研發(fā)工作總結(jié)14篇
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編為大家收集的研發(fā)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
研發(fā)工作總結(jié) 篇1
市退役軍人事務(wù)局掛牌成立以來，堅決貫徹黨和國家決策部署，提高政治站位，增強(qiáng)“四個意識”，落實主體責(zé)任，用心用情做好退役軍人工作，全力做好退役軍人服務(wù)管理工作，切實維護(hù)了退役軍人合法權(quán)益，為全市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)堅持黨建引領(lǐng)，助推黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實效。組織成立了退役軍人事務(wù)局黨支部，選舉產(chǎn)生了支部書記和委員，完善黨組織，提升戰(zhàn)斗力，推進(jìn)黨建工作有序開展。堅持黨建引領(lǐng)，大力宣傳正面典型，組織開展“最美退役軍人”學(xué)習(xí)宣傳行動，全面提升退役軍人服務(wù)管理工作水平。認(rèn)真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程，推動黨員干部在學(xué)習(xí)教育、檢視問題中悟初心、守初心，在整改落實、解決問題中勇作為、踐使命。堅持將紀(jì)律和規(guī)矩擺在前面，切實提高全體人員對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的思想認(rèn)識。認(rèn)真協(xié)助組織部門抓好退役軍人，黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作，增強(qiáng)退役軍人的黨員意識，教育引導(dǎo)退役軍人弘揚社會主義核心價值觀，自覺奉獻(xiàn)社會，珍惜軍人榮譽，永葆軍人本色。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè)。堅持邊組建機(jī)構(gòu)，邊推進(jìn)業(yè)務(wù)，邊落實當(dāng)前任務(wù)，邊謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展，各項工作有序開展。按照省委、省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)退役軍人事務(wù)工作機(jī)構(gòu)和服務(wù)保障體系建設(shè)的意見》，成立了由市委領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的退役軍人事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)市委對退役軍人事務(wù)工作集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);組建了退役軍人服務(wù)中心，作為事務(wù)局下屬事業(yè)單位;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立退役軍人服務(wù)站，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)中心辦公場所，設(shè)單獨席位，加掛退役軍人服務(wù)站牌子，在村(社區(qū))建立退役軍人服務(wù)站，搭建了政策咨詢、幫扶援助、溝通聯(lián)系和學(xué)習(xí)交流等活動平臺。
(三)強(qiáng)化重點穩(wěn)控，做好涉軍信訪維穩(wěn)工作。把為全國“兩會”、建國70周年大慶等重要節(jié)點創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境作為檢驗退役軍人事務(wù)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對退役軍人穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，扎實工作，全面做好退役軍人維穩(wěn)工作。帶著感情和溫度做深做細(xì)政策法律咨詢、思想情緒疏導(dǎo)等工作，努力把問題和矛盾導(dǎo)入法治軌道和法律框架內(nèi)解決。對重點人員建立穩(wěn)控臺帳，實行”5+1”包保，落實24小時管控措施。對無理鬧訪，經(jīng)教育不改的人員，加大打擊力度。全國“兩會”前對1人采取行政拘留10天處理，70周年國慶期間對1人采取拘留15天處理，對10人采取訓(xùn)誡處理，起到了極大的震懾作用。
(四)積極組織協(xié)調(diào)，推進(jìn)各項優(yōu)撫雙擁工作有序開展。一是做好信息采集和光榮牌懸掛工作。截止目前全市信息采集12433人，懸掛光榮牌12433塊。二是做好退役軍人優(yōu)待撫恤工作。進(jìn)一步建立和完善了優(yōu)撫對象電子檔案，對所有優(yōu)撫對象信息進(jìn)行補錄和掃描。實行重點優(yōu)撫對象醫(yī)療一站式結(jié)算服務(wù)，在全市設(shè)定點醫(yī)院19個，共救助42人次、醫(yī)療費19萬元。對患老年病、重病臥床常年治療的采取醫(yī)療特困救助制度，共救助36人、資金18萬元。三是做好烈士褒揚工作。對我市轄區(qū)內(nèi)的烈士陵園等烈士紀(jì)念設(shè)施進(jìn)行了專項檢查，對破損的設(shè)施及時進(jìn)行了維護(hù)。四是及時兌現(xiàn)各項撫恤補助待遇。根據(jù)上級要求，完成了在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人、三屬、傷殘軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人及其他重點優(yōu)撫對象的撫恤補助提標(biāo)工作，并全部發(fā)放到位。五是全面開展雙擁工作。牽頭組織各相關(guān)部門走訪慰問了市人武部、武警中隊等，“八一”期間為每名重點優(yōu)撫對象定制發(fā)放紀(jì)念軍表一塊，國慶節(jié)期間為每名烈屬送去1000元慰問金。
(五)開展教育培訓(xùn)，完成退役士兵接收安置工作任務(wù)。
今年以來，我們共接收20xx年退役士兵152人，其中符合政府安排工作條件5人，已于8月份上報市政府責(zé)成市人社、編制等有關(guān)部門進(jìn)行安置。全年共為自主就業(yè)退役士兵發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補助金89.5萬元。在此基礎(chǔ)上，為切實做好我市退役軍人就業(yè)工作，大力扶持退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)，我局積極與市人社局協(xié)調(diào)，組織退役軍人參與創(chuàng)業(yè)招聘會，現(xiàn)場設(shè)立退役軍人政策咨詢處，推進(jìn)退役軍人就業(yè)。同時，積極組織引導(dǎo)退役軍人參加高職教育和職業(yè)技能培訓(xùn)，目前參加高職學(xué)院全日制大專學(xué)習(xí)50多人，參加職業(yè)技能培訓(xùn)60多人，通過教育培訓(xùn)，提高退役軍人就業(yè)能力和競爭能力，為退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。此外，為激發(fā)退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)的積極性，鼓勵企業(yè)吸納退役軍人，會同有關(guān)部門，對扶持自主就業(yè)退役士兵創(chuàng)業(yè)就業(yè)優(yōu)惠政策進(jìn)行了廣泛宣傳。
二、20xx年工作謀劃
(一)全力做好信訪穩(wěn)定工作。暢通信訪渠道，提高信訪工作人員接訪能力，發(fā)揮信訪穩(wěn)定專班的領(lǐng)導(dǎo)作用和辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用，凝聚政法、信訪、公安、人社和退役軍人等部門合力，守住“四不”的涉軍維穩(wěn)工作底線。
(二)做好部分退役士兵社會保險接續(xù)工作。認(rèn)真落實省退役軍人事務(wù)廳等五部門《關(guān)于解決部分退役士兵社會保險問題的實施意見》，細(xì)化工作措施，守住政策底線，加強(qiáng)對全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保形成工作合力。努力簡化程序，優(yōu)化流程，加強(qiáng)資金保障，讓符合條件人員在規(guī)定時間內(nèi)接續(xù)社會保險。
(三)妥善解決退役軍人歷史遺留問題。加大歷史遺留問題化解力度，對于應(yīng)安置未安置、安置后非個人原因未上崗、安置后下崗失業(yè)再就業(yè)困難等進(jìn)一步分類梳理，積極解決有理訴求，兌現(xiàn)相應(yīng)政策待遇。
(四)開展好涉軍業(yè)務(wù)工作。大力推行“陽光安置”，按時完成年度接收安置任務(wù)，增強(qiáng)政府安排工作的政策剛性;廣泛開展走訪慰問送溫暖活動，積極幫助下崗失業(yè)和遭遇自然災(zāi)害、患重大疾病優(yōu)撫對象解決實際問題，把黨和政府的關(guān)心關(guān)愛送到他們心坎上;繼續(xù)做好信息采集工作，在開展20xx年度數(shù)據(jù)信息審核的.基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好信息采集工作，力爭實現(xiàn)享受軍人優(yōu)撫待遇的對象采集率達(dá)到100%;積極推進(jìn)烈屬、軍屬和優(yōu)撫對象懸掛光榮牌工作;繼續(xù)做好各類烈士紀(jì)念活動，加大對烈士紀(jì)念設(shè)施維修改造工作力度;認(rèn)真做好軍休、軍轉(zhuǎn)人員服務(wù)管理工作。
(五)加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)和教育培訓(xùn)工作。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，落實退役軍人創(chuàng)業(yè)稅收、金融等方面的優(yōu)惠政策。積極爭取上級資金支持，提高退役士兵教育培訓(xùn)質(zhì)量，構(gòu)建退役軍人職業(yè)技能培訓(xùn)、學(xué)歷教育和個性化培訓(xùn)等多層化多樣化的教育培訓(xùn)工作格局。
(六)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)工作。牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念，把黨建作為推進(jìn)退役軍人事業(yè)發(fā)展的根本保證，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，履行政治責(zé)任，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
研發(fā)工作總結(jié) 篇2
一、20xx年部門主要工作職責(zé)執(zhí)行情況
客觀公正地總結(jié)本部門主要工作職責(zé)的執(zhí)行和完成情況，盡量以數(shù)據(jù)和事實進(jìn)行說明
1. 新產(chǎn)品線開發(fā)
