關(guān)于商場活動策劃錦集5篇
商場活動策劃 篇1
一、活動背景
沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”。并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評。從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè)�，F(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下：
二、活動目的：
1�；灸繕�(biāo)：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客。擴(kuò)散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象。
3。營銷目標(biāo)：通過各項(xiàng)活動擴(kuò)大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤。
3。長期目標(biāo)：提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。
三、目前營銷狀況：
1。市場狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。
2。產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。
3。宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大。
四、swot問題分析：
優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運(yùn)營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn)。
劣勢：運(yùn)營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多。
機(jī)會：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機(jī)率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮。
威脅：存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多。
五、價格策略：
1。以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。
2。給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵多購。
六、促銷策略：
1。綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
2。保持本土化經(jīng)營。
七、廣告宣傳：
1�！�5m”原則：選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的'購買欲望從而增加銷售。
2。并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價”原則。
3。在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品
的低價。
4。注重賣點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告。
八、公共關(guān)系：
1。建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系。
2。企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3。設(shè)立科普畫廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系。
4。贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象。
5。邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式。
九：營業(yè)推廣：
1。實(shí)施會員制促銷：消費(fèi)者成為會員后可享受各種特殊服務(wù)。
2。對消費(fèi)者促銷：贈送樣品減價推銷。
3。把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷售額。
十、物流配送：
在物流管理上采用配送中心在營業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點(diǎn)保障促銷期間商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
十一、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算：
促銷總費(fèi)用：
廣告費(fèi)用：
營業(yè)打折費(fèi)用：
十二、分析預(yù)測：
感想
