安全管理工作總結(jié)匯編15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編整理的安全管理工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全管理工作總結(jié)1
按照工作安排，已完成各項安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，現(xiàn)將7月份工作小結(jié)如下：
一、安全基礎(chǔ)工作
一是向區(qū)政府常務(wù)會議匯報半年度安全生產(chǎn)工作情況。向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報上半年度安全生產(chǎn)形勢及主要工作開展情況。今年上半年，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定，共發(fā)生各類安全事故99起，死亡8人，受傷107人，直接經(jīng)濟損失26.87萬元，分別同比下降4.81%、27.3%、3.60%和52.92%，未發(fā)生一起較大以上安全責任事故。二是參加市安委會（擴大）會議。7月20日，陳利芳局長陪同丁培人副區(qū)長參加會議，會上我區(qū)向市政府匯報了出租房屋消防安全專項整治經(jīng)驗做法與成效。三是向市政府辦公廳和市安委會上報了我區(qū)近年來安全生產(chǎn)管理特點亮點工作與成效。四是向市安委辦專題匯報我區(qū)“一打五整治”專項整治開展情況，得到市安委辦督察組的肯定認可。五是組織開展上半年度履職情況互查工作。7月5日—8日，區(qū)安委辦牽頭，分為3組，分別對責任部門和街道分類進行了為期4天半年度履職情互查。本次互查對照市責任書和今年工作重點，下達8方面重點內(nèi)容，通過聽匯報、看臺帳、被查單位安管干部參與互查等方式，對我區(qū)各單位安全生產(chǎn)工作起到了督促指導(dǎo)、查漏補缺、互查互學的作用，確保年度目標任務(wù)順利完成。區(qū)安委對互查工作進行了認真匯總總結(jié)。六是半年度安全生產(chǎn)工作暨“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)會議召開。7月19日—20日，區(qū)安委辦召集30家責任單位安管干部召開半年度會議，向各責任單位通報了全區(qū)上半年度安全生產(chǎn)形勢和主要工作情況以及第十個“安全生產(chǎn)月”活動開展情況，部署了下階段安全生產(chǎn)工作。各部門各單位交流匯報了上半年度工作情況和下步工作計劃。七是智慧安監(jiān)繼續(xù)推進。區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺已獲區(qū)政府批準，目前，一期建設(shè)方案已報區(qū)科技局審核。此外，基層安監(jiān)所白沙街道在全區(qū)率先完成“維安1點通”綜合安全監(jiān)管平臺建設(shè)，得到市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
二、綜合監(jiān)管工作
一是參加市安全生產(chǎn)標準化工作會議。市安監(jiān)局部署了寧波建設(shè)國家企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)試點城市工作。我區(qū)匯報了標準化建設(shè)工作開展情況。二是開展物流行業(yè)企業(yè)負責人安全管理培訓班。7月18日，按照區(qū)物流行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治方案，配合區(qū)發(fā)改局，開展了物流企業(yè)安全管理知識培訓，共計30多名企業(yè)主要負責人或安管員參訓，為下步整治工作打好基礎(chǔ)。三是開展采石場安全生產(chǎn)許可證服務(wù)工作。做好萬建建筑材料有限公司安全生產(chǎn)許申領(lǐng)準備工作，迎接省里專家驗收。四是對灣頭安置房建筑工進行安全檢查。7月13日，對甬江街道灣頭安置房建筑工地的`安管管理臺帳、現(xiàn)場安管管理等內(nèi)容進行檢查，督促企業(yè)加強企業(yè)員工安全教育，提升安全素質(zhì)。五是聘請專家對江北老外灘舞臺搭建進行安全檢查。
三、危化監(jiān)管與行政許可工作
一是舉辦�；；瘡臉I(yè)單位負責人與安管員安全復(fù)訓班。完成第二期安全復(fù)訓，共計91人次，重點宣貫解讀了新出臺的《危險化學品安全管理條例》，為下一步新條例實施提前做好工作。
二是開展重大危險源專項檢查。對轄區(qū)重大危險源單位三管堂油庫開展檢查，總體檢查基本較好，但也發(fā)現(xiàn)其安全評價報告中相關(guān)內(nèi)容與實際情況不符，已責令要求評價單位落實確認。
三是組織參與危化企業(yè)劇毒化學品泄漏事故專項演練。對工業(yè)區(qū)管委會企業(yè)浙江�？四π滦桶b材料有限公司指導(dǎo)開展劇毒品泄漏事故專項演練，市安監(jiān)局以及區(qū)公安、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、消防等部門參加演練，全區(qū)劇毒品使用單位參加場觀摩。
安全管理工作總結(jié)2
20xx年為期40天的春運工作已圓滿結(jié)束，我段認真落實春運安全工作目標：杜絕重特大事故，減少一般事故，力爭做到無責任死亡事故發(fā)生。按照國家、省、市及上級主管部門的春運工作會議精神，以"平安春運"總體要求,堅持 "以人為本、安全第一、科學組織、和諧高效"的原則，切實抓好20xx年春運安全工作。確保了廣大旅客安全、便利、快捷、有序出行，實現(xiàn)了"平安春運、和諧春運"和無重大服務(wù)質(zhì)量投訴及事故發(fā)生的目標。現(xiàn)將我段20xx年春運安全工作總結(jié)如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任
一年一度的春運，涉及面廣，社會性強，是一件關(guān)系千家萬戶的大事，我段全體干部、職工高度重視，牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的思想，把"抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力"提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，深刻認識抓好春運安全運輸工作的重要性和緊迫性，以對人民生命財產(chǎn)高度負責的精神，深入實際調(diào)查研究，抓好防范工作，強化安全監(jiān)督檢查，把預(yù)防和減少事故、杜絕重特大事故納入重要議事日程，抓緊抓好，抓出成效。為加強春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我段成立了春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由段長xxx任組長，副段長xxx、xxx任副組長，各科室負責人為成員。春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在段安全科，負責綜合、協(xié)調(diào)、處理春運工作日常事務(wù)和督查春運道路安全工作。春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立了上下銜接、政令暢通、橫向協(xié)作、反應(yīng)靈敏的春運指揮體系，統(tǒng)一部署安排春運工作，按照"誰主管、誰牽頭、誰協(xié)調(diào)，誰協(xié)調(diào)、誰檢查，誰檢查、誰負責"的工作要求，進一步建立各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任制，堅持"一把手"和企業(yè)法人負責制，把春運安全運輸?shù)呢熑握嬲鋵嵉交鶎拥拿恳粋�人，把事故消滅在源頭。按照"一崗雙責"管生產(chǎn)、必須管安全的原則，"分片管理，一級抓一級，一級負責一級"，負責抓好春運安全工作的組織實施，各科室負責人指揮靠前，深入春運工作一線，春運期間，實行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強對春運道路安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)。及時發(fā)現(xiàn)、解決公路安全存在的困難和問題，特別是各種安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、及時進行整改，確保春運工作有條不紊的`進行。
二、精心部署，嚴密組織
各科室、養(yǎng)護站、機養(yǎng)中心精心組織，合理安排全力避免因公路安全生產(chǎn)引起的大規(guī)模滯留現(xiàn)象。周密制訂了公路安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，本著"先重點、后一般、先干線、后支線" 的原則，科學組織應(yīng)對春運高峰時期隨時可能出現(xiàn)的"突發(fā)性"公路安全事故的發(fā)生。
三、突出重點，強化安全
運輸安全是春運工作的重中之重，貫穿春運工作的始終。20xx年春運安全工作的目標是：杜絕重特大事故，減少一般事故，力爭做到無責任死亡事故發(fā)生。始終堅持"安全第一、預(yù)防為主、突出重點、綜合治理"的方針，認真落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，加強督查，消除隱患。突出落實主體責任、排查治理隱患、突發(fā)情況的應(yīng)急處置，確保不發(fā)生重特大交通安全事故。圓滿完成了春運安全運輸工作。
四、加強巡查、保障公路暢通
加強日常巡查是春運安全工作的重要組成部分，今年春運我段共計出動巡查車輛xx余次、人員xxx余人次，查出安全隱患xx處，設(shè)立安全警示牌x塊，及時處置隱患xx處，制止公路違法行為x起，增派安全工作人員x人，及時清掃路面xxxx余平方。通過加強公路巡查及時掌握公路完好情況和路況信息，堅持公路巡查制度、隱患排查制度和隱患整改制度，從而更好地維護公路良好的通行環(huán)境。春運以來，我們雖然在安全工作中作出得了一定成績，思想?yún)R報專題但離上級的要求還有一定的差距，為此，我段將不斷強化安全管理，細化安全考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，將安全工作重心下移，真正做到全方位，全員參與，力爭20xx年在市公路局、縣交通局領(lǐng)導(dǎo)下取得更好的成績，確保我段安全工作再上新臺階。
安全管理工作總結(jié)3
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學發(fā)展觀的要求，我積極帶領(lǐng)安監(jiān)辦、綜治辦全體同志，不斷加強隊伍建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，強化責任落實，較好地完成了各項目標任務(wù)�，F(xiàn)述職述廉如下：
一、主要工作情況
(一)突出重點，全力推進安全生產(chǎn)監(jiān)管措施落實。
一年來，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標任務(wù)，立足我鎮(zhèn)實際，突出工作重點，狠抓關(guān)鍵措施落實，確保安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一是立信，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境。立信于黨委政府，提出帶好隊伍、盡好本職、為黨委政府全力以赴抓發(fā)展打造一個放心的安全生產(chǎn)軟環(huán)境，解除其后顧之憂，同時為黨委政府中心工作提供高效服務(wù)，取得整個領(lǐng)導(dǎo)團隊的信任和強力支持;立信于群眾，日常管理堅持公開公平公正不謀私利，堅決糾正隨意處罰，以教育為主，處罰為輔，關(guān)注民生，強化服務(wù)，為企業(yè)、車船業(yè)主排憂解難，取信于民，換取理解;立信于部門，積極協(xié)助配合執(zhí)法部門做好相關(guān)工作，換取部門的認可支持。
