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      酒店活動策劃

      時間:2024-07-19 00:36:00 活動策劃 我要投稿

      關(guān)于酒店活動策劃范文錦集9篇

      酒店活動策劃 篇1

        一、重陽佳節(jié)活動主題

      關(guān)于酒店活動策劃范文錦集9篇

        菊品為尚,情濃重陽,禮敬老人送上溫馨送上健康

        二、重陽佳節(jié)活動時間

        20xx年x月x三、重陽佳節(jié)餐廳氛圍

        1、為配合重陽佳節(jié)的氣氛,在正門外擺放大型菊花花壇,并在門外的兩棵立柱之間懸掛“菊品為尚,情濃重陽—xx餐廳賞菊會”的主題橫幅。

        2、在正門入口處堆放九層的大型“重陽糕”,配放小裝飾“燈”,取“步步登高”之意。

        3、餐廳內(nèi)張貼重陽佳節(jié)主題吊旗。

        4、在各樓層顯著位置擺放不同品種的名貴菊花,供人賞聞。

        四、重陽佳節(jié)活動背景

        近年的重陽佳節(jié),逐漸掀起了一股“團圓風”;丶腋謰屨f說知心話,陪辛勞了一輩子的父母出門走走,逛逛,漸漸成了重陽佳節(jié)里兒女們送給父母最特別的'禮物。因此,本方案主要從兒女孝順、合家歡樂的角度進行活動策劃的。

        五、重陽佳節(jié)活動內(nèi)容

        活動一:“情暖金秋”老年點餐特賣

        活動期間,餐廳準備好適合老人的套餐,點套餐可進行折扣優(yōu)惠。

        活動二:

        重陽佳節(jié)推出適合老年人口味的菜點,時逢秋季養(yǎng)生的好時機,老店推出了養(yǎng)生佳品,及各色重陽套餐。

        活動三:

        1、重陽佳節(jié)當天向60歲以上用餐的老人贈送養(yǎng)身滋補湯一份。

        2、當天過生日的賓客憑生日蛋糕或本人有效證件可獲贈長壽面一份。

        活動四:

        舉辦“百叟宴”。凡年滿60歲以上(憑有效證件)的老年人可享受每位99元的“九九重陽優(yōu)惠套餐”(僅限100人),額滿為止。席間,有民樂、變臉、舞獅子等表演助興。

        活動五:

        “重陽佳節(jié)”特價酬賓。

        保健酒類、保健品類、保健食品類。

        其它老年用品等

        六、重陽佳節(jié)媒體計劃

        1、硬廣:。晚報周三10半彩,快報周四半版彩。

        2、軟廣:特別企劃活動邀請媒體參與,發(fā)布軟文。

      酒店活動策劃 篇2

        為營造積極、健康、向上的工作氛圍,激發(fā)酒店廣大員工的活力,凝聚員工的力量更好的服務(wù)于旅游接待工作,經(jīng)研究決定開展“酒店員工健身計劃系列活動”。

        一、活動時間: 20xx年12月21日下午13:30分開始(如未結(jié)束再由次日下午13:30分續(xù)賽)

        二、活動項目:活動項目及活動規(guī)則詳見附表,如需安排其他活動項目,職工根據(jù)實際健身需求提出,經(jīng)研究同意后予以實施。

        三、活動范圍:酒店停車場。

        四、參加對象:酒店全體員工(三人為單位)自由組合

        五、組織形式:活動項目以競賽形式隨意組合,小組參加呼啦圈、踢毽子、跳繩三個項目按一輪的比賽成績排定名次。比賽優(yōu)勝者分別給予一定的'獎勵。

        六、報名時間:20xx年12月17日至21日上午12時

        七、篩網(wǎng)報名地點:人力資源部

        八、內(nèi)部電話:5005

        歡迎員工踴躍報名參加

        附:

        員工健身活動競賽規(guī)則

        一、競賽裁判組

        總裁判長:

        副總裁判長:

        裁判員:跳繩——

        呼啦圈——

        踢毽子——

        成績統(tǒng)計員:

        二、比賽總則

       。ㄒ唬、比賽項目:

        呼啦圈、踢毽子、跳繩三個項目;每組每人必須參賽,無特殊原因不得棄權(quán)(如棄權(quán)取消評選三項全能資格)。

       。ǘ⒔M織形式:

        比賽活動項目分類進行:呼啦圈、踢毽子、跳繩等三個項目進行一輪比賽,按每組比賽平均成績排定名次。

        (三)、獎勵方法:

        比賽按分設(shè)單項前一名、三項全能前一名,小組前三名各一名。

       。ㄋ模、賽事安排:

        1、裁判員及統(tǒng)計員應(yīng)于比賽日時提前10分鐘到達賽場;(如有特殊原因無法準時參加,應(yīng)提前1天告知。)

        2、參賽小組根據(jù)賽程安排順序,準時參賽。如有特殊原因無法準時參賽須提前1天告知。

        3、裁判員負責從成績統(tǒng)計員處領(lǐng)取《比賽結(jié)果記錄單》,并于賽后交于成績統(tǒng)計員統(tǒng)一登記,

        4、成績統(tǒng)計員負責將裁判遞交的每次賽程分數(shù)記錄、匯總。

        5、人力資源部將比賽結(jié)果公布于公司網(wǎng)及粘貼于員工餐廳。

        6、其他:

