技術部工作總結15篇
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們好好寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的技術部工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
技術部工作總結1
按照公司整體工作部署，在各部門協(xié)助下，安全技術部認真做好氣源采購及調(diào)度、安全管理、設備管理等工作，現(xiàn)將本月部門工作匯報如下：
一、經(jīng)營工作
1、本月天然氣計劃情況：
上游計劃：向上游供氣單位申請計劃氣量合計為2823萬方，其中中石化1849萬方，中石油974萬方，上游核準氣量合計為2689萬方，其中中石化1808萬，中石油881萬方。
下游計劃：下游用氣單位提報計劃氣量合計為2847萬方，其中天然氣公司2171萬方、發(fā)展公司307萬方、高新公司207萬方、南村公司22萬方、石化廠140萬方。核準分配計劃為2710萬方。其中，天然氣2108萬方、發(fā)展公司274萬方、高新公司174萬方、南村公司22萬方、石化廠132萬方。
2、本月天然氣采購情況：
累計向上游采購天然氣2720萬方，其中中石化1794萬方、中石油926萬方。
3、本月天然氣外供情況：
累計向下游外供天然氣2748萬方，其中天然氣公司2114萬方，發(fā)展公司279萬方，高新公司202萬方，南村公司20萬方，石化廠133萬方。
月最高日用氣量為2月3日的101萬立方/日，月最低日用氣量為1月29日的84萬立方/日，月平均日用氣量為94.8萬立方/日。本月合計采購天然氣2720萬方，外供天然氣2748萬方，供銷差率為—10‰。其中中石化采購1794萬方，外供1807萬方，供銷差率為—7‰；中石油采購926萬方，外供941萬方，供銷差率為—16‰。
4、本月LNG（液化天然氣）運行及采購情況：
1月29日至2月26日，LNG合計采購28.4萬立方，外供25.3萬立方，煤氣公司充裝1.5萬立方，供銷差率5%。柜存：16萬方。
2月上旬發(fā)生中石油上游設備故障，大幅減少了日供應量，為了保證市區(qū)居民正常用氣，集團公司決定將高科園區(qū)域的居民用戶的供氣任務交由金家?guī)XLNG站，每日最大程度的保障該區(qū)域居民正常用氣，日LNG外供量達到5萬立方米以上。就在此時我公司主要的LNG供應商深圳燃氣集團以及靖邊西藍燃氣有限公司也出現(xiàn)設備故障，導致LNG無法供應。由于連日的大量外供，以及無法及時購入，導致庫存量下降至3萬立方米的較低水平。我公司領導積極與各供應商聯(lián)系，同時也馬不停蹄的趕往各兄弟企業(yè)，經(jīng)過他們的努力，及時的協(xié)調(diào)，我金家?guī)XLNG站在中石油恢復正常供氣前保障了該區(qū)域居民正常用氣。
二、安全生產(chǎn)、設備管理工作1、組織開展月度安全檢查。
1、制定《關于組織開展月度安全檢查的通知》，部署檢查相關工作。2月24日，對金家?guī)X站、城陽門站進行安全檢查。2月28日—29日，將組織對膠州門站及次高壓以上管道進行全面檢查。
2、對公司安全（消防）目標進行了分解，完成與公司三個部門《安全目標責任書》的簽訂工作。
3、組織特種設備作業(yè)人員進行培訓。完成員工培訓實施計劃的審批，計劃對5個鍋爐司爐、2個壓力容器操作、7個壓力容器作業(yè)復審、1個特種設備作業(yè)管理人員進行培訓。
4、制定公司管道占壓專項整治的實施方案，組織開展管道占壓排查。
5、推行公司網(wǎng)格化監(jiān)管體系建設。本月已基本完成三級責任網(wǎng)格的劃分工作。
6、本月組織召開一次安全生產(chǎn)例會。
7、完成了城陽門站雙電源改造初步方案；
8、完成了生產(chǎn)管理系統(tǒng)改造技術方案的編制；
9、完成了城陽門站加臭系統(tǒng)改造項目的.標書制作；
10、完成了各站壓力表、溫度表等的購及校驗工作；
11、完成了《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、《設備管理規(guī)定》、《物資采購控制程序》的編制；
下月工作計劃
一、經(jīng)營方面
及時做好天然氣年度、月度、周、日用氣計劃的提報、上游氣量核準的落實以及氣量分配、協(xié)調(diào)、結算工作。并根據(jù)以上數(shù)據(jù)做好生產(chǎn)運行調(diào)度工作。
1、三月份計劃游采購天然氣2818萬方，其中中石化1878萬方，中石油940萬方。
2、完成20xx年集團公司與中石化和中石油的計劃對接材料，完善與上游計劃對接會的相關材料。
3、完成本月下游各區(qū)域公司用氣情況分析，為高峰供氣結束后分攤調(diào)峰氣源費用打好基礎。
4、密切關注進行貿(mào)易結算流量計的運行情況，對計量輸差日關注、周比對、月分析，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)上下游解決問題，使計量輸差得到有效控制。
二、安全生產(chǎn)方面1、安全工作
1）組織開展一次防火安全培訓工作。
2）組織做好3月月度安全檢查工作。
3）做好安全生產(chǎn)例會的組織工作。
4）繼續(xù)完善公司安全管理體系，建立起公司網(wǎng)格化監(jiān)管體系。
5）完成各項管理規(guī)章制度初步建立工作，6）完成勞保用品采購、發(fā)放工作。
2、生產(chǎn)技術
1、完成城陽門站雙電源改造工作；2、完成城陽門站加臭系統(tǒng)改造招標工作；
3、完成所有設備年度大中修、監(jiān)視測量設備的校驗計劃安排；
4、完成生產(chǎn)管理系統(tǒng)改造的招標文件的編制工作；
5、按計劃完成搶修設備等固定資產(chǎn)的購及出入庫管理工作；
6、完成《設備設施維護保養(yǎng)制度》初稿的編制；
二一二年二月二十四日
技術部工作總結2
20xx年來，本部門在學院領導和館長領導的帶領下，緊跟學院的骨干院校建設步伐，不斷拓展圖書館教育和信息服務功能，從技術保障、信息報務、數(shù)字資源建設、讀者服務、網(wǎng)絡安全管理等方面入手，通過一學期扎扎實實的努力，較好地完成了各項工作任務。
現(xiàn)將本學期來的主要工作總結如下。
主要的工作業(yè)績有以下幾點：
一、多媒體閱覽室管理
在去年底，圖書館館舍功能布局的重新調(diào)整后，我館成立了多媒體閱覽室，并歸屬我部門管理，多媒體閱覽室成立后，我館的隨書光盤也遷入室內(nèi)進行排架流通管理，本部門經(jīng)過努力在經(jīng)費緊缺情況下，在多媒體閱覽室安裝了25臺計算機，為加強多媒體閱覽室管理，提高管理率，技術部根據(jù)管理需求使用了萬象管理系統(tǒng)，為了節(jié)約服務器，采用了系統(tǒng)平臺安裝在虛擬機上。此外，還采用了迅閃管理軟件，結合穩(wěn)定的迅閃還原管理，加強了客戶機系統(tǒng)的安全性；采用萬象管理系統(tǒng)后，對管理員進行了權限分配，根據(jù)不同的工作人員分配不同的權限，保證了系統(tǒng)和財務帳目的安全。本學期來多媒體閱覽室正式開放以來，共接待了上機讀者共22512人/次，基本滿足了讀者上機的需求。多媒體閱覽室的開放也為明年我館建設全新的多媒體閱覽室吸取管理經(jīng)驗，為多媒體建設廣開思路。
二、隨書光的整理和流通
多媒體閱覽室成立后，隨書光盤也遷入室內(nèi)進行整理和流通，本學期來本部門的工作人員堅持不斷的努力，截止到目前為止，我館的所有新書的隨書光盤已經(jīng)基本錄入系統(tǒng)中，剩余部本都是已經(jīng)損壞或無法到找到原書的光盤，已經(jīng)錄入系統(tǒng)的隨書光盤合計為6129種，15693冊。隨書光盤整理工作的完成，使圖書和光盤結合起來使用，幫助讀者加深對圖書內(nèi)容的理解，起到輔助學習的作用。本年度來，經(jīng)統(tǒng)計共向讀者借閱了2118冊隨書光盤。
