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      活動(dòng)策劃

      時(shí)間:2025-04-22 10:36:52 活動(dòng)策劃 我要投稿

      活動(dòng)策劃

      活動(dòng)策劃 篇1

        一、會(huì)議時(shí)間:

      活動(dòng)策劃

        二oxx年二月二十一日(周六)9:30-11:30。

        二、會(huì)議地點(diǎn):

        美新路辦公室(朝陽區(qū)北土城西路7號(hào)國恒基業(yè)大廈a座701)

        三、出席組員:

        張哲、周秋白、劉書劍、楊曉莉、王義鑫、李智、尹路、賈娜、力竑;

        缺席組員:閆偉(已請(qǐng)假)、張鵬(已請(qǐng)假)

        四、會(huì)議記錄:

        xxx

        五、會(huì)議主題:

        1、本年度策劃組的活動(dòng)內(nèi)容與分工;

        2、二月份茶聚主題與主持人安排;

        3、各小組長匯報(bào)本小組的工作安排;

        4、對(duì)美新路長期服務(wù)志愿者的獎(jiǎng)勵(lì)。

        六、會(huì)議紀(jì)要:

        1、本年度策劃組的活動(dòng)內(nèi)容與分工。

        a、策劃組按工作內(nèi)容的不同劃分為:

        活動(dòng)小組:負(fù)責(zé)本年度10次茶聚和2次大型活動(dòng)的`策劃組織。由閆瑋、張哲、王義鑫、張鵬、劉書劍等組成;閆瑋負(fù)責(zé)。

        培訓(xùn)小組:負(fù)責(zé)為美新路志愿者組織策劃各類培訓(xùn)。由尹路、周秋白、楊曉莉等組成,尹路負(fù)責(zé)。委托劉書劍根據(jù)培訓(xùn)及各服務(wù)小組的需求設(shè)計(jì)有關(guān)志愿者檔案的程序。

        網(wǎng)絡(luò)小組:負(fù)責(zé)美新路網(wǎng)站的制作、更新、維護(hù)等工作。由賈娜、李智、楊曉莉、劉書劍等組成;賈娜負(fù)責(zé)。

        b、策劃小組會(huì)議日期調(diào)整:每月第一周的周六上午9:30—12:00召開全體策劃小組會(huì)議,各小組內(nèi)部會(huì)議時(shí)間自行安排。

        c、茶聚日期調(diào)整:調(diào)整為每月最后一周的周五晚上7:00—9:00

        2、二月份茶聚主題與主持人安排。

        a、時(shí)間:2月27日(周五)晚

        b、主題:與陽光同行————骨髓干細(xì)胞捐獻(xiàn)。

        特邀嘉賓:北大陽光志愿者協(xié)會(huì)會(huì)長劉正琛及一位專業(yè)醫(yī)生;

        美新路已捐獻(xiàn)了骨髓的志愿者黃心慧。

        c、主持人:閆偉、王義鑫、張哲

        3、各小組長匯報(bào)本小組的工作安排。

        a、賈娜匯報(bào)網(wǎng)絡(luò)小組的工作。

        需要技術(shù)人員、美工設(shè)計(jì)找楊曉莉,內(nèi)容編輯找劉書劍

        b、尹路匯報(bào)培訓(xùn)小組的工作計(jì)劃

        培訓(xùn)分為針對(duì)新志愿者的初級(jí)培訓(xùn)和對(duì)各項(xiàng)目組的專業(yè)培訓(xùn)兩部分。初級(jí)培訓(xùn)包括由其了解美新路與志愿精神,嘗試各項(xiàng)目組的活動(dòng),由自己選擇服務(wù)項(xiàng)目。專業(yè)培訓(xùn)則根據(jù)各項(xiàng)目小組的服務(wù)需求確定。

        c、閆瑋(由力竑代讀)提出本年度茶聚主題與參會(huì)者商議:

        與陽光同行——邀請(qǐng)北大陽光志愿者及美新路已捐獻(xiàn)骨髓的志愿者談骨髓移植問題。(二月)

        天下溪,惜天下——邀請(qǐng)“天下溪”負(fù)責(zé)人談環(huán)保與教育問題。(三月)

        邀請(qǐng)小小鳥熱線與打工樂隊(duì)及其志愿者談志愿服務(wù)在不同領(lǐng)域的作用。(待確定)

        非常志愿者——那些一直默默支持美新路工作的朋友以及美新路的優(yōu)秀志愿者。(待確定)