        比賽中的具體情況由每場比賽裁判員負責裁定;具體項目技術(shù)問題由總裁判、副總裁判負責解釋裁定;本次活動解釋權(quán)交由人力資源部。

        三、比賽項目細則

        跳繩:一分鐘內(nèi)跳繩次數(shù)多者勝出;若加賽,時間為半分鐘。

        呼 啦 圈:3分鐘內(nèi)繞圈次數(shù)多者勝出;若次數(shù)相同,需加賽,時間為一分鐘。呼啦圈觸地即停止計數(shù),運動中不得借助雙手扶圈作調(diào)整,否則論違規(guī)處理,停止計數(shù)。

        踢毽子:一分鐘內(nèi)踢次數(shù)多者勝。毽子落地,即終止計數(shù)。

      酒店活動策劃 篇3

        五一黃金周是我國國民三大長假之一,在此節(jié)假日期間,國民消費集中,私款消費趨旺。在五一黃金周即將來臨之際,結(jié)合本酒店的實際情況和涉縣的市場情況,為了迅速提高酒店知名度、消除市場陌生感,達到經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收的目的,特制定本方案。

        一、目標市場分析

        為了促進該大酒店五一期間的消費,我們對酒店現(xiàn)有消費群體和涉縣地區(qū)大眾消費形式進行了分析,通過分析發(fā)現(xiàn):酒店現(xiàn)有消費群體基本為團體、商務(wù)和公款消費,而該部分消費者五一期間基本放假休息,若不能有效拉動涉縣大眾消費群體來酒店消費,酒店五一期間消費狀況將不容樂觀。但涉縣其他消費行業(yè)繼春節(jié)之后在五一前后將會出現(xiàn)前半年的消費高潮,這些行業(yè)包括:電信、家電、婚紗攝影、家具、珠寶、手機通訊、保險等大眾消費行業(yè)。而這些行業(yè)中的中高端消費群體也正是酒店的目標消費群體。

        酒店成立一年來,基本未對該地區(qū)中高端大眾消費群進行過有效的營銷宣傳。如果針對這類消費群去做廣告宣傳,則存在受眾群體分散,宣傳范圍廣,宣傳工程復(fù)雜,宣傳成本過高等問題。但該地區(qū)內(nèi)已成熟的許多大眾消費行業(yè)中,已經(jīng)擁有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和一大批固定中高端顧客。如何能利用這些大眾消費行業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售信譽以及中高端客戶資源,來提升**大酒店自身的品牌形象以及銷售業(yè)績,在五一黃金周和今后成功地拉動該地區(qū)中高端大眾消費層到**大酒店來消費;同時借此機會,實現(xiàn)該酒店與其他消費行業(yè)強強聯(lián)手,共同打造中高端消費市場;也為進一步確立**大酒店在涉縣引領(lǐng)中高端消費的市場地位奠定基礎(chǔ),是本策劃案的關(guān)鍵和目的所在。

        二、策劃思路

        為了建造該地區(qū)中高端消費群體的商圈,實現(xiàn)**大酒店拉動該地區(qū)中高端散客消費群到酒店消費的目的,本策劃案主要從以下幾個方面考慮:

        (一)借勢營銷

        《兵法》有云:“善戰(zhàn)者,求之于勢,不責于人,故能擇人而勢!

        借勢就是隨時關(guān)注和把握身邊的資源和事件,從中聯(lián)系產(chǎn)品和企業(yè),及時發(fā)掘和發(fā)現(xiàn)提升產(chǎn)品和品牌的每一次機遇,及時抓住與我有用的機遇,借“勢”而上,達到推廣產(chǎn)品和提升企業(yè)的目的。本案主要借兩方面的勢:

        一是借商家之勢。即借該地區(qū)已成熟的一些消費行業(yè)中優(yōu)秀商家的勢,來更直接,更有針對性地面對該地區(qū)中高端消費者進行營銷宣傳。利用這些優(yōu)秀商家在市場上已樹立的品牌形象、消費信譽和固定客戶群,直接提高**大酒店在該地區(qū)中高端消費群心目中的地位。

        二是借五一之勢。即在借助其他行業(yè)優(yōu)秀商家之勢的同時,還要借助五一消費黃金周的大勢。雖然五一消費黃金周對該地區(qū)酒店業(yè)并非真正的黃金周,但是對其它消費行業(yè)可謂是真正的消費黃金周。我們要借助這個消費黃金周的消費之勢來吸引更多的消費者到**來消費,同時借此機會宣傳**。

        (二)引導(dǎo)消費

        五一消費黃金周里,人們有著大量的消費需求,如:家電、婚紗攝影、家具、珠寶業(yè)等等,如果在**大酒店消費后,可以同時得到在這些行業(yè)的優(yōu)秀商家給與的在市場上無法得到的折扣優(yōu)惠,那么,就有很大的可能拉動這部分消費者到酒店來消費。

        (三)滿足消費

        五一黃金周里,顧客來**大酒店消費,不僅可以享受到酒店促銷活動的各種優(yōu)惠,同時,還能得到該地區(qū)其它消費行業(yè)里優(yōu)秀商家推出的優(yōu)惠活動和消費折扣。讓顧客有一種“來**消費 能享受多家優(yōu)惠”的實惠感。以優(yōu)惠、實惠、來得值來滿足消費者到**大酒店消費的需求。

        三、策劃原則

        本次五一營銷活動的策劃原則是:

        1、給顧客全方位的'、多重的、最大的優(yōu)惠感覺

        在**一處消費,可以得到多處的最大額度的優(yōu)惠,顧客會有一種“值”的感覺。我們要做到的就是,讓顧客感覺在**消費“值”!

