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司務(wù)長半年個人工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的司務(wù)長半年個人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
司務(wù)長半年個人工作總結(jié)1
自上半年擔(dān)任中隊司務(wù)長以來，任職期間，后勤工作井然有序、保障有力。同時，我也時刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，處處垂先示范、起好模范帶頭做用，認(rèn)真完成好各項工作。下面就我半年以來的工作、學(xué)習(xí)、生活情況做個總結(jié)。
一、加強政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
政治思想素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況。為誰當(dāng)官，為誰理財，對司務(wù)長來說是最現(xiàn)實的問題。特別是在“燈紅酒綠”的影響下，能否保證堅定的政治立場至關(guān)重要。半年來，能深入細(xì)致學(xué)習(xí)各種理論書籍，不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。在“燈紅酒綠”前能耐得住寂寞，守得住清貧，做到腦不動，心不想，腳不沾。一心為公，一身正氣，錢物手中過，信念心中留。
二、模范帶頭，抓好炊事班隊伍建設(shè)。
1、抓好教育，以身作則，牢固樹立服務(wù)保障意識。
做一名普通的司務(wù)長不難，但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務(wù)長確不容易。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家，而且要帶領(lǐng)炊事班人員牢固樹立服務(wù)保障思想，愛崗敬業(yè)，全心全意為廣大官兵服務(wù)。通過了解，發(fā)現(xiàn)原來對炊事班人員一直缺少管理，無人關(guān)心，認(rèn)為干好干壞一個樣，一有問題不查原因就是當(dāng)頭批評。久而久之，思想上就有了想法，自然而然就造成了這種局面。面對這種情況，我不斷的找他們談心溝通思想，真心交流。經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂。通過自己的耐心教育和模范帶頭，他們思想上有了很大的轉(zhuǎn)化。真正樹立了服務(wù)保障意識，態(tài)度端正，工作積極，忠于職守。
2、加強技能學(xué)習(xí)，搞好傳幫帶。
保障是否得力，自身及炊事員的素質(zhì)由為關(guān)鍵。因此在加強教育的同時采取了走出去、請進(jìn)來，互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能力。一方面找有關(guān)書藉從理論上加強學(xué)習(xí)，另一方面到機關(guān)飯?zhí)脧膶嵺`中去加強學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)炒菜技術(shù)有了明顯的提高。并定期組織后勤人員每周進(jìn)行一次總結(jié)與交流，談?wù)勛约旱恼J(rèn)識及一些較好的想法，充分發(fā)揚民主，不斷聽取廣大官兵的意見和建議。
3、嚴(yán)格要求，抓好后勤安全工作。
自己首先做好模范帶頭，并利用空閑時間經(jīng)常進(jìn)行教育和檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上指出，及時教育。通過經(jīng)常抓、反復(fù)抓，炊事班克服了“特殊兵“思想，積極參加中隊組織的各項活動，不論作風(fēng)紀(jì)律還軍事素質(zhì)都有了明顯的提高。另一方面，由于中隊用的是大煤氣灶，易產(chǎn)生漏氣等現(xiàn)象，安全隱患較大。因此我采取了培訓(xùn)上崗的方法，并保證廚房通風(fēng)，定期檢查保養(yǎng)，從而減小了事故苗頭。
4、關(guān)心戰(zhàn)士疾苦，促進(jìn)戰(zhàn)士成長進(jìn)步。
平時如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問題的'及時找其談心，了解情況，想盡一切辦法為他們解決難題，并引導(dǎo)他們積極參加中隊隊開展的各項活動，不但豐富了他們的業(yè)余生活，而且提高了對工作的積極性。
