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      促銷活動策劃

      時間:2022-10-22 09:37:57 活動策劃 我要投稿

      【精華】促銷活動策劃集合四篇

      促銷活動策劃 篇1

        一、 促銷目的

      【精華】促銷活動策劃集合四篇

        (一) 通過折扣來清理夏裝庫存,利用折扣吸引顧客,配合黃金節(jié)日拉動銷售額的同時清理即將換季產(chǎn)品;

        (二) 借助國慶節(jié)招募新會員,擴展客戶群;

        (三) 形像宣傳,提升品牌在目標消費群中的美譽度和暴光率;

        二、 促銷主題

        迎國慶,傾情回饋新老顧客

        三、 促銷時間:

        20xx年10月1日―10月5日(共5天)

        四、 促銷范圍

        全國所有門店

        五、 促銷內(nèi)容

        (一) 活動期間,部分商品七折優(yōu)惠(新品除外);

        (二) 凡在活動期間生日的顧客,只要在全國各個門店產(chǎn)生消費(不限制消費金額),即可憑身份證辦理會員卡一張,并可獲贈一份精美的生日禮品;

        注:1、生日以身份證的日期為準;

        2、顧客成功辦理會員卡、領(lǐng)取禮品后,需登記入簿,并在消費小票上注明“已送”,避免重復(fù);

        3、建議禮品為飾品或者印有XX公司LOGO的飾品,如絲巾、首飾、家居裝飾品等;(附圖)

        (三) 會員尊享

        1、活動期間,會員部分商品可享受七折優(yōu)惠,新品享受九折優(yōu)惠;

        2、活動期間,會員卡照常積分;

        3、活動期間生日的會員顧客,可憑身份證,領(lǐng)取精美生日禮品一份;

        注:生日以身份證的日期為準,會員領(lǐng)取禮品后需登記入簿;

        六、 活動宣傳配合

        (一) 活動POP物料;

        (二) 宣傳單張:請配合印刷宣傳單張促進活動力度;

        (三) 短信宣傳:20xx年9月30日發(fā)送活動通知短信給會員顧客;

        (四) 廣播宣傳:制作促銷活動廣播,在活動期間反復(fù)播放;

        (五) 商場宣傳:20xx年9月30日發(fā)送活動短信給商場會員,利用商場客戶資源,開發(fā)潛在客戶群;

        七、 活動籌備期分工表(略)

      促銷活動策劃 篇2

        活動策劃日期:20xx年9月20日

        一、活動主題:《精彩換新裝》——-換裝開張

        二、活動時間:20xx年9月28日至20xx年10月7日三、活動目的:

        1、創(chuàng)造良好銷售商機,增加客流提升銷售額,全面打響XX店升級重張開業(yè)的第一仗。

        2、通過重張開業(yè)讓顧客獲知裝修升級后的賣場是一個感覺更舒適,商品更豐富、價格更便宜的××超市。

        3、通過此次重張開業(yè)樹立××超市價格新形象、整體服務(wù)新形象、商品質(zhì)量新形象。

        4、通過重張開業(yè)促銷帶動國慶、中秋節(jié)××超市市場占有率,提高各門店來客數(shù)、提高全司整體銷售。

        5、提高××超市在商圈的競爭力,打造××在××地區(qū)的商圈主導(dǎo)地位。

        四、活動內(nèi)容:

       。ㄒ唬┥唐反黉N

        1、海報時間:9月28日—10月7日

        2、海報內(nèi)容:

        a)9月25日發(fā)放一檔套紅雙面海報,海報以“開業(yè)預(yù)告”為主題,內(nèi)容以開業(yè)期間活動介紹和企業(yè)形象宣傳為主;

        b)開業(yè)彩頁海報要求商品價格在當?shù)厥袌鲇修Z動效應(yīng),具體分配如下:

       、俨薯摵螅9月28日—10月7日)大度16K、12P

       、谥黝}:《精彩換新裝》——-換裝開張

        9月28日—10月5日

        各課單品數(shù)生鮮食品非食品

        開業(yè)搶購商品2P121612

        正常特價商品6P102030

        國慶、中秋主題商品2108

        合計118個單品(生鮮商品可分時段搶購)

        ☆備注

        1)月餅要求:

        2)禮籃要求:

        3)煙酒要求:

        4)飲、保健品、茶葉

        5)糖果、餅干、水奶

        6)水果要求:

        7)其他生鮮商品要求:

        3、注意要求:采購部促銷談判須依以上要求執(zhí)行,營運部負責組織商品,開業(yè)檔9月20日12點以前提交草稿至營運部;營運部9月22日上午10時前將促銷單品定稿傳至企劃部開始設(shè)計排版印刷,9月26日16點前海報分發(fā)到各門店。

        4、開業(yè)預(yù)告:9月25日發(fā)放,版面擬定為16開(大度)雙面,8000份;

        5、費用:8000份×0、1元/份=800元

        6、第二檔:9月28日至10月5日,版面擬定為16開(大度)12P,16000份

        7、費用:16000份×0、55元/份=8800元

        8、印刷預(yù)算:9600元

        ☆中秋主題陳列:

        活動主題一:“月圓人團圓——中秋月餅主題街”

        促銷時間:9月28日——10月6日

        商品要求:中秋月餅、禮籃組合、精品禮盒商品為主(詳細由營運部規(guī)劃組織)

       。ǘ┗顒哟黉N

        ☆全程促銷活動:9月28日-10月12日

        活動一、精彩換新裝——同喜同慶

        1、活動時間:活動期間內(nèi)每天

        2、活動主題:建議供應(yīng)商活動時間建議形式備注

        a)場內(nèi)活動__節(jié)慶假日商品免費試吃、廠家促銷、洽談各類供應(yīng)商贊助、聯(lián)合開展、以天為單位開展、贊助供應(yīng)商商品特買、買一送一、現(xiàn)場試吃等;每天保證兩家以上

        b)場外活動__廠家場外促銷活動、洽談六家以上供應(yīng)商、一家一天為單位、廠家場外活動、XX店老街店

        c)服裝展示會__二樓品牌服裝展示會、二樓各服裝專柜、9月28日上午,二樓各服裝專柜品牌服裝秀(企劃部組織專業(yè)模特團,展示服裝由二樓專柜提供)××店

        3、活動說明:

        a)A、B活動采購須以表格形式例出開業(yè)期間每天廠家活動在9月20日傳企劃部。

        b)服裝展示會活動費用由相關(guān)服裝專柜更平分,9月25日請采購將所有服裝專柜資料傳企劃部。

        五、促銷活動

        活動主題二:重張盛典震撼開篇

        活動一、盛典起航鑼鼓喧天(此活動限XX店)

        活動期間:9月28日2、活動形式:XX店店前舉行重張慶典啟動儀式,全體員工參加。具體程序見“開業(yè)營銷方案”慶典活動內(nèi)容:

        活動二、換裝開張——紅包大放送(三店同時)

        活動時間:9月28日開業(yè)當天

        活動形式:凡活動期間顧客一次性購物滿28元,均可憑當日單張電腦小票參加“開心紅包大派送”活動;

        ☆紅包分類如下:每天1個:面值198元購物券

        每天2個:面值98元購物券

        每天8個:面值48元購物券

        每天1000個:面值1元

        費用預(yù)算:現(xiàn)金1778元+紅包110元=1878元x3店=5634元

        活動三、買就送——謹獻給真正購物的狂熱份子(此活動限XX店)滿18元送8個裝鮮雞蛋一盒

        a)活動時間:9月28日開業(yè)當天

        b)活動形式:開業(yè)當天前300名顧客在XX超市XX店單票購物滿18元以上,憑當日單張電腦小票可獲贈8個裝鮮雞蛋一盒。限送前300名,送完即止。

        c)費用預(yù)算:3元/盒×300盒=900元滿48元送5斤裝大米一袋

        a)活動時間:9月28日至29日

        b)活動形式:凡在XX超市XX店單票購物滿48元以上(煙酒、家電類商品單票滿150元以上),憑當日單張電腦小票可獲贈5斤裝大米一袋。每天限送1000袋送完即止。

        c)費用預(yù)算:6元/袋×1000袋×2天=12000元

        活動四、中秋團圓,加一元多一件(三店同時)

        活動時間:10月1日、2日

        活動內(nèi)容:活動期間在XX超市單票購物滿額可即指定地點參加換購活動:

        a)購物滿38元+1元,贈500g裝面條1包(限前1600名;××800名、老街500名、昌盛300名)

        b)購物滿88元+1元,贈10斤裝大米1袋(限前150名;××100名、老街30名、昌盛20名)

        c)購物滿188元+1元,贈5L色拉油1桶(限前120名;老街店、昌盛

        店不參與)(煙酒、家電類商品參加此活動需在以上活動金額基礎(chǔ)上升100元即可參加;服飾、鞋、床上用品、盒裝月餅等其它百貨專柜不參與此活動,敬請諒解)

