實用的活動策劃3篇【集合】

活動策劃 篇1

　　一、活動背景

　　在這個資源短缺的時代，人人都倡導環(huán)保，低碳綠色的生活，順應(yīng)時代的潮流，環(huán)保節(jié)約應(yīng)該從我們做起，從我們?nèi)粘５男∈伦銎�。在我們的日常生活當中，我們產(chǎn)生了許多的廢品，但是有許多的廢品如果我們加以利用，那么我們就會變廢為寶，這些廢品就會變成許多有價值并且很有創(chuàng)意的東西。

　　二、活動主題

　　“合理利用，廢物也能成寶”

　　三、活動目的及意義

　　作為新時代的大學生，應(yīng)從日常生活當中的小事做起，學會利用身邊的廢品，變廢為寶，養(yǎng)成環(huán)保節(jié)約的習慣。在學校和社會中形成一股環(huán)保節(jié)約的熱潮，同時也能鼓勵同學們積極動手，開動思維。

　　四、主辦單位

　　經(jīng)濟與管理系團總支

　　五、活動時間

　　11月20日 -12月15日

　　六、活動對象

　　全院師生

　　七、活動地點

　　二教桂花林前

　　八、活動流程

　　活動前期：

　　1）召開經(jīng)管系團總支全體成員的會議，告知各部門將舉辦“合理利用，廢物也能成寶”的環(huán)保公益活動，商討活動細節(jié)。

　　2）由我系宣傳部負責活動的宣傳海報，海報的內(nèi)容包括活動進行的時間、報名的地點、比賽的`規(guī)則和獎項的設(shè)置。策劃方案寫好后在其他系部進行宣傳。

　　3）制作獲獎證書，并且加蓋學院的章，以此鼓勵同學們積極動手，并且倡導環(huán)保，低碳的生活。

　　活動中期：

　　1）參賽作品由各系負責人員交給我系社團部，在收取作品的同時要讓同學們填一個報名表，報名表的內(nèi)容有姓名、系別、專業(yè)、班級、聯(lián)系方式、作品的名稱,

　　2）將收取的作品進行編號，所有作品全部交完后在桂花林前舉行工藝展，為期三天。

　　3）準備投票箱、便利紙和筆請同學們進行投票，（一人只有一次投票權(quán)）。

　　活動后期:

　　活動后整理此次活動資料，各個部門開會總結(jié)此次活動，吸取經(jīng)驗。

　　九、作品要求

　　1）作品材料不限，可以是廢棄的紙片、易拉罐、礦泉瓶蓋等等。

　　2）作品風格不限。

　　3）參賽作品必須是原創(chuàng)。

　　十、獎項安排

　　一等獎一名、二等獎三名、三等獎四名，最佳創(chuàng)意獎一名

　　經(jīng)管系團總支

　　11月15日

活動策劃 篇2

　　一．活動主題：“水·靈動”作文大賽。

　　副 標：“抒我南工情，保護水資源�！�

　　二．活動內(nèi)容：

　　我們院校是全國第三所水利水電院校，是一所全日制本科院校，發(fā)展我校水利精神，倡導我校水文化知識已經(jīng)是義不容辭的事情，我們慶幸的是在我校的爭取下，本屆大學生“挑戰(zhàn)杯”江西賽區(qū)賽點既是我們學校，這是多么值得高興的一件事��！這對于我們?nèi)魏我粋�南工學子來說不能不說是一個契機，借著這個機會我們水文化研究社團本著發(fā)揚我院水利精神，倡導水文化，特此在全校范圍內(nèi)舉行一次作文比賽。

　　三．活動目的：展現(xiàn)我院水利特色，倡導水文化，使大家對水的知識有更深的認識。讓大家積極參加到這次活動中來，繼續(xù)發(fā)揚我社團的宗旨，那就是讓大家在學習，生活的同時可以明白自己身邊的水資源現(xiàn)狀，并積極參加到保護身邊的水資源中來，做到愛水，惜水，節(jié)水。從我做起，帶領(lǐng)身邊的同學還有朋友也參加愛進來，人人愛護一點水，便可節(jié)約更多的水資源。

　　四．主辦單位：社團聯(lián)合會

　　五．承辦單位：大學生水文化研究社團

　　六．活動時間安排：

　　1.作品征集：XX年3月20日——4月10日

　　2.評審時間：XX年4月11日——4月15日

　　3.結(jié)果通知：4月15——

　　七．參賽對象：全日制本�？圃谛Ｉ�

　　八．活動總負責人：

　　張長萌（13479265927）

　　吳曰炎（15070848601）

　　九．投稿要求：

　　1.要求寫出有關(guān)水的相關(guān)文字，不分散文，詩歌，小小說（散文，小說等字數(shù)在15000-3000字，詩歌在300字以內(nèi)）

　　2.扣緊主題，不冗余，極力表現(xiàn)主題所要表現(xiàn)的.宗旨

　　3.不得抄襲

　　4.文章要求：標題，小三，黑體，局中

　　正文，小四，行距20磅，宋體

　　最后注明個人信息，電話，郵箱等。

　　5．凡交上作品一律需要電子稿及打印稿一份。

　　十．投稿方式

　　請參加作文比賽的同學務(wù)必在規(guī)定的時間內(nèi)將作品發(fā)送至郵箱：[emailprotected] 并交打印稿一份，打印稿交至社聯(lián)內(nèi)聯(lián)部處。

　　十一．注:獎項設(shè)置:

