百日會戰(zhàn)工作總結（通用12篇）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，我想我們需要寫一份總結了吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家收集的百日會戰(zhàn)工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
百日會戰(zhàn)工作總結 1
尊敬的各位領導、員工同志們：
第七屆百日安全生產大會戰(zhàn)于10月9日已圓滿勝利結束，會戰(zhàn)期間在四通煤業(yè)公司及礦委會的正確領導下，我科室全體人員上下一條心，齊抓共管保安全，實行24小時井下跟班作業(yè)，堅持小隱患不過班，大隱患不過天，重點地段專人開守，專人監(jiān)督的方式，為百日安全生產活動實現(xiàn)安全生產雙贏作出了應有的貢獻。下面我將百日會戰(zhàn)期間的安全生產工作做一簡要匯報：
活動期間，共查出安全隱患192條，均在規(guī)定時間內整改完畢，“三違”人員46人，培訓科都進行了安全教育和培訓，對違章行為都進行了處罰，共計罰款26350元，通過罰款處理，“三違”人員明顯減少，生產隊組重復出現(xiàn)的安全隱患也明顯下降，有效的遏制了事故的發(fā)生。
1、安全生產百日大會戰(zhàn)自始至終，我科室嚴格落實礦制定的質量標準化標準，安全質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎。是貫穿各項工作的.主線，它既是建立安全生產長效機制的最基礎工程，加強對井下安全隱患排查，狠抓現(xiàn)場落實
2、我科室對查出的安全隱患都進行了回頭看的復查，100%達到到閉合，對井下各個工作地點都派專人巡查，對一礦11203采面的結束，D11205兩順槽的貫通及安裝。二礦212回采面上隅角瓦斯?jié)舛茸兓惓５榷寂扇硕c盯面。狠抓一采區(qū)回風巷、二采區(qū)運輸巷擴幫，起底的工程質量，對其進行24小時不間斷的進行監(jiān)管巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，如當班不能處理的問題，匯報值班室，安排下一班處理確保各工作地點的安全順利進行。
3、雨季三防階段，我礦成立雨季三防領導組，對全礦的井上、下巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；在支援盛平煤礦的搶險抗洪工作中我科人員24小時在井下一線履行自己的職責，不怕苦，不怕累，嚴守在自己的崗位，直到遇險人員全部救出才返回。
自地方政府監(jiān)管以來，煤管站、五人小組檢查、煤管局、煤業(yè)公司、集團公司等部門，不斷來我礦監(jiān)督檢查，對查出的隱患我們制定了整改方案、落實到人、定期整改，且全部整改完畢，達到了閉合�？剖胰藛T利用班前會半個小時的時間進行學習了《煤礦安全規(guī)程》，并都記錄在本，不定時進行考核，有效的提高了科室人員的技術水平。
百日安全生產大會戰(zhàn)的工作已勝利結束，借百日會戰(zhàn)的勝利東風再鼓斗志，乘勝前進，全礦又深入開展了第四季度安全生產攻堅戰(zhàn)，我科室同全礦干部職工上下一條心，團結起來，堅決執(zhí)行山西煤銷集團臨汾公司關于開展“決戰(zhàn)四季度”的通知精神，進一步搞好我礦的安全生產經(jīng)營管理工作，以“愛、樹、建”活動和“百日思想大解放”活動為契機，以質量標準化建設為基礎，帶動全礦安全生產再創(chuàng)新局面，確保全年安全生產目標任務的全面超額完成，為20xx年安全生產雙贏畫上圓滿句號。
十月份經(jīng)礦委會領導研究決定，坑口副主任、安全員分別對井下各工作面專人盯面監(jiān)管，即跟班作業(yè)，通過這段時間的摸索，跟班人員認真履行職責，在工作面發(fā)現(xiàn)隱患及違章行為能立即在現(xiàn)場處理，不留死角，如現(xiàn)場不能處理的寫成書面材料，轉交下一班處理。這樣的好處是各工作面24小時都人安監(jiān)人員，發(fā)現(xiàn)問題能使隱患消除在萌芽狀態(tài)，十月份現(xiàn)場解決隱患90多條。所以在今后的工作中，我們安監(jiān)人員更要打起精神，認真學習，提高自己的業(yè)務水平，緊緊圍繞十五項重大隱患和質量標準化、進行工作學習和監(jiān)督檢查，對“三違”人員，要常抓不懈，加大打擊力度，罰款和培訓學習相結合，嚴格現(xiàn)場管理，隱患的排查及落實，為我礦的安全生產保駕護航，努力發(fā)揚與時俱進開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，一步一個腳印，踏踏實實的將隱患排查治理工作開展下去，使每個人都成為一個合格的鐵面無私的安全員，為我們的安全工作奠定基礎，再上一個新的臺階。
百日會戰(zhàn)工作總結 2