三、堅持原則，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度
1、對經(jīng)費的使用
嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，對經(jīng)費的使用先匯報，經(jīng)黨支部研究批準(zhǔn)后再使用，做到不浪費開支，不借辦公之便謀取私利，不挪用公款，不損公肥私。感覺只要是用在廣大官兵身上的想盡一切辦法去解決。通過努力，解決了哨位上的風(fēng)扇、滅蚊燈等設(shè)施。對經(jīng)費的使用真正做到了“手過千金，不沾分文”、“常在河邊走就是不濕鞋”。
2、對伙食的管理
嚴(yán)格落實伙食管理五項制度，認(rèn)真聽取官兵對伙食的意見及建議，不斷改進(jìn)伙食質(zhì)量。保證了早餐有雞蛋，午餐有果，晚餐有粥。做到早餐重營養(yǎng)，午餐重質(zhì)量，晚餐重調(diào)劑。當(dāng)聽到有的戰(zhàn)士對我說：“司務(wù)長，現(xiàn)在的伙食比原來好多了，我們心滿意足了”讓我感覺到心里踏實了很多。
3、對公用物資的管理
初到中隊時，發(fā)現(xiàn)對物資的管理制度缺少制度化，造成了不必要的損壞和丟失。我感覺到要想管理好公用物資就必須完善和落實各項制度。面對這種情況，建立了公用物資管理登記本及責(zé)任書，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。正規(guī)了管理秩序，落實了責(zé)任制，減少了一些不必要的損失。
4、對被裝的發(fā)放
作為司務(wù)長，最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。由于今年上級的發(fā)放和預(yù)算差距較大，給發(fā)放工作帶來了很大的難度，有人說衣服發(fā)放哪有那么準(zhǔn)確，大一點小一點都無所謂。但自己并不這樣認(rèn)為，總是不厭其煩、想法設(shè)法幫每個人換到認(rèn)為合適為止。
四、存在不足
1、理論學(xué)習(xí)還不夠，有滿足于現(xiàn)狀的思想。
2、對戰(zhàn)友的關(guān)心還不夠，由于工作繁雜，時常會有厭煩情緒，工作不到位。
3、不夠大膽，對一些問題存在牽就思想。
司務(wù)長半年個人工作總結(jié)2
半年來，連隊后勤工作在機關(guān)業(yè)務(wù)部門和同志們指導(dǎo)幫助下，充分發(fā)揮了服務(wù)保障作用，取得了較大成績。連隊“五項經(jīng)費”結(jié)余列建制連隊第二名，食堂被旅后勤部評為“先進(jìn)食堂”。這個成就不是我這個司務(wù)長一個人的，而是大家的，現(xiàn)在就上半年工作情況進(jìn)行總結(jié)與匯報。
一、主要工作
加強政治教育，樹牢了吃苦奉獻(xiàn)思想。炊事工作是一項苦累的差事。根據(jù)年度工作計劃，其他專業(yè)都有集中休整的時問，但官兵每天都要吃飯，炊事工作不能停下來。通過參加愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)教育，讓炊事班人員把三尺鍋臺當(dāng)作自己的事業(yè)舞臺，把炒好每個菜、做好每頓飯作為應(yīng)盡職責(zé)，甘愿在后勤崗位上立功業(yè)。刻苦訓(xùn)練專業(yè)技能，提高了服務(wù)保障水平。炊事班把上級配發(fā)的后勤書籍和《司務(wù)長》雜志作為基本教材，始終堅持星期四晚的學(xué)習(xí)制度，累計記寫筆記20萬余字。此外，還充分利用業(yè)余時間，加強實踐鍛煉，形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。結(jié)合部隊野營訓(xùn)練、實彈演習(xí)等時機，積極開展實戰(zhàn)化背景下的后勤保障訓(xùn)練，戰(zhàn)時保障能力有了新的提升。抓好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，為連隊家底創(chuàng)收。嚴(yán)格制度落實，減少了開支，堵塞了漏洞，還開展了“節(jié)約一度電，一滴水，一粒米，一兩油”的活動，收到了較好的效果。
二、存在的不足
(一)經(jīng)費保障效益需進(jìn)一步提高。在一段時間內(nèi)，怎樣讓有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的保障效益，讓官兵既要吃飽，又要吃好上做得不夠。受素質(zhì)能力的'影響，科學(xué)營養(yǎng)配餐方面還很薄弱。
