大型活動(dòng)策劃范文集錦六篇
大型活動(dòng)策劃 篇1
一、活動(dòng)主題：
我國(guó)約有800萬(wàn)阿爾茨海默病患者，且以每年約30萬(wàn)以上的新發(fā)病例在遞增�！笆е抢先恕薄爸钦蠚埣踩恕弊呤⑹鲁Ｒ娊诸^，尋找親人的息也頻頻出現(xiàn)，抑郁病發(fā)作離家出走和公共場(chǎng)所心腦血管疾病突發(fā)也時(shí)有發(fā)生，為避免和減少此類事件，海倫市微視傳媒在黑龍江黃手環(huán)愛心聯(lián)盟的支持下發(fā)起“愛心黃手環(huán) 溫暖回家路”大型公益活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的：
海倫微視傳媒將以媒體優(yōu)勢(shì)，集合全社會(huì)力量，唱響關(guān)愛老人的愛心主旋律，弘揚(yáng)社會(huì)美德，形成全社會(huì)關(guān)愛老人的風(fēng)氣。在面對(duì)每一個(gè)“黃手環(huán)”時(shí)，熱情地伸出我們的.雙手，給他們一份關(guān)心和照顧，幫他們打一個(gè)電話，給他們一份食物，陪護(hù)他們一程，縮短一段回家的路，減少一分回家的時(shí)間。
三、活動(dòng)名稱：
愛心黃手環(huán) 溫暖回家路
四、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)和參加人員：
（一）黃手環(huán)發(fā)布暨使用培訓(xùn)會(huì)
時(shí)間：擬定3月9日 上午 雷炎社區(qū)會(huì)議室 承辦單位領(lǐng)導(dǎo)工作人員和義工
（二）黃手環(huán)正式發(fā)放
時(shí)間：擬定3月10日 下午 興隆大家庭一樓舞臺(tái)前 義工和群眾
五、參與單位：
主辦單位：海倫市微視傳媒
承辦單位：海倫市殘聯(lián)
海倫市光華社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
海倫市雷炎社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
海倫市向陽(yáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
海倫市光華街道辦事處
海倫市雷炎街道辦事處
海倫市向陽(yáng)街道辦事處
協(xié)辦單位： 海倫市興隆大家庭
海倫市愛心之家
海倫市孔子學(xué)會(huì)
海倫市突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練班
六、活動(dòng)物資準(zhǔn)備：
黃手環(huán)500枚、信息采集表、服裝、條幅、碳素筆、大屏幕播發(fā)的視頻和圖片
七、人員分工：
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：殘聯(lián)、各街道辦和各社區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人
領(lǐng)隊(duì)：閆柳松
后勤團(tuán)隊(duì)：于青芝 王旭輝 陳巖威
義工團(tuán)隊(duì)：魏麗娟
攝影攝像：徐 光 羿海榮
八、活動(dòng)流程：
（一）黃手環(huán)發(fā)布暨使用培訓(xùn)會(huì)
1，簽到，發(fā)放登記表
2，播放短片
3，主持人宣布開始，介紹黃手環(huán)的相關(guān)信息
4，領(lǐng)導(dǎo)講話
5，業(yè)務(wù)培訓(xùn)
6，答疑 建群 收集已經(jīng)登記資料并少量發(fā)放
7，結(jié)束
（二）黃手環(huán)正式發(fā)放
準(zhǔn)備：
1、物資準(zhǔn)備
2、平臺(tái)信息發(fā)布
3、布置發(fā)放場(chǎng)地
活動(dòng)中：
1、主持人宣布活動(dòng)內(nèi)容，宗旨
2、領(lǐng)導(dǎo)宣布愛心黃手環(huán) 溫暖回家路 公益活動(dòng)正式開始
3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員逐一認(rèn)真登記發(fā)放，并教會(huì)如何使用
4、義工維持秩序
5、如果不夠發(fā)，可直接現(xiàn)場(chǎng)登記，告知領(lǐng)取時(shí)間和地點(diǎn)。
6、活動(dòng)結(jié)束
九、活動(dòng)完善：
1、愛上海倫和海倫圈兩個(gè)公眾平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)簡(jiǎn)訊
2、匯總打印登記信息并上傳到客服平臺(tái)
3、海倫圈公眾平臺(tái)設(shè)計(jì)公益板塊，把黃手環(huán)網(wǎng)址鏈接到后臺(tái)
4、根據(jù)需要陸續(xù)長(zhǎng)期開展此項(xiàng)活動(dòng)
大型活動(dòng)策劃 篇2
一、 活動(dòng)主題：“情系。愛暖�！贝笮蛺坌哪季杌顒�(dòng)
二、 活動(dòng)地點(diǎn)：北京中醫(yī)藥大學(xué)東方學(xué)院
三、 活動(dòng)時(shí)間：20xx.10.15—20xx.10.25
四、活動(dòng)背景：
我們東方學(xué)院一直秉承東方精神和東方文化的校園氛圍，悄然走過(guò)了六個(gè)年頭，在這六年里我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下和社會(huì)各界的關(guān)注下取得了令人驕傲的成績(jī)。我們作為一個(gè)醫(yī)學(xué)院校，在傳授專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，一直堅(jiān)持灌輸和培養(yǎng)“勤求博采，厚德濟(jì)生”的校訓(xùn)理念。所以東方學(xué)子在要具備的就是良好的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也要有一顆能夠關(guān)注社會(huì)，關(guān)注弱勢(shì)群體的悲憫之心。在這金秋十月，我們特意策劃了這次愛心募捐活動(dòng)。
