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      技術(shù)人員年度工作總結(jié)

      時間:2023-09-20 07:33:43 工作總結(jié) 我要投稿

      技術(shù)人員年度工作總結(jié)

        總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,因此好好準備一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的技術(shù)人員年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

      技術(shù)人員年度工作總結(jié)

        技術(shù)人員年度工作總結(jié) 篇1

        20xx年在領(lǐng)導和同志們的關(guān)系支持、幫助下,我較好的完成了全年的各項工作任務,下面我將本年度的思想及工作情況做出總結(jié)。

        在過去的一年的工作中,我參與了西河口、柿樹壩及白家店橋新建改建工程的建設(shè)。主要從事以上項目的項目管理及工程計量工作,在工作中我堅持廉潔自律,恪盡職守,擺正自己的位置,能高標準嚴格規(guī)定自己,在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的'立場上,獨立地解決現(xiàn)實問題。并抓住“安全、質(zhì)量、進度”方面來控制,注重事前控制,預防為主,防患于未然。結(jié)合過程控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。認真審核本項目的月度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認。

        回顧這一年來的工作,體會最深的是作為一名工程技術(shù)人員只有做到品行端正,業(yè)務精練,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重認可。作為工程技術(shù)人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設(shè),促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,我決心在以后的工作當中,我將繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、熟悉設(shè)計圖紙,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,經(jīng)常與同事們交流思想,不斷加強業(yè)務知識、法律法規(guī)學習,不斷提高自己的綜合業(yè)務素質(zhì),始終以飽滿的熱情投入到工作當中,不斷地充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,為留壩交通人樹立良好的形象,并以嶄新的面貌迎接“十二五”的各項機遇與挑戰(zhàn)。

        技術(shù)人員年度工作總結(jié) 篇2

        20xx年時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,從而完成了自己崗位的各項職責。在此,我要感謝大家。正是因為你們的這種支持和幫助,以及你們對我的嚴格要求,使我感覺到我已融入了it服務事業(yè)部這個團隊,感受到了海龍大家庭的溫暖。在xx維修中心我主要是從事筆記本維修方面的工作。任現(xiàn)職以來,嚴格履行維修工程師的崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交

        給的各項任務。下面我主要從這幾個方面來闡述一下自己:

        一、良好的思想政治表現(xiàn)

        我先后在不同的崗位上工作,無論在什么崗位我始終以飽的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。在xx維修中心,每接待一個客戶,我都會認認真真對待,不給客戶留下不滿的印象。在今后的工作中,我更要用最飽滿的`熱情來對待客戶。

        二、不斷加強理論學習,拓展知識領(lǐng)域

        雖然我在筆記本維修方面有了一定的經(jīng)驗,但是還需不斷地提升自己。一方面使自己的實際經(jīng)驗更加豐富,另一方面還要加強對理念的學習。吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業(yè)實際問題的能力。

        三、今后努力方向

        1.加強對特殊來客的處理。面對客戶的無理要求能夠從容不迫的圓滿解決問題,不與客戶發(fā)生面對面的爭吵,有禮貌的、態(tài)度溫和的與客戶溝通交流。 2.要創(chuàng)意,技術(shù)管理更需要有潛意識加強,技術(shù)和管理應該并重。 20xx年在xx的完美閉幕中成了歷史,嶄新的10年來臨了,在新的一年里,工作上,生活上,我們都站在了新的工作起點,要開始新的一輪工作,我再次感謝領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務水平,虛心向大家學習。

        技術(shù)人員年度工作總結(jié) 篇3

        自20xx年X月XX日來到XXX公司農(nóng)大項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔任技術(shù)員一職,,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年情況進行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導指導與糾正:

        一、主要職責

        1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。

        2、負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

        3、負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

        4、負責決算各分部分項工程計量工作。

        5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務管理,以及領(lǐng)導安排的其它工作。

        二、工作心得

        1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

        2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

        3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。

        4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

        三、不足之處

        1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

        2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達運用不熟練,需要不斷的加強學習。

        3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。

        4、做事容易沖動。

        四、今后的打算

        1、逐步掌握施工方案的編制。

        2、爭取20xx年考上二級建造師,然后再考一級建造師。

        3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

        總體說來,對于領(lǐng)導交給的各項任務都已比較順利、較好的`完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可,展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

        技術(shù)人員年度工作總結(jié) 篇4

        本人20xx年6月畢業(yè)于XXX學院土木工程專業(yè)。20xx年7月受聘于XXX總公司從事工程技術(shù)管理工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,不斷充實完善自己。

        作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。靈武汽配城項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務!安灰庇诔龀煽,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的'知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

        施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。 另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

        工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

        幾年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。幾年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

        總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為寧夏對外建設(shè)總公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

        技術(shù)人員年度工作總結(jié) 篇5

        時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年馬上過去,回顧20xx年來的工作歷程內(nèi)心不禁感

        慨萬千。對剛踏入一個陌生工地的我是痛苦并快樂著,總結(jié)這段工作中的經(jīng)驗和教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作。

        作為一名技術(shù)員,不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識,還應當具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗,更應具備與分包、甲方、監(jiān)理、造價溝通的能力。從踏入工地的那一刻起,我自己就清楚的`知道,自己應該干些什么。

