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      安全質(zhì)量月的活動(dòng)方案

      時(shí)間:2021-08-20 11:58:42 活動(dòng)方案 我要投稿

      2021安全質(zhì)量月的活動(dòng)方案

        為有力保證活動(dòng)開展的質(zhì)量水平,我們需要提前開始活動(dòng)方案制定工作,活動(dòng)方案是對(duì)具體將要進(jìn)行的活動(dòng)的每個(gè)步驟詳細(xì)分析,研究后所制定的書面計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的活動(dòng)方案呢?以下是小編為大家收集的2021安全質(zhì)量月的活動(dòng)方案,希望能夠幫助到大家。

      2021安全質(zhì)量月的活動(dòng)方案

        安全質(zhì)量月的活動(dòng)方案1

        一、指導(dǎo)思想

        堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),通過廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)群眾、組織交流座談,開展事故警示、案例分析及應(yīng)急演練,特種設(shè)備“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園”,開展督察檢查、隱患排查等活動(dòng),引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)特種設(shè)備安全防范意識(shí),積極參與安全監(jiān)管,努力形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、部門聯(lián)合監(jiān)督、社會(huì)積極參與”的特種設(shè)備監(jiān)管工作格局。

        二、活動(dòng)內(nèi)容

        (一)廣泛開展“質(zhì)量月”特種設(shè)備安全宣傳活動(dòng)

        1、開展貼近群眾的宣傳活動(dòng)。繼續(xù)對(duì)新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》進(jìn)行宣傳,通過群發(fā)“質(zhì)量月”特種設(shè)備安全宣傳公益手機(jī)短信,發(fā)放或懸掛“質(zhì)量月”相關(guān)宣傳資料、標(biāo)語橫幅等,向群眾普及特種設(shè)備安全知識(shí),進(jìn)一步提高全社會(huì)對(duì)特種設(shè)備安全工作的關(guān)注。

        2、加大新聞媒體對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的宣傳力度。充分發(fā)揮電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊及網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳作用,充分利用網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)媒介開設(shè)專版、專欄,以專題宣傳、集中展示等靈活形式,努力營造全省特種設(shè)備齊抓共管的濃厚氛圍。

        3、召開特種設(shè)備安全座談會(huì)。通過聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)討論、實(shí)地觀摩等形式,總結(jié)交流各地在特種設(shè)備安全監(jiān)管中的好思路、好做法,好經(jīng)驗(yàn),查找不足,促進(jìn)各地特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的合作和交流,安排部署下一階段工作,進(jìn)一步推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

       。ǘ┓e極開展特種設(shè)備“三進(jìn)”活動(dòng)

        1、開展特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。一是以落實(shí)《特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位落實(shí)安全主體責(zé)任考核細(xì)則》和《自查評(píng)價(jià)表》為基礎(chǔ),強(qiáng)化特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),從源頭上保證特種設(shè)備的安全。二是要充分發(fā)揮重點(diǎn)骨干企業(yè)的引領(lǐng)和示范作用,動(dòng)員企業(yè)建立各級(jí)安全工作組織,引進(jìn)實(shí)施先進(jìn)的'安全管理方法。三是要指導(dǎo)企業(yè)組織開展電梯等特種設(shè)備故障應(yīng)急救援演練,有效提高企業(yè)安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

        2、開展特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。就是充分利用已經(jīng)建立的特種設(shè)備監(jiān)管網(wǎng)站,重點(diǎn)對(duì)電梯、氣瓶等與人民群眾日常生活緊密相關(guān)的特種設(shè)備加大隱患整治力度,充分調(diào)動(dòng)協(xié)管員、安全員的積極性,形成監(jiān)管合力。

        3、開展特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)。要將電梯、游樂設(shè)施、客運(yùn)索道等與孩子們學(xué)習(xí)生活息息相關(guān)的特種設(shè)備列為重點(diǎn),各特種設(shè)備安全監(jiān)察部門要聯(lián)合相關(guān)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位通過免費(fèi)發(fā)放小冊(cè)子、掛圖、播放宣傳片,組織交流座談、知識(shí)競(jìng)賽等形式,向?qū)W生宣傳特種設(shè)備基本知識(shí)及相關(guān)安全知識(shí)。

       。ㄈ╅_展特種設(shè)備督察檢查和隱患排查工作

        根據(jù)國家質(zhì)檢總局和省安委會(huì)要求,各市、州(礦區(qū))局在做好日常特種設(shè)備安全監(jiān)察的基礎(chǔ)上,迅速在轄區(qū)范圍內(nèi)組織開展一次特種設(shè)備安全檢查、督察和隱患排查、整治工作,確保全省“國慶”前后特種設(shè)備安全。