(二)制度落實上還有漏洞。部分制度還存在只是滿足于“傳達(dá)過”、“上過墻”的現(xiàn)象，在日常工作落實中卻走了樣，甚至是形同虛設(shè)。
(三)創(chuàng)新工作的方法路子不多，多數(shù)工作仍停留在靠經(jīng)驗開展上。在實戰(zhàn)化演練中，保障方案不夠靈活。
三、今后打算
(一)進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提高炊管人員的素質(zhì)。建議連隊為炊事班購買《現(xiàn)代后勤管理》一書。積極與后勤部軍軍需科，選派xxx到軍區(qū)廚師培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)。
(二)加強實戰(zhàn)化演練，提高戰(zhàn)時保障能力。每半個月，對炊事班進(jìn)行一次快速出動演練。每月分別對埋鍋做飯、利用炊事車進(jìn)行飲食制作及熱食前送等課目進(jìn)行考核，個人成績記人年度訓(xùn)練卡片。
(三)落實制度，堵塞漏洞。樹立法規(guī)意識，一切按制度規(guī)定辦。加強對軍人委員會經(jīng)濟(jì)民主組人員的后勤培訓(xùn)，增強其監(jiān)督作用發(fā)揮。
司務(wù)長半年個人工作總結(jié)3
回首上半年的工作，在全體戰(zhàn)友們的熱心幫助下，我以搞好中隊后勤保障工作為己任，想法設(shè)法改善、調(diào)劑伙食，精打細(xì)算，勤儉持家，努力履行連隊“管家人”職責(zé)，通過與后勤人員的共同努力，較好完成上級賦予的各項任務(wù)。下面，我就上半年的思想及工作情況總結(jié)如下：
一、思想政治立場堅定。
思想穩(wěn)定，堅定理想信念，扎實做好本職工作。深知“政治上的成熟來源于理論上的清醒”這一道理。在積極參加支隊軍需財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，主動參加中隊的政治學(xué)習(xí)，特別是能緊緊的結(jié)合個人工作實際，堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。不斷的修正自己的人生觀和價值觀，敢于自我否定和批評，注重理論與實踐相結(jié)合，從而實現(xiàn)學(xué)而有獲、學(xué)而有思、學(xué)而有進(jìn)。不斷提高自身修養(yǎng)。
二、認(rèn)真履行職責(zé)。
在本職崗位上，能較好的履行好自身職責(zé)，經(jīng)常和炊事人員討論怎么讓大家吃好，吃的營養(yǎng)，通過大家不斷的鉆研和摸索，共同努力，我們慢慢的`跟上腳步，落實好上級指示；在處理戰(zhàn)士切身利益方面，特別是戰(zhàn)士培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、調(diào)動，來回路途差旅費、伙食費問題上，我能認(rèn)真填寫報銷、絕不侵占戰(zhàn)士一分錢。在公用物資和營產(chǎn)營具的管理上，做到定人定位管理，如有損壞，立即組織中隊的能工巧匠進(jìn)行維修，大大延長中隊公用物資的壽命。
三、遵章守紀(jì)，保持好作風(fēng)。
軍人以服從命令為天職，基于這樣的認(rèn)識。始終駐牢思想防線，嚴(yán)格遵守條令條例和各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，無論是周末假日，還是平時，都能保持良好的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和警容風(fēng)紀(jì)，加強自控能力，作為司務(wù)長，外出時嚴(yán)守群眾紀(jì)律，注重作風(fēng)和日常養(yǎng)成，努力樹立良好的自身形象。發(fā)揮好了士官模范帶頭作用，堅決維護(hù)軍隊紀(jì)律的嚴(yán)肅性，養(yǎng)成了令行禁止的優(yōu)良作風(fēng)。
四、嚴(yán)格要求，抓好后勤安全工作。
后勤人員作風(fēng)松散、軍事素質(zhì)相對比較差。貫徹落實各項制度，思想工作和檢查到位，這種現(xiàn)象就不會產(chǎn)生。自己首先做好模范帶頭，并利用空閑時間經(jīng)常進(jìn)行教育和檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上指出，及時教育。積極參加中隊組織的各項活動，不論作風(fēng)紀(jì)律還軍事素質(zhì)都有了明顯的提高。采取了定人使用的方法，保證廚房通風(fēng)，定期檢查保養(yǎng)，從而減小了事故苗頭。
