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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)

      時間:2024-12-17 14:30:02 佩瑩 工作總結(jié) 我要投稿

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)(精選10篇)

        總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)(精選10篇)

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 1

        一、領導重視,機構(gòu)健全

        為了不斷提高群眾對網(wǎng)格化服務管理工作的知曉度和參與度,鎮(zhèn)領導高度重視,根據(jù)工作需要成立了以黨委副書記為組長,分管副鎮(zhèn)長為副組長,各聯(lián)村干部為成員的網(wǎng)格化管理宣傳工作領導小組。領導小組下設辦公室在黨政辦,具體負責網(wǎng)格化管理宣傳工作的組織協(xié)調(diào)。各村(社)及時成立了組織機構(gòu),并迅速開展了此項工作。通過健全組織明確了解職責,確定專人負責,同時把各項工作分解到各個村,鎮(zhèn)村干部共同配合,形成了一個良好局面,為網(wǎng)格化管理宣傳工作的開展奠定基礎。根據(jù)“屬地管理”的原則,按照“一行政村一網(wǎng)格”的.基本塊劃分方法。各組要提供“定期+按需”的長期服務,根據(jù)村民的需要積極為民辦事,通過下村走訪聯(lián)系民情,掌握動態(tài),根據(jù)責任分工落實辦理人員,并對辦理結(jié)果進行記錄。同時做好各項基礎工作,由網(wǎng)格員記錄群眾的各項訴求,村兩委協(xié)調(diào)處理,及時匯總后報鎮(zhèn)相關負責人進行統(tǒng)一登記。

        二、宣傳到位,氛圍濃厚

        (一)鎮(zhèn)相關領導組織各村(社)兩委干部及群眾代表和網(wǎng)格化管理員召開網(wǎng)格化管理宣傳工作動員會,及時傳達上級文件精神,具體部署迎檢工作。各村(社)及時召開了村民代表會和戶長會,宣傳網(wǎng)格化管理工作的相關知識,努力做到家喻戶曉。

        (二)在集鎮(zhèn)led顯示屏上宣傳網(wǎng)格化管理工作的相關內(nèi)容,并在各村(社)村務公開欄上粘貼網(wǎng)格化管理宣傳工作的資料,同時向各村村民發(fā)放宣傳資料6000余份,引導群眾積極參與配合相關工作。

        三、工作實效

        通過這一段時間開展網(wǎng)格化組團服務工作,雖然還不是很深入,但已取得一些成效:一是通過區(qū)塊劃分,有效解決群眾的需求和矛盾。充分發(fā)揮基層各類組織的作用,從源頭上化解矛盾糾紛。二是進一步聯(lián)絡了干群感情,營造了良好氛圍,我們要求各網(wǎng)格服務團隊多走訪農(nóng)戶,既了解農(nóng)戶的訴求也聯(lián)絡了感情,便于工作的開展,通過走訪,與村民面對面的交談,向村民進行法律法規(guī)的宣傳,提供必要的幫助,了解群眾的生產(chǎn)生活中的困難,及時提供必要的幫助,密切了干群關系。三是以網(wǎng)格化管理、組團式服務為契機,促進特殊人群的管理工作進入新模式。在網(wǎng)格層面,每一網(wǎng)格落實包括普法宣傳員、人民調(diào)解員、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展指導員等人員各司其職,主要負責特殊人群日常服務管理。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 2

        自全市違法建設網(wǎng)格化管理工作開展之后,徐莊鎮(zhèn)高度重視,迅速行動,立即組織召開班子聯(lián)席會和全鎮(zhèn)干部工作會議,學習傳達會議精神,并結(jié)合徐莊實際提出貫徹落實意見,多措并舉確保全鎮(zhèn)違法建設長效管理工作取得實效,已經(jīng)圓滿完成任務。現(xiàn)將我鎮(zhèn)違法建設網(wǎng)格化管理工作作總結(jié)如下:

        一是強化領導,落實責任。結(jié)合徐莊實際,我鎮(zhèn)成立了違法建設網(wǎng)格化管理領導組,研究制定了切實可行的實施方案,建立“主要領導親自抓、主管副職具體抓”工作機制,認真落實干部分包責任制和責任追究制度,實行日巡查、周通報、督查評比考核工作機制,進一步明確工作職責和任務,強化工作措施和工作責任,為違法建設網(wǎng)格化管理工作提供強有力的組織保障。

        二是加大宣傳,營造氛圍。通過廣播、電臺、村情民意小報、在鎮(zhèn)主要交通路口懸掛標語等形式,全方位、多層次的大力宣傳對違法建設實行網(wǎng)格化管理的相關法律法規(guī),通過簡報、信息、電視報道等方式及時播報違法建設查處工作通告和工作動態(tài),進一步增強廣大群眾的法律意識和守法自覺性,在全鎮(zhèn)形成依法治理、群防群治的良好氛圍。

        三是加大力度,完善檔案。按照“村不漏組、組不漏戶”的'原則,我鎮(zhèn)以責任區(qū)為單位,對全鎮(zhèn)14個村的7262戶,每家每戶、每個單位的建筑物進行詳實、準確、全面登記,登記內(nèi)容主要包括信息登記表、影像資料、保證書、工作組組長、監(jiān)管責任人等事項。截至目前,全鎮(zhèn)14個村的建筑物固化檔案已經(jīng)全部整理到位。

        在此次排查過程中,通過入戶調(diào)查發(fā)現(xiàn)有12處建筑物手續(xù)不完善,后經(jīng)鎮(zhèn)政府、國土所、村組等多方協(xié)調(diào),現(xiàn)已處理到位。

        總之,在下步工作中,我鎮(zhèn)將嚴格按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,全力做好違法建設網(wǎng)格化管理工作,為構(gòu)建和諧徐莊,建設美好家園,推進登封打造國際文化旅游名城作出應有的貢獻!