根據(jù)市、區(qū)司法局的關于扎實開展人民調解百日會戰(zhàn)的要求和部署，xx司法所積極組織開展了百日會戰(zhàn)活動，取得了較好的工作成效。在活動期間共排查了各類矛盾糾紛6起，成功化解6起，未發(fā)生一起因調處不及時導致的民轉刑和上訪事件，確保轄區(qū)內的社會穩(wěn)定�，F(xiàn)將工作開展情況總結如下
一、街道領導高度重視
自人民調解百日會戰(zhàn)工作開展以來，街道黨工委和辦事處高度重視此項工作。街道主要領導在聽取司法所關于開展人民調解百日會戰(zhàn)工作情況匯報后，高度重視此項工作。一是要求政法、綜治、司法行政部門通力協(xié)作，精心組織，周密部署，積極投入到“百日會戰(zhàn)”活動中。二是在信訪、政法專項工作會議上，要求街道信訪、綜治及有關部門迅速行動起來，與司法所、社區(qū)兩級調委會密切配合，把人民調解百日會戰(zhàn)作為構建和諧社會的政治任務來抓。三克服經(jīng)費困難安排專項經(jīng)費，用于人民調解百日會戰(zhàn)工作專項支出；四是要加大對《安徽省人民調解條例》宣傳力度，加強對調解人員的培訓，不斷提高人民調解員的業(yè)務水平。五是把人民調解百日會戰(zhàn)工作開展情況作為對各單位年度綜合治理考核的`重要內容，對“百日會戰(zhàn)”工作開展較好的集體、個人將給予表彰獎勵。
二、司法所采取多種措施積極開展工作
�。ㄒ唬┧痉ㄋ鶉栏駡�(zhí)行請示匯報制度
百日會戰(zhàn)工作開展以來，司法所積極通過電話、專網(wǎng)、當面專題匯報等多種形式將工作動態(tài)向區(qū)司法局匯報。保證了基層所在思想與行動上與上級的一致，保證了基層所工作開展的針對性與有效性。
�。ǘ┧痉ㄋ訌妼ι鐓^(qū)調委會業(yè)務的督導
自3月份人民調解百日會戰(zhàn)工作開展以來，司法所加強了對轄區(qū)內各調委會的業(yè)務指導，要求各調委會每周到司法所匯報本周矛盾糾紛排查、調處情況，并上報書面摸排表格，施行“零報告”制度。
�。ㄈ├眄樏耖g糾紛與信訪隱患的關系
司法所對于一些不屬于《安徽省人民調解條例》第三條所規(guī)定的矛盾糾紛類別，及時告知當事人責任部門或者糾紛解決途徑，并且及時通知有關責任部門及區(qū)信訪局、維穩(wěn)辦，不屬于人民調解范圍的矛盾糾紛不推諉、不扯皮，主動向有關部門轉告，并做好當事人的思想工作，努力杜絕生硬的推脫導致當事人情緒激動矛盾激化。
（四）將人民調解工作與其他工作結合
司法所將百日會戰(zhàn)工作與街道近期中心工作相銜接，以百日會戰(zhàn)促進街道近期其他項工作，充分挖掘“人民調解百日會戰(zhàn)”工作的價值，更好的為街道黨政主要領導分憂。在會戰(zhàn)期間，司法所積極配合街道調處在實施排水工程中出現(xiàn)的各類糾紛，從而保證了工程的順利實施。
與民警下社區(qū)工作結合。司法所和轄區(qū)民警通過開展民警訪萬家活動，對轄區(qū)內開展組不漏戶，戶不漏人的排查，對在摸排的中發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛雙方及時通報使轄區(qū)內的各類糾紛隱患得到及時化解。
�。ㄎ澹┓e極參加人民調解網(wǎng)上競賽活動。
百日會戰(zhàn)工作總結 3
按照縣教體局關于深入開展學�！鞍偃瞻踩禄顒印钡耐ㄖ瘢倚ＵJ真貫徹落實上級有關部門的工作部署，高度認識到學校《百日安全活動》的重要性，深入開展“貫徹法規(guī)、落實責任、治理隱患、遏制事故”為主題的“百日安全生產活動”，我們真抓實干，堅持安全發(fā)展，強化學校安全管理和監(jiān)督，以減少各類事故和遏制重大責任事故為重點，查找學校安全管理工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，以減少事故和遏制群死群傷重特大事故，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定。
一、我們主要抓了如下幾方面的工作：
1、放假前發(fā)放《致全體家長的一封信》，對學生假期中的安全事項做了強調，并要求家長在假期要經(jīng)常對學生進行安全方面的教育。
2、加強宣傳，教育家長要有交通安全意識，不要子女乘坐沒有合法載人營運資格、沒有安全車況保障的車輛上下學。
3、組織對學生乘坐車輛的情況進行全面的排查，存在安隱患的，將相關情況上報當?shù)亟逃鞴懿块T和當?shù)嘏沙鏊�。并立即采取有效措施進行徹底整改。同時，配合x、交通、安監(jiān)等部門對學生家長聯(lián)合租用社會車輛集中運送學生情況開展一次全面的了解統(tǒng)計，做到心中有數(shù)，有針對性加強管理。
4、在校門口比較醒目位置設立交通安全提示牌“嚴禁學生搭乘無營運證車輛”。
5、在寒假、春節(jié)、春季開學前集中對學校校舍、用電系統(tǒng)、用水系統(tǒng)、用氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、交通車輛、食品衛(wèi)生、設施設備、門窗門鎖、樓道、消防安全通道、易燃易爆物品、危險化學物品、危險場所等進行了一次全面深入細致的安全隱患檢查和整治行動，有效防范和堅決遏制了安全事故的發(fā)生，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的立即整改，對限于客觀條件一時難以整改的，落實專人負責監(jiān)控。