從20xx年11月份以來，已經(jīng)完成如下新產(chǎn)品方案開發(fā):1)AKB01鍵盤，有線，無線。2)AKB5712 超薄藍(lán)牙鍵盤3) APA168 吸盤支架4)觸控筆夾，及耳機(jī)線夾。5)APA178 合形器6)RCR014,013讀卡器7)改進(jìn)老款鼠標(biāo)，提升直通率。在開模中及待開模，改模的產(chǎn)品：1)蘋果風(fēng)格鍵盤三款，待開模。2) AKB5713，AKB5714，兩款鍵盤，在開模中。3) DTP501-XS三合一手寫板要改模。4)水舞音箱，圓形，及方形，待采購找模廠開模。5)蘋果線殼，線SR，待開模。6)抄外形USBHUB，在開模中。還在進(jìn)行中的產(chǎn)品：1)陳學(xué)明的，K5，K2 鍵盤，易隆觸摸TOCH KB。
2)梁云的，兩款游戲鼠標(biāo)，一個散熱墊，3)譚偉文的，微軟鼠標(biāo)，小白鼠標(biāo)，簡潔合金耳機(jī)兩款，空心鼠標(biāo)，剛琴鍵盤。4)李小軍的，三款移動電源，索尼鼠標(biāo)，圓形鼠標(biāo)，藍(lán)牙小音箱。
2. 原有產(chǎn)品線完善
1) 將2.4G鍵盤鼠標(biāo)PCB工藝由封裝貼片工藝改為邦定工藝，極大地降低了產(chǎn)品的電子成本，從而提升了產(chǎn)品的市場競爭力;2)將2.4G鍵盤鼠標(biāo)展盟方案改松汗模塊方案，再次降低了產(chǎn)品的電子成本
3. 新產(chǎn)品開發(fā)流程建設(shè)
在嚴(yán)格執(zhí)行原有新產(chǎn)品開發(fā)流程文件的基礎(chǔ)上，針對原有流程操作中存在的問題，對新產(chǎn)品開發(fā)流程作了如下的改善措施:1)初步完成研發(fā)部內(nèi)部項目組式開發(fā)流程建設(shè)，、結(jié)構(gòu)工程師、電子工程師協(xié)同開發(fā)，充分發(fā)會項目組成員的積極性和創(chuàng)造性，降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險，縮短了新產(chǎn)品開發(fā)周期;2)在產(chǎn)品開發(fā)階段初步導(dǎo)入成本核算機(jī)制控制單個電子器件及整機(jī)成本，最大限度的降低產(chǎn)品成本來提升產(chǎn)品競爭力
4. 研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)及部門文化建設(shè)
1)通過定期的內(nèi)部工作會議(每周五)了解各個項目組在工作中的出現(xiàn)問題并及時解決，有效的提高了團(tuán)隊的工作效率2)通過定期舉辦各種活動，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動性。
3)通過定期舉辦各種活動，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動性。二、20xx年部門主要工作業(yè)績
客觀公正地反映本部門本年度的主要工作業(yè)績，盡量以數(shù)據(jù)和事實進(jìn)行說明1. 產(chǎn)品的開發(fā)
1) 新增加KB， 藍(lán)牙KB，IPAD周邊，吸盤支架，合形器，讀卡器極大豐富了現(xiàn)有產(chǎn)品線;
2) 在原有的2.4G 鍵盤鼠標(biāo)系列的基礎(chǔ)上，新增加了2款外觀新穎的鍵盤，從而增加了客戶的可選性;3) 變更了舊的2.4G 鍵盤鼠標(biāo)PCB封裝貼片工藝改為邦定工藝DICE方案，此方案將大幅度的降低產(chǎn)品的電子成本，提升產(chǎn)品的市場競爭能力
2. 研發(fā)部內(nèi)部項目組工作模式的.建立在研發(fā)部內(nèi)部項目組產(chǎn)品開發(fā)模式的建立，全面提升項目組成員在工作中的積極性，創(chuàng)造性，默契感以及信息溝通的流暢性，這將有效的提高工作效率，降低犯錯率以及可以加快新產(chǎn)品的開發(fā)速度
3. 導(dǎo)入成本核算機(jī)制
在研發(fā)的初期就導(dǎo)入成本核算機(jī)制將使公司可以從源頭控制電子成本，以最具競爭力的價格進(jìn)入市場。
三、20xx年部門工作難點、不足分析和改善措施
客觀公正地檢討部門本年度工作中的不足，并提出下階段的改善措施。
1. 新產(chǎn)品開發(fā)流程缺乏系統(tǒng)性的新產(chǎn)品設(shè)計審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度，品質(zhì)介入新產(chǎn)品開發(fā)過程的時間點太遲，造成部分設(shè)計缺陷未能在開發(fā)初期鑒別出來，并被帶入到試產(chǎn)、量產(chǎn)階段，
影響到新產(chǎn)品開發(fā)速度，加大了產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險。
改善措施: 建議建立系統(tǒng)化的新產(chǎn)品設(shè)計審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度，在
技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部，推動全流程的項目組式新產(chǎn)品開發(fā)流程，集中研發(fā)部、工程部(20xx年增加其部門)、品質(zhì)部的優(yōu)勢資源協(xié)同開發(fā)，將新產(chǎn)品設(shè)計缺陷消滅在產(chǎn)品開發(fā)初期，降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險，縮短新產(chǎn)品從概念設(shè)計到量產(chǎn)的時間。2.新產(chǎn)品從想法到確立外形，時間太長，影響開發(fā)時間。改善措施: 增加ID工程人員，規(guī)定每月出一定量產(chǎn)品外形，并做市場調(diào)查對比報告，與副總確立最終外形。3.新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)畫好，確認(rèn)在哪一家開模時間過慢，影響開發(fā)時間。改善措施: 采購加強(qiáng)這一塊，要么威立達(dá)明年，增加模房部門。4.因為招聘難度較大，研發(fā)工業(yè)設(shè)計師團(tuán)隊建設(shè)，滯后于公司的發(fā)展需求，人力比較缺乏，已經(jīng)在一定程度影響到新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā);改善措施: 希望在20xx年，公司能夠加大工業(yè)設(shè)計師團(tuán)隊招聘力度，同時，研發(fā)部也會加強(qiáng)此崗位的培訓(xùn)，盡快提升工業(yè)設(shè)計師團(tuán)隊的規(guī)模及實力。
研發(fā)工作總結(jié) 篇3
時間如白駒過隙，兩個月試用期即將結(jié)束，在同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，加上自己不懈努力，各方面取得了一定進(jìn)步，現(xiàn)將試用期工作總結(jié)作如下匯報：
一、相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)
1. 了解公司概況、組織架構(gòu)和整體運作情況，熟識本公司企業(yè)文化，學(xué)習(xí)并遵
守公司各項規(guī)章制度；了解本廠生產(chǎn)部、技術(shù)部、營銷部的各項職能以及互相關(guān)系，能與相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)，良好合作。
2. 熟識實驗室各種儀器設(shè)備的使用和維護(hù)
3. 熟識本部門各種洗滌消毒產(chǎn)品，包括產(chǎn)品的使用范圍、使用方法及注意事項、
主要技術(shù)指標(biāo)及其檢驗方法；熟識本部門現(xiàn)有各種理化快速檢測試劑盒及比色計產(chǎn)品的產(chǎn)品特性、使用范圍和使用方法。
4. 學(xué)習(xí)《消毒技術(shù)規(guī)范》20xx版中消毒產(chǎn)品的有效含量測定試驗、保質(zhì)期實驗、
金屬腐蝕性實驗、懸液定量殺菌試驗、載體定量殺菌試驗、模擬現(xiàn)場試驗、現(xiàn)場試驗的操作流程，并在同事知道下應(yīng)用到實踐中，且能按要求設(shè)計并開展部分消毒產(chǎn)品的有效含量測定試驗、懸液定量殺菌試驗、載體定量殺菌試驗。
二、理化實驗
1. 學(xué)習(xí)亞硝酸鹽比色計的校正方法，并協(xié)助研發(fā)人員進(jìn)行亞硝酸鹽比色計的校
正。
2. 協(xié)助研發(fā)人員進(jìn)行二氧化氯穩(wěn)定性試驗（保質(zhì)期實驗），主要對不同時間留
的各種樣品進(jìn)行二氧化氯消毒劑有效成分測定以及ph的.檢測，進(jìn)而觀察二氧化氯穩(wěn)定性。
3. 協(xié)助研發(fā)人員進(jìn)行金屬腐蝕性實驗，學(xué)習(xí)金屬腐蝕性實驗方法試驗，協(xié)助基
本過程的操作，并做好相關(guān)試驗記錄。
4. 學(xué)習(xí)使用五部碘量法測定二氧化氯的含量原理及方法。
5. 協(xié)助質(zhì)檢人員進(jìn)行本部門產(chǎn)品的質(zhì)檢工作。
三、微生物實驗
1. 熟識消毒殺菌實驗基本操作，包括培養(yǎng)基配制、高壓鍋使用、菌種轉(zhuǎn)接、菌液稀釋、傾注平板、微生物培養(yǎng)，并做好試驗前工作準(zhǔn)備。
2. 協(xié)助研發(fā)人員進(jìn)行消毒劑最小抑菌濃度測定實驗，這個第一個消毒劑相關(guān)實驗，同事們耐心的跟我講述一些消毒劑實驗基本操作和注意事項，結(jié)合理論知識，對消殺實驗有了基本認(rèn)識。
3. 協(xié)助技術(shù)支持人員進(jìn)行二氧化氯對產(chǎn)氣莢膜梭菌的殺滅試驗（兩次）。根據(jù)質(zhì)檢人員的設(shè)計，協(xié)助技術(shù)支持人員進(jìn)行礦泉水細(xì)菌菌落總數(shù)和霉菌菌落總數(shù)的測定。
4. 二氧化氯和過氧乙酸對水中細(xì)菌（水廠拿回來的細(xì)菌）殺滅實驗。協(xié)助技術(shù)支持人員對通了o3 滅菌和沒通o3 的礦泉水進(jìn)行細(xì)菌和霉菌計數(shù)。結(jié)果顯示其中兩個沒通o3 為陽性，其中兩個沒通o3 為陰性。通了o3 礦泉水均為陰性。
9.二氧化氯和過氧乙酸對荔枝上細(xì)菌和霉菌的殺滅試驗（兩次）。
四、總結(jié)
在環(huán)凱工作實踐的兩個月中，我意識到自己經(jīng)驗不足以及專業(yè)理論知識缺乏，對于這些缺點，我不會退縮，在以后日子里我會更加努力，虛心向同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，爭取多做實驗，充實自己，力求做到最好。
研發(fā)工作總結(jié) 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友：
你們好！
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過去了，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下歡聚一堂，在輕松此刻將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更好的成績，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)的精神，本著實事求是的科學(xué)觀，并堅持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點總結(jié)：
一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍
由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟，各部門都存在按程序處理事件的不足，技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為公司招聘了大量的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
二、完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)
本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的.不懈努力密不可分。但有時也因為趕進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。325種規(guī)格圖紙。
三、產(chǎn)品這一方面
快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，明年CBB65電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來說，我們有失職之處也有迷補之處，
四、革新了工藝
新觀念成立后，購進(jìn)了高精設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。目前為至，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。
不過還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。
回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題即待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重（比如灌裝車間），生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術(shù)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
技術(shù)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
一、在科研領(lǐng)銜方面
1、參與組織集團(tuán)公司級科研項目《松遼盆地北部石油精細(xì)勘探技術(shù)完善與規(guī)模增儲》中有關(guān)常規(guī)油錄井精細(xì)解釋評價技術(shù)研究該項目深化研究儲層含水判別方法及產(chǎn)能預(yù)測方法，完成階段研究內(nèi)容及指標(biāo)：
�、匍_展熒光顯微圖像大視域處理解釋方法研究，建立了熒光圖像處理參數(shù)流體識別方法及解釋標(biāo)準(zhǔn)。
�、谇笕�、優(yōu)選輕烴評價參數(shù)，分別建立了巖心、巖屑儲層含水性輕烴識別方法。
�、坶_展儲層含油性和物性綜合評價指數(shù)研究，建立了綜合解釋評價標(biāo)準(zhǔn)。
④開展油水兩項產(chǎn)能預(yù)測方法研究，求取產(chǎn)能指數(shù)，建立了產(chǎn)能預(yù)測方法。
2、參與組織油田“十三五”重大科技專項海拉爾項目有關(guān)錄井部分研究工作組織項目組針對海拉爾地區(qū)儲層類型及油氣層類型的特殊性開展預(yù)研，確定研究方向、研究內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)方案等，20xx年擬在油田公司或鉆探工程公司獨立開題立項。
3、負(fù)責(zé)組織鉆探公司級項目《錄井成果圖綜合處理平臺研制》工作錄井繪圖軟件是96—97年研制，受軟件開發(fā)技術(shù)、開發(fā)環(huán)境限制，現(xiàn)有錄井綜合圖繪圖系統(tǒng)，已不適應(yīng)目前技術(shù)發(fā)展及生產(chǎn)科研需要，所以重新開發(fā)具有獨立版權(quán)錄井成果圖綜合處理系統(tǒng)平臺。目前完成錄井成果圖處理平臺設(shè)計、錄井成果圖處理方法研究及模型建立，完成外協(xié)招標(biāo)方案及相關(guān)材料編寫報批。
4、負(fù)責(zé)組織鉆探公司級項目《松遼盆地北部深層鉆井、地質(zhì)設(shè)計研究及應(yīng)用》錄井部分的研究工作該項目起止年限20xx.9—20xx.11，由鉆研院、物探、測井、錄井四單位承擔(dān)，以測井、錄井單井分析預(yù)測技術(shù)為依托，以地震反演技術(shù)為推演手段，實現(xiàn)井震結(jié)合的點、線、面、體的深層全地層巖性、巖石可鉆性及三項壓力分析研究，為井身結(jié)構(gòu)設(shè)計、鉆頭選型和提速方式優(yōu)選提供理論依據(jù)，從而形成一套地質(zhì)資料準(zhǔn)確預(yù)測和工程技術(shù)合理應(yīng)用相結(jié)合的綜合提速技術(shù)。20xx年為公司創(chuàng)收40萬元。
二、在技術(shù)把關(guān)方面
1、負(fù)責(zé)評價中心20xx年新開科研項目的開題立項、研究過程、成果總結(jié)等工作的審核把關(guān)工作。
�、倏蒲羞x題立項：基于科技創(chuàng)效及生產(chǎn)需求，20xx年新開油田公司級生產(chǎn)項目1項《水平井、大斜度井綜合錄井工程及儲層含油性定量評價方法研究》、鉆探公司級科研項目1項，《錄井成果圖綜合處理平臺研制》，對項目的研究內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)方案等進(jìn)行審核把關(guān)，項目順利通過各級專業(yè)技術(shù)委員會開題評審。
�、谶^程檢查指導(dǎo)：加強(qiáng)項目運行過程中的管理工作，及時檢查項目的進(jìn)展情況，遇到難題積極參與項目研究中，解決出現(xiàn)的問題，階段成果均通過各級專業(yè)技術(shù)委員會驗收。
�、鄢晒偨Y(jié)驗收：一是指導(dǎo)項目負(fù)責(zé)人如何對成果進(jìn)行總結(jié)，如何編寫總結(jié)報告及多媒體，指導(dǎo)項目負(fù)責(zé)人如何匯報；二是加強(qiáng)技術(shù)成果的審核把關(guān)工作，保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)，推理正確。20xx年驗收項目獲鉆探公司級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎1項、二等獎1項，20xx年科研項目及重大技術(shù)革新項目均順利通過各級專業(yè)技術(shù)委員會驗收。
2、解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。
致密油儲層是大慶油田重點勘探目標(biāo)，多采用水平井，為降低勘探成本，取消部分測井項目，在沒有測井物性資料情況下，創(chuàng)新性的應(yīng)用X衍射技術(shù)分析巖屑礦物成分，采用“礦物成分交匯法”識別儲層物性。該項技術(shù)在勘探、開發(fā)水平井中全面推廣應(yīng)用，見到較好效果，有效解決了致密油水平井沒有物性資料情況下儲層分類的難題，同時節(jié)省勘探成本。
三、在決策咨詢方面
頁巖氣成分分析技術(shù)：該項技術(shù)是油田勘探生產(chǎn)急需，目前大慶錄井沒有這項分析手段，通過調(diào)研不同地區(qū)頁巖氣成分、濃度范圍等，建議采用煉廠氣分析方法，分析C1—C5飽和烴、不飽和烴、N2、CO2、He、H2、H2S、SO2等，建議被采納，設(shè)備已申報。
四、學(xué)術(shù)帶頭方面
20xx年9月在本單位針對項目負(fù)責(zé)人開展《科研項目如何提煉總結(jié)，提高科技成果水平》的交流，指導(dǎo)項目負(fù)責(zé)人編寫開題報告、成果總結(jié)報告、多媒體、如何匯報等，提升項目負(fù)責(zé)人的成果總結(jié)匯報能力。
在人才培養(yǎng)方面首先確定培訓(xùn)對象，針對各崗位需求及特點，制定培訓(xùn)目標(biāo)及培訓(xùn)措施，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)效果顯著。
培養(yǎng)對象：楊世亮、陳曉曉。培養(yǎng)目標(biāo)：成為科研方面技術(shù)骨干，能夠獨立承擔(dān)相關(guān)課題研究。培養(yǎng)措施：通過參加大斜度井、海拉爾項目的研究，從開題立項、過程研究、成果總結(jié)、匯報等進(jìn)行反復(fù)指導(dǎo)，培養(yǎng)綜合研究能力。目前，楊世亮已能夠獨立承擔(dān)科研項目研究，陳曉曉成為科研方面技術(shù)骨干，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
研發(fā)工作總結(jié) 篇5
時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20xx年年末，回首這一年，不禁感慨萬千，在這一年中，有歡笑也有淚水，但是很充實也學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極幫助下，各方面的能力都有所提高，沒有辜負(fù)大家對我的新任，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容，夯實理論基礎(chǔ)，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
二、恪盡職守，認(rèn)真完成本職工作。
在工作中，嚴(yán)格遵守班組里的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
三、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。
我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要，只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，在工作中虛心求教，不斷總結(jié)完善，創(chuàng)新思路，科學(xué)統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試，并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、樹立工作目標(biāo)，創(chuàng)品牌服務(wù)形象。
心系客戶，想之所想，急之所急，“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo)，盡自己所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回復(fù)，用誠心、細(xì)心、耐心、精心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
作為一名入黨積極分子，發(fā)展對象的我要時刻謹(jǐn)記黨的教誨，時刻以黨員的行為準(zhǔn)則來約束自己，要不斷的鞭策自己，不斷地完善自己，在班組中起先鋒模范帶頭作用。積極向黨組織靠攏，爭取早日成為黨組織中的一員。
在20xx年這一年里，經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認(rèn)可。再次被組員評選為20xx年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的成績，都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫助。