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 3

        自展開以網(wǎng)格化服務管理統(tǒng)籌推進工作以來,我鎮(zhèn)有效整合各種資源,構(gòu)筑起網(wǎng)格化服務平臺,將轄區(qū)科學劃分為94個網(wǎng)格,由鎮(zhèn)長擔任武溪鎮(zhèn)網(wǎng)格化分指揮中心指揮長,各社區(qū)村網(wǎng)格設一名網(wǎng)格長,根據(jù)上級網(wǎng)格管理“七好三高”要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實際開展工作,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年上半年網(wǎng)格化管理工作落實情況匯報如下:

        一、落實網(wǎng)格化基礎建設

        按照網(wǎng)格化“七好三高”工作要求,明確我鄉(xiāng)鎮(zhèn)分指揮中心為網(wǎng)格化示范點,按照網(wǎng)格化標準,完善配套設施,落實網(wǎng)格工作人員,建設標準化網(wǎng)格。具體完成了以下內(nèi)容:

        1、踏實做好了網(wǎng)格化日常工作,強化了服務意識,網(wǎng)格服務人員要時時進入網(wǎng)格,履行了工作責任,做好民情日志、收集民情民意,履行了網(wǎng)格“十員”職責。

        2、完善配套設施,加強網(wǎng)格工作宣傳,逐個網(wǎng)格張貼宣傳標語5張以上,鎮(zhèn)分指揮中心設立了5個固定網(wǎng)格化工作宣傳欄,宣傳網(wǎng)格工作,根據(jù)網(wǎng)格劃分,重新制作網(wǎng)格化標準地圖。

        3、完善了配備物防技防設施,投入足夠資金,確保每個網(wǎng)格有完備的物防技防設施。

        4、合理高效使用鎮(zhèn)分指揮中心,設立了文化閱覽長廊點,時時開放,提高學習氛圍,建設文明鄉(xiāng)村。

        5、確立專職專員負責終端使用,并利用微信平臺上報服務信息。

        6、在道路交叉處設立了道路指示牌,保障安全出行。

        7、完成門牌號的裝訂,配備攝像頭3臺。

        8、配合美麗鄉(xiāng)村建設,城區(qū)網(wǎng)格加強了文化休養(yǎng)設施建設,建設村民休閑活動場所,配備休閑器械,如籃球架、乒乓球臺、健身設施、廣場舞設備等,豐富村民業(yè)余生活,提高村民生活質(zhì)量。

        二、夯實基礎,為網(wǎng)格化管理順利實施提供堅實的保障。

        1、加強組織領導。鎮(zhèn)黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視,并把該項工作當作“一把手”工程來抓。構(gòu)建了以鎮(zhèn)、社村、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡體系,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長,其他相關領導同志和部門負責人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領導小組。下設辦公室,負責日常各項工作。各村社區(qū)成立網(wǎng)格管理服務站,原則上由支部書記任站長,每個站點設立網(wǎng)格管理員。

        2、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責為核心,逐步建立健全了鎮(zhèn)、片區(qū)、村、基礎網(wǎng)格長工作職責,網(wǎng)格管理員、協(xié)管員工作職責等,以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,提供強有力的支撐。鎮(zhèn)里專門印制民情日志120本,印制信息采集表30000余份,信息采集率均達到95%以上。統(tǒng)一制作了工作證,印制了聯(lián)系卡,制定對網(wǎng)格員績效考核的制度。

        3、摸清家底。按照州、縣統(tǒng)一要求,7月10日,我鎮(zhèn)召開全面推進網(wǎng)格化管理工作會議,今年計劃完成五里洲、紅土溪、大溪村等3個村網(wǎng)格化建設任務;根據(jù)居民群眾的需求與管理特點,大膽轉(zhuǎn)變工作方式、積極創(chuàng)新工作載體,廣泛動員社會力量參與網(wǎng)格化管理工作,取得了明顯成效。7月20日,我鎮(zhèn)又召開了社區(qū)網(wǎng)格化管理微信平臺推廣培訓會議,對計生、民政、司法、學校等成員單位,18個村黨總支書,村書記、主任、會計和指導員,進行了業(yè)務培訓,并就信息采集工作做了部署和安排,印發(fā)了相關文字宣傳材料,對18個村基礎信息進行采集上報。黨政主要領導不定期督導檢查過社區(qū)(村)網(wǎng)格化工作。

        4、組建隊伍。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理,暢通社情民意渠道,綜合協(xié)管員是關鍵因素,通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的'高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。