三、圖書館服務器和客戶端的技術維護。
技術保障工作是本部門的重要工作之一，今年來，技術部的同志們統(tǒng)一認識，團結向上，堅守工作崗位、任勞任怨，先后共維護了服務器10次，維護客戶機及相關設備51次，其中有部分購買的HP品牌計算機仍在保修期內(nèi)，經(jīng)與其售后服務代表聯(lián)系后，邀其上門來維護保修共計6次。為了保證數(shù)據(jù)服務器的數(shù)據(jù)安全，技術部經(jīng)過努力已經(jīng)成功在服務器上設置好了數(shù)據(jù)自動備份功能，在無人值守的情況下，服務器在指定時間能自動備份數(shù)據(jù)，并將備份好的數(shù)據(jù)按指定時間通過FTP的方式傳輸?shù)街付ǖ目蛻舳松�。此外還加強了對網(wǎng)絡的日常管理與維護，提高了互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬分配，對本館的計算機及相關設備進行了精心配置和定期檢測，維護館內(nèi)服務器有客戶端的正常運行，維護圖書館網(wǎng)絡，確保網(wǎng)絡暢通無阻。
四、圖書館網(wǎng)站管理和更新
圖書館網(wǎng)站是學校向全院師生員工提供電子文獻資源與紙質(zhì)書刊查詢等服務的重要窗口，也是圖書館信息化建設的重要載體，圖書館網(wǎng)站所提供的試用數(shù)字資源是全校教師教學、科研工作的重要依托，更是全校師生學習的重要媒介。今年來圖書館網(wǎng)站穩(wěn)健地向我學院讀者開放，圖書館的空間和域名是租用的商業(yè)空間且托管在商業(yè)服務器上，因此圖書館網(wǎng)站運行一年來從未出現(xiàn)過掉線的情部。技術在圖書館網(wǎng)站信息發(fā)布共計62條，拓展新的功能面版2次。圖書館網(wǎng)的更新給網(wǎng)站注入了鮮活的生命力，基本滿足了讀者的需求。
五、特色資源庫建設
技術部在本學期還負責特色庫建設工作，在林嵐老師安排和指導下，運用先進的科學技術，采用點面結合的方式，建立了一批既有地方特色又方便檢索的資源數(shù)據(jù)庫�，F(xiàn)自建的特色數(shù)據(jù)庫有“海南經(jīng)濟貿(mào)易特色文獻數(shù)據(jù)庫”、“酒店管理教學資源庫”和“市場營銷教學資源庫”，特色庫的資料已經(jīng)存儲到機房服務器上，并根據(jù)軟件的適用度，嘗試應用新的特色庫軟件建設特色數(shù)據(jù)庫，如應用EasyHDWIKI軟件制作了海南經(jīng)濟貿(mào)易特色百科知識庫等。
六、學科館員建設
根據(jù)圖書館的學科館員建設，制訂了學科館員制度和實施，使我館能夠及時了解學院各系部對口學科的建設進展、科研動態(tài)、搜集文獻信息需求和各類反饋信息。本人和陳君濤是負責財務管理系。小傅是國貿(mào)和工商管理系。在調(diào)研需求的基礎上，有針對性地搜集學科相關的信息資源、發(fā)展動態(tài)、會議資料、新書介紹等，并及時通過主頁發(fā)布、郵件或其它方式向各系部的教師推送。如：林嵐擔任旅游管理系和公共部二個系部的.學科館員，緊密與系部進行聯(lián)系進行溝通，主動承擔旅游管理系旅游電子商務這門課程教學，并以此為突破口，與系部共商共建教學資源庫、課程資源庫等項目。并結合院內(nèi)實際情況，承擔張書記組織申報的《海南旅游教學資源庫》課題的建設。
七、骨干院校項目的工作
配合骨干高職院校的建設，承擔智能經(jīng)貿(mào)建設項目子項之一“圖書信息服務平臺”方案的起草、調(diào)研以及計劃的實施等相關工作，積極配合網(wǎng)絡中心、信息技術系，完成知能經(jīng)貿(mào)建設的相關任務。今年底，我技術同志按項目的要求，先后到省內(nèi)各大學圖書館以及國內(nèi)各大學圖書館進調(diào)研，參觀了解了各個圖書館的自動化系統(tǒng)建設和電子閱覽室建設，并在借鑒別人的先進建設經(jīng)驗的基礎上，在館長的指導下完成了“圖書信息服務平臺”方案的起草。
八、做好館內(nèi)相關設備的調(diào)研和采購
技術部根據(jù)圖書館當前的需要以及今后發(fā)展的趨勢，建立在合法性、科學性、合理性、可靠性、可行性的基礎上作好設備的使采購計劃。今年年底，根據(jù)本館裝訂工作人員的需求，我部門協(xié)助流通部對裝訂機進行了前期的市場調(diào)研，和使用調(diào)研，對裝訂機的裝訂速度、裝訂質(zhì)量以及裝訂成本進行全面比較，最終購買了大型膠裝機和電動裁紙機。在機器購買后技術部對操作的工作人員還進行了技術培訓，對機器在使用過程中出現(xiàn)的故障或問題都能及時處理，此外，還對機器在使用時需要的耗材及時的補充，確保機器正常運做。
回顧本學期的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于電子資源建推廣作用及多媒體閱覽室建設有待進一步加強，隨書光盤靜像有待加強建設，展望新的一年，技術部的同事們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。
技術部工作總結3
20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成功升級為壹級資質(zhì)的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個新臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下：我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的投標、圖紙預算，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年，我部新投標項目共計13項，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成投標任務，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地開工。投標規(guī)模共計：540539.3，投標價格共計：597700638.2元。
我部所參與的投標工程項目包括：
1、xxx食品有限公司xxx配套育成豬場。
2、xxx室外配套工程。
3、xx18#樓及地下車庫工程。
4、河南xxx有限公司xx種豬繁育二場。
5、xx城格外4#住宅樓工程。
6、河北xx畜禽xx6600育種豬場。
7、xx花園小區(qū)工程。
8、xxx村村民安置樓133#樓工程。
9、xxx綜合廠房工程。
10、xxxA區(qū)、B區(qū)工程。
在投標過程中我部在原有合作單位的基礎上不斷發(fā)展新的合作單位，結交了多家兄弟企業(yè)，包括：青島xx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司、青島xxx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司等。在發(fā)展新關系的同時，我們沒有疏忽與以往單位的`合作，如與青島xx建設集團有限公司多次合作，我們與兄弟公司之間通過互相陪標，加深了彼此之間的了解，增加了友好關系。為我們以后更好的開展工作奠定了堅實的基礎。通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高；其次是資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強；這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團結努力下，xx公司的明天會更加燦爛輝煌！