      活動(dòng)策劃 篇2

        第一章 總體策劃思路

        一、策劃的總體思路

        1. 全面把握:首先是建立在對(duì)當(dāng)前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與操盤策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯(cuò)誤,避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝。

        2. 項(xiàng)目對(duì)接:強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域及個(gè)性特點(diǎn)詳盡深入的調(diào)查與研究,并對(duì)項(xiàng)目的資源優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行判斷與整合,從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)模式與項(xiàng)目自身進(jìn)行完美對(duì)接。

        3. 創(chuàng)新超越:每一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平,通過在未來領(lǐng)域的積極開拓,不僅為項(xiàng)目自身創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢,還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。

        二、 項(xiàng)目背景

        1.用地概述

        l 地塊位于蘇州市朝陽區(qū)長安西路南側(cè),西臨華美商城,東接蘇州市郵電局,南近蘇州商廈,北與蘇州飯店一路之隔,屬城市核心商圈內(nèi)的絕版地塊。地塊周邊休閑、購物、娛樂、醫(yī)院等生活設(shè)施配套齊全,交通便捷。

        l 該地塊整體呈"品"字狀,沿長安路東西面寬132.4米,南端東西面寬67.74米;南北最大進(jìn)深112.78米,最小進(jìn)深61.99米,地塊占地11692.59㎡(合17.53畝)。

        2.項(xiàng)目規(guī)劃

        商業(yè)形式:獨(dú)立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局,約20491.85㎡l

        住宅形式:小戶型酒店式公寓布局,約9609.32㎡l

        辦公形式:可自由間隔式寫字樓布局,約22791.36㎡l

        停車形式:地上81個(gè),地下326,合407個(gè)車位(地下兩層停車布局,約13691.36㎡)。l

        建筑密度:42%l

        綠地率:25%l

        容積率:4.5l

        3.規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)

        《蘇州世景國際方案設(shè)計(jì)說明》(略)

        4.用地紅線圖

        (略)

        三、項(xiàng)目資源分析、項(xiàng)目目標(biāo)的界定

        ---效益和品牌

        1. 項(xiàng)目銷售按目標(biāo)計(jì)劃順利完成

        第一階段銷售必須成功,以順利渡過項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)期,實(shí)現(xiàn)資金流的良性運(yùn)作,確保后續(xù)開發(fā)資金。l

        總銷售額、回款額、銷售進(jìn)度、利潤目標(biāo)的合理實(shí)現(xiàn)。l

        2. 項(xiàng)目對(duì)企業(yè)品牌及后續(xù)項(xiàng)目的拉動(dòng)和貢獻(xiàn)。

        借助項(xiàng)目運(yùn)作的成功,蘇州世景置業(yè)發(fā)展有限公司確立在蘇州房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。l

        綜合提升世景置業(yè)發(fā)展有限公司的品牌知名度、美譽(yù)度和擴(kuò)張力。l

        四、核心目標(biāo)--樹立品牌

        原理:達(dá)到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界

        品牌時(shí)代需要有品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的游戲規(guī)則,需要有品牌時(shí)代的語言與消費(fèi)者對(duì)話,這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則,就是"房地產(chǎn)品牌語言與品牌運(yùn)營規(guī)則"。

        品牌時(shí)代的消費(fèi)者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品,而更是需要房地產(chǎn)的品牌服務(wù),品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)商需要學(xué)會(huì)塑造房地產(chǎn)品牌,需要學(xué)會(huì)運(yùn)用"房地產(chǎn)品牌運(yùn)營"的規(guī)則生產(chǎn)適銷對(duì)路的房地產(chǎn)品牌。

        品牌經(jīng)營與消費(fèi)者處于動(dòng)態(tài)的平衡,消費(fèi)者不斷將自身的體驗(yàn)反饋給經(jīng)營者,經(jīng)營者對(duì)房地產(chǎn)品牌進(jìn)行維護(hù)與調(diào)整,使品牌體驗(yàn)不斷更新,品牌價(jià)值不斷提升。

        所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價(jià)值、消費(fèi)者客戶價(jià)值、項(xiàng)目所處的區(qū)域價(jià)值三種價(jià)值的同步提升。通過對(duì)樓盤潛在價(jià)值、開發(fā)商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活,形成強(qiáng)大的品牌勢能:

        消費(fèi)者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆。

        最終達(dá)到財(cái)富涌流、社會(huì)進(jìn)步的全新局面。

        五、項(xiàng)目開發(fā)總建議

        1. 引進(jìn)先進(jìn)的商業(yè)規(guī)劃,特別注意引進(jìn)新業(yè)態(tài)和設(shè)計(jì)好項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合。

        2. 通過前期銷售與招商的同步進(jìn)行,引進(jìn)眾多國內(nèi)、國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌,顛覆現(xiàn)有區(qū)域商業(yè)格局。

        3. 注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運(yùn)營管理概念,對(duì)項(xiàng)目精心包裝。

        4. 通過超常規(guī)宣傳,通過項(xiàng)目營銷進(jìn)行造勢炒作,讓該項(xiàng)目的開發(fā)成為當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注的熱點(diǎn),并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費(fèi)用。

        5. 通過適當(dāng)靈活劃分商鋪面積來控制"總價(jià)",推出短期租賃政策,盡量降低投資門坎,使項(xiàng)目積聚大量的潛在客戶群。

        6. 充分利用項(xiàng)目三部分所形成的“生態(tài)鏈”形成優(yōu)勢互補(bǔ)。

        六、項(xiàng)目的SWOT分析

        1. 項(xiàng)目優(yōu)勢

        地理位置優(yōu)越,商圈人氣興旺l

        世景國際位于蘇州市中心地帶,屬于長安路頂級(jí)商業(yè)中心向商旅娛樂中心過渡的核心地帶,距秋葉原、徐家匯、寶皇不超過500米,蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館也是近在咫尺,交通便利?梢哉f是是目前蘇州市城區(qū)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)用地。

        商業(yè)配套完善,商業(yè)活動(dòng)便捷l

        由長安路相連的南京路與中心路地段是蘇州市朝陽區(qū)最為成熟的商業(yè)活動(dòng)區(qū),其中匯聚的商業(yè)、酒店、娛樂等均在整個(gè)蘇州市具絕對(duì)代表性。隨著近年來來國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,居民生活水平的不斷提高,大規(guī)模新型商業(yè)項(xiàng)目的投入使用,令該地段的商業(yè)配套越發(fā)成熟,各類商業(yè)、商務(wù)活動(dòng)業(yè)已成為蘇州最為頻繁的地區(qū)。

        屬于三位一體的商業(yè)項(xiàng)目模式,開發(fā)潛力巨大l

        項(xiàng)目集商場、投資型公寓、寫字樓于一體,可形成商業(yè)經(jīng)營、旅游居住與商務(wù)活動(dòng)的優(yōu)勢互補(bǔ)。

        2. 項(xiàng)目劣勢

        周邊商業(yè)競爭較多,從某種程度上分流消費(fèi)群體。l

        l 雖然街區(qū)具有良好商業(yè)環(huán)境資源,但是臨近項(xiàng)目如華美商城、北方商廈目前經(jīng)營狀況不容樂觀,容易造成客戶的對(duì)比心理,為后期銷售招商增加壓力。

        l 目前蘇州高檔寫字樓市場供應(yīng)量較大,如黃金大廈、國貿(mào)大廈、瑞蚨祥、珠玉島、眾成商城等項(xiàng)目。且朝陽地區(qū)的高檔寫字樓租賃情況不理想,中小型寫字樓因租金優(yōu)勢較被市場認(rèn)可。

        l 目前市場上寫字樓投資回報(bào)率較低,缺乏投資者關(guān)注,而中、小型公司因?yàn)榻?jīng)濟(jì)實(shí)力有限,多以租賃為主,購買意向不強(qiáng)。

        3. 機(jī)會(huì)點(diǎn)

        經(jīng)濟(jì)發(fā)展利好因素l

        長安路地位的提升,與其說是近年來各開發(fā)商著力打造的結(jié)果,還不如說是蘇州市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展、核心商業(yè)圈多元化發(fā)展的必然。目前已形成南北以中心路、南京路為軸,東西以長安路為軸的格局。而中心路與長安路也因地處城市軸線中心的緣故,商業(yè)地位迅速上升。

        地理區(qū)位優(yōu)勢l

        目前蘇州市房地產(chǎn)市場已日漸成熟,該項(xiàng)目的地理區(qū)位優(yōu)勢必然會(huì)贏得較大的發(fā)展趨勢。因此,以超前的決策意識(shí),以科學(xué)的態(tài)度研究“供給----需求”,便可以搶占“先機(jī)”。