        三、注重實效,用“小網(wǎng)格”服務“大民生”

        1、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成全鎮(zhèn)整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,條塊結(jié)合,延伸服務,一崗多責,一員多能。最終形成由社區(qū)(村)、網(wǎng)格片區(qū)負責人、綜合服務管理員組成的三級聯(lián)動管理機制。三級即社會管理服務中心、黨總支服務管理網(wǎng)格(分片管理)、村基礎網(wǎng)格(居民自治小組,具體到戶)。

        2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員(村工作者及居民協(xié)管員),定責即明確、細化的網(wǎng)格工作人員職責,定崗即明確綜合服務協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等崗位并明確職責。一包即包片,由綜合服務協(xié)管員負責自己所在責任區(qū)的所有民情事務,能處則處,不能辦理則逐級上報。

        3、創(chuàng)新調(diào)解機制,及時化解矛盾糾紛。

        (1)上下調(diào)節(jié):在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上,形成“中心、片、站”三級聯(lián)動,有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解,將矛盾解決在院落中;

       。2)是“分流”調(diào)解,協(xié)管員入戶調(diào)解→社區(qū)(村)調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心;

       。3)聯(lián)動調(diào)解,法律工作者、民警明確專人,積極參與調(diào)解,形成社區(qū)(村)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 4

        隨著城市建設、發(fā)展,社區(qū)原有服務模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下將社區(qū)網(wǎng)格化管理作為是一項社會管理創(chuàng)新工程,為把網(wǎng)格化管理做好,做實,做精,做細,社區(qū)通過健全服務網(wǎng)絡,強化服務功能,改善社區(qū)管理,提高工作效能,實現(xiàn)了社區(qū)服務管理的全覆蓋、全天候、零距離。

        在近幾個月時間里,鶴山鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作都在有條不紊的進行中。鶴山政府對全鎮(zhèn)七個社區(qū)進行網(wǎng)格劃分,最終確定了68個網(wǎng)格。鶴山政府通過公正公開的方式進行社區(qū)網(wǎng)格員招聘工作,對面試合格的網(wǎng)格化管理員進行專業(yè)培訓指導。今年5月初,68位網(wǎng)格員正式開展工作,對各自網(wǎng)格范圍內(nèi)的`人口信息、流動人口、實有房屋信息、出租房屋信息、重點場所進行登記并錄入系統(tǒng)。到目前為止,系統(tǒng)中共登記人口信息46667條,流動人口20xx條,實有房屋信息21363條,出租房信息20xx條,重點場所321處,達到預期目標。預計在9月底數(shù)據(jù)全面結(jié)束。

        在這段工作中,也出現(xiàn)了一系列問題,

        一、居民參與意識還需提高。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同,不少較注重隱私,居民在網(wǎng)格服務人員入戶走訪、采集信息過程中,經(jīng)常會“避而不見”,往往無法采集到第一手資料。

        二、網(wǎng)格化管理員自身要求和服務質(zhì)量還需提升。部分網(wǎng)格員對電腦不是特別精通,工作比較吃力。對自己工作業(yè)務不熟悉,每一個小的網(wǎng)格都承載著社區(qū)所有的工作,包括計生,社保、醫(yī)保、綜治維穩(wěn)等多項內(nèi)容,這就要求社區(qū)工作人員要具備多方面,多層次的知識,熟練掌握各類政策法規(guī),目前看還有待于進一步加強培訓學習。

        三、網(wǎng)格化宣傳力度還不夠,部分市民對網(wǎng)格化管理并不知情,工作開展存在一定難度。四、事件處理程序不夠規(guī)范,事件描述簡單,對上報的事件不能及時處理。事件辦理交辦存在障礙。

        下一步工作:

        一、要進一步摸清家底,建冊立庫。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理,要做到小事不出院落、大事不出社區(qū)的管理目的,人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)人員應在轄區(qū)內(nèi)更加深入地開展人口信息摸底工作,最終實現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體三項詳實信息臺賬并存檔,以詳實的基礎信息為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件。

        二、要加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率,需要加大宣傳力度,在宣傳欄、公共活動場所、各樓棟等張貼宣傳材料,懸掛網(wǎng)格示意圖,公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務管理職責等基本信息,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡,營造濃厚的輿論氛圍。

        三、要加強網(wǎng)格員學習培訓。要分層次、分類別地開展學習培訓,不斷提高網(wǎng)格責任人的素質(zhì)和能力,開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。網(wǎng)格責任人要自覺加強相關政策、知識和技能的學習,努力提高自身素質(zhì),更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務。

        四、加強對網(wǎng)格員的督查工作,堅持每天走訪制度,按時對各自區(qū)域進行巡查,巡查時要求,穿好工作服,帶好工作證、工作包。貼近群眾,心系群眾,為人民群眾服務。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 5

        20xx年,xx鎮(zhèn)應急管理工作以《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》及省、市、區(qū)指示精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以構(gòu)建和諧龍泉為目標,根據(jù)相關決策和部署,依靠群眾、立足基層、夯實基礎、扎實推進。逐步建立健全完整的應急體系,初步形成“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、社會參與、防范到位、處置高效果”管理工作機制,進一步提高應對各類突發(fā)公共事件的能力和水平,構(gòu)建和諧黃土,打造平安黃土。主要做好以下幾個方面的工作:

