產(chǎn)科住院醫(yī)師年度工作總結范文

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不妨坐下來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的產(chǎn)科住院醫(yī)師年度工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　20xx年，在全科醫(yī)務人員的共同努力、醫(yī)院領導的關心和支持以及各職能部門的幫助下，我院婦產(chǎn)科穩(wěn)步發(fā)展。我科認真貫徹《母嬰保健法》，積極配合醫(yī)院努力建設三峽庫區(qū)二級精品醫(yī)院，以優(yōu)質(zhì)服務模式拓展服務領域為核心，努力提高業(yè)務水平。本科年度工作總結如下：

　　截至20xx年xx月xx日，我科門診接待5000余人，年同期3000余人，同比增長50%，住院病人628人（其中分娩人數(shù)為150人，包括自然分娩和剖宮產(chǎn)，占住院病人總數(shù)的25.7%），20xx年同期450人（其中分娩人數(shù)為100人，包括自然分娩和剖宮產(chǎn)，占住院病人總數(shù)的21.1%），同比增長37.2%，手術臺次340臺，20xx年同期280臺，同比增長18.1%。營業(yè)收入約315萬，年同期約226萬，同比增長約43.2%、

　　從數(shù)據(jù)統(tǒng)計中可以看出，雖然全年住院病人總數(shù)較去年同期有了很大提高，但分娩人數(shù)的增長率總是很小（26.7%比39.2%）�？偨Y的主要原因如下：

　　1、婦幼保健院競爭激烈。

　　2、社會上的私立醫(yī)院大多以婦產(chǎn)科為�？�，他們給我們帶來的壓力不容小覷。

　　3、我們自己的宣傳不到位。在與周圍患者的交談中，我們了解到很多外界人士不知道我院對產(chǎn)科患者有哪些優(yōu)惠政策，住院和分娩的價格，以及如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境。

　　目前，該部門的主要任務是如何將產(chǎn)科患者的數(shù)量提高到一定的高度，積極配合醫(yī)院的宣傳，在報紙、網(wǎng)站和電視節(jié)目中向社會各界大力推出我院的產(chǎn)科優(yōu)勢。嚴格控制產(chǎn)科患者住院分娩費用，盡量降低住院費用，在增加產(chǎn)科患者數(shù)量的同時，婦科患者數(shù)量也取得了更大的突破。加強與患者的溝通，讓患者100%滿意。積極開展新技術，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。促進我院向甲精品醫(yī)院邁進。

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