通過沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、名稱、開展的方式、宣傳方式、費(fèi)用的預(yù)算、效果的評估。而沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書都體現(xiàn)了這些并且他還進(jìn)行了swot的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅還進(jìn)行價格的策略和廣告的宣傳。也分析了市場的狀況。可以說是一份比較成功的策劃書但并沒有寫搞促銷的時間和地點(diǎn)也沒有預(yù)算各項(xiàng)促銷活動所需要的費(fèi)用還有是那些人來組織這項(xiàng)活動也沒有寫清楚只是從內(nèi)容上來寫。這時我從沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書上看到的。
一個企業(yè)要讓自己的活動變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場占有力由此來獲取更多的利潤。并且從這篇策劃書中使我了解到怎樣寫策劃書以前自己只是從書本上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親身寫過從這里我才終于了解到寫策劃書已不是象我想像的那么好寫我已學(xué)會了寫策劃書。而策劃書對一個企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動的成功與否在于策劃書寫得好與否。
商場活動策劃 篇2
一、活動介紹
1、從本策劃題目上就可以看出其的特點(diǎn)，那就是一個猜字，圍繞這個特點(diǎn)，最大限度的融入各種活動以刺激顧客消費(fèi)。本策劃在賣場里營造的是一個非常刺激、非�？廴诵南业臍夥铡�
2、題目中的“**”表示商場的名稱或簡稱，如“武廣與您猜猜猜！”......此名取自于香港鳳凰衛(wèi)視的“雅倩與您猜猜猜”，題目直觀生動，因此零售商在報(bào)端做廣告時比較能吸引顧客，收到更好的廣告效應(yīng)。
3、此活動分三個部分，都與猜有關(guān)，但側(cè)重的內(nèi)容是不同的'，而且本活動在運(yùn)作時由于成本彈性比較大，因此各零售商可根據(jù)具體情況指定活動規(guī)模和一些賣品種類，本策劃中不計(jì)算參與活動的商品成本，請個零售商注意。
二、活動口號
猜出好價格，猜出好獎品，猜出好心情！
三、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬┎聝r格 猜中就半價
1、活動名稱：猜價格 猜中就半價
2、參加資格：凡是在商場內(nèi)購物滿50遠(yuǎn)者即可參加活動。滿50元者，發(fā)1張競猜券；滿100元，發(fā)3張；滿150，發(fā)4張；滿200，發(fā)6張。依此類推。
3、操作辦法：活動特賣場內(nèi)設(shè)置一些比較實(shí)用的家居或者小家電之類的商品，比如攪拌機(jī)、電吹風(fēng)、取暖器、時尚手提袋、領(lǐng)帶等一些很小巧很實(shí)用但又不是很貴的東西（限量）。然后在每件商品上標(biāo)明編號，顧客持競猜券相中自己想要的商品后，可在競猜券上填寫好自己認(rèn)為的價格，然后投入競猜箱內(nèi)，自己留下競猜券的副券。然后在活動時間結(jié)束后，公布所有商品的價格，猜中者可以半價購買此商品。
4、注意事項(xiàng)
�。�1）此項(xiàng)活動時間為三小時左右，主要是在賣場的中心區(qū)域內(nèi)設(shè)立一個活動特賣場；
�。�2）此活動所要注意的就是參與活動商品的價格的制定，因?yàn)橐粋�城市許多商場都賣同一種商品。因此在制定價格時，要考慮到不能雷同，要不就高一點(diǎn)，要不就低一點(diǎn)，而且只能允許有少量的整十、整五和整八的價格。
�。�3）顧客猜中后，可憑副券到服務(wù)臺領(lǐng)取打折卡，然后半價付銀購買其中意的商品。因此，在統(tǒng)計(jì)入箱的競猜券時要速度快，而且首先要按編號分類，然后再核對價格，這樣效率大大提高。
�。ǘ┎沦浧� 今天你做主！
1、活動名稱：猜贈品 今天你做主！
2、參加資格：購買大家電的顧客
3、操作辦法：此活動主要是在家電區(qū)舉行，針對的種類是大家電。分500-1000元區(qū)；1000-3000元區(qū)；和3000元以上區(qū)。主要內(nèi)容是，在家電區(qū)里制作一些大木板，然后每個大紙木上制作出5*5（25）個小的活動方塊，方塊要求可以自由反轉(zhuǎn)，一面畫上一些圖案（如水果類，橘子、蘋果、香蕉，共25種）另一面寫好贈品名稱。三個區(qū)域各制作一個這樣的大木板，顧客在購?fù)昙译姾罂蛇x擇大木板上的一些水果圖案，然后由工作人員將其反轉(zhuǎn)過來，即得到贈品方案，如的士費(fèi)30元、電費(fèi)50元、送一臺取暖器等等，三個區(qū)域的贈品檔次不同，3000元以上的贈品當(dāng)然最多。這樣顧客就有了自主選擇贈品的機(jī)會，生動有趣，更有懸念。
4、注意事項(xiàng)
1）贈品可以由廠家提供；
2）此活動可作為賣場的長期活動，也可每周舉行一次。
�。ㄈ┎落N售額 你想知道嗎？
1、活動名稱：猜銷售額 你想知道嗎？