        一、建立健全完善應急預警體系

        建立健全社會預警體系,加強應急管理對全面履行政府職能,提高預防和處置突發(fā)公共事件的能力,保障公眾生命財產(chǎn)安全和維護社會穩(wěn)定,具有重要意義。xx鎮(zhèn)以提高預案編制的完備性和應用的可操作性為重點,抓緊應急預案體系建設,全面完成鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應急預案的編修工作。

       。ㄒ唬┤嫱瓿涉(zhèn)應急預案的編修工作。

        去年底已完成《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案》、及部分專項應急預案和部門應急預案的編修工作。現(xiàn)已完成:xx鎮(zhèn)防汛應急預案、xx鎮(zhèn)處置火災事故應急預案、xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故災難應急預案、xx鎮(zhèn)突發(fā)環(huán)境事件應急預案、xx鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案、xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案、xx鎮(zhèn)突發(fā)重大動物疫情應急預案、xx鎮(zhèn)重大食品安全事故應急預案、xx鎮(zhèn)大規(guī)模事件應急預案8個預案。同時,督促各有關部門和單位對照上級應急預案,結(jié)合本單位實際,編制和修訂相關本部門應急預案。

       。ǘ┒酱僦攸c企事業(yè)單位應急預案的編制工作。

        抓住預案編制工作的薄弱環(huán)節(jié),掃除工作的空白點,切實抓好重點單位和重要部位的安全防范工作。組織轄區(qū)內(nèi)大型企業(yè)、重點工程、高校等開展應急預案編制工作,將應急工作納入到這些單位的日常管理,F(xiàn)已完成各企事業(yè)單位應急預案50個,同時認真督促預案編制單位抓好落實,將預案匯編成冊,并報應急辦公室備案。

       。ㄈ┩苿哟澹ㄉ鐓^(qū))應急預案的編制工作。

        鎮(zhèn)應急辦公室按照“統(tǒng)一領導、分級負責”的原則,指導、督促各村(社區(qū))單位開展應急預案編制工作,推進基層應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

        二、搞好應急預案宣傳工作

        按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務公開”的原則,認真做好應急預案的宣傳工作,提高全社會的公共安全意識,為應急預案實施打下堅實的基礎,創(chuàng)造良好的環(huán)境。

        (一)做好應急預案的宣傳和解讀工作。

        利用每月召開例會時間,圍繞鎮(zhèn)總體應急預案、專項應急預案,宣傳做好應急管理工作的重要意義、強調(diào)應急管理工作的總體思路和措施;宣傳各單位、各部門圍繞預案編制,建立健全應急機制,宣傳預案的主要內(nèi)容和處置規(guī)程等。

        (二)抓好典型案例的宣傳工作。

        把典型案例宣傳作為預案宣傳的重要內(nèi)容,根據(jù)專項應急預案、部門應急預案,收集、整理典型案例,通過會議、網(wǎng)絡、宣傳展覽及專欄等多種渠道和途徑,介紹正反兩方面案例,主要對發(fā)生在轄區(qū)及周邊較大事件進行整理分析,增強公眾的公共安全意識和法制意識,加深對應急預案的理解。

        三、加強應急機構(gòu)和隊伍建設

        按照“統(tǒng)一領導,分級負責”的原則,抓緊鎮(zhèn)、各村(社區(qū))、單位應急管理機構(gòu)的建設,加強各類應急隊伍的建設,增強應對突發(fā)公共事件的快速反應能力,提高應急處置工作水平。

       。ㄒ唬⿷惫芾頇C構(gòu)的組建工作。

        xx鎮(zhèn)按照上級要求組建了應急領導小組,由主要領導任組長,各分管領導任副組長,各辦公室,各村,社區(qū)主任為成員的領導機構(gòu),下設應急管理辦公室,作為日常辦事機構(gòu),履行值守應急、信息匯總、培訓指導、綜合協(xié)調(diào)等職能,發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。有關部門根據(jù)各專項應急預案、有關法律、行政法規(guī)和各自工作職責,開展相關類別突發(fā)公共事件的應急管理工作,承擔相關應急指揮機構(gòu)辦公室的工作,逐步建立完善應急管理機制,提高應急管理工作的科學化、民主化、專業(yè)化水平。

       。ǘ┘訌姂标犖榻ㄔO。

        一是抓好骨干隊伍建設。建立治保巡邏隊與預備役民兵的應急工作聯(lián)動機制,加強公安機關應急隊伍配合,充分發(fā)揮骨干應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設。立足于現(xiàn)有的應急救援隊伍,整合各企業(yè),電力、醫(yī)院、學校的救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。三是抓好志愿者隊伍建設。廣泛動員社會力量,加強應急救援志愿者隊伍建設,組織、指導學校和有關單位根據(jù)區(qū)域特點、部門職責、行業(yè)特點,開展應急救援志愿者隊伍招募、培訓等工作。