        針對(duì)事故多發(fā)易發(fā)區(qū)域和季節(jié)特點(diǎn),要重點(diǎn)對(duì)石化企業(yè),特別是中小石化企業(yè)的壓力容器和壓力管道;公園、景區(qū)、游樂場(chǎng)所的大型游樂設(shè)施、客運(yùn)索道;賓館飯店、大型商場(chǎng)超市以及其他人員密集場(chǎng)所的鍋爐、電梯;氣瓶充裝單位,特別是車用氣瓶加氣站等重點(diǎn)場(chǎng)所以及冶金起重機(jī)等特種設(shè)備加大安全檢查、隱患排查力度,對(duì)排查出的各類安全隱患,要責(zé)令使用單位立即整改,要保證整改不走過場(chǎng)、不留隱患。對(duì)重大事故隱患要登記建檔,掛牌督辦,跟蹤督查,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。

        三、活動(dòng)要求

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真籌劃。各市、州局要高度重視、科學(xué)組織,結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃并抓好落實(shí),確保“質(zhì)量月”特種設(shè)備安全活動(dòng)順利開展。

        (二)細(xì)化目標(biāo)、責(zé)任到人。省局特設(shè)局結(jié)合省局“質(zhì)量月”現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),組織在蘭的部分電梯安裝維修單位、游樂設(shè)施管理單位、索道運(yùn)營單位、燃?xì)夤炯跋嚓P(guān)特種設(shè)備檢驗(yàn)單位舉辦統(tǒng)一宣傳活動(dòng)。各市、州局要在轄區(qū)內(nèi)擇機(jī)組織知識(shí)競(jìng)賽、交流座談等活動(dòng),并指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)每個(gè)縣(區(qū))局至少開展“三進(jìn)”中的一項(xiàng)內(nèi)容。

        (三)營造聲勢(shì)、突出重點(diǎn)。各市、州局要爭取地方政府支持,聯(lián)合相關(guān)部門,加強(qiáng)與新聞媒體合作,增強(qiáng)活動(dòng)的影響力,積極推進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)深入開展。

       。ㄋ模┥钊肼鋵(shí)、及時(shí)總結(jié)。各市、州局領(lǐng)導(dǎo)要深入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)對(duì)“質(zhì)量月”特種設(shè)備安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行督促檢查,指導(dǎo)幫助,保證活動(dòng)目標(biāo)落實(shí)到位,確保活動(dòng)效果。

        安全質(zhì)量月的活動(dòng)方案2

        一、活動(dòng)目的:

        為了提高員工的質(zhì)量意識(shí),從我做起,告別昨天的陋習(xí),樹立良好的職業(yè)習(xí)慣,營造出人人關(guān)心質(zhì)量,事事重視質(zhì)量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。

        二、活動(dòng)時(shí)間

        05月20日———6月30日

        三、活動(dòng)的口號(hào):

        1、車間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào):以精立業(yè)、以質(zhì)取勝、質(zhì)量第一、百年大計(jì)

        2、加強(qiáng)班組長質(zhì)量意識(shí)的口號(hào):端正質(zhì)量態(tài)度、規(guī)范質(zhì)量行為、樹立質(zhì)量風(fēng)氣

        3、提高員工質(zhì)量的口號(hào):重視高質(zhì)量、創(chuàng)造高質(zhì)量、服務(wù)高質(zhì)量、享受高質(zhì)量

        四、活動(dòng)的指導(dǎo)思想

        產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作;精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

        五、活動(dòng)目標(biāo)

        1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。

        2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次(市場(chǎng)投訴4次、成品庫投訴8次)。

        3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

        六、活動(dòng)小組成員:

        組長:支建章

        副組長:

        組員:

        七、活動(dòng)的安排及考核的內(nèi)容:

       。ㄒ唬┬麄髫瀼仄5月20日—31日

       。ǘ┛己藭r(shí)間為6月1日—30日

       。ㄈ┛己嗽u(píng)比活動(dòng)總分100分,實(shí)行倒扣分制,可為負(fù)分。

        (以下員工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰,由班組長開據(jù)罰款單;班組長不合格項(xiàng),由工段長開據(jù)罰款單,工段長的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單)

        1、班組長考試

       。1)員工現(xiàn)場(chǎng)提問共占20分:

       。2)員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分,只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問本崗位的注意事項(xiàng),以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。

        2、現(xiàn)場(chǎng)交接問題占10分

        交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注:接班時(shí),少或多且擺放混亂沒有及時(shí)上報(bào),扣罰當(dāng)班班組長。

        工器具收尾時(shí)班組長通知督導(dǎo)員,由督查員確認(rèn)簽字,未確認(rèn)的每次扣2分(罰班組長)

