷(xiāo)售額之間的差距。促銷(xiāo)創(chuàng)意是否偏離預(yù)期目標(biāo)銷(xiāo)售額;創(chuàng)意很好,然而是否符合促銷(xiāo)活動(dòng)的主題和整個(gè)內(nèi)容;創(chuàng)意是否過(guò)于沉悶、正統(tǒng)、陳舊,缺乏創(chuàng)造力、想象力和吸引力。
(3)促銷(xiāo)商品選擇的正確與否。促銷(xiāo)商品能否反映超級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特色;是否選擇了消費(fèi)者真正需要的商品;能否給消費(fèi)者增添實(shí)際利益;能否幫助超級(jí)市場(chǎng)或供應(yīng)商處理積壓商品;促銷(xiāo)商品的銷(xiāo)售額與毛利額是否與預(yù)期目標(biāo)相一致。
總之鞋店做促銷(xiāo)是個(gè)完整的過(guò)程，促銷(xiāo)前要把促銷(xiāo)目的、促銷(xiāo)方法、促銷(xiāo)宣傳、促銷(xiāo)實(shí)施、促銷(xiāo)總結(jié)等一步步呈現(xiàn)出來(lái)，這樣更方便與施行。
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