        2、充分顯示**大酒店在該地區(qū)酒店業(yè)的優(yōu)勢地位

        本次活動不僅要讓顧客感受到在**能享受多重優(yōu)惠的感覺,還能充分樹立起**大酒店在該地區(qū)中高檔消費層中的優(yōu)勢地位和領(lǐng)軍形象。因為,只有**能帶給顧客珠寶業(yè)、家電業(yè)、通訊業(yè)、婚紗攝影等等消費行業(yè)商家精英提供的最大額度的優(yōu)惠消費政策。這是該地區(qū)其它酒店無法辦到的。無形中,**大酒店在消費者心中的優(yōu)勢地位更加鞏固。

        四、策劃主題

        本次五一營銷活動的主題:

        “**牽手商家精英傾情回饋顧客”

        本次五一營銷活動的宣傳主題:

        到**消費 享多家優(yōu)惠

        在**消費 品位又實惠

        該主題充分突出**大酒店在該地區(qū)酒店行業(yè)內(nèi)的主導(dǎo)地位,讓顧客知道在**消費后,就會有很多行業(yè)的消費優(yōu)惠,讓顧客有一種“值”得感覺。

        宣傳上充分突出行業(yè)聯(lián)動回報新老客戶,強強聯(lián)手送顧客實惠的特點。

        五、活動策劃

        (一)活動時間

        (二)活動合作商家

        (三)活動對象

        (四)活動地點

        (五)活動方式

        六、活動的氛圍營造

        (一)酒店外布置

        (二)酒店內(nèi)布置

        (三)合作商家店內(nèi)、外宣傳

        七、活動的準備工作

        八、活動宣傳和促銷

        (一)活動用印刷品

        (二)活動宣傳

        九、策劃實施細節(jié)要點

      酒店活動策劃 篇4

        項目背景

        飯店建于**年9月。前身是北京展覽館招待所,**年更名為西苑大旅社,**年改造后改為公司、商社等常駐房,正式更為現(xiàn)名。1993年開始合資經(jīng)營,聘請英資國泰國際酒店管理集團參與飯店經(jīng)營管理工作。五星級商務(wù)飯店,擁有一座主樓與9棟4層小樓,有不同類型的客房705間(套)。餐飲設(shè)施有8家餐廳和2間酒廊,不僅提供淮揚、清真、小吃等風味菜肴,還有韓式料理、日本料理、西式大餐供賓客享用。位于大堂的商務(wù)中心提供專業(yè)的秘書服務(wù),包括文字處理、打字、租用電腦、傳真、復(fù)印、翻譯、裝訂以及出租打字機服務(wù),還提供internet上網(wǎng)服務(wù)。

        自身優(yōu)勢:地理位置優(yōu)越,位于中關(guān)村科技園區(qū)內(nèi),是京西金融、商業(yè)和交通中心,與國家計委、財政部、建設(shè)部等主要部委,以及中國五礦集團、金融街、北京展覽館和首都體育館相毗鄰。距著名的北京動物園、紫竹院公園僅1公里,步行便可到達。

        曾經(jīng)在北京外事接待飯店中占重要地位,如果說西苑飯店是北京“年紀”最大的飯店,這話應(yīng)不過分,因為它至今已有60多年的歷史了。西苑飯店原名“西苑大旅社”主營新疆風味的菜肴。上世紀80年代,一號主樓重新擴建形成今日最豪華的飯店,在飯店的頂端的旋轉(zhuǎn)餐廳,是北京第一家飯店的旋轉(zhuǎn)餐廳,至今也氣勢恢弘,景致高雅。

        存在的問題:最主要的就是設(shè)備陳舊,尤以客房最甚。酒店整體給人老舊的感覺。其次是酒店正式員工平均年齡偏大,亟需注入新鮮血液。由于酒店設(shè)施方面的落后,酒店房價在北京五星級酒店中屬于低水平,影響酒店的.經(jīng)濟效益。

        北京作為首都,商務(wù)酒店自然是星羅棋布,隨處可見,各檔次的飯店也為數(shù)甚多,要想在如此多的競爭對手中顯出自身的吸引力,就必須在充分發(fā)揮現(xiàn)有自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,克服缺點,整合各方面資源,使飯店跟上時代的步伐,從而創(chuàng)造更好的效益。

        公關(guān)目標

        提升飯店形象

        提高飯店的在消費者心目中的知名度,進而獲得更多消費者的認同傳播策略。

        (一)密切聯(lián)系目標公眾,創(chuàng)造良好的人際傳播渠道,讓公眾很好的了解到飯店信息。

       。ǘ┩ㄟ^各種媒介的傳播作用,宣傳酒店新形象。

       。ㄈ┩ㄟ^良好服務(wù)傳遞口碑,在宣傳中獲得發(fā)展。

        項目實施

       。ㄒ唬┌l(fā)揮自身優(yōu)勢

        自身地理位置優(yōu)越,交通便利,作為國企,有一些穩(wěn)定的公務(wù)客源。

       。ǘ⿵娀陨砥焚|(zhì),提升飯店形象

        把老舊的客房、康樂設(shè)施等重新整修裝飾,舊貌換新顏。使飯店老舊形象從根本上得到改變。

       。ㄈ├酶鞣N途徑,宣傳全新的品牌形象

        宣傳活動先從內(nèi)部做起,強化企業(yè)形象,有針對性地選擇公眾媒體宣傳企業(yè)形象。

        首先,可以把這一改變過程用視頻的形式記錄下來,傳到飯店xx上,使公眾得以了解飯店最新狀況。也可聯(lián)系北京電視臺,作為老酒店蛻變的實例,在電視臺播出。在各大飯店預(yù)訂代理網(wǎng)站,也應(yīng)在本飯店介紹中充分體現(xiàn)。