本年的十月是活動(dòng)開展的最好時(shí)間，因?yàn)樾律拇髮W(xué)生活已進(jìn)入了正軌，一切都相對(duì)順利，而且該月的功課也相對(duì)于其它月份少些，會(huì)有更多的時(shí)間組織和參與活動(dòng)，更何況學(xué)校的各項(xiàng)迎新活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。社團(tuán)活動(dòng)活動(dòng)月也在這個(gè)時(shí)候完全開放，很有活動(dòng)的氣氛。在這個(gè)宣傳的`黃金月，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考策劃出這次極具創(chuàng)意的活動(dòng)。希望學(xué)校給予支持。希望得到院團(tuán)委、社團(tuán)理事會(huì)等官方組織的重視，并希望學(xué)院給予大力的支持。
五、活動(dòng)目的及意義
通過(guò)組織這次活動(dòng),為需要幫助的學(xué)生籌集善款,以我們的微薄之力,傳遞愛的希望我們每個(gè)人都能盡自己的一份力，讓山區(qū)的孩子對(duì)生活充滿信心和勇氣，讓他們能享受更多的教育機(jī)會(huì)，更好的去面對(duì)生活，感受到社會(huì)的溫暖。
同時(shí)我們希望通過(guò)公益募捐的活動(dòng)讓同學(xué)們培養(yǎng)正確的消費(fèi)觀和價(jià)值觀。該活動(dòng)對(duì)宣傳我們東方學(xué)院和提高我們學(xué)院對(duì)外知名度都有一定的作用。本次活動(dòng)是無(wú)盈利性質(zhì)的公益活動(dòng)。也是學(xué)院宣傳東方精神弘揚(yáng)東方文化的重要體現(xiàn)機(jī)會(huì)。
六、活動(dòng)展開形式
校園集中募捐、班級(jí)主題班會(huì)、各系開展主題團(tuán)日活動(dòng)等。
七、活動(dòng)開展
�。�1）聯(lián)系活動(dòng)需要的組織及機(jī)構(gòu)，聯(lián)系校院廣播站、各系宣傳部、提前做好前期準(zhǔn)備工作；
（2）前期宣傳：于10月15、16日由各系團(tuán)總支召開各支部集體會(huì)議。介紹活動(dòng)開展目的和意義。給各班介紹開展關(guān)于愛心募捐的主題班會(huì)或者團(tuán)日活動(dòng)的事宜。于10月17、18日各系各班召開相應(yīng)主題班會(huì)或者團(tuán)日活動(dòng)；（附加校園廣播臺(tái)，海報(bào)，校園網(wǎng)的同步宣傳）。
（3）為方便同學(xué)捐贈(zèng)，各宿舍樓下設(shè)有臨時(shí)捐贈(zèng)箱，可以將物品捐放于此捐贈(zèng)箱，由負(fù)責(zé)人定期收��；如果捐贈(zèng)的物品過(guò)多過(guò)大或者沒時(shí)間送到捐贈(zèng)點(diǎn)，也可以臨時(shí)安排負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)收取。
（4）于10月18日在六教前設(shè)立室外捐贈(zèng)場(chǎng)地，由宣傳部提前制作好海報(bào)條幅、及捐款箱。鼓勵(lì)同學(xué)們自覺進(jìn)行舊物回收再利用，獻(xiàn)一份愛心，積極參與。具體人員安排由各系安排�；顒�(dòng)事宜如下;
a專人負(fù)責(zé)接受捐贈(zèng)物品，儲(chǔ)存,并在接受后致以謝意;
b專人負(fù)責(zé)用捐贈(zèng)物附屬信息表記錄附屬信息；
c同時(shí)有專人于現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行再度宣傳和解釋說(shuō)明；
�。�4）會(huì)場(chǎng)清理
（5）待所有捐贈(zèng)物品清點(diǎn)入冊(cè)后統(tǒng)一保管，嚴(yán)格記錄所捐物品及現(xiàn)金，當(dāng)面清點(diǎn)和匯總，以求透明公正；
�。�6）利用募捐資金購(gòu)買各種文具用品和兒童讀物，以及支付郵寄費(fèi)，開取收據(jù)證明，以求每一分錢用的透明，公開。
�。�7）將所購(gòu)買的物品郵寄，開取郵寄收據(jù)。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
海報(bào)、捐款箱、宣傳條幅（可請(qǐng)各系宣傳部代為制作）
注：a由于活動(dòng)為公益性捐助活動(dòng)，所以不提供工作人員的飲水和餐飲服務(wù)；
b中途的行程費(fèi)用及其他開支待列會(huì)商議后再做定奪；
c中途出現(xiàn)的情況應(yīng)酌情定奪，本著成本低廉，效率高的原則開展所有活動(dòng)環(huán)節(jié)。
九、活動(dòng)人力及物力資源需求：
人力資源：
�。�1）直接負(fù)責(zé)人：臨床系團(tuán)總支
�。�2）協(xié)助單位：院團(tuán)委，學(xué)校廣播臺(tái)，各系宣傳部，團(tuán)總支。
�。�3）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)：校院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，輔導(dǎo)員。