        備齊的物品不得丟失,比如標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分(罰班組長)

        3、違規(guī)操作占40分:

       。1)違規(guī)操作:技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)

       。2)車間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進(jìn)行罰款)

        (3)成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單)

        (4)市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分(按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長、工段長、操作人員)

        4、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分:

       。ㄓ绍囬g主管、品控員、督查員、質(zhì)檢員等)進(jìn)行檢查。

        由車間聯(lián)查小組對(duì)車間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查,每一不合格項(xiàng)扣分、罰款(按照QS認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查)。

        安全質(zhì)量月的活動(dòng)方案3

        一、活動(dòng)主題

        質(zhì)量是價(jià)值和尊嚴(yán)·安全是生命的保障

        二、活動(dòng)目的

        基本能達(dá)到活動(dòng)的目的,使各部門及全體員工突出重視質(zhì)量問題,提高員工工作質(zhì)量和積極性,提高各部門(分廠)工作質(zhì)量和協(xié)調(diào)性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,產(chǎn)品質(zhì)量及人員素質(zhì)將進(jìn)一步提升,員工質(zhì)量意識(shí)能夠提高。

        三、活動(dòng)時(shí)間

        20xx年6月1日—20xx年6月30日

        四、參與部門

        株洲敏銳公司各部門(分廠)

        五、重點(diǎn)考察項(xiàng)目

        公司質(zhì)量管理目標(biāo),安全、設(shè)備與6S管理目標(biāo)

        六、組織部門

        質(zhì)檢部、制造部

        七、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

        1、公司“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:陳林(全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)本次活動(dòng)的開展)

        顧問:李自強(qiáng)(指導(dǎo)本次活動(dòng)的有效運(yùn)行)

        副組長:高歷柱、文春雷、付國慶(負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、監(jiān)督、評(píng)選本次活動(dòng))

        策劃和監(jiān)督:文毅(負(fù)責(zé)策劃和督促本次活動(dòng)的開展)

        組員:彭偉中、張喬輝、顏小雁、丁志海、賀鐵庚、董麒、賀江英、張中華

        2、公司“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)策劃、制定、實(shí)施、監(jiān)督、評(píng)選、總結(jié)有關(guān)本次活動(dòng)方案以及相關(guān)事宜。各組員負(fù)責(zé)組織、落實(shí)本部門“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)的開展與實(shí)施,并向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)活動(dòng)情況。

        3、各分廠廠長負(fù)責(zé)組織、督促、日常檢查、記錄和考核本分廠班組及各位員工的安全、設(shè)備、6S管理工作。

        4、質(zhì)檢部部長負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、記錄和考核。

        5、生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)提供各分廠和班組的安全、設(shè)備、6S管理工作的檢查、監(jiān)督、考核和記錄。

        6、制造部可由生產(chǎn)副總經(jīng)理在部門內(nèi)自行組織和策劃“質(zhì)量·安全月”活動(dòng),制造部各職能部門和各分廠廠長參與。由于本次活動(dòng)制造部作為活動(dòng)的主體單位,對(duì)制造部策劃的活動(dòng)方案(含制造部及其各分廠、班組有質(zhì)量、安全、設(shè)備、6S管理等指標(biāo)落實(shí)與數(shù)據(jù)的量化)獲得活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核通過后,公司將一次性的給予制造部活動(dòng)資金2000元,用于本次活動(dòng)和今后此項(xiàng)工作的標(biāo)語、資料、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)等使用的經(jīng)費(fèi)。

        八、活動(dòng)內(nèi)容安排

       。ㄒ唬、動(dòng)員宣貫大會(huì)

        1、20xx年5月25日由文毅負(fù)責(zé)策劃“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)方案(草案),在5月28日前確定活動(dòng)方案。

        2、圍繞“質(zhì)量是價(jià)值和尊嚴(yán)·安全是生命的保障”的活動(dòng)主題,廣泛開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。

        2、1廠區(qū)內(nèi)懸掛橫幅、標(biāo)語或圖片

        2、2公司組織召開主管及以上員工“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)動(dòng)員和工作安排。

        2、3各部門(分廠)需在本部門(分廠)全體員工大會(huì)上召開“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),要求全體員工用實(shí)際行動(dòng)積極參與到“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)中來。

        2、4將“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)方案在公司內(nèi)予以張貼公布。

        3、活動(dòng)標(biāo)語

        在員工中征集,截止日期6月1日,活動(dòng)標(biāo)語收集人:按先后順序報(bào)到公司辦張中華處,對(duì)采納實(shí)施的標(biāo)語給予30元/條獎(jiǎng)勵(lì)。