        首先,我要對圖紙有一個透徹的理解,做到工人看不到的我能看到,圖紙中的重點難點做好交底,對應提的配電箱做好具體的統(tǒng)計;其次,對前階段干的工程有個細致的了解,包括資料、現(xiàn)場、材料等,重點查處樓里有毛病、錯誤的地方,并做詳細的記錄;再者,對材料計劃的提取,做到省錢但不違反規(guī)范、圖紙要求,掌握現(xiàn)場材料,并計算出以后將用的材料,配管及防雷馬上結(jié)束,爭取做到不浪費,不過多剩余;最后,與分包、甲方、監(jiān)理、造價溝通,做到不卑不亢,合理的地方按要求做,不合理的地方,堅決提出,與分包做好配合,干好主樓的同時干好現(xiàn)場臨電,與甲方勤溝通,做好應變的準備,與造價據(jù)理力爭,不錯過應撥給的每一分錢。

        在現(xiàn)場的每個人都是我的老師,朋友,雖然他們也許沒有一定的專業(yè)文化知識,但是他們的施工經(jīng)驗卻比我豐富,閱歷比我豐富,對生活、工作上給予我很大的幫助及肯定,幫助我迅速的適應這里的工作、學習、生活;公司里又有總工,專業(yè)上遇到不明白的,含糊的多請教,確實也讓自己學到了好多,遇到問題多想多問,絕對不會不懂裝懂。

        通過這一年的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專業(yè)知識還是相對欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作當中還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,武裝自己,提高自己的工作能力,加強工作責任感,多與他人進行溝通交流,及時做好個人的各項工作。

        在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

        技術(shù)人員年度工作總結(jié) 篇6

        信息技術(shù)部是一個年輕的團隊,我們的成員分散在各個教研組,很多成員都是教育教學中的骨干,他們在完成繁忙的教學任務的同時,分擔了信息技術(shù)部的各項工作,作為信息技術(shù)部的部長,我一直感到很慚愧,對他們工作中的付出我都無以回報。這次學校將感動團隊授予我們信息技術(shù)部,我想一方面是對我們工作的肯定,另一方面也是對我們今后的工作提出了更高的要求。

        我們信息技術(shù)部的工作可以說是瑣碎,繁雜,很多時候做得都是一些救急工作,實在是說不出什么驚天動地的大事,也談不出很多高深的理論。雖然如此,我覺得通過我們信息技術(shù)部所有老師的努力,在以下幾個方面的工作中還是卓有成效的:

        1、我們信息技術(shù)部的成員分散在各個辦公室,在他們的影響和指導下,全校教師的信息技術(shù)應用水平有了很大的提高,老師文字處理,制作隨堂的教學課件,已經(jīng)是比較熟練了。當老師們遇到難題時,他們經(jīng)常會得到身邊能手的幫助,這樣可以使問題得到比較快的解決,老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學手段。

        2、各個辦公室的電腦維護也有了專人負責。像經(jīng)常會幫低年級的辦公室去及時處理各種電腦故障。也是她所在辦公室電腦的第一維護人。

        3、在大型活動中,信息技術(shù)部的成員能團結(jié)協(xié)作。在學校省級“十五”電教課題《運用信息技術(shù),促使學生“合作——探究型”學習方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中,我們?nèi)w成員在教導處主任的統(tǒng)一部署指導下,大家分工明確,各盡其職,、二話沒說就接下了上錄像課的任務,利用休息時間完成了各項統(tǒng)計工作,制作匯報要用的幻燈片。x主任化了大量的時間完成了結(jié)題報告。

        4、在學校的各項大型活動中,都可以看到我們信息技術(shù)部老師的身影。x老師為“x省語文特級教師研討會”“新基礎(chǔ)教育”、“學科發(fā)展中心開放活動”、“《教育》學校發(fā)展教師論壇”、“田徑運動會暨體育節(jié)”、“感激節(jié)研討活動”、“校藝術(shù)節(jié)”““普通話連著你我他”主題宣傳活動、“綠色學校申報”“局小杯”讀書節(jié)系列活動、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評估、“心理工作室”活動、市《品德與社會》、《品德與生活》評優(yōu)課、周銳來校與小讀者見面會、“市科學評優(yōu)課”“英語朗誦比賽”、全市“特色德育”研討會作了拍攝和準備工作,1-6年級家長會電視直播工作,這些工作看似單調(diào),瑣碎,但是如果沒有高度的責任心,是無法保持保量地完成的。

        5、在信息技術(shù)部部長帶領(lǐng)下,我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件,參賽、對外公開課等,其中由、等人制作的課件在全國、省市級評比中榮獲佳績。共獲得市級一等獎三個、省級一等獎一個,國家級三等獎一個(常州市僅有兩只課件獲此獎項)。局小創(chuàng)學習型單位巡禮專題電視片拍攝制作,參加市展評獲二等獎,這標志著我校自主開發(fā)校本資源的能力已大為提高。

        6、利用校園網(wǎng),開辟了學校對外宣傳的第二個窗口。老師們通過校園網(wǎng)展示自己的成果,交流各類信息,自校園網(wǎng)建立后,先后進行了“我與學!度臧l(fā)展規(guī)劃》的實施”,“中老年教師研討會”、“感激節(jié)”研討"新基礎(chǔ)教育”等多項專題研討,改變了原來的單向交流的活動形式,通過網(wǎng)絡(luò),使每一位老師都真正有了話語權(quán)。家長們通過校園網(wǎng)了解學校的各類新聞大事,學生們通過校園網(wǎng)發(fā)表文章,展示才華。建立了教師成長記錄袋,記錄下教師在三年中的成長軌跡。