6、進一步加強預警、預報工作，健全和完善應急協(xié)調聯(lián)動機制，制定和完善節(jié)假日期間應急預案，落實相關應急措施，提高應對極端天氣事件和地質災害及突發(fā)事件的快速反應和科學處置能力。
7、加強對學生進行心理健康教育，教育學生珍愛生命，培養(yǎng)學生健康的人格，讓學生正確對待挫折、正確對待生活、正確對待同學，做到同學與同學、同學與老師、同學與學校和諧友好相處。
8、利用講座、主題班會、演講比賽等活動開展對學生的安全知識培訓，普及應急、自救、互救知識，努力增強師生的安全意識，提高自我保護能力和逃生能力。20xx年12月16日，我校開展了交通、消防、衛(wèi)生、安全知識講座。全校900余名師生參加。民警和學校領導分別根據(jù)近期多發(fā)事件及熱點結合我校學生在新學校的.活動特點，做了詳細而生動的安全知識宣講。通過此次講座，充實了學校安全教育內容，幫助師生更全面深入理解法規(guī)法紀，懂得尊重生命、珍惜生命，提高了廣大師生遵守安全法規(guī)的自覺性，為創(chuàng)建平安校園將起到積極的推動作用。我們所有的老師對學校的安全教育有了更加深刻的理解，只有提高了所有老師的意識，才能不斷強化和提高全校師生的安全防范意識和安全責任感，努力消除各種安全事故隱患，保證了學校工作的正常開展和同學們身心的健康成長。
9、建立了特異體質學生的檔案，加強對特異體質學生的關愛和教育工作。
10、加強對易燃、易爆、有毒、管制刀具和易傷人物品的收繳工作，嚴防校園暴力事件的發(fā)生。
11、做好防盜工作，加強對重點部位的值班警戒和學校財物保管，除了對學校重點部位進行必要的技術防范外，還安排人員進行有效的值班守護，要做到人防、技防相結合。
12、高度重視節(jié)、假日期間的應急值守工作，切實加強領導，嚴格落實領導帶班和24小時值班制度，確保電話24小時暢通，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守，遇有重大事件及時處理，要嚴格執(zhí)行事故專報制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時準確按程序上報，堅決防止遲報、漏報、瞞報事故的行為。
百日會戰(zhàn)工作總結 4
市政府部署招商引資“百日會戰(zhàn)”工作以來，我們主要做了以下工作：
一、緊急行動，強化“百日會戰(zhàn)”責任。
1、召開招商引資領導小組會議。認真研究制定“百日會戰(zhàn)”的工作計劃，強化“百日會戰(zhàn)”責任意識，明確提出了“百日會戰(zhàn)”期間要開工建設一個投資6000萬元的'項目，引進落戶一個投資5000萬元的項目，簽約一個投資3000萬元的項目。
2、召開了招商引資“百日會戰(zhàn)”動員大會。認真部署了“百日會戰(zhàn)”工作計劃，通報了元—4月份招商引資情況，收集了招商信息。
3、組織三個專班外出考察意向項目，已達成意向投資協(xié)議。成立專班跟蹤，確保簽約落戶。劉藝新、楊落新赴連營港恒達機械有限公司考察農耕機械項目；蔣文俊、倪平法赴維紡考察昱合集團考察星星食品項目；尹漢斌、陽社平赴深圳考察富瑞達新能源項目。
4、派駐外專班，常年招商引資。辦事處派出駐深圳辦主任謝長春，駐武漢辦主任金小平，負責沿海、城市圈招商工作。
5、“百日會戰(zhàn)”階段性成果�，F(xiàn)在已有投資6000萬元的紅日子調味品公司落戶開發(fā)區(qū)，完成征地注冊工作，已開工建設。8個意向項目上加緊洽談，力爭早日簽約落戶。
二、“百日會戰(zhàn)”下階段安排。
1、成立意向跟蹤簽約項目專班，力爭8個意向項目早日簽約落戶。（人造寶石、真空鍍膜、富士達新能源、恒達機械、星星食品、農機配件、高邦人造石、大理石切割機）。
2、加強責任，督促責任單位完成任務。
百日會戰(zhàn)工作總結 5
一、方案學習以及思想灌輸
組織員工學習下發(fā)的旅游集團2016年“固本強基提質增效”百日競賽方案，并對方案中的獎項設置進行分析，鼓勵員工共同爭取團隊獎勵的同時，努力爭取個人獎勵項目，讓每名員工明確獎勵方案的內容以及高潮獎勵數(shù)據(jù)，針對每月的超產獎勵日計劃以及內定新高獎勵數(shù)據(jù)進行分解，共同提高營業(yè)收入。
每日通過班前例會數(shù)據(jù)的公示以及創(chuàng)新高數(shù)據(jù)的對比，對前臺價格進行分析，對前臺數(shù)據(jù)的'可提升空間進行及時培訓，提高前臺員工創(chuàng)新高的意識以及留客的意識，對新員工進行高價房銷售技巧的培訓，不斷提高員工思想，鼓勵員工不斷創(chuàng)造更高的新高數(shù)據(jù)，把握收入提升的時機，獲取更大的利潤收入。
二、過程獎勵兌現(xiàn)以及激勵
通過每月兌現(xiàn)的高潮獎勵以及滿勤獎勵進行員工的激勵，讓員工明確百日會戰(zhàn)期間的獎勵分配以及各崗位系數(shù)，充分發(fā)揮前臺的積極主動性，更好的創(chuàng)造新高的收入。同時將每月工資進行對比，激勵各崗位員工的工作積極性。