　　一等獎一名

　　二等獎三名

　　三等獎五名

　　優(yōu)秀獎若十名

　�。ㄗⅲ核�有獲獎?wù)呔�辦法榮譽證書，并有一定的物質(zhì)獎勵）

　　十二：宣傳方式

　　1. 校園廣播

　　2. 新老食堂及各個點的海報

　　3.宣傳單

　　十三：社團所提供物品

　　1. 榮譽證書

　　2. 展板活動前，展板2塊

　　十四、經(jīng)費預(yù)算:

　　1..榮譽證書：19本，共0元

　　2..獲獎?wù)呶镔|(zhì)獎勵(所需物品金額)：一等獎:10元

　　二等獎:8元 三等獎：5元

　　其中所需物品為價值不等的筆記本

　　合計： 10+8×3+5×5=59元

　　總計：59元

活動策劃 篇3

　　一.分隊名稱：

　　企業(yè)管理調(diào)研小分隊

　　二.實踐類別：

　　學術(shù)研究

　　三.指導老師：

　　藍紅星

　　三.調(diào)查對象：

　　成都某企業(yè)

　　四.實踐目的

　　通過對成都某企業(yè)管理情況的調(diào)查，一方面，運用所學管理學知識以及相關(guān)的經(jīng)濟學其他知識，將理論與實際相結(jié)合，達到學以致用的目的，并提高我們的實戰(zhàn)能力。另一方面，將調(diào)查分析的結(jié)論反饋給企業(yè)，給企業(yè)的經(jīng)營提供建議，使企業(yè)更好的'組織生產(chǎn)實踐工作。在微觀層面，使管理者的統(tǒng)籌工作明朗化，決策水平加強。

　　五.實踐時間：

　　20xx年7月-8月

　　六.調(diào)查方法：

　　①訪問調(diào)查

　�、谟^察法

　　③統(tǒng)計分析以及相關(guān)的其它方法

　　七.小組成員及工作安排：

　　學號

　　班級

　　工作安排

　　組長

　　20042241

　　工商04-2

　　總體規(guī)劃安排

　　成員

　　20042229

　　工商04-2

　　財務(wù)分析

　　20042230

　　工商04-2

　　市場分析

　　20042231

　　工商04-2

　　財務(wù)分析

　　20042232

　　工商04-2

　　管理分析

　　20042233

　　工商04-2

　　財務(wù)分析

　　20042234

　　工商04-2

　　管理分析

　　20042235

　　工商04-2

　　市場分析

　　20042240

　　工商04-2

　　人力資源分析

　　20042242

　　工商04-2

　　人力資源分析

　　20042243

　　工商04-2

　　市場分析

　　八.調(diào)查步驟

　　1、組隊調(diào)研團隊

　　2、討論調(diào)查的課題、相關(guān)的方案以及前期的一些準備

　　3、將討論的策劃方案和指導老師商量修改

　　4、確定具體的調(diào)查方案、確定達到調(diào)查目的所需要調(diào)查的內(nèi)容以及問卷的設(shè)計等

　　5、到企業(yè)實際進行調(diào)研

　　6、將調(diào)查所得的成果進行分析并得出結(jié)論

　　7、將初步分析結(jié)果和指導老師商酌得出最終的結(jié)論并打印成文

　　九．調(diào)查背景

　　企業(yè)的經(jīng)營活動涉及諸多要素，包括人員、材料、資金、技術(shù)、信息、能源、市場、時間、購銷等，企業(yè)的功能正是通過管理活動把這些要素有效的整合起來使之渾為一體而產(chǎn)生的。管理也是生產(chǎn)力，企業(yè)管理使企業(yè)在科學嚴格的組織和規(guī)范下運作，通過對企業(yè)經(jīng)營過程進行組織、指揮、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，使企業(yè)確定的目標得以實現(xiàn)。而且，企業(yè)管理的本質(zhì)和核心內(nèi)容是處理人與人之間的關(guān)系，通過處理生產(chǎn)經(jīng)營中人與人的關(guān)系來發(fā)展生產(chǎn)力。通過管理使資源實現(xiàn)了優(yōu)化配置，生產(chǎn)效率提高，從而保證企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和競爭力，企業(yè)得以生存與發(fā)展。因此，管理對企業(yè)的總體面貌最終起著決定性作用。

　　在近代經(jīng)濟中，中小型企業(yè)也是經(jīng)濟鏈額度重要組成部分，規(guī)模大小不同的企業(yè)，都是相互依存的；然而，中小型企業(yè)在管理上缺乏內(nèi)在動力和外部動力，使得企業(yè)存在經(jīng)營觀念落后，管理工作松懈，管理手段落后等問題，制約了企業(yè)的發(fā)展。

　　因此，從微觀層面對中小型企業(yè)的管理情況進行調(diào)研具有實踐和指導意義。

　　十.調(diào)研思路

　　以企業(yè)管理問題為中心，從管理、市場營銷、財務(wù)、人力資源四個方面展開調(diào)查研究。主要通過對企業(yè)內(nèi)部管理和財務(wù)、人員管理、競爭對手、消費者五個具體的方面來著重調(diào)查分析管理狀況。將企業(yè)內(nèi)部和市場調(diào)查相結(jié)合和獲取所需的資料。

　　十一.活動預(yù)期效果

　　1、使所學理論與實際相結(jié)合。

　　2、使我們充分接觸社會。

　　3、宣傳四川農(nóng)業(yè)大學暑期社會實踐活動。

　　4、收獲相關(guān)企業(yè)管理知識，并提高自身的實踐能力。

　　5、為企業(yè)提供相關(guān)分析報告，以指導企業(yè)的經(jīng)營活動。