公司員工工作總結（優(yōu)秀2篇）

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以促使我們思考，讓我們一起來學習寫總結吧�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的公司員工工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司員工工作總結1

　　回顧過去一年的工作，與德能勤奮的四個標準相比，我能全心全意做好所有的工作，很好地履行自己的職責。主要情況總結如下：

　　一、工作總結

　　我的部門是后勤部。首先，在這不平凡的一年里，我們物流部全體員工都能在公司的領導下，順利完成公司制定的業(yè)務任務。作為后勤部門的一員，我感到非常高興和自豪。我們部門的工作職責是需要更好的專業(yè)業(yè)務能力，同時需要與客戶有很強的溝通能力。專業(yè)上，由于我之前的工作都與物流相關，也是系統(tǒng)學習，所以對這方面也很感興趣。遇到難題的時候，可以通過查閱資料、詢問同事等方式獨立解決，所以在這方面很有信心。在過去的.一年里，我的工作中仍然存在一些問題和不足。工作中不冷靜，不老練，有時沒有及時滿足新老客戶的要求。我還是覺得有點欠缺。在這方面，我認為我應該在未來的工作中多做鍛煉，多做改進。

　　二、工作計劃

　　不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下自身工作的需要，揚長避短，努力工作，克服困難，努力做好工作，積極配合各部門的工作環(huán)節(jié)，希望在適應新工作的同時，學習一些其他部門的業(yè)務知識，提高業(yè)務能力，樹立辦公室的’良好形象。

　　三、對公司和各種需求的意見和建議

　　1.希望公司能為我繳納上海社保。20xx年7月和12月，有相關文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能給我這樣的福利。

　　2.請根據(jù)實際情況考慮我們后勤部的工作性質(zhì)。每個員工都希望自己的努力和回報是平等的，這也將提高每個員工的工作熱情，更好地為公司工作，這也將為公司的發(fā)展做出貢獻。

　　3.希望公司根據(jù)實際情況重新建立我們物流部的考核體系

公司員工工作總結2

　　天豐公司各級工會組織和工會干部為進一步深入貫徹《關于推動實施中國中鐵員工健康關愛計劃的指導意見》，積極落實“三讓三不讓”要求，大力推進天豐公司健康關愛工作。

　　一、總體情況

　　天豐公司積極落實員工健康關愛工作，在舊宮項目、黃島項目、滕州項目和漳浦項目部率先開展心靈驛站建設工作。20xx年兩名員工參加并順利通過股份公司開展的健康委員和內(nèi)訓師培訓培訓。EAP（員工心理援助項目）在公司上下積極開展起來，通過體檢、心理咨詢、培訓、活動等多種方式為天豐公司職工的健康保駕護航。根據(jù)員工關愛工作真是經(jīng)歷改編的小品“心靈驛站”參加了局第二屆職工才藝大賽并獲得了第一名、并代表局參加股份公司比賽獲得了第三名的優(yōu)異成績。

　　二、推進具體情況

　　一是深入開展EAP（員工心理援助項目）的工作。進一步加強對于員工健康的普及培訓工作。天豐公司兩名員工參加EAP及內(nèi)訓師培訓并順利畢業(yè)。健康委員和內(nèi)訓師在黃島項目、廈門項目、漳浦項目開展健康關愛培訓四次，參與人數(shù)120人次。

　　二是在項目部建立心靈驛站。天豐公司積極落實“三讓三不讓”，在舊宮項目、黃島項目、滕州項目和漳浦項目部率先開展心靈驛站建設工作。在心靈驛站中設有乒乓球臺、動感單車、仰臥起坐器、瑜伽墊等運動健身設備，方便大家加強體育運動，增強體質(zhì)，豐富業(yè)余生活，在運動中領導同事們增強了友誼，為大家在工作中更好的協(xié)作配合奠定了良好的基礎。心靈驛站中不僅有運動設備，吊椅、棋、練字臺、書刊等同樣配備齊全，力求為項目員工提供一個溫馨而舒適的環(huán)境，讓員工在日常的工作之余，放松心情，緩解工作中帶來的壓力。

　　三是重視員工身體體檢。天豐公司20xx年11月15-16日組織機關員工按時安排職工進行健康體檢，并對女職工增加了兩癌篩查項目。公司各項目也每年按時安排一次體檢。

　　四是大力開展文體活動促進員工身心健康。以提升素質(zhì)、建功天豐為重點，。針對項目分散的.特點，以有趣、有益為原則，讓員工時刻感受組織溫暖，開展適宜的文體活動。組織職工參加各項有益的文體活動，豐富職工文化生活，促進職工身心健康。

　　三、工作亮點

　　一是通過實施“一二三”工作法（即搭建一個心靈驛站；培養(yǎng)健康委員、內(nèi)訓師兩支核心隊伍；組織實施身體健康、心理健康、文體活動三個行動）的方法以促進“三讓三不讓”關愛員工工程落地。

　　二是天豐公司積極開展心靈驛站工作，小品“心靈驛站”參加了局第二屆職工才藝大賽并獲得了第一名、并代表局參加股份公司比賽獲得了第三名的優(yōu)異成績。

　　四、存在問題

　　因天豐公司工會工作部剛剛成立，開展各項工作存在不規(guī)范不到位的情況，對工作提前謀劃布局的能力相對欠缺。以上存在問題需要天豐公司工會團隊不斷提高自身素質(zhì)，學習理論知識，結合本單位特點，對員工健康關愛計劃工作進行整體的體系設計，增強員工健康關愛計劃工作的指向性和規(guī)范性，體現(xiàn)品牌化、形象化，切實把這項普惠的、系統(tǒng)的、持續(xù)的健康關愛與福利項目落地實處。

　　五、建議意見

　　一是必要時聘請外部EAP專業(yè)化公司給予指導和幫助，項目建立健康服務記錄和問題庫，定期反饋上級工會，跟蹤記錄試點工程開展過程，形成可行性研究報告和材料，為下一步在企業(yè)全面開展健康服務提供重要實踐依據(jù)，走各個施工項目富有特色的健康服務道路，切實把健康服務工作落到實處。

　　二是健康服務(EAP）還可與人力資源工作相結合，在人才選用和配置方面綜合考慮，合理安置人員，在人才流動機制上，建立符合人才庫實用性的跟進機制，最大限度發(fā)揮、創(chuàng)新企業(yè)人才管理的路徑，相信將更加促進企業(yè)人才成長和最大極限發(fā)揮企業(yè)人才作用。

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