司務(wù)長半年個人工作總結(jié)4
一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)
把增強后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠(yuǎn)扶植，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)扶植要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精曉的后勤軍隊。
(一)圍繞保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險救濟(jì)任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加年夜業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長、伙食員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支構(gòu)造合理、業(yè)務(wù)精曉、敢抓善管的后勤軍隊，后勤綜合保障能力明顯增強。
(二)增強后勤人員的工作作風(fēng)扶植，穩(wěn)固樹立后勤人員為部隊辦事，為官兵辦事的意識。
(三)穩(wěn)固樹立后勤就是辦事的思想，保持優(yōu)越的職業(yè)道德，面向官兵、辦事官兵。
二、增強經(jīng)費治理，提高經(jīng)費的使用效益
經(jīng)費治理始終保持規(guī)范化、制度化，我中隊力爭經(jīng)費治理達(dá)到了三好五無。
(一)首先，保持抓住預(yù)算治理這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費治理上多下功夫，強化預(yù)算治理的首位意識，強化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與處所財務(wù)接洽包管每年業(yè)務(wù)經(jīng)費10%的遞增，最年夜限度的爭取處所財務(wù)的支持。
(二)把好經(jīng)費的開支審批關(guān)，把一切開支掌握在預(yù)算總量之內(nèi)，年夜項經(jīng)額保持支部研究審批，發(fā)揚勤儉勤儉、困難斗爭的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持少花錢多做事、搞妥事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。
(三)認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)扶植中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極的向總隊、支隊和處所財務(wù)部分爭取經(jīng)費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。
三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化治理制度，使官兵吃飽吃好
在伙食治理工作上中隊始終認(rèn)真貫徹我軍困難斗爭、勤儉勤儉的'原則和雙增雙節(jié)方針，嚴(yán)格落實伙食治理五項制度，全面實行分餐，科學(xué)調(diào)整伙食，支配好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食，尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊的伙食治理形陳規(guī)范化，賡續(xù)提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊容身現(xiàn)有條件，年夜力成長雙增雙節(jié)運動，要求伙食人員做到勤儉一度電、一滴水、一粒米。嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)督治理，做到帳目清楚，按時頒布，在財務(wù)開支方面，達(dá)到了三好五無的標(biāo)準(zhǔn)，切實把錢花在刀刃上。保持經(jīng)委會對采購物驗收制度，積極改良官兵生活，保持每天對餐具進(jìn)行消毒，包管飲食相符衛(wèi)生要求。同時，增強后勤人員的教導(dǎo)和治理，提高后勤人員素質(zhì)，施展經(jīng)委會作用，積極改良官兵生活，很好的施展了后勤保障的有力作用。