        項(xiàng)目連動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化l

        本項(xiàng)目對(duì)面是蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館等蘇州頂級(jí)商務(wù)娛樂場所,而左邊不超過500米又是蘇州市幾大著名商場的聚集地,因此如何結(jié)合項(xiàng)目自身開發(fā)特點(diǎn),能完善和補(bǔ)充市場缺陷就能發(fā)揮優(yōu)勢,降低運(yùn)作成本,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目物業(yè)潛在價(jià)值最大化,使發(fā)展商充分兌現(xiàn)效益。

        中心城市的建設(shè)匯聚了人氣l

        隨著政府發(fā)展“發(fā)展中心城市”力度加大,朝陽區(qū)對(duì)“五區(qū)三縣”的影響力和知名度的提升,區(qū)位優(yōu)勢必然會(huì)帶來人氣的`上升,而本項(xiàng)目開發(fā)周期估計(jì)完全可以“借勢造勢“,為增加項(xiàng)目開發(fā)的安全性打下良好的基礎(chǔ)。

        4. 風(fēng)險(xiǎn)

        市場因素l

        可對(duì)形成直接影響的超大型項(xiàng)目在本項(xiàng)目開發(fā)周期內(nèi)都將面市時(shí),例如即將開售的珠玉島大廈和被譽(yù)為“蘇州地王”的黃金國際項(xiàng)目已于12月18日舉行奠基儀式。這些項(xiàng)目均體量巨大、且都是集商業(yè)、酒店、寫字樓及住宅于一體。同期上市必將對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)生競爭。

        同時(shí),從目前蘇州市的房地產(chǎn)市場看,各類型競爭同質(zhì)化開始,已引起許多開發(fā)商的重視,按我們的開發(fā)周期測算,一旦這些開發(fā)商都清晰地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時(shí),本項(xiàng)目還是具有一定市場競爭的風(fēng)險(xiǎn)性。

        自身因素l

        與本項(xiàng)目一墻之隔的華美商城及長安路的其他大型商場已經(jīng)有強(qiáng)烈的對(duì)比,假如本項(xiàng)目沒能在項(xiàng)目定位、經(jīng)營特點(diǎn)及硬件設(shè)施上有所超越的話,銷售的風(fēng)險(xiǎn)性和困難度是顯而易見的。

        5. 綜合分析

        從市場調(diào)研結(jié)果分析、本項(xiàng)目的優(yōu)劣勢比較,機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存。唯一的辦法就是尊重市場、適應(yīng)市場,順應(yīng)消費(fèi)者的心愿,整合與項(xiàng)目有關(guān)的各種要素,運(yùn)用智慧,創(chuàng)造出具有超前性、差異性、引導(dǎo)性、適用性的產(chǎn)品,以合理的成本、利潤,達(dá)到科學(xué)的"投入產(chǎn)業(yè)比",追求產(chǎn)品供給----需求的完善性,使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的市場期望值。從目前各熱銷的房地產(chǎn)項(xiàng)目以及投資者的區(qū)域意向,可以看出投資者的考慮因素主要表現(xiàn)在:

        一是地段和人氣,地段和人氣是決定商鋪?zhàn)饨鸬闹匾蛩,人流量大、道路暢通、能夠留住行人和有穩(wěn)定消費(fèi)群體的區(qū)域等都是投資考慮的主要因素;

        二是新的商業(yè)模式和經(jīng)營理念,蘇州當(dāng)前的商業(yè)模式開始從條狀商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)化,綜合性的"商業(yè)步行街"、"一站式購物"的大賣場等新的經(jīng)營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;同時(shí)隨著市場上產(chǎn)權(quán)式酒店、投資型公寓及中高檔寫字樓等房地產(chǎn)項(xiàng)目的出現(xiàn),投資物業(yè)的多樣性也開始逐步形成。因此,同屬具備投資型的商業(yè)形態(tài),本項(xiàng)目要立于市場不敗之地的關(guān)鍵就是如何開發(fā)出適合區(qū)域今后發(fā)展的商業(yè)模式和引入先進(jìn)的經(jīng)營理念。

        三是產(chǎn)品和配套,商業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和周邊資源狀況,包括產(chǎn)品本身、產(chǎn)品形象、產(chǎn)品位置對(duì)消費(fèi)及投資者的有效引導(dǎo),還有商業(yè)項(xiàng)目的功能定位、軟硬件配套設(shè)施、人流走向等技術(shù)性內(nèi)容,以上因素對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的功能影響很大,投資者考慮范圍較大。

        七.市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)

