工作總結(jié)聽后感
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篇一：工作總結(jié)聽后感
201x年1月8日，生產(chǎn)保障部進(jìn)行了2012年的年終工作總結(jié)。這是一個(gè)總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的大會(huì)。我在聽大家做工作總結(jié)時(shí)，感慨頗深。
首先，在聽取其他人的工作總結(jié)，尤其是老員工和科長(zhǎng)們的工作總結(jié)時(shí)。對(duì)比我的工作總結(jié)。覺得自己的工作總結(jié)，沒有亮點(diǎn)，內(nèi)容乏善可陳。這主要是由于我在這一年總只關(guān)注本職工作，在本職工作以外的創(chuàng)新工作和其它保障性工作做的很少。而老員工們則做了大量的這類工作�？偨Y(jié)其原因，一是自己主動(dòng)性不夠，二是自己對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的知識(shí)掌握不夠。所以在新的一年里我首先要更多的掌握公司生產(chǎn)方面的知識(shí)。例如設(shè)備參數(shù)，機(jī)加件及外購(gòu)件的規(guī)格種類，生產(chǎn)過(guò)程，焊道順序等。在這個(gè)基礎(chǔ)上爭(zhēng)取有所創(chuàng)新，有所提高。是自己得到大家的認(rèn)可。明年可以在201x年工作總結(jié)時(shí)交上一張令人滿意的答卷。
其次，我在聽大家做工作總結(jié)時(shí)，我深深的感受到了大家對(duì)XXX的熱愛。一項(xiàng)項(xiàng)細(xì)致的總結(jié)，一個(gè)個(gè)從公司出發(fā)的好建議，一條條明年的工作計(jì)劃。所有人都從這些瑣碎中體現(xiàn)了大家對(duì)XXX的未來(lái)的期盼，期盼他越來(lái)越好。
近兩年由于外部環(huán)境不好，國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)入一個(gè)瓶頸期，公司的效益也不是如期望的那樣好。但是當(dāng)我看到大家對(duì)公司的感情時(shí)。我知道我們一定可以順利度過(guò)這個(gè)困難時(shí)期。正如馬云所說(shuō)的“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人會(huì)死在明天晚上”。那么可以活過(guò)明天晚上的公司是什么樣的呢。正是我們XXX這樣的公司。所有人都熱愛我們的公司，都希望公司會(huì)更好。大家團(tuán)結(jié)起來(lái)到明天。
在這個(gè)大背景下，我和我的公司所面對(duì)的既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。我感覺我們要把握現(xiàn)在，腳踏實(shí)地，不好高騖遠(yuǎn)。當(dāng)我們把工作總結(jié)里的下一步工作計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。把我們的建議經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍苏撟C后實(shí)現(xiàn)時(shí)。我們的公司必然會(huì)變得更加有競(jìng)爭(zhēng)力。我們的產(chǎn)品必然更加受歡迎。
總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。我們與公司一同成長(zhǎng)，一同進(jìn)步。一同步入美好的名天。
xxxxxxx生產(chǎn)保障部
XXX
宏昌天馬 馳騁天下
篇二：聽報(bào)告有感
4月27日，經(jīng)余效誠(chéng)老師推薦，有幸去天津禮堂聽了一場(chǎng)周其仁教授名為《經(jīng)濟(jì)形勢(shì)》的報(bào)告會(huì)，感受頗深，受益良多！
天津禮堂 周其仁報(bào)告會(huì)
在去聽講座前，就已經(jīng)從百度上了解到周其仁教授是北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院的院長(zhǎng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)有著獨(dú)到的見解。懷著無(wú)比崇敬的'心情，認(rèn)真的聽完了整場(chǎng)報(bào)告會(huì)。周教授以時(shí)間為主線，為我們講解了世界貨幣發(fā)展史，深入分析了中美貿(mào)易關(guān)系，并為中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展方向提出了自己的見解。
聽完報(bào)告給我感觸最深的無(wú)疑是周教授通俗易懂而又不失幽默的講座風(fēng)格。經(jīng)濟(jì)學(xué)和人們的衣食住行息息相關(guān)，但是真正能將理論與實(shí)際相結(jié)合并不容易。面對(duì)一千多人的講座，尤其是這一千多人來(lái)自不同的階層，經(jīng)濟(jì)知識(shí)參差不齊，如何讓大家都感興趣，如何讓大家都有所收獲，這對(duì)一個(gè)演講者來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。周教授的講座是理論與經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，把知識(shí)點(diǎn)指出來(lái)講懂之后，又結(jié)合自身經(jīng)歷，以事例的形式加以分析。每個(gè)事例都很經(jīng)典，而且因?yàn)榕c大家的生活相似，能夠引起聽北大發(fā)展研究院院長(zhǎng) 周其仁眾的共鳴。在講到貨幣貶值的問題時(shí)，周教授講到了他去津巴布韋調(diào)研時(shí)，當(dāng)?shù)厝怂徒o他一張津巴布韋當(dāng)?shù)氐募垘牛f(shuō)“我當(dāng)時(shí)看了一下，是1后面加了十四個(gè)零。你們猜這張錢能換多少東西呢？我離開津巴布韋，發(fā)現(xiàn)這張紙幣 = 一個(gè)雞蛋��！”當(dāng)時(shí)全場(chǎng)爆發(fā)出不可思議的笑聲，就是在這樣的愉悅中，讓大家切身感受到了貨幣貶值的可怕！