       。ㄈ└叨戎匾晳蹦芰ㄔO。

        一是加強應急培訓與教育工作。組織企業(yè)負責人進行應急及安全知識學習。督促各單位做好員工“三級培訓”,針對不同對象,制定工作計劃,開展公共安全培訓。組織公共安全教育進企業(yè)、學校、社區(qū)、家庭,將應急管理融入千家萬戶。二是提高公眾應急綜合素質(zhì)。為增強公眾的`憂患意識、法制意識,今年利用法制宣傳月、綜治宣傳月、安全生產(chǎn)宣傳月、五五普法、“11.9消防日”活動等開展形式多樣的宣傳活動?傆嬐斗刨Y料5萬余份,出動宣傳車100臺次左右。三是開展應急演練工作。按照應急預案的要求,針對不同類型的突發(fā)公共事件組織有關部門和單位開展應急預案的演練工作,提高實戰(zhàn)能力。

        四、推進應急信息平臺和制度建設

       。ㄒ唬┳龊猛话l(fā)公共事件應急信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃和設計工作。

        xx鎮(zhèn)以綜治辦為應急工作平臺,協(xié)調(diào)各村社區(qū)單位建立應急信息網(wǎng)絡及應急隊伍,整合現(xiàn)有資源,集中優(yōu)勢,根據(jù)應急工作對信息系統(tǒng)建設的需求,優(yōu)化應急信息系統(tǒng)的工作流程,提高應急響應的速度和應急處置工作效率。xx鎮(zhèn)今年已下發(fā)突發(fā)事件應急處置程序,每月定期排查重大安全隱患及突發(fā)事件和不穩(wěn)定因素,根據(jù)情況,制定行之有效的措施。

       。ǘ┨岣邞毙畔⒓夹g和裝備的實用性。

        立足于平時應用,著眼于應急響應,充分整合信息系統(tǒng)資源,依托遠程教育系統(tǒng),天網(wǎng)系統(tǒng),綜治對講系統(tǒng),進行多網(wǎng)整合,加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設,大力提高應急管理工作的信息化水平。

       。ㄈ┙惫芾砉ぷ鞯母黝愋畔(shù)據(jù)庫。

        組織各村,社區(qū)單位建立各類應急數(shù)據(jù),抓好應急資源的普查工作,指導各有關部門和單位建立應急物資、應急人員、應急資金等重要數(shù)據(jù)庫及調(diào)用方案,為應急工作提供有效的物資、人員和財力保障。現(xiàn)已完成對鎮(zhèn)、各村(社區(qū))、單位應急物資人員進行統(tǒng)計,以便應急時做到優(yōu)勢整合

       。ㄋ模┳ズ脩惫ぷ鞯闹贫冉ㄔO。

        在應急預案的基礎上,逐步建立完善各項應急工作制度。xx鎮(zhèn)辦制定了應急領導小組及辦公室職責,為應急工作提供有力保障和推動。建立公共安全形勢分析例會制度,做好風險、隱患及公共安全形勢分析,每月定期召集有關部門和單位對公共安全形勢進行分析,確定工作重點,制定工作措施,為突發(fā)公共事件的預防和處置打好基礎。此外,進一步加強完善值守應急、信息匯總、培訓教育及上級公開電話辦公室轉(zhuǎn)辦,督辦群眾的來電,都按時限要求辦理并回復等相關工作制度。截止目前,共受理信訪案件66件,已化解66件。其中,一般件32件,市長公開電話件12件,區(qū)長公開電話16件,舉報件4件,領導督辦件2件,有力地保證了重點工程項目的建設,維護了社會穩(wěn)定。

        下一步工作打算:

        1、完善健全基層應急管理工作體系。

        2、完善優(yōu)化應急預案體系,做到方便、簡潔、實用。

        3、加強基層綜合應急隊伍建設,優(yōu)勢整合。

        4、加快基層應急保障能力建設。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 6

        有關農(nóng)產(chǎn)品安全問題一直以來備受人們關注,加強農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管是保障人們舌尖上的幸福和身體健康的基礎,現(xiàn)將20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管情況總結(jié)如下:

        一、成立縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯監(jiān)管機構(gòu)

        為更好加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管力度,切實掌握我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況,今年,農(nóng)業(yè)局成立了縣級監(jiān)管機構(gòu)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理科,分管領導為特產(chǎn)總站站長申龍奎,下屬人員2名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機構(gòu)9個,分別是敬信鎮(zhèn)、馬川子鄉(xiāng)、板石鎮(zhèn)、英安鎮(zhèn)、哈達門鄉(xiāng)、密江鄉(xiāng)、三家子鄉(xiāng)、楊泡鄉(xiāng)、春化鎮(zhèn);設立村級協(xié)管員112名。

        二、制定并落實年度監(jiān)管計劃

        為全面貫徹落實中央農(nóng)村工作會議和全國農(nóng)業(yè)工作會議精神,進一步加強和規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管監(jiān)測工作,結(jié)合《20xx年xx省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作總體計劃》相關要求,主要對我市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、超市和生產(chǎn)基地的.農(nóng)產(chǎn)品開展有毒有害物質(zhì)監(jiān)測。全年計劃定量抽檢500批次。其中:蔬菜260批次,水果200批次,其他40批次,可根據(jù)實際情況適當調(diào)整。