        本項(xiàng)目市場機(jī)會(huì)將包括對(duì)商業(yè)、酒店、公寓、辦公、休閑娛樂等多元的需求構(gòu)成,市場機(jī)會(huì)有以下幾部分構(gòu)成:

        1.常規(guī)市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)

        l “傳統(tǒng)都市區(qū)域”自然形成的不動(dòng)產(chǎn)需求(自用和投資),商業(yè)、商務(wù)及休閑需求。項(xiàng)目位于蘇州的市中心,處于蘇州市頂級(jí)商業(yè)地段向頂級(jí)商務(wù)地段過渡的邊緣地帶,商業(yè)、商務(wù)及休閑的需求能夠得到最大化的體現(xiàn)。

        市區(qū)內(nèi)類比高水準(zhǔn)的綜合性多功能商業(yè)項(xiàng)目有效供應(yīng)不足形成的差異性顯示需求。l

        2.新生代市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)

        政治、經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)和社會(huì)環(huán)境變化帶來的需求。l

        城市建設(shè)和發(fā)展,交通的全面改善,其他城市區(qū)域價(jià)值和格局變化帶來對(duì)本區(qū)域的新需求。l

        新生代滋生的生存、休閑、投資空間的現(xiàn)實(shí)需求。l

        3. 創(chuàng)造市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)

        l 新投資方式創(chuàng)造的市場機(jī)會(huì)。目前蘇州市民的投資意識(shí)很濃,就這一點(diǎn)來說我們注意差異化投資,就項(xiàng)目本身可以從前期的招商工作開始,進(jìn)行統(tǒng)一招商統(tǒng)一規(guī)劃,使得本項(xiàng)目在投資理念方面有較大的提升。

        l 新經(jīng)營方式創(chuàng)造的市場機(jī)會(huì)。目前不少商鋪經(jīng)營的靈活性導(dǎo)致商業(yè)的經(jīng)營缺乏統(tǒng)一性,商業(yè)氛圍的形成僅依靠市場的調(diào)節(jié)由經(jīng)營者自發(fā)形成,商鋪的換租率表現(xiàn)頻繁。這就給我們?cè)趧?chuàng)造市場的新型不動(dòng)產(chǎn)品種提供了機(jī)會(huì)與空間。

        l 新營銷策略創(chuàng)造的市場機(jī)會(huì)。當(dāng)?shù)氐臓I銷策略主要以房屋預(yù)售登記認(rèn)購為主,到開盤后集中簽約。而我們?cè)诰唧w運(yùn)作中可以將一些新的操盤手法融入其中。

        4. 延伸價(jià)值

        l "新都市主義"規(guī)劃觀念的延伸價(jià)值。考察新都市主義的城市建設(shè)理念,我們可以看到,新都市主義所有主張的背后,都蘊(yùn)含著一個(gè)極其重要的思想,即人文關(guān)懷。無論是混合街區(qū)功能的考慮,還是對(duì)交通系統(tǒng)的組織,抑或其它城市建設(shè)主張,都強(qiáng)調(diào)要滿足人的需求,尊重人性發(fā)展。新都市主義者重新反思人類與自然的關(guān)系,主張城市建設(shè)應(yīng)充分研究自然環(huán)境,城市規(guī)劃因形就勢,建筑設(shè)計(jì)適應(yīng)氣候要求,從而使城市與自然形成和諧共存的局面。對(duì)于本項(xiàng)目而言,應(yīng)相當(dāng)重視"新都市主義"的規(guī)劃觀念及延伸價(jià)值。

        l "藝術(shù)化"建筑設(shè)計(jì)的延伸價(jià)值。建筑不等于藝術(shù),因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)首先考慮的是不同項(xiàng)目的具體要求,建筑必須有功能性,它牽涉到結(jié)構(gòu)、力學(xué)、工程學(xué)等,建筑不僅僅是表現(xiàn)。建筑藝術(shù)價(jià)值觀的演變分為五個(gè)階段:(1)實(shí)用建筑學(xué)階段,追求適用、堅(jiān)固、美觀的建筑;(2)藝術(shù)建筑學(xué)階段,視建筑為"凝固的音樂";(3)機(jī)器建筑學(xué)階段,把建筑看作"住人的機(jī)器";(4)空間建筑學(xué)階段,認(rèn)識(shí)到"空間是建筑的主角";(5)環(huán)境建筑學(xué)階段,認(rèn)為建筑是環(huán)境的科學(xué)和藝術(shù)。在本項(xiàng)目中,我們著重要體現(xiàn)的是空間建筑學(xué)與環(huán)境建筑學(xué)相結(jié)合的本質(zhì)。