二是立形，外樹形象內(nèi)強素質(zhì)，細抓安監(jiān)隊伍團隊建設(shè)。安全工作如果沒有一支穩(wěn)定團結(jié)高效有戰(zhàn)斗力的隊伍來完成各種工作任務(wù)，一切工作要求和措施都是空談，打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風硬、紀律嚴的安監(jiān)管理隊伍是做好安全工作的關(guān)鍵。通過加強學習和規(guī)范行為出形象，一是規(guī)范作裝和執(zhí)法車輛，要求嚴格做到亮證執(zhí)法，文明執(zhí)法，二是明確分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)辦主任、副主任、隊員行政處罰處理職責，責任明確,規(guī)范管理，一改過去“誰抓到違章車誰處理”亂處罰、處罰亂的現(xiàn)象，三是在具體工作中多作講解，就如何結(jié)合民生靈活處理實際問題，以及如何應(yīng)對暴力抗法等突發(fā)情況與隊員交流，對較為嚴重的違章行為在安監(jiān)辦處理后親自與當事人談話，使其心服口服。四是每月集中學習水陸交通安全等法律法規(guī)及有關(guān)政策性文件，結(jié)合交通事故處理、違章行為處理等案例共同學習探討以提高業(yè)務(wù)能力，五是在工作經(jīng)費上充分提供保障，厲行節(jié)約，獎勤罰懶，提高個人工作津貼費，激發(fā)出隊員工作的積極性與主動性。
三是立制，夯實安全管理基礎(chǔ)。一是建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度（鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)安監(jiān)辦、派出所、長江海事駐故陵執(zhí)法大隊、故陵中學、故陵小學、潛興公司、神龍公司、漁民代表、渡船代表），通過例會研究解決全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)重大問題。二是落實隱患排查和整治制度,立查立整，有效預(yù)防重特大事故，減少事故損失。整治停運7輛“黑”三輪摩托車，銷毀1輛“黑”工程車，新場鎮(zhèn)設(shè)單行道一條，新老場鎮(zhèn)設(shè)立摩托車臨時�？奎c三處，故堰路、村級路設(shè)立警示標牌70多處，永久性標語4條。三是完善日常安全檢查制度,做到勤上工，勤檢查，勤記錄，日常管理注重方法，突出重點，分類管理，責任明確，措施到位。四是建立消防安全專項資金籌集和管理制度，組建義務(wù)消防隊，為場鎮(zhèn)居民提供消防安全保障。五是細化安監(jiān)辦公文辦理、例會學習、出勤考核、后勤接待等內(nèi)部管理制度，做到了工作有序，開支節(jié)約。六是建立車船登記備案制度，設(shè)立電子文檔資料庫，底數(shù)清、情況明，實施動態(tài)文檔管理。
（二）真抓實干，信訪穩(wěn)定工作取得實效。
一是擬定信訪穩(wěn)定工作責任劃分方案和重點對象盯防方案，落實“一崗雙責”、“既管線（分管聯(lián)系工作）又管片（聯(lián)系村）”制度，促進大接訪大下訪活動順利進行。
二是認真開展矛盾糾紛排查和化解工作，直接辦理信訪回復(fù)件7件，處理具體信訪個案5起。匯總各種資料信息及時上報，得到上級部門的`好評。
三是加強與派出所協(xié)調(diào)配合工作，打擊、搶劫等各類違法活動，建立新老集鎮(zhèn)夜間巡邏機制，全力維護一方平安。
（三）著眼協(xié)調(diào)服務(wù)，力促教育上檔升位
一是心系教育,辦好實事。
1．2月，因冰雪天氣水管破裂，鐘寶村小280多名師生吃水困難，得知情況，及時在黨委會上提出研究，后由政府出資2千元，故陵小學出資1千元，駐村干部牽頭組織實施搶險施工，10日內(nèi)此問題得以解決。
2．為解決鐘寶村小學生橋、出行小路、操場、廁所等安全隱患問題，積極協(xié)調(diào)，由鎮(zhèn)政府出資1.2萬元，爭取縣教委專項資金7萬元，在4至7月份，一覽子解決了“橋、路、墻、壩”相關(guān)問題；積極協(xié)助小學在下半年拆除鐘寶村小老師住宅危房、桃坪村小教學危房，爭取到教委專項資金20多萬元予以重建，同時協(xié)調(diào)相關(guān)村支兩委全力配合支持施工建設(shè)；配合小學爭取到學校塑膠球場項目，現(xiàn)已列入教委建設(shè)投資計劃。
3．5月份協(xié)調(diào)組織縣司法局、交管五中隊在故陵中、小學進行法制、交通安全專題講座一次。
4．繼續(xù)堅持執(zhí)行對中、小學優(yōu)秀學生、教師、班級獎勵制度，在教師節(jié)共拿出獎金1萬6千元，同時制發(fā)42個獎狀獎牌對中小學30名先進教師、12個先進班集體予以獎勵；慶祝六一、五四節(jié)日共拿出資金3千元以示激勵。
5．在年中因教育系統(tǒng)人事調(diào)整，鎮(zhèn)屬小學人事變動很大，為了保障學校平穩(wěn)過渡，上下聯(lián)系，左右協(xié)調(diào)，著力維護，為新領(lǐng)導(dǎo)班子排憂解難，確保了學校穩(wěn)定。
6．協(xié)調(diào)小學教師住宿樓建設(shè)用地問題，解除學校后顧之憂，排除干擾，將其納入鎮(zhèn)用地規(guī)劃。在七月份應(yīng)小學要求，在故陵老場鎮(zhèn)為學校新建幼兒園及時解決了臨時用地問題。
二是保駕護航，提供安全穩(wěn)定公共服務(wù)。
1．明確以中小學為重中之重的安全管理思路，督促中小學教師以身作則完善摩托車駕駛相關(guān)證照手續(xù)，狠抓學生渡安全問題，落實中小學錯時放學、放假制度，督促中學建立老師護送學生制度，建立中學學生渡學生自我管理制度。
2．配合縣安全專項行動，組織鎮(zhèn)安監(jiān)辦、工商所、稅務(wù)所、派出所，突擊檢查校園周圍商店的食品安全，對銷售腐爛食品、危險商品的人員實施了處罰。對中小學分別進行食品衛(wèi)生、消防安全等檢查8次，協(xié)助學校排查隱患，提高安全防患意識。
3．秋季開學出現(xiàn)“初中入學難”苗頭，以高度的政治敏銳性和社會責任感，積極協(xié)調(diào)組織中、小學，提前應(yīng)對，將教育不穩(wěn)定因素化解于無形。
4．以學校上放學為重點，組織鎮(zhèn)安監(jiān)辦、派出所建立夜間治安巡邏制度，嚴打危害學生權(quán)益的違法犯罪行為。11月18日下午,故陵鎮(zhèn)安監(jiān)辦在巡邏中接到故陵中學學生報案，協(xié)同故陵鎮(zhèn)派出所及時抓獲了三名對中學生實施搶劫的犯罪嫌疑人。
（四）以高效務(wù)實敢于承擔的工作作風，順利完成黨委、政府交辦任務(wù)。
一是協(xié)助做完成移民清庫、活人墓清理拆除等工作。
二是牽頭組建片區(qū)體育代表團參加全縣體育運動會。精心組織，歷時五個月，以全縣最低的資金、人力投入完成了任務(wù)，在一定程度上維護和展示了故陵片區(qū)良好形象。
三是具體負責故甲公路復(fù)建工程協(xié)調(diào)指揮工作，與交通部門協(xié)作配合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公路沿線三個村順利完成經(jīng)濟林木、青苗等補償工作，群眾情緒穩(wěn)定，為工程順利施工提供了較好環(huán)境。
四是有效指導(dǎo)所聯(lián)系寶興村、紅沙村各項村務(wù)工作，提高村干部思維能力，強化服務(wù)意識，激發(fā)工作積極性、主動性，效果明顯。
二、不足
因忙于事務(wù)，系統(tǒng)地理論學習有所減少，做得多，總結(jié)得少，經(jīng)濟工作實踐經(jīng)驗欠缺。
安全管理工作總結(jié)4
一、工程質(zhì)量精品化
1、按照“五精”管理理念和“5E”原則對精品采掘工作面、藝術(shù)品工作面、樣板輔助運輸線的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)標準制定了詳細的標準。
2、制定了《安全質(zhì)量標準化月末綜合驗收管理辦法》、《文明生產(chǎn)管理辦法》、《藝術(shù)品標桿工程管理辦法》。
3、借鑒王村煤礦“線長負責制”的做法，公司實行“安全質(zhì)量標準化包保負責制”將礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)，劃分成包保責任區(qū)域，成立包保責任組，包保責任組全面負責包保區(qū)域的安全管理、標準化建設(shè)、文明生產(chǎn)管理、隱患落實，做到了分工明確、責任落實。
4、強勢推行編碼、標識、定置、看板“四項技術(shù)”，做到了區(qū)域有定置、物品有標識、一物一碼、看板管理。
5、實行工程質(zhì)量菜單式驗收制，將質(zhì)量標準化驗收時，各驗收小組只拿一份分項驗收表，有針對性的檢查一個驗收項目，固定專人，全面覆蓋，切實了做到嚴格考核。
6、實現(xiàn)精品工程差別單價結(jié)算制度，鼓勵創(chuàng)建精品工程，月末綜合驗收得分等于90分，執(zhí)行合同單價；得分＞90分，每超過1分當月工程進度合同單價上浮1%；得分＜90分，每低于1分當月工程進度合同單價下浮1%。
7、對通過驗收達到精品工程標準的進行掛牌表彰，對掉標的進行摘牌。
二、全員創(chuàng)新
1、制定下發(fā)了《全員崗位創(chuàng)新管理辦法》。
2、每月組織有公司總工程師參加的'創(chuàng)新鑒定組，現(xiàn)場對申報的創(chuàng)新項目進行鑒定。
3、上半年共申報創(chuàng)新項目412項，經(jīng)過現(xiàn)場評審鑒定，有274項被鑒定為創(chuàng)新成果，獎勵金額27.4萬元。
三、地面標準化
1、地面生產(chǎn)區(qū)標準化參照井下標準化標準，創(chuàng)建了精品車間、標準化庫房等精品工程。
2、在辦公室和公寓樓推行四項技術(shù)應(yīng)用，對辦公室、員工宿舍家具布置、物品擺放進行定置管理，并對所有物品進行編碼管理，即使一盆花、一部電話都有編碼。每一個辦公室內(nèi)都設(shè)置了五精管理看板。
3、公司每月對地面實施標準化進行檢查，考核獎罰。
安全管理工作總結(jié)5
我單位根據(jù)和田縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于中央《加強工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作指導(dǎo)意見》和《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》精神，現(xiàn)就加強工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作匯報如下：
一、工作目標
我單位通過專項治理工作，督促工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責任得到了有效落實，通過法規(guī)制度進一步完善，施工作業(yè)安全保障水平不斷提升，監(jiān)管履職能力明顯提高，違法違規(guī)行為和腐敗現(xiàn)象得到了很大的抑制，重特大生產(chǎn)安全事故明顯減少，生產(chǎn)安全事故下降，長效機制基本形成，全面推動了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
二、具體措施
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我單位按照《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于重特大事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，全面推動了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門的安全監(jiān)管責任和建設(shè)公正的'建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和中介機構(gòu)等企業(yè)單位的安全生產(chǎn)主特責任的落實。
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我單位嚴格貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，堅持“四不放過”原則和“依法依規(guī)、事實就是、注重實效”的要求，認真做好事故調(diào)查處理工作，重點查清事故原因，舉一反三，提出防范措施，堵塞漏洞，落實整改措施，依法嚴肅追究相關(guān)責任人的責任，防范同類事故再次發(fā)生。完善和落實事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結(jié)案和事故責任追究報備、事故定期分析等制度。
（三）深挖生產(chǎn)安全事故背后腐敗問題
我單位要把查處腐敗問題貫穿于事故調(diào)查的全過程，要通過各種信息渠道，發(fā)現(xiàn)和掌握案件線索，嚴肅查辦生產(chǎn)安全事故中涉及國家工作人員特別使領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)的案件。
安全管理工作總結(jié)6