        在過去的一年中,我們信息技術(shù)部在全體成員的共同努力下,做了一些工作,但還有很多的不足,下一步工作,我們將圍繞以下幾個方面:

        1、完善教育信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);近些年來,學校在教育信息化上舍得投資,在辦公室、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學設(shè)備,但是如何更好地發(fā)揮這些已有設(shè)備的最大作用;

        2、構(gòu)建提高教學質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);在三年發(fā)展規(guī)劃中期評估中,在資源庫的建設(shè)上沒有得到較好的評價,這固然有設(shè)備方面的原因,但我們也不能完全推卸掉自己的責任。事實上,在教師信息技術(shù)應用水平逐步提高的今天,老師們在平時的課堂教學中留下的資料很有保存下來的必要,建立一個較為完善的資源庫,這個資源庫并不是由一個個精美的課件構(gòu)成的,那怕是一張圖片,一段音樂,一則幻燈片,都可以放入資源庫,但是資源庫是建設(shè)光靠我們信息技術(shù)部的幾個成員來做是心有余而力不足的,要得到各級領(lǐng)導和全體老師的配合,資源庫的建設(shè)將是我們以后工作的重點之一;

        3、增強教師有效應用信息技術(shù)的能力,提高教學質(zhì)量;信息技術(shù)部老師的'很多時間是化在維修電腦,做課件等瑣碎的工作上的,做了大量的工作,我校教師的信息技術(shù)水平已經(jīng)有了很大的提高;

        4、增強學生應用信息技術(shù)自主學習的能力,提高學習質(zhì)量;在這方面,作為信息技術(shù)應該是有義不容辭的責任,但是很多學科老師也在有意無意地培養(yǎng)著學生的信息技術(shù)能力。比如,有的老師自己信息素養(yǎng)比較高,他經(jīng)常會要求學生上網(wǎng)找資料,在課堂上也會向?qū)W生介紹網(wǎng)上的信息,久而久之這個班學生的信息素養(yǎng)也會高于其他平行班。

        5、拓展學校教育虛擬空間,促進學校、社區(qū)、家庭的發(fā)展。我聽說有些班級在班主任老師的帶領(lǐng)下,在網(wǎng)上建立了自己班級的同學錄,家長、學生、老師在這個平臺上及時地交流著信息。完善教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);構(gòu)建提高教學質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);加強促進學生發(fā)展的信息化體系建設(shè);提升學校信息化管理水平;加強教育信息化實驗學校建設(shè);營造學校、社區(qū)、家庭聯(lián)動的信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;

        6、強信息技術(shù)部的內(nèi)部管理,在分工明確的情況下,對各個成員的工作及時作好記錄,讓讓信息技術(shù)部的每一位成員都發(fā)揮自己的聰明才智。

        通過一年的工作,我們明確了自己的責任,看清了努力的方向,在新的一年中,我們期待著把工作做得更好,為學校的教育信息化作出自己應有的貢獻。

        技術(shù)人員年度工作總結(jié) 篇7

        這一年對于我這個剛剛離開校園的職場新人來說,可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個豐收之年,無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當然,所有的一切要感謝公司領(lǐng)導對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間,以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在這一年所做的工作進行全面總結(jié):

        一、團隊管理

        我的團隊,以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關(guān)懷與安慰而讓我感動。

        測試人員是一個比較特殊的群體,以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下,測試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。被正式提升為測試團隊負責人之后,我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設(shè)上,主要體現(xiàn)為團隊成員的.技術(shù)提升與培養(yǎng)、部門制度建設(shè)和文檔標準建設(shè)、測試與開發(fā)的工作交互流程等。

        在團隊管理上逐漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心渙散的團隊建設(shè)為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講,因為自身管理經(jīng)驗的欠缺,這個摸索過程中我走了許多彎路,但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通,那么在此之上的管只能是強制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,這時其實已經(jīng)不需要管了,因為已經(jīng)理順,大家都會去積極主動的執(zhí)行。

        有理的同時,還要幫助整個團隊去整理,給予團隊每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當?shù)娜粘贤ê退枷胍龑,通過績效考核、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式,在工作時間和非工作時間進行交流,實現(xiàn)了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個過程中,我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn),我能夠在第一時間發(fā)覺團隊成員的狀態(tài)異常,并通過及時的交談予以解決,同時也體現(xiàn)出了我的性格劣勢。記得在一次例會結(jié)束后,我要求每位團隊成員寫出5條關(guān)于我的意見和建議,結(jié)果讓我非常欣慰,這說明團隊成員對我的信任,也期望我有所成長。我也會以此為戒,逐漸改進。

        二、團隊工作

        對工作模式進行改進,在團隊工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度,促進了大家的相互交流和相互幫助,并使得測試工作可以根據(jù)實際情況執(zhí)行交互性測試。如今的測試團隊有著完備的內(nèi)部機制和運作方式,我們已經(jīng)做好了相應準備,隨時應對公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整。

        三、個人工作

        在標書編寫結(jié)束后,除繼續(xù)負責xx軟件的測試外,逐漸將工作重心向團隊建設(shè)偏移。在合理分配工作任務的前提下,適當從事部分模塊的測試工作。關(guān)于團隊管理內(nèi)容,之前已經(jīng)有所介紹,在此不再贅述。

        四、總結(jié)

        一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個點,回到原處的同時也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個變化的過程,我心內(nèi)中噴發(fā)過激情、也感傷過失落;發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠,最后在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望,與此同時我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐,一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒有執(zhí)行,執(zhí)行了沒有改變,改變了沒有思考”的不正常現(xiàn)狀。一年的結(jié)束,一年的開始,我已經(jīng)準備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收獲碩果。