在新的一年中，我一定要把工作做的更出色些，把每一位用戶都當(dāng)成自己知心的朋友，熱心的為用戶服務(wù)。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌。盡自己最大努力，為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn)，突破，沒有終點。
20xx一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進(jìn)步。
記得當(dāng)初畢業(yè)面試的時候，一位考官問我，農(nóng)村信用社是什么。我頓時啞然，想了很久，才回答說農(nóng)村信用社是一個金融機(jī)構(gòu)。除此之外，對農(nóng)村信用社便一無所知了。所以，當(dāng)我被單位錄用以后，如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
一、理論學(xué)習(xí)使我對農(nóng)村信用社有了一個初步的認(rèn)識和了解。
不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)�！掇r(nóng)村信用社經(jīng)營管理》、《經(jīng)濟(jì)工作者學(xué)習(xí)資料》、《中國金融》、《廣西金融研究》、《信用社財務(wù)管理》、《農(nóng)村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷，因為有了大學(xué)專業(yè)課的底子，使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學(xué)習(xí)后，我開始知道，農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主、互利的原則入股，由社員民主管理的合作金融組織，其經(jīng)過50多年的改革和發(fā)展后，已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的.基礎(chǔ)力量。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶，農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村，離開農(nóng)村就成了無源之水?但這些認(rèn)識都還是膚淺的，還需要我在實踐當(dāng)中去不斷深入地理解。
二、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一直以來，學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行“三防一�！甭氊�(zé)，自覺按規(guī)操作；平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、、不謀私利，不參與賭博等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
三、實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強(qiáng)。
剛開始時我是在內(nèi)勤崗位跟班實踐，從第一天開始，難題就接踵而至。對五筆、珠算、點鈔、電腦業(yè)務(wù)、財會業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)技能要么是一知半解，要么根本就是一竅不通。從零開始，一邊是同事們的悉心指導(dǎo)，一邊是自己對著書本反復(fù)練習(xí)，早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個月下來，已經(jīng)能比較熟練地掌握了，而且已經(jīng)能夠獨立上機(jī)操作業(yè)務(wù)。
今年，由于人員的調(diào)整，我接手信貸工作，所分管的兩個行政村人口一共3000多人，進(jìn)村的道路極其難走，晴天灰塵滾滾，雨天泥濘不堪，而且個別屯離鎮(zhèn)上有十幾公里。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少，所以面臨的難度可想而知。在這種情況下，我克服重重困難，不擺架子，積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的干部，向他們了解村里的基本情況。一段時間下來，我對所管轄村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、主要經(jīng)濟(jì)收入來源、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個大致的了解；接下來，我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶，具體了解他們的情況以便對癥下藥。
馬善國一家，在我走訪時所了解到的情況是他們家勞動力充足，靠種植甘蔗每年有一定的經(jīng)濟(jì)來源，而于1915年所借的四千七百元借款卻久而未還，所欠利息已經(jīng)是一千兩百多元。深入一了解，原來這筆借款當(dāng)初是他的父親所用，如今兩個兒子分家后誰也不愿意承擔(dān)年老體衰的父親的這筆債務(wù)。為此，我兩次登門找他們一家談心，動員兩個兒子一起分擔(dān)父親的債務(wù)。后來，分債的手續(xù)一辦妥，大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年3月底，我的各項年度任務(wù)指標(biāo)都完成得較好。通過實踐，我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。
四、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定。
接手信貸工作以來，本人各項年度任務(wù)完成情況較好。截止六月底，個人攬存13.5萬元，完成年度任務(wù)的94%；收回正常貸款39萬元，完成年度任務(wù)的86%，比去年同期多收5萬元；收回逾期貸款12萬元，完成年度任務(wù)的229%，比去年同期多收5.5萬元；收回呆滯貸款2.9萬元，完成任務(wù)的54%，比去年同期多收1.6萬元；收回呆帳800元，完成年度任務(wù)的133%；收回利息4.9萬元，完成年度任務(wù)的29.5%，比去年同期多收2.1萬元；發(fā)放貸款59萬元，完成年度任務(wù)的89%，比去年同期多增29萬元。
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：
一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；
二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；
三是對一些業(yè)務(wù)技能特別是財會業(yè)務(wù)還不夠熟悉。
在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機(jī)操作、財會業(yè)務(wù)等技能才能更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”，實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。
總之，短短的一年見習(xí)期，是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年，是我不斷成長的一年，也是我對農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。
研發(fā)工作總結(jié) 篇6
20xx年，整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。
一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容
(一)新項目開發(fā)
1.完成新項目x項，已確認(rèn)量產(chǎn)x項，其中x個項目也在小批量試裝。
2.從20xx年年初至今，現(xiàn)已完成模具x付，新項目模具x付，其中備模x付。工裝夾具x多套。
3.和正在開發(fā)中如xx，xx指針，xx指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
4.一些潛在的項目如xx、xx，xx、xx等。
(二)技術(shù)部交底工作
1.完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
2.完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認(rèn)報批，如xx批準(zhǔn)，日精初物樣件確認(rèn)等。按照項目的進(jìn)度，一些資料也在評審中。
3.完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如x指針模具加工，x指針結(jié)構(gòu)更改，等。
4.按實際進(jìn)度完成各個客戶的樣品交付，共送樣x多種，確認(rèn)樣品x多種，其中x多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5.編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件x份，其中有修改x份，翻新x份，新項目x余份。
(三)技術(shù)更改和創(chuàng)新
1.優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“x指針，x里轉(zhuǎn)針，x指針等”。
由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如x指針，x小針等”
2.改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功，還有x臺機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚，飛邊等一些工藝。
3.現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。
4.還更改了xK系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
5.今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。
6.我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓入力指針x，此指針已經(jīng)申請了專利。
7.還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。
二、工作中的不足
1.技術(shù)面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。
2.質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。
3.與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容，需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4.對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
三、未來的打算和要求
(一)增強(qiáng)責(zé)任心
工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)�！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢!”