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出：“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位�！薄耙獮橛變禾峁┙】�、豐富的學習和生活活動，滿足幼兒各方面發(fā)展的需要；要讓幼兒知道必要的安全保健知識，學習保護自己。”可見安全工作的重要性。在這一學期里，我們班針對園所幼兒的實際情況出發(fā)，制定了安全教育計劃，并因地制宜，有計劃地對幼兒進行安全教育，看著孩子們每天高高興興地來到幼兒園，又快快樂樂地離開教室，家長們滿意的表情，我們感到非常欣慰。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、為幼兒提供輕松愉快的安全環(huán)境
幼兒園是幼兒每天生活、學習的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中，我們在開學初就對教室的`每個角落進行了全面檢查，徹底排除不安全因素：平時用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住，以免幼兒用手觸摸，發(fā)生危險；把平時常用的插頭、插座告知幼兒，并提醒幼兒不玩它們；把平時常用的尖銳的釘子等物，擺放在幼兒拿不到的地方；把幼兒平時經(jīng)常使用的各種工具（剪刀等）擺放在教師與幼兒都能看到的地方，以便教師觀察控制；對教室里物品的擺放，我們都會先考慮到是否安全，做到科學合理地擺放，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個溫馨安全的生活學習環(huán)境。
二、加強安全教育、提高安全意識。
注重安全教育在一日活動中的重要性，培養(yǎng)幼兒良好的活動常規(guī)、自身安全和自我保護，以避開危險、避免自身傷害。安全，就是要有良好的秩序，良好秩序的形成則來源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng)，我們嚴格要求幼兒，從一點一滴開始努力，培養(yǎng)幼兒的自我保護能力，加強防范意識，讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上，時時提醒自己或他人注意安全。幼兒在園一天需要站隊不少于十次，我們希望做到井然有序，對幼兒提出要求，并利用小紅花獎勵。
（一）教育幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等。
�。ǘ榇_保上下樓的安全，教育幼兒做到不推拉、不跳臺階。一級一級慢慢上下，不推不擠小朋友。
�。ㄈ┙逃變翰桓吧俗�，不吃陌生人給的東西。懂得不能隨便離開成人或集體。
（四）教育幼兒不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免擠傷。
（五）戶外活動玩大型玩具時，做到不推不擠，一個一個跟著走，讓幼兒互相監(jiān)督，保證幼兒安全。
�。┙逃變翰荒芘鲭姴遄豢梢詭〉�，在手工課剪紙時候注意安全，知道怎樣正確的使用剪刀。
（七）教育幼兒不把紙團、扣子、拉鏈等塞到耳、鼻、嘴里。
�。ò耍┰诮虒W活動中滲透有關(guān)的安全知識，讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途，遇到緊急情況，能呼叫求救，最大限度地消除不安全因素。
三、家園溝通，確保幼兒園外安全。
本學期，我們利用家長園地、電訪等形式，與家長聯(lián)系，及時提醒家長確保幼兒在家時、外出時的安全。我們還對每一位幼兒的來園、離園接送車輛、接送家長進行登記并核實，確保幼兒接送安全。
安全工作是一項長期而艱巨的工作，我們將時刻警記！努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境，確保每位幼兒健康快樂地成長。
幼兒園
20xx—7—10
安全管理工作總結(jié)7
20xx年元月成立化工事業(yè)部調(diào)度室，我的職務(wù)是調(diào)度室副主任，主要負責安全管理工作，本年度我本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針干好本職工作�，F(xiàn)將本年度主要工作匯報如下：
�。ㄒ唬┟鞔_安全目標落實安全責任
我部門是負責生產(chǎn)過程中的安全管理工作，時時刻刻抓安全，講安全，絲毫不能放松安全工作。年初，我部門依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定制定了《化工事業(yè)部安全風險抵押金管理辦法》，并組織事業(yè)部兩個分廠相關(guān)管理人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。要求各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人、不僅明確安全生產(chǎn)責任，而且與安全風險相結(jié)合，使每位管理者和專業(yè)技術(shù)技術(shù)人員真正意識到安全生產(chǎn)的重要性。同時，每月召開一次安委會，對本月的安全生產(chǎn)情況和下月的安全生產(chǎn)工作進行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的不足，采取措施完善，確保安全生產(chǎn)責任的落實。
�。ǘ┳龊没A(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)
1、完善管理制度
一個企業(yè)要有健全的管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我部門借機構(gòu)調(diào)整之際，建立健全修訂完善了化工事業(yè)部有關(guān)制度。
(1)修訂完善了《化工事業(yè)部制度匯編》，明確了各自的職責，建立健全各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。
(2)修訂完善了《班組安全建設(shè)管理手冊》并下發(fā)到班組，推動基層班組安全建設(shè)活動。
(3)建立了《職業(yè)衛(wèi)生制度》，明確三四氯公司存在職業(yè)危害的崗位，防止職業(yè)危害發(fā)生。
(4)根據(jù)公司要求制定了化工事業(yè)部《領(lǐng)導(dǎo)干部帶值班細則》，并做好監(jiān)督工作，讓一線員工感受到領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視。
(5)完成20xx年消防戶籍化電子檔案填寫并上報。
2、員工培訓、學習情況
�。�1）年度培訓情況
我部門按照年度培訓計劃，本年度組織培訓四次，檢維修作業(yè)相關(guān)知識及消防器材使用進行培訓，共培訓160人次；有關(guān)重大危險源應(yīng)急預(yù)案的學習228人次；職業(yè)病防治法及相關(guān)法律法規(guī)的學習180人次；組織員工學習危險源辨識、崗位說明書及乙炔總管應(yīng)急處置措施160人次。
�。�2）三級教育及特種工培訓
由于崗位人員辭職較多，造成崗位人員不足，本年度組織新入廠及轉(zhuǎn)崗教育129人次。組織了特種工培訓2次，化工事業(yè)部9人取安全管理資格證。三四氯分廠22人取特種作業(yè)證、28人復(fù)審、檢驗員取證4人。安全室與7家外來施工單位簽訂文明施工管理協(xié)議，培訓教育44人次。通過培訓，外來施工隊能夠按照公司外包管理規(guī)定施工，作業(yè)現(xiàn)場操作人員能夠遵守勞動紀律及正確的佩戴防護用品。通過開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、危險源識別、職業(yè)危害與防護、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓教育，使員工能夠按照操作規(guī)程進行操作，能夠正確的使用消防器材，知道發(fā)生事故時如何進行自救、互救。
3、安全宣傳教育、演練情況
(1)利用安全月我部門組織兩個分廠主要崗位舉辦了關(guān)于《職業(yè)健康安全技術(shù)操作規(guī)程》的知識競賽，并對成績優(yōu)異的員工進行獎勵，此次競賽目的是讓員工嚴格按照操作規(guī)程操作，杜絕違章操作。
(2)“安全生產(chǎn)月”活動期間，安全室在醒目位置懸掛了46個安全宣傳牌、警示牌，在作業(yè)現(xiàn)場張貼安全警示畫，使員工感受到安全月濃厚的氛圍，提高安全意識。(3)6月27日上午9：30分，組織橫班進行氯氣泄漏重大事故演練，本次演練主要目的：使員工明白應(yīng)急預(yù)案中各自的職責及發(fā)生事故時如何應(yīng)急救援。
(4)組織相關(guān)管理人員學習公司《安全生產(chǎn)制度匯編》，提高管理人員的.安全生產(chǎn)管理意識和水平。(5)消防日組織今年新進廠員工學習空氣呼吸器的使用，實戰(zhàn)練習使用滅火器進行滅火。通過學習讓員工更加熟悉安全知識，了解安全的重要性。
4、體系學習、運用情況
今年是公司的“體系推進年”，我部門全體人員投入學習體系文件的熱潮中，通過學習更加明確工作的程序和相關(guān)知識，嚴格按照文件要求，前后進行了四次重大危險源管控措施的修改完善。安環(huán)部根據(jù)體系文件不定期對我們進行檢查，從各類制度的完善、人員安全教育情況、危險源管控情況、現(xiàn)場管理情況等方面，查出的隱患及不足，我們在規(guī)定期限內(nèi)進行整改和完善。
在今年的外審過程中，安全室被查出了兩項不符合項。針對專家檢查的結(jié)果，安全室就現(xiàn)場張貼、懸掛的標識牌進行了檢查，更換了電石庫職業(yè)衛(wèi)生告知牌和重大危險源告知牌。在氯氣干燥塔處增加了氯氣職業(yè)衛(wèi)生告知牌，在乙炔干燥塔處堿液罐旁安裝氫氧化鈉安全告知牌，在儲罐區(qū)增加了四氯乙烷安全告知牌、四氯乙烯職業(yè)衛(wèi)生告知牌。并在存在職業(yè)危害因素的崗位懸掛了職業(yè)衛(wèi)生告知牌，成品包裝區(qū)安裝三烯、四烯職業(yè)衛(wèi)生告知牌，維修組懸掛電焊煙塵、電焊弧光告知牌，新建污水處理項目懸掛鹽酸、硫酸亞鐵安全告知牌，通過現(xiàn)場告知牌的提示，讓操作者提高自己的安全意識，做好防護措施，確保正確操作。
�。ㄈ�、嚴格執(zhí)行公司安全管理制度，開展反“三違”活動，杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律，一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對各分廠的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。三四氯分廠本年度組織檢查52次，下發(fā)整改項179項，已全部完成整改。組織對重大危險源進行48次檢查，經(jīng)檢查沒有重大安全隱患，實行隱患排查治理工作責任制，落實責任人，明確考核人；落實班組建設(shè)制度，經(jīng)常檢查班組活動，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范或不按要求做及時糾正。將防火、防爆、防違章及其他各類安全工作做到實處。我部門在現(xiàn)場的安全管理中重點對事業(yè)部范圍的反“三違”行為進行檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，特別是在五月份檢修高峰期每天加大檢查力度，查出的違章項，要求責任人在規(guī)定時間內(nèi)全部進行了整改。
（四）、做好本職工作，配合上級部門的監(jiān)督、檢查。
做好本職工作，積極配合上級相關(guān)部門進行檢查。隨著近年國家對安全的重視，各職能部門也出臺相關(guān)政策及檢查，作為化工企業(yè)，安全更是重中之重。三四氯接受安監(jiān)部門檢查4次，下發(fā)整改已按時完成，消防檢查2次，查出問題已按要求整改。完成環(huán)保部門要求的20xx年度的固體廢物電子信息上報工作。完成《企業(yè)法人安全承諾制的驗收》工作，接受盟安監(jiān)局進行驗收，對于查出的不符合項進行完善、改進。
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1、在今年的安全管理過程中，生產(chǎn)過程管理失控，10月9日發(fā)生乙炔總管燃爆事故，造成兩人受傷，直接經(jīng)濟損失10萬元左右。
2、在思想觀念上我們沒有處理好三個關(guān)系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關(guān)系，當效益、進度、生產(chǎn)成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。
3、以人為本抓安全,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每一個員工包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規(guī)范干活。
4、安全生產(chǎn)責任制沒有堅決貫徹落實，規(guī)章制度執(zhí)行不力。
5、需提高安全員素質(zhì)，要求安全員加強自身知識，希望單位能夠提供其他的學習機會，使安全員更好的服務(wù)生產(chǎn)。
