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      糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)工作總結(jié) 糧食購(gòu)銷(xiāo)工作匯報(bào)

      時(shí)間:2024-12-29 09:26:15 工作總結(jié) 我要投稿
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        在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中,需要匯報(bào)的場(chǎng)景越來(lái)越多,匯報(bào)必須有情況的概述和敘述,最重要的是結(jié)果,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也是必不可少的,不過(guò),你會(huì)寫(xiě)匯報(bào)嗎?下面是小編為大家整理的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)工作總結(jié) 糧食購(gòu)銷(xiāo)工作匯報(bào),希望能夠幫助到大家。

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      糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)工作總結(jié) 糧食購(gòu)銷(xiāo)工作匯報(bào)1

        我縣是農(nóng)業(yè)大縣,人口62萬(wàn)人,常年糧食產(chǎn)量35萬(wàn)噸左右,糧食流通管理任務(wù)十分艱巨。我們從維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序,保障糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手,認(rèn)真履行好糧食流通管理職責(zé),積極開(kāi)展糧食執(zhí)法宣傳,取得了較好成效。

        一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真做好宣傳準(zhǔn)備工作

        針對(duì)廣大干部職工對(duì)糧食執(zhí)法信心不足的實(shí)際,我們從深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《糧食流通管理?xiàng)l例》入手,從糧食改革的大局著眼,在我局開(kāi)展了大討論活動(dòng)。通過(guò)討論,大家充分認(rèn)識(shí)到搞好糧食流通監(jiān)督檢查,推進(jìn)依法管糧的必要性和緊迫性,充分認(rèn)識(shí)到只有抓住機(jī)遇,知難而進(jìn),利用執(zhí)法這塊平臺(tái),實(shí)現(xiàn)行政職能的轉(zhuǎn)變,才能贏得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下糧食局應(yīng)有的地位,從而堅(jiān)定了依法管好糧食的信心,增強(qiáng)了依法管理好糧食的自覺(jué)性。為搞好集中宣傳活動(dòng),糧食局印制群眾易于接受、通俗易懂的宣傳材料及糧食收購(gòu)資格證辦理的明白紙,錄制宣傳材料、制作集中宣傳活動(dòng)展板及糧食收購(gòu)資格許可公示欄。

        二、積極抓好糧食政策宣傳,營(yíng)造良好的氛圍

        在這次集中宣傳月活動(dòng)中,我們制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案,以《糧食流通管理?xiàng)l例》、《山東省糧食收購(gòu)管理辦法》及相關(guān)的法律法規(guī)和政策為主要內(nèi)容。采取集中與分散相結(jié)合,面上與重點(diǎn)相結(jié)合的活動(dòng)形式。充分利用報(bào)刊、電視臺(tái)等新聞媒體,采取出動(dòng)宣傳車(chē)、印制散發(fā)宣傳材料、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)等一系列行之有效的手段和措施,使有關(guān)糧食法律法規(guī)盡快為社會(huì)各界和廣大人民群眾所了解、所熟悉,并分組對(duì)全縣范圍內(nèi)的糧食收購(gòu)大戶(hù)及糧食加工企業(yè)上門(mén)服務(wù),進(jìn)行面對(duì)面的宣傳解釋工作,為他們提供服務(wù),幫助他們解決實(shí)際困難。并對(duì)納入管理的糧食收購(gòu)、加工企業(yè)的負(fù)責(zé)人及兼職統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。5月12日利用惠城大集,縣委副書(shū)記康永彬、縣人大副主任宋興武、副縣長(zhǎng)李子超、縣政協(xié)副主席張玉標(biāo)等縣領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀上街宣傳,向群眾發(fā)放宣傳材料,解答群眾提出的問(wèn)題。在宣傳的同時(shí),積極開(kāi)展好糧食收購(gòu)資格證的辦理工作,縣糧食局將制作糧食收購(gòu)資格許可公示欄,公示辦證的.條件、程序,需提報(bào)的材料及地點(diǎn)、電話(huà)等,到目前為止,我局共辦理糧食收購(gòu)資格證書(shū)9個(gè)。

        在整個(gè)宣傳過(guò)程中,共發(fā)放宣傳單、明白紙5000余份,出動(dòng)宣傳車(chē)45輛次,現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)?nèi)藬?shù)120多人。通過(guò)宣傳,做到了國(guó)家糧食政策家喻戶(hù)曉,營(yíng)造了良好的輿論氛圍,全面提高了糧食行政管理部門(mén)實(shí)施社會(huì)糧食管理的社會(huì)認(rèn)知度,使社會(huì)糧食經(jīng)營(yíng)者依法自覺(jué)服從管理,為依法開(kāi)展社會(huì)糧食管理創(chuàng)造良好氛圍。