        技術(shù)人員年度工作總結(jié) 篇8

        隨著國家認證實驗室評審的日益臨近,我們的實驗室管理、設(shè)備、技術(shù)能力、質(zhì)量意識不斷提高。本質(zhì)量檢測中心質(zhì)量體系運行已有一年多時間,為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的要求,同時保證本中心的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改進,現(xiàn)將工作情況匯報如下。

        一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范。

        通過上網(wǎng)跟蹤查詢,購買最新版本的相關(guān)標準等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料,并通過外來文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們質(zhì)量檢測中心的核心標準之一GB/T 3098.1-20xx頒布實施,不僅我們的人員需要進一步培訓,我們的體系同時做出了重大的修訂。

        對于文件定期審查表、外來文件確認表的升級,對于新版標準中提出的新的要求進行重新學習、評估質(zhì)量檢測中心在新版標準下的檢測能力,重新進行了抗拉強度和脫碳試驗兩個檢測方法的確認,對本質(zhì)量檢測中心經(jīng)過嚴格能力評估以后,認為符合新版國家標準的檢測要求。同時又進行了合同的評審等等,使得我們質(zhì)量檢測中心能夠迅速適應新版標準,使用新版標準進行檢測工作。結(jié)果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。

        二、作業(yè)指導書的組織制定和批準

        今年上半年本質(zhì)量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀,以替換先前使用的直讀光譜儀,由光譜操作員和本人編制批準了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規(guī)程。由于GB/T 3098.1-20xx的頒布,使得本質(zhì)量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個檢測項目發(fā)生了部分變更,又重新對這兩個試驗項目的`檢測細則進行了審核,并修改了局部內(nèi)容。

        三、儀器配置工作

        所有檢測儀器均已由第三方計量機構(gòu)進行檢定和校準,并按規(guī)定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數(shù)顯卡尺、數(shù)顯高度尺、數(shù)顯千分尺、直讀光譜儀等設(shè)備的期間核查,確保設(shè)備在有效期內(nèi)能正常使用。所有的檢測室均配備空調(diào)系統(tǒng)和溫濕度計,每天填寫溫濕度值。

        經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,完全符合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質(zhì)量檢測中心的300KN萬能試驗機年代較為久遠,雖然運行正常,但有故障隱患,為了保證檢測工作不受檢測設(shè)備可能的故障影響,今年又添置了一臺新的300KN微機控制電液伺服萬能試驗機。而為了完善鋼結(jié)構(gòu)連接副的檢測工作,又配置了一臺10000NM的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。

        四、檢測人員的培訓情況

        今年我們又進行了ISO17025體系標準及管理文件再次培訓,進一步提高了質(zhì)量檢測中心工作人員對國家認證實驗室體系的了解,和以GB/T 3098.1-20xx新版標準為主題的內(nèi)部集體培訓,重點是新舊標準之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容,通過講座和內(nèi)部的筆試考核,使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄藴守瀼芈鋵?以及磁粉探傷二級、長度計兩旁邊坡土體松散,沖溝內(nèi)發(fā)育珠串狀陷穴。在每次降雨后,沖溝兩旁邊坡坍塌,堵塞原有水路,沖溝內(nèi)迅速形成新的陷穴。地表水在隧道上游位置由陷穴流入地下,去向不明。為保證日后隧道的運營安全。20xx年夏天,我隊技術(shù)人員對橫洞2#沖溝進行地形測量,在測量中不顧高溫酷暑,吃住在工地,認真勘察地形地貌、反復測量,經(jīng)過多次的方案比選與研討,和設(shè)計單位一道制定出科學、有效地施工方案,為高質(zhì)量順利完成工作任務打下良好的基礎(chǔ)。

        函谷關(guān)隧道DK270+429~DK271+850段隧道洞身范圍內(nèi)發(fā)育粉細砂(Q3eol+al),呈水平透鏡狀,厚度2~4m。成分以粉粒為主,質(zhì)地均勻,結(jié)構(gòu)疏松,孔隙比大;砂層的塑性差,往往造成圍巖失穩(wěn),滑塌,給本工程施工帶來很大困難。為了有效預防這種異常地質(zhì)給工程帶的麻煩,我隊技術(shù)人員經(jīng)過多次試驗在隧道內(nèi)遇砂層處,利用超前小導管注漿對砂層進行固結(jié),以保證使隧道順利在砂層中穿過。注漿采用硫酸水玻璃注漿,小導管采用Ф42mm的無縫鋼管。小導管端部加工成尖狀,導管管身除管口1m范圍外,每10cm打直徑6~8mm小孔,以便漿液滲入周圍砂層內(nèi)。水玻璃注漿可以有效地起到固結(jié)砂層,防止坍塌的作用。通過小導管注漿使隧道安全的通過了砂層,保證隧道的施工安全。

        函谷關(guān)隧道橫洞于DK271+189~DK271+420段下穿連霍高速公路,收費站及滑底村地表距隧頂約50m,高速公路收費站以及高速公路匝道與線路交角為35°。進口于DK270+600~DK270+750段下穿連霍高速公路,該段軌面以上埋深50m,高速公路與線路交角為35°,高速公路為填方路堤,路堤高10米。