6、加強班組建設(shè)管理，各班組長要主動組織班組活動，將班組搞活，讓每一個班組成員發(fā)揮自己的才能，為班組建設(shè)獻言獻策，從自身做起，提高安全意識和責任。
(六)20xx年工作安排
1、嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，并做好監(jiān)督檢查工作。
2、組織簽訂，落實安全生產(chǎn)目標責任制，安全生產(chǎn)承諾。
3、積極組織20xx年的職工安全教育學習和培訓工作。
4、加強班組建設(shè)，組織班組開展形式多樣的活動。
5、做好安全月的安全宣傳活動，開展重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動。
6、加強日常監(jiān)督檢查，定期開展安全檢查，查隱患，查整改，防患于未然。
7、督促安全管理人員做好日常安全管理工作，做好檔案，記錄。
8、做好員工三級教育工作，做到員工持證上崗。
9、做好安全生產(chǎn)標準化工作。
(七)對公司的要求
1、期望公司安全投入落實到實處，程序簡便，工作高效。
2、加強企業(yè)負責人安全意識的學習，杜絕違章指揮。
3、理解安全管理人員的工作，不要一出事故就株連安全管理人員。20xx年即將結(jié)束，今后我們還將加強安全工作的管理力度，加強現(xiàn)場檢查、監(jiān)察力度。開展形式多樣的安全培訓，使員工在工作中能更好的掌握安全知識，提高自身安全意識。加強安全員自身素質(zhì)，更好的投入到安全工作中，為三四氯公司的安全工作保駕護航。
安全管理工作總結(jié)8
目前，我市正值冬春季呼吸道傳染病的流行季節(jié)，又恰值春節(jié)長假，孕產(chǎn)婦安全保障工作形勢十分嚴峻。為進一步強化孕產(chǎn)婦安全管理工作，切實保障母嬰安全，朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局、朝陽區(qū)婦幼衛(wèi)生計劃生育服務(wù)中心組織開展了加強孕產(chǎn)婦安全專項督導(dǎo)工作。
下發(fā)工作要求。1月16日第一時間內(nèi)將長春市衛(wèi)計委下發(fā)的《關(guān)于進一步做好孕產(chǎn)婦安全管理工作的`通知》下發(fā)至各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及駐區(qū)助產(chǎn)機構(gòu)，要求各單位根據(jù)自身工作職責進行工作安排。
召開專門會議，進行工作部署。1月21日上午召開“朝陽區(qū)20xx年加強孕產(chǎn)婦安全管理會議”，再一次進行部署，要求各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理工作，進行健康宣教，做好孕產(chǎn)婦梳理工作，加強高危孕產(chǎn)婦規(guī)范管理，嚴密監(jiān)測有呼吸道感染癥狀孕產(chǎn)婦，及時引導(dǎo)就醫(yī)。切實發(fā)揮聯(lián)合聯(lián)動機制作用，確保各項工作有效銜接和急危重癥綠色通道暢通。助產(chǎn)機構(gòu)按要求開展演練。
進行專項督導(dǎo)，現(xiàn)場模擬。1月24日—1月25日組織進行駐區(qū)助產(chǎn)機構(gòu)醫(yī)療安全督導(dǎo)工作。吉林大學第一醫(yī)院、省人民醫(yī)院將演練與實戰(zhàn)結(jié)合，將每一例呼吸道疾病就診孕產(chǎn)婦進行規(guī)范管理；省婦幼保健院開展了呼吸機使用專項演練；省前衛(wèi)醫(yī)院制定了《孕產(chǎn)婦流感方案》，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組組織，進行了演練；吉林普濟醫(yī)院、省地礦醫(yī)院結(jié)合本醫(yī)療機構(gòu)情況，重點加強了首診管理，進行入院測體溫，詢問近期有無呼吸道疾病史，如有感冒癥狀馬上轉(zhuǎn)診并進行隨訪演練。
在督導(dǎo)過程中，通過對醫(yī)護人員進行現(xiàn)場詢問，模擬演練督促各助產(chǎn)機構(gòu)加強流感防控及孕產(chǎn)婦安全管理；要求各助產(chǎn)機構(gòu)要加強節(jié)日期間值班力量配置，強化首診負責制和崗位責任制，嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，將春節(jié)期間值班表上報區(qū)婦幼保健機構(gòu)備案；我們還對各機構(gòu)搶救藥品，搶救設(shè)備功能狀態(tài)進行了檢查，并要求節(jié)日前各單位要將急救藥品、急救設(shè)備再次進行自查，對工作人員再次進行培訓，不管醫(yī)生護士必須熟練掌握會診、轉(zhuǎn)診及急救流程，確保節(jié)日期間孕產(chǎn)婦的會診、轉(zhuǎn)診和急救工作的正常運行。
以上為我區(qū)近期開展的孕產(chǎn)婦安全督導(dǎo)工作，春節(jié)來臨之際，我們將繼續(xù)加大力度進行孕產(chǎn)婦健康管理，確保母嬰安全，保證全區(qū)孕產(chǎn)婦度過一個平安快樂的春節(jié)！
朝陽區(qū)婦幼衛(wèi)生計劃生育服務(wù)中心
安全管理工作總結(jié)9
9月工作完成情況：
1、落實安全檢查制度，安全員及作業(yè)隊班組管理人員對在施工現(xiàn)場每班進行一次巡回檢查，并填寫《安全檢查日志》，各分部分項工程施工前進行書面安全交底。
2、加強了安全教育，提高作業(yè)人員的安全意識，自我防范意識樹立安全第一的思想，培養(yǎng)安全生產(chǎn)所必須具備的操作技能，對工人進行定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)人員的安全教育，對新進場工人進行三級安全教育，所有技術(shù)工種人員都持證上崗。
3、規(guī)范了臨時用電系統(tǒng)，施工現(xiàn)場臨時用電，嚴格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定辦理。施工現(xiàn)場臨時用電的安裝、維護、拆除應(yīng)由取得特殊工種上崗證的專職電工進行操作。所有電路采用“三相五線制”，機電設(shè)備按“一機一閘一漏電”設(shè)保護裝置。
4、定期核對塔吊司機人員與證件是否對應(yīng)，每半月對塔吊進行維護保養(yǎng)并記錄，防止起重機械事故的發(fā)生。
5、加強勞務(wù)人員管理，每月更新勞務(wù)人員花名冊，特種作業(yè)人員做到持證上崗。
6、加強了了文明施工的管理，規(guī)范現(xiàn)場材料堆放，增加了宣傳標語，對破損的安全網(wǎng)和圍護欄桿進行更換，情況有所改善，但仍然不是很理想，在以后的'工作過程中，文明施工還需花更多精力和人力進行整頓。
7、響應(yīng)寧波市政府文件精神，對預(yù)防高處墜落、坍塌事故編制專項方案，并組織工人學習交底，對外架、支模架搭設(shè)不符合規(guī)范的下發(fā)整改通知，督促整改。
8、大劇院坑中坑四周封閉維護，搭設(shè)安全通道，監(jiān)測邊坡位移及沉降情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患在第一時間匯報上級，采取恰當措施進行排除。
10月工作計劃：
10月既是上級領(lǐng)導(dǎo)檢查密集月，也是大劇院即將掀起施工高潮的第一月，這就要求我們既要保證施工進度，也要保證安全文明施工，對我們工作提出了更高的要求，抓住三點不放松：
1、規(guī)范人的不安全行為；
2、排除物的不穩(wěn)定狀態(tài)；
3、文明施工。
安全管理工作總結(jié)10
一、新領(lǐng)域的嘗試推動了個人較全面的成長與歷練。
這個學期，非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機會，讓我在教育教學之外較為陌生的領(lǐng)域得以鍛煉、成長。后勤管理，較于教育教學來說，零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很多，這頭手邊事情還未完，那邊又有事情突現(xiàn)，最初接管時自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂，卻還總是達不到自己預(yù)期理想的工作效果，疲于應(yīng)對各種出現(xiàn)的工作狀況，除了心急與焦慮，只有不斷的調(diào)整自己心態(tài)、在問題中不斷的反思自己工作方式，尋求突破口，以求改變被動的工作局面，把工作質(zhì)量完成得更好，不過，在不斷的工作摸索中也收獲諸多:
1、共同參與一線員工的工作，體驗他們的工作之辛勞，認同、尊重他們的勞動付出，這種參與方式更走進她們的內(nèi)心。通過開學初一日蹲點、偶爾不定期的走入一線的工作參與，邊一起勞動的同時邊隨意的交談中，員工也更容易接受意見一些，并也能獲知很多有價值的信息，解決了所存在的一些問題。再有，無任何包袱的與之誠懇的進行情感交流，更能客觀全面的了解到具體細節(jié)工作、存在的問題，然后從園所宏觀需求上與之誠懇的分析，在思想觀念上不斷加以疏導(dǎo)、引領(lǐng)，以達到個人價值與集體價值追求的一致性，緩解了員工與管理處于對立的局面，由此，團隊意識、凝聚力就慢慢的有所增強了。
2、把好幼兒園開源節(jié)流關(guān)，采購物品時多方面進行價格的比對，了解掌握價格的動態(tài)，最大空間的做好成本節(jié)約。
采購于我來說是最頭疼的事情:一最怕價格有偏差;二怕購買回的物品質(zhì)量有偏差。最開始時由于沒有經(jīng)驗，所采購回的物品價格、質(zhì)量時偏差，數(shù)次受挫以后弄得人沒半點信心，很怕外出采購，甚至曾想過撂下采購的這個擔子，但在董事會鼓勵與信任下才重拾信心，也逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗，每次采購時，即便是在固定的定點采購點也會問清楚每一項目的單價，然后在清單后面加注詳細價格單價;另有，除了定點的采購點，也會多問問、看看、了解其他店面的價格情況，進行物品、價格比對后，盡可能的購買性價比高的`物品。
3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度，較好的改變了以往臟、亂的局面。
員工寢室一直是個大問題:物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識欠缺，雖然平時也要求過、考核過，可是考核一下好一時，只要一不檢查就回復(fù)原樣，只是治標根本治不了本，雜亂也仍然是那么亂著。甚至，老師們這種不良習慣會也影響到孩子，鐳射到了功能室的管理，班級使用完功能室后老師也沒習慣收整好，導(dǎo)致功能室里也是慘不忍睹:桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。為了扭轉(zhuǎn)這種狀況，專門召集全體住園的老師召開了一次關(guān)于寢室管理要求的會議，從兩方面著手:一是責任到人，以考核督管自我約束力。重新選出寢室長，寢室長負責監(jiān)管好自己寢室。將衛(wèi)生要求、寢室管理細則、值日生安排具體到人，排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi)，每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字，以便于管理人員檢查核對，一旦發(fā)現(xiàn)未及時做好公共區(qū)衛(wèi)生工作，從重考核。每個寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的情況，全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時的一周一檢調(diào)整為不定時隨時抽檢，要確保寢室隨時保持衛(wèi)生干凈整潔，但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過一段時間的試行，自此，寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著，一改以往臟亂局面，變得干凈清爽多了。
功能室里也相應(yīng)的采取了表格式管理，但凡進入功能室使用的班級做好表格記錄，記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學具整理情況，出來后必須整理好功能室教學具，并也必須要認真填寫好使用表格，物品整理情況如何。雖然，檢查過程中仍有少部分未清理整齊的情況出現(xiàn)，但總體來說還是進步相當大。但是，后期表格的填寫有些班級就沒能堅持下來，使用完后沒及時做好使用記錄，在下學期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作。
二、后勤團隊建設(shè)初見成效。