        三、突出重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),促進(jìn)糧食工作全面進(jìn)步

        1、結(jié)合《糧食流通條例》頒布兩周年,進(jìn)一步加大宣傳的力度。利用縣電視臺(tái)、《今日惠民》報(bào)加大宣傳的力度和聲勢(shì)。同時(shí)做好宣傳與辦證相結(jié)合的文章,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,對(duì)所提報(bào)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的核對(duì),做到不符合標(biāo)準(zhǔn)的決不準(zhǔn)入,真正達(dá)到糧食市場(chǎng)流通穩(wěn)定、對(duì)達(dá)到許可的糧食經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格管理。

        2、完善企業(yè)和個(gè)體戶(hù)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)手續(xù)制度。按照全省統(tǒng)一格式的臺(tái)帳樣本,下發(fā)到經(jīng)營(yíng)者手中,要求他們規(guī)范建立、健全臺(tái)帳,并將其納入統(tǒng)計(jì)管理范疇,完善各項(xiàng)報(bào)表制度。

        3、對(duì)納入管理的糧食收購(gòu)、加工企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人及兼職統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)培訓(xùn)。在下半年將組織一次全縣糧食流通管理和統(tǒng)計(jì)報(bào)表監(jiān)督檢查工作。

      糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)工作總結(jié) 糧食購(gòu)銷(xiāo)工作匯報(bào)2

        一、20xx年工作總結(jié)

        1、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,繼續(xù)推進(jìn)盤(pán)錦大米精品工程建設(shè)今年以來(lái),我們以盤(pán)錦大米榮獲“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”為契機(jī),積極引導(dǎo)和支持企業(yè)在省內(nèi)外擴(kuò)大和增加盤(pán)錦大米銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和精品專(zhuān)賣(mài)店,截止到目前,已新增大米銷(xiāo)售點(diǎn)15家,精品專(zhuān)賣(mài)店7家。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),現(xiàn)已銷(xiāo)售精品大米20萬(wàn)噸以上。已實(shí)現(xiàn)了盤(pán)錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),為農(nóng)民增收,企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),與有關(guān)部門(mén)積極配合,協(xié)調(diào)在全國(guó)內(nèi)繼續(xù)加強(qiáng)“盤(pán)錦大米”打假工作力度,全力維護(hù)“盤(pán)錦大米”品牌形象。

        2、加強(qiáng)依法行政,強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管

        今年四月份市政府批準(zhǔn)我局成立糧食監(jiān)督檢查大隊(duì)。我們以此為契機(jī),加強(qiáng)了對(duì)全市糧食市場(chǎng)流通秩序監(jiān)管力度,對(duì)企業(yè)執(zhí)行糧食收購(gòu)政策,糧食流通統(tǒng)計(jì)制度、糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查既有效地維護(hù)了全市糧食市場(chǎng)秩序,保護(hù)了生產(chǎn)者和消費(fèi)者利益,又發(fā)現(xiàn)了諸如企業(yè)品牌雜亂、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序等現(xiàn)象。

        3、積極推進(jìn)農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧工程,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧工作主要是解決農(nóng)戶(hù)傳統(tǒng)落后儲(chǔ)糧方式造成的蟲(chóng)吃鼠咬、霉變,導(dǎo)致糧食嚴(yán)重?fù)p耗,影響糧食品質(zhì)問(wèn)題。工程自三月份開(kāi)工,九月份完工,完成了5000個(gè)建設(shè)計(jì)劃。總投資1500萬(wàn)元(其中國(guó)家投資450萬(wàn),省級(jí)配套225萬(wàn)元,市縣配套225萬(wàn)元,農(nóng)民自籌600萬(wàn)元)。使5000戶(hù)農(nóng)戶(hù)直接感受到了國(guó)家的好政策、好項(xiàng)目,對(duì)農(nóng)民增收,保證糧食安全,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,改善村容村貌,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)都發(fā)揮了積極作用。

