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      活動策劃方案

      時間:2022-09-11 05:35:04 活動策劃 我要投稿

      【精選】活動策劃方案三篇

        為了確保工作或事情順利進行,我們需要事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編幫大家整理的活動策劃方案3篇,歡迎大家分享。

      【精選】活動策劃方案三篇

      活動策劃方案 篇1

        活動一 說說我的媽媽

        (一)活動目標(biāo)及準(zhǔn)備:

        目標(biāo):1、激發(fā)幼兒進一步了解媽媽的欲望。

        2、讓幼兒初步嘗試"訪問"這樣一種語言交流的形式。

        準(zhǔn)備:活動前教師已經(jīng)有過一次與訪問有關(guān)的活動。

        請幼兒帶一張媽媽的照片來幼兒園。

      (二)活動過程

        1、自由講述

        每個幼兒拿出媽媽的照片,和自己左右的同伴交流,談一談自己的媽媽。

        2、集中談話

        請個別幼兒介紹自己媽媽的情況。

        3、教師提出問題:你們了解自己的媽媽嗎?你的媽媽是什時時候生日?媽媽最喜歡吃什么?媽媽最開心的是什么?什么事情讓媽媽最煩惱?

        引導(dǎo)幼兒回家以后訪問自己的媽媽,增加對媽媽的了解。

        (三) 活動評價

        幼兒充滿了對自己媽媽的感情,但是缺乏對媽媽的了解。介紹自己的媽媽時僅僅局限在照片的場景,內(nèi)容非常的單調(diào)。對于教師提出的關(guān)于媽媽的問題也多半表示:不知道。但是他們對訪問自己的媽媽還是非常感興趣。 (四) 后續(xù)活動設(shè)想

        讓孩子先對媽媽作一次訪問,增進對媽媽的了解。豐富幼兒的認知。在得到孩子們的訪問情況之后,確定下一步活動計劃。

        活動二 我的訪問

       。ㄒ唬┗顒幽繕(biāo)及準(zhǔn)備:

        目標(biāo):1教師了解幼兒的訪問情況

        2鼓勵幼兒向別人介紹自己的訪問情況,提高表述能力。

        準(zhǔn)備:活動前部分幼兒已經(jīng)對媽媽的訪問活動。教師收回部分記錄表。

       。ǘ┗顒舆^程

        1、 集體活動:教師組織全班聽一聽個別幼兒的介紹。

        指導(dǎo)重點:提示幼兒有條理的講述?梢詮淖约旱脑L問程序說起:也可以從媽媽和我的不同表現(xiàn)說起;還可以說一說自己特別的.收獲。

        2、 小組活動:幼兒自由組合,分成若干小組,組內(nèi)幼兒自由交談。

        指導(dǎo)重點:提醒幼兒有順序談話,養(yǎng)成注意傾聽的習(xí)慣。

        3、 個別活動:鼓勵幼兒在自由活動時間多與朋友交流。

       。ㄈ 活動評價

        到今天已經(jīng)有將近十人將"訪問表"反饋到班上,根據(jù)家長反映的情況,孩子們對這個活動還是很有興趣,但是缺乏認真傾聽的習(xí)慣,個別幼兒在訪問的過程中似乎還不夠主動。幼兒的講述水平不一,個別幼兒的講述缺乏連貫性,需要教師逐一提問,張茜瑋、王宵的講述比較連貫而且聲音響亮、表達清楚

       。ㄋ模 后續(xù)活動設(shè)想

        進一步請幼兒講述自己的訪問過程,激發(fā)其他幼兒的訪問興趣。并考慮讓幼兒開展"我的媽媽"的講述活動,觀察幼兒的講述內(nèi)容與訪問前的區(qū)別。

        活動三 媽媽的展覽

       。ㄒ唬┗顒幽繕(biāo)及準(zhǔn)備:

        目標(biāo):1、教師協(xié)助幼兒將收集到的有關(guān)媽媽的資料進行整理和分類。

        2、將各種材料布置成展覽形式。

        準(zhǔn)備:活動前教師收集幼兒對于媽媽的評價性語言。

       。ǘ┗顒舆^程

        1、教師引導(dǎo)幼兒參觀各種收集來的材料,引導(dǎo)幼兒進行分類。有的是媽媽的作品,以實物為主。有的是照片,還有的是文字。

        2、教師將幼兒關(guān)于媽媽的有趣的語言念給小朋友聽,激發(fā)幼兒的興趣。

        3、建議幼兒將這些材料展示出來,并討論展覽布置的方案。

        4、教師和幼兒分組布置展覽。

        (三)活動評價

        幼兒對自己參與環(huán)境布置很有興趣,也有自己的想法,將"媽媽作品展布置在走廊就是小朋友自己的主意。

        但是,個別幼兒的在較為寬松自由的氛圍中顯得自我控制和調(diào)節(jié)的能力不夠。究其原因,一是幼兒人數(shù)多,教師對場面的調(diào)控有些為難;二是幼兒的自我控制能力長期以來缺乏鍛煉,乍一放開有些失控。