技術部工作總結4
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。在20xx年里得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結：
一、生產(chǎn)情況：
20xx年全年露天采礦場計劃剝、采礦巖總量106.31萬噸，實際完成剝、采礦巖總量119.2萬噸，實際完成計劃112.12%。其中計劃剝巖總量44.14萬噸，實際完成剝巖量57.72萬噸，實際完成計劃130.76%；礦石計劃量62.17萬噸，礦石實際完成量61.48萬噸，實際完成計劃98.89%。
主、副井計劃掘進1423米，方量17243m3,實際完成掘進974米，方量11817m3，實際完成計劃68.4%；其中主井計劃施工550米、方量4323m3；主井實際完成掘進437.46米，方量3438m3，實際完成計劃79.5%；副井計劃施工873米（已扣除建設方影響工程量150米）、方量12659m3；副井實際完成掘進536米，方量7772m3，實際完成計劃61.4%。
20xx年計劃外工程量：北區(qū)540m平硐完成掘進量114米，方量781.7m3，臨時支護量18.7米。北區(qū)570m平硐掘進量76米，方量652.1m3，臨時支護量74米。南區(qū)540措施巷掘進量45米，方量247m3。南區(qū)570中段運輸巷掘進量246米，方量1562m3。
共計完成掘進量481米，方量3243m3。
二期場平工程共計完成挖方量17萬噸，北區(qū)場平工程、南區(qū)重點工程全部按計劃完成施工。主井卷揚機基礎也于11月份正式完工。
二、生產(chǎn)組織：
今年是公司露天轉井下工程非常重要的一年，無論是從公司長遠的統(tǒng)籌計劃，還是短期內(nèi)的生產(chǎn)接序，都對生產(chǎn)施工提出了一定的要求。制定露天采場年生產(chǎn)計劃、月生產(chǎn)計劃時，本著“長遠規(guī)劃、合理編排、節(jié)約資源”的原則指導生產(chǎn)。在不影響施工安全的前提下，根據(jù)現(xiàn)場礦體條件對施工設計進行了部分修改：在540臺階至520臺階邊坡施工的過程中，為減少廢石量的鏟裝運輸及降低礦石的貧化率，對部分邊坡按礦體傾角進行鑿巖爆破。
豎井基建工程在今年的施工過程中需到了一些困難，從而對施工進度造成了一定的影響。在施工過程中，積極配合項目部的組織施工，盡全力追趕拖欠工期；施工質(zhì)量上嚴格按設計要求的規(guī)格斷面進行驗收，對施工材料嚴格把關，不合格材料及不符合設計要求的工程不予驗收；安全生產(chǎn)是所有工作中的重中之重，每天都有技術人員到現(xiàn)場進行安全隱患的排查，每周都組織各專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改，確保在施工過程中不發(fā)生重大事故。
二期工程的場平施工是縮短豎井建設工期、加快生產(chǎn)接序的重要環(huán)節(jié)，能否按計劃完成今年的場平任務直接關系到明年公司的全年生產(chǎn)，在公司領導的組織帶領下，技術處配合（場平施工管理組），對場平的施工要求和技術要求都進行詳細的技術交底，并每天到施工現(xiàn)場對場平施工進行技術指導，全力爭取在入冬前完成場平任務。
三、技術工作
1、礦山地質(zhì)技術工作：加強礦體特征的研究，結合以往地質(zhì)資料、礦山開采情況、近期生產(chǎn)揭露情況，綜合分析礦體賦存情況，明確工作重點，對極易造成資源貧化的區(qū)域制定有效可行的.措施。
2、采礦技術工作：采礦技術工作主要是對采礦工程的安排與布置，由于目前采礦技術力量缺乏，一直未對露天采場進行系統(tǒng)的采礦設計，而采礦任務繁重，只能邊對采場進行礦巖分界，邊進行采剝分離。在豎井基建工程中采礦負責設計圖紙的校審與核對、施工資料的收集與理整、施工裝備材料的統(tǒng)計與采購計劃編制、監(jiān)督管理工程施工質(zhì)量、參加所有工程的質(zhì)量驗收。
3、測量技術工作：二期工程場平施工是公司今年的重點工程，測量負責對公司所征林地界線確認、協(xié)助林場采伐、對場平施工進行技術指導、場平結束后各平硐進井點導線測量。日常工作中負責露天采場及豎井施工中所有工程的驗收和匯總編報工作，對施工規(guī)格、質(zhì)量進行監(jiān)督管理，每月對尾礦庫進行位移監(jiān)測。
四、存在的問題
1、技術處人員應在今后的工作中，要積極思考，努力學習，加強自身的專業(yè)技術能力，更好的完成本職工作。
2、工程管理上存在缺陷，在生產(chǎn)計劃的制定和執(zhí)行上還缺乏力度，應加強生產(chǎn)計劃的嚴肅性。
3、地、測、采技術人員缺乏，明年公司平行作業(yè)的工程較多，北區(qū)4個平硐、南區(qū)2個平硐及主副施工、露天采場閉坑驗收、二期工程場平施工等，現(xiàn)有技術人員已無法滿足施工需要。
技術部工作總結5
不知不覺間，來到萬道輕鋼實業(yè)有限公司已經(jīng)有一個月的時間了，在技術拆圖的工作中，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里，也存在了諸多不足。回顧過去，現(xiàn)將工作總結如下：
一、工作總結
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，首先對鋼結構建筑的制作與安裝有了初步的了解，前一段時間接受魯泰隧道窯工業(yè)廠房的拆圖工作，了解了拆圖的步驟和工期計劃等。
二、工作心得
1、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要，在這個過程中我認識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的`基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會越來越好。
2、經(jīng)過前一個月的工作，有什么不懂的我就積極詢問賜教，三人行必有我?guī)�，大家都給了我許多寶貴的意見，大大提高了工作效率，工作中溝通是最重要的。
3、拆圖的工作每一步都要精準細致，力求精細化，有了良好的心態(tài)，就可以把工作做好。
三、工作計劃
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、在提高工作效率的同時，保證拆圖的質(zhì)量；
3、多思考，與實踐結合。
作為一個新員工，所有的地方都是需要的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富自己的專業(yè)技能，結合實踐，不斷進步。
在參加工作的這一個月中，我認識到工作中需要靜下心來，工作時就需要全身心投入，不工作時應該合理放松，也不能把自己壓垮了，因為畢竟人有再多的錢也不如有個健健康康的身體重要。
技術部 xx
20xx年12月26日
技術部工作總結6
本學期以來，在學校的統(tǒng)一領導下，信息技術部緊緊圍繞“抓好設備日常維護，努力為教學服務”的原則，扎實開展工作，圓滿完成了預期工作目標，現(xiàn)將半年來的工作情況總結
一、抓好設備維護，服務教學需要
一是抓好教師電腦的日常維護，保障教師教學辦公的需要。對教職工的辦公電腦出現(xiàn)故障時，能解決的及時進行解決，疑難故障不能解決的時送交專業(yè)維修部門進行維修。經(jīng)常性檢查多媒體設備的運行情況，建立并完善了多媒體設備的管理制度、使用登記制度等，及時進行維護和保養(yǎng)，保證了教學設施的正常使用。三是制定了多媒體設備正確的'使用操作方法，除了為教師學習使用多媒體設備的操作方法外，并在每臺機器上附有“操作方法與操作步驟，注意事項”使用說明，指導教師正確使用多媒體設備開展教學。