        二、20xx年工作安排

        1、加快稻米精品工程建設(shè),促進(jìn)全市農(nóng)民增收和糧食企業(yè)增效

        要充分利用盤(pán)錦大米有限資源大力實(shí)施精品工程,從良種培育推廣、技術(shù)服務(wù)、收購(gòu)儲(chǔ)備、精深加工、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流運(yùn)輸?shù)雀鱾(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)加大運(yùn)作力度,讓好米賣(mài)上好價(jià),確保盤(pán)錦大米精品進(jìn)入高端市場(chǎng)總量達(dá)30萬(wàn)噸以上。

        2、整合盤(pán)錦大米品牌,提升盤(pán)錦大米的.信譽(yù)度加大盤(pán)錦大米品牌整合力度,通過(guò)組建企業(yè)集團(tuán),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),人才優(yōu)勢(shì)、設(shè)施優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、物流優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)集約化和規(guī)模化經(jīng)營(yíng),走集收購(gòu)儲(chǔ)存、加工、銷(xiāo)售、物流為一體的糧食流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,加盟企業(yè)統(tǒng)一使用“盤(pán)錦大米”一個(gè)大品牌,其他合法注冊(cè)品牌均在其統(tǒng)領(lǐng)下加以保護(hù)。同時(shí)強(qiáng)化行業(yè)管理,規(guī)范使用商標(biāo),從而提升盤(pán)錦大米信譽(yù)度。

      糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)工作總結(jié) 糧食購(gòu)銷(xiāo)工作匯報(bào)3

        20xx年5月21日,縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步深化國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革實(shí)施方案的通知》(涇政辦〔20xx〕17號(hào))正式下發(fā),這標(biāo)明了以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的、我縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)第二步改革進(jìn)入了全面實(shí)施階段。經(jīng)過(guò)數(shù)月的精心組織、籌劃,方案中規(guī)定的改革任務(wù)基本實(shí)施完成。20xx年9月17日,新組建的國(guó)有控股糧食企業(yè)—安徽天豐糧業(yè)有限公司正式掛牌成立,并投入正常運(yùn)作。現(xiàn)將我縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)第二步改革情況總結(jié)匯報(bào)如下:

        一、認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研,制定改革方案

        在推進(jìn)我縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)第二步改革過(guò)程中,我們根據(jù)省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局等部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革意見(jiàn)的通知》(皖政辦〔20xx〕90號(hào))精神,按照縣政府“徹底改、改徹底”的要求,對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)第二步改革總體思路及方案的主要內(nèi)容,進(jìn)行了認(rèn)真討論,特別是如何從產(chǎn)權(quán)制度改革上,來(lái)個(gè)大的突破,有個(gè)質(zhì)的變化。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),提出了我縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的初步方案。主要內(nèi)容包括:

       。ㄒ唬└母锏幕驹瓌t:有利于國(guó)有糧食企業(yè)徹底改、改徹底,促進(jìn)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)輕裝上陣,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);有利于推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益;有利于促進(jìn)我縣糧食有序流通,增強(qiáng)宏觀調(diào)控能力。

       。ǘ└母锏闹饕獌(nèi)容:

        1、成立涇縣豐源國(guó)有糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司。撤銷(xiāo)現(xiàn)有的九個(gè)糧食購(gòu)銷(xiāo)公司(XX縣省級(jí)糧食儲(chǔ)備庫(kù)),根據(jù)省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局等部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革意見(jiàn)的通知》(皖政辦[20xx]90號(hào))精神,組建涇縣豐源國(guó)有糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司為國(guó)有獨(dú)資的法人。

        涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)縣政府授權(quán),縣糧食局委托,其主要職責(zé)是:

       。1)對(duì)撤銷(xiāo)后的國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)全部資產(chǎn)進(jìn)行接管,對(duì)其控股、參股的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行使出資人職能,對(duì)出租的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

       。2)承擔(dān)原國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)所有的債權(quán)債務(wù),確保原企業(yè)的債權(quán)債務(wù)不懸空,并負(fù)責(zé)處理善后工作。

       。3)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行全面清理登記,做好原企業(yè)資產(chǎn)、帳目、檔案的接受和管理工作。

        2、成立國(guó)有控股的安徽天豐糧業(yè)有限責(zé)任公司

        將省級(jí)糧食儲(chǔ)備庫(kù)與鳳村、包合、厚岸、黃村、沙豐、董村、白華、黃田、云嶺、昌橋糧庫(kù)資產(chǎn)打捆,與涇縣昌茂糧食加工廠汪小寶共同出資,組建安徽天豐糧業(yè)有限公司。