        經(jīng)技術(shù)人員多次研討,根據(jù)本隧道的具體情況,決定選用“一次性導向跟管鉆進法”施工φ89大管棚通過高速公路和收費站,即成孔和打設(shè)支護管一次完成。一次性導向跟管鉆進法施工時預埋d102mm的孔口管,安裝密封裝置,封閉掌子面,并用纖維錨桿進行加固。用d89 mm×6mm管做鉆具,前端裝有導向探頭,采用泥漿護壁,利用有線導向儀監(jiān)控,隨鉆進,隨調(diào)整,將支護管依次打入,同時將支護管接口焊接嚴密,直至達到設(shè)計長度。管棚采用φ89mm熱軋無縫鋼管分節(jié)制成,絲扣聯(lián)接。鋼管周身梅花型鉆出漿孔,前端做成單刀形狀以便鉆進安裝調(diào)整和監(jiān)控。“一次性導向跟管鉆進法”快速安全的完成了管棚施工,為隧道的下一步施工創(chuàng)造了條件。

        技術(shù)人員年度工作總結(jié) 篇9

        20xx年,維修中心在公司的領(lǐng)導下,加強管理,強化技術(shù)生產(chǎn)和安全生產(chǎn)意識,嚴格按照維修工藝流程進行維修作業(yè)。經(jīng)過維修中心全體員工的共同努力,保質(zhì)保量的做好了公司各項維修工作,較好的完成了公司交辦的各項任務。

        一、機械設(shè)備維修情況

        1、各項生產(chǎn)情況:

        (1)、維修中心截至12月底維修機械設(shè)備臺件共計552臺,其中:租賃公司維修設(shè)備502臺,其中大修機械設(shè)備37臺;對外維修50臺。

        (2)、維修中心承擔數(shù)字油耗儀的安裝任務,截至12月底安裝數(shù)字油耗儀共計:xx7臺,拆卸數(shù)字油耗儀共計1xx臺。

        (3)、維修中心承擔交通標線任務,截止目前交通標線703xxm2,其中熱熔標線67340m2,冷噴2974m2。

        (4)、1-12月生產(chǎn)成本960萬元(其中人工工資及附加費:132萬元,折舊費及土地稅元49萬元,維修材料及配件成本581萬元)。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故;沒有發(fā)生因維修質(zhì)量而引起的機械事故。

        2、已結(jié)收入:(已報送財務)

       、拧⑿蘩硎杖牒嫌468.8萬元.配件收入430萬元。

        ⑵、安裝油耗儀收入7.6萬元。

       、、截止目前交通標線703xxm2,收入共計216.3萬元。

        (4)、打樁收入27萬元

        四項小計收入934萬元。

        (5)、路凱公司(已報送財務):維修費收入15萬元,材料銷售額48.7元,合計63.8萬元。

        (6)全年配件供應634.8萬元,其中維修材料194萬,配件供應393萬元,自用12.8萬元,路凱供應配件34.7萬元。

        二、質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營的一條準繩

        1、強化管理,嚴格維修標準。在維修作業(yè)中,嚴格執(zhí)行機械車輛維修工藝流程和維修現(xiàn)場技能培訓工作,在機械車輛的維修過程中嚴格按“三檢”制度,加強修前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗,由維修中心主任、技術(shù)負責人、班組長對機械車輛維修成本、維修備件、維修技術(shù)和工藝、維修質(zhì)量進行監(jiān)控,嚴格要求維修工在生產(chǎn)中規(guī)范作業(yè),確保機械車輛不漏保,不漏修,保證了在修車輛的維修質(zhì)量和效率。

        2、在維修作業(yè)當中積極推廣新技術(shù)、新工藝,注意老舊機械車輛的技術(shù)更新改造。在對機械車輛進行壽命周期費用分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合機械車輛維修,通過改變現(xiàn)有的機械設(shè)備結(jié)構(gòu),加裝和更換新部件、新裝置、新附件等,以改善原有機械設(shè)備的技術(shù)性能,增加功能,使其達到項目施工的技術(shù)要求。對于大型設(shè)備在維修中配件可以通過加工、國產(chǎn)代替進口方式進行替換,降低機械運營成本和維修成本。本年度對3臺寶馬壓路機的行走支承結(jié)構(gòu)、4臺abg攤鋪機螺旋布料器進行技術(shù)改造,經(jīng)跟蹤檢查運行狀態(tài)良好:針對重汽集團jcd6型砼運輸車取力箱部分配件升級停產(chǎn)情況,采用傳統(tǒng)的.恢復修理尺寸法進行維修,目前技術(shù)狀況良好。

        3、全力以赴,認真做好節(jié)假日期間各項目機械車輛的技術(shù)保障工作。節(jié)假日期間,維修中心全體員工堅守崗位,及時有效的完成各項機械車輛維修任務,確保了公司機械車輛在各項目安全有效運行。

        4、加強服務意識,確保機械車輛優(yōu)質(zhì)高效運行。以公司設(shè)備維修為主,機械經(jīng)營部及時與維修中心緊密溝通,設(shè)備在項目運行過程中出現(xiàn)的故障,能夠以最短的時間解除故障,恢復運行,切實做到維修人員隨叫隨到的原則。保證設(shè)備維修效率和維修質(zhì)量,發(fā)揮維修中心服務保障優(yōu)勢。

        5、在項目大干期間,針對公司大型設(shè)備安裝緊的情況下,維修中心積極組織維修班組到項目進行蹲點維修,在提高設(shè)備維修率的同時,也保證了設(shè)備安裝的提前完成。