總結本次百日會戰(zhàn)活動，對前臺和客房員工都起到較大的提升。客房員工整體服務質量以及員工操作效率都有所提升。前臺員工銷售技巧以及高價房的銷售能力，以及應變能力都得到提升，員工的服務質量及主動性有所提升。
三、存在的不足及整改措施
1、網(wǎng)絡預訂價格提升不到位，仍有可提升空間。對網(wǎng)絡預訂價格旺季可采取更高的價格進行營銷，提升客源的預訂情況，并針對老客戶采取會員卡的推薦方式，更好的培養(yǎng)會員客戶。
2、員工對客服務仍有可提升空間。員工在對客服務中缺乏更有效的感動客戶的形式，尤其是前臺員工在客史運用以及優(yōu)質服務的傳遞方面，應該加強前臺員工的培訓以及考核，轉變前臺對客服務的關鍵服務點，提高對客服務質量。
四、安全生產管理
抓生產更要抓安全。節(jié)日期間進一步明確員工“一崗雙責”的安全責任制度落實，加強員工每月的安全培訓工作，嚴格執(zhí)行月度安全檢查制度，落實夏季安全生產大檢查工作的推進，對打非治違工作中提出的各項安全制度標準進行落實，督促各項證件的辦理，把安全措施落實到生產各個環(huán)節(jié)，確保集團暑期“百日會戰(zhàn)”勞動競賽活動期間安全生產形勢穩(wěn)定。
百日會戰(zhàn)工作總結 6
按照區(qū)委、區(qū)政府對創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作的整體部署，為全面落實綜合執(zhí)法責任，深入推進“美麗學府·幸福南開”建設，提高城市文明程度，提升我區(qū)城市形象，著力解決當前全區(qū)占路經(jīng)營問題久拖不治、久治不愈、舊病復發(fā)的突出問題，從20xx年12月1日起，南開區(qū)綜合執(zhí)法系統(tǒng)開展了“百日會戰(zhàn)”專項整治行動，行動分三個階段推進，全面取締全區(qū)范圍內的占路經(jīng)營行為，專項治理行動覆蓋全區(qū)主干道路、次支道路、里巷道路以及背街小巷、居民社區(qū)和城郊結合部等地區(qū)。
為推動治理，區(qū)綜合執(zhí)法局牽頭成立了“百日會戰(zhàn)”專項整治隊伍，該隊伍由我區(qū)12個街道的綜合執(zhí)法大隊各抽調4名執(zhí)法隊員組成(抽調人員中包含1名副大隊長、至少1名正式執(zhí)法隊員，兩名協(xié)勤人員)，隊伍歸南開區(qū)綜合執(zhí)法系統(tǒng)“百日會戰(zhàn)”專項整治指揮部組織、指揮，按要求進行日常執(zhí)法工作，如遇集中治理行動，專項治理隊伍由區(qū)綜合執(zhí)法局組織集中，進行集中治理。
“百日會戰(zhàn)”專項整治行動從20xx年12月1日開始至20xx年3月9日結束。每個工作日早8:30準時由區(qū)綜合執(zhí)法局指揮中心進行點名，共計點名60余次，活動期間各街道綜合執(zhí)法大隊在均能做到人員充足，車輛配備到位，著裝整齊，規(guī)范佩帶標識及執(zhí)法記錄儀。
活動開展以來，全區(qū)綜合執(zhí)法系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員3360余人次，執(zhí)法車輛840余輛次;暫扣早餐車等占路經(jīng)營營運車輛21輛，貨架、電子秤、冰柜等占道經(jīng)營工具40余個，乳制品雜貨等占道經(jīng)營物品127箱(個)，處罰金額16800元。
面對雙創(chuàng)攻堅及滿足人民群眾美好向往的'各項市容環(huán)境治理任務，我局多措并舉，攻堅克難。我區(qū)范圍內的占道經(jīng)營等問題到了有效治理，我們也探索出了一些經(jīng)驗和方法，我區(qū)城市環(huán)境面貌發(fā)也生了顯著變化，城管執(zhí)法工作得到了市民群眾的認可與支持，這些成績的取得來之不易，我們在看到成績的同時，也要清醒的認識到當前存在的問題和不足，下一步工作中，我局在加大督促落實力度的同時，會著眼長效管理機制建立，積極對接聯(lián)合懲戒機制。
百日會戰(zhàn)工作總結 7
市政府部署招商引資“百日會戰(zhàn)”工作以來，我們主要做了以下工作：
一、緊急行動，強化“百日會戰(zhàn)”責任。
1、召開招商引資領導小組會議。認真研究制定“百日會戰(zhàn)”的工作計劃，強化“百日會戰(zhàn)”責任意識，明確提出了“百日會戰(zhàn)”期間要開工建設一個投資6000萬元的項目，引進落戶一個投資5000萬元的項目，簽約一個投資3000萬元的.項目。
2、召開了招商引資“百日會戰(zhàn)”動員大會。認真部署了“百日會戰(zhàn)”工作計劃，通報了元—4月份招商引資情況，收集了招商信息。
3、組織三個專班外出考察意向項目，已達成意向投資協(xié)議。成立專班跟蹤，確保簽約落戶。劉藝新、楊落新赴連營港恒達機械有限公司考察農耕機械項目；蔣文俊、倪平法赴維紡考察昱合集團考察星星食品項目；尹漢斌、陽社平赴深圳考察富瑞達新能源項目。
4、派駐外專班，常年招商引資。辦事處派出駐深圳辦主任謝長春，駐武漢辦主任金小平，負責沿海、城市圈招商工作。