        3、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革

        根據(jù)我縣糧食事業(yè)單位實(shí)際情況,結(jié)合糧食企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn),對(duì)自收自支的事業(yè)單位——涇縣糧食批發(fā)中心進(jìn)行人事制度改革,批發(fā)中心七名人員全部實(shí)行事業(yè)單位的身份買(mǎi)斷,并進(jìn)行了妥善安置。

        二、認(rèn)真開(kāi)展清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估工作

        根據(jù)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)第二步改革的.工作部署,我們組織人員,對(duì)全縣購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的資產(chǎn)、帳務(wù)、糧食庫(kù)存及物品,都進(jìn)行了認(rèn)真的清理登記,房地產(chǎn)的評(píng)估、辦證也縣房產(chǎn)、土地、中介評(píng)估機(jī)構(gòu)等部門(mén)的積極支持下,規(guī)范操作。為了做好全縣的資產(chǎn)處置工作,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議研究,縣局以涇糧辦〔20xx〕24號(hào)文發(fā)出《關(guān)于做好糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)資產(chǎn)處理工作的通知》,對(duì)不同資產(chǎn)及相關(guān)帳務(wù)提出了具體的處理意見(jiàn),確保改革過(guò)程中各種資產(chǎn)的完好,有關(guān)帳目的完整。

        三、規(guī)范處置房地產(chǎn)和銀行債務(wù)

        根據(jù)我縣第二步改革方案精神,除保留的部分倉(cāng)庫(kù)外,其他倉(cāng)庫(kù)等房地產(chǎn)都實(shí)行合理處置。一是公開(kāi)拍賣(mài)。對(duì)需要拍賣(mài)的房地產(chǎn),我們委托宣城佳士得拍賣(mài)公司組織公開(kāi)拍賣(mài),嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則。二是出租。對(duì)拍賣(mài)中難以成交的倉(cāng)庫(kù)采取出租,收取一定的租賃費(fèi),最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有存量資產(chǎn)的價(jià)值。三是以管代租。對(duì)邊遠(yuǎn)、有效利用率低的倉(cāng)庫(kù),實(shí)行以管代租的形式,即租用人負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的保管和安全,不付租金也不收取保管工資。這種形式是以保持倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的基本狀況和安全為主。

        我縣原9個(gè)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)注銷(xiāo)后,這9個(gè)公司所有債權(quán)債務(wù)由新成立的國(guó)有獨(dú)資的涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司承擔(dān)。豐源公司貪污注冊(cè)后,即與涇縣農(nóng)發(fā)辦理了債權(quán)債務(wù)票據(jù)變更手續(xù),確保了改革后銀行債務(wù)不落空。也為盤(pán)活資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

        四、關(guān)于安徽天豐糧業(yè)有限公司組建情況

        按照我縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)第二步改革方案,組建國(guó)有控股的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)。安徽天豐糧業(yè)有限公司是由國(guó)有獨(dú)資的涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和自然人汪小保共同出資707萬(wàn)元組建的國(guó)有控股企業(yè)(其中國(guó)有股份600萬(wàn)元)。在縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,出資雙方經(jīng)過(guò)積極商討,本著互惠互利、共謀發(fā)展的精神,制定了公司章程,明確了相應(yīng)的職責(zé)。公司經(jīng)營(yíng)糧食、食用油料及其制成品、農(nóng)副產(chǎn)品、飼料的收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售,同時(shí)接受縣糧食局委托的政策性糧油經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、各級(jí)儲(chǔ)備糧的收購(gòu)、儲(chǔ)存、輪換、拋售,以及救災(zāi)糧、補(bǔ)助糧的發(fā)放和供應(yīng),為政府化解糧食風(fēng)險(xiǎn)、確保我縣糧食安全提供服務(wù)。新組建的安徽天豐糧業(yè)有限公司有以下幾方面特點(diǎn)或優(yōu)勢(shì):

       。ㄒ唬┌不仗熵S糧業(yè)有限公司的成立,標(biāo)志著涇縣國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)第二步改革取得重大成果,標(biāo)志著糧食系統(tǒng)單一經(jīng)濟(jì)形式的結(jié)束,是我縣國(guó)有糧食企業(yè)改革的有益嘗試。

        (二)安徽天豐糧業(yè)有限公司把國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)在設(shè)施、資金方面的優(yōu)勢(shì)和民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),為企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我完善、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體,成為糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