物力資源：課桌，儲(chǔ)物袋（盛裝捐贈(zèng)物品），宣傳海報(bào)，宣傳單，宣傳條幅捐贈(zèng)物品的附屬信息記錄表格，運(yùn)輸車，儲(chǔ)物間（備用）。
十、捐贈(zèng)物品及注意事項(xiàng)：
（1）衣物、圖書新舊不限，衣物須清洗干凈，沒有破損，舊書須頁(yè)面干凈、完好無(wú)缺。
�。�2）請(qǐng)盡量郵寄素凈點(diǎn)的衣物，適合農(nóng)村生活的。不要太時(shí)髦，不要吊帶等。
�。�3）御寒衣物為主，盡量少寄夏天的衣服。如果有棉被，床單等也需要。
（4）衣物七成新以上，請(qǐng)不要有破洞，不要有明顯的污漬，扣子、拉鏈、鞋帶必須完整無(wú)缺，貧困山區(qū)買這些服裝配件也很困難的。
（5）襪子圍巾帽子手套：請(qǐng)清洗干凈，鞋子盡可能的無(wú)破損，棉被等相關(guān)的物品。請(qǐng)檢查無(wú)破損，或修補(bǔ)晾曬后送來(lái)。
（6）文具、棋類、體育用品、音樂(lè)器材、玩具等都可以寄去（請(qǐng)附上使用說(shuō)明書；上述物品如果不是新的，請(qǐng)清洗消毒后再送）。
十一、受捐單位地址及相關(guān)鏈接
郵寄地址：云南省文山州丘北縣天星鄉(xiāng)扭倮小學(xué)
郵編：
接收人：高曉艷
聯(lián)系方式：
需求物資：大人孩子的四季 衣物。適合小學(xué)生書籍（也接收教師能看的書籍），學(xué)習(xí)用具，體育用品等。
只通郵政，選擇普通包裹就可以。請(qǐng)?jiān)诎鼏紊狭粝履氖謾C(jī)號(hào)碼，方便接收人的反饋，謝謝！
需求：適合山區(qū)生活的各類衣物，不分年齡性別，適合小學(xué)生書籍（也接收教師能看的書籍），學(xué)習(xí)用具，體育用品等。
備注：活動(dòng)相關(guān)材料（見后頁(yè)）
組織機(jī)構(gòu)：臨床系團(tuán)總支
策劃人：
指導(dǎo)老師：
大型活動(dòng)策劃 篇3
首先要弄清楚幾個(gè)基本問(wèn)題。
1、如何界定大型活動(dòng)？
2、哪些單位或在什么樣的情況下需要大型活動(dòng)實(shí)施？
3、大型活動(dòng)策劃有什么技巧？
4、策劃的程序、方法是怎樣的？
了解了這些有利于我們把大型活動(dòng)組織的更加完善。
一、大型活動(dòng)策劃的定義：
大型活動(dòng)是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)。
1、大型活動(dòng)要有鮮明的目的性。大型活動(dòng)往往耗費(fèi)很多資源，包括人力、物力。
沒有目的而耗費(fèi)資金做活動(dòng)是不可能的.，目的不鮮明也是不值得的，這樣只會(huì)造成不必要的鋪張浪費(fèi)。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動(dòng)，他也要做慶典活動(dòng)，而且要求活動(dòng)更熱鬧，規(guī)模更大、規(guī)格更高，但不知為什么，在活動(dòng)中要傳播什么信息也不清楚，顯然沒有目的性。
2、一個(gè)大型活動(dòng)策劃方案要有計(jì)劃性。
凡事都應(yīng)有計(jì)劃，大型活動(dòng)更不例外，而且更要求有周密的計(jì)劃。
3、眾多人參與是大型活動(dòng)重要的概念。
既然是大型活動(dòng)，就應(yīng)該有很多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動(dòng)。一個(gè)單位有一萬(wàn)個(gè)職工，要開一個(gè)全體大會(huì)，也是眾多人參與，你能說(shuō)這是大型活動(dòng)嗎？
大型活動(dòng)和小型活動(dòng)的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動(dòng)的社會(huì)化程度。
二、大型活動(dòng)的特點(diǎn)：
1、大型活動(dòng)策劃必須有鮮明的目的性。應(yīng)該是圍繞整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。
2、廣泛的社會(huì)傳播性。
公關(guān)的大型活動(dòng)本身就是一個(gè)傳播媒體，其作用像一個(gè)大眾傳播媒介，只不過(guò)這個(gè)傳播媒介在大型活動(dòng)沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個(gè)活動(dòng)開展起來(lái)，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應(yīng)該注意到活動(dòng)本身吸引了公眾與媒介的參與。
大型活動(dòng)的信息是通過(guò)媒介或者是通過(guò)公眾傳播的，這是我們?cè)诓邉澊笮突顒?dòng)的過(guò)程中必須考慮到一個(gè)很重要的特點(diǎn)。
3、嚴(yán)密的操作性。
在組織大型活動(dòng)的過(guò)程中，給我們成功與失敗的機(jī)會(huì)只有一次。因?yàn)榇笮突顒?dòng)不同拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最后再重新編輯，但是策劃大型活動(dòng)每一次都是現(xiàn)場(chǎng)直播，一旦出現(xiàn)失誤就無(wú)法彌補(bǔ)了。
報(bào)紙上也經(jīng)常有這方面的報(bào)道：某某個(gè)活動(dòng)由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失，這個(gè)活動(dòng)的策劃人員、組織人員或領(lǐng)導(dǎo)者因此被撤職或判刑。
大型活動(dòng)的策劃與實(shí)施的周密性，絕對(duì)不能掉以輕心。