5、“百日會戰(zhàn)”階段性成果。現(xiàn)在已有投資6000萬元的紅日子調味品公司落戶開發(fā)區(qū)，完成征地注冊工作，已開工建設。8個意向項目上加緊洽談，力爭早日簽約落戶。
二、“百日會戰(zhàn)”下階段安排。
1、成立意向跟蹤簽約項目專班，力爭8個意向項目早日簽約落戶。（人造寶石、真空鍍膜、富士達新能源、恒達機械、星星食品、農機配件、高邦人造石、大理石切割機）。
2、加強責任，督促責任單位完成任務。
百日會戰(zhàn)工作總結 8
針對人口計生工作的嚴峻態(tài)勢，xx鎮(zhèn)以全市實施“雙基工程”為契機，在全鎮(zhèn)開展人口計生工作“百日會戰(zhàn)”大行動，并以此為抓手，進一步加大力度，夯實基層基礎，遏制違法生育，穩(wěn)定低生育水平，強勢推進人口計生工作。一個多月來，落實四項手術143例，其中引流產35例，結扎5例，放環(huán)103例，補簽合同256人，征收社會撫養(yǎng)費27例，取得了初步成效。
一、突出鎮(zhèn)村兩級的聯(lián)動性，形成工作合力。
5月中旬，xx鎮(zhèn)成立了人口和計劃生育工作“百日會戰(zhàn)”大行動工作領導小組，結合計劃生育工作實際制定了實施方案，召開了人口計劃生育工作“百日會戰(zhàn)暨實施雙基工程”動員大會。書記、鎮(zhèn)長親自作動員講話。建立鎮(zhèn)班子包片，機關干部包村的人口計生工作責任制，全員責任抓計生。在村一級繼續(xù)推行和深化“塔型”管理模式，明確村兩委干部、黨員全體抓計生工作的責任網(wǎng)絡。明確落實各村支部書記為第一責任人，村兩委干部為主要責任人的責任體系，目前全鎮(zhèn)有89個行政村推行了計劃生育“塔型”管理模式。
二、突出宣傳發(fā)動的廣泛性，營造良好氛圍。
一方面，加大資金投入，加強計劃生育宣傳力度。建成三塊大型宣傳牌、兩條國策宣傳街、計生政務公開欄、人口學校等“四個宣教陣地”。另一方面抓“六個一”標準化建設，以陣地為平臺，創(chuàng)新各類宣傳手段，營造良好的宣傳格局。在鎮(zhèn)區(qū)、各行政村懸掛計劃生育宣傳標語400多幅，張貼宣傳單5萬多張，永久性標語每村不少于3條。每周出動宣傳車，宣傳“雙基”工程和“優(yōu)生兩免”政策。計劃投入50萬元建造大型電子顯示屏，用于政策宣傳和違法對象的曝光。開展“生育五關懷，實施雙基工程和優(yōu)生兩免”宣傳周活動，通過各種宣傳方式使群眾實實在在感受到當前計生工作的濃厚氛圍，推動雙基工程工作開展，促使群眾自覺執(zhí)行計劃生育國策。
三、突出綜治執(zhí)法的力度性，形成高壓態(tài)勢。
按照“生育有計劃，不育有措施”的原則，加強孕前管理和隨訪服務，清理“四項手術”欠帳，落實避孕節(jié)育措施。加強了對外出外來育齡婦女的管理，發(fā)現(xiàn)違法懷孕的，及時落實引流產。嚴格按照計劃生育合同的要求，加大了對 “三服務”遺留尾巴的追查打擊工作。督促未簽訂合同的.，及時補辦手續(xù)。加大了對計劃外生育的打擊力度，對于違法生育的一律從快從高從重征收社會撫養(yǎng)費。
四、突出工作措施的合法性，確保有效落實。
以村規(guī)民約的形式對一些人口計生政策和工作措施進行鞏固落實，形成一種有效約束，確保真正落實。主要是將“雙基工程”等一些新政策與村里的一些獎懲結合起來，然后放在村民代表大會上通過，上墻公示，形成法律效力。比如，違法生育或超生的，幾年之內不能享受村里分地基等一些權利。
百日會戰(zhàn)工作總結 9
公司所屬各單位：
為深刻吸取事故教訓，切實做好我公司的安全工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保全公司安全穩(wěn)定和諧發(fā)展，經(jīng)研究決定，從即日起，在全公司范圍內立即組織開展“安全生產百日大會戰(zhàn)”活動。
一、工作目標及要求
通過開展以“強意識、反三違、查隱患、壓事故、保安全”的百日安全活動，查找安全工作中存在的問題和根源，從管理上堵塞漏洞，并充分營造“珍愛生命，我要安全”的氛圍，大力提倡安全工作從每個員工做起，從小事做起，在意識上規(guī)范職工日常安全作業(yè)。同時開展對各崗位安全生產規(guī)范責任制的普查修訂完善和學習，加大對人的不安全行為的控制力度，突出抓好崗位作業(yè)標準的推行，嚴格落實安全責任，嚴格查處“三違”。結合季節(jié)特點開展冬季安全大檢查，對重點防火區(qū)域及監(jiān)控、檢查，全面排查各類隱患，確保安全形勢的根本好轉。
二、組織機構
為確保百日安全活動扎實有效開展，特成立安全生產百日大會戰(zhàn)工作領導組。
組長：張鈞副組長：任志鵬、劉銘亮成員：各車間、部門主要負責人領導組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)科，由劉銘亮兼任辦公室主任。
三、主要內容
1、加強各車間員工的合理安排和管理。
各車間部門負責人要認真分析崗位職工的實際情況，根據(jù)其特點合理安排崗位，對于調崗、換崗的進行培訓方可上崗，對于存在障礙或不能勝任的職工，應退回人力資源部處理。