后勤人員相對班級來說也較為復(fù)雜一些，文化層次、個人素養(yǎng)亦存在有差異，管理起來就頗為費勁些，要求與制度的執(zhí)行總是到了實際操作時大打折扣，并且習慣性的喜歡以各種借口與理由來給工作中出現(xiàn)的狀況與問題辯解，想要扭轉(zhuǎn)固化的這種工作思維與方式，確需要精力和時間一而再、再而三的不斷去強化、去督促。我從以下方面展開了后勤團隊的打造:
1、學習、強化規(guī)章制度，明確崗位職責與要求，嚴格規(guī)范程序化工作。
在學期初，就召開后勤會議，組織全體后勤人員進行規(guī)章制度的學習，從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來要求后勤人員更高標準、更高要求的對待自己的工作，嚴格以規(guī)章制度、崗位職責來對照日常工作;并在園訓的基礎(chǔ)上修改、擬出了一份后勤部門工作宣言，以此指導(dǎo)自己的工作;我還新制定出了一份后勤管理考核細則，對后勤人員進行細致程序化工作的要求與監(jiān)管，以此為依據(jù)進行日�？己恕Ａη蠖嗲赖膸雍笄诠ぷ髦鸩竭M入規(guī)范化管理。
2、下放管理權(quán)利，發(fā)揮中層管理領(lǐng)導(dǎo)力量。
食堂班組工作氛圍一直不是非常融洽，個人主觀意識多，相互協(xié)助精神相對于班級來說還是欠缺一些，埋頭悶聲做事多，主動交流溝通少，就有因交流不暢導(dǎo)致工作出現(xiàn)問題的情況發(fā)生過(幼兒菜量少了無人管、調(diào)改了菜譜不匯報等等)，這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個因素之一。為此，我就如何提升食堂工作質(zhì)量，帶動食堂班組工作氛圍找食堂班長多次交流。分析原因有:食堂自主管理不夠，平常多半是被動式的接受安排的工作，沒有太多的動腦筋想問題、想事情，形成了一種等待安排、被動接受的工作習慣，沒有一個主要負責的人員來起到一個協(xié)調(diào)、帶動的作用，班組長帶動性遠遠不夠，根本發(fā)揮不了作用。并且只要一有出現(xiàn)問題，大家還相互推諉責任�；诖�，通過與班長交談、商討，決定把管理權(quán)利下放，充分發(fā)揮中層管理人員的力量，以班長負責制進行食堂班組內(nèi)部自主管理，班長有責管理、調(diào)動、協(xié)調(diào)好食堂班組所有人員、所有工作，有問題我們只找班長問責，班組內(nèi)一定要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成所有工作。通過試行，這種方式的確可取，班長積極主動性被調(diào)動了起來，班組內(nèi)工作氛圍、協(xié)助精神也明顯有所改觀。但有些細節(jié)工作、對工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷督促與強化。
3、組織形式多樣的各種賽項、業(yè)余活動，調(diào)動大家主動參與的積極性，增強團隊凝聚力。
為了激發(fā)大家主人翁意識，增強后勤工作人員的凝聚力，光只靠嘴上多念叨還遠遠不夠，還需要豐富多樣的團隊活動等其他形式來調(diào)動大家的熱情與積極主動性，于是，這個學期我們組織了諸如:食堂切菜比賽、保育組故事比賽、外出休閑放松活動(保育組、食堂班組分別進行)等，讓大家在競賽中得以技能上的相互學習、提升，增強大家參與活動的積極性;在緊張的工作之余也松身心，釋放壓力，以保持充沛的精力、輕松愉快的情緒投入到工作當中。
三、安全管理意識、督促排查力度做得不夠到位，導(dǎo)致有責任安全小事故的出現(xiàn)。
生命安全大于天，可見安全工作是擺在幼兒園首要重點工作，其實我一直也非常重視安全工作，學期初也采取了一些安全管理措施:
1、修改完善了各部門的安全責任狀，并與各責任人進行了責任狀的簽訂。
2、出臺了每日安全檢查制度，除了班級以及各部門所需維修的物品維修上報登記表之外，還增加建立了每日安全檢修臺帳，要求安全負責專員每天進行安全排查并做好詳細記錄。
3、組織班級進行了多次消防演習，提高了班級老師安全警惕性和幼兒安全防范自救能力。
4、進行了教職工寢室徹底的用電安全排查，基本上杜絕了寢室私自接用電器，并基本做到能自覺養(yǎng)成安全、正確使用電器的習慣。
5、經(jīng)常巡查班級正確使用電器情況，較好的督促到了教職員工安全意識的提高，從最初的人走插座未拔到現(xiàn)在全都是人走插座全拔除，這說明老師的安全警惕性在督察中得以提高。
6、食堂食品衛(wèi)生安全也都是秉著高度以孩子生命安全至上的原則進行操作，衛(wèi)生、消毒、食品留樣、采購、加工制作等每一道工序都嚴格把好衛(wèi)生、食品安全關(guān)，但凡發(fā)現(xiàn)任何異常、甚至疑似異常的食品都是寧愿造成浪費也不會給孩子吃，不會拿孩子生命安全來做實驗。
不過，我也深刻的檢討自己，在安全工作有些方面沒做到位:
(一)門衛(wèi)安全把關(guān)上，的確督管力度不夠，門衛(wèi)制度的執(zhí)行不是很到位，還是存在比較多的問題與漏洞:
1、有時門口沒人值崗時門沒及時落鎖，外面的人就可以輕易的進入到園內(nèi)來。
2、外來人員來訪時是較為隨意，門衛(wèi)沒有認真執(zhí)行好門衛(wèi)登記制度就放外人隨意進入園來。
3、下午離園后時段更為放松，多次門口無人在崗而未落鎖，安全隱患非常大。
(二)做為一名安全管理直接領(lǐng)導(dǎo)者，我非常的自責安全巡查沒能堅持好，因忙于其他事務(wù)，到學期后期巡查工作就有所放松;對安全專員的要求也沒督管好發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該要及時上報、及時處理，導(dǎo)致有安全隱患時我沒能第一時間掌握信息，及時排除掉安全隱患，帶給了一名孩子小傷害事故的發(fā)生。
這次事件也給了我深刻的教訓，不管其他任何事務(wù)都沒差錯，但只要一點點的疏漏，就會影響到全部工作質(zhì)量，還會造成嚴重的后果。所以，切記任何時候都不可疏忽和放松警惕。
安全管理工作總結(jié)11
通過學習局新領(lǐng)導(dǎo)班子的講話，領(lǐng)悟局領(lǐng)導(dǎo)對進一步強化安全質(zhì)量工作提出的要求。我們進行認真落實。
首先加強安全質(zhì)量管理體系建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。
加強安全質(zhì)量管理體系建設(shè)，牢固樹立“零事故”理念和“關(guān)鍵在落實、重點在項目”的認識。一公司將繼續(xù)加強建立起以安全質(zhì)量責任制為核心強化以項目為重點的分級管控體系建設(shè)。使每個人都明確自己在工作中的具體任務(wù)，做到安全質(zhì)量工作處處有人抓，事事有人管，人人有責任，同時把嚴格的質(zhì)量目標考核和相應(yīng)的處罰措施緊密結(jié)合起來，使整個質(zhì)量管理工作始終處于受控制。
一、明確安全風險防控重點;
高度重視開工前安全質(zhì)量風險分析、辨識和評估，重點對隧道施工、協(xié)作隊伍管控、特殊施工作業(yè)、大型機械、鐵路交通安全以及自身管理能力素質(zhì)方面的風險，要求項目經(jīng)理、工程隊長要親自掌握監(jiān)控內(nèi)容，定期檢查執(zhí)行情況，嚴格抓好落實;安全風險較大的封鎖轉(zhuǎn)線、吊裝、爆破作業(yè)以及質(zhì)量控制難度大的施工環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)進行全程監(jiān)控，公司的安全、質(zhì)量專職人員重點檢查責任區(qū)段內(nèi)人員到崗及監(jiān)控情況，確保責任落實到人。等措施進行全面防控，如拆除跨既有線橋梁、深水高墩施工、軟弱圍巖隧道開挖等重大隱患實行動態(tài)監(jiān)控、掛牌督辦和銷號管理，杜絕較大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
二、是加強協(xié)作隊伍安全質(zhì)量管控。
公司將繼續(xù)加強對協(xié)作隊伍的考核與管控，從源頭上把好外協(xié)隊伍準入關(guān)，及時與使用的外協(xié)隊伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責任書，與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”，明確各方責任。公司將加大對外協(xié)隊伍的管控力度，對關(guān)鍵工序、重要環(huán)節(jié)施工中嚴格實行旁站監(jiān)控制度，嚴格監(jiān)督檢查與考核，切實杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績、可能帶來較大風險的隊伍，要堅決清退出場。
下面總結(jié)下公司安全質(zhì)量管理情況：
一公司對安全質(zhì)量工作高度重視，認真落實法律法規(guī)及相關(guān)要求，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，明確公司及各單位的安全質(zhì)量目標，與28個單位及項目簽定安全質(zhì)量責任狀，將責任落實到項目上、分解到具體崗位上。并嚴格按照局外協(xié)隊伍“四個必須”要求，項目與外協(xié)隊伍均簽定“安全質(zhì)量責任狀”，與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”。
公司還有針對性地開展了復(fù)工前檢查、隧道專項檢查、火工品專項檢查、“鐵路營業(yè)線及隧道工程安全專項治理”等一系列安全質(zhì)量活動。公司安全質(zhì)量部在施工生產(chǎn)的不同階段，抓好重點工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全預(yù)警，對各現(xiàn)場的安全質(zhì)量卡控重點派專人進行檢查監(jiān)控，指導(dǎo)各單位有序開展安全質(zhì)量工作。20xx年公司共成立安全質(zhì)量檢查組4次，對所屬各單位進行安全質(zhì)量平推大檢查，對在檢查過程中暴露出的隱患和問題，敢于亮丑，嚴肅處理。共檢查21個分子公司及項目，檢查出185個安全質(zhì)量隱患，形成檢查通報4份，共罰款10.9萬元。同時，公司對安全質(zhì)量工作表現(xiàn)突出的6個單位共獎勵6.8萬元。
由于公司對安全質(zhì)量工作高度重視，提前部署，嚴管強控，公司20xx年的安全質(zhì)量工作取得了較好成績：盤營一工區(qū)盤錦北下行聯(lián)絡(luò)線跨秦沈特大橋128孔T梁架設(shè)任務(wù)圓滿完成;阿扎項目紅部大橋、丹東潘家壩橋及禿尾橋等連續(xù)現(xiàn)澆梁施工中，無論是在跨鐵路和跨國道施工中、從支撐體系的穩(wěn)固、吊裝預(yù)壓順利施工等方面都取得了較好成績。巴準項目在三季度以后的安全質(zhì)量管控上表現(xiàn)出色，受到神華集團領(lǐng)導(dǎo)的表揚。青島海灣大橋工程榮獲股份公司級20xx年度“優(yōu)質(zhì)工程”和20xx年山東省建筑工程“泰山杯”質(zhì)量獎。公司榮獲“錦州市20xx年度安全生產(chǎn)目標管理先進單位”。
安全質(zhì)量工作中存在的主要問題：
(一)個別單位的安全質(zhì)量責任未真正有效落實。部分管理人員安全意識淡薄，講客觀，不務(wù)實，對公司的規(guī)章制度不落實，無視規(guī)定違章冒險作業(yè)，存在“干慣了，看慣了，習慣了”麻木思想。20xx年公司組織各部門對各項目進行了各項專項檢查，部分項目經(jīng)理、安全質(zhì)量負責人意識淡薄，重視不夠，對提出的整改措施罰款沒有很好落實，這是非�？膳碌�，如高處作業(yè)無防護措施;營業(yè)線施工監(jiān)護人員脫崗、漏崗;外協(xié)隊伍臨時用電問題;現(xiàn)場消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴重超標等。
(二)部分單位安全質(zhì)量培訓工作不到位，個別單位負責人對安全質(zhì)量教育培訓工作重視不夠。反映在教育培訓的基礎(chǔ)臺帳、教案、試卷等普遍不規(guī)范，培訓內(nèi)容理論性知識多，針對性差，普遍缺少對重大危險源、防范措施及事故警示教育方面的培訓，培訓流于形式。另外，現(xiàn)場勞務(wù)人員流動性較大、技能素質(zhì)偏低、自我保護能力差，安全風險較大，對勞務(wù)工的培訓工作仍需加強。
(三)部分單位對內(nèi)業(yè)工作重視不夠。部分項目竣工需形成的內(nèi)業(yè)資料，尤其是試驗過程等原始資料嚴重不全;監(jiān)控量測數(shù)據(jù)、檢驗批的填寫內(nèi)容及簽認上，與現(xiàn)場實際存在脫節(jié)現(xiàn)象。
(四)火工品管理仍存在隱患。公司三季度安全質(zhì)量平推大檢查發(fā)現(xiàn)，隧道施工項目對火工品儲存、發(fā)放與領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)存在一定的問題。如：火工品發(fā)放監(jiān)督員未簽字、登記表上無爆破安全員簽字、庫管員未核對證件違規(guī)發(fā)放、掌子面裝藥時總?cè)藬?shù)超過9人、保管員證件過期、火工品庫房實際庫存超過批準庫存容量等。