        費用預(yù)算:面條2元×1600名+大米15元×150名+油28元×120名=8810元×2天=17620元(注意:服飾、鞋、床上用品、皮具、文體玩具、名煙名酒、盒裝月餅、一樓百貨專柜不參與以上活動,每單每張電腦小票僅限參與一項活動,不可重復(fù)參與,小票不累加)

        活動五、中秋節(jié)主題活動、提前送您中秋禮——免費“折”扣券

        活動時間:9月8日-9月31日

        活動內(nèi)容:一次性購物滿58元(超市區(qū))可至服務(wù)中心領(lǐng)取價值15元禮盒月

        餅優(yōu)惠券一張,持此優(yōu)惠券在9月28日至10月6日購買指定禮盒月餅可獲相應(yīng)優(yōu)惠。

        此活動在前檔海報教師節(jié)促銷中已經(jīng)開始,優(yōu)惠折扣券已發(fā)放,請注意券在9月28日至10月6日之間使用。注意活動的制作事項。

        活動六、仲秋燈謎會——賞明月猜燈謎

        活動時間:10月4日(老街店)、10月5日(XX店)晚上6:30開始

        活動地點:超市外場

        活動要點:門店準備外場舞臺,企劃準備燈謎題背景噴繪,邀請演藝團專業(yè)主持人和音箱設(shè)備,采購負責組織活動贈品200份(價值2元~5元)。

        費用預(yù)算:3元/份×200份=600元;演藝團人員600元(兩場演藝費用由月餅供應(yīng)商冠名贊助)

        活動七、仲秋品月餅——速度挑戰(zhàn)賽

        活動時間:10月6日(××店)上午9:30開始(如遇雨天推遲至第二天)

        活動地點:超市外場

        活動規(guī)則:參賽選手3人為一組(限10組),每組最先吃完3個月餅的參賽選

        手勝出,每組勝出者送50元××超市購物卡一張。(注:參賽者年齡限15歲以上)

        活動要點:門店準備外場舞臺,企劃準備背景噴繪,邀請演藝團專業(yè)主持人和音箱設(shè)備,采購與供應(yīng)商負責組織活動散裝月餅100個(月餅直徑10CM左右)

        費用預(yù)算:50元/組×10組=500元;演藝團人員200元(演藝費用由月餅供應(yīng)商冠名贊助)

        活動八、買49送50——國慶、中秋,××讓您“省”更多!

        活動時間:9月28日至10月6日

        活動形式:活動期間顧客在××超市××店超市區(qū)購物滿49元送50元抵用券一張。(活動期間在百貨專柜購物單張小票滿200元可使用此50元抵用券直減50元現(xiàn)金。部分專柜不參與此活動,詳情見店內(nèi)公告)

        費用預(yù)算:活動讓利部分供應(yīng)商承擔

        費用細則:活動期間,除自行收銀專柜外,統(tǒng)一收銀專柜必須全部參加,參加專柜商品不得擅自調(diào)價。

        六、宣傳計劃:

        1、DM宣傳

        本次組織DM海報為16000份,門店組織員工投遞,并加強主要活動信息宣傳;××店DM要求投遞范圍必須覆蓋主要競爭對手商圈,以擴大宣傳面;分配如下:

        門店數(shù)量(份)店內(nèi)發(fā)放(份)員工店外投(份)

        老街店35008002700

        昌盛店25005002000

        其它分店1000100份/店

        備注:店內(nèi)發(fā)放主要點為:收銀機、服務(wù)中心、人員派出等注意每天的數(shù)量分配;員工店外投遞主要為各社區(qū)、主要街道門面、分布商圈;

        2、員工宣傳

        店內(nèi)廣播的宣傳頻率必須達到每30分鐘一次;員工促銷活動的培訓(xùn),門店必須做到所有人員(含全體促銷員)“熟悉促銷活動內(nèi)容,主動向顧客

        宣傳促銷活動”;

        3、短信宣傳:針對現(xiàn)××地區(qū)所有中國移動、中國聯(lián)通、電信小靈通用戶以發(fā)送短信方式進行宣傳(內(nèi)容待定)