加強各車間的值班管理，要求各車間值班人員認真執(zhí)行值班制度，并必須組織當日班前班后會，認真觀察
2、繼續(xù)深化生產現(xiàn)場安全專項整治工作。
根據(jù)目前我公司生產實際，重點抓好“危險化學品、道路交通、勞保穿戴、檢修安全、用電安全、特種設備及人員三違”等七個方面專項整治。
（1）加強粗苯生產裝置區(qū)域的安全管理，粗苯車門和閘門是事故應急門，正常情況下不允許打開。車輛人員從北門出入，任何進粗苯區(qū)域的人員必須登記，且手機必須關機，必須使用人體導除靜電裝置，并嚴格執(zhí)行粗苯區(qū)域管理制度。凡外來人員必須經(jīng)主要主管部門審批，在人員陪同下方可進入。
（2）進入生產崗位施工作業(yè)場所，必須正確穿戴和使用個體防護用品。包括工作服、安全帽及其它防護用品，衣袖、褲腳等要扎緊，不得開扣飄動，不許穿背心、短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋等不合規(guī)定的服裝進入工作現(xiàn)場。女工長發(fā)必須盤起。排查上下班人員思想情緒，身體狀態(tài)以及穿著，是否飲酒等情況并及時作出相應的處理和教育，通過班前教育喚醒部分員工的安全意識。
（3）嚴禁員工酒后上崗和酗酒進入生產區(qū)域，保衛(wèi)科對于酒后進廠人員要立即阻止在西小門衛(wèi)并及時通知所在車間。各車間值班人員在阻止班前會時要進行再次的排查。一旦發(fā)現(xiàn)，立即勸其回家，情節(jié)嚴重者依照公司規(guī)定給予嚴肅處理。
（4）重申“生產區(qū)域內嚴禁煙火”的規(guī)定（孝金通字[20xx]10號文件）
（5）各車間值班人員、操作人員應嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和“安全操作規(guī)程”。車間值班人員和班組長要在崗位逐次巡查，發(fā)現(xiàn)新的隱患都要及時整改、警告、糾正和考核。重抓“三違”人員，查違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律人員，確保公司督查辦、保衛(wèi)部、安監(jiān)科要嚴格履行行政監(jiān)督職能，對“三違”情況認真督察，發(fā)現(xiàn)“三違”行為要及時制止并通報處理，情節(jié)嚴重的部門要嚴格實行連帶責任制度。
（6）在各項檢修和施工項目中，必須嚴格執(zhí)行“八大作業(yè)證”制度，做好安全防護措施。在重要部位和重點區(qū)域的檢修，必須提供施工方案，由所在車間把關實施。較大的檢修施工方案，必須經(jīng)安監(jiān)科審核，生產副總批準后方可實施。各項作業(yè)中，監(jiān)護人員必須認真負責，不得脫離崗位。
（7）加強道路安全管理。由保衛(wèi)部主抓，范式進廠的所有車輛，包括裝載機、叉車等特種車輛，不準超車和并列行駛，車速不得超過5公里/小時，保衛(wèi)人員有義務對每輛進廠車輛實行告知制度。禁止車輛行駛時爬車、跳車和違章載人，嚴格執(zhí)行公司《廠區(qū)道路交通安全管理制度》，進一步加強原煤場、焦場、精煤大棚等車輛行駛區(qū)域的管理。
�。�8）加強特種設備及工藝儀表、連鎖裝置的管理。
由安監(jiān)科負責對全公司特種設備進行年檢，確保其裝置安全可靠。各車間要對所屬區(qū)域特種設備的`日常巡檢、維護，對存在問題的及時反饋上級部門。
機電部負責對全公司安全儀表、連鎖裝置、電氣保護裝置、安全接地裝置要注意排查，對存在問題的能修則修，該換則換，確保其正常投用。
3、狠抓安全培訓，強化安全意識
人力資源部暫停一月公司組織的培訓，由各車間自行組織每日進行至少1小時的培訓，反復進行事故反思教育，進一步總結各種經(jīng)驗和教訓，強化每位員工的安全意識和自我保護意識。各車間安排出詳細的培訓計劃并上報公司人力資源部，要注重實效，防止走過場。
4、落實防范措施，做好冬季安全工作
各車間、部門協(xié)同質檢科、安監(jiān)科、進行一次防火、防凍等安全專項檢查，做好防火、防爆、放靜電、防凍、防滑、防中毒等工作，確保本單位冬季安全工作落實到實處。一是對所有水氣暖、油燈管線進行排查，保溫、排放積水、排污是否已做到位，閥門是否靈活，管線是暢通，而且車間內部要經(jīng)常性的巡檢。
二是對道路以外的雜草，落葉進行每日的清理，清除易燃引火雜物。三是加強辦公室、宿舍樓、操作室用電管理，由機電部組織人員對辦公、取暖用電設備、線路檢查，對不符合安全要求的用電設備禁止使用，嚴禁和拉電源，防止火災、觸電事故發(fā)生。宿舍、廚房、辦公大樓的用電安全，行管部要經(jīng)常性檢查。
四、獎罰依據(jù)：
此次活動期間的獎罰依據(jù)公司安全管理制度匯編，若制度中不健全的，由此次活動領導組會議研究決定。
五、總結階段：
20xx年1月15日—20xx年2月5日為總結階段，各車間部門對這項活動要進行認真總結，有哪些成績，經(jīng)驗教訓，先進事跡及存在不足，形成文字材料上報，收集上繳活動資料。
百日會戰(zhàn)工作總結 10