(一)依據(jù)后勤工作意見、保持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。
(二)教導(dǎo)伙食人員樹立為兵辦事的奉獻(xiàn)意識，嚴(yán)格要求伙食人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力爭相符伙食標(biāo)準(zhǔn)。
(三)伙食治理做到日有籌劃、周有支配，合理調(diào)整主副食名堂，保持每周一小匯，每月一年夜匯的匯餐制度
司務(wù)長半年個人工作總結(jié)5
自擔(dān)任司務(wù)長以來，任職期間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和各位同事的大力支持下，司務(wù)科井然有序、逐步上升、保障有力。同時，我也時刻要求，要以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業(yè)、扎實工作，認(rèn)真完成好各項工作。下面將我一年以來的工作、、生活情況做個總結(jié)。
一、加強政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
作為司務(wù)長，雖官小，但也是管財管物的直接者，政治素質(zhì)直接關(guān)系到員工的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況。為誰當(dāng)官，為誰理財，對司務(wù)長來說是最現(xiàn)實的問題。一年以來，時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的言行舉止。通過對《xxxx》等書籍的學(xué)習(xí)，來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。
二、模范帶頭，抓好司務(wù)科隊伍建設(shè)
俗話說：一個好司務(wù)長頂半個指導(dǎo)員。一年以來自己深刻認(rèn)識到這句話的重要涵義，力爭做一名稱職、成功的司務(wù)長。后勤保障是否有力，直接關(guān)系到公司員工的戰(zhàn)斗力。要想搞好后勤工作，不但需要各位同事們的大力支持，更需要的是要有一支素質(zhì)過硬的后勤隊伍建設(shè)。
1、抓好教育，以身作則，牢固樹立服務(wù)保障意識。
做一名普通的司務(wù)長不難，但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務(wù)長確不容易。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家，而且要帶領(lǐng)炊事班人員牢固樹立服務(wù)保障思想，愛崗敬業(yè)，全心全意為廣大員工服務(wù)。初到公司時通過了解，有多數(shù)同志對食堂伙食不是很滿意，品種單一，味道不好，廚房衛(wèi)生差。常有人另開小灶，有的員工干脆就在辦公樓泡個方便面將就一頓。通過調(diào)查和分析，這不是食堂的技術(shù)問題而是思想的問題。要改變這種現(xiàn)狀就必須找到根源，解決思想問題。通過了解，發(fā)現(xiàn)原來對食堂人員一直缺少管理，無人關(guān)心，認(rèn)為干好干壞一個樣，一有問題不查原因就是當(dāng)頭批評。久而久之，思想上就有了想法，自然而然就造成了這種局面。面對這種情況，我不斷的找他們談心，溝通思想，真心交流。經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生。通過自己的耐心教育和模范帶頭，他們對工作有了正確的認(rèn)識，思想上有了很大的轉(zhuǎn)化。真正樹立了服務(wù)保障意識，態(tài)度端正，工作積極，忠于職守。對我說：有你這么負(fù)責(zé)又關(guān)心我們的司務(wù)長，我們沒有理由不干好工作的。
2、加強技能學(xué)習(xí)，搞好傳幫帶。