金融危機(jī)、通貨膨脹??近幾年，全球經(jīng)濟(jì)都不景氣，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也不容樂觀。國(guó)民對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)，甚至中國(guó)政府不免有些懷疑。所以，個(gè)人一直覺得作為經(jīng)濟(jì)學(xué)大師，除了要給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指出明路，還要給國(guó)民以信心！周教授真正做到了這一點(diǎn)。對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)，周教授的態(tài)度整體是比較樂觀的，而且通過(guò)實(shí)例、對(duì)比等方式，告訴聽眾，中國(guó)經(jīng)濟(jì)可能有些不是很好的地方，但是并不是不可控，而且中國(guó)近些年的發(fā)展，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)也是趨于良性的！！ 回來(lái)后，給周教授發(fā)了一封郵件，表達(dá)了我聽完講座收獲很大，受益良多。第二天就收到了周教授的回信“謝謝你，共同努力，增加對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的理解。其仁”�？吹街芙淌诘墓奈�，更堅(jiān)定了我好好學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)，研究經(jīng)濟(jì)學(xué)的決心。
感謝周教授，感恩本次報(bào)告會(huì)��！
篇三：述職報(bào)告聽后感
剛才聽了各位省級(jí)經(jīng)理的述職報(bào)告，很高興在大家的一致努力下，各銷售部的工作都取得了很大的進(jìn)展，銷售部承擔(dān)著公司基藥的銷售和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建立任務(wù)，而公司下一步規(guī)劃的前提就建立在一支過(guò)硬的銷售隊(duì)伍和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)上，目前的實(shí)際情況是大家都各有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，我們只有集中大家的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，群策群力，充分的尊重市場(chǎng)和事實(shí)，才能夠取得成功。
1、關(guān)于態(tài)度在大家的述職和相互交流的過(guò)程中，反映出了工作中很多的困難和問題，比如市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、招標(biāo)、藥事會(huì)的召開時(shí)間??，問題和困難自然不可避免，但我覺得，導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題。有這樣一個(gè)故事：一個(gè)公司在招聘人員的過(guò)程中，經(jīng)過(guò)重重面試最后還剩下三個(gè)人，該公司是生產(chǎn)梳子的，最后一道考試題便是誰(shuí)能把梳子賣給和尚。半個(gè)月后，三個(gè)人都回來(lái)了，結(jié)果分別如下：甲：經(jīng)過(guò)努力，最終賣出了一把梳子。（在跑了無(wú)數(shù)的寺院、推銷了無(wú)數(shù)的和尚之后，碰到一個(gè)小和尚，因?yàn)轭^癢難耐，說(shuō)服他把梳子當(dāng)作一個(gè)撓癢的工具賣了出去。）
乙：賣出了十把梳子。（也跑了很多寺院，但都沒有推銷出去，正在絕望之時(shí)，忽然發(fā)現(xiàn)燒香的信徒中有個(gè)女客頭發(fā)有點(diǎn)散亂，于是對(duì)寺院的主持說(shuō)，這是一種對(duì)菩薩的不敬，終于說(shuō)服了兩家寺院每家買了五把梳子。）
丙：賣了1500把，并且可能會(huì)賣出更多。（在跑了幾個(gè)寺院之后，沒有賣出一把，感到很困難，便分析怎樣才能賣出去？想到寺院一方面?zhèn)鞯啦冀?jīng)，但一方面也需要增加經(jīng)濟(jì)效益，前來(lái)燒香的信徒有的不遠(yuǎn)萬(wàn)里，應(yīng)該有一種帶回點(diǎn)什么的愿望。于是和寺院的主持商量，在梳子上刻上各種(字，如虔誠(chéng)梳、發(fā)財(cái)梳??，并且分成不同檔次，在香客求簽后分發(fā)。結(jié)果寺院在應(yīng)用之后反響很好，越來(lái)越多的寺院要求購(gòu)買此類梳子。）
態(tài)度決定一切。
拿破侖。希爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“人與人之間沒有太多區(qū)別，只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微的區(qū)別，但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別決定了二十年后兩個(gè)人生活的巨大差異。”因?yàn)槟銢]有網(wǎng)絡(luò)，所以你要比別人更勤奮，才可能趕超別人。經(jīng)常有人會(huì)這樣說(shuō)——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定會(huì)??”，人們常常只停留在這樣的說(shuō)上，而不真正付諸行動(dòng)，怎么會(huì)有好