4、高效投資性。
一個(gè)大型活動(dòng)往往要投入的資金和費(fèi)用都是比較大的，絕對(duì)不可能用很少的資金做出很大的活動(dòng)。高投資是最基本的特點(diǎn)。如果不是特別的需要，一般不要?jiǎng)虞m使用大型活動(dòng)的手段，以免造成不必要的鋪張浪費(fèi)。
三、活動(dòng)策劃方案大型活動(dòng)策劃：
大型活動(dòng)策劃和實(shí)施，要完全按照公關(guān)四步工作法的要求執(zhí)行：
1、立項(xiàng)就是要把活動(dòng)作為一個(gè)項(xiàng)目確定下來(lái)，這個(gè)活動(dòng)要不要做？為什么做？一定要很清晰。
2、進(jìn)行調(diào)查和可行性研究。
做調(diào)查，大家很清楚，不詳細(xì)闡述，但大型活動(dòng)策劃調(diào)查有其特殊性。
大型活動(dòng)策劃 篇4
一、活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬┙M織一次廣播操比賽。
�。ǘ┙M織一次健步走活動(dòng)。
�。ㄈ┙M織一次道德講堂。
�。ㄋ模┙M織一次金融創(chuàng)新大講堂。
（五）組織一次大學(xué)生員工座談會(huì)。
（六）組織一次“案件防控專項(xiàng)整治大家談”主題征文比賽。
（七）組織一期《Xx銀行》國(guó)慶�？�
二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象
1、廣播操比賽與健步走活動(dòng)。
①時(shí)間：
10月4日下午，13：00集中；
�、诘攸c(diǎn)：
市民廣場(chǎng)；
�、蹖�(duì)象：
見附件3。
2、道德講堂。
①時(shí)間：
10月5日，上午8：00；
�、诘攸c(diǎn)：
三樓大會(huì)議室；
�、蹖�(duì)象：
見附件6。
3、金融創(chuàng)新大講堂。
①時(shí)間：
10月5日―——6日（6日，上午8：00開始）；
�、诘攸c(diǎn)：
三樓大會(huì)議室；
�、蹖�(duì)象：
見附件7。
4、大學(xué)生員工座談會(huì)。
�、贂r(shí)間：
10月7日，上午9：00點(diǎn)；
�、诘攸c(diǎn)：
三樓大會(huì)議室；
③對(duì)象：
見附件8。
5、“案件防控專項(xiàng)整治大家談”主題征文比賽。
�、贂r(shí)間：
9月25日——30日；
�、趯�(duì)象：
見附件10。
6、《xx銀行》國(guó)慶�？�
由辦公室對(duì)國(guó)慶期間“七個(gè)一”活動(dòng)進(jìn)行系列報(bào)道。
三、活動(dòng)說(shuō)明
�。ㄒ唬┍荣愐�(guī)則。
1、廣播操比賽。
①以各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、機(jī)關(guān)部室為參賽單位，其中機(jī)關(guān)各部室為一個(gè)參賽單位；
�、趶V播操比賽共分七組進(jìn)行，每組的參賽單位與出場(chǎng)次序詳見附件4；
③廣播操比賽設(shè)評(píng)委組，外聘評(píng)委五名，機(jī)關(guān)部室評(píng)委三名，各支行評(píng)委三名；
�、苊考覇挝坏牡梅譃樗性u(píng)委評(píng)分的平均值，依據(jù)得分的高低決定最終的'排名。
2、健步走活動(dòng)。
�、俦敬谓〔阶呋顒�(dòng)不再計(jì)時(shí)排名，在整個(gè)健步走活動(dòng)過(guò)程中，所有人員要按照要求保持隊(duì)伍的整齊。
�、诮〔阶呗肪�：市民廣場(chǎng)（北出口）——北海路（向西，途經(jīng)迎春飯店）——北海路與西環(huán)路交叉路口（向南）——西溪景區(qū)（向東）——海道橋（向東北）——東臺(tái)鎮(zhèn)（向東）——信合大廈；
�、劢〔阶咄局性O(shè)三個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，所有人員每經(jīng)過(guò)一個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)須領(lǐng)取一個(gè)號(hào)碼，終點(diǎn)交出三個(gè)號(hào)碼視為跑完全程，否則視為未參加活動(dòng)。
�、芩袇⒓咏〔阶呷藛T需將號(hào)碼牌統(tǒng)一貼在左胸前，確保到達(dá)終點(diǎn)時(shí)統(tǒng)計(jì)人員能夠看見號(hào)碼牌。
3、道德講堂
�、俑鲉挝�、部門要認(rèn)真組織本單位、部門的員工學(xué)唱《公民道德歌》，在10月1日之前要確保會(huì)唱；
�、谥鞒秩�、領(lǐng)唱人、宣講員（見附件5）要按照要求，認(rèn)真練習(xí)，總行工會(huì)將在近期組織排練。
大型活動(dòng)策劃 篇5
商業(yè)策劃書的定義
商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計(jì)劃書，是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。
一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機(jī)會(huì)、公司計(jì)劃的發(fā)展進(jìn)程、所需要的資源、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。
只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，并產(chǎn)生濃厚的投資興趣，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí)，商業(yè)策劃書的質(zhì)量對(duì)您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。