        目前,由于人員和專業(yè)技術問題,我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測中心只能檢測有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥殘留量。從20xx年1月份起到12月份,檢測中心有效化驗蔬菜、水果600余份,按照GB/T 5009.xx9-20xx要求,農(nóng)藥殘留(有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥)總合格率達97%以上。取樣范圍主要在我市英安鎮(zhèn)和三家子鄉(xiāng)蔬菜水果生產(chǎn)基地以及市場和各大超市。

        三、開展重要節(jié)日農(nóng)產(chǎn)品抽檢工作

       。1)中秋、國慶“兩節(jié)”期間

        配合省農(nóng)產(chǎn)品檢測中心對秋季菜抽檢工作,抽檢樣品xx份,抽檢品種:白菜、蘿卜、土豆、大蔥等。

        市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心共抽檢蔬菜樣品32份,主要來自哈達門,英安,三家子等蔬菜基地。化驗樣品主要有豆角、柿子、芹菜、白菜等,按照GB/T 5009.xx9-20xx要求,農(nóng)藥殘留(有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥)總合格率達100%。

        (2)元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間

        檢測蔬菜樣品81份,主要來自哈達門,英安,三家子幾個蔬菜大棚和秋儲的菜;灅悠分饕星鄄恕⒀渴[、小白菜、茼蒿、草莓、土豆、白菜、蘿卜、毛蔥等,按照GB/T 5009.xx9-20xx要求,農(nóng)藥殘留(有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥)總合格率達100%。

        四、新增“三品一標”申報數(shù)量

        琿春市20xx年新增“三品一標”申報數(shù)量共4例,其中有機產(chǎn)品2家,分別是松哲種植專業(yè)農(nóng)場有機種植基地和琿春市曙光農(nóng)產(chǎn)品加工廠;綠色食品2家,分別是東北長粒香和三疆河大米。

        五、存在問題及今后工作

       。1)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關立法有待進一步完善,盡快建立現(xiàn)場準入制度,加強對蔬菜農(nóng)藥殘留的監(jiān)控。

       。2)圍繞《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的實施,繼續(xù)加強宣傳學習,嚴格依法搞好各項工作,增強全社會農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為一項長期重要的工作來抓。

       。3)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測隊伍建設,認真做好技術培訓,建立健全各項規(guī)章制度,使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作走向規(guī)范化、制度化。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 7

        按照xx縣人民政府有關文件精神,根據(jù)縣環(huán)保局環(huán)境保護工作要求,縱深推進鎮(zhèn)村二、三級網(wǎng)格化環(huán)境管理,強化政府主體責任,結(jié)合環(huán)境治理攻堅行動,初步建立了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系,并在環(huán)境監(jiān)管過程中充分發(fā)揮三級網(wǎng)格的作用,現(xiàn)將工作情況報告如下:

        一、網(wǎng)格化管理體系組織情況

        鎮(zhèn)政府對網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作高度重視,成立了由鎮(zhèn)長曾強任組長,鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長王金利任副組長的網(wǎng)格化管理工作領導小組,親自負責工作的協(xié)調(diào)、調(diào)度,各行政村也成立了相應的組織機構(gòu),全鎮(zhèn)上下形成了協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的組織體系。向21個行政村下發(fā)了《王安鎮(zhèn)人民政府環(huán)境保護網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的實施方案》。在此基礎上,我鎮(zhèn)不斷完善機制,制定了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管巡查制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管信息報告和公開制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管違法案件移交移送制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法制度(試行)。

        二、網(wǎng)格化管理體系建立情況

        我鎮(zhèn)按照省市縣要求,參照xx縣網(wǎng)格化建設的相關資料,全力推進網(wǎng)格標準化建設。

        (一)科學劃分網(wǎng)格,實行精細化管理

        王安鎮(zhèn)位于xx縣城東部25公里處,面積145.5平方公里,全鎮(zhèn)轄21個行政村,135個自然村。我鎮(zhèn)積極探索網(wǎng)格化管理新模式,組建文化水平較高、訓練有素的村服務聯(lián)絡員隊伍,精細網(wǎng)格化管理,建立“橫向到邊,縱向到底”的'管理模式。在尊重村大格局不變的基礎上,堅持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則,以村為基本單元,將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分21個網(wǎng)格。從而實現(xiàn)管理服務的全方位覆蓋,做到信息的上通下達。

        (二)精心組建隊伍,加強隊伍管理。

        按照《王安鎮(zhèn)環(huán)境保護網(wǎng)格化管理體系實施方案》文件要求每一個網(wǎng)格,確定一名駐村干部任網(wǎng)格管理組組長,由村兩委為成員。組建一支文化素養(yǎng)高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村服務聯(lián)絡員隊伍,有效整合村現(xiàn)有資源,提升村服務水平,實現(xiàn)網(wǎng)格化管理精細化的目標,及時收集聯(lián)絡網(wǎng)格的居民環(huán)境、生產(chǎn)等方面的信息,協(xié)助村做好治安防范、民生保障等方面的服務工作的職責,并及時做好信息上報工作。