(二)改進(jìn)工作方式
1.工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的'程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。
2.工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，20xx對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴(yán)把新項目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!
研發(fā)工作總結(jié) 篇7
本人自20xx年x月x日入職xx公司，同年xx月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進(jìn)取，努力鉆研，吸取經(jīng)驗，在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，與內(nèi)部溝通，項目方案策劃制作，技術(shù)文檔撰寫與歸檔，活動組織策劃，以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步，同時也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容：
一、負(fù)責(zé)項目的啟動、跟進(jìn)、管理，與客戶交流，協(xié)調(diào)合作關(guān)系
目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項目管理的主要項目有：xx公司的業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)、企信通、移動家校通管理平臺，xx市國家稅務(wù)局網(wǎng)站，林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站，xx增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統(tǒng)等。主要負(fù)責(zé)項目的需求分析、協(xié)調(diào)移動公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系，跟進(jìn)項目進(jìn)度，對需求文檔、技術(shù)文檔、合同方案等進(jìn)行擬稿撰寫以及歸檔管理，協(xié)助項目驗收。
其中，業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)經(jīng)過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護(hù)等過程，在今年xx月份已經(jīng)順利通過了終驗，并拿到移動公司的終驗合格報告，得到移動公司市場部、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室、網(wǎng)維室等部門用戶的肯定和一致好評；企信通也在今年x月份通過了初驗，現(xiàn)進(jìn)入硬件升級階段，即將進(jìn)入終驗，移動公司用戶反應(yīng)良好；國稅網(wǎng)站也于今年x月份成功通過了驗收；另外，移動家校通管理平臺也陸續(xù)在各市投入使用，功能在逐步完善當(dāng)中。
二、負(fù)責(zé)項目投標(biāo)方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃
曾參與的投標(biāo)項目有xx公司的綜合應(yīng)用管理平臺、移動易繳費系統(tǒng)以及中共xx市委黨校市教師進(jìn)修學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)等，協(xié)助完成標(biāo)書有綜合應(yīng)用管理平臺商務(wù)標(biāo)、xx移動家校通投標(biāo)方案、繼續(xù)教育平臺投標(biāo)方案等，為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設(shè)計方案、xx移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、公安局網(wǎng)站方案、社保短信系統(tǒng)建設(shè)方案、xx市旅游局企信通系統(tǒng)方案等，參與功能框架規(guī)劃的項目有xx市中小學(xué)校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等；其中，在綜合應(yīng)用管理平臺的投標(biāo)中，我們成功被評選為20xx年度入圍合作伙伴；在易繳費的評標(biāo)中排名第二。
三、項目推廣與網(wǎng)站運營
從xx月份開始，我開始對電信寬帶家校通項目著手開展一系列的工作，包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃，合同的修訂，項目跟進(jìn)以及前期向多所試點學(xué)校進(jìn)行推廣工作。
自xx月xx日試運行以來，電信寬帶家校通綠色郵箱系統(tǒng)目前已有2580個郵箱用戶，我負(fù)責(zé)安排了3所試點學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，希望通過培訓(xùn)引起老師們對郵箱的關(guān)注，調(diào)動他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶有700多個，師生反映良好。
四、項目合同的撰寫、審批過程跟進(jìn)及歸檔整理
負(fù)責(zé)各項目合同的擬稿、修訂、跟進(jìn)，高新技術(shù)企業(yè)申請、軟件著作權(quán)登記申請等行政申請的相關(guān)資料的撰寫，合同的歸檔整理。
五、部門行政事務(wù)協(xié)調(diào)及管理，制定客觀合理有效的激勵政策
制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系，以及制定了“員工形象禮儀準(zhǔn)則”，客觀合理地制定有效的激勵政策。
六、協(xié)助副總經(jīng)理處理日常事務(wù)
七、組織策劃部門活動
成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐，端午節(jié)歡樂谷旅游活動，每周的乒乓球、羽毛球部門運動等，成功地調(diào)動了部門同事的積極性，提高部門士氣。
八、今后的設(shè)想和決心
過去，我在xx公司又走過了充實的一年，盡職盡責(zé)完成好本職工作，盡可能地把工作做到。雖然，工作中偶爾會有做得不夠完善的.地方，但通過失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗。
展望20xx年，我將如何獨立管理操控項目流轉(zhuǎn)過程作為個人發(fā)展目標(biāo)，努力推動各項目的進(jìn)程，協(xié)調(diào)配合各項目的實施、推廣、運營等工作，在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，尋求更高層次的突破。朝著這個方向，我一直努力著，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價值。
在此，我衷心感謝上級各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，以及對我工作的信任與支持！我會再接再厲，爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。
研發(fā)工作總結(jié) 篇8
自xxxx年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持和指導(dǎo)下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。現(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下：
一、新產(chǎn)品完成情況
1：xxxx燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
2：xxxx燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。
3：xxxx燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
4：xx燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產(chǎn)品。
5：xxxx燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
二、工程進(jìn)展情況：
目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：
1：xxxx燈目前增加4款(1x1W)和2款(3x1W)新產(chǎn)品。
2：xxxx燈目前新增3款(5x1W)新產(chǎn)品;
3：xxxx燈目前新增10款產(chǎn)品。
4：小功率目前新增7款新產(chǎn)品。
以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需請購電源，預(yù)計在20號完成樣品。
5：xxxx客戶6000PCS目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段，預(yù)計xxxx號完成樣品
以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計，根據(jù)工程實地情況，準(zhǔn)確對工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計，同時并建立了相關(guān)工程進(jìn)度，相應(yīng)做好工程計劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心
三、工作上的建議
1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務(wù)，成員更新svn中的表格，完成自己應(yīng)該做的事情。項目經(jīng)理檢查的`時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意。可以理直氣壯的講這是你的工作，和我無關(guān)，老是讓我?guī)湍�，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務(wù)，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團(tuán)隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。
團(tuán)隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。
2、賞罰分明。根據(jù)工作，行賞，有過則罰。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項目經(jīng)理分配的工作及要求!