       。ㄈ┌不仗熵S糧業(yè)有限公司擁有倉(cāng)庫(kù)容量27000多噸(其中城區(qū)原省級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)容17000噸),年加工能力25000噸,是我縣最大的集糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷(xiāo)售于一體的糧食企業(yè)。

        (四)安徽天豐糧業(yè)有限公司具有產(chǎn)權(quán)清晰,機(jī)制靈活、負(fù)擔(dān)輕等特點(diǎn)。原糧食企業(yè)的各項(xiàng)負(fù)債得到有效剝離,新公司真正做到不負(fù)債上陣,為企業(yè)今后發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

        (五)安徽天豐糧業(yè)有限公司從組建到運(yùn)營(yíng)都是按照《公司法》和公司《章程》規(guī)定規(guī)范操作,公司管理人員和員工實(shí)行聘用制,人事用工、分配制度靈活,在經(jīng)營(yíng)和管理上享有充分的自主權(quán),為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的自我生存和發(fā)展提供了空間。

        涇縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革涉及面廣、難度大,特別是在進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革時(shí),涉及更深層次的矛盾。由于在縣委、縣政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部門(mén)的大力支持下,通過(guò)廣大干部職工的共同努力,使糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)第二步改革取得了階段性成果。今后,我們一方面要指導(dǎo)新組建的企業(yè)在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)體制的優(yōu)勢(shì),通過(guò)不斷完善企業(yè)法人制理機(jī)制,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)品牌,必將為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另一方面要在市場(chǎng)監(jiān)管和提供服務(wù)上下功夫,鞏固改革成果,維護(hù)市場(chǎng)秩序,在保證糧食安全,保護(hù)種糧農(nóng)民利益上發(fā)揮積極作用。

      糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)工作總結(jié) 糧食購(gòu)銷(xiāo)工作匯報(bào)4

        在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工齊心協(xié)力,精心組織,狠抓落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較為滿(mǎn)意的成績(jī)。

        一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

        截止目前,全局共應(yīng)上繳稅金32萬(wàn)元(其中穗源公司上繳19萬(wàn)元),已經(jīng)上繳32萬(wàn)元;應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬(wàn)元,已經(jīng)上繳25萬(wàn)元;應(yīng)上交失業(yè)金3萬(wàn)元,已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據(jù)我們測(cè)算,到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。

        二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。

        1998年糧改以來(lái),小雜糧退出國(guó)家保護(hù)價(jià)收購(gòu)范圍,農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持,導(dǎo)致各糧站無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)。從20xx年開(kāi)始,國(guó)家加大了清資核貸的力度,各站在資金極度緊張的情況下,歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元,導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下,我們積極想辦法,謀出路,努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先,從20xx年開(kāi)始,引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目,元堡站的養(yǎng)殖場(chǎng)今年已取得明顯效益,現(xiàn)有奶牛10頭,肉牛8頭;油坊糧站辦起了幼兒園,現(xiàn)有幼兒70人;牛心糧站今年投資5萬(wàn)元,辦起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng),現(xiàn)有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn),有效地解決了職工的生活來(lái)源,消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二,議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工,該工程建設(shè)歷時(shí)一年,建筑面積3972平方米,總投資220萬(wàn)元,于十月中旬交付使用,為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn),并且安置了議價(jià)公司16名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休,發(fā)放一次性補(bǔ)償金,解決了欠發(fā)職工工資、押金等,一次性解除勞動(dòng)關(guān)系),議價(jià)公司的改制也圓滿(mǎn)結(jié)束,為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn),開(kāi)了個(gè)好頭。第三,今年,按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷(xiāo)定貸、以效定貸”的政策,組織各站按照購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益的原則積極收購(gòu)農(nóng)民余糧,服務(wù)于農(nóng)民,認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購(gòu)工作。全年共爭(zhēng)取發(fā)行貸款630萬(wàn)元,截止目前收購(gòu)非保護(hù)價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四,我們以高度的.政治責(zé)任心,堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家退耕還林有關(guān)政策,盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補(bǔ)助1100萬(wàn)斤,已全部發(fā)放完畢,20xx年應(yīng)供1519萬(wàn)斤,已供出647萬(wàn)斤,剩余未供部分因政策因素沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中,按國(guó)家政策移交財(cái)政部門(mén),以現(xiàn)金方式發(fā)放,現(xiàn)正在與財(cái)政部門(mén)辦理移交手續(xù)。

