中學(xué)遷建工作總結(jié)

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

　　市委、市政府、市教育局對市*中新校區(qū)建設(shè)工程高度重視并將其擺上重要工作日程，從領(lǐng)導(dǎo)力量、部門協(xié)調(diào)、政策處理上加大力度，切實(shí)解決建設(shè)中遇到的問題和困難，形成人人關(guān)心、人人聯(lián)系、人人服務(wù)的良好推進(jìn)氛圍。市教育局制定了周密的工作計(jì)劃，分解工作任務(wù)，明確時(shí)限要求，倒排時(shí)間進(jìn)度。工作人員連續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)"白加黑"、"五加二"的工作作風(fēng)和善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，責(zé)任到人，抓好落實(shí)，爭分奪秒，保證了工作的'快捷高效。

　　二、強(qiáng)化管理

　　嚴(yán)格把好工程"原材料檢測關(guān)"、"施工操作關(guān)"、"質(zhì)量檢查關(guān)"、"現(xiàn)場監(jiān)理關(guān)"、"相關(guān)單位協(xié)調(diào)關(guān)"、"施工安全關(guān)"7道關(guān)口，切實(shí)打造"良心工程"、打造"希望工程"、打造老百姓"放心工程"，工作總結(jié)《*市第*中學(xué)遷建工作總結(jié)》。市委*書記、市政府*市長多次親臨現(xiàn)場視察、指導(dǎo)工作，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量和施工安全，并組織了多次現(xiàn)場辦公會，組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)；*副市長每周堅(jiān)持不少于2次現(xiàn)場指揮和督導(dǎo)；市教育局*局長每天不少于2次來現(xiàn)場指導(dǎo)工作，一次在一枚鐵釘扎穿腳底的情況下，仍堅(jiān)持在現(xiàn)場指導(dǎo)工作；市教育局*局長和*科長更是每天吃住在工地，堅(jiān)持現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場解決問題、現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題，有力地促進(jìn)了工程的順利高效開展。

　　三、強(qiáng)化質(zhì)量

　　項(xiàng)目前期建立專家顧問咨詢、集體審議決策制度，科學(xué)分析、充分論證，做深、做細(xì)前期工作，并將項(xiàng)目建設(shè)資金及時(shí)、全額撥付到位。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，嚴(yán)格遵守建設(shè)程序，執(zhí)行招投標(biāo)制、監(jiān)理制、質(zhì)量監(jiān)督制和合同管理制，建立了部門監(jiān)督、社會監(jiān)理的質(zhì)量保證體系。督促管理人員發(fā)揚(yáng)"鐵的手腕、鐵的心腸、鐵的紀(jì)律"的"鐵人"精神和"腿勤"、"眼勤"、"手勤"的"三勤"工作作風(fēng)，做到全方位、全過程監(jiān)理，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。

　　四、強(qiáng)化服務(wù)

　　市委、市政府、市教育局積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門關(guān)系，積極協(xié)調(diào)與工程周邊小區(qū)和街道的關(guān)系，努力為建設(shè)搭橋鋪路，并把各種矛盾和問題消除在萌芽狀態(tài)。自項(xiàng)目建設(shè)開始，市*中新校區(qū)建設(shè)工地沒有發(fā)生任何阻撓施工、影響建設(shè)的行為，沒有發(fā)生任何安全事件和安全事故。

　　五、順利搬遷

　　市*中制定了《校區(qū)搬遷總體方案》，做到了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。市*中全體教職員工牢牢樹立大局意識，服從指揮，堅(jiān)決摒棄辦事拖拉、依賴、等靠等不作為行為，真正做到在思想上、行動上與學(xué)校的決策保持一致，心往一處想，勁往一處使，凝聚成了新校區(qū)搬遷的強(qiáng)大合力，確保了9月31日學(xué)校順利、平穩(wěn)、和諧搬遷。