3、關(guān)于例會。
①開會的時候應(yīng)該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。
�、谠黾右粋�討論問題的時間，拿出問題出來分析講解。
�、坌侣劜笕サ�，大家平時關(guān)注的新聞一定不必會議上講的要少。
④游戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意義就不大了。
�、菀曨l分享可以保留，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。
研發(fā)工作總結(jié) 篇9
自二零零八年獲得助理工程師四年以來，自己從初出茅廬的新人一步一步成長到現(xiàn)在承擔(dān)大型項目，總結(jié)經(jīng)驗如下:代碼規(guī)范、認(rèn)真調(diào)試、善于進(jìn)行溝通、加強(qiáng)項目管理能力、自行深造。
研發(fā)團(tuán)隊中技術(shù)不是萬能的，但是沒有技術(shù)是萬萬不能的。開始研發(fā)時是進(jìn)行編譯，對公司所有提交程序進(jìn)行編譯。這里使我了解了很多自己沒有接觸到的程序（除了平時用的C++、Java、linux等），并且了解了不同程序員編寫代碼的方式。
剛進(jìn)行編碼時編寫代碼不規(guī)范，該加注釋的不加注釋，認(rèn)為過程很繁瑣。經(jīng)過編譯工作發(fā)現(xiàn)其他同事雖然寫代碼的方式不盡相同但是都比較規(guī)范而且容易讀懂。在同事的指導(dǎo)和代碼中對比發(fā)現(xiàn)了自己的不足，進(jìn)而意識到代碼書寫的規(guī)范與否會直接影響代碼的易讀性，進(jìn)而影響到軟件開發(fā)的效率。經(jīng)過一段時間的修正，體會到如果自己寫的代碼不規(guī)范會讓下一個修改你編寫程序的同事很是頭疼即使自己修改也不容易查找病因，所以一定要提高自己的素質(zhì)，首先應(yīng)該注意的要條理清楚、思路明晰、代碼規(guī)范。
系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是對自己程序進(jìn)行自檢的一個非常重要的過程，往往一些嚴(yán)重bug會在此處顯露。或許自測聯(lián)調(diào)不可能避免一些盲區(qū)，但是自己可以進(jìn)行白盒調(diào)試，測試起來會更加方便快捷，便于程序的了解更加降低了測試部門的工作量。一次系統(tǒng)升級，由于是剛剛改好的程序就要上機(jī)，就沒有認(rèn)真進(jìn)行調(diào)試，結(jié)果升級后部分PDA出現(xiàn)了閃屏問題，造成了麻煩。經(jīng)過那次升級意識到調(diào)試可能不一定需要很高的技術(shù)含量。但卻是個考驗細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)。 甚至有的時候感到很繁瑣枯燥。 但這是保證軟件質(zhì)量的一個重要過程。
項目研發(fā)不是一個人的事，在團(tuán)隊中技術(shù)與交流同等重要，交流是團(tuán)隊開發(fā)的基石，技術(shù)水平是項目堅固的保證。同時溝通會使自己認(rèn)識自己技術(shù)的不足之處，取他人之長補自己之短。
項目一種一次性的工作，它應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間內(nèi)，由為此專門組織起來的人員來完成；項目管理可以說是在一個確定的時間范圍內(nèi)，為了完成一個既定的目標(biāo)，并通過特殊形式的臨時性組織運行機(jī)制，通過有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制，充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法。項目負(fù)責(zé)人（或稱項目經(jīng)理）在項目管理中起著非常重要的作用。項目管理的主要原理之一是把一個時間有限和預(yù)算有限的事業(yè)委托給一個人，即項目負(fù)責(zé)人，他有權(quán)獨立進(jìn)行計劃、資源分配、指揮和控制。項目負(fù)責(zé)人的位置是由特殊需要形成的，因為他行使著大部分傳統(tǒng)職能組織以外的職能。項目負(fù)責(zé)人必須能夠了解、利用和管理項目的技術(shù)邏輯方面的復(fù)雜性，必須能夠綜合各種不同專業(yè)觀點來考慮問題。但只有這些技術(shù)知識和專業(yè)知識仍是不夠的，成功的管理還取決于預(yù)測和控制人的行為的能力。因此項目負(fù)責(zé)人還必須通過人的.因素來熟練地運用技術(shù)因素，以達(dá)到其項目目標(biāo)。也就是說項目負(fù)責(zé)人必須使他的組織成員成為一支真正的隊伍，一個工作配合默契、具有積極性和責(zé)任心的高效率群體。
項目經(jīng)理可以不是最強(qiáng)的編碼人員，但是他一定要有一定的項目管理的知識與經(jīng)驗。一個項目的成功不僅需要基本功扎實的程序員，更加需要項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)管理。項目初期的需求分析、總體設(shè)計是整個項目重要環(huán)節(jié)。只有把握好項目范圍，對項目整體有了完整的規(guī)劃才能對項目進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)，否則即使進(jìn)行開發(fā)也不會交出合格的產(chǎn)品。同時項目進(jìn)度（做項目計劃）也是項目的重要環(huán)節(jié)。項目管理的本質(zhì)是計劃和控制一次性的工作，在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。一旦目標(biāo)滿足，項目就失去其存在的意義而解體。因此項目具有一種可預(yù)知的壽命周期，只有在既定的周期內(nèi)完成項目才具備市場價值。
以上內(nèi)容是本人工作期間對項目研發(fā)及管理進(jìn)行的總結(jié)，其中有失敗的教訓(xùn)也有可以借鑒的經(jīng)驗，總結(jié)以上以求自勉。
研發(fā)工作總結(jié) 篇10
一、20xx年部門主要工作職責(zé)執(zhí)行情況
客觀公正地總本部門主要工作職責(zé)的執(zhí)行和完成情況，盡量以數(shù)據(jù)和事實進(jìn)行說明
1、新產(chǎn)品線開發(fā)
從21年11月份以來，
已經(jīng)完成如下新產(chǎn)品方案開發(fā)：
1）akb1鍵盤，有線，無線。
2）akb5712超薄藍(lán)牙鍵盤
3）apa168吸盤支架
4）觸控筆夾，及耳機(jī)線夾。
5）apa178合形器
6）rcr14，13讀卡器
7）改進(jìn)老款鼠標(biāo)，提升直通率。
在開模中及待開模，改模的產(chǎn)品：
1）蘋果風(fēng)格鍵盤三款，待開模。
2）akb5713，akb5714，兩款鍵盤，在開模中。
3）dtp51—xs三合一手寫板要改模。
4）水舞音箱，圓形，及方形，待采購找模廠開模。
5）蘋果線殼，線sr，待開模。
6）抄外形usbhub，在開模中。
還在進(jìn)行中的產(chǎn)品：
1）陳學(xué)明的，k5，k2鍵盤，易隆觸摸tochkb。
2）梁云的，兩款游戲鼠標(biāo)，一個散熱墊，
3）譚偉文的，微軟鼠標(biāo)，小白鼠標(biāo)，簡潔合金耳機(jī)兩款，空心鼠標(biāo)，剛琴鍵盤。
4）李小軍的，三款移動電源，索尼鼠標(biāo)，圓形鼠標(biāo)，藍(lán)牙小音箱。
2、原有產(chǎn)品線完善
1）將2、4g鍵盤鼠標(biāo)pcb工藝由封裝貼片工藝改為邦定工藝，極大地降低了產(chǎn)品的電子成本，從而提升了產(chǎn)品的市場競爭力；
2）將2、4g鍵盤鼠標(biāo)展盟方案改松汗模塊方案，再次降低了產(chǎn)品的電子成本
3、新產(chǎn)品開發(fā)流程建設(shè)
在嚴(yán)格執(zhí)行原有新產(chǎn)品開發(fā)流程文件的基礎(chǔ)上，針對原有流程操作中存在的問題，對新產(chǎn)品開發(fā)流程作了如下的改善措施：
1）初步完成研發(fā)部內(nèi)部項目組式開發(fā)流程建設(shè)，、構(gòu)工程師、電子工程師協(xié)同開發(fā)，充分發(fā)會項目組成員的積極性和創(chuàng)造性，降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險，縮短了新產(chǎn)品開發(fā)周期；
2）在產(chǎn)品開發(fā)階段初步導(dǎo)入成本核算機(jī)制控制單個電子器件及整機(jī)成本，最大限度的降低產(chǎn)品成本來提升產(chǎn)品競爭力
4、研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)及部門文化建設(shè)
1）通過定期的內(nèi)部工作會議（每周五）了解各個項目組在工作中的出現(xiàn)問題并及時解決，有效的提高了團(tuán)隊的工作效率
2）通過定期舉辦各種活動，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動性。
3）通過定期舉辦各種活動，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動性。
二、20xx年部門主要工作業(yè)績
客觀公正地反映本部門本年度的主要工作業(yè)績，盡量以數(shù)據(jù)和事實進(jìn)行說明
1、產(chǎn)品的開發(fā)
1）新增加kb，藍(lán)牙kb，ipad周邊，吸盤支架，合形器，讀卡器極大豐富了現(xiàn)有產(chǎn)品線；
2）在原有的2、4g鍵盤鼠標(biāo)系列的基礎(chǔ)上，新增加了2款外觀新穎的鍵盤，從而增加了客戶的可選性；
3）變更了舊的2、4g鍵盤鼠標(biāo)pcb封裝貼片工藝改為邦定工藝dice方案，此方案將大幅度的降低產(chǎn)品的電子成本，提升產(chǎn)品的市場競爭能力
2、研發(fā)部內(nèi)部項目組工作模式的建立