        三、積極招商引資,抓緊培育龍頭企業(yè)。

        今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作,但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊,生產(chǎn)能力低,資金短缺,僅停留在小打小鬧的局面上,龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開(kāi)始,我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資,爭(zhēng)取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式,來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售規(guī)模,經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸,并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察;與香港冠皇集團(tuán)簽訂了1.3億元的合作意向,另外,我們繼續(xù)在爭(zhēng)取25000噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng),從20xx年開(kāi)始,20xx、20xx連續(xù)兩年上報(bào)到國(guó)家計(jì)委。今年,我們又到省計(jì)委積極爭(zhēng)取,把25000噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國(guó)家計(jì)委,目前還在爭(zhēng)取中。

        四、掌握政策,拓寬思路,積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。

        按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和省、市有關(guān)文件精神,糧食行政管理部門(mén)由管理國(guó)有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營(yíng)者。為此,我們組織廣大干部職工對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先,摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳,使廣大群眾更加了解《條例》,營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍;第二,為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,確保全縣糧食安全,我們積極爭(zhēng)取縣級(jí)調(diào)控糧500萬(wàn)斤,現(xiàn)正在爭(zhēng)取發(fā)行貸款,爭(zhēng)取年底落實(shí);第三,我們組織力量,對(duì)我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論,目前已摸清底數(shù),制定出了實(shí)施方案。

      糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)工作總結(jié) 糧食購(gòu)銷(xiāo)工作匯報(bào)5

        20xx年度,某鄉(xiāng)認(rèn)真對(duì)照《糧食安全責(zé)任書(shū)》和某糧安辦[20xx]2號(hào)等文件精神,仔細(xì)分析本鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀和糧食安全形勢(shì),從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應(yīng)急能力等四大方面查擺問(wèn)題、研究對(duì)策、完善機(jī)制、強(qiáng)化措施,確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成。同時(shí),在耕地保護(hù)等方面積極開(kāi)展有益探索,持續(xù)開(kāi)展以“無(wú)違章建筑、無(wú)計(jì)劃外生育、無(wú)矛盾上交”為主要內(nèi)容的“三無(wú)村”創(chuàng)建活動(dòng),為糧食安全工作提供了措施。具體做法為:

        一、完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配強(qiáng)工作力量。

        堅(jiān)持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩(wěn)定和社會(huì)和諧的基石予以重視,確立行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度,建立涵蓋監(jiān)測(cè)、預(yù)警、穩(wěn)控、應(yīng)急等各環(huán)節(jié)的工作機(jī)制,著重把握農(nóng)田保護(hù)、市場(chǎng)監(jiān)控干預(yù)和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節(jié),確保糧食安全。

        二、強(qiáng)化工作舉措,確保責(zé)任到位。

        一是對(duì)鄉(xiāng)村二級(jí)耕地保護(hù)制度、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)制度、村級(jí)巡查制度等一批涉及糧食安全的機(jī)制體制予以完善,層層簽訂責(zé),層層落實(shí)把關(guān)。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災(zāi)災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)和小型農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè),確保糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前,XX等處水毀項(xiàng)目均已建成,共投入資金30余萬(wàn)元,同時(shí)陽(yáng)塢堰等項(xiàng)目也已與區(qū)水利局等部門(mén)完成對(duì)接,即將開(kāi)工建設(shè)。三是嚴(yán)格

        落實(shí)耕地保護(hù)措施。通過(guò)鄉(xiāng)村兩級(jí)的聯(lián)防聯(lián)控,形成嚴(yán)防嚴(yán)控之高壓態(tài)勢(shì);積極發(fā)揮國(guó)土規(guī)劃的'關(guān)口作用,守好最后一道關(guān)卡;發(fā)揮好村級(jí)巡查員短距離信息快的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)式全天候管理。

        三、開(kāi)展創(chuàng)新探索,提供創(chuàng)新保障。

        在嚴(yán)格耕地保護(hù),確保糧食安全上,我們進(jìn)行了一些積極有益的探索與創(chuàng)新。其中“三無(wú)村”持續(xù)創(chuàng)建活動(dòng)為杜絕違法建設(shè)、切實(shí)保護(hù)耕地方面起到了積極作用。

        雖然,本年度我們?cè)诩Z食安全方面做了一些工作,也取得了一定成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉(xiāng)情,我們依然任重而道遠(yuǎn),因此我們?nèi)詫⒆龀龈笈。同時(shí)十分期望區(qū)貿(mào)糧局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門(mén)能繼續(xù)給與大力支持!

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