        三、網(wǎng)格化管理體系運行情況

        鎮(zhèn)村依托網(wǎng)格化,充分發(fā)揮組織作用。一是濃厚環(huán)保宣傳氛圍,組織各村加大宣傳力度,通過宣傳車、印發(fā)明白紙,張貼政府通告等形式,提升群眾覺悟,樹立人民群眾的環(huán)境意識;二是實行定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲,做到了網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體。把環(huán)境監(jiān)管責任落實到人頭,實現(xiàn)日常監(jiān)管全覆蓋、零遺漏,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包片的排查整治長效機制;三是實行巡查和信息員制度。各村包片人員開展每周不少于一次的網(wǎng)格巡查,并建立巡查臺帳,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也安排了專人專車,對各村巡查情況開展不定期的督查。四是建立村環(huán)保信息員制度,在鎮(zhèn)、村設立環(huán)保信息員,實行有獎舉報。

        四、運行中存在的問題和不足

        通過以上工作舉措,我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作取得了一定成效,但在實際工作中也存在一些問題。一是在宣傳上,生動性不足,缺乏貼近群眾的宣傳形式和群眾易于接受的內(nèi)容;二是深入群眾一線調(diào)研少,缺乏解決問題的主動性;三是缺乏必要的資金和經(jīng)費支撐,對后續(xù)工作的長期開展,帶來一定困難;四是相關配套的長效機制不足,比如垃圾清理工作,雖然明確了各村的職責,但垃圾處理不到位。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 8

        我局在20XX年的維護社會穩(wěn)定工作中,認真貫徹落實縣委黨委和上級部門黨組的精神,按照《縣20XX年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作目標考核實施意見》(寶委辦發(fā)〔20XX〕32號)文件要求認真做好我局維穩(wěn)綜治防邪工作。按照要求,現(xiàn)將我局一年來的工作情況總結(jié)如下

        一、加強組織領導,認真落實一崗雙責。我局按照”發(fā)展是第一要務穩(wěn)定是第一責任”的要求,將維穩(wěn)工作貫穿于抗震救災斗爭全過程,認真履行維穩(wěn)第一責任,全面落實黨政主要領導“一崗雙責”。把維護社會穩(wěn)定納入年度工作目標,與其他各項工作緊密結(jié)合,同安排、同考核、同獎懲。將維穩(wěn)工作納入干述職和考核內(nèi)容,作為干部考核、評價、晉職、晉級和獎懲的重要依據(jù);將維穩(wěn)工作能力和實績與干部任用掛鉤。把關注民生、減少社會矛盾糾紛放到更加突出的位置。

        二、堅持關口前移,做到主動維穩(wěn)。及時排查不穩(wěn)定因素,定期分析研判并建立臺帳。針對轄區(qū)或主管范圍的涉穩(wěn)突出問題及時會商化解和有效穩(wěn)控。深入推進社會穩(wěn)定風險評估,把維穩(wěn)關口前移,主動防范和化解不穩(wěn)定因素。加強新形勢下群眾工作,加強以改善民生為重點的社會建設,有效解決涉及群眾切身利益的困難和問題,推動各項民生工程的落實,夯實維穩(wěn)工作群眾基礎,當年涉及民生問題的重大不穩(wěn)定因素化解率達90%以上。以預案為基礎,健全完善應急處置機制,修訂和完善符合實戰(zhàn)要求的處置集體性事件和大規(guī)模暴力犯罪事件預案,完善反恐預案,定期進行演練和推演。建立非正常集訪預防制度。建立各類涉穩(wěn)問題處置預案,防止集體性大規(guī)模聚集。強化維穩(wěn)工作主體責任意識,不回避、不上交、不轉(zhuǎn)移社會矛盾和問題,暢通群眾訴求渠道,確保不發(fā)生在全國、全省、全市有影響的集體性事件,堅持領導包案,專案攻堅。推動化解不穩(wěn)定因素工作常態(tài)化、制度化。

        三、加強督查督辦,嚴格落實責任。對發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大問題或集體性事件,實行逐級倒查責任。嚴格執(zhí)行情報信息研判和報送制度,無漏報、瞞報、錯報、遲報等情況發(fā)生,及時開展穩(wěn)定形勢分析研判。對重大不穩(wěn)定因素主體責任落實到位。對重大不穩(wěn)定因素和涉穩(wěn)突出問題的化解,措施具體,效果明顯。認真執(zhí)行領導干部維穩(wěn)工作責任述職、責任考核和“一票否決”。貫徹執(zhí)行上級維穩(wěn)工作部署有力,有效預防集體性事件的`發(fā)生。

        四、維穩(wěn)措施到位,夯實維穩(wěn)基礎。大力提高防控突發(fā)事件的能力,確保社會穩(wěn)定。扎實推動維穩(wěn)信息系統(tǒng)應用,按要求使用維穩(wěn)信息系統(tǒng),配備有專兼職維穩(wěn)信息員,發(fā)揮維穩(wěn)信息網(wǎng)絡作用。加強維穩(wěn)工作調(diào)研和信息報送工作,加大維穩(wěn)工作的宣傳力度。今年無到市、到省進京非正常上訪。