商業(yè)策劃書的價(jià)值
商業(yè)策劃書的價(jià)值在于對(duì)決策的影響，就這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，商業(yè)策劃書的價(jià)值是無(wú)法衡量的。如果一個(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)非常周密的計(jì)劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補(bǔ)問(wèn)題，尋找機(jī)會(huì)。其實(shí)商業(yè)策劃是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長(zhǎng)率并做好未來(lái)的行動(dòng)規(guī)劃。
商業(yè)策劃書的要素
一、執(zhí)行摘要：
它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過(guò)應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。
二、公司簡(jiǎn)介：
包括公司的注冊(cè)情況，歷史情況，及啟動(dòng)計(jì)劃。
三、產(chǎn)品服務(wù)：
描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。
四、策略推行：
你需要知道你的市場(chǎng)，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。
五、管理團(tuán)隊(duì)：
描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。
六、財(cái)務(wù)分析：
確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的'財(cái)務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。
商業(yè)計(jì)劃書模板
第一章、公司介紹
第二章、技術(shù)與產(chǎn)品
第三章、市場(chǎng)分析
第四章、競(jìng)爭(zhēng)分析
第五章、市場(chǎng)營(yíng)銷
第六章、投資說(shuō)明
第七章、項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出
第八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
第九章、公司管理
第十章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
商業(yè)策劃書提綱
第一部分 摘要
一、公司簡(jiǎn)單描述
二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))
三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介
八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明
十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、融資方案
十二、財(cái)務(wù)分析
1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))
2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年-5年)
3、資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司簡(jiǎn)介資料
三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
四、公司管理
1、董事會(huì)
2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
3、外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、產(chǎn)品狀況
1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)
2、產(chǎn)品特性
3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
6、無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)
三、產(chǎn)品生產(chǎn)
1、資源及原材料供應(yīng)
2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備
5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)
第三章 行業(yè)與市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分
二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析
四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況
五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
六、行業(yè)政策
第四章 研究與開發(fā)
一、研發(fā)能力