二、開展課件制作比賽，提高教師的教學水平
本學期以來，組織開展了教師課件制作評比活動，通過這項活動，一方面調(diào)動了廣大教師開展課件制作活動的積極性，另一方面進一步了解教師在課件制作中存在的不足，為開展教師信息技術內(nèi)容的培訓提供依據(jù)。
三、認真做好學生信息技術課教學和考核工作
除了完成正常的信息技術課教學外，精心組織學生信息技術科目的考試工作。協(xié)助培訓部開展會計電算化的教學以及考試等項工作。
四、加強校園網(wǎng)絡維護，保障網(wǎng)絡安全
定期對網(wǎng)管設備進行檢查和維護，及時升級殺毒軟件、下載補丁，保障校園網(wǎng)絡的安全運行，努力為校園網(wǎng)絡文化建設做出積極獻。
技術部工作總結7
根據(jù)XXXX年工作計劃，教育技術部較好地完成了學年初定目標，現(xiàn)將一年來的工作小結如下：
一、對學校新老校區(qū)的學術報告廳的多媒體設施進行了清查，完成了和教務處的設備交接。
二、制定了《教育技術部工作職責》、《教育技術部主任崗位職責》、《學術報告廳管理員職責》、《學術報告廳使用管理辦法》、《全自動錄播系統(tǒng)室管理制度》等制度，使管理更加制度化、科學化。
三、完成了新老校區(qū)學術報告廳使用的審核審批。
四、對新老校區(qū)學術報告廳值班、現(xiàn)場運維等工作。
五、對學校新老校區(qū)的學術報告廳的多媒體設施及時進行維護保養(yǎng)，保證了學校及各二級單位的活動在學術報告的正常開展。
六、新購設備及時分類入帳，按要求進行簽字，保證學校資產(chǎn)入庫。其他二級單位借還多媒體設備嚴格遵守設備借還制度。
七、期初和期末對學術報告廳的設備進行了檢查，對存在的問題及時處理。
八、認真完成中心臨時安排的各項任務，對其他科室的.工作進行有力的幫助和支持。
成績的取得是可喜的，同時也清醒地看到存在的問題，在以后的工作中，會更加努力工作，同時希望得到各部門的大力配合，在領導同事的共同努力下，教育技術部工作將會取得更大的成績。
技術部工作總結8
20xx年，在公司的正確領導下和各部門的緊密配合下，緊緊圍繞20xx年度工作目標、部門工作目標，以安全生產(chǎn)為中心，加強安全生產(chǎn)管理、設備管理和技術監(jiān)督等各項日常管理工作；以制度化、精細化、標準化為管理手段，加強安全生產(chǎn)執(zhí)行力和時效性。嚴格工作計劃、布置、控制、總結流程閉環(huán)管理；加強設備事故預控、隱患治理工作；堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則，充分發(fā)揮職能管理作用，全面完成年度安全生產(chǎn)目標�，F(xiàn)就一年的工作情況總結如下。
一、主要產(chǎn)品完成情況及產(chǎn)品產(chǎn)率（統(tǒng)計到20xx年10月）。
二、強化生產(chǎn)管理，加大生產(chǎn)組織力度。
1、為能更好的組織生產(chǎn)，努力提升公司綜合實力，生產(chǎn)技術部積極配合公司領導，根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實際生產(chǎn)能力及市場行情，認真編制每月的生產(chǎn)計劃。
2、加大生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作力度，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕重大設備、人身傷亡事故。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，狠抓安全管理和違章違紀現(xiàn)場管理，每天對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，對違章違紀的責任人進行處罰。
3、針對各車間無法自己完成的維修項目，生產(chǎn)技術部根據(jù)實際情況積極組織、協(xié)調(diào)外來單位進行維修，確保了各車間正常生產(chǎn)。
4、嚴格執(zhí)行公司考核制度，每周嚴格按照制度要求進行一次全廠工藝指標、設備檢查，并對每月消耗偏差較大的指標及時根據(jù)實際運行情況進行摸底調(diào)查。并于每個月的30日，與質(zhì)監(jiān)部、經(jīng)營部一起到各車間進行原材料的'統(tǒng)計盤庫工作。
三、完善工藝、設備管理考核制度。
1、認真做好各車間生產(chǎn)工藝指標考核工作。我部門下發(fā)了《工藝指標考核規(guī)定》，在生產(chǎn)工藝指標考核工作方面，根據(jù)工藝指標對生產(chǎn)系統(tǒng)影響程度的不同作相應的考核，將工藝指標分為A類、B類、C類指標，其中A類指標由生產(chǎn)技術部進行考核，B類、C類指標由車間自行考核，通過對各車間工藝指標考核，各車間工藝指標合格率明顯提高。
2、在20xx年設備管理考核細則基礎之上，繼續(xù)完善考核制度。通過對20xx年各單位設備故障率、設備事故、輔料消耗、備品件庫存、計劃檢修執(zhí)行情況等進行綜合分析、統(tǒng)計，重新量化考核標準。細化了考核方案的，比如，每個月月末，都會組織設備管理人員對全廠設備進行設備完好評估，獎罰分明，確保了制度能夠執(zhí)行，考核能到位。
3、每周一進行全廠工藝、設備專項檢查，對查出的問題要求各單位限期整改并進行復查驗收，各車間工藝指標合格率有所提高、設備事故率有所降低，取得了良好效果。
四、積極申報質(zhì)量管理優(yōu)秀成果、節(jié)能改造項目、優(yōu)秀成果、優(yōu)秀新產(chǎn)品、優(yōu)秀論文等創(chuàng)新項目。
1、20xx年3月31日向集團公司計量檢測中心上報三項優(yōu)秀質(zhì)量管理成果，其中焦爐煤氣的深加工及利用探討獲得了煤炭工業(yè)20xx年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果，焦爐煙道余熱回收利用及推廣獲得山東省煤炭行業(yè)20xx年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果。
2、20xx年3月向內(nèi)蒙古自治區(qū)上報了三項節(jié)能改造項目；
3、20xx年5月向集團公司上報了三項優(yōu)秀成果、一項優(yōu)秀新產(chǎn)品、xx篇優(yōu)秀論文；
4、20xx年10月向鄂爾多斯市上報了三項節(jié)能改造項目。
五、加強學習活動開展工作。
生產(chǎn)技術部積極響應公司開展加強學習的精神，每月制定本部門本月學習計劃，積極參加由公司組織的全體學習。通過學習不僅增長了知識，提高了素質(zhì)，而且加強了勞動紀律。除了公司定期學習外，我部人員還在空余時間自修，并取得相關資質(zhì)，思想?yún)R報專題如初級工程師證、職業(yè)資格證等。另外我部門人員積極參與民主生活會，通過參與民主生活會，我部門每個人員對自己進行了自查自糾，充分認識到自己工作于生活中的的不足，從而讓我們知道在今后工作、生活中如何提高自己。通過我部門自我學習及參與公司培訓活動，我們不僅拓寬了視野，還增長了專業(yè)知識，素質(zhì)也相應提高。
六、加強統(tǒng)計管理工作。