        其次,每年文博會舉辦時期,北京xxx要員都會入住酒店,在酒店形象改造后,抓住這一契機,與政府人員協(xié)商,聯(lián)系北京電視臺對北京政府要員進行一次采訪,采訪內(nèi)容就是了解他們在入住開會期間對于飯店的新形象,新的服務(wù)的感受,通過電視臺對節(jié)目的播出,讓更多的消費者了解到新的西苑,吸引更多客源。

        再次,舉辦魅力管理人員以及魅力服務(wù)人員大賽,大賽可以包括形象展示,才藝展示,管理及服務(wù)知識技能問答。利用報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒介對大賽進行宣傳,并邀請一些社會名流以及普通市民來免費參觀,使公眾了解西苑人的魅力。在大賽同時可以舉辦攝影活動,好的作品給予獎勵。

        具體活動宣傳

        1、提前10天在酒店門前的LED燈上顯示本酒店將在某月某日舉行員工技能大賽。

        2、在北京電視臺進行播報,在移動電視進行廣告,并在北京市日報宣傳。

        3、在社區(qū)宣傳欄以及交通站牌粘貼宣傳單。

        4、編輯短信,將此活動告知酒店的VIP及金卡客戶。

        5、在酒店的網(wǎng)站上進行宣傳。活動流程

        1、由酒店員工自愿報名參與本次大賽。

        2、活動時由員工上交主題為“酒店是我家”的攝影作品。對宴會廳進行攝影展布置,搭建舞臺,調(diào)配燈光、音響等設(shè)施,準備好大賽相關(guān)事宜,提前聯(lián)系相關(guān)專業(yè)評委。

        3、評比時除了專業(yè)評委評分,所有來賓都可作為大眾評委投票。

        大賽結(jié)束后,邀請活動嘉賓參觀攝影展,參觀飯店新的設(shè)施設(shè)備,并利用抽獎方式,選出兩名嘉賓可以免費在飯店入住一晚。

       。ㄋ模┩ㄟ^良好服務(wù)傳遞口碑,在宣傳中獲得發(fā)展。強化總體服務(wù)水平,提高飯店的在公眾中的知名度

        招聘高素質(zhì)年輕的服務(wù)及管理人員,為企業(yè)注入新的活力。用心服務(wù),為酒店注入親和力。

        為客人提供符合其所需的、個性化、人情化的服務(wù);組織專人調(diào)查研究顧客心理與需求,進而制定出相應(yīng)的服務(wù)措施。

        根據(jù)大多數(shù)客人的年齡、層次、工作方式等方面的變化和需要,提供無線上網(wǎng)、手提電腦以及商務(wù)咨詢等系列服務(wù),方便了客人所需。

        項目評估

        (一)創(chuàng)商務(wù)酒店,實現(xiàn)品牌更新,成功地將酒店新的品牌形象推向市場,實現(xiàn)了品牌更新,得到目標公眾群的認同和支持。

       。ǘ┰诙唐趦(nèi)迅速提高了酒店知名度,酒店形象的全新蛻變,得到同行和社會各界的關(guān)注和呼應(yīng)。

       。ㄈ┯行У赝卣沽司频甑氖袌觯A得了良好的經(jīng)濟效益。極大促進酒店的進一步發(fā)展,在市場競爭中占得先機。

       。ㄋ模I造了良好的公關(guān)關(guān)系。隨著西苑人的努力,西苑飯店知名度進一步提高,新的形象被認同,飯店品牌含金量提高,不但取得了良好的經(jīng)濟效益,還營造了良好的公關(guān)關(guān)系。

        方案實施中遇到未知因素,可在大前提下做出適當調(diào)整,確保酒店成功轉(zhuǎn)變形象。

      酒店活動策劃 篇5

        第一章目標任務(wù)

        一、客房目標任務(wù):萬元/年。

        二、餐飲目標任務(wù):萬元/年。

        三、起止時間:自年月--年月。

        第二章形勢分析

        一、市場形勢

        1、XX年全市旅店客房10000余間,預(yù)計今年還會增長1~2個旅店相繼開業(yè)。

        2、競爭形勢會相當猛烈,"僧多粥少"的征象不會有明顯改善,削價競爭仍會持續(xù)。

        三、今年與本店競爭團隊市場的旅店有:鴻運大旅店、海外大旅店、?谫e館、海景灣大旅店、長升旅店、宇海大旅店、海潤旅店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。

        4、與本店競爭散客市場的有:泰華、海景灣大旅店、長升旅店、海外、?谫e館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。

        五、預(yù)測:新旅店相繼開業(yè)團隊競爭更加猛烈;散客市場仍保持平衡;會議市場潛力很大。

        二、競爭優(yōu)、劣勢

        1、三星級旅店地理位置好。

        2、老三星旅店知名度高、客房品種全。

        三、餐飲、會務(wù)設(shè)施全。

        4、四周高星級旅店包圍、設(shè)施裝備雖翻新,但與四周旅店比擬還是有差距。

        第三章市場定位

        作為市內(nèi)中檔驢友商務(wù)型旅店,充分闡揚旅店地理位置優(yōu)勢,餐飲、會務(wù)設(shè)施優(yōu)勢,瞄準中層次消費群體:⑴國內(nèi)尺度團隊。(2)境外驢友團隊。(3)中檔的'的商務(wù)散客。(4)各型會議。

        一、客源市場分為:

       、艌F隊---本省旅行社及島外旅行社(首都、上海、廣東、東南亞、日、韓等)

        (2)散客---首先海口及周邊地區(qū),再島外首都、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司。

        (3)會議---當局各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司

        二、銷售季候劃分

        1、旺季:1、2、三、4、五、十、11、12月份(其中黃金周月份:十、2、5,三個月)