2、參加資格：當(dāng)日購物滿100元即可參加此活動
3、操作辦法：此活動不僅僅是讓顧客猜猜賣場當(dāng)日的銷售額，更重要的是為賣場豎立一種企業(yè)形象，向顧客和社會展示一種實(shí)力。具體方案是，當(dāng)日購物滿100元即可參加此活動（可同時參加活動一），購物滿100元即可獲得一張銷售額競猜券，然后填寫今天此賣場您認(rèn)為的銷售額，投入競猜箱里，自己留好副券。當(dāng)日統(tǒng)計(jì)銷售額，三天之后公布，然后將中獎號碼（競猜券上的號碼）公布在店前，獎品設(shè)置為：
按照誤差大小設(shè)置獎項(xiàng)：
金手指獎：1名，微波爐一臺
大準(zhǔn)星獎：2名，取暖器一臺
猜得準(zhǔn)獎：3名，保暖內(nèi)衣一套
四、成本預(yù)計(jì)
（一）競猜券制作費(fèi)用：根據(jù)賣場客流進(jìn)行計(jì)算，競猜券背面可以是企業(yè)的產(chǎn)品廣告，沖抵印刷費(fèi)用；
（二）半價商品費(fèi)用；
（三）贈品費(fèi)用：贈品由各家電企業(yè)提供；
（四）制作費(fèi)用：競猜木板、競猜箱制作費(fèi)用約500元；
�。ㄎ澹┗顒尤勂焚M(fèi)用：800元
商場活動策劃 篇3
一、活動時間：****年3月3日——3月31日
二、企劃目的：
1）“一年之計(jì)在于春”利用季節(jié)時令打好商場銷售戰(zhàn)；
2）抓住現(xiàn)在流行時尚消費(fèi)，“精彩女人月”重拳出擊。
三、活動主題：“嫵媚三八日，精彩女人月”
（一）來就送：
1、時間：3月8日
2、活動方式：凡是三月八日出生的`女性（18歲以上）憑個人身份證到一樓服務(wù)中心可獲精美禮品一份。
（二）春裝上市，春裝Show
1、時間：3月8日——3月28日每星期六、日（特殊情況另行通知）
2、地點(diǎn)：廣場舞臺
3、內(nèi)容：品牌服飾天天展，品牌服裝折價賣。
4、細(xì)則：1）每天展出不同品牌服飾，主持人介紹服裝特點(diǎn)（如品牌、歷史、布料等）；
2）靚女的激情服裝走秀，或開頭或中間穿插勁歌勁舞，根據(jù)不同的商戶不同演出。
（三）“春裝上市”大型展銷會
1、時間：3月8日——3月28日每星期六、日
2、地點(diǎn)：廣場大門口
3、方式：1）由百貨部洽談組織8家商戶進(jìn)行展銷；
2）每個檔位設(shè)立一名模特作展示、推廣；
3）租金50元每天每個展銷柜。
4、所需道具/材料：
1）商品（服裝）；
2）帳篷；
3）廣告牌。
四、照顧我們的女人——買100元狂送38元
1、時間：3月6日——3月14日
2、方式：1）每位女顧客只要在我百貨購買服裝、鞋、皮具等商品滿100元，即送38元現(xiàn)金券（到一樓中庭換取）。
2）在原來價格不提高的情況下，原商品折后（除特價商品）新商品可在不打折的前提。
3）各專柜不可在活動期間抬高價格后進(jìn)行打折送38元，如有發(fā)現(xiàn)一次，公司將進(jìn)行罰款1000元。
五、活動細(xì)則：
部門部門工作完成時間采購部1）提供DM單品清單；DM調(diào)價工作；
2）洽談吊旗事宜。3月3日百貨部1）組織各專柜服裝秀活動，協(xié)助文工團(tuán)成員班次安排及百貨專柜業(yè)務(wù)工作洽談，活動執(zhí)行、專柜價格審核、費(fèi)用登記；2）DM拍照、銷售、陳列。3月3日至30日超市部1）協(xié)助DM單品拍照、銷售、陳列，安排人員派發(fā)獎品。3月3日人事部
客服部1）組織、協(xié)調(diào)活動人力援助。3月3日至30日策劃部1）活動計(jì)劃、安排、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督；
2）設(shè)計(jì)、制作各種條幅、每報(bào)、POP等宣傳工作；
3）文工團(tuán)招聘及培訓(xùn)；
4）各種活動協(xié)調(diào)及執(zhí)行。財(cái)務(wù)/收銀/電腦百貨部及財(cái)務(wù)部/收銀部安排人員兌獎券，財(cái)務(wù)登記、扣款。
費(fèi)用預(yù)估：
1、DM單3萬份：DM8個P、快訊期：3月3日——3月15日（超市/生鮮商品）
2、吊旗：20xx張×80cm×50cm
3、條幅：8m×0。75m×10條
4、海報(bào)：大門口*1張
商場活動策劃 篇4
活動時間：9月29日(周一)—10月5日(周日)
活動主題：繽紛國慶驚喜多 開心購物樂洋洋
活動范圍：某商城、某購物廣場、某八一店、某北園店、某華信店、某金牛店
活動內(nèi)容：
(一)“實(shí)惠先到手，開心再消費(fèi)”(超市及特例品牌除外)
活動時間：20xx年9月29日—20xx年10月5日
活動內(nèi)容：先抽優(yōu)惠再消費(fèi)，提前送您大實(shí)惠，國慶佳節(jié)好手氣，滿減活動同時用，重重優(yōu)惠驚喜多。
活動期間，每日10：00—11：00，14：00—15：00可先免費(fèi)抽取優(yōu)惠卡再消費(fèi)，最高價值30元，每人限抽一張。每日在門店總服務(wù)臺或者活動區(qū)抽獎處放置抽獎箱供顧客免費(fèi)抽取優(yōu)惠卡。
活動細(xì)則：(抽獎箱內(nèi)按比例放置優(yōu)惠卡，各店自行準(zhǔn)備抽獎箱)