在統(tǒng)計工作上，我部門每天根據(jù)各車間提供的生產(chǎn)報表及時編制公司生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度報表，上報公司相關領導，并時時完善調(diào)度報表。重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，定期對各車間的原始記錄、臺賬等進行檢查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場原始記錄的及時性、準確性。
七、設備改造，技術創(chuàng)新
1、備煤車間精破碎給料機改造
原激振器電機7.5KW，經(jīng)常出現(xiàn)漏油、振動大、螺絲斷裂，經(jīng)常事故停車。將7。5KW的原給料機激振電機改為3。7KW的振動電機，不僅解決了漏油、運行不穩(wěn)定、振動大等問題，而且實現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標，取得了良好的運行效果。
2、備煤車間篩焦樓下料口增加了中焦破碎機
中焦比大焦暢銷，因此，根據(jù)公司領導安排，生產(chǎn)技術部與備煤車間自行改造，自制中焦破碎機，安裝以后運行效果良好，給公司帶來了一定的經(jīng)濟效益。
3、焦爐粉焦抓斗單軌變雙軌改造
熄焦池焦末多，清理不及時會堵熄焦泵，影響上水量，從而導致熄焦不徹底，紅焦燙傷皮帶，而熄焦抓斗單軌運行時抓斗活動范圍小且容易掉軌。生產(chǎn)技術部與車間就該問題召開分析會，與車間一起研究了可行的改造方案，將抓斗單軌運行改為雙軌運行，改造后明顯提高了熄焦池的清理速度，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
4、循環(huán)水泵房行車改造
由于循環(huán)水指標偏離正常值，導致水泵葉輪腐蝕嚴重，影響循環(huán)水上水量，危及安全生產(chǎn)。因此需要定期更換循環(huán)水泵葉輪，循環(huán)水泵房沒有設計行車，人力更換費時、費力，且不能保證是否能夠及時維修和維修質(zhì)量。生產(chǎn)技術部與車間就該問題召開分析會，與車間一起研究了可行的改造方案，給泵房新增行車，將焦爐車間替下的單軌行車安裝在循環(huán)水泵房，這樣很好的解決了循環(huán)水泵葉輪更換時的棘手問題，同時也是變廢為寶，將舊行車合理利用，給公司創(chuàng)造了效益。
5、LNG車間制氮站改造
車間制氮站原有2臺Y型空氣壓縮機，在正常生產(chǎn)時必須保證兩臺全開，而Y型活塞壓縮機故障率高、維修費用高，一旦出現(xiàn)故障，全廠氮氣供應受到制約，外購又給公司增加了生產(chǎn)成本，氮氣供應不及時會危及安全生產(chǎn)，造成全廠性停車。生產(chǎn)技術部與車間就該問題召開分析會，與車間一起研究了可行的改造方案，新增一臺空氣壓縮機作為備用，一臺出現(xiàn)故障時立即開啟備用機，從而實現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
6、風機雙電源快速切換裝置
焦爐的生產(chǎn)離不開煤氣鼓風機組，是整個焦化廠的核心關鍵設備。我公司鼓風機為兩路高壓供電，但不能實現(xiàn)互切，一旦一路電源出現(xiàn)故障，勢必會導致全廠性停車，帶來不可估量的損失。根據(jù)內(nèi)蒙古能源公司領導指示增加風機雙電源快速切換系統(tǒng)，在202配電室增加了風機雙電源快速切換裝置，實現(xiàn)了煤氣鼓風機雙電源互切，保證了焦化廠安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)。
技術部工作總結9
今年整個工程技術部運行正常，公司管理制度嚴格執(zhí)行。下面，我就工程技術部今年的工作做一個簡單的總結。
一、今年完成的主要工作
1.新項目開發(fā)
64個新項目已經(jīng)完成，14個項目已確認量產(chǎn)，其中11個項目也在小批量試裝。正在開發(fā)的項目也在按計劃進行。此外，還有一些潛在的項目。
2、技術交底工作
完成各種現(xiàn)有工裝模板的編碼分類。完成重點項目技術資料的整理，及時報批。根據(jù)項目進展，部分數(shù)據(jù)也在審核中。完善各新產(chǎn)品重點難點的實施合理性方案。根據(jù)實際進度，我們從各種客戶那里交付了樣品，交付了200多種樣品，確認了90多種樣品，其中40多種產(chǎn)品已經(jīng)批量消費。編制和改進了430份工藝文件(裝配、燙金、注射成型、設備和檢驗)，包括130項修改、220項翻新和80多個新項目。
3.技術變革和創(chuàng)新
優(yōu)化了復雜的消耗流程，指針平衡塊由多塊改為一塊，現(xiàn)在更簡單了。更改指針部件結構。改進燙金工裝:成功改裝一臺燙金機，新增兩臺。我們還改進了涂膠工具，明年還會陸續(xù)改進一些工藝�，F(xiàn)場工藝文件歸檔更合理，也采用塑料包裝保存。它還改變了指針的大小，自動組裝和鍍金指針，提高了消費效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
今年增加了實驗室和檢測人員，并投入了設備。利用光譜儀分析檢測指針均勻度數(shù)據(jù)，在軟件方面，首次使用lts照明分析軟件，為我們開發(fā)新產(chǎn)品積累了經(jīng)驗。我們還首次使用了一種新材料，一種已經(jīng)獲得專利的'無壓力指針。專業(yè)技術人員和工程師的加入豐富了勞動力，為我們今后的工作提供了后備人才。
二、工作中的不足
技術人員多為新生，工作能力相對簡單。我們需要加快提高我們的綜合水平和實際操作能力，特別是在控制管理過程中。目前，技術人員對公司制度(程序)的理解和執(zhí)行與公司的要求存在一定差距。尤其是新生，更需要加強公司制度(程序)的培訓。
質(zhì)量控制方法需要改進。去年，一些項目的質(zhì)量過程控制方法仍然不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。需要進一步加強與各部門的協(xié)調(diào)和對項目內(nèi)容的解釋。有些日常數(shù)據(jù)歸檔有延遲，有些內(nèi)容不規(guī)范。
三.未來計劃和要求
1、增強責任感
工程部培養(yǎng)了每個技術員的吃苦耐勞精神，增強了責任感。下班后，加強學習，認真對待每一項工作，按時上班，有效利用工作時間，堅守崗位。確保上級領導布置的每一項任務都能按時完成。“我們都是年輕的技術人員，沒有經(jīng)驗，不敢怠慢工作！”
2.改進工作方法
工作方法:記下工作中的得失，每次遇到的問題，以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到難題及時與其他部門檢查溝通，耐心聽取他人提出的建議。在日常工作中，我們應該更多地利用公司的程序和步驟，以便更好地服務于未來的工作。
工作作風:在接到每一個項目之前，首先要端正態(tài)度，設定工作目標，然后把自己投入到每一個工作環(huán)節(jié)中，在每一項工作的進展中經(jīng)常提醒自己“我完成這個階段了嗎？”
今年的工作給了我們很多教訓。明年將是工程技術部的關鍵一年，技術難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我們各部門一定會把重點放在項目前期管理上，嚴格控制新項目的質(zhì)量，用最大的技術能力全面推進各項任務，及時完成領導交辦的任務，力爭明年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標
技術部工作總結10
20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：
一、人員分工合作，共同完成任務