(五)部分項目主要負責人安全意識不強，存在重進度、輕安全現(xiàn)象。
1、表現(xiàn)在隧道施工安全步距嚴重超標，監(jiān)控量測不及時等。對隧道施工前瞻性不夠，策劃不到位，對制約施工進度的臺車等必要設(shè)備及早進場、及時安裝認識不足。
2、在既有線施工，現(xiàn)場管理人員及防護人員思想麻痹，責任心不強，項目管理人員對安全管理工作重視不夠，對外協(xié)隊伍管理存在漏洞，施工監(jiān)管不到位，沒有采取切實可行的安全防范措施(應(yīng)急預(yù)案)造成3月25日盤錦站天橋施工刮碰接觸網(wǎng)事故。
(六)勞務(wù)工使用上的安全風險加大。公司目前為完成施工生產(chǎn)任務(wù)大量使用外協(xié)隊伍勞務(wù)工，在施工生產(chǎn)任務(wù)繁重的季節(jié)，公司各現(xiàn)場勞務(wù)工甚至達到六、七千人。但各單位在對勞務(wù)隊伍及勞務(wù)工的安全管理上，不同程度存在監(jiān)控不到位的現(xiàn)象。
安全質(zhì)量工作重點及措施：
今年年公司將以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，牢固樹立“零事故”理念和“關(guān)鍵在落實、重點在項目”的認識，以事故預(yù)防為主攻方向，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，進一步健全安全質(zhì)量管理體系，落實規(guī)章制度，落實安全質(zhì)量責任，強化安全質(zhì)量教育培訓，堅定不移地推進關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控及首件工程質(zhì)量分析制，加強過程控制，加大安全質(zhì)量檢查和隱患排查治理力度，嚴格獎罰兌現(xiàn)，確保完成公司既定各項安全質(zhì)量目標指標。
一、安全質(zhì)量工作要求
(一)提高認識，落實責任，進一步規(guī)范安全質(zhì)量管理體系建設(shè)
20xx年，公司要全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，明確企業(yè)主要負責人和項目經(jīng)理是安全工作的`第一責任人，認真落實各層級、各部門、各崗位人員的安全質(zhì)量責任，層層簽訂責任狀、層層分解落實責任，強化責任追究。公司20xx年的安全質(zhì)量管理工作要落實“四個凡事”要求，即：凡事有章可循;凡事有人負責;凡事有人監(jiān)督;凡事有據(jù)可查。
項目部(工程隊)建立切實可行的安全質(zhì)量管理體系及安全質(zhì)量管理規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。公司對各單位檢查過程中，將重點對以往業(yè)主、監(jiān)理及局、公司檢查出的安全質(zhì)量問題進行復(fù)查，對整改不徹底、屢改屢犯的問題，公司將提級嚴肅處理。
(二)加強安全質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用
繼續(xù)加強各單位安全質(zhì)量專職機構(gòu)設(shè)置和專職人員配備，形成以公司-項目部(工程隊)-作業(yè)隊為監(jiān)督管理體系，強化施工現(xiàn)場的監(jiān)管能力。公司安全質(zhì)量部各專業(yè)工程師將分專業(yè)對各現(xiàn)場進行檢查監(jiān)控，更好地發(fā)揮監(jiān)督檢查指導(dǎo)作用。......
(四)強化安全質(zhì)量技能培訓，提高從業(yè)人員安全質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)
20xx年，公司及分子公司、項目部(工程隊)要把安全質(zhì)量培訓重點放在施工一線操作現(xiàn)場，增強作業(yè)人員的法律法規(guī)意識和責任意識，對現(xiàn)場的重大危險源要進行有針對性的教育培訓，使從業(yè)人員了解作業(yè)場所、工作崗位存在的危險因素、制定的安全措施及必要時的應(yīng)急措施等。項目部(工程隊)把培訓教育內(nèi)容與事故案例警示、崗位職責等緊密結(jié)合，加強員工警示教育，提高作業(yè)人員對崗位風險的辨識能力，杜絕“三違”行為，減少慣性事故發(fā)生。另外，要加強對“三類人員”、特種作業(yè)人員、防護員、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破員、爆破器材保管員、爆破安全員等崗位的持證上崗管理工作。目前，大量新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用到施工過程中，公司將根據(jù)人力資源配置和公司發(fā)展實際，有針對性地組織現(xiàn)場學習交流，拓展視野，提高技能。截止目前安全質(zhì)量員培訓120人次、防護員培訓240人次、特種作業(yè)人員(員工)培訓110人次。
(五)突出重點，繼續(xù)深入開展隱患排查和專項整治工作
各子分公司及所屬項目部(工程隊)要細化本單位重點控制項目及作業(yè)內(nèi)容，監(jiān)控責任落實到人。各級安質(zhì)部、稽查隊要認真按照確定的重點項目、重點內(nèi)容制定工作計劃，嚴格監(jiān)控。
項目部(工程隊)將風險卡控關(guān)口前移至事故隱患，繼續(xù)加大隱患排查治理力度，全面辨識、防范、消除施工領(lǐng)域的事故隱患，加強對重點工程的監(jiān)督檢查力度，加強全員、全過程的現(xiàn)場監(jiān)控。公司堅持每季度至少進行一次綜合安全質(zhì)量平推大檢查，獎優(yōu)罰劣，并在公司網(wǎng)上形成檢查通報。
安全管理方面，將隧道施工、營業(yè)線施工、高處作業(yè)、火工品使用管理、深基坑、深水高墩、連續(xù)梁等作為安全監(jiān)控主線，分區(qū)域、分專業(yè)對安全質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大危險源進行全面排查與監(jiān)控。
質(zhì)量管理方面，堅持關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控制度、工程質(zhì)量首件分析制度，實施全過程質(zhì)量控制。著力解決混凝土施工存在的質(zhì)量問題、路基過渡段及附屬工程施工存在的質(zhì)量問題、隧道局部滲漏水的質(zhì)量問題。各項目要通過工程質(zhì)量首件分析制(在同一類分項工程、分部工程大面積開工前，要確定該分項工程(分部工程)的一段或一部分工程作為首件)，驗證操作工藝和施工質(zhì)量控制方法的可靠性，作為典型，指導(dǎo)后續(xù)同類工程的全面開工，帶動施工質(zhì)量管理上新臺階。
(六)加強對外協(xié)隊伍及勞務(wù)工的管控，確保安全質(zhì)量可控
20xx年，公司將繼續(xù)加強對協(xié)作隊伍的考核與管控，從源頭上把好外協(xié)隊伍準入關(guān)，及時與使用的外協(xié)隊伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責任書，與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”，明確各方責任。公司將加大對外協(xié)隊伍的管控力度，各單位及各級管理人員要硬起手腕，勇于負責，嚴格監(jiān)督檢查與考核，切實杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績、可能帶來較大風險的隊伍，要堅決清退出場。
(七)嚴控方案、加強過程監(jiān)控
繼續(xù)強化技術(shù)方案的核心地位，以方案保安全質(zhì)量。嚴把施工方案審核關(guān)、優(yōu)化關(guān)，增強技術(shù)方案的可操作性，達到“向方案要安全、用方案保安全”作用。同時，要加強對勘探設(shè)計資料的復(fù)查驗證工作，做好隧道超前地質(zhì)預(yù)報、圍巖變形量測及現(xiàn)澆連續(xù)梁的預(yù)壓等工作，加強對施工過程的監(jiān)控，切實控制好施工的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，以崗位質(zhì)量保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，以零誤差保零缺陷。
同時，公司將繼續(xù)加大對關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督管理工作，對隱蔽工程、混凝土澆筑、掛籃安裝移設(shè)、預(yù)應(yīng)力張拉、隧道開挖及支護、隧道二次襯砌、防水施工、營業(yè)線及轉(zhuǎn)線施工等作業(yè)關(guān)鍵工序施工過程實行嚴格的全過程旁站監(jiān)督，杜絕偷工減料和違章違規(guī)操作行為。
(八)強化安全預(yù)警機制建設(shè)，嚴格執(zhí)行事故快報及責任追究制度，加大獎懲力度
20xx年公司現(xiàn)有在建項目26個，計劃完成：路基土方425萬立方米，橋梁23座17537延米，連續(xù)梁3聯(lián)，鋼管拱橋2座，系桿拱橋1座，隧道11714延米，隧道貫通8座，鋪軌136.9公里，鋪道岔202組，涵洞78座。公司13年計劃銷號項目占較大比例，工期緊張，安全質(zhì)量工作面臨巨大壓力。同時，20xx年公司安全管控風險較大現(xiàn)場增加：西安項目跨既有線架梁7處、府谷隧道換拱施工、巴準軟弱圍巖開挖、登莊項目(工程隊)明洞雨季施工、蕭甬項目拆除大跨度既有線橋梁、機電公司前陽跨公路鐵路橋施工、漳永項目深水高墩施工等。公司在20xx年將繼續(xù)加強安全預(yù)警機制建設(shè)，與項目共同明確現(xiàn)場重大危險源，加強營業(yè)線、隧道、橋梁施工、高處作業(yè)、火工品和大型機械設(shè)備使用等方面的安全管控。公司安全質(zhì)量部將建立各類安全檢查臺帳,做到隱患發(fā)現(xiàn)、整改、復(fù)查、銷號的閉環(huán)管理。
20xx年，公司對安全質(zhì)量工作中有亮點、有成績或在綜合檢查中排名靠前的單位及個人要給予獎勵;同時，將加大對隱患問題的處罰、通報處理力度。
(九)安全投入
在安全投入上，按要求在安全費用的管理、使用、監(jiān)督檢查過程中做好相關(guān)工作。安全生產(chǎn)經(jīng)費列賬必須經(jīng)過安全負責人簽認，嚴控不合理支出與財務(wù)入帳，并做好驗工計價工作。公司將側(cè)重對安全費用計劃及使用情況進行檢查，對安全費用投入不足或使用不當引發(fā)安全質(zhì)量事故的，依照獎懲辦法嚴肅處理。
安全管理工作總結(jié)12
消防支隊特勤中隊專勤一班，為中隊司機班組，全班共8人，專門負責中隊各種車輛的駕駛與保養(yǎng)，其中戰(zhàn)斗車輛8臺，分別為，解放141泡沫車1臺，曲臂登高車1臺，照明車1臺，解放141工具車1臺，水罐車3臺，斯太爾王1臺，一次性載水量為26噸，泡沫為8噸。在各級的火災(zāi)撲救中，他們圓滿的完成了車輛的行駛?cè)蝿?wù)。上半年他們共出動車輛81臺次，生產(chǎn)工作達到“工作零違章、安全零事故”的目標。
一、班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元。
所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”。因此，專勤一班堅持全員安全學習和安全培訓，堅持以“以人為本、嚴細管理、突出預(yù)防、提高標準x的安全理念開展工作，樹立起了“終身學習、全面發(fā)展”的理念，始終不懈地堅持學習，在學習中成長。他們在班組中開展技術(shù)練兵和技術(shù)比武等活動，堅持每日一題、每周一課的安全學習，通過安全學習班組人員安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯的提高，在全隊的安全考核中，他們班組的成績始終名列前茅。
二、結(jié)合小指標競賽、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新等活動。
在班組中開展“節(jié)能創(chuàng)效”和“節(jié)約挖潛”等工作。他們班組所管理的`車輛新舊差異很大，有的車輛更是過了報廢期限，這就對車輛的保養(yǎng)造成了一定的困難，車輛的好壞直接影響到正常的執(zhí)勤備戰(zhàn)和車輛交通安全，為此他們在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上逐步加大了車輛修保力度。在車輛的修理上，他們始終堅持能夠自己動手修復(fù)的堅決不請修理工，能夠修復(fù)的決不更換的原則，在為中隊節(jié)約了大筆修理費用的同時也保障了車輛的完好率達到98％以上。
三、專勤一班在平時的安全生產(chǎn)中時刻不忘總結(jié)以往的工作經(jīng)驗。