       。ǘ⒒顒(dòng)內(nèi)容

        1、以“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)為契機(jī),深入開展教育培訓(xùn)活動(dòng),并結(jié)合“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、相關(guān)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容,普及工作質(zhì)量和安全基本知識(shí),提高員工質(zhì)量安全意識(shí)和質(zhì)量安全技能。培訓(xùn)組織工作由人力資源部張喬輝負(fù)責(zé)。

        2、開展排查活動(dòng),查質(zhì)量與安全責(zé)任意識(shí),查質(zhì)量與安全管理水平,查質(zhì)量與安全保證制度,查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,查計(jì)量檢測(cè)保證,查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量與安全狀況,查設(shè)備保養(yǎng)和5S管理現(xiàn)狀,治理薄弱環(huán)節(jié),提升質(zhì)量和安全工作水平。(由質(zhì)檢部文春雷和制造部高歷柱負(fù)責(zé)組織實(shí)施)

        3、全面開展質(zhì)量(含產(chǎn)品質(zhì)量)和安全工作監(jiān)督與檢查,督促和規(guī)范全體員工質(zhì)量和安全工作行為,進(jìn)一步提高全體員工的質(zhì)量和安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“不接收、不制造,不流出”不合格品,安全生產(chǎn),預(yù)防為主的原則。(由各部門(分廠)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,有檢查情況文字記錄,由質(zhì)檢部文春雷和制造部高歷柱負(fù)責(zé)組織抽查)

        4、廣泛發(fā)動(dòng)全體員工圍繞提高質(zhì)量和安全工作大力開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比賽、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵等活動(dòng),樹立先進(jìn)典型,發(fā)揮榜樣力量。(人力資源部張喬輝負(fù)責(zé))

        5、舉辦“質(zhì)量安全合理化建議”征文活動(dòng),設(shè)立一等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)勵(lì)200元,二等獎(jiǎng)二名,各獎(jiǎng)勵(lì)100元,三等獎(jiǎng)三名,各獎(jiǎng)勵(lì)50元。征文評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)公司質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀有分析、對(duì)存在的問題有措施、對(duì)質(zhì)量安全的方法有創(chuàng)新等,征文收集人:6月25日前交到公司辦張中華處,獲獎(jiǎng)文章將在全公司進(jìn)行公布。

        6、7月初由活動(dòng)小組組長組織召開表彰、總結(jié)大會(huì)。(總經(jīng)理參加,由公司辦和質(zhì)檢部配合)

        九、活動(dòng)要求

        1、本次活動(dòng)主要以各部門、分廠(班組)為單位參與“質(zhì)量·安全月”活動(dòng),活動(dòng)期間活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門和分廠(班組)進(jìn)行不定期檢查,并將檢查結(jié)果予以公布。

        2、各部門和分廠要加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真制定好本部門(分廠)相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃,要開展人人參與,加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范行為,養(yǎng)成習(xí)慣,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,確;顒(dòng)取得實(shí)效。

        3、各部門和分廠要以“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)為契機(jī),執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度的約定,查找自身的不足,促進(jìn)本部門和分廠全體員工增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。

        4、各部門和分廠要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié),深入分析,認(rèn)真整改,重點(diǎn)解決影響工作質(zhì)量(含產(chǎn)品質(zhì)量)的基本性、常識(shí)性問題,解決員工僥幸心理,有針對(duì)性的制定預(yù)防措施,為高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)打好一定的基礎(chǔ),并將“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)中好的做法和取得的成效,形成書面總結(jié)材料,于20xx年6月30日前報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長處。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門和班組書面材料質(zhì)量的好壞予以適當(dāng)加分和獎(jiǎng)勵(lì)。

        5、六月份“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)中,員工的質(zhì)量、安全、設(shè)備和6S現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)違章、違紀(jì)行為仍按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        十、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

        1、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將在7月初對(duì)各班組進(jìn)行總結(jié)、統(tǒng)計(jì)和評(píng)比,評(píng)出最佳班組1個(gè),給予500元獎(jiǎng)勵(lì);優(yōu)秀班組2個(gè)給予300元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于活動(dòng)評(píng)比排名最后一名的班組,給予班組及班組長予以通報(bào)批評(píng)和公布。獲獎(jiǎng)班組數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)必須真實(shí)有效,并上報(bào)征文一篇。

        2、對(duì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組安排和分配任務(wù)的單位或個(gè)人如有不參與、不配合、不落實(shí)執(zhí)行和拒絕任務(wù)的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰200元/人次,如發(fā)生整個(gè)部門或分廠對(duì)“質(zhì)量·安全月”活動(dòng)不參與、不執(zhí)行的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰500元/次,主管負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任人,不能落實(shí)責(zé)任人的由部門(分廠)主管承擔(dān),并進(jìn)行績效考核。

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