在研發(fā)部內(nèi)部項目組產(chǎn)品開發(fā)模式的建立，全面提升項目組成員在工作中的積極性，創(chuàng)造性，默契感以及信息溝通的流暢性，這將有效的提高工作效率，降低犯錯率以及可以加快新產(chǎn)品的開發(fā)速度
3、導(dǎo)入成本核算機(jī)制
在研發(fā)的初期就導(dǎo)入成本核算機(jī)制將使公司可以從源頭控制電子成本，以最具競爭力的價格進(jìn)入市場。
三、20xx年部門工作難點、不足分析和改善措施
客觀公正地檢討部門本年度工作中的'不足，并提出下階段的改善措施。
1、新產(chǎn)品開發(fā)流程缺乏系統(tǒng)性的新產(chǎn)品設(shè)計審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度，品質(zhì)介入新產(chǎn)品開發(fā)過程的時間點太遲，造成部分設(shè)計缺陷未能在開發(fā)初期鑒別出來，并被帶入到試產(chǎn)、量產(chǎn)階段，影響到新產(chǎn)品開發(fā)速度，加大了產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險。
改善措施：建議建立系統(tǒng)化的新產(chǎn)品設(shè)計審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度，在技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部，推動全流程的項目組式新產(chǎn)品開發(fā)流程，集中研發(fā)部、工程部（20xx年增加其部門）、品質(zhì)部的優(yōu)勢資源協(xié)同開發(fā)，將新產(chǎn)品設(shè)計缺陷消滅在產(chǎn)品開發(fā)初期，降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險，縮短新產(chǎn)品從概念設(shè)計到量產(chǎn)的時間。
2、新產(chǎn)品從想法到確立外形，時間太長，影響開發(fā)時間。
改善措施：增加id工程人員，規(guī)定每月出一定量產(chǎn)品外形，并做市場調(diào)查對比報告，與副總確立最終外形。
3、新產(chǎn)品構(gòu)畫好，確認(rèn)在哪一家開模時間過慢，影響開發(fā)時間。
改善措施：采購加強(qiáng)這一塊，要么威立達(dá)明年，增加模房部門。
4、因為招聘難度較大，研發(fā)工業(yè)設(shè)計師團(tuán)隊建設(shè)，滯后于公司的的發(fā)展需求，人力比較缺乏，已經(jīng)在一定程度影響到新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)；
改善措施：希望在20xx年，公司能夠加大工業(yè)設(shè)計師團(tuán)隊招聘力度，同時，研發(fā)部也會加強(qiáng)此崗位的培訓(xùn)，盡快提升工業(yè)設(shè)計師團(tuán)隊的規(guī)模及實力。
研發(fā)工作總結(jié) 篇11
自20xx年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，支持和指導(dǎo)下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。現(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下：
一、新產(chǎn)品完成情況
燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。
燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
4.x燈：總共完成20款樣品（其中8款年前樣品完成），目前有5款作為主打產(chǎn)品。
燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
6.小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
二、工程進(jìn)展情況
目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：
燈目前增加4款（1*1W）和2款（3*1W）新產(chǎn)品。
燈目前新增3款（5*1W）新產(chǎn)品；
燈目前新增10款產(chǎn)品。
4.小功率目前新增7款新產(chǎn)品。
以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成；先需購電源，預(yù)計在20號完成樣品。
客戶6000PCS目前做樣品確認(rèn)；其次為激光燈；蠟燭燈；射燈（目前市場最新產(chǎn)品）正在研發(fā)階段，預(yù)計xx號完成樣品
以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計，根據(jù)工程實地情況，準(zhǔn)確對工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計，同時并建立了相關(guān)工程進(jìn)度，相應(yīng)做好工程計劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分，工程資料的更加規(guī)范、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心
三、工作上的建議
1.合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務(wù)，成員更新svn中的表格，完成自己應(yīng)該做的事情。項目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意�？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無關(guān)，老是讓我?guī)湍悖也桓�。工作不在乎這是你，那是他的任務(wù)，都是一個公司的人，做的.都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團(tuán)隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。
團(tuán)隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。
2.賞罰分明。根據(jù)工作，論功行賞，有過則罰。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項目經(jīng)理分配的工作及要求！
3.關(guān)于例會。開會的時候應(yīng)該用一半以上的時間來講工作報告，是每人都講。增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析講解。新聞播報去掉，大家平時關(guān)注的新聞一定不必會議上講的要少。游戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意義就不大了。視頻分享可以保留，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。
研發(fā)工作總結(jié) 篇12
一、寫在前面
本人步入制藥行業(yè)五六年，時間不短也不長，目前在國內(nèi)一家大型藥企工作。但有個問題伴隨了我工作好幾年了，反反復(fù)復(fù)的被“撒鹽”，卻不知從何描述起�？傆X得這似乎是個所有同事都表示“呵呵”的問題，因此，即便是吐槽，到最后也讓人覺得習(xí)慣成自然了，說多了沒意思�？勺烨返奈�，還是想說說。
二、我的心路歷程和體會
先從辦公室5S說起，剛進(jìn)入前一家公司沒半年，實驗室搬遷，轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)基地，領(lǐng)導(dǎo)給出的理由是，方便指導(dǎo)生產(chǎn)，集約式管理，有利于帶領(lǐng)質(zhì)量管理部門的發(fā)展。那會兒，生產(chǎn)基地的硬件，剛剛通過GMP認(rèn)證，所有框架已經(jīng)成型，待后期轉(zhuǎn)入工藝和產(chǎn)品，同時，質(zhì)量部還只是個雛形，兩個車間加起來也就只有不到一百個人。當(dāng)時的領(lǐng)導(dǎo)指著這棟6層的大樓說，一樓是車間的，三樓是質(zhì)量的，我們選五樓吧，設(shè)置門禁，獨立管理。也不知道是不是被老領(lǐng)導(dǎo)帶歪了還是怎么的，開始“敏感”的察覺到，廠區(qū)經(jīng)理，一直在想辦法的把研發(fā)部納入他的管轄范疇（公司背景深遠(yuǎn)，研發(fā)向來由董事長組成的研委會直轄）。從早期的寢室衛(wèi)生管理，不定期檢查我們總會被通報，到后來的就餐時間管理，我們被排在車間之后，再到實驗室安全管理，例如，穿戴，器具擺放，儀器開合，實驗室衛(wèi)生，氣瓶擺放，廢液安置，甚至是實驗臺面定點定數(shù)定向，試劑的定量等等。到最后開始辦公5S也開始了，領(lǐng)導(dǎo)和廠區(qū)經(jīng)理多次交涉無果，直接捅到了董事會，點名批評研發(fā)人員辦公環(huán)境“惡劣”，領(lǐng)導(dǎo)妥協(xié)了，辦公室桌面清潔，電腦桌面清潔，筆筒統(tǒng)一定位，筆的顏色、數(shù)量明確規(guī)定上限，資料擺放統(tǒng)一定位，層級分明。用廠區(qū)經(jīng)理的話說，“要做到同一個部門的人，不管是誰用你的東西，五分鐘之內(nèi)要能找得出來�！笔堑模嬉龅竭@一步，所有人的東西當(dāng)然都是一個模式的，肯定就可以快速解決領(lǐng)導(dǎo)的考慮點了。實際上真的這樣嗎？轟轟烈烈的5S推行著，也“折磨著”我們這群一貫以自由作風(fēng)為標(biāo)榜的研發(fā)人，但收效看起來似乎并沒有那么美好！