明確“安全第一、預(yù)防為主”的奮斗目標，建立了一套自身的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位的安全事故隱患及危險電源記錄在案，配合中隊制定事故應(yīng)急預(yù)案，并實施演練。在演練中不斷完善班組成員在預(yù)案中的戰(zhàn)斗任務(wù)，明確個人分工，為突發(fā)事故的應(yīng)急處理提供了良好的保證。
四、該班組能夠認真遵守中隊的各項規(guī)章制度及條令條例。
嚴格執(zhí)行《交通二十法》和《交通管理實施條例》的管理規(guī)定，努力查找工作中存在的事故隱患，首先他們利用每天的早交接班開展自檢自查，查找車輛存在的細小問題；利用每周五的車場日開展安全大檢查，組織全體駕駛員逐車進行徹底檢查，確保將事故隱患消滅在萌芽中。
五、專勤一班作為駕駛班，擔負著各項車輛行駛?cè)蝿?wù)，其班組人員的駕駛技術(shù)是否過硬。
直接影響到車輛的行駛安全，針對這一點，該班組全體駕駛員積極參加支隊組織的駕駛員培訓，通過培訓，使駕駛員的技術(shù)水平和理論水平得到了全面的提高。
專勤一班作為一個先進班組，各項工作都走在了其他班組的前列，有成績也有不足。在今后的工作中，專勤一班將在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上努力總結(jié)以往經(jīng)驗，探索新的安全工作思路，爭取帶動全隊班組安全工作再上新臺階。
安全管理工作總結(jié)13
今年第二季度以來，海事科在縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局安辦的大力支持下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，狠抓水上交通安全工作，全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口安全管理責任制，強化安全生產(chǎn)檢查，把水上交通安全檢查和專項治理作為工作重點來抓，加大對事故隱患的整改力度�，F(xiàn)將局海事科第二季度水上交通安全管理工作匯報如下：
一、全面落實水上交通安全管理責任制
海事科將第二季度安全工作做為圍繞年度安全工作的起點，進一步強化了水上交通安全管理責任制，一是形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)認真履行第一責任人的`職責，由安全專員具體抓，做到船舶安全管理機構(gòu)、人員、責任落實。二是建立健全本年度鎮(zhèn)、村、渡口三級安全責任制，并與渡口所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了本年度《鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責任書》。使水上船舶安全管理“橫向到邊，縱向到底”。
二、認真做好和開展水上交通安全大檢查的活動，加強日常的安全檢查
局海事科采取平時檢查與專項檢查相結(jié)合、自查與抽查相結(jié)合等多種形式嚴查勤查，對發(fā)現(xiàn)的各種隱患，登記建檔，定人員、定期限認真整改。
我縣邱村鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)西蔣渡渡口，目前因經(jīng)營問題，加之往來人流稀少，渡口船主已外出務(wù)工，渡口暫時處于停運狀態(tài)，渡船所有人（即邱村鎮(zhèn)政府）已將渡船擱淺�？坎⒓渔i固定。針對目前情況，局海事科一如既往緊繃安全這根弦，科主要負責人及安全專員每月對渡口及渡船進行例行檢查和不定期巡查，同時加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦的對接，一是為了及時掌握渡口的停、營運狀態(tài)，二是對渡船的加固鎖定狀態(tài)進行隱患排查，防止渡工以外的人私自拖船下水擺渡，造成安全事故。同時，在節(jié)假日及惡劣天氣，主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦對接，要求其做好節(jié)假日及惡劣天氣對渡口進行安全檢查和跟蹤，及時掌握最新情況。在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種情況能當場解決的及時解決，一時解決不了的及時上報，會商解決，消除隱患，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。
三、檢查中存在的問題
一、因西蔣渡口目前處于停運狀態(tài)，渡船未及時進行年審，已建議邱村鎮(zhèn)政府盡快對該渡口、渡船、渡工申請年檢，或申請撤銷渡口、渡船。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理責任制還不夠落實，管理部門的安全管理職責不夠明確，未完善本年度水上安全管理應(yīng)急預(yù)案，本年度與村一級安全責任狀還未簽訂，目前已督促其在限期內(nèi)將上述所需資料進行完善。
四、下一步工作打算
下一階段，海事科將突出抓好以下工作：一是健全完善本年度水運安全管理基礎(chǔ)臺賬；二是強化隱患排查，做到治理除患務(wù)盡；三是繼續(xù)加強對渡運船員的安全教育和宣傳。我們將再接再厲，繼續(xù)努力，抓好渡運安全，確保我縣渡運安全形勢進一步優(yōu)化 。
安全管理工作總結(jié)14
安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)、社會穩(wěn)定、提高經(jīng)濟效益的大事，自中央到地方對此工作都十分重視，根據(jù)上級指示和我公司實際情況，特別是近期安全工作中存在的問題和隱患，為了進一步強化安全意識，確立安全第一和預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，達到領(lǐng)導(dǎo)重視、責任劃分、制度健全、措施得力、安全有序的工作標準。根據(jù)《山西省道路運輸條例》的要求，針對當前城鄉(xiāng)客運車輛存在的超速、超員、亂停車拉客等問題，緊緊抓住“切實加強客運車輛道路交通管理，嚴防重特大交通事故”這一主題，精心組織，周密部署，多措并舉，全面加強客運車輛監(jiān)管力度。
一、加強組織動員，落實責任任務(wù)
為切實加強客運車輛的交通管理工作，公司每季度召開一次客運整治專題會議，主要分析查找客運車輛在交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合本地實際，研究制定整改實施方案，由安全部具體安排部署實施。同時，要求全體公司安全工作人員和司乘人員充分認識加強對客運車輛管理重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認識，明確責任，形成一級抓一級，層層抓落實的局面，確保安全生產(chǎn)的順利進行。
二、開展安全檢查，筑牢預(yù)防陣地
1、公司安全科例檢員每天到車站對公司所有車輛進行安全檢查。主要檢查內(nèi)容有：司乘人員是否持有駕駛證、乘務(wù)員證、從業(yè)資格證、公司上崗證，車容車貌是否良好，安全錘、滅火器等安全設(shè)施是否配備齊全。
2、路檢路查工作是一項日常性工作，安全部定期組織安管人員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為，查事故隱患，要做好詳細的記錄，發(fā)現(xiàn)問題要下達整改通知單，并要求及時處理或整改。
3、落實安全檢查制度，一定要堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，各項檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監(jiān)督檔案，進一步落實安全防范措施，一律做到見車、見人、見證。凡不符合安全要求的車輛一律不上路，不符合準駕要求的駕駛員一律不上車，從而源頭上消除安全隱患。
三、“四不放過"制度
發(fā)生事故后，要按“四不放過"的原則，對當事人和全體？職工進行教育�！八牟环胚^”的'內(nèi)容是：事故原因沒有查清不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過，責任者沒有嚴肅處理不放過。大力查糾客車超員、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為，始終保持高壓嚴管態(tài)勢，有效預(yù)防客車事故的發(fā)生。
四、安全囑咐與談話制度
安管部門要定期對司乘人員進行安全囑咐，或進行個別
談話，尤其是在春運期間或“五一"、“十一”等節(jié)假日、廟會等社會活動期間，更要特別加強安全囑咐和談話。囑咐和談話的內(nèi)容可以靈活多樣，對于事故多發(fā)的或存在事故隱患的駕駛員，可以進行重點談話，同時做好囑咐和談話記錄。
五、安全家訪制度
定期組織安管人員對駕駛員（請關(guān)注：）進行家訪，幫助解決駕駛員家庭的實際困難，以保證駕駛員無后顧之憂。要爭取家屬的積極配合，使駕駛員情緒穩(wěn)定，心情舒暢，從而保證行車的安全。
六、加強gps動態(tài)監(jiān)管
充分利用gps監(jiān)控平臺，時時對公司車輛進行動態(tài)監(jiān)管。如發(fā)現(xiàn)超速的車輛，立即發(fā)短信或電話進行通知，對不按核定區(qū)域行駛的車輛，要立即查明原因。對于屢次超速的車輛，給予500元或停運停班的處罰。
七、通過每月兩次的安全例會，分析事故原因，學習《交通安全法》，《道路運輸條理》進一步提高司乘人員的安全意識和駕駛技能。
八、每季度到交警隊車管所對現(xiàn)在營運的駕駛員和公司車輛的違法信息進行調(diào)取，讓違章的駕駛員分析產(chǎn)生違章的原因，以杜絕事故隱患。
安全管理工作總結(jié)15
20xx年，在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我局遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，秉承“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以“平安港航”建設(shè)為載體，切實履行港航行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，強化安全管理意識，夯實安全管理基礎(chǔ)，著力抓好安全生產(chǎn)源頭管理和各項防范措施的落實，進一步健全和完善安全生產(chǎn)管理責任制，全縣港航系統(tǒng)安全管理工作取得一定成效。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
今年1－12月安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。全年沒有發(fā)生列入上級部門考核的港口作業(yè)、水路運輸?shù)劝踩a(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各項安全指標均為零。
一、狠抓責任落實，安全生產(chǎn)責任制全面簽訂
按照市縣關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的文件精神，強化對港航企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，在年初全縣港航系統(tǒng)安全年度工作會議上由局領(lǐng)導(dǎo)分別與13家港航企業(yè)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，明確了的安全生產(chǎn)管理職責和任務(wù)，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制。會議回顧了20xx年度安全工作情況，分析存在問題，部署20xx年重點工作，并對安全生產(chǎn)責任制的落實做了進一步強調(diào)，明確了港航企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任，確保了安全生產(chǎn)責任的層層落實。
二、狠抓節(jié)假日管理，確保旅客及重點物資運輸任務(wù)的完成
在為期40天的春運工作中，全面貫徹““安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以打造“便民利民、平安春運”為主題的要求，從早、從嚴、從難進行部署，通過突出重點、狠抓落實、強化監(jiān)管、熱心服務(wù)，圓滿完成了20xx年水路春運工作。結(jié)合春運期間開展“情滿旅途”活動，聯(lián)合中石化溫州永嘉分公司開展“送關(guān)愛、傾真情、創(chuàng)和諧、獻愛心”活動。2月13日上午寒風凜冽，風雨交加，林峰局長帶領(lǐng)相關(guān)科室人員和中石化溫州永嘉分公司員工一起到永嘉甌北、龍橋客運碼頭，把預(yù)先定制的500把“愛心”雨傘送給過往旅客。為把活動開展的有聲有色，通知兩大客運企業(yè)積極配合，在電子顯示屏上顯示宣傳標語，增派黨團員到現(xiàn)場專門負責為老、弱、病、殘等特殊旅客服務(wù)；為旅客免費提供熱開水、感冒類等急救藥品，體現(xiàn)情滿港航、情滿旅途的濃厚氛圍。