1、抽獎可設(shè)為優(yōu)惠卡，金額分別為5元，10元，20元，30元，比例分別為：20%、50%、20%、10%。
2、抽獎時間為20xx年9月29日—20xx年10月5日(每天10點(diǎn)—11點(diǎn)、14：00—15：00)
3、優(yōu)惠卡限當(dāng)天使用，過期作廢。
4、優(yōu)惠卡使用說明：凡當(dāng)日購物滿300元(即同于滿減活動基準(zhǔn)金額)即可使用一張，對于參加滿減活動的品牌，可累計(jì)使用，同品牌談判時參加兩個活動的`品牌按照滿300減110協(xié)商承擔(dān)(兩個活動累加)，不參加滿減的品牌應(yīng)盡力動員參加優(yōu)惠卡活動，統(tǒng)一按照300減30協(xié)商承擔(dān)。
5、優(yōu)惠卡部分不找零：即商品350元，顧客先抽到一張30元的優(yōu)惠卡，可使用240元現(xiàn)金和30元的優(yōu)惠卡，基本相當(dāng)于6.9折扣,如購物基準(zhǔn)大于300元，折扣力度實(shí)際達(dá)不到這個折扣。
6、優(yōu)惠卡不累計(jì)，只能單張使用
7、使用范圍：僅限部分穿著類、箱包、床品。
(二)部分穿著類、床品、箱包滿300元減80 (超市及特例品牌除外)
活動期間，凡單店當(dāng)日購買部分穿著類、床品、箱包商品單張***滿300元減80，多買多減。
活動期間，會員卡暫停積分打折功能。
原則上參加品牌范圍要廣，參加活動品牌數(shù)量不少于80%，濟(jì)南6店相同品牌要保證相同力度。
(三)購物某，盡享意外驚喜—“幸運(yùn)返還等你拿”(超市除外)
時間：20xx年10月1日—3日
凡當(dāng)日單店購物滿500元的顧客,可憑購物***參加抽獎,有機(jī)會獲得該票全額和半額消費(fèi)返還。
操作細(xì)則：各店設(shè)置一個抽獎箱,內(nèi)有20個乒乓球(其中全額返還1個,半額返還2個，18個紀(jì)念獎，可選擇超市商品，價值不超過5元)，工作人員需要在參加活動顧客***上加蓋“L”章，即時開獎。
(四)超市送驚喜，開心換不停
(某北園店、某華信店、某金牛店)
商場活動策劃 篇5
一、活動背景：
沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”，并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評，從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè)，現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下：
二、活動目的：
1、基本目標(biāo)：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客，擴(kuò)散商場知名度樹立良好的`企業(yè)形象、
2、營銷目標(biāo)：通過各項(xiàng)活動擴(kuò)大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤、
3、長期目標(biāo)：提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一、
三、目前營銷狀況：
1、市場狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者、
2、產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全、
3、宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大、
四、swot問題分析：
優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)，在一定程度上具有很大的競爭力，而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運(yùn)營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn)、
劣勢：運(yùn)營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多、
機(jī)會：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機(jī)率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮、
威脅：存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多、
五、價格策略：
1、以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品、
2、給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵多購、
六、促銷策略：
1、綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益、
2、保持本土化經(jīng)營、
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