保障是否得力，自身及炊事員的素質(zhì)由為關(guān)鍵。因此在加強教育的同時采取了走出去、請進(jìn)來，互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能力。在工作中，有幾個員工工作熱情高但由于學(xué)習(xí)技術(shù)有限，烹飪技術(shù)水平很難有所突破。面對這種情況一方面幫他們找有關(guān)書藉從理論上加強學(xué)習(xí)，另一方面組織他們到兄弟單位食堂從實踐中去加強學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)炒菜技術(shù)有了明顯的提高。并定期組織后勤人員每周進(jìn)行一次總結(jié)與交流，談?wù)勛约旱恼J(rèn)識及一些較好的想法，充分發(fā)揚民主，不斷聽取廣大員工的意見和建議。從今年三月份開始，為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要實行了自助餐制，從而改變了老傳統(tǒng)思想，把伙食保障從溫飽型向營養(yǎng)型的過渡和轉(zhuǎn)變，得到了公司員工的`稱贊。一年以來，集團(tuán)公司x董事長以及處領(lǐng)導(dǎo)多次到公司調(diào)研時對員工的伙食情況提出了高度的評價，經(jīng)過不斷的努力，公司伙食受到了廣大員工一致肯定，很多員工經(jīng)常說：有伙食保障這么好的司務(wù)長，我們知足了。
3、嚴(yán)格要求，抓好司務(wù)科后勤安全工作。
后勤人員作風(fēng)松散、素質(zhì)相對比較差，絕大多數(shù)數(shù)人是這樣認(rèn)為的。但我覺得這并不完全對，雖然工作性質(zhì)是形成的一個方面，但是我想信只要各項制度落實了，思想工作和檢查到位了，這種現(xiàn)象就不會產(chǎn)生了。因此自己首先做好模范帶頭，并利用空閑時間經(jīng)常進(jìn)行教育和檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上指出，及時教育。通過經(jīng)常抓、反復(fù)抓，要求員工積極參加公司組織的各項活動，不論作風(fēng)紀(jì)律還思想素質(zhì)都有了明顯的提高。另一方面，由于食堂用的是大煤氣灶，易產(chǎn)生漏氣等現(xiàn)象，安全隱患較大。因此我采取了培訓(xùn)上崗的方法，并保證廚房通風(fēng)，定期檢查保養(yǎng)，從而減小了事故苗頭。
4、關(guān)心員工疾苦，促進(jìn)員工成長進(jìn)步。
平時如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問題的及時找其談心，了解情況，想盡一切辦法為他們解決難題，并引導(dǎo)他們積極參加公司開展的各項活動，不但豐富了他們的業(yè)余生活，而且提高了對工作的積極性。
三、堅持原則，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度
1、對伙食的管理。
嚴(yán)格落實伙食管理五項制度，認(rèn)真聽取廣大員工對伙食的意見及建議，不斷改進(jìn)伙食質(zhì)量。保證了早餐有雞蛋，午餐有肉，晚餐有粥。做到早餐重營養(yǎng)，午餐重質(zhì)量，晚餐重調(diào)劑。當(dāng)聽到有的員工對我說：“司務(wù)長，現(xiàn)在的伙食比原來好多了，我們心滿意足了”讓我感覺到心里踏實了很多。
2、對公用物資的管理。
初到公司時，發(fā)現(xiàn)對物資的管理制度缺少制度化，造成了不必要的損壞和丟失。我感覺到要想管理好公用物資就必須完善和落實各項制度。面對這種情況，建立了公用物資管理登記本及責(zé)任書，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。正規(guī)了管理秩序，落實了責(zé)任制，減少了一些不必要的損失。
四、存在不足成績不講丟不掉，問題不講改不了。在取得成績的同時，我也深深的感覺到了自己的不足。
1、理論學(xué)習(xí)還不夠，有滿足于現(xiàn)狀的思想。
2、對同事的關(guān)心還不夠，由于工作繁雜，時常會有厭煩情緒，工作不到位。
3、不夠大膽，對一些問題存在牽就思想。
司務(wù)長半年個人工作總結(jié)6
司政直屬隊財會人員集訓(xùn)班今天就要結(jié)束了，來自10個基層單位14名會計人員經(jīng)過2天緊張有序的集訓(xùn)，圓滿地完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。這次集訓(xùn)，依據(jù)《基層后勤建設(shè)綱要》的要求，努力適應(yīng)軍隊后勤建設(shè)管理深化改革的新形勢，有針對性地學(xué)習(xí)了財務(wù)、軍需、營房等方面的知識，并進(jìn)行了財務(wù)評比，賬目、憑證、報表的觀摩，以及基礎(chǔ)知識考核，促進(jìn)了基層司務(wù)長業(yè)務(wù)水平的提高，規(guī)范了司務(wù)長工作程序，強化和發(fā)揮司務(wù)長人員的職能作用，為部隊基層后勤建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