        五、深入開展反分裂滲透反顛覆斗爭,維護國家安全和政治穩(wěn)定 。牢牢掌握意識形態(tài)領域斗爭領導權(quán)和主動權(quán),防止境內(nèi)外敵對分子、敵對勢力進行“西化”、“分化”堅決防止發(fā)生重大政治事件、民族分裂事件。依法管理宗教場所、教職人員和宗教活動,嚴防境外宗教勢力滲透和插手我縣宗教事務,加強寺廟重點人員管控。

        六、認真做好災后重建穩(wěn)定工作。按照“環(huán)境更生態(tài)、居住更安全、生活更富裕、群眾更幸!钡乃悸,把災后重建作為工作的重中之重,圍繞“三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康”的科學重建跨越發(fā)展目標,在災區(qū)過渡安置和災后重建工作中及時化解涉穩(wěn)突出問題,及時化解矛盾糾紛,疏導群眾思想情緒。防止發(fā)生進京到省非訪和集體性事件。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 9

        今年以來,柳林鎮(zhèn)黨委、政府加強領導,強化措施,以提升轄區(qū)流動人口網(wǎng)格化管理水平為突破點,健全組織機構(gòu),完善工作制度,加強協(xié)調(diào)配合,轄區(qū)計劃生育網(wǎng)格化服務管理水平顯著提高。

        堅持黨政一把手親自抓、負總責。成立了領導小組,將流動人口工作納入人口計生責任目標考核范圍,與社區(qū)建設協(xié)調(diào)推進。各級流動人口計生信息采集員劃分責任區(qū)域,強化信息采集質(zhì)量,及時更新流動人口婚育信息,形成了“分塊管理、網(wǎng)格到人、責任到人”的`工作模式。

        劃撥專項經(jīng)費設立流動人口管理服務場所,配了專用電腦、打印機等辦公設備以及計生專職工作人員,確保群眾需求得到及時、高效辦理。目前,全鎮(zhèn)相繼配備了計生管理員和協(xié)管員,有力地推進了流動人口自我管理、自我服務水平。

        村居、社區(qū)工作人員實行全員網(wǎng)格負責制,分片包干,各負其責,在每個網(wǎng)格內(nèi)落實流動人口計生工作“四級管網(wǎng)”制,四級管理網(wǎng)格均由社區(qū)工作人員牽頭負責,與網(wǎng)格內(nèi)社區(qū)成員單位負責人、居民小組長等形成網(wǎng)格管理責任鏈,切實做到領導到位、認識到位、工作到位,保證工作的順利進行。

        結(jié)合轄區(qū)特點,做到人員、職責、任務、場所“四落實”。根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)新建住宅和人員變化,適時調(diào)整網(wǎng)格的服務管理范圍,使流動人口計生管理責任人與管理服務區(qū)域、管理服務對象、管理服務時段全對應,形成了無縫隙、全覆蓋網(wǎng)格化管理服務新體系。按照屬地管理為主的原則,人口計生、公安、民政、人社、工商、教育等部門根據(jù)各自職責,建立健全流動人口計生工作聯(lián)席會議制度和信息反饋通報制度。細化服務管理措施,將流動人口已婚育齡婦女發(fā)證率、持證率、驗證率、建檔率、查環(huán)查孕率、合同簽訂率列為重點管理目標,不斷細化辦證環(huán)節(jié),規(guī)范辦證程序,提高辦證效率。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 10

        在過去的一年中,我所在城市的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了網(wǎng)格化管理,從而使基層管理達到了新的高度。在此,我希望從以下三個方面分享我的經(jīng)驗和感悟:

        一是加強網(wǎng)格聯(lián)絡員的質(zhì)量和效益。網(wǎng)格化管理的核心是網(wǎng)格聯(lián)絡員。為了確保網(wǎng)格聯(lián)絡員的工作具有高質(zhì)量和效益,我們采取了多種方式和手段:如開展網(wǎng)格服務能力測試,組織定期的知識培訓和技能訓練,實行考核機制,建立網(wǎng)絡互動平臺等。通過這些措施,提高了網(wǎng)格聯(lián)絡員服務的專業(yè)性和實效性,提升了管理水平和執(zhí)行力。

        二是完善網(wǎng)格化管理體系。借鑒其他城市的經(jīng)驗,我們完善了網(wǎng)格化管理的.標準化建設,規(guī)范網(wǎng)格化管理流程。通過引入人性化的服務模式,優(yōu)化了縣城的服務形象。

        三是注重宣傳推廣。為增強居民對網(wǎng)格管理的認識和理解,我們分別在公交站、社區(qū)大廳等公共場所張貼了相關宣傳海報,創(chuàng)作了網(wǎng)格管理主題歌曲、MV,并在網(wǎng)上推廣。通過這些宣傳和推廣,讓更多民眾了解、支持、參與網(wǎng)格管理,彰顯了網(wǎng)格化管理的示范作用。

        網(wǎng)格化管理是一項需要長期投入和不斷完善的工作。未來,我們將進一步弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)文化,傳播先進思想,持續(xù)加強宣傳工作,提升黨性修養(yǎng),努力實現(xiàn)基層治理全面、精細、人性化。

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