        l "主題性"環(huán)境設(shè)計(jì)的延伸價(jià)值。主題文化是項(xiàng)目的靈魂。項(xiàng)目的主題文化定位是創(chuàng)造項(xiàng)目個(gè)性,體現(xiàn)物業(yè)差異性,從而引領(lǐng)潮流,引導(dǎo)新的生活方式的坐標(biāo),也是項(xiàng)目建筑風(fēng)格,環(huán)境風(fēng)格設(shè)計(jì)的依據(jù)。

        l "后價(jià)值開發(fā)"的延伸價(jià)值。這里指的后價(jià)值開發(fā)體現(xiàn)出品牌經(jīng)營的持續(xù)性與持久性能夠?yàn)閷淼钠放苿?chuàng)造與品牌經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        5. 機(jī)會(huì)價(jià)值

        土地競拍的社會(huì)知名度。l

        類比競爭物業(yè)的優(yōu)劣取舍。詳見《市場調(diào)研報(bào)告》l

        社會(huì)專業(yè)服務(wù)體系組合和利用。l

        金融服務(wù)。包括個(gè)人金融服務(wù)、物業(yè)托管、個(gè)人理財(cái)?shù)鹊。l

        物業(yè)經(jīng)營和管理。l

        營銷策劃。l

      活動(dòng)策劃 篇3

        陽春三月天氣新,湖中麗人花照春。春風(fēng)三月的姹紫嫣紅蕩漾我們的心潮,讓我們以感恩之心為三月壽星們獻(xiàn)上生日祝!**的發(fā)展浸透著大伙的汗水!**的滿園春色縷縷含香,我們誠邀您在枝繁葉茂的三月天,一同約定,春暖花開時(shí),參與本月的主題生日會(huì)!伙伴們,讓我們手牽手,肩并肩一同融入**大家庭中共聚愉悅,一同分享愜意的生日會(huì),與公司共同成長和發(fā)展,共同譜寫**文化的華麗篇章。

        一、活動(dòng)主旨:我們致力宣揚(yáng)公司綠色健康的理念,豐富員工文娛生活。心系員工,意在能使大家過一個(gè)難忘的.集體生日聚會(huì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,傳播**大家庭的文化氣息。

        二、 活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn):

        三、 活動(dòng)對(duì)象:特邀嘉賓**董事長、總裁**及三月壽星們

        四、活動(dòng)籌備與安排:

       。1)準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備生日賀卡、生日蛋糕和布置活動(dòng)現(xiàn)場。培訓(xùn)部統(tǒng)計(jì)當(dāng)期生日員工名單,準(zhǔn)備好生日賀卡,提前申請(qǐng)采購生日禮物、蛋糕以及活動(dòng)所需物品。生日會(huì)屆時(shí)做好活動(dòng)現(xiàn)場布置。

       。2)策劃工作:培訓(xùn)部將計(jì)劃主要通過拍VCR的形式分別安排**董事長(計(jì)劃預(yù)約在27日上午)發(fā)表對(duì)本月壽星們的祝福致辭,同時(shí)也讓壽星們表達(dá)對(duì)皮董的祝福,拍攝同時(shí)附上寫著祝福心語的便利貼。具體安排如下圖:

        為了使生日會(huì)各項(xiàng)進(jìn)程順利落實(shí),需要各部門的齊心協(xié)力,共同完成,如表:

        生日會(huì)各部門分工

        恰逢3月5日當(dāng)天是xxx董的生日,耐人尋味的是我們將制造驚喜,把較早前拍攝好的VCD呈現(xiàn)在生日會(huì)上,讓**接收到**家人們溫馨無比的祝福話語。

       。3) 活動(dòng)內(nèi)容:

        主持人開場,特邀嘉賓**、**寄語,感謝員工為公司做的貢獻(xiàn),表達(dá)公司對(duì)員工的祝福;壽星代表發(fā)表生日感言,培訓(xùn)部播放VCR。

        聯(lián)歡活動(dòng)環(huán)節(jié):唱生日歌,許生日愿望,分享生日蛋糕;合唱《明天會(huì)更好》或《感恩的心》,現(xiàn)場派發(fā)生日卡與生日禮物,合影留念。

        生日會(huì)結(jié)束,清理場地。

        五、 活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算

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