        費用預(yù)算:2200元

        4、車隊宣傳:組織兩輛小貨車和12輛摩托車的.車隊進行全區(qū)各主街道和各主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進行宣傳,同時另有12人的隨隊人員進行海報派發(fā),車隊要真正做到深入××區(qū)的每一個角落。(車隊的整體裝飾為主要活動內(nèi)容)

        費用預(yù)算:1000元

        5、其它宣傳:噴繪、三店外場巨型噴繪、街道條幅、電話信息宣傳、社區(qū)腰鼓隊、海報派發(fā)。

        費用預(yù)計:20xx元

        6、外區(qū)、鄉(xiāng)村分店宣傳:開業(yè)前三天2臺大巴在鄰近鄉(xiāng)村之間來回免費接送購物顧客(具體線路待定),免費購物巴士到達各分店負責好停發(fā)跟蹤,同時各分店分發(fā)DM海報。

        費用預(yù)計:500元×2臺×3天=3000元(免費購物巴士費用)

        七、開業(yè)項目費用一覽表(略)

      促銷活動策劃 篇3

        以促銷活動為主要表現(xiàn)方式的營銷策略,是藥房持續(xù)發(fā)展的主要動力, 第二個是關(guān)于“藥店促銷活動方案”的規(guī)劃。

        一、平時在與門店的經(jīng)營者溝通時,我們發(fā)現(xiàn)組織促銷活動存在的如下若干問題:

        1、時間不夠安排,準備不及時,到了節(jié)日才臨時策劃促銷活動,結(jié)果發(fā)現(xiàn)時間不夠安排,談判、設(shè)計dm、物料設(shè)計、員工培訓(xùn)等都不夠時間,只能草草安排一個主題完事,自然很難獲得好的效果。

        2、沒有培養(yǎng)成各部門及門店分工完成促銷活動的流程,不管大小活動,仍然是老板本人拍板決策。

        3、針對宣傳存在的幾個問題:媒體廣告宣傳成本過高,政府對派發(fā)傳單的監(jiān)管控制,顧客對傳單的反感,員工無效派發(fā)的浪費。

        4、搞促銷活動的時候感覺人力緊張,人手不夠。

        5、難有促銷新意,特別是顧客對活動麻木。

        二、那怎么才能組織相對低成本而又有效的促銷活動呢?

        我們在經(jīng)營中,通常會規(guī)定公司的促銷大綱。我們會按以下原則來部署:

        1、 把促銷活動分為:常規(guī)促銷、節(jié)日促銷、主題促銷、新店開業(yè) 促銷、店慶促銷以及針對競爭對手的應(yīng)對性促銷活動。

        2、把常規(guī)促銷活動設(shè)定為每n天為一個促銷周期,每個促銷周期結(jié)合季節(jié)安排一個促銷主題。

        3、常規(guī)促銷活動所有門店都統(tǒng)一參與,如果部分活動細節(jié)僅限部分門店,可以在宣傳單上注明僅限門店。

        4、新店開業(yè)、店慶、競爭策略、節(jié)日促銷等臨時短期性活動以單張夾頁的形式增加,一般以3—7天為一個周期,針對對應(yīng)門店;

        5、每期促銷活動另配促銷方案、商品清單、贈品、物料清單以及陳列標準指引。

        三、很多藥房經(jīng)常為組織活動的主題而頭痛,其實做好規(guī)劃后并沒有這么難,我們看下表:

        年度促銷活動主題安排

        序號節(jié)目日期主題提綱

        元旦1月1日

        春節(jié)1月31日

        元宵2月14日

        情人節(jié)2 月 14 日

        婦女節(jié)3月 8 日女性用品

        清明節(jié)4 月X日

        勞動節(jié)5 月 1 日

      促銷活動策劃 篇4

        在快速消費品的終端營銷攻略中,促銷是營銷中的重中之重的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。組織的好可以實現(xiàn)事半功倍的效果。

        那么,如何組織、管理促銷是一個區(qū)域市場經(jīng)銷商經(jīng)常遇到的問題。許多經(jīng)銷商想尋找很有新意的促銷方式,以期達到驚人的效應(yīng)。但實際上,在快速消費品市場的終端實踐中,許多常規(guī)性的促銷還是十分管用的,關(guān)鍵在于促銷管理的科學和到位與否,系統(tǒng)和有效與否!翱煽诳蓸贰薄鞍偈驴蓸贰钡戎放,基本上都是重復(fù)著相似的或類似的促銷活動,只是促銷的主題隨著時尚潮流的變化而變化;但是消費者總是樂于參與。品牌表現(xiàn)也隨著每一次的活動更加活躍,品牌內(nèi)涵也因為促銷而更加豐富。這里就是嚴密的促銷管理所產(chǎn)生的效應(yīng)?焖傧M品的命脈在于市場的終端,面對大量品牌擠占貨架的局面,作為區(qū)域市場經(jīng)銷商,該如何作好促銷推廣活動的策劃、組織、實施?