我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實踐鍛煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、 配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xxxxx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
2、 完成xxxxxxx項目的圖紙設計工作。
3、 跟進和做好xxxxxx項目的建設工作。
4、 做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
5、 參與新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。
7、 做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、 公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。
二、堅持技術創(chuàng)新，管理得心應手
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)！我們把xxxxxx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設計和開發(fā)xxxxxx項目，在xxx原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進，把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結合我們經(jīng)過多年來所掌握的'實踐經(jīng)驗和技術知識，部分設計還通過了多次試驗，盡力使湖南xxxxx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合xxxxx的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術注入到湖南xxxx項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
三、堅持不斷學習，提高綜合素質(zhì)
為提高技術部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長遠發(fā)展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習，并提供技術支持和指導等相關工作。今年x月份派送xxx到海南水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。x月份后派送xxx連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。
四、發(fā)揚優(yōu)良作風，改善不足之處
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高；其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強；存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團結努力下，奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌！
技術部工作總結11
20xx年度是技術開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持、質(zhì)量改善，并加強技術部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現(xiàn)就20xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。
一、新產(chǎn)品開發(fā)
xx公司技術開發(fā)部在20xx年共進行新產(chǎn)品開發(fā)xx項，其中xx%實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，xx%客戶考證中，xx%待考證，xx%在研制開發(fā)。這些新項目中，國際客戶占xx%，國內(nèi)客戶占xx%。
國際客戶包括xxx、xxx、xxx、xxx水電、xxx水電、xxx電氣等，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。
二、技術支持、質(zhì)量改善、可靠性提升
技術開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售服務的技術支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等xx份，翻譯轉化xxx英文版
材料、測試規(guī)程xx份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。
對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，共出具xxxx份報告，并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。
協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，xxx內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。
三、存在的'一些不足
1、在產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行�！懂a(chǎn)品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預算經(jīng)費等。
2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好？這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。
3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
四、20xx年工作計劃
1、進行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。
2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)Alstom轉、定子打包和打入國際市場。
3、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。
4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。
5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。
6、精細化管理技術開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。
20xx年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年里，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗！
技術部工作總結12