為切實做好“火災隱患排查整治百日會戰(zhàn)”工作，我鄉(xiāng)嚴格按照縣上的要求，建立組織領導機構，進行了認真的動員和布署，開展了以村為基礎的全面摸底排查和重點企業(yè)抽查活動，排查出了火災隱患重點和難點，并督促落實相應的整治措施，與此同時，我鄉(xiāng)開展了火災隱患排查整治工作的宣傳教育，不斷提高村民的安全意識。
一、領導重視，組織機構健全
為了保證我鄉(xiāng)“火災隱患排查整治百日會戰(zhàn)”全面有序地開展，成立了以鄉(xiāng)長xx為組長，副鄉(xiāng)xx成為副組長，相關部門負責人為組員的.“火災隱患排查整治百日會戰(zhàn)”工作領導小組。
二、制定了方案，并認真加以落實
根據(jù)縣上的排查整治方案結合我鄉(xiāng)實際，認真擬定了整治方案，并按照方案的要求，對全鄉(xiāng)住房進行認真的摸底、排查，重點放在農村危房、明顯危險地段、外來人員出租房等人員密集場所；老舊房屋；老舊電線；倉儲場所以及勞動密集型的企業(yè)和小作坊、小工廠、加油站等。消防（消防栓）是否安裝，是否能夠使用。要求檢查當場簽字，有書面資料，排查仔細，臺賬清楚，做到及時整改。
三、針對排查出的問題，認真研究整治方案
經(jīng)過排查，雖然我鄉(xiāng)的絕大部分群眾都有一定的消防意識和火災防范知識，但很有限，以上所排查出的各種隱患也充分說明了這一點，對排查出的問題大多數(shù)很快采取相應措施進行了整改，但有的問題解決起來較難，如村民老、舊房屋中的用電線路，有部分村民的房屋存在線路陳舊、易發(fā)火災的問題，而這些村民經(jīng)濟能力有限，又不愿單獨更換電線；需要相關領導和部門共同努力才能實現(xiàn)徹底整改達到整治效果。
四、排查出的火災隱患重點
1、xx村部分民房存在電線老化現(xiàn)象。
2、xx村部分民房存在電線老化，漏水現(xiàn)象。
五、今后消防工作努力的方向
我鄉(xiāng)將在今后的消防工作中，繼續(xù)認真落實各項消防安全措施，加大宣傳教育力度，經(jīng)常進行檢查督促，特別是火災高發(fā)期組織力量不間斷地對重點安全隱患地點進行整廢，力爭不發(fā)生消防安全事故。
百日會戰(zhàn)工作總結 11
昌興煤礦為斜井開拓，主采3#煤層，目前生產的有8個回采工作面，8個掘進工作面，所有的采掘工作面都是炮采，炮掘，支護方式為梯形木支護。
頂板管理始終作為我們托管團隊安全管理工作的重點，一直常抓不懈，20xx年以來，我們認真貫徹執(zhí)行公司1號文件《關于切實做好20xx年安全生產工作的決定》，抓好安全生產，在公司[20xx]11號文件《關于開展頂板管理百日會戰(zhàn)活動的通知》下發(fā)后，我們按照文件的要求，搞好頂板管理百日會戰(zhàn)工作，完善頂板管理規(guī)程措施，狠抓現(xiàn)場管理，消除安全生產隱患，現(xiàn)將控制頂板事故、開展頂板管理百日會戰(zhàn)工作，做以總結匯報。
一、按照公司要求成立了頂板管理領導小組。
以礦長為組長，生產礦長為副組長、成員有：安全礦長，總工程師、生產技術部、安全監(jiān)察部、生產調度室主任、各施工隊負責人為成員，制定奮斗目標和工作與考核制度，要求每旬進行一次頂板管理安全檢查。上午檢查下午碰頭，對照問題制訂措施，并定期整改。每月28日召開頂板工作例會，總結本月工作情況并對下月工作進行部署。
二、教育全體管理人員及職工。
要充分認識煤礦頂板管理工作的重要性，要高度重視頂板管理工作，頂板事故是煤礦災害事故的“五大災害之一”，通過事故的原因的分析，強化頂板管理專項整冶，從血的教訓中去總結經(jīng)驗，汲取教訓。礦采用多種宣傳教育方式對職工進行頂板管理常識培訓，利用各種宣傳工具播放頂板事故案例，進行頂板支護操作培訓，管理人員、技術人員在工作現(xiàn)場進行培訓等，以多種形式、提高員工的素質和安全意識。
三、編制完善了采、掘作業(yè)規(guī)程，對支護參數(shù)的選擇要求進行理論驗算，以確定合理、安全可靠的支護方式。
對井下條件發(fā)生變化時及時補充措施，保證現(xiàn)場安全生產。
四、推行各崗位工種安全確認制度。
要求采、掘工人每班在班前、班中、班后至少三次對工作面頂板情況進行安全確認，并且要求隨時進行敲幫問頂，發(fā)現(xiàn)問題先處理后工作。
五、達標強基，扎實開展安全質量標準化工作，搞好頂板管理是安全質量標準化的基礎。
今年我們重新完善了《昌興煤礦安全質量標準化實施方案》要求井下所有施工人員必須樹立“安全為天、質量為本”的理念。干標準活、放心活。以確保安全生產。
六、編制了“昌興煤礦淘汰井下木支護實施辦法”改變井下木支護的現(xiàn)狀，與實際控制人溝通，制定方案。
安排工期、編制措施、淘汰木支護。加快壁式采煤工作面建設。確保復工驗收工作順利通過。
七、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、強化采掘工作面支護管理。
針對本礦巷道式回采經(jīng)常開口、回采時空間較大、支護強度低的實際情況。制定措施，做好工作面迎頭10米的支護。
八、加強巷道維修、保證系統(tǒng)暢通。