二、研發(fā)規(guī)劃
三、技術(shù)成果或技術(shù)水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù)）
第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷
一、概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)
二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)
五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)
1、主要促銷方式
2、廣告/公關(guān)策略媒體評(píng)估
七、產(chǎn)品價(jià)格方案
1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策
八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。
九、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3年～5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)
第六章 投資說(shuō)明
一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)
二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)
據(jù)
四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報(bào)/償還計(jì)劃 六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證) 八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明 十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算) 十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi)) 第七章 投資報(bào)酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購(gòu) 四、股利 第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析 一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn) 二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 五、成本控制風(fēng)險(xiǎn) 六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 七、政策風(fēng)險(xiǎn) 八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動(dòng)合同 三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃 第十章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依第十一章 財(cái)務(wù)分析 一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明 二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 1、銷售收入明細(xì)表
2、成本費(fèi)用明細(xì)表
3、薪金水平明細(xì)表
4、固定資產(chǎn)明細(xì)表
5、資產(chǎn)負(fù)債表
6、利潤(rùn)及分配明細(xì)表
7、現(xiàn)金流量表
8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
(1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)
A、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
B、投資回收期(PT)
C、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)
D、投資利潤(rùn)率
E、投資利稅率
F、資本金利潤(rùn)率
G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)
A、資產(chǎn)負(fù)債率
B、流動(dòng)比率
C、流動(dòng)比率
D、固定資產(chǎn)投
資借款償還期
第三部分 附錄
一、附件
1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照影印本
2、董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷
3、主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷
4、專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
6、注冊(cè)商標(biāo)
7、企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書、出版物、包裝說(shuō)明等)
8、簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道