全縣共投入春運客船8艘，1951客位，專業(yè)汽車渡5艘，60車位。安全運送旅客78.31萬人次，周轉(zhuǎn)量218.18萬人公里。與去年同比減少3.54％和2.86％；專業(yè)汽車渡車流量為13.08萬輛，周轉(zhuǎn)量為26.16萬輛公里，比上年分別減少1.87％。
“十一”黃金周高速公路取消小型客車收費，增加了旅客的出行量，我們加強對水路旅客運輸?shù)默F(xiàn)場管理，及時調(diào)度運力，確保旅客的正常出行與旅行安全。7天時間內(nèi)共投入客渡船8艘，1951客位，車渡船5艘，60車位，完成水路客運量15.77萬人次，周轉(zhuǎn)量41.5萬人公里，去年同期增加6.12%和4.48%；完成水路車渡量1.04萬車次，周轉(zhuǎn)量3.28萬車公里，去年同期各減少37%。我們還積極做好重點物資的運輸任務(wù)，排除大風、寒潮等惡劣天氣對水路運輸造成的干擾，創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)港航企業(yè)做好國計民生重點物資的運輸任務(wù)，做到及時疏運。
為維護正常的水路客運秩序,我局經(jīng)常性地對客運企業(yè)及其營運船舶進行了監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)違章情況或不規(guī)范經(jīng)營的,及時予以糾正。經(jīng)常性對各客運碼頭的管理人員到位情況、安全設(shè)施設(shè)備的投放情況、客流高峰的應(yīng)對措施、經(jīng)營秩序及服務(wù)質(zhì)量等進行監(jiān)管，杜絕安全事故和投訴事件的發(fā)生，確保安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通。
三、嚴把水運行業(yè)核查關(guān)，強化運輸市場秩序的監(jiān)管
縣港航管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告縣港航管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告
港航企業(yè)年檢年審、營運船舶審驗工作是是水運行業(yè)宏觀監(jiān)督的重要機制。我局通過召開企業(yè)負責人會議，加大法律法規(guī)宣傳力度，并采取集中審驗的方式，嚴格年檢年審制度，提高審驗率和質(zhì)量。
（一）港航企業(yè)的年檢年審
永嘉航區(qū)現(xiàn)有15家港航企業(yè)，5家水路運輸（服務(wù)）企業(yè)，水運客運企業(yè)2家，服務(wù)業(yè)1家，甌江水系砂石運輸企業(yè)1家，溫州沿海普貨企業(yè)1家；港口企業(yè)10家，其中客運企業(yè)2家，危險品企業(yè)5家（一家歇業(yè)，），普貨企業(yè)3家，經(jīng)對5家水運企業(yè)和2家（13年換證）危貨企業(yè)上報資料的審核，結(jié)合現(xiàn)場檢查情況，我局認為7家企業(yè)合格，經(jīng)上報市局水運企業(yè)審核核查合格率為100％。
（二）營運單船的年度核查和營運證換發(fā)工作
永嘉航區(qū)現(xiàn)有客渡船5艘，計1797客位，專業(yè)汽車渡5艘（其中2艘光租經(jīng)營管理），計60車位，高速客船3艘，計154客位，普通貨物運輸船舶143艘，計26710載重噸。經(jīng)核查宏發(fā)運輸公司的119艘船舶符合營運資質(zhì)條件，核查換證率為100％；海港公司因經(jīng)營不當停止經(jīng)營活動，所屬船舶經(jīng)和宏發(fā)公司簽訂遷移合同，但因船舶檢驗和海事等相關(guān)手續(xù)問題，未落實到位。
（三）港口經(jīng)營許可換發(fā)和危貨附證配發(fā)
為規(guī)范永嘉港口經(jīng)營許可工作，根據(jù)省市文件要求和市局統(tǒng)一部署，我局及時開展了該項工作，召開企業(yè)負責人、經(jīng)辦人會議，宣貫市局相關(guān)文件精神，強調(diào)明確了時間節(jié)點和換、配發(fā)工作要求，上報材料為紙質(zhì)和電子檔案，為港口信息化管理奠定基礎(chǔ)。要求對碼頭前沿水深重新測量，危貨企業(yè)的安評已到期和快到期的都要進行重新安評，以配合今后換證需要。至12月底，9家港口企業(yè)（4家危貨、3家普貨、2家客運）全部換證到位。
四、狠抓安全防范，強化自然災(zāi)害的應(yīng)對處置
我局為了及時落實好、貫徹好上級有關(guān)精神，召開中層骨干會議，研討今年的新特點、新問題，及時成立了“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險隊，擬發(fā)“三防”工作文件，重新修訂“三防”預(yù)案，落實工作責任到人，實行一級抓一級，層層抓落實的局面。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，及時成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定實施方案，有計劃、有步驟地開展“三防”工作；二是加強宣傳教育，營造輿論氛圍，全轄區(qū)懸掛橫幅標語、掛圖、彩旗20幅，增強了廣大干部群眾的社會責任感，營造了人人關(guān)心安全，人人重視安全的良好氛圍；三是重新修訂“三防”應(yīng)急預(yù)案；四是加強對港口、水運企業(yè)及客渡船安全大檢查，把存在的不足和安全隱患及時反饋至經(jīng)營者，切實整改事故隱患，全面落實安全責任制確保安全。
特別是今年的第8號臺風“浣熊”和16號臺風“鳳凰”，我局早通知、早落實，早啟動“三防”應(yīng)急預(yù)案，對臺風的特殊性和防臺形勢的嚴峻性做了一定的充分準備，及時召開動員和布置大會，做到從最壞處打算，堅持以人為本，把人民的生命安全放在首位。始終堅持“正面襲擊、橫掃溫州”防臺定位，做到實現(xiàn)落實；始終堅持“不死人、少傷人”的防臺原則，做到目標落實；始終堅持“全面防、全力防、全線防、全民防”防臺要求，做到措施落實；始終堅持“領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、干部堅守一線”防臺紀律，做到責任落實。部署防抗臺準備工作，要求港航企業(yè)進崗到位，啟動“三防”應(yīng)急預(yù)案，并組織執(zhí)法人員對港口碼頭進行巡查，通知靠泊船舶立即離港避風，如XX縣交通船廠碼頭靠泊5艘船舶未離港，在口頭通知的同時擬發(fā)書面通知船廠要求離港避風和人員撤離工作。在臺風來臨前永嘉港航企業(yè)全部進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，客運船舶和車渡都開往避風港錨地避風，143艘內(nèi)河船舶都已回港避風,港口碼頭裝卸機具都已放下吊臂，倉庫和堆場全部落實措施。我局上下做到防臺工作一刻不放松，一點不馬虎，一絲不懈怠，及時進崗到位，落實各項防御措施。特別是對港口及通航水域凡有可能危及人員安全的所有隱患和危險地帶，都是立即進行全面的.隱患排查，嚴格按照預(yù)案的要求，做好人員和港口設(shè)施及船舶的撤離轉(zhuǎn)移工作。
五、深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動
精心謀劃以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的第十三個“安全生產(chǎn)月”活動，做到早謀劃、早安排、早發(fā)動，采取多種形式，動員廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員積極參與。結(jié)合行業(yè)實際，加強安全生產(chǎn)常識、應(yīng)急防護知識、隱患排查與識別、舉報投訴等宣傳，充分發(fā)揮全系統(tǒng)參與安全生產(chǎn)工作的主動性和積極性。
一是要加強領(lǐng)導(dǎo)組織，落實責任，并制定實施方案和工作安排表，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動；二是要加強宣傳力度，在碼頭、港區(qū)明顯位置懸掛橫幅標語、掛圖、彩旗等，并精制宣傳資料積極參加縣政府組織的大型安全咨詢?nèi)栈顒舆M行宣傳，增強廣大干部群眾安全生產(chǎn)的責任意識，營造人人關(guān)心安全，人人重視安全的良好氛圍；三是指導(dǎo)企業(yè)建立完善應(yīng)急預(yù)案體系和提升實際操作能力，各港航企業(yè)組織人員進行應(yīng)急預(yù)案培訓、演練、評估，重點加強危險品、客運事故應(yīng)急處置方面的演練。特別是中石化結(jié)合真實的火災(zāi)事故進行模擬消防演練試點，取得非常好的效果。
六、積極開展“打非治違”專項活動，全面排查隱患治理
為有效打擊給水上交通安全帶來重大安全隱患的非法違法及違規(guī)違章行為，營造安全、有序的水上交通環(huán)境，提升水上交通安全水平，穩(wěn)定水上交通安全形勢。根據(jù)市港航局關(guān)于水上交通安全“打非治違”專項整治的文件精神，在全縣港航系統(tǒng)集中開展了“打非治違”專項行動，通過五個活動步驟，逐項開展工作。重點對無證、證照不全或過期、超許可范圍非法從事港口作業(yè)、水路運輸、水上施工建設(shè)；未經(jīng)正規(guī)設(shè)計及未通過建設(shè)項目安全條件審查建設(shè)港口危險化學品生產(chǎn)、儲存項目；未進行重大危險源備案或未評估及評估未通過即從事港口生產(chǎn)經(jīng)營；未持有合格的船舶檢驗證書和船舶登記證書從事營運等行為實施嚴格管理與打擊。確保永嘉港航系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
縣港航管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告各類報告
七、規(guī)范委托經(jīng)營，強化預(yù)警檢查
為加強經(jīng)營資質(zhì)和經(jīng)營行為的管理，強化安全監(jiān)管，維護水路運輸市場秩序。根據(jù)省、市文件精神，我局及時開展了該項工作，永嘉航區(qū)現(xiàn)有水運企業(yè)5家（2家客運、1家服務(wù)業(yè)、1家溫州沿海、1家甌江砂石運輸），委托經(jīng)營管理型企業(yè)2家，都屬內(nèi)河砂石運輸企業(yè)。根據(jù)市局相關(guān)文件要求和水運企業(yè)預(yù)警檢查的標準，強化對水運企業(yè)、特別是委托經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管，切實提高水運企業(yè)的安全管理水平。組織執(zhí)法人員深入水運企業(yè)，按照預(yù)警標準和省局委托經(jīng)營管理7點要求逐一檢查企業(yè)內(nèi)部檔案，特別是對省交通廳統(tǒng)一的安全管理臺帳，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范或不完善的及時提出整改意見。
八、強化甌江砂石船舶超載整治，杜絕安全事故隱患
為加強水上交通運輸市場的管理，維護正常的市場秩序，根據(jù)XX縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX縣十大重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治行動方案的通知》（溫政辦〔20xx〕37號）和XX市港航管理局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于浙江省水上交通安全“打非治違”專項整治活動實施方案的通知》（溫港航〔20xx〕76號）、《關(guān)于開展甌江水系砂石運輸市場專項整治工作的通知》（溫港航〔20xx〕98號）等文件精神，我局及時成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬訂專項整治工作計劃，召開全局干部職工及砂石運輸企業(yè)負責人會議，認真學習有關(guān)文件精神，透徹理解整治的目的、意義和內(nèi)容，進一步統(tǒng)一思想，明確整治各階段的目標和主要工作，并要求做好宣傳工作，特別是在碼頭、砂石資源地等醒目地段張貼、懸掛橫幅標語，深入量大的砂石碼頭進行船舶靠泊裝卸登記，及時掌握長期和短期運輸規(guī)律。會后既有組織、有計劃、有步驟、分階段地開展該項整治工作。經(jīng)過幾個階段的實施，基本杜絕了違法違章的行為，規(guī)范了轄區(qū)內(nèi)采砂、用砂（混凝土）單位和港口碼頭的經(jīng)營行為。
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