        6、加強采購管理,嚴格控制采購成本。維修中心按照公司規(guī)定,實行比價采購,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的配件,積極做好市場調(diào)查,采購價格不得高于市場價.對采購配件的質(zhì)量進行跟蹤、分析,并積極試用各品牌產(chǎn)品,擇優(yōu)選購,做好配件、備件的替代工作。逐步建立稀缺配件臺帳,保證及時高效的完成配件供應。

        7、經(jīng)年初三個機運隊合并之后,配件接收的工作量比較大,大量配件不在帳,并且難以識別,配件管理人員積極查閱資料,并將和設(shè)備操作人員配合經(jīng)過一周時間完成了配件的接收工作。

        8、在維修管理工作中,能夠及時按照信息系統(tǒng)要求更新維修及配件相關(guān)內(nèi)容,以便及時快速的查閱。同時,按照公司“三標一體”審驗及“安全標準化建設(shè)”的相關(guān)要求,從內(nèi)業(yè)到外業(yè)不斷完善相關(guān)內(nèi)容,能夠配合公司順利完成了“三標一體”的外審和“安全標準化建設(shè)”工作。

        9、加強維修中心日常環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作,堅決執(zhí)行“一日一清”制度,廠內(nèi)環(huán)境有了較大改觀。

        10、油耗儀安裝人員在安裝過程中及時給項目相關(guān)負責人以及操作人員講解油耗儀的使用方法,在冬季不適應油耗儀運行時,維修中心及時告知項目拆卸油耗儀,拆卸下來的油耗儀及時的清洗干凈并封存。切實的提高油耗儀的完好率。

        三、安全是促進各項生產(chǎn)的重要保證

        1、堅持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在這一年的管理工作中,始終堅持安全第一的工作原則,完善安全生產(chǎn)管理制度。實行安全績效管理、制訂安全管理崗位工作標準。明確安全責任,把安全責任覆蓋到每位員工,落實到每個管理環(huán)節(jié),切實把安全管理工作落實到崗到人,確保安全措施與執(zhí)行到位,安全宣傳與執(zhí)行到位,安全責任與獎懲到位。

        2、針對交通標線施工,在每項標線施工作業(yè)前,對小組全體成員進行了安全技術(shù)交底,嚴格按照標線的施工技術(shù)要求,嚴格控制標線施工質(zhì)量。

        四、生產(chǎn)過程中存在的不足

        1、維修中心知識結(jié)構(gòu)層次不齊,整體技術(shù)水平不高,需加強技術(shù)培訓力度。

        2、對機械車輛維修質(zhì)量跟蹤力度不夠,導致出現(xiàn)機械車輛返修情況。

        3、后期對承修機械車輛各項檢驗、檢測記錄和主要修理技術(shù)措施為內(nèi)容的技術(shù)活動資料收集不及時,未能及時把設(shè)備維修信息錄入信息系統(tǒng)中。

        4、配件方面,新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小。個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

        五、維修經(jīng)營虧損原因:

        1、目前公司老舊設(shè)備較多,機型繁雜,因而造成配件供應難度大,出現(xiàn)供應不及時等配件的現(xiàn)象,導致維修效率低,維修費用過大,經(jīng)營效益下降。

        2、生產(chǎn)性設(shè)備(加工性設(shè)備、行政車輛費)折舊以及輔助性設(shè)施(土地稅等)折舊費用較大,管理費用未做到精細化管理,浪費現(xiàn)象依然存在。

        3、油耗儀安裝成本較高,安裝零星油耗儀一直采用專車專人安裝,安裝效率低,造成成本增加。

        4、工地維修較為頻繁,行政車輛、人員生產(chǎn)費用較大,而全年產(chǎn)值較低,處于虧損狀態(tài)。

        六、下一階段的主要工作

        1、在成本控制方面,切實做到“精打細算,量入為出,費用從緊”。

        2、建立有效激勵機制,打造具有內(nèi)部競爭,充滿活力的維修隊伍,提高維修效率,最大限度降低維修成本。

        3、加強維修工技術(shù)培訓,提高維修技術(shù)水平。

        4、以優(yōu)先保障內(nèi)部設(shè)備維修為主,進一步提高機械車輛維修“三檢”制度、維修質(zhì)量管理力度,堅持“質(zhì)量抽查、現(xiàn)場教育”制度,增強維修員工、檢驗員責任心,努力降低機械車輛返修率。

        5、繼續(xù)做好維修中心廠容廠貌工作。增強每位員工文明作業(yè),保證廠內(nèi)良好的環(huán)境衛(wèi)生。

        6、在后期的設(shè)備維修過程中,對維修工時、成本、時效進一步量化和細化,努力提高維修效率,提高維修質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。

        技術(shù)人員年度工作總結(jié) 篇10

        20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)導匯報自己一年來的工作:

        過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在動力總成項目部中擔任技術(shù)員職務,過去一年的施工中,在項目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。

        “科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”,在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的.東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術(shù)先行的作風,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

        身為我公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)。通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

        總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

        技術(shù)人員年度工作總結(jié) 篇11

        創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力, 創(chuàng)新是民族進步的靈魂,是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔任劉東煤礦生產(chǎn)礦長以來,從礦井的發(fā)展著手,切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式,加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐,帶領(lǐng)全礦廣大干工堅持以科學發(fā)展為第一要務,堅持走以“科技強礦,人才興礦”的發(fā)展路線,進一步提高礦井的自動化程度和安全系數(shù),努力打造本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦井形象,爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè),以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū),著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。

        通過幾年的發(fā)展,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè),成為集團的人才、科技輸出基地,為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ),F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報如下:

        一、立足礦井發(fā)展,引進高新技術(shù)

        近年以來為進一步提高礦井機械化程度,實現(xiàn)減人增效的目的,我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架、機械化掘進等技術(shù)設(shè)備。

        1、購進懸移支架,實現(xiàn)移架自動化

        我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時,還需要大量的木方進行接頂,每班次均需要進行移溜打柱等工作量,工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不進行支護外,還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ,利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面,工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn),當懸移支架推到位后,整個回采工序完成了一個循環(huán),除了設(shè)備檢修的`時間外,工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。

        2、啟用綜掘機,實現(xiàn)機械化掘進

        為了提高本礦的單進水平,減緩礦井的接續(xù)壓力,實現(xiàn)煤巷掘進機械化,我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來,對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的準備巷道進行掘進,配合錨梁網(wǎng)支護技術(shù),在斷面達10m2以上的巷道掘進中,達到了250m的較好水平,為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ)。

        3、工作面回采充填,倡導綠色開采

        我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢,但是地表塌陷情況也很嚴重,導致大面積的良田失去耕種價值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大浪費。我礦與中國礦業(yè)大學合作在皖北地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目,通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。煤礦技術(shù)工作總結(jié)4、提高開采上限,釋放壓迫資源

        我礦的煤炭資源從-110~-900水平,資源分布廣,可采儲量高,但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145~-900水平,按劃定的許可范圍開采,對國家的煤炭資源是極大的浪費,對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,為此,我礦與中國礦業(yè)大學展開合作,對-110~-145水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認定,已將-130水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,創(chuàng)造直接效益萬元。

        5、推廣科技應用,打造數(shù)字化礦井

        隨著煤礦技術(shù)的進一步發(fā)展,為了進一步提高對礦井重要場所、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn),在我的提議與推動下,我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),并先后投入了500多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng),實現(xiàn)了井上無紙化辦公,井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺,并與集團機房相連,可實現(xiàn)實時無縫訪問,讓集團領(lǐng)導即時了解礦井的安全生產(chǎn)情況。

        6、使用無極繩絞車,實現(xiàn)一崗化運作

        隨著采區(qū)的延伸,巷道的增加,工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多,不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉(zhuǎn)時間,根據(jù)工作面的運料困難情況,我及時安排技術(shù)人員調(diào)研引進了無極繩絞車這一新型設(shè)備,實現(xiàn)了多條上下山一機化運作,且無需要摘掛鉤人員,實現(xiàn)了工作面的運料快捷化,減少了工作面的運料影響時間,極大的提升了工作效率。

        7、推動小改小革,實現(xiàn)減人提效

        為進一步挖掘礦井的潛力,實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,實現(xiàn)長治久安,我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造,并取得了良好的經(jīng)濟效益。

        1)、井口罐籠改造,實現(xiàn)機械化

        我礦的混合井口原使用人工推車,效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外,在我的帶領(lǐng)下,將人工推車改為機械推車,并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造,實現(xiàn)了機械化作業(yè),作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推車,極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)成本;

        2)、氣動缸的推廣使用

        氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點,在我礦的多個場合有所應用,如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。

        3)、斜巷助行器設(shè)計安裝

        由于礦井的斜巷較多,職工在上下班時需要消耗較大的體力,為此我組織技術(shù)人員進行攻堅克難,采用了無

        極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn),人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,得到了職工的一致好評。

        4)、礦壓在線監(jiān)測的引進

        由于礦井各地點的礦山壓力不一,特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處,由于頂板懸頂面積較大,應力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發(fā)地點,為杜絕頂板事故的發(fā)生,我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證,收到了較好的效果。

        二、發(fā)展人才戰(zhàn)略,提供強勁保障

        我不僅在技術(shù)引進、改造與發(fā)展上進行改進,并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,近年以來,共送培中國礦業(yè)大學多批有志青年進行深造學習,同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習,本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引,以人為本的發(fā)展理念,著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來,有力的提升礦井整體形象,使我礦的質(zhì)量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。

        同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術(shù)比武工作,對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵,邀請淮北市技術(shù)學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評,并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎、提拔和重用,在礦區(qū)內(nèi)形成比學趕超的學習熱潮,給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障。

        通過人才培養(yǎng),提升企業(yè)的核心競爭力;通過理念轉(zhuǎn)換,增強礦井的本質(zhì)安全度;通過措施激勵,提高青工的學習熱情。在科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天,只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,才能實現(xiàn)礦井的長治久安,才能保持企業(yè)的活躍生命力。

        技術(shù)人員年度工作總結(jié) 篇12

        光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張忙碌中過去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……

        我所負責標段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。

        加強與各職能部門的'協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。

        我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導xxx處長和xx局長的領(lǐng)導下,在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外公路施工組織設(shè)計方案墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

        我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導交給的任務,并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),按時參加保持先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。

        技術(shù)人員年度工作總結(jié) 篇13

      尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好:

        躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,××年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進步。對于××年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

        一、思想情況

        一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

        二、工作情況

        首先,我擔任21-22B段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的'學習,不斷的進步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術(shù)服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

        其次,進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設(shè)后擔任D區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學習。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作; 27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。

        這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。

        再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作

        眾人劃槳開大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

      三、發(fā)現(xiàn)的問題

        在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:

        1、天然氣管道距墻太遠;

        2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

        3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

        4、外墻瓷磚脫落嚴重;

        5、下水管與洗面盆連接處不嚴密

        這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

        四、值得探討的幾個問題

        1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

        2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

        3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

        五、不足之處

        一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。

        20××年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20××年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