生產(chǎn)技術部堅持年初公司領導講話精神、工作思路，緊緊圍繞創(chuàng)一流企業(yè)為主線，緊扣實現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)電網(wǎng)，可靠供電扎實工作，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，并順利地完成了上半年所制定的各項工作計劃和任務，現(xiàn)將上半年工作總結如下：
一、20xx年上半年完成的重點工作
1、35kv變電站改造方面：完成投資162萬元，對平固店、十里鋪變電站進行了增容改造，共更換4臺高損主變，容量由原先的18。9mva增至此刻的24mva，大大地降低了損耗，并提高了供電本事，有力的支持了以上兩個地區(qū)的`工農(nóng)業(yè)發(fā)展。
2、完成了全年的變電站預防性試驗工作任務，確保了全年設備的正常運行，減少了設備的事故發(fā)生率。
3、在公司領導的正確領導下，各級部門的大力配合下，經(jīng)過我部室全體人員的共同努力，完成了上半年供電可靠率99。878，電壓合格率98。109，都高出年初公司制定的目標。
4、10kv配網(wǎng)方面：
�、磐晟乒こ掏瓿赏顿Y577萬元，新增10kv線路21.7公里，改造10kv線路19.056公里，新增配變54臺，容量5200kva；增容改造配變121臺，容量13960kva，有力的保證了國家“家電下鄉(xiāng)”政策的施行，改善了農(nóng)村生活配變?nèi)萘坎蛔愕膯栴}。
⑵投資138.5萬元，完成定魏線線路的搬遷。主要是：錦泰路東延雙匯線路1.8公里，站前路東延1.5公里線路搬遷。
⑶配合“三年大變樣”工作，完成投資310萬元，搬遷建新街線路2。4公里、完成長春大道、城東公園等線路建設工作。
5、投資5171萬元的高曲110kv變電站項目在經(jīng)過多方面的運作，現(xiàn)已經(jīng)開工建設。
二、工作中存在的問題及解決方法
施工過程中存在施工難度大，例如施工占地，線路走廊選取。解決方法是需要其它部室及供電所配合，協(xié)調(diào)好以上問題，以便工程的順利實施。
技術部工作總結13
尊敬的各位領導、各位新老同事：
大家好！
我叫XXX，目前在公司名稱和所在部門工作。主要負責售前、售中及售后。首先，我要感謝公司名稱給了我這樣一個鍛煉自我，不斷學習和不斷成長的機會。工作的這一段時間，在我的人生當中起著舉足輕重的作用。從一個剛剛踏出教育行業(yè)員工，公司名稱給予我的東西太多太多，鍛煉的機會、學習的機會、知識的豐富、經(jīng)驗的積累、人生的歷練……這些人生當中最需要和最重要的東西，都在這一年的時間里成為我生命中一筆重要的財富。
作為一個初來公司，剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我原來的工作是廣電行業(yè)，現(xiàn)在跨入一個對自己來說相對陌生的教育行業(yè)，其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導，我很快的完成了兩種工作的相互學習提高，在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關業(yè)務知識，很好地完成了公司交予的任務，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。
在這里對工作時間的工作和生活做一下總結，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平：
日期，我正式加入公司名稱這個先進的集體。我被分配到所在部門，在這里，我開始對教育行業(yè)有了初步了解，對公司名稱的工作也有了感性上的認識。在我工作的這段時間，我參加了公司組織的新員工培訓班，通過這次培訓，了解了公司名稱的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關制度，學習如何成為一個優(yōu)秀的技術人員。通過幾個學時的培訓，我感受到公司對每個員工的關懷，感謝公司領導們。
日期在工作地點，所在部門的同仁在高溫天氣，不怕艱苦，不畏辛勞奮戰(zhàn)在前線。我感受到了團結、合作、吃苦，也看到了每個人無私的工作精神，正是這種精神，讓我感覺到了集體的力量。
也是在日期的工作地點，面對幾百個信息點，為了保質(zhì)保量的完成任務，技術部同仁加班加點，努力協(xié)作，在規(guī)定時間內(nèi)完成了公司安排的任務。類似的項目舉不勝舉，充分體現(xiàn)了團隊合作無限大的精神。
在這工作時間的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，做好個人工作計劃，認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對業(yè)務不太熟悉，處理問題不能得心應手，工作經(jīng)驗方面有待提高；對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的'技術手段還不夠多；需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力，加強分析和解決實際問題的能力；同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力，把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
這里我要特別感謝公司領導和我的所在部門同仁，對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要領導的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面，慎重，對侍問題更加嚴謹。現(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習，以不斷充實自己。
在公司的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多書，須然也有輝煌以前，現(xiàn)在也有不盡人意，但還是那句歌曲：人生豪邁，從頭再來，一定要做的更好�？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
轉眼間又要進入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過去很多個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、制訂學習計劃。
學習，對于技術人員來說至關重要，因為它直接關系到一個技術人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。
二、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上是我對20xx年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望能達到我所想的目的。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一項任務，也力爭贏得更多的客戶的贊許，爭取更多的項目，完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務，迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。20xx年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在新的一年里一定走的更遠!加油、加油、加油!!