        作好促銷活動管理和組織工作。這方面要注意作好促銷計劃管理、促銷過程管理和促銷效應(yīng)評估三個階段,這三個階段工作如下:

        一促銷活動前期準備工作首先,注意抓好促銷方案的策劃、設(shè)計環(huán)節(jié)促銷方案是促銷活動實施和行動的指導(dǎo)。

        促銷方案的好壞直接關(guān)系到活動的成敗。在實施促銷活動之前應(yīng)對方案進行策劃、設(shè)計、審定和及時修正。主要包括促銷活動的執(zhí)行方式、人員組織安排、執(zhí)行時間、執(zhí)行場所、活動設(shè)備等;促銷方案的定位、目標消費者、活動執(zhí)行時間是否合乎促銷目標;促銷活動對競爭者是否有競爭力,是否適應(yīng)市場前景;是否適合自身品牌的發(fā)展,是否對市場帶來積極的影響等等;

        其次,注意促銷活動的時間選擇和安排由促銷經(jīng)理主管依據(jù)審定后的促銷方案,進行促銷活動的組織、實施,對促銷方式、人員安排、場所、活動設(shè)備進行安排。

        特別要作好人員的組織安排:以市場區(qū)劃為單元,結(jié)合當?shù)氐氖袌霏h(huán)境決定人員;廣告、宣傳品的準備和布置工作:主要包括道具、宣傳品、媒體等,必須提前在促銷活動開始之前準備、布置完畢;促銷貨物的準備:促銷產(chǎn)品種類、價格和預(yù)計銷量及續(xù)補量;時間安排:把握促銷時機,對促銷時間進行細分,做到促銷時間合理把握。

        再次,確定各自職責范圍明確促銷經(jīng)理主管、促銷員各自權(quán)責范圍;

        明確信息收集流程,特別是反饋表單的設(shè)計和準備,主要包括銷售表、經(jīng)銷商和客戶反饋表、任務(wù)追蹤落實情況表等等。

        第四,作好促銷活動中的組織、實施、監(jiān)督和管理工作。

        促銷活動執(zhí)行過程是對活動全程進行監(jiān)督和管理的過程,其中監(jiān)督工作主要包含以下內(nèi)容:計劃方案執(zhí)行情況、人員執(zhí)行情況、物資控制情況、實施中的不良傾向。如果發(fā)現(xiàn)實施中同計劃方案有偏差、或方案同實施有較大誤差,區(qū)域經(jīng)理主管就必須立即進行促銷活動的調(diào)整,以改進促銷方式、方法,必要時甚至可以終止促銷活動。零星促銷活動主要包括免費品嘗、買×贈×活動、小姐現(xiàn)場促銷等小型促銷活動,其特點是規(guī)模小、投入的人力、物力少,不需要大量的廣告投入,可操作性比較強,時間可長可短。這類活動規(guī)模比較小,活動比較容易把握。酒店、KTV、迪廳、酒吧、商場超市、社區(qū)等大型促銷活動,主要是指在酒店、商場超市舉辦的現(xiàn)場抽獎活動、婚慶促銷、新產(chǎn)品發(fā)布會、渠道定貨會、社區(qū)促銷活動等,其特點規(guī)模大,投入的人力、財力大,需要大量的廣告投入,操作性相對復(fù)雜。要進行全面、細致策劃、組織、實施。

        第五,認真作好促銷活動的分析、評估和總結(jié)工作。

        促銷活動經(jīng)過精心策劃、嚴密組織、認真實施以后,是否如愿以嘗,實現(xiàn)預(yù)期使命。這就要對對促銷活動進行分析、總結(jié):促銷活動的分析、評估、對促銷活動銷售量、銷售額進行統(tǒng)計和匯總、對促銷人員的業(yè)績進行評估和獎罰、歸納促銷活動成功的經(jīng)驗或失敗的教訓(xùn)、提出改進措施

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