       。ㄋ模┖罄m(xù)活動設(shè)想開展更多的小范圍的活動,鍛煉幼兒的自我控制能力;顒拥膬(nèi)容根據(jù)活動的進展再做安排。

      活動策劃方案 篇2

        活動背景:鑒于我店在進廠臺次過少的原因,且不是特別穩(wěn)定!如何在進廠相對較少的情況之下提高保養(yǎng)車輛單車產(chǎn)值呢?我們是否可以嘗試利用上門促銷讓售后維修產(chǎn)值邁上一個新臺階呢!

        一. 活動主題:

        春季有約,讓您用車無憂.物有所值。

        二. 活動目的':

        1. 提升售后的產(chǎn)值和進廠臺次,帶動增加售后附帶維修產(chǎn)值

        2. 刺激客戶消費欲望,

        3. 提升客戶忠誠度及歸屬感

        4. 提高售后維修市場影響力

        5. 提高進廠臺次,增加有效基盤客戶(整理并詳細登記入廠客戶信

        息,為以后的售后營銷作鋪墊)

        三. 活動時間:

        4月15日-4月18日

        四. 活動對象:

        所有JEEP系列

        五. 活動內(nèi)容:

        A. 更換機油,機油格工時費不打折。要有超值的活動。

        B. 尊享全車電腦免費深度檢測一次

        六. 活動安排:

        1. 客服部負責(zé)整理相關(guān)客戶資料群活動邀約短信(自編)

        2. 市場部負責(zé)設(shè)計制作相關(guān)橫幅;易拉寶;立牌等宣傳單張資料

        七. 活動實施:

        1. 配件部:負責(zé)相關(guān)配件的備貨

        2. 前臺接待人員在詳細了解活動方案后,做好客戶的溝通解釋工作,

        合理完成任務(wù),避免客戶投訴.

        3. 后續(xù)活動效果總結(jié)及客戶資料完善整理

        現(xiàn)在克拉瑪依的保有量在80臺左右。知道的在55臺,電話聯(lián)系同意維修保養(yǎng)的在40臺左右。其中有對會員感興趣的有部分人員,沒有聯(lián)系上的在跟進中。

        其他附帶價值暫時無法評估!

        售后前臺客戶經(jīng)理

        王建濤

        2**.4.3

      活動策劃方案 篇3

        一、活動目的:

        凝聚人氣,增加了解,更好的協(xié)作完成工作

        二、活動主題:

        XX飛得更高

        三、活動地點:公司大門場內(nèi)廣場。

        四、活動時間:XX年x月x日 早上8:18分

        五、會議主持:

        六、活動設(shè)置:

        1、放鞭炮,鳴炮呈祥

        2、升旗儀式。

        a、升國旗。

        b、升司旗,唱司歌。

        唱出陸德人的氣勢,唱出陸德人的'豪邁,增強凝聚力。

        (時間:8:25—8:40).

        3、公司總經(jīng)理張航致辭。

        (時間:8:40—9:00)

        4、員工代表發(fā)表感言

        a、部門經(jīng)理代表:

        b、部門主管代表:

        c、新近員工代表發(fā)言:

        (主題:新年祝福,工作愿望,表態(tài)各自的團隊在新一年力爭再上臺階,每組不超過三分鐘)

        (時間:9:00—9:10(每人不超過三分鐘)

        5、合影留念。

        七、任務(wù)分工:

        1、集體合影攝影:

        2、各部門攝影:

        3、維持秩序:各團隊負責(zé)人負責(zé)本團隊人員。 行政事務(wù)部負責(zé)整個活動的秩序。

        4、生產(chǎn)轉(zhuǎn)運班負責(zé)照相時的槽鋼搬運(做臺階用)

        5、行政事務(wù)部負責(zé)組織人員在8:40前,把培訓(xùn)教室所有凳子搬到公司大門外廣場)

        八、活動要求:

        1、著裝:所有中高層人員一律正裝,其他員工著工裝,無工裝人員著深色服裝。

        2、遵守活動紀(jì)律,穩(wěn)定有序。

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