我的匯報完畢，謝謝大家！
技術部工作總結14
20xx年信息技術部在中心的領導下，始終把服務各保險公司、各部門，確保網(wǎng)絡及設備的正常運行放在首位，認真負責、積極工作�，F(xiàn)將信息技術部20xx年的工作總結如下：
一、部門的主要工作。
1、20xx年2月在青州服務站安裝叫號機系統(tǒng)。為創(chuàng)造良好的工作秩序同時配合青州車管所爭創(chuàng)一流車管所，決定在青州車管所使用叫號機。因為新車的業(yè)務流程不能在一個窗口一站式完成，所以在叫號機安裝方式上進行了大量的前期溝通。最終選擇了使用叫號機和呼叫軟件同時工作的方式解決了業(yè)務流程上的不利因素。現(xiàn)青州車管所辦公秩序有了明顯的改善。
2、中心機房網(wǎng)絡設備的更換。20xx年3月19日，將機房的中心網(wǎng)絡設備更換為瑞斯康達OPCOM3500E，將機房原來舊設備上的線路整合到新設備上，這樣既節(jié)省了空間,機房的線路看起來井井有條，又降低了因為設備和線路問題造成的網(wǎng)絡故障，同時方便了及時排除故障。
3、中心互聯(lián)網(wǎng)出單保險公司的上網(wǎng)管理。20011年4月1日將機房的寬帶路由器飛魚星VE960更換為飛魚星VE1220，新版的路由器不僅在穩(wěn)定性，耐用性上優(yōu)于舊版，而且還增加了限制用戶上網(wǎng)的功能。實現(xiàn)了對中心員工上網(wǎng)行為的限制，加強了中心對網(wǎng)絡的控制能力。
4、出單流程的改造。20xx年4月中旬，在中心系統(tǒng)增加了掃描槍上傳出單的功能，同時在中心系統(tǒng)新增了投保單管理等模塊。先后在奎文、廣濰、青州、壽光四個服務站首先進行試點，安裝了合格證掃描槍和二代身份證掃描儀，取代了原來使用的掃描儀。使用后臺員工的出單速度大大提高，降低了出錯率，并且減少了客戶在柜臺的等待時間。
5、20xx年6月根據(jù)需求完成了系統(tǒng)自動生成保單功能的添加，使系統(tǒng)由單一導入變?yōu)楝F(xiàn)在的導入和生成兩種方式，提高了效率，系統(tǒng)的可用性也進一步提升。
6、亞飛和冠宇服務站的設立。根據(jù)新車發(fā)展的需要在諸城亞飛4S店和濰坊冠宇4S店設立服務站，服務站的設立有助于方便客戶就近投保，同時緩解當?shù)仄渌⻊照镜某鰡螇毫Α?/p>
7、中心前臺改服務站模式的設計與實施。為解決中心前臺人員富余、工作量不均衡的問題,與業(yè)管部一起做好中心前臺改服務站模式的工作。為了做到更改后不出任何問題做了大量的前期工作，將更改后的各公司出單人員位置做了詳細的示意圖。為確保更改后如果出現(xiàn)問題能迅速恢復原狀，將各公司原來的線路全部做了標記并保留，對于變更的出單位置全部重新布置了線路。確保更換后前臺能順暢出單。
8、做好工行POS機的更換工作。為確保工行POS機與新車系統(tǒng)的接口程序正常運行，多次與POS機生產(chǎn)廠家、程序開發(fā)商一起對接口程序進行測試。工行的POS機已于12月份在11個服務站進行使用，
使用中一切正常。已經(jīng)完全可以替代原先使用的農(nóng)行POS機。
二、部門存在的問題及不足
1、部門內(nèi)部管理日志記錄不夠完整。由于新車系統(tǒng)在打印保單方面出現(xiàn)的重大事故，暴露出在日常工作中一些管理性的工作日志缺失及溝通不暢，會導致嚴重后果的發(fā)生。針對發(fā)現(xiàn)的問題立即進行了相應的.整改，建全了《信息系統(tǒng)維護日志》和《個人工作日志》以加強日常工作管理。同時加強部門內(nèi)部以及部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，對于工作中涉及到其他部門的問題及時通知相應部門。
2、人員的知識積累不足，還需時時加強學習。由于新車大廳的運作模式?jīng)Q定在日常工作中遇到的一些技術上的問題往往沒有上級機構或其他部門來協(xié)助解決，這就需要我們自己要時時加強學習，將先進的技術和手段運用到我們工作實際中來，為新車大廳的發(fā)展提供技術保障。
3、工作主動性還需進一步加強。工作主動性差會導致工作積極性不強，工作標準要求不高的現(xiàn)象，在今后的工作中會注重工作主動性的培養(yǎng)，將“要我干”轉變?yōu)椤拔乙伞薄?/p>
三、明年工作打算
1、在中心機房增加備用核心交換機，提高整個廣域網(wǎng)絡設備的硬件安全級別，使由于核心交換機硬件故障造成的網(wǎng)絡中斷機率大大減少。
2、同時考核增加網(wǎng)絡硬件防火墻，確保中心服務器不受到外部用戶的攻擊及非法訪問。
3、購置服務器一臺做為中心數(shù)據(jù)庫服務器的備用，減少因為中心服務器硬件故障造成系統(tǒng)停機的風險。
4、將新車系統(tǒng)服務器由32位操作系統(tǒng)更換為64位操作系統(tǒng)。64位操作系統(tǒng)將支持更大的內(nèi)存空間管理功能以及更快的系統(tǒng)處理速度。
5、與其他部門加強協(xié)調(diào)溝通，滿足各部門在新車系統(tǒng)操作方面的合理需求。用技術手段提升各部門的管理能力及水平
6、調(diào)整、優(yōu)化中心系統(tǒng)操作流程提高業(yè)務流轉效率和速度。查找業(yè)務流轉過程中不順暢的流程和環(huán)節(jié)，加以改進以提高整體業(yè)務流轉速度，確保再出現(xiàn)業(yè)務高峰時能輕松應對，杜絕出現(xiàn)長時間壓單現(xiàn)象。
7、探索用新技術為新車保險的發(fā)展提供新動力。
技術部工作總結15
回顧過去，成績是有的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我們部門也存在很多問題：
一、項目管理混亂。
二、方案設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。
這也是20xx年必須要解決的一個問題，產(chǎn)品形成標準化，相互之間能夠通用，降低生產(chǎn)成本，做到經(jīng)濟利益最大化。
三、同一種設計缺陷反復出現(xiàn)。
比如說按扭盒的問題就反復出現(xiàn)裝不上閥的現(xiàn)象。這就要求我們在20xx年甚至以后的工作當中不斷改進。
針對當前形勢以及20xx年出現(xiàn)的問題，我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面：
一、繼續(xù)加強學習。
學習專業(yè)技術，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司的發(fā)展，至少每月組織一次培訓學習，進行新技術交流，統(tǒng)一思想，提高認識，先進帶動后進，一起進步。
二、繼續(xù)實施技術標準化、產(chǎn)品系列化建設。
三、要逐步形成技術會審制度。
方案設計完成后要進行技術會審，通過開會的.形式共同討論方案的可行性，保證方案的準確無誤，以免造成不必要的損失。
四、做好保密工作。
尤其是對技術資料的保密，堅決不對外人講，并且要起監(jiān)督作用，以防技術資料失密。
最后，相信在新的一年中，技術部會在公司的正確領導下，取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
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