下面，我就這次集訓(xùn)的有關(guān)情況作一小結(jié)，主要講三個方面的內(nèi)容：
一、好的方面
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實
管理處根據(jù)XX年后勤工作的要點，結(jié)合XX年對基層單位幾次檢查中存在的問題，決定開辦這個培訓(xùn)班，整個集訓(xùn)的組織工作緊張有序，從選教員、找資料、到選擇辦班地點都費了不少心血，管理處副處長作了培訓(xùn)前的動員，闡述了這次辦班的目的和意義，管理處軍需、財務(wù)、營房助理員親自設(shè)課，并且抽調(diào)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好的司務(wù)長當(dāng)老師，大家能正確處理公學(xué)矛盾。
�。ㄒ唬﹥�(nèi)容豐富，形式多樣
從內(nèi)容上看，一是主題突出。這次集訓(xùn)以管理為主線，以解決基層單位普遍存在的問題為核心，由會計基礎(chǔ)業(yè)務(wù)向日常管理方法伸延，由標(biāo)準(zhǔn)制度向法規(guī)制度擴(kuò)充，盡可能讓大家在短暫的時間內(nèi)學(xué)到更多的業(yè)務(wù)知識。二是注重實用。就業(yè)務(wù)而言，不但要講管理方法步驟和總體要求，而且還要講操作要領(lǐng)和注重事項；從形式上看，臺上臺下相互交流，以老帶新，能者為師，相互觀摩憑證、賬目、會計報表，互相學(xué)習(xí)，取長補短，共同提高。這次集訓(xùn)班，還對憑證的編制、裝訂、原始憑證的初審、審核，帳薄的啟用，檔案資料的保管，財務(wù)交接的方法、要求，以及差旅費的審核報銷作了統(tǒng)一要求。學(xué)習(xí)了生活費決算的編報，票據(jù)資金的管理，學(xué)習(xí)了糧秣，被裝的核算，業(yè)務(wù)的處理以及營
產(chǎn)營具保管和水電的使用。并進(jìn)行了考試，主任總結(jié)講評了XX年基層財務(wù)檢查情況。整個集訓(xùn)過程，做到了四個結(jié)合：即集中授課與分別講解相結(jié)合，理論輔導(dǎo)與實際操作相結(jié)合，現(xiàn)場觀摩與平時檢查相結(jié)合，經(jīng)驗交流與安全剖析相結(jié)合，確保了集訓(xùn)班的實際效果。
（三）組織周密，管理嚴(yán)格
這次集訓(xùn)，時間短，內(nèi)容多，所以講什么內(nèi)容、講多長時間、都能從計劃表中找到，做到定人、定項、定時按計劃完成。教員們認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，副處長每天親臨課堂檢查督促，確保了人員的到課率。學(xué)員們能認(rèn)真聽、仔細(xì)記，表現(xiàn)出了扎實的學(xué)風(fēng)和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。同時大家根據(jù)自身業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的不同，開展互幫互學(xué)，始終以工作中的重點難點問題為主要目標(biāo)，分析形式，交流經(jīng)驗，達(dá)到了共同學(xué)習(xí)，整體提高的目的。
二、存在的不足
一是司務(wù)長對自己工作的重要地位認(rèn)識不夠，工作能動性不強，工作職責(zé)不清，這直接影響到基層連隊建設(shè)的`質(zhì)量。
二是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神不強。
三、幾點要求
集訓(xùn)僅僅是強化業(yè)務(wù)水平的一種方式，要以這次培訓(xùn)為契機，帶動直屬分隊后勤人員素質(zhì)的整體提高。由此，對大家提幾點要求：
一是要堅持依法理財。堅持以規(guī)章制度辦事。
二要認(rèn)識崗位的重要性。司務(wù)長工作，涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面，關(guān)系到連隊的全面建設(shè)。
三要注重理論與實際的結(jié)合。要學(xué)以致用，把集訓(xùn)中學(xué)到的理論知識轉(zhuǎn)化到今后的實際工作中去。
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