        2、平季:7、8月份

        三、淡季:6、9月份

        三、旅行社分類

        1、按團量大小分成b、b、d三類

        a類:省中旅、海王、風之旅、非官方的、山海國旅、金圖旅行社、事達國旅、揚帆、山海、港澳國旅、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、金椰風、海航商務(wù)、等。

        b類:神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。

        c類:其他。

        *按不同分類制定不同旅行社團隊價格

       、挪蛔僢類客戶,逐步提高b類價格。

        (2)大力成長b類、d類客戶,擴大b、d類比例。

        2、境外團旅行社:

        ⑴hongkong市場:港中旅、中航假期、康輝假期、關(guān)鍵驢友。

        地接社:港澳國旅、海王國旅、山海國旅

        (2)馬來西亞東南亞市場

        地接社:天馬國際

        (3)新加坡:山海國旅

        (4)韓國市場--熱帶浪漫國假日之旅

        地接社:京潤國旅

        三、確定重點合作的旅行社:

        省中旅、事達、東方假期、神州、揚帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、風之旅、金椰風、非官方的、海航商務(wù)、國航風情等。

        第四章不同季候營銷策略

        在本章節(jié)中按照淡旺季不同月份、各黃金周制定了不同的價格,月日團隊、散客比例,天天業(yè)務(wù)收入,月度完成任務(wù)及各月份工作重點。

        1、旺季:1、2、三、4、五、十、11、12月份

        XX年1月(31天)3月(31天)、4月(30天)、XX年11月(30天)、12月(31天):

        b、天天團隊與散客預(yù)定比例:6:4,

        b、房價:團隊價:110元/間,散均等價:180元/間

        d、月均等開房率:90%即161間/日

        d、逐日收入:團隊:9666元,散客:10948元

        e、五個月總(153天)收入:315.3942萬元,月均等:63.0788萬元

        f、各論月雇用工人作重點:

        XX年1月份:

        1、加強對過年市場調(diào)查,制定過年促銷方案和過年團、散預(yù)訂。

        2、加強會務(wù)促銷。三、加強商務(wù)促銷和和談簽署。

        4、加強婚宴促銷。

        XX年3月份:

        1、加強會務(wù)、商務(wù)客人促銷。

        2、加強婚宴促銷。

        三、"五一"黃金周--客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。

        XX年4月份:

        1、加強會務(wù)、商務(wù)客人促銷。

        2、加強婚宴促銷。

        三、加強對五一節(jié)市場調(diào)查,制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團、散預(yù)訂。

        4、制定"媽媽節(jié)"勾當方案并促銷;媽媽節(jié)--以"獻給媽媽的愛"為主

        題進行餐、房組合銷售。

        (五月第二個禮拜天)

        XX年11月、12月份:

        1、加強對過年市場調(diào)查。

        2、加強會務(wù)促銷。

        三、加強商務(wù)促銷和和談簽署。

        4、加強婚宴促銷。

        其中黃金周月份:十、2、5,三個月

        各黃金周及月收入:

        *XX年10月(31天):

        b"十一"黃金周:全部七天

        1)2、三、4、5日,團隊:散客=6:4,

        房價:團:160元/間,散:280元/間

        開房率:95%即170間/日

        逐日收入:團:16320元,散:19040元

        2)1、6日,團:散=7:3,房價:團:120元/間,散:220元/間

        開房率:90%即161間/日

        逐日收入:團:13524元,散:10626元

        3)7日,團隊:散客=7:3

        房價:團:100元/間(含雙早),散:160元/間

        開房率:80%即143間/日

        逐日收入:團:10010元,散:6864元

        4)黃金周收入:20.67萬元

        b當月余下24日收入:49.4736萬元,

        預(yù)定比例:團:散=6:4

        房價:團隊價:100元/間,散均等價:170元/間

        開房率:90%即161間/日

        逐日收入:團:9666元,散:10948元

        d、本月總收入:70.1436萬元

        d、本論月雇用工人作重點:

        1、加強會議促銷。

        2、加強婚宴促銷。

        三、加強商務(wù)促銷和和談簽署。

        4、同餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案。圣誕節(jié)--圣誕大餐。10月上旬餐飲部、銷售部完成建造圣誕菜單、

        廣告宣傳促銷及抽獎游戲設(shè)計方案及環(huán)境布置方案,各項工作逐步開展。

        五、過年--客房、家宴或者年夜飯---元宵節(jié)--情人節(jié)

       、挪惋嫴10月下旬完成建造方案。

        (2)銷售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣傳促銷方案及環(huán)境布置方案,由于過年、元宵節(jié)、情人節(jié)時間附近,可貫串起來。

        *XX年2月份(本月只有28天):

        b過年黃金周:全部七天

        1)2、三、4、5日,團:散=5:5

        房價:團:180元/間,散:280元/間

        開房率:98%即175間/日

        逐日收入:團:15750元,散:24500元

        2)1、6日,團:散=6:4,

        房價:團:150元/間,散:220元/間

        開房率:92%即165間/日

        逐日收入:團:14850元,散:14520元

        3)7日,團:散=7:34)房價:團:100元/間(含雙早),散:160元/間

        開房率:80%即143間/日

        逐日收入:團:10010元,散:6864元

        4)黃金周收入:23.6614萬元

        b當月余下日收入:43.2894萬元(21天),

        預(yù)定比例:團:散=6:4,

        房價:團隊價:100元/間,散均等價:170元/間

        開房率:90%即161間/日

        逐日收入:團:9666元,散:10948元

        d、本月總收入:66.9508萬元

        d、本論月雇用工人作重點:

        1、加強會議促銷。

        2、加強婚宴促銷。

        三、加強"三八節(jié)"勾當促銷。

        *XX年5月份(31天)

        b五一黃金周,全部七天

        i2、三、4、5日,團:散=6:4,

        房價:團:150元/間,散:260元/間

        開房率:90%即161間/日

        逐日收入:團:14490元,散:16744元

        ⅱ1、6日,團:散=7:3,房價:團:120元/間,散:220元/間

        開房率:90%即161間/日

        逐日收入:團:13524元,散:10626元

       、7日,團:散=7:3

        房價:團:110元/間(含雙早),散:160元/間

        開房率:80%即143間/日

        逐日收入:團:11011元,散:6864元

        iv黃金周收入:19.1111萬元

        b當月余下日24天收入:49.4736萬元,

        預(yù)定比例:團:散=6:4,房價:團隊價:100元/間,散均等價:170元/間

        開房率:90%即161間/日

        逐日收入:團:9666元,散:10948元

        d、本月總收入:68.5847萬元

        d、本論月雇用工人作重點:

        1、加強對六月份市場調(diào)查,六一兒童節(jié)--以"享受親情、歡樂無窮"為正題推出兒童歡樂節(jié)進行餐、娛樂組合銷售。制定父親節(jié)---以

        "父親也需要眷注"為正題進行餐、房組合銷售。(六月第三個禮拜天)

        2、加強"六一"兒童節(jié)、父親節(jié)勾當促銷。

        三、加強商務(wù)促銷。

        2、平季:7、8月份

        *b、XX年7月(31天),XX年8月(31天):

        預(yù)定比例:團:散=7:3

        房價:團隊價:90元/間,散均等價:160元/間

        開房率:85%即152間/日

        逐日收入:團:9576元,散:7296元

        二個月總(62天)收入:104.6064萬元,月均等:52.3032萬元

        b、各論月雇用工人作重點:

        7月份:

        1、加強署期師生勾當促銷,加強商務(wù)散客促銷。

        2、制定"學生謝師宴"方案、中秋節(jié)勾當方案和促銷---7月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。

        三、中秋節(jié)--月餅促銷,7月中下旬餐飲部完成建造方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。

        8月份:

        4、加強署期師生勾當促銷。2、加強"學生謝師宴"促銷。

        五、加強商務(wù)散客促銷,制定出9月份團、散用房與月餅獎勵促銷方案。

        6、國慶節(jié)客房、節(jié)后婚宴---8月下旬餐飲部完成建造圣誕菜單方案,餐飲、銷售部完成接待及促銷方案。

        三、淡季:6、9月份

        *b、XX年6月(30天),XX年9月(30天):

        預(yù)定比例:團:散=7:3,房價:團隊價:80元/間,散均等價:150元/間

        總開房率:70%即125間/日

        逐日收入:團:7000元,散:5625元

        二個月總(60天)收入:75.75萬元,月均等:37.875萬元

        b、各論月雇用工人作重點:

        *6月份:

        1、加強對"高考房"市場調(diào)查。

        2、加強署期師生勾當促銷。

        三、加強商務(wù)促銷。

        *9月份:

        1、加強會務(wù)促銷。

        2、加強商務(wù)促銷。

        三、加強對國慶節(jié)市場調(diào)查,制定國慶節(jié)促銷方案和國慶節(jié)的團、散預(yù)訂。

        4、制定"圣誕"勾當方案。

        4、預(yù)算全年客房業(yè)務(wù)收入:萬元

        年均等開房率:86.065%

        逐日可供包房數(shù):179間

        規(guī)劃逐日出包房數(shù):154間(其中:團隊96間/日,散客58間/日)

        均等房價:團隊:100元/間,散客:165.8元/間。

        天天收入:團隊:0.96萬元,散客:0.9617萬元

        五、會務(wù)設(shè)施和其他代理收入:18.5703萬元首先樹立"以市場為先導(dǎo),以銷售為龍頭"的思想開展銷售工作制定營銷方案在工作中逐步實施形勢分析充分闡揚旅店地理位置優(yōu)勢加強署期師生勾當促銷加強商務(wù)散客促銷大家彼此進修。

      酒店活動策劃 篇6

        為增強同學們對國際度假五星級酒店的了解,培養(yǎng)學習實踐能力,做好職業(yè)規(guī)劃,我社團于20xx年5月28日下午組織舉辦參觀學習三亞灣天通國際酒店活動,本次活動在學校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,同學們的積極參與下以及天通國際酒店的全力配合下得以順利進行,并取得圓滿成功。

        作為本次參觀學習活動的社團工作人員,現(xiàn)將參觀學習過程中所獲得的經(jīng)驗與應(yīng)吸取的教訓(xùn)總結(jié)如下:

        1、 本次活動面向全體學生公開報名,并不局限于社團內(nèi)部,充分體現(xiàn)了為學生們服務(wù)的社團宗旨和原則,滿足了廣大同學們對于酒店知識實踐的需求。

        2、 在活動中,我社團六位工作人員(許翔、汪新根、曹蕓、金奇棟等)認真負責,團結(jié)協(xié)作,相互配合,使得本次活動有條不紊的進行。在以后的活動中還要堅持把這次活動所體現(xiàn)的團隊精神、團結(jié)合作精神發(fā)揚光大。

        3、 由于同學熱情高漲,報名人數(shù)超過預(yù)期,在這種情況下,我們積極與酒店方面溝通、協(xié)調(diào),爭取到一些名額,使問題得以解決。在日后的工作中,,應(yīng)提高隨機應(yīng)變能力,切實保障同學們的利益,為同學服務(wù)。