針對本礦采區(qū)巷道全部是木支護的情況，制定了巡巷制度，所有巷道有人要巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員處理。對失修嚴重的巷道嚴禁車輛、人員通過，制定措施，安排隊伍，落實工期，維修到位，對巷道零散的斷梁折柱、支架變形、及時安排處理，不留后患、確保了系統(tǒng)巷道支護完好，暢通無阻。
九、加強頂板管理的現(xiàn)場監(jiān)管。嚴格施工質量層層把關。
1、實行礦部級領導干部分片包干。管線、管面。發(fā)揮干部管理的示范帶頭作用。
2、根據(jù)小煤礦的礦井及地質條件，技術人員嚴格把好設計方案關，根據(jù)本礦的地質條件制定有利的頂板管理方案，減少在源頭發(fā)生頂板事故的可能性。然而在編制作業(yè)規(guī)程及安全措施時對各種性質不同的巖層作支護及臨時支護的明確規(guī)定。施工前必須組織認真學習后方可施工，避免在編制設計施有重大失誤。
3、有針對性的'加強技術管理，認真編制作業(yè)規(guī)程，突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié)，是達到管理好小煤礦頂板的關鍵。在編制作業(yè)規(guī)程時，根據(jù)每個采掘工作面地質資料及礦壓的實際資料進行編制，包括頂板的來壓規(guī)律，使現(xiàn)場作業(yè)人員起到真實有效保證安全的作用。規(guī)程措施制定審批后，認真組織干部職工學習，按照規(guī)程規(guī)定，定時審查修改，并考試合格上崗作業(yè)。
4、教育作業(yè)人員要掌握頂板初次和周期來壓的規(guī)律，在初次和周期來壓時頂板容易造成事故，然而必須搞好預防頂板初次放頂、和周期來壓頂板冒頂?shù)墓芾�，同時要摸索撐握來的步距，在來壓前必須采取強化支護管理措施，確保不發(fā)生大型冒頂事故。
5、嚴格工程質量把關，小煤礦的采掘工程質量不符合標準、是事故的根本原因，頂板管理是采掘工程質量的基礎，從現(xiàn)場管理到工程質量驗收是預防煤礦頂板事故的重要措施。特別是在頂板支護質量方面要嚴格把關，支護不合格不驗收。安檢員對支護質量要嚴格檢查，實行專項動態(tài)管理。
6、充分發(fā)揮管理監(jiān)督部門作用，加強現(xiàn)場管理力度。
對發(fā)頂板事故的，必須按照“四不放過”的原則，認真分柝總結。追查責任、吸起教訓、制定防范措施，杜絕同類事故重復發(fā)生。
在這次開展頂板管理百日會戰(zhàn)活動中，我礦按照公司的要求做了一定的工作，取得了很好的效果，達到了預期的奮斗目標，消滅了重大頂板事故隱患。杜絕了人身事故的發(fā)生，保證了礦井的安全生產，但工作中還存在不足之處。在今后的工作中，還要把頂板管理工作、當做安全管理一項重要內容繼續(xù)抓細、抓好、抓扎實，給礦工創(chuàng)造一個良好的作業(yè)環(huán)境。
百日會戰(zhàn)工作總結 12
百日會戰(zhàn)活動開展以來，全體工作人員不分晝夜，始終堅持吃住在工地、奮斗在一線，遇到問題隨時解決，歷時兩個多月，目前拆遷工作已圓滿結束，順利拆遷王建場一隊28戶房屋�，F(xiàn)將工作總結如下：
加強督導，任務細化到天。史書記每天早晚兩調度，要求各工作組倒排工期，每個工作組針對承擔的任務目標，細化分解，精確到天，責任到人，并不定期驗收工作進度，對拆遷成績不明顯的同志加強督導。組織人員認真分析研究拆遷工作中的難點問題，特別是個別未簽協(xié)議戶的訴求，下苦功夫做實、做細群眾工作，穩(wěn)步推進拆遷工作。
把宅基安置放在第一位。拆遷工作中，全體工作人員切實維護被拆遷群眾切身利益，首先考慮房子拆了以后，群眾住在哪里的問題。選擇地理位置優(yōu)越、交通便利，又不影響新區(qū)規(guī)劃的地方為新宅基地，規(guī)劃出平面圖，排出序號，哪戶先拆，哪戶擁有優(yōu)先挑選權。既安排了宅基，又刺激了群眾的.拆遷熱情。
把握被拆遷群眾的思想脈搏。沉下身去，靜下心來，深入基層，深入被拆遷人家中，了解每個被拆遷人的基本情況，把握他們方方面面的要求。二是要分門別類掌握被拆遷人的心態(tài)。既有共性，也有個性。拆遷意味著離開熟悉的居住環(huán)境，被拆遷人對安置點有要求，對補償方式有要求，對補償標準有期望。這是共性。被拆遷人各有各的具體情況，對解決某一問題也就會提出具體要求。特別是對于拆遷評估，會結合自身情況提出大大小小、各不相同的問題與要求。這是個性。三是制定“一把鑰匙開一把鎖”的策略。拆遷工作人員要按照這一原則，認真掌握被拆遷人的共性和個性，有針對性地制定策略，有目的性地開展思想動員工作。
有策略、講辦法進行拆遷。首先是宣傳到位，通過召開村民代表會、黨員會、群眾座談會等，努力做到把拆遷政策解釋透，把優(yōu)惠辦法宣傳夠，并將有關制度和辦法印制成冊，免費發(fā)放給被拆遷安置戶。多渠道、多形式宣傳有關拆遷的知識、政策、意義和作用，使群眾知法、學法、懂法、用法，取得群眾的支持和信任。其次是工作人員盯死靠牢，拆遷過程中不間斷地與群眾進行溝通交流，有問必答，答必準確、不煩不躁。
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