        技術(shù)人員年度工作總結(jié) 篇14

        20xx年已經(jīng)過去,這一年可以說是緊張忙碌的一年,作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員,我的主要工作職責是帶領(lǐng)隊員們做好爆破施工安全的同時,對各種爆破業(yè)務知識進行引導性培訓與考核。我在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持下,通過努力,為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應有的付出,在過去這一年中,我在工作和生活中高標準嚴要求自已,圓滿地完成了上級領(lǐng)導交辦的各項任務,我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā),F(xiàn)將我這一年來的具體工作總結(jié)如下:

        一、 部門目標管理與技術(shù)培訓

        盤點這一年來,我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,20xx年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次,其中我個人外出280多次,安全行車4萬多公里,全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸,銷毀3萬余枚,對爆破作業(yè)人員業(yè)務技術(shù)培訓15個課時,對培訓人員的爆破業(yè)務及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任務重、作業(yè)多,工程最繁忙的時候,我就將這些事情分類,有計劃的進行處理,除了每天外出爆破作業(yè)外,很多工作就只能晚上加班加點的去完成。20xx年公司的管理目標主要側(cè)重于“加強對作業(yè)人員的培訓考核和規(guī)范化管理,提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意

        識,預防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標,在技術(shù)上,我們注重理論與實操相接合,主要做了以下幾點工作:

        (一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管非電起爆系統(tǒng)

        由于隨著宣威經(jīng)濟的發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起,巖土爆破一次性用藥量過大,每次使用電的數(shù)量較多,常常由于電阻過大,起爆能不足及人為操作失誤而導致“丟炮”現(xiàn)象,留下太多安全隱患,對此,我們改用了導爆管復式起爆網(wǎng)路,不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響,同時也克服了電阻過大,起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低,并且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿足了工程的需要,得到了客戶的好評。

        (二)、強化各種爆破業(yè)務知識的培訓與學習

        在20xx年,雖然爆破作業(yè)量大,任務多,但我們爆破隊伍仍不忘學習,一年中,只要一有時間,我們就組織開展培訓和學習各種爆破業(yè)務知識,光理論知識的培訓就達15個課時,涵蓋了民爆器材原理,巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進爆破、煙囪拆除爆破,爆破安全防范等方方面面,不僅豐富了理論知識,還深入現(xiàn)場,結(jié)合工程實際操作比照、了解,讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應用,尤其是 高

        速五標的隧道掘進爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的,這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗,也為公司在以后的相關(guān)項目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

       。ㄈ⿲Ρ谱鳂I(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細則

        從公司成立以來,公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也結(jié)合實際,制定了爆破操作細則,對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現(xiàn)場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。

        二、 個人工作思想與態(tài)度

        都說“態(tài)度決定一切”,我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調(diào)的,既然我選擇了這行,就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業(yè)這一行風吹日曬,爬泥肯土是家常便飯。在20xx年的'工作當中,面對一系列繁重的施工任務,面對一項項陌生的技術(shù)培訓工作,我從來沒有被嚇倒過;對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一直所持有的觀點是:從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借簽,是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一起在共同從事的工作,但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度,因為爆破工程的操作必須細心謹慎,容不得一丁點粗心大意,再說,

        從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中,可以積累更多的經(jīng)驗。我把公司領(lǐng)導交給我的每一項工作都當做是經(jīng)驗積累的難得機會,圓滿地完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,畢竟自己的知識和經(jīng)驗有限,在很多難點問題上,自己經(jīng)過綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話請教爆破界的專家、學者及老前輩,在他們的指導下,圓滿地完成了任務。增長了自己的知識,與公司的施工經(jīng)驗和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

        三、不足之處

        過去的一年,雖做了大量的工作,但也有太多的不足之處,距離自己的目標和領(lǐng)導的期望還有很大的差距。如對每月的工作,對工程施工中遇到的突出問題沒有急時總結(jié)等問題都體現(xiàn)出了工作效率低,執(zhí)行力不夠等問題,工程中不可避免地會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓才能避免錯誤的發(fā)生。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的,我都作了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,使其成為自己的財富,但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己也多利用業(yè)余時間,閱讀大量專業(yè)書籍,探討新的知識、新的技術(shù)。當然,問題還有很多,“行勝于言”,我將在以后的具體工作中,從個人立場跳

        出來,站在部門立場,站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情,并在20xx年做好以下工作:

        (一)加強個人學習,引領(lǐng)爆破隊伍一道,使隊伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;

       。ǘ┘毣屯晟剖┕ぷ鳂I(yè)管理,對作業(yè)中的安全隱患排查疏理,少留死角;

       。ㄈ┭a充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計施工方案;

       。ㄋ模┙⒐颈乒こ虡I(yè)績檔案管理平臺,為公司業(yè)績積累和資質(zhì)提升存集資料.

        進入公司以來,我能適應當前的工作,并能取得不斷的進步,是和領(lǐng)導無私的幫助和關(guān)懷,和同事的理解與支持分不開的,在此表示感謝!在工作中,我認識到自己工作和能力的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力,多學習、多溝通協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導分憂,踏踏實實把工作干好,為公司業(yè)務績效添磚加瓦,為業(yè)務水平的提升再上一個臺階,把工程安全管理做的更細更優(yōu)。

        總之,在新的一年里,我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷鞭策自己,用不懈的努力去實現(xiàn)團隊的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

        謝謝大家!

        總結(jié)人:

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