        但是,在活動中也有一些不足之處,需要完善、改進,那就是參觀學習時間僅兩個小時,其中要參觀中餐廳、西餐廳、13間不同型號的'客房、大堂、花園等等,同學們只能是快速的參觀,這樣對酒店缺乏深入的了解,收獲有限。在此建議以后活動時間要適當延長,讓同學們擁有充足的時間參觀學習酒店更多的知識。并且活動內(nèi)容也應(yīng)該適當增加,在今后的類似活動中應(yīng)該加入學生與酒店領(lǐng)導(dǎo)、員工相互交流互動環(huán)節(jié)。

        就我本人而言,本次活動不僅是我增長了知識,擴展了視野,而且鍛煉了我的組織和溝通能力,今后我會更加努力,竭盡所能,更好地為同學們服務(wù)。

        瓊州學院旅游商務(wù)協(xié)會

        二〇xx年五月三十一日

      酒店活動策劃 篇7

        關(guān)于開展酒店員工健身活動策劃書 為營造積極、健康、向上的工作氛圍,激發(fā)酒店廣大員工的活力,凝聚員工的力量更好的服務(wù)于旅游接待工作,經(jīng)研究決定開展“酒店員工健身計劃系列活動”。

        一、 活動時間: 20xx年12月21日下午13:30分開始(如未結(jié)束再由次日下午13:30分續(xù)賽)

        二、 活動項目:活動項目及活動規(guī)則詳見附表,如需安排其他活動項目,職工根據(jù)實際健身需求提出,經(jīng)研究同意后予以實施。

        三、 活動范圍:酒店停車場。

        四、 參加對象:酒店全體員工(三人為單位)自由組合

        五、 組織形式:活動項目以競賽形式隨意組合,小組參加呼啦圈、踢毽子、跳繩三個項目按一輪的比賽成績排定名次。比賽優(yōu)勝者分別給予一定的獎勵。

        六、 報名時間:20xx年12月17日至21日上午12時七、 報名地點:人力資源部八、 內(nèi)部電話:5005

        歡迎員工踴躍報名參加

        附:員工健身活動競賽規(guī)則

        一、競賽裁判組總裁判長:

        副總裁判長: 裁判員: 跳 繩——呼啦圈——踢毽子——成績統(tǒng)計員:

        二、比賽總則(一)、比賽項目:

        呼啦圈、踢毽子、跳繩三個項目;每組每人必須參賽,無特殊原因不得棄權(quán)(如棄權(quán)取消評選三項全能資格)。

        (二)、組織形式:

        比賽活動項目分類進行:呼啦圈、踢毽子、跳繩等三個項目進行一輪比賽,按每組比賽平均成績排定名次。

        (三)、獎勵方法:

        比賽按分設(shè)單項前一名、三項全能前一名,小組前三名各一名。

        (四)、賽事安排:

        1、裁判員及統(tǒng)計員應(yīng)于比賽日時提前10分鐘到達賽場;(如有特殊原因無法準時參加,應(yīng)提前1天告知。)

        2、參賽小組根據(jù)賽程安排順序,準時參賽。如有特殊原因無法準時參賽須提前1天告知。

        3、裁判員負責從成績統(tǒng)計員處領(lǐng)取《比賽結(jié)果記錄單》,并于賽后交于成績統(tǒng)計員統(tǒng)一登記,

        4、成績統(tǒng)計員負責將裁判遞交的.每次賽程分數(shù)記錄、匯總。

        5、人力資源部將比賽結(jié)果公布于公司網(wǎng)及粘貼于員工餐廳。

        6、其他:比賽中的具體情況由每場比賽裁判員負責裁定;具體項目技術(shù)問題由總裁判、副總裁判負責解釋裁定;本次活動解釋權(quán)交由人力資源部。

        三、比賽項目細則

        跳 繩:一分鐘內(nèi)跳繩次數(shù)多者勝出;若加賽,時間為半分鐘。

        呼 啦 圈:3分鐘內(nèi)繞圈次數(shù)多者勝出;若次數(shù)相同,需加賽,時間為一分鐘。呼啦圈觸地即停止計數(shù),運動中不得借助雙手扶圈作調(diào)整,否則論違規(guī)處理,停止計數(shù)。

        踢毽子:一分鐘內(nèi)踢次數(shù)多者勝。毽子落地,即終止計數(shù)。

      酒店活動策劃 篇8

        一、活動項目

        活動項目及活動規(guī)則詳見附表,如需安排其他活動項目,職工根據(jù)實際健身需求提出,經(jīng)研究同意后予以實施。

        二、活動范圍

        酒店停車場。

        三、參加對象

        酒店全體員工三人為單位自由組合

        四、組織形式

        活動項目以競賽形式隨意組合,小組參加呼啦圈、踢毽子、跳繩三個項目按一輪的.比賽成績排定名次。比賽優(yōu)勝者分別給予一定的獎勵。

        五、報名地點

        人力資源部

        六、內(nèi)部電話

        5005歡迎員工踴躍報名參加

        附:員工健身活動競賽規(guī)則

        一、競賽裁判組總裁判長

        副總裁判長:裁判員:跳繩——呼啦圈——踢毽子——成績統(tǒng)計員:

        二、比賽項目

        呼啦圈、踢毽子、跳繩三個項目;每組每人必須參賽,無特殊原因不得棄權(quán)如棄權(quán)取消評選三項全能資格。

        三、獎勵方法

        比賽按分設(shè)單項前一名、三項全能前一名,小組前三名各一名。

        四、賽事安排

        1、裁判員及統(tǒng)計員應(yīng)于比賽日時提前10分鐘到達賽場;如有特殊原因無法準時參加,應(yīng)提前1天告知。

        2、參賽小組根據(jù)賽程安排順序,準時參賽。如有特殊原因無法準時參賽須提前1天告知。

        3、裁判員負責從成績統(tǒng)計員處領(lǐng)取《比賽結(jié)果記錄單》,并于賽后交于成績統(tǒng)計員統(tǒng)一登記,

        4、成績統(tǒng)計員負責將裁判遞交的每次賽程分數(shù)記錄、匯總。

        5、人力資源部將比賽結(jié)果公布于公司網(wǎng)及粘貼于員工餐廳。

        6、其他:比賽中的具體情況由每場比賽裁判員負責裁定;具體項目技術(shù)問題由總裁判、副總裁判負責解釋裁定;本次活動解釋權(quán)交由人力資源部。

      酒店活動策劃 篇9

        一、活動由來

        為慶祝一年一度的“六一”國際兒童節(jié),讓小朋友們度過一個快樂而有意義的節(jié)日,給家長們創(chuàng)造關(guān)心孩子的機會,江南餐飲集團為孩子們精心準備了美味可口的兒童套餐,精彩紛呈的文藝晚會、五顏六色的蛋糕,各部餐廳大門飾以繽紛多彩的氣球,六一期間童真蕩漾,讓孩子們在歡樂的天地,繽紛的美食世界中度過一個快樂難忘的'“六一”兒童節(jié),屆時江南各部將推出系列精品菜肴和美食,通過本次活動的開展,提高江南在太原和山西的美譽度,吸引更多的家庭來江南各部消費,讓家長和小朋友來江南分享美食,體驗快樂。

        二、活動時間:

        5月28日——6月1日

        三、活動主題:

        歡樂童年 精彩無限——江南藝術(shù)兒童節(jié)

        四、活動內(nèi)容:

        屆時,江南各部通過策劃主題活動給參與活動的兒童朋友一個驚喜、一份快樂、一份難忘的記憶、一個一生都難以忘懷的20xx年兒童節(jié)。

       。ㄒ唬┐缶频辍皻g樂童年

        精彩無限”藝術(shù)兒童節(jié)晚會節(jié)目設(shè)計院

        1、兒歌演唱比賽:曲目為背景音樂里的二十首兒歌,一部、三部、大酒店同時進行,各部根據(jù)情況確定小朋友報名數(shù)量。

        2、兒童舞蹈演出:由東方佳藝演出公司提供,只在大酒店晚會蹭參差進行——由某某負責落實。

        3、兒童書畫比賽:凡是提前來店預(yù)訂兒童套餐的小朋友均可報名參加書畫比賽,晚會現(xiàn)場所有來賓是,取前六名在大酒店合影留念,并頒發(fā)獎品

        4、趣味謎語競猜:共設(shè)謎語100條一部、二部、大酒店同時進行,大酒店晚會隨機安排,由主持人負責。

        5、江南六一兒童兒歌朗誦比賽:在一部、二部、大酒店同時進行。

        《六一寶寶好福氣,江南餐飲表情意》 迎六一,笑嘻嘻 媽媽疼愛小寶貝 來江南,齊相聚 合家歡樂過六一 吃大餐,玩游戲 寶貝都要愛媽咪 猜謎請,香獎品 江南給你表情意 唱兒歌,跳跳舞 照張合影甜蜜蜜 東走走,西逛逛 玩的開心都歡喜 斟滿茶,端來菜 服務(wù)都是俏阿姨 只要寶貝能高興,阿姨累點沒問題 六一江南來聚會,吃的玩的數(shù)第一 (二)聯(lián)運促銷:

        活動一、5月28日——6月1日期間,凡在江南一、二、三部定大酒店兒童樂套餐者,均獲贈大酒店“歡樂童年 精彩無限”主題兒童文藝晚會免費門票一張; 活動二、5月28日——6月1日活動期間,凡在六一期間來江南各店用餐者,均可免費獲贈氣球一個。

       。ㄈ┐缶频晖頃F(xiàn)場裝飾:

        1、舞臺設(shè)計:“歡樂童年 精彩無限”主題背景布,周邊用粉紗和印有六一祝福語的氣球裝飾,突出童真、競技的氛圍。

        2、宴會廳內(nèi)布置:用氣球裝飾與彩色紙花布置

        3、基他點綴:在宴會廳內(nèi)各個音響和玻璃上張貼征集到的兒童圖畫,作為展覽

        五、活動宣傳

        1、背景音樂:在酒店大堂和包房里播放兒童喜歡的歌曲,如(小燕子)(讀書郞)(歌聲與微笑)(好爸爸,壞爸爸)(紅星歌)(快樂節(jié)日)(兩個小星星)(讓我們蕩起雙漿)(山里的孩子)(少年先鋒隊)(生日快樂)(世上只有媽媽好)(娃哈哈)(我愛北京天安門)(我們多么幸福)(每當我走過老師的窗前)(雪絨花)(外婆橋)(找饃饃)(小兔乖乖),共計20首兒童歌曲,即可在殿堂內(nèi)和包房播放,又可以讓小朋友們學著演唱;

        2、門廳裝飾:一部、三部、大酒店用氣球做彩門裝飾,營造六一熱鬧氛圍。

        3、媒體宣傳:山西省交通臺、太原交通臺、山西日報《經(jīng)濟時訊》、生活晨報。

        4、視覺宣傳:5月28日(提前三天)各店開始宣傳,主要以條幅、易拉寶、彩頁菜單、口碑傳播、向新老客戶介紹等多種形式推廣。

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