工地工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的工地工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工地工作總結(jié)1
根據(jù)《xx關(guān)于印發(fā)<全區(qū)旅游消防安全春夏火災(zāi)防控工作方案>的通知》(xx號)和《xx市消防安全委員會關(guān)于印發(fā)
一、工作開展情況
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
根據(jù)省、市人民政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的.精神要求和部署安排，我委結(jié)合實(shí)際，制訂印發(fā)了《全市旅游消防安全春夏火災(zāi)防控工作方案》，采取企業(yè)自查、縣級旅游主管部門全面檢查和市級旅游主管部門抽查的方式，重點(diǎn)開展行業(yè)監(jiān)管治理的旅行社、導(dǎo)游和綜合監(jiān)管的星級旅游飯店、A級旅游景區(qū)、星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)(農(nóng)家樂)等火災(zāi)防控工作和安全隱患排查整治，加強(qiáng)涉旅企業(yè)的安全主體責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)查違法違規(guī)行為和排除安全隱患，確保旅游安全形勢穩(wěn)定。
(二)加強(qiáng)消防安全督查檢查工作
為切實(shí)做好我市旅游消防安全夏季火災(zāi)防控工作，加強(qiáng)旅游安全管理，結(jié)合節(jié)假日前開展的旅游安全檢查活動，排查旅游企業(yè)的消防隱患。BBBB年BB月BB日，我委xx海事局組成聯(lián)合督查工作組，開展xxx旅游景區(qū)的旅游安全檢查工作，檢查旅游景區(qū)的游樂設(shè)施、建筑的消防設(shè)施、消防器材是否完好可用以及安全防范措施落實(shí)情況和安全隱患排查情況，特種設(shè)備是否按時檢修，強(qiáng)化涉旅企業(yè)安全主體責(zé)任制，加強(qiáng)安全防護(hù)措施和應(yīng)急值守，確�；騻揽卮胧┞涞綄�(shí)處。
(三)加強(qiáng)消防安全宣傳教育
BB月BB日xx市BBBB年“安全生產(chǎn)月”啟動儀式暨安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒釉趚x港中山廣場舉行，我委參加啟動儀式并開展旅游安全宣傳咨詢?nèi)栈顒印，F(xiàn)場擺放宣傳展板并發(fā)放《xx旅游食品安全》、《xx旅游交通安全》、《xx旅游消防安全》等宣傳資料3000份。咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場向廣大群眾講解出游注意事項(xiàng)，進(jìn)一步提高游客安全意識。
二、下一步工作打算
(一)認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，認(rèn)真抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作
根據(jù)上級關(guān)于旅游安全生產(chǎn)工作的安排部署，堅(jiān)持“生命至上，安全發(fā)展”主題，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和企業(yè)責(zé)任制為主體，堅(jiān)定信心、排難而上，深化旅游安全專項(xiàng)整治，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處
在今后工作中將各旅游企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管、主體責(zé)任落到實(shí)處，全面貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)措施、嚴(yán)格管理，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作責(zé)任到人，為我市營造良好旅游發(fā)展環(huán)境。
(三)壓緊壓實(shí)“紅線”意識，推進(jìn)旅游安全生產(chǎn)監(jiān)管工作
根據(jù)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的工作要求切實(shí)落實(shí)，抓細(xì)、抓實(shí)、抓好旅游安全生產(chǎn)所監(jiān)督管，切實(shí)做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、各負(fù)其責(zé)。
(四)積極宣傳，營造氛圍，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
充分利用標(biāo)語、展板等形式開展宣傳教育，樹立“以人為本、安全第一”的思想。在全市旅游行業(yè)中營造旅游安全生產(chǎn)發(fā)展的輿論氛圍，加大檢查督查力度，及時排查、整改安全隱患，為我市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良民氛圍。
工地工作總結(jié)2
根據(jù)黃昭路建辦相關(guān)文件要求，我項(xiàng)目部認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，決心精心組織，周密部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)，積極開展“平安工地”活動，現(xiàn)將“平安工地”活動總結(jié)如下：
一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組
為使安全生產(chǎn)年活動有序開展，我項(xiàng)目部特成立20xx年“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，按照黃昭路建辦“平安工地”計劃開展。
組長：XXX副組長：XXX成員：XXX
二、活動目標(biāo)
通過開展“平安工地”活動，發(fā)現(xiàn)八步至昭平二級公路黃姚至昭平段工程N(yùn)o10合同段安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使本合同段安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)八步至昭平二級公路黃姚至昭平段工程N(yùn)o10合同段安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
三、開展“平安工地”活動的意義
針對本合同段項(xiàng)目生產(chǎn)工作以及現(xiàn)場安全工作的重點(diǎn)，結(jié)合“平安工地”活動計劃要求，項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)加大對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行針對性的`安全生產(chǎn)培訓(xùn)，講解分析施工生產(chǎn)控制要素、質(zhì)量及安全控制重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使相關(guān)管理人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預(yù)控下實(shí)施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
1、項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行跟蹤、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使施工工作有效、順利開展。
2、針對項(xiàng)目部人員技術(shù)力量薄弱，管理人員與現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使現(xiàn)場技術(shù)人員認(rèn)識到安全工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工過程中如何進(jìn)行安全技術(shù)操作。
3、跟蹤施工現(xiàn)場安全的主要控制點(diǎn)，抓住安全工作中關(guān)鍵點(diǎn)，在施工安全生產(chǎn)的過程中，全體建設(shè)員工必須牢牢抓住危險性較大的分部、分項(xiàng)工程，其中也包括重大危險源的管理。
加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的安全培訓(xùn)和三級教育，對施工人員進(jìn)場時進(jìn)行安全教育、上班時進(jìn)行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場施工人員安全防護(hù)用具齊備，并保持使用期間機(jī)況良好。監(jiān)督各施工班組在各分項(xiàng)工程開工前，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保工程和施工人員的安全。做好施工現(xiàn)場設(shè)置，工地設(shè)置各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，施工區(qū)域設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶安全帽上崗。
四、開展“平安工地”活動情況
1、第一階段：學(xué)習(xí)、自查自糾、完善階段。組織、宣傳各部門督促施工所有人員學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)、行業(yè)、公司有關(guān)安全管理制度，梳理和完善項(xiàng)目部辦公及住宿防火、防盜、交通安全管理制度，梳理完善項(xiàng)目安全管理、安全檢查記錄、臺帳、文件歸檔。
2、第二階段：檢查、督促、落實(shí)階段。
平安工地建設(shè)活動要根據(jù)《項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，重點(diǎn)圍繞以下8個方面開展。安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況；危險性較大工程專項(xiàng)施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況；勞動用工登記、三類人員持證上崗、崗前安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底情況；隱患排查治理、重大危險源管理以及消防安全和易燃易爆等危險品管理情況；施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施達(dá)標(biāo)情況；安全專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)和使用情況；各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制定以及應(yīng)急演練組織情況；治安保衛(wèi)工作情況。
�、�、項(xiàng)目部落實(shí)情況：檢查了項(xiàng)目部防盜門、各個辦公室及職工宿舍門鎖是否安全，安全消防通道是否暢通，消防閥門、滅火器材是否有效完好，儲藏室及文檔室保管及放置是否符合安全要求。檢查了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、熱水器、空調(diào)線路、插座、開關(guān)是否符合安全要求。檢查了項(xiàng)目部用車安全保養(yǎng)維護(hù)、使用是否安全。
�、�、檢查各部門落實(shí)情況：檢查了項(xiàng)目部各部門對安全生產(chǎn)活動計劃落實(shí)情況，做好安全生產(chǎn)工作匯報的收集、整理、分析上報工作，檢查了各部
門安保體系、機(jī)械設(shè)備、人員是否符合國家法律法規(guī)、合同文件、施工規(guī)范、安全生產(chǎn)的要求，按要求做好部門工作檢查記錄、整改落實(shí)、上報業(yè)主及主管部門安全文件和記錄，對重大施工方案、應(yīng)急預(yù)案審查及報審批，對部門進(jìn)行了定期安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作。
工地工作總結(jié)3
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展。為了使“平安工地”建設(shè)活動有序開展，總監(jiān)辦成立了“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：XX副組長：XXX
成員：總監(jiān)辦安保工程師、各駐地辦駐地高監(jiān)、安保工程師
二、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動
加強(qiáng)宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由駐地高監(jiān)主持的安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，向廣大一線工人，灌輸安全知識，提升工人安全意識，并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊(duì)伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。三是會議宣傳。召開專題會議安排落實(shí)“平安工地”活動的開展，要求各駐地辦、項(xiàng)目部制定活動實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)措施，確保活動的順利開展。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
總監(jiān)辦始終堅(jiān)持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從監(jiān)理到施工單位，層層落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。針對針對龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護(hù)、高邊坡、臨時用電安全等工作開展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、特種設(shè)備。今年各合同段高敦施工、梁板預(yù)制、架設(shè)大規(guī)模開展，塔吊、門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備驗(yàn)收工作尤為重要。所有特種設(shè)備在使用前必須有相關(guān)部門出具的`檢測合格證并注冊登記，進(jìn)行試吊，并進(jìn)行了一次特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，對特種設(shè)備操作規(guī)程懸掛、操作人員持證上崗、設(shè)備使用維修、保養(yǎng)記錄、一機(jī)一檔等進(jìn)行了重點(diǎn)排查整治。
2、高空作業(yè)安全防護(hù)。墩柱、蓋梁等高空作業(yè)要求嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施，必須搭設(shè)腳手架、架設(shè)操作平臺、掛設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)，要求現(xiàn)場監(jiān)理對高空防護(hù)措施落實(shí)不到位的工程不允許下道工序施；對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，提高工人的安全意識，正確使用安全防護(hù)用品。
3、汛期隱患排查治理。總監(jiān)辦成立了汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，高度重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作。對各施工點(diǎn)及民工駐地進(jìn)行徹底、嚴(yán)密的拉網(wǎng)式排查，對各安全隱患部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和維護(hù)，并逐個落實(shí)專人負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災(zāi)的各項(xiàng)工作，把災(zāi)害損失降到最低程度。同時組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員及民工觀看并學(xué)習(xí)了地質(zhì)災(zāi)害防治知識，大大提高了地質(zhì)災(zāi)害防止水平。
4、細(xì)化臨時用電管理體系。要求項(xiàng)目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由駐地辦安保工程師牽頭，組織項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人、電工，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項(xiàng)目部文明的窗口。
乘此次平安工地建設(shè)活動的東風(fēng)，總監(jiān)辦建立了有效、長期的安全管理機(jī)制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了整個工程有序、安全開展。
工地工作總結(jié)4
回顧創(chuàng)建過程在各級領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，我項(xiàng)目部從實(shí)際出發(fā)把平安工地創(chuàng)建活動、作為平安創(chuàng)建工作的龍頭，并以此為依托，不斷加強(qiáng)工作力度，使創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展。當(dāng)然我們項(xiàng)目部也從創(chuàng)建平安活動中嘗到了甜頭，使我項(xiàng)目工程順利，平安，和諧向前推進(jìn)。下面就我們中建八局杭州世茂項(xiàng)目部在創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方面“以點(diǎn)帶面”做一個表述，不妥之處望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予指正。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為加大“平安工地”創(chuàng)建工作提供保障
平安創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，我項(xiàng)目部積極強(qiáng)化該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立平安工地創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建平安工地活動計劃，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，計劃中有指導(dǎo)思想，有九項(xiàng)工作目標(biāo)，有工作主要內(nèi)容及責(zé)任分解，有實(shí)施步驟，步驟又分三個階段
1、準(zhǔn)備發(fā)動階段（1月-2月）
2、活動實(shí)施階段（3月-11月）
3、檢查總結(jié)階段（12月）
從上至下形成了按照計劃有項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，項(xiàng)目安全總監(jiān)具體抓的快捷有序的創(chuàng)建工作。項(xiàng)目部平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月召開一次會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級有關(guān)文件精神，定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時對項(xiàng)目部內(nèi)部情況進(jìn)行分析，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并及時作出有針對性的.部署，確保創(chuàng)建活動的順利進(jìn)行。明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任狀，還將平安工地創(chuàng)建工作作為項(xiàng)目部各部門及分包單位績效考核重點(diǎn)，從而提高了各施工企業(yè)創(chuàng)建平安工地的積極性和重視程度，要求各分包單位要切實(shí)維護(hù)施工工人的權(quán)力，為職工提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境。項(xiàng)目部從以人為本、角度出發(fā)做了大量工作。如；夏季給民工發(fā)放防暑降溫藥品、組織民工看建筑安全技術(shù)電影、冬季雨雪天給民工送姜湯、送點(diǎn)心，在施工現(xiàn)場設(shè)置茶水棚吸煙處、在生活區(qū)設(shè)置民工浴室、閱覽室、乒乓球室，還建造了夫妻房等一系列關(guān)愛民工舉措。嚴(yán)禁在建工程住人，職工宿舍必須符合通風(fēng)、采光、干燥等要求，施工現(xiàn)場要設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所，必須加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生責(zé)任制，以確保施工工人的餐飲衛(wèi)生。做到有的放矢。
二、強(qiáng)化宣傳，為深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動創(chuàng)造氛圍
1、抓宣傳教育。安全生產(chǎn)是每個企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提更關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。我項(xiàng)目部針對施工現(xiàn)場高處作業(yè)、露天作業(yè)、立體交叉作業(yè)多、員工流動性大等特點(diǎn)，我們采取多渠道、全方位的形式開展安全生產(chǎn)及綜合治理法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)及綜合治理法制宣傳力度。我們還利用項(xiàng)目部農(nóng)民工學(xué)校請社會及公司內(nèi)部專家，針對施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)及綜合治理知識培訓(xùn)，并將平安工地創(chuàng)建的有關(guān)文件資料印發(fā)到每個分包單位及工人手中，讓所有建筑施工人員都清楚平安工地創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。切實(shí)提高從業(yè)人員的平安意識，保護(hù)從業(yè)人員的平安健康、保障安全生產(chǎn)，為社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造有利環(huán)境。2、抓安全管理。
為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了《項(xiàng)目部重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，以期高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，各施工分包單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全大檢查，排查各種隱患286條，均得到了整改。截止目前，沒有發(fā)生過一起安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的事件，為項(xiàng)目部平安穩(wěn)定做了應(yīng)該做的貢獻(xiàn)，也使我項(xiàng)目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。
三、強(qiáng)化責(zé)任，為確�！捌桨补さ亍眲�(chuàng)建活動取得成效
我們將建筑工地現(xiàn)場管理和工地外來流動人員管理作為重點(diǎn)，并具體提出了“一個確�！薄皟蓚�健全”“兩個清楚”“八個不發(fā)生”的工作目標(biāo)。“一個確�！�
確保居住人口登記、辦證達(dá)95%以上
“兩個健全”確�；A(chǔ)工作到位。
1）是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡(luò)體系，按照“誰用工，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則簽訂社會治安責(zé)任書，由項(xiàng)目部建立治安防范體系，明確責(zé)任到人；
2）是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等。
“兩個清楚”力求工地人員管理工作到位。
1）是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續(xù)齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時檔案；
2）是施工工地民工變動動態(tài)管理情況要清楚，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時間、數(shù)額和當(dāng)前矛盾糾紛等情況一清二楚。
“八個不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。
1）不發(fā)生工地財物被盜案件；2)不發(fā)生聚集上訪滋事案件；
3)不發(fā)生重大影響的人員傷亡事故和巨額財產(chǎn)損失的惡性案件；
4)不發(fā)生重大影響的區(qū)域性治安混亂或突出治安事件;
5)不發(fā)生群體打架斗毆事件
6)不發(fā)生消防火災(zāi)事故
7)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故
8)不發(fā)生在敏感時期重大活動、重要目標(biāo)和要害部位的安全保衛(wèi)工作重大事故。
另外，根據(jù)政府部門關(guān)于解決“兩個拖欠”的工作要求，我項(xiàng)目部專門農(nóng)民工工資保障成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了農(nóng)民工工資保障金制度、農(nóng)民工計酬手冊、農(nóng)民工權(quán)益告知牌等制度。
通過平安工地創(chuàng)建工作。本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，但在創(chuàng)建過程中也存在一些不足，項(xiàng)目部將再接再勵，加大專項(xiàng)治理，重點(diǎn)開展隱患排查，圓滿完成項(xiàng)目部制定創(chuàng)建平安工地的各項(xiàng)管理目標(biāo)。
工地工作總結(jié)5
時光流逝，轉(zhuǎn)眼間又是一年即將過去�；仡�20xx年底試驗(yàn)室制定的工作計劃，內(nèi)心充滿著感慨。在公司高層大力支持下，各部門同事的協(xié)助下，試驗(yàn)室的工作整體較往年有了較大突破，本年度得到了質(zhì)量管理部門認(rèn)可、同行間的贊譽(yù)、客戶的好評。在此代表試驗(yàn)室表示真摯的感謝�。。�
20xx年確實(shí)是公司的轉(zhuǎn)折年度，也是試驗(yàn)室的成長年。試驗(yàn)室硬件改善主要有：試驗(yàn)室改造、養(yǎng)護(hù)設(shè)備更新、試驗(yàn)儀器增補(bǔ)，能較好地滿足試驗(yàn)工作的需求。軟件方面：人員調(diào)整培訓(xùn)、試驗(yàn)嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、所出報告有依可查、完成公司質(zhì)量體系認(rèn)證等。
試驗(yàn)室是工程質(zhì)量的'帶頭兵，其性質(zhì)決定了試驗(yàn)部門是一個必須科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞑块T，是一切質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，試驗(yàn)室工作的成效直接影響混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量及企業(yè)立足市場的根本，因此我們的日常工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是，杜絕存在質(zhì)量隱患的原材料進(jìn)場，在確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性的基礎(chǔ)上出具相關(guān)質(zhì)量檢測報告。試驗(yàn)工作對人員個體的素質(zhì)要求較高，一方面要求動手操作能力，另一方面要具備理論和計算能力，因此日常培訓(xùn)非常重要。試驗(yàn)室的工作成效一方面體現(xiàn)在滿足質(zhì)量要求控制生產(chǎn)配比成本，另一方面對檢測資料及時整理、歸檔、留存。
一、20xx年工作總結(jié)：
1、職責(zé)明確：
1）對試驗(yàn)室各項(xiàng)職責(zé)，管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，制定了試驗(yàn)室崗位責(zé)任制，試驗(yàn)儀器使用維修及保養(yǎng)制度，試驗(yàn)檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等。
2）進(jìn)一步明確責(zé)任制、具體工作進(jìn)行分工，通過責(zé)任劃分使試驗(yàn)工作做到忙而不亂，井然有序。且在問題追究方面，責(zé)任承擔(dān)方面進(jìn)行了明確，有效的提高了試驗(yàn)員的責(zé)任心、自覺性。注：本年度試驗(yàn)員處罰共計7人次。
2、人員技術(shù)培訓(xùn)：
1）對沒有上崗證的試驗(yàn)員，組織報名試驗(yàn)員上崗證培訓(xùn)、考試，目前除一人在試用期，其余均有試驗(yàn)員上崗證，滿足了試驗(yàn)室試驗(yàn)人員的配備要求
2）對老試驗(yàn)員根據(jù)實(shí)際工作中常遇到的問題，進(jìn)行匯總再出試題考試。
3）新試驗(yàn)員采用一帶一方式，使其盡快融入試驗(yàn)工作中去，通過業(yè)務(wù)技術(shù)考核確定是否留用。
3、試驗(yàn)室各崗位實(shí)際情況：
1）取樣員：基本按照國家規(guī)范要求，對生產(chǎn)實(shí)行過程監(jiān)控，產(chǎn)品檢驗(yàn)，提供實(shí)際試塊強(qiáng)度數(shù)據(jù)，確保了試驗(yàn)室主任月底統(tǒng)計、分析，對以后生產(chǎn)配合比的控制進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。不足之處：環(huán)境衛(wèi)生、所用工具有待及時清理。
2）現(xiàn)場試塊制作員、送檢員：一年來由于他們的不辭辛苦，較大限度地滿足于工程規(guī)范要求，使得施工現(xiàn)場沒有出現(xiàn)試塊少送漏送現(xiàn)象。較小限度地控制了試塊強(qiáng)度不合格組數(shù)。不足之處：與工地溝通協(xié)調(diào)，日常工作計劃混亂有待改善。
3）原材料檢驗(yàn)員、資料員：能嚴(yán)格依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合公司制訂的進(jìn)貨指標(biāo)，對于不合格材料根據(jù)實(shí)際情況予以讓步接收或退貨處理。確保了關(guān)于混凝土質(zhì)量原材料的基礎(chǔ)控制。各品種原材料封樣、檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)整理、報告開具、資料歸檔等方面，在南通市場同行業(yè)中屈指可數(shù)。受到管理部門的贊譽(yù)、同行間的好評及慕名前來學(xué)習(xí)。明年打算與同行業(yè)加大溝通，實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)比對，不斷提高自身檢測水平。
4）操作員：基本根據(jù)生產(chǎn)時間安排，特備是下半年能做到準(zhǔn)時發(fā)料。衛(wèi)生較去年大有改善、數(shù)據(jù)統(tǒng)計也能越來越正確清晰。不足之處：與機(jī)修工溝通方面缺乏、交接班記錄、監(jiān)控記錄有待完善。
5）鏟車工：一年來在風(fēng)風(fēng)雨雨的環(huán)境中，基本能滿足材料供應(yīng)，確保生產(chǎn)進(jìn)度。能配合其他部門做好場地衛(wèi)生工作。不足之處：在砂石有變化異常情況下，有時未能及時通知試驗(yàn)室。后場地面未能及時清理，特別是雨季，叫人無法入腳。
4、質(zhì)量、原材料使用成本控制
一年來試驗(yàn)室工作較為穩(wěn)定，未出現(xiàn)質(zhì)量事故。雖有個別工地因試塊強(qiáng)度不合格，但均能得到及時處理。對于現(xiàn)場實(shí)體檢測不合格的，試驗(yàn)室也能積極協(xié)助處理，使得客戶放心滿意。試驗(yàn)室是混凝土企業(yè)核心部門，在確保質(zhì)量的前提下，根據(jù)季節(jié)不同、澆筑部位不同、原材料質(zhì)量的不同、不斷優(yōu)化配比，我們至始至終把節(jié)約材料使用成本，用以增加公司利潤空間為己任。
5、試驗(yàn)室對外關(guān)系：
混凝土公司試驗(yàn)室接觸部門較多，人員較廣。行業(yè)管理部門、質(zhì)檢管理部門、檢測部門以及業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位等。一年下來在公司高層特別是季總的幫助下，各銷售人員的協(xié)助下，使得試驗(yàn)室的對外工作得以順利開展，對外關(guān)系保持良好。
二、20xx工作計劃
20xx年是公司的轉(zhuǎn)折年度，那么xx年就是公司的發(fā)展年，試驗(yàn)室為貫徹公司精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。特制訂以下工作計劃：
首先繼續(xù)保持試驗(yàn)室管理工作穩(wěn)定、有序。
其次加強(qiáng)部門間合作，共同確�；炷临|(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度。
加強(qiáng)部門人員日常工作管理、考核，提高部門人員業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)修養(yǎng)。
加強(qiáng)與同行業(yè)溝通學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)室部門整體能力。
對涉及影響混凝土質(zhì)量的崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，
增加混凝土試配頻率，尋求最佳施工配比。
20xx年建議：
望公司在管理方面嚴(yán)格按照企業(yè)管理制度執(zhí)行，增加部門壓力，俗話說“井無壓力不出油、人無壓力不進(jìn)步”，放棄人管人初級階段，早日實(shí)現(xiàn)全面制度化管理。
杜絕三三兩兩小范圍議論，實(shí)際工作是做出來的，不是單憑議論出來的。特別是上班期間有問題反應(yīng)，反應(yīng)完后各自回到崗位。杜絕不正常的議論干擾高層的決定。
確定水泥品種，一種為主、一種為輔。
實(shí)現(xiàn)材料報購計劃，專人監(jiān)督進(jìn)料進(jìn)度，防止生產(chǎn)中出現(xiàn)斷料，避免使用品種不一，影響質(zhì)量。
工地工作總結(jié)6
時光飛逝，光陰似箭，在工程部做測量工作已半年多了。在這半年多的工作中有很多的感悟、體會，借此時機(jī)特意做做總結(jié)，以便改善工作效率及提高自身能力。
去年12月份加入公司，做測量工作時，我們項(xiàng)目還在挖土方，現(xiàn)在f棟已建設(shè)到第四層，廣場地下室已作出數(shù)千平方米，挖（沖）孔樁已基本結(jié)束。在這段時間工作中，測量工作以高效、準(zhǔn)確為目標(biāo)，項(xiàng)目計劃、進(jìn)度為依據(jù)，各個工長工作安排為指揮棒。先檢驗(yàn)坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)，做整個工程坐標(biāo)控制網(wǎng)，校核水準(zhǔn)高程點(diǎn)，看圖紙，解算坐標(biāo)，放邊線，測土方，算石方，放孔樁，定軸線，引高程，買儀器，對周邊建筑物做觀測。
測量工作的每一步我都認(rèn)認(rèn)真真，仔仔細(xì)細(xì)，不敢有絲毫的馬虎大意，反復(fù)測量計算以求達(dá)到高精度要求。因?yàn)闇y量工作是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�，失之一毫，差之千里，任何的差錯都會造成巨大的`難以挽回的損失。
測量放線工作是為施工服務(wù)的，測量工作是施工進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)。測量工作不做，施工人員就沒有了準(zhǔn)繩。測量工作需要和現(xiàn)場眾多人員配合溝通，交流。交流不清，交代不準(zhǔn)確都會給工作帶來很大的麻煩。
在這段段時間的工作中非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系和大力支持，我們項(xiàng)目測量工作及各項(xiàng)工作得以開展，各位同事積極配合，工程有序進(jìn)行。但在工作中感到本項(xiàng)目測量人員非常匱乏，工作時常常捉襟見肘，人員東挪西湊。測量人員的技能水平直接影響著測量工作的準(zhǔn)確與否。
本人深深感到測量工作責(zé)任重大，測量工作緊緊聯(lián)系著工程的質(zhì)量與進(jìn)度。在以后工作中一定更加刻苦努力，積極認(rèn)真負(fù)責(zé)。
工地工作總結(jié)7
在20xx年度，我站在認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司及興義營運(yùn)管理中心的相關(guān)安全文件、會議精神的同時始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓，防微杜漸，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面提高全區(qū)域職工的安全意識，使站點(diǎn)的安全工作落到實(shí)處，現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：
一、完善健全機(jī)構(gòu)，組織措施到位。
加強(qiáng)區(qū)域的安全工作，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
組員：xx、xxx、xx、xx。加強(qiáng)我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，結(jié)合本區(qū)域的實(shí)際情況，及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產(chǎn)氛圍。站點(diǎn)將安全工作列入年終班組考評，強(qiáng)化了日常安全檢查制度，增強(qiáng)了收費(fèi)員的“一崗雙職”的責(zé)任心，從而使安全工作職責(zé)明確，責(zé)任到人。在注重收費(fèi)設(shè)施設(shè)備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點(diǎn)ETC車道開通后，由于ETC車道車輛速度較快，站點(diǎn)規(guī)定了上下班列隊(duì)上崗，班長必須強(qiáng)調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)收費(fèi)平安營運(yùn)。
抓安全就是抓營運(yùn)，我區(qū)域所有站點(diǎn)全年安全事故為零，站點(diǎn)始終視安全為生命線。
第一，安全責(zé)任層層分解并制定安全管理目標(biāo)；站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責(zé)任書》明確責(zé)任加大安全宣傳教育力度。
第二，培養(yǎng)員工安全防范能力，精心制定安全生產(chǎn)活動方案，包括理論測試，安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。從員工的思想意識入手，加強(qiáng)安全憂患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養(yǎng)員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
第三，抓制度建設(shè)，加強(qiáng)安全制度、節(jié)假日預(yù)案、緊急預(yù)案的完善和補(bǔ)充，建立安全的長效管理機(jī)制。
第四，落實(shí)安全責(zé)任，誰主管、誰負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，責(zé)任明確。
各班組有層層明確安全責(zé)任，要把一線員工的“一崗雙職”職責(zé)落實(shí)到位；第五，加大安全考核力度，強(qiáng)化責(zé)任意識，對管理不力，監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改的當(dāng)事人，追究相關(guān)責(zé)任；千方百計加強(qiáng)員工的安全防范意識和自我保護(hù)能力，通過有效的管理，實(shí)現(xiàn)全年無重大安全責(zé)任事故的`發(fā)生，確保了區(qū)域站點(diǎn)平安。
三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動
今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習(xí)教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運(yùn)安全工作計劃，積極布置落實(shí)較好的完成了春運(yùn)工作，五月份制定“五、一”保暢工作計劃，加大各項(xiàng)檢查力度，圓滿的完成了“五、一”節(jié)期間的安全工作，針對六月份安全生產(chǎn)月活動，區(qū)域各站掛了安全橫幅；安全生產(chǎn)月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產(chǎn)月活動人人皆知，激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。七月份站點(diǎn)開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護(hù)和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點(diǎn)，我們在加大檢查防范的同時，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案，對車道、收費(fèi)區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確，營造了濃郁的安全文明營運(yùn)氛圍。
四、認(rèn)真開展自查排查，查找隱患，落實(shí)整改。
在本年度中我站堅(jiān)持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓(xùn)24次，按計劃落實(shí)上級的工作要求，分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅(jiān)持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來我區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行黔高速營運(yùn)興安監(jiān)（20xx）37關(guān)于印發(fā)《興義營運(yùn)管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報隱患排查及整改情況及總結(jié)。
通過全體職工的努力，今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標(biāo)管理責(zé)任，達(dá)到了全年無任何安全責(zé)任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進(jìn)安全工作的開展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財產(chǎn)安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區(qū)域運(yùn)營工作的真正安全運(yùn)行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費(fèi)站安全運(yùn)行。做好安全工作預(yù)控，包括教育、宣傳、檢查、落實(shí)四個方面。做好安全工作評估，以征收工作為中心，根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預(yù)案、強(qiáng)化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年將在20xx年安全工作的基礎(chǔ)上實(shí)行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運(yùn)行、落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。
工地工作總結(jié)8
寒來暑往，又是一年，回顧xx年度安全工作，項(xiàng)目部迎來了可喜可賀的收獲，項(xiàng)目部成功完成了xx年度安全無事故生產(chǎn)的終極目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡，確確實(shí)實(shí)保障了工人的切實(shí)利益。抓安全，促生產(chǎn)。
一、安全工作匯報
峰峰項(xiàng)目部xx年度安全工作在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和公司技術(shù)中心的支持下，按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況扎實(shí)地開展安全管理工作，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立安全發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故�；咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎�
1、明晰現(xiàn)場安全監(jiān)管人員分工和責(zé)任，強(qiáng)調(diào)日常巡查制度，消除安全隱患。
項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動精神，并結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目部針對現(xiàn)場每個月的安全工作召開安全專項(xiàng)會議，會議旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動精神，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查，項(xiàng)目部積極開展日常安全巡查管理工作，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，并監(jiān)督各家分包隊(duì)伍進(jìn)行整改。
1）加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上。
2）年初就公司傳達(dá)“打非制違”相關(guān)精神，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場安全巡檢制度，堅(jiān)持每日現(xiàn)場巡檢2—3次，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，對發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項(xiàng)目部每周四組織專人對施工現(xiàn)場及作業(yè)人員生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查。
3）嚴(yán)格落實(shí)“安全隱患檢查——整改閉合制度”
現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時給存在問題的各分包隊(duì)伍下發(fā)安全隱患整改通知書，督促各家分包按照規(guī)范要求限期進(jìn)行整改，待整改完畢后進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作，并進(jìn)行安全隱患整改回復(fù)，從而形成閉合，從而根本上消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。
2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作
項(xiàng)目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。
外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
�。�1）項(xiàng)目部對新入場工人進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。
2）對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，將作業(yè)過程中需要注意的事項(xiàng)，及相關(guān)安全規(guī)范對工人進(jìn)行講解，提高作業(yè)人員安全意識，規(guī)范操作流程，從而保障作業(yè)人員人身安全。
3）召開安全周例會，將現(xiàn)場存在的問題及時告知各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，制定具體整改措施，落實(shí)責(zé)任到人，聽從各分包負(fù)責(zé)人意見與建議，及時進(jìn)行交流與溝通，提高現(xiàn)場安全管理水平，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動有序進(jìn)行。
3、全力以赴清查安全隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
1）4月24日我項(xiàng)目部接到中冶集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項(xiàng)目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時間內(nèi)，中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項(xiàng)目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。
根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實(shí)施方案。項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化和開展落實(shí)好此次施工方案專項(xiàng)行動，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項(xiàng)督察工作，以下是學(xué)習(xí)照片：
2）項(xiàng)目部針對“安全月”活動，加大安全檢查力度，組織開展施工現(xiàn)場安全大檢查，并且針對檢查結(jié)果，將責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格按照規(guī)范要求對現(xiàn)場施工區(qū)進(jìn)行落實(shí)，對安全通道及配電箱進(jìn)行安全色刷漆，督促分包隊(duì)伍更換破損密目網(wǎng)，并對現(xiàn)場臨時用電線路、樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)情況與現(xiàn)場機(jī)械運(yùn)行情況等進(jìn)行徹查，并將存在問題下發(fā)安全整改通知，追蹤問題整改情況，并及時進(jìn)行反饋。
3）進(jìn)入冬季施工，對冬施現(xiàn)場存在的危險源進(jìn)行辨識評價并制定相應(yīng)的防范措施，另外項(xiàng)目部組織專人進(jìn)步冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險，項(xiàng)目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進(jìn)行及時更換，并對工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項(xiàng)目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進(jìn)行盤點(diǎn)，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。
4、制定施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案，并組織進(jìn)行演練
1）為保障公司、社會及職工生命財產(chǎn)安全，在安全事故、事件發(fā)生時，能迅速做出響應(yīng)，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理，最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟(jì)損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工明確”的原則，項(xiàng)目部針對現(xiàn)場存在的危險，制定了《高空墜落現(xiàn)場處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場處置方案》，并制定應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、組建應(yīng)急救援小組，將個小組成員責(zé)任進(jìn)行分工，確保事故發(fā)生時第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，進(jìn)行事故調(diào)查與救援工作。
2）項(xiàng)目部針對編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練，確�，F(xiàn)場管理人員及各家分包單位負(fù)責(zé)人熟悉應(yīng)急救援流程，提前做好配合救援工作演練，項(xiàng)目部還開展消防演練活動，講解火災(zāi)撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。
3）現(xiàn)場由于作業(yè)區(qū)域大，需5臺塔吊同時進(jìn)行作業(yè)，項(xiàng)目部針對此情況，對群塔作業(yè)過程中所存在的危險源進(jìn)行辨識并制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施，避免相鄰塔吊作業(yè)時同時進(jìn)入交叉區(qū)域等危險情況發(fā)生，確保現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
4）項(xiàng)目部安監(jiān)部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，項(xiàng)目部組織進(jìn)行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)場消防、防觸電等方面的知識，演練過后，項(xiàng)目部安監(jiān)部還針對此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點(diǎn)及易發(fā)生的事故（如火災(zāi)、觸電、煤氣中毒、高處墜落等），進(jìn)行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底，此舉有效的推進(jìn)了冬季安全宣傳與教育工作，有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，保障冬季施工安全有序的開展進(jìn)行。
5、落實(shí)現(xiàn)場特種設(shè)備及特種作業(yè)人員登記備案制度
現(xiàn)場共有塔吊5臺，施工電梯一臺，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)設(shè)備登記備案制度，審查設(shè)備登記備案證、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行核查。
對于現(xiàn)場特種作業(yè)人員，如塔吊司機(jī)、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員，建立特種作業(yè)人員備案臺賬，對作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進(jìn)行審查。
6、編制專項(xiàng)施工方案，并組織檢查驗(yàn)收
項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機(jī)指導(dǎo)意見進(jìn)行編制了深基坑樁錨專項(xiàng)施工方案，指導(dǎo)進(jìn)行深基坑支護(hù)，確�；又ёo(hù)工作安全有效進(jìn)行，項(xiàng)目部還根據(jù)現(xiàn)場用電實(shí)際情況并參照規(guī)范，進(jìn)行了現(xiàn)場臨時用電專項(xiàng)方案的編制，有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路，規(guī)范了現(xiàn)場安全用電，確保做到“三項(xiàng)五線”、“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”，有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。
針對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架及懸挑架制定專項(xiàng)施工方案，對所搭設(shè)的架體進(jìn)行設(shè)計計算，并對相關(guān)參數(shù)驗(yàn)證校核，確保腳手架及懸挑架安全穩(wěn)定性不，并繪制相應(yīng)示意，對整個現(xiàn)場實(shí)際架體搭設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。
項(xiàng)目部陪同監(jiān)理、甲方對搭設(shè)完成的腳手架及懸挑架按照專項(xiàng)施工方案及相關(guān)安全規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時提出整改意見，督促分包單位進(jìn)行整改，直至符合規(guī)范要求后，準(zhǔn)予驗(yàn)收和繼續(xù)施工。
7、對現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收、維修與保養(yǎng)工作
特種設(shè)備安裝完成后，項(xiàng)目部組織甲方、監(jiān)理及檢測單位，對作業(yè)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試驗(yàn)收工作，并對照規(guī)范進(jìn)行逐條打分對照，并提出整改意見，監(jiān)督落實(shí)整改，完成后經(jīng)試運(yùn)行無誤后方可投入生產(chǎn)使用。
項(xiàng)目部定期聯(lián)系設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)工作，對現(xiàn)場施工電梯進(jìn)行電器線路、接地、防墜落安全報警器等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查，對電梯運(yùn)行軌道進(jìn)行抹黃油潤滑，并對連接附墻螺栓進(jìn)行檢查緊固。通過此措施，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)設(shè)備存在的安全隱患，將隱患扼殺在搖籃中。
8、設(shè)立門衛(wèi)制度，保障施工作業(yè)場所安全有序
項(xiàng)目部設(shè)門衛(wèi)崗，安排2名保安進(jìn)行晝夜值班巡查，檢查現(xiàn)場車輛人員進(jìn)出入情況，對材料出入場地進(jìn)行登記備案備案，防止外來人員進(jìn)入施工場地發(fā)生意外，確�，F(xiàn)場防盜、防火等工作順利開展進(jìn)行。
二、項(xiàng)目部突出工作
1、預(yù)測事故發(fā)生因素，加強(qiáng)事故防范管理：
根據(jù)季節(jié)安全管理特點(diǎn)，重點(diǎn)做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發(fā)生因素；對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)等實(shí)行嚴(yán)格審批，保證危險作業(yè)預(yù)防、監(jiān)控、防范到位。項(xiàng)目部針對每年汛期降雨集中的特點(diǎn)，項(xiàng)目部專門成立現(xiàn)場防汛小組，將現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行劃分并分配給每個人，進(jìn)行人員責(zé)任劃分，當(dāng)出現(xiàn)降雨時，現(xiàn)場防汛小組立即啟動，進(jìn)行基坑周邊防汛堵漏工作，并對基坑邊坡進(jìn)行安全巡視，確�，F(xiàn)場每日進(jìn)行安全檢查與通報，實(shí)行全天候、全方位安全管理，通過高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來保證危險作業(yè)可靠系數(shù)。
2、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。
我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多，呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢，針對此情況項(xiàng)目部為保證安全生產(chǎn)，安監(jiān)部對作業(yè)區(qū)的臨時用電、安全通道、臨邊洞口防護(hù)、邊坡巡查等方面進(jìn)行強(qiáng)化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點(diǎn)對各工種作業(yè)人員進(jìn)行了班前安全培訓(xùn)，補(bǔ)齊了現(xiàn)場安全標(biāo)識、標(biāo)語，同時還加大了、供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強(qiáng)化管理，安全工作收到了良好效果。
3、落實(shí)作業(yè)人員考勤備案制度
項(xiàng)目部高度重視民管工作，未每家分包隊(duì)伍購進(jìn)“人臉—指紋考勤機(jī)”，新入場工人全部進(jìn)行身份信息核驗(yàn)，并進(jìn)行登記備案工作，安排專人進(jìn)行每日考情房值班監(jiān)督幫助作業(yè)人員考勤打卡，月末將考勤信息拷至電腦，進(jìn)行工資核對制表，事后與分包隊(duì)伍民管員協(xié)作進(jìn)行勞務(wù)人員工資確認(rèn)簽字，隨后進(jìn)行打款，將打款憑證收回后與工資表進(jìn)行對比確認(rèn)。
通過上述舉措有效的保障了農(nóng)民工的切身利益，同時也有助于提高項(xiàng)目部在勞務(wù)人員心中的地位，大大的促進(jìn)了安全管理工作的開展力度，從而進(jìn)行行之有效的現(xiàn)場安全管理工作。
三、安全管理工作中存在的'不足
1、安全文明施工管理未能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行
作業(yè)現(xiàn)場由多家分包單位共同施工，所以造成了現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料堆放亂，未能有序整齊碼放，項(xiàng)目部也曾就此問題給分包單位下發(fā)整改通知，分包隊(duì)伍也就此問題進(jìn)行整改，但由于分包隊(duì)伍工期緊，人員較為緊張，未能嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行完全整改，未能達(dá)到公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。
2、全員安全生產(chǎn)意識、工作責(zé)任心和主動性有待提高
安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，作業(yè)現(xiàn)場管理安全形勢嚴(yán)峻，一些工作尚未做細(xì)做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀(jì)守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補(bǔ)，安全隱患可以消除的。
3、安全管理形勢不容樂觀
項(xiàng)目安全監(jiān)管部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專人進(jìn)行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時偏軟，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。
四、xx年安全生產(chǎn)工作計劃
回顧xx年，我們在安全管理工作方面還存在幾點(diǎn)不足之處，xx年我們將針對xx年安全管理工作發(fā)揚(yáng)長處繼續(xù)努力，總結(jié)不足、避免此類錯誤再犯，針對xx年安全管理工作中存在的不足，現(xiàn)提出以下整改措施并在xx年安全管理工作中進(jìn)行改進(jìn)實(shí)施。
一是繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施，并加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，狠抓現(xiàn)場安全文明施工，嚴(yán)格要求分包隊(duì)伍做好現(xiàn)場材料周轉(zhuǎn)碼放，避免隨意堆放。
二是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高群眾的安全意識，組織了入場作業(yè)人員的三級培訓(xùn)。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)，并對各工種進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。
三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查，加強(qiáng)各類事故隱患的排查力度。同時落實(shí)時間和負(fù)責(zé)人跟蹤整改，加大現(xiàn)場“三違”檢查，加大對“三違”人員的處罰力度，并對其進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確�，F(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢良好。
工地工作總結(jié)9
年終歲尾，一年的時間很快過去了，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，試驗(yàn)室圓滿的完成了各項(xiàng)工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)該做的，哪些是應(yīng)該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗(yàn)，從失敗中吸取教訓(xùn)，以便下一步更好的實(shí)踐。在鐵路工程中試驗(yàn)是一項(xiàng)非常重要的工作，尤其我們施工的是高鐵，它對質(zhì)量要求更高，我們試驗(yàn)任務(wù)就更重，在這一年的.試驗(yàn)工作中，我對我們試驗(yàn)室做以下幾方面總結(jié)：
1、3月份進(jìn)場以來，我們試驗(yàn)人員抓緊時間進(jìn)行試驗(yàn)室建設(shè)工作，統(tǒng)計試驗(yàn)儀器，對儀器進(jìn)行標(biāo)定，以最快的速度完成了試驗(yàn)人員及試驗(yàn)室資質(zhì)的認(rèn)定。
2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，做好原材料、成品、半成品、試驗(yàn)檢測工作，不能檢測的項(xiàng)目按頻率及批次要求及時委托中心試驗(yàn)室或有資質(zhì)的外單位檢測。
2、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時對現(xiàn)場新進(jìn)材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進(jìn)行抽樣檢測、認(rèn)真填寫各種試驗(yàn)檢測記錄，建立各種試驗(yàn)檢測臺賬并負(fù)責(zé)整理各種試驗(yàn)報告。
3、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。
4、參加混凝土施工值班，按批準(zhǔn)的配合比要求，督促拌和站嚴(yán)格按配合比施工，進(jìn)行混凝土坍落度和含氣量的檢測，留置混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)試件，保管并養(yǎng)護(hù)混凝土試件。
5、配合中心試驗(yàn)室、監(jiān)理中心試驗(yàn)室現(xiàn)場抽樣工作，及時給監(jiān)理中心試驗(yàn)室送樣。
工地工作總結(jié)10
自從黨提出西部大開發(fā)以來，我省公路建設(shè)曰新月異，特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項(xiàng)目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車，同時也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。
一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理
工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗(yàn)收，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要原因：
一是整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。
二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。
三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時間。
四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量。
由于對內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費(fèi)大量人力、物力、財務(wù)。其三是為項(xiàng)目檔案管理帶來較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。
鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
二、要制定詳細(xì)的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法
明確標(biāo)準(zhǔn)和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項(xiàng)目管理模式的`可操作性編制辦法。
一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。
二是細(xì)化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化，具有可操作性。
三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細(xì)化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。
三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求
由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大，一個新項(xiàng)目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識，避免資料整理返工和重復(fù)勞動。
四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤
由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時可采取強(qiáng)制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。
公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作，縮短交工驗(yàn)收的期限，避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作。
工地工作總結(jié)11
為將我村建筑工地管理工作落實(shí)到實(shí)處，確保我村建筑工程施工有序的進(jìn)行，減少各類事故發(fā)生。村的建筑工地管理工作，以“三個代表”重要思想和“十六大”精神為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨和國家、市關(guān)于加強(qiáng)建筑施工單位管理的指示精神，認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主，安全第一”方針。一年來，在上級有關(guān)職能部門的大力支持下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我村建筑施工單位的共同努力，有力的保證了我村施工工地全年未發(fā)生各類重大事故，取得了較好的成績，維護(hù)了地區(qū)的安全與穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來的'工作總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)我村建筑工地安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全，維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定。年初，組織村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開了安全生產(chǎn)工作研討會，會上對一年來工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析，在全面肯定取得的成績的同時，找出了我村在管理中存在的問題和不足，在此基礎(chǔ)上，確定了20xx年工地管理工作目標(biāo)，并制定了切實(shí)可行的工作計劃和實(shí)施方案，從而為我村的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)宣傳教育工作，廣泛提高施工企業(yè)的安全意識
支部書記對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”、“隱患不整改不放過”、“職工不受教育不放過”。最后鎮(zhèn)建委領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話，要求各建筑施工單位一定要將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)抓好各自的安全管理工作，確保不發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
三是在安全生產(chǎn)宣傳月活動中，我村成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了活動計劃�；顒又芯o緊圍繞“安全責(zé)任重于泰山”這個主題，以內(nèi)部宣傳為主，開展了豐富多彩的活動，使廣大群眾受到了深刻教育。使安全生產(chǎn)工作深入人心。
四是為宣傳、貫徹、落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，努力提高各單位以致全社會安全生產(chǎn)法制意識。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進(jìn)一步抓好建筑工地管理工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照鎮(zhèn)委的部署，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠地區(qū)單位的支持，對建筑工地管理工作常抓不懈，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為維護(hù)村的安全與穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。
工地工作總結(jié)12
一、工程概況
XXX小區(qū)住宅樓分為1#和2#樓，1#為裙樓，地下一層，地上五層，框架結(jié)構(gòu)，2#為主樓，地下二層，地上二十五層，剪力墻結(jié)構(gòu);總建筑面積39050.75㎡，工程合同造價5506.16萬元，合同工期561天，竣工日期20xx年11月30日。于20xx年3月20日進(jìn)場組織施工，現(xiàn)在形象進(jìn)度為2#樓內(nèi)外墻抹灰，1#樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎。
二、施工過程管理體會
1、完善制度，細(xì)化管理
項(xiàng)目部在嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度的情況下，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際管理情況制定出一些材料、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工方面的管理制度。
材料管理制度：
鋼筋下料單經(jīng)項(xiàng)目部層層審核后嚴(yán)格執(zhí)行，加工好的成品經(jīng)工長驗(yàn)收合格后方可成批加工，數(shù)量以料單為準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自多加工產(chǎn)生廢料，杜絕多余的加工損耗。過程綁扎對錯用料的情況進(jìn)行糾正或處罰，工長要對料單外的鋼筋用量作出書面說明，視情況予以處理，要做到責(zé)任人沒有得到處理不放過。
竹膠板、方木按照配模圖進(jìn)行施工，嚴(yán)禁私自切割，需要切割時要經(jīng)過工長同意后方可操作，且工長要作使用記錄，月底匯總交給材料員留存，以確定每月的材料使用情況，使實(shí)際操作時時處于項(xiàng)目的計劃控制下，做到有序管理。
小型耗材(如電焊條)出庫標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際每個接頭使用量結(jié)合下料單的接頭數(shù)量并給予合理損耗來衡量，釘子、鐵絲、綁絲用量以標(biāo)準(zhǔn)層現(xiàn)場實(shí)際用量為核定標(biāo)準(zhǔn)，每層定量發(fā)放給勞務(wù)隊(duì)，在保證質(zhì)量的情況下對超出用量的勞務(wù)隊(duì)要求自付。
進(jìn)度管理制度：
要求工長對每天的進(jìn)度情況進(jìn)行匯報，及時解決過程問題，每星期對進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié)分析，對人為因素影響進(jìn)度的情況按照“誰之過，誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行追究，提前工期要予以獎勵。此制度實(shí)施效果良好，在制度的要求下，項(xiàng)目部、勞務(wù)層在無安排的情況下主動冒雨施工，使對于進(jìn)度要求較高的房地產(chǎn)開發(fā)商充分感受到了我施工方的誠意，并對我項(xiàng)目部多次予以了物質(zhì)、精神獎勵，進(jìn)一步加強(qiáng)了雙方的良好合作關(guān)系。
質(zhì)量管理制度：
與實(shí)際進(jìn)度相對應(yīng)，對每月完成的'分項(xiàng)工程要進(jìn)行質(zhì)量評定，對達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)實(shí)體要對勞務(wù)單價進(jìn)行下調(diào)，并要求將其維修至要求標(biāo)準(zhǔn)。抹灰工程以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)，每層與勞務(wù)隊(duì)簽認(rèn)細(xì)部質(zhì)量確認(rèn)單，比樣板間還好的獎0.5元m2，差的罰0.5元/m2，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的要求返工，且勞務(wù)隊(duì)要承擔(dān)一切返工損失。
安全文明施工管理制度：
針對安全工作，項(xiàng)目部要求安全員對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行專項(xiàng)教育，要不流于形式、不流于時間，經(jīng)常性地灌輸安全意識，并對其進(jìn)行制度化管理，與每家勞務(wù)隊(duì)簽訂安全管理協(xié)議，比如不戴安全帽發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，不系安全帶發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，對安全措施未按要求時間完成的也予以細(xì)化處罰。剛開始執(zhí)行時，配合拍攝的圖片下發(fā)罰款單，避免扯皮，很快就使安全工作步入了正軌。對砌磚、抹灰的工完場清工作，要求工長每日在收工前進(jìn)行檢查并填寫處理確認(rèn)單，能回收利用的材料嚴(yán)禁隨意倒掉。
細(xì)節(jié)決定成敗，建筑行業(yè)說簡單的話民工隊(duì)也能干，說復(fù)雜的話哪個大型企業(yè)也不能做到面面俱到，現(xiàn)實(shí)競爭中對于項(xiàng)目部而言比的就是細(xì)部管理，項(xiàng)目部首先從細(xì)部制度制定上詳細(xì)規(guī)劃，力求合理、易操作，對結(jié)構(gòu)實(shí)體而言，加強(qiáng)對鋼筋保護(hù)層厚度、梁柱節(jié)點(diǎn)的整齊方正、外墻樓層接茬光潔、陰陽角順直、棱角方正以及抹灰施工中的線盒方正、陰陽角順直、墻面光潔等細(xì)部質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)控，并形成處理記錄；并且對機(jī)械的使用保養(yǎng)、材料的堆放位置、可回收材料的利用以及工人的吃飯住宿問題均全面計劃、落實(shí)，使管理細(xì)化到施工過程的方方面面。過程操作中經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化完善管理制度，逐步向管理制度化、流程化靠攏。
2、提高項(xiàng)目執(zhí)行力，重在落實(shí)
如果沒有執(zhí)行力，任何工作計劃、規(guī)章制度都不能得到有效落實(shí)。眾所周知，制度制定起來容易，執(zhí)行起來較難，首先從項(xiàng)目部管理人員的執(zhí)行力度上入手，一方面針對我項(xiàng)目部管理人員大部分較為年輕、經(jīng)驗(yàn)不足、求知欲較強(qiáng)的現(xiàn)況經(jīng)常組織針對性的培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，樹立其落實(shí)觀念，加強(qiáng)其落實(shí)的責(zé)任意識，使之迅速滿足崗位要求。
另一方面在物質(zhì)精神方面予以滿足，工資基本上按月發(fā)放，經(jīng)常組織大家在一起進(jìn)行一些文化娛樂活動，增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神。解決了多方面的影響因素后，我項(xiàng)目部管理層具備了較強(qiáng)的執(zhí)行觀念意識。二是從勞務(wù)層對項(xiàng)目執(zhí)行力的落實(shí)程度上入手，與勞務(wù)隊(duì)簽訂管理協(xié)議，使其執(zhí)行起來有理有據(jù)。
規(guī)章制度再好，如果不能在實(shí)踐中貫徹落實(shí)，就只能是紙上談兵，最終自欺欺人，所以說成敗的關(guān)鍵在于落實(shí)。萬事開頭難，鑒于利益關(guān)系，加上受自身管理水平所限，勞務(wù)層有著強(qiáng)烈的抵觸情緒，并多次言語磨擦，吵得面紅耳赤，但項(xiàng)目部態(tài)度堅(jiān)決，只要是在雙方簽認(rèn)的管理制度范疇內(nèi)均要求不折不扣地執(zhí)行。
經(jīng)過前期一段時間的跟班管理，使其逐漸適應(yīng)了項(xiàng)目部的管理制度，各項(xiàng)工作走上了良性化軌道，最終實(shí)現(xiàn)了成本控制制度化、流程化，各項(xiàng)指標(biāo)控制在計劃下得以落實(shí)。
本工程經(jīng)過這一年來的施工，雖然取得了一些成績，但還存在很多不足，下一步工作將對總結(jié)出來的一些管理缺陷進(jìn)行完善，使其更利于各項(xiàng)管理工作的開展。
工地工作總結(jié)13
年將要過去，即將迎來新的一年。在這之際，回想過去的一年工作，有許多要認(rèn)真的總結(jié)。在今年的工作上取得的一些成績，是與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各位同士們的全力配合分不開的。一年的經(jīng)驗(yàn)同時也讓我認(rèn)識到工作的不足，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn)，為明年安全文明施工奠定基礎(chǔ)。
xx產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部是公司制定的'省級文明工地，和貫標(biāo)樣板工地，這就標(biāo)志著從安全管理和文明施工等方面要為公司樹立良好形象，這也要求我們確保項(xiàng)目部不能出現(xiàn)任何安全事故，各項(xiàng)指標(biāo)都要完成。這給自己帶來了很大的壓力。要做好這些工作，首先要規(guī)范化管理，按照公司項(xiàng)目部的要求制定安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)》，安全管理、臨建設(shè)施、施工現(xiàn)場臨時用電、腳手架搭設(shè)、施工機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行、文明施工等是創(chuàng)建省文明工地的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理對這些環(huán)節(jié)要求很高。在施工過程中要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)要求進(jìn)行檢查和落實(shí)，并建立各項(xiàng)安全管理資料檔案，全面貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的完成。加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育，提高職工的安全意識，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查和對重大危險源的控制。在多次省市安全檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的隱患，特別是在安全管理、施工用電和文明施工方面受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，并在公司聯(lián)查評比中始終名列前茅。對各級安全檢查中查出的隱患認(rèn)真分析，快速整改并監(jiān)督整改到位，在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，絕對不允許讓職工帶著隱患去施工，在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。同時在施工中嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案和各項(xiàng)安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等行為及時糾正處罰。對新進(jìn)場職工進(jìn)行三級教育，提高職工的安全意識，對特殊工種人員進(jìn)行專職培訓(xùn)，并對職工進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急演練為保證安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
一年中雖然我做了很多工作，也可以說盡到了安全員應(yīng)盡的責(zé)任，但是還存在著許多的不足之處，例如標(biāo)準(zhǔn)化管理、宿舍衛(wèi)生等方面和其它單位比還存在著一些差距。同時文明施工、施工供電、臨邊防護(hù)、安全管理也是值得我們驕傲的，是應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的，也是必須帶到明年工作中的。自己還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識來提高自己的安全管理水平，確保在明年的安全管理工作中做到更好。
工地工作總結(jié)14
年終歲尾，一年的時間很快過去了，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，大灣試驗(yàn)室圓滿的完成了各項(xiàng)工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)該做的，哪些是應(yīng)該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗(yàn)，從失敗中吸取教訓(xùn)，以便下一步更好的實(shí)踐。在水電工程中試驗(yàn)是一項(xiàng)非常重要的工作，試驗(yàn)工作是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。在這一年的試驗(yàn)工作中，我對我們試驗(yàn)室安全做以下幾方面總結(jié)：
一、試驗(yàn)室安全工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，試驗(yàn)室工作人員要對進(jìn)入本室開展試驗(yàn)的人員進(jìn)行安全教育，提高工作人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，杜絕安全質(zhì)量事故發(fā)生。
二、試驗(yàn)室安全管理工作堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的.原則，實(shí)行安全責(zé)任制。試驗(yàn)室主任全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室安全管理工作，且是本試驗(yàn)室防火、防盜、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一責(zé)任人。對不履行各項(xiàng)消防安全職責(zé)，造成安全