9、場(chǎng)地租用證明
10、工藝流程圖
11、產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖
二、附表
1、主要產(chǎn)品目錄
2、主要客戶名單
3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單
4、主要設(shè)備清單
5、主場(chǎng)調(diào)查表
6、預(yù)估分析表
7、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表
大型活動(dòng)策劃 篇6
一、活動(dòng)背景
雷鋒精神激勵(lì)著一代又一代人，服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)，愛崗敬業(yè)，助人為樂(lè)，自強(qiáng)不息。時(shí)光飛逝50年。一個(gè)又一個(gè)勞動(dòng)模范、道德模范，以雷鋒為榜樣，傳承著雷鋒精神，踐行著雷鋒精神，豐厚著雷鋒精神。雷鋒精神的道德價(jià)值內(nèi)涵，已深深融入我們民族的精神文明與道德建設(shè)長(zhǎng)河，成為民族精神的一個(gè)重要部分。
二、活動(dòng)目的
為了傳承雷鋒精神，為了激勵(lì)我們一代又一代的有志青年進(jìn)步。也為了我們土木建筑工程學(xué)院黨支部——貴州省黨員發(fā)展示范點(diǎn)做出表率，帶動(dòng)整個(gè)學(xué)院，乃至學(xué)校學(xué)生向雷鋒學(xué)習(xí)，向雷鋒致敬。我們決定舉辦此次活動(dòng)。
三、活動(dòng)主題
“在雷鋒的精神里泛舟”——學(xué)習(xí)雷鋒50周年作品展
四、活動(dòng)時(shí)間：
四月初
五、活動(dòng)地點(diǎn)
待定（東區(qū)操場(chǎng)或階梯教室、食堂門口）
六、參加人員及分工：
參加人員：土木建筑工程學(xué)院所有黨員以及全校自愿參加的師生
具體分工：
總負(fù)責(zé)人：劉佳
組長(zhǎng)：各支部書記
成員：各支部成員
七、活動(dòng)流程
（一）前期準(zhǔn)備：
1、活動(dòng)宣傳
（1）海報(bào)制作：于3月20日—3月24日由建筑學(xué)支部制作出不少于4張關(guān)于征集作品和宣傳雷鋒精神的海報(bào)，作品征集范圍主要是土建學(xué)院，也可征集其它學(xué)院作品。（作品內(nèi)容包括：關(guān)于雷鋒精神的詩(shī)歌、文章，源于生活的'好人好事文章、詩(shī)歌、散文等，雷鋒畫像彩繪、素描等，生活中體現(xiàn)雷鋒精神的畫面——彩繪、素描、或者是拍到的一瞬間，還可以是口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)等，最好是原創(chuàng)）
（2）海報(bào)粘貼：建工支部于3月25日粘貼海報(bào)，在粘貼之前必須取得粘貼的允許，主要是粘貼在東區(qū)二號(hào)和東區(qū)三號(hào)宿舍門口，還可粘貼在食堂門口。
2、作品的收集和篩選
�。�1）從粘貼海報(bào)以后即可收集作品，集體時(shí)間為3月25日至3月30日，作品收集由建筑學(xué)和建工支部共同負(fù)責(zé)。
�。�2）作品篩選：將提交上來(lái)的作品交由黨總支宣傳部進(jìn)行篩選，并把不同的作品評(píng)出好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，將同類作品印刷成冊(cè)，作為記錄及保留，并為以后作參考，具體時(shí)間為3月31日至4月5日。
（二）活動(dòng)中期
1、場(chǎng)地布置
時(shí)間4月9日早上，地點(diǎn)可在東區(qū)操場(chǎng)、食堂門口，由土建學(xué)院所有沒有課的黨員及預(yù)備黨員在活動(dòng)當(dāng)天上午共同布置。
2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
由總支安排各支部進(jìn)行相應(yīng)活動(dòng)，建筑學(xué)支部、建工支部協(xié)調(diào)工作，在展覽的過(guò)程中務(wù)必管理好作品，以免損壞。
�。�3）后期活動(dòng)
1、把展覽后的作品包裝收藏好，并把相應(yīng)的作品制作成冊(cè)，以此留作紀(jì)念。
2、對(duì)獲得名次的作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、各支部做好工作總結(jié)，總結(jié)出本次活動(dòng)的好與壞，查缺補(bǔ)漏，不斷的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
八、活動(dòng)所需物資及經(jīng)費(fèi)預(yù)算
九、活動(dòng)注意事項(xiàng)
1、各支部一點(diǎn)要聽從總支的安排，而支部?jī)?nèi)部的成員一定要聽從支委的安排。
2、大家一定要團(tuán)結(jié)合作，齊集一處，按時(shí)按量的完成任務(wù)。
3、活動(dòng)中出現(xiàn)突發(fā)情況要及時(shí)與活動(dòng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系。
【大型活動(dòng)策劃】相關(guān)文章：
大型活動(dòng)策劃08-10
大型活動(dòng)的策劃12-14
大型活動(dòng)策劃范文08-02
大型活動(dòng)策劃最新11-12
熱門大型活動(dòng)策劃11-07
大型活動(dòng)策劃流程05-06
校園大型活動(dòng)策劃03-29
大型活動(dòng)策劃模板10-21
優(yōu)秀大型活動(dòng)策劃10-24