后來的這家公司，研發(fā)是獨立的二級部門，與生產(chǎn)部門天然的隔絕，但出于一些原因，也開始提出了研發(fā)5S管理，制劑小試中試和工藝驗證等的實驗樣品、分析數(shù)據(jù)、實驗記錄、證明材料等，分處、科審核管理，按照以前的項目審評意見推廣執(zhí)行。相比前一家單位，執(zhí)行的范圍只有研發(fā)，但更深了，效仿GMP管理，實驗區(qū)域的要求和前一家相似，但小試和中試的開發(fā)過程，所有的.原始數(shù)據(jù)、設(shè)備使用記錄、原輔料出入庫臺賬、對照品使用臺賬、研究記錄、分析數(shù)據(jù)、實驗圖譜、設(shè)備檢驗計量記錄和報告、日常巡視記錄等等要求十分嚴(yán)格，近兩百人的研發(fā)部門，在這些條例推行之初，也怨聲載道，因為不小心漏寫一個記錄或者出現(xiàn)登記錯誤，就需要出事件說明、打偏差報告、走變更流程，隨便一項走起來，都是三天一星期，面對DQA的各種盤問，經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字，有時候還有連帶效應(yīng)，一連就是好幾個項目或?qū)嶒炓黄鸪鰡栴}。這樣一來，粗心犯錯誤的時間和精力代價倍增。有人笑說，以后沒有發(fā)現(xiàn)我在做實驗，打電話也找不到我的話，不要擔(dān)心，我一定是去跑流程或者在跑流程的路上。
如今看來，前一家公司研發(fā)管理的出發(fā)點是好的，是求上進(jìn)的，但深度不夠，只做到了形似，所以才會阻力重重。后一家的研發(fā)管理要求從長遠(yuǎn)看非常好，對審評和核查來說，輕松無壓力，可是這么繁復(fù)的流程和制度下，如何提高研發(fā)效率？一方面，我們要求所有數(shù)據(jù)真實、實驗結(jié)果有效，一方面我們還要要求項目進(jìn)度能跟外面的CRO公司進(jìn)行PK，真的就必須要這么繁復(fù)冗雜的內(nèi)部手續(xù)和流程才能向核查老師說明清楚問題嗎？我資歷淺，不好把握到底要做到什么程度，但我知道，這后一家的工作形式，應(yīng)該是過了度。研發(fā)的最終目標(biāo)是為了生產(chǎn)，但，生產(chǎn)可代表不了研發(fā)，研發(fā)需要的不僅僅是嚴(yán)謹(jǐn)，更多的是對藥品研究過程的多維度把控，因此二者確實應(yīng)該劃江而治。
三、總結(jié)
做研發(fā)的人，基本上內(nèi)心都住著一只梅花鹿，可以安靜的給你吃草拍照，但自由的飛奔也同樣具有不可言喻的魔力，我們思維跳躍，人格“極端”，但合理的制度，我們向來比誰都執(zhí)行的徹底。
研發(fā)工作總結(jié) 篇13
自20xx年x月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，支持和指導(dǎo)下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績�，F(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下：
一、新產(chǎn)品完成情況
1：xx燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
2：xx燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。
3：xx燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
4：xx燈：總共完成20款樣品（其中8款年前樣品完成），目前有5款作為主打產(chǎn)品。
5：xx燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
二、工程進(jìn)展情況
目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：
1：xx燈目前增加4款（1*1W）和2款（3*1W）新產(chǎn)品。
2：xx燈目前新增3款（5*1W）新產(chǎn)品；
3：xx燈目前新增10款產(chǎn)品。
4：小功率目前新增7款新產(chǎn)品。
以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成；先需請購電源，預(yù)計在x號完成樣品。
5：客戶6000PCS目前做樣品確認(rèn)；其次為激光燈；蠟燭燈；射燈（目前市場最新產(chǎn)品）正在研發(fā)階段，預(yù)計x號完成樣品
以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計，根據(jù)工程實地情況，準(zhǔn)確對工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計，同時并建立了相關(guān)工程進(jìn)度，相應(yīng)做好工程計劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分，工程資料的更加規(guī)范、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心
三、工作上的建議
1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比較重，讓工作量稍微小的'一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務(wù)，成員更新svn中的表格，完成自己應(yīng)該做的事情。項目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意�？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無關(guān)，老是讓我?guī)湍悖也桓�。工作不在乎這是你，那是他的任務(wù)，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團(tuán)隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。
團(tuán)隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。
2、賞罰分明。根據(jù)工作，論功行賞，有過則罰。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項目經(jīng)理分配的工作及要求！
3、關(guān)于例會。
�。�1）開會的時候應(yīng)該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。
（2）增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析講解。
�。�3）新聞播報去掉，大家平時關(guān)注的新聞一定不必會議上講的要少。
�。�4）游戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意義就不大了。⑤視頻分享可以保留，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。
以上是對本部門自開以來的工作總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
研發(fā)工作總結(jié) 篇14
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過去了，值此辭舊迎新之際，在輕松此刻我在研發(fā)部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更好的成績，使工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，以堅持精益求精，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)的精神，本著實事求是的科學(xué)觀，并堅持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度地工作，并取得了一定的成績。
同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將對20xx年工作做如下總結(jié)：
1、完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)
20xx年對我們顏料開發(fā)組人員來說，同樣有許多值得回味的地方，也有許多經(jīng)驗值得吸收。這一年中，在陸總和其他科室的幫助下，我們努力工作，努力鉆研，做了幾個項目，有成績，有不足。
1、BK-HW提高強(qiáng)度8%
2、5828---146#紅，何工標(biāo)
3、BBC-E調(diào)整色相及過濾值
4、永固桔黃1158，溶劑墨
以上是車間生產(chǎn)過的品種，在生產(chǎn)的'同時碰到了，一些本可必要的問題。由于是新產(chǎn)品，車間操作員工在技術(shù)員不在場的情況下擅自操作，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好。從這看來員工的素質(zhì)是有待提高的，以避免出現(xiàn)不必要的損失。
由于4#車間技術(shù)員請假，我暫時代管車間15天，對其中的工作深有體會，并不是有些人所說的技術(shù)員只是開張料單。技術(shù)員需控制車間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理，我在代管期間生產(chǎn)BK，碰到松香無法溶解，在研發(fā)人員的處理下，比較成功地解決了問題，沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故。由于4#帶式干燥質(zhì)量較差，技術(shù)員隨時的關(guān)注，檢測并控制車間半成品的水分，溫度等情況，通過應(yīng)用檢測檢查半成品的質(zhì)量情況，以及顏料的拼混。
回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時，也有一些問題即待解決，比如：車間新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問題，是明年工作的重點。
我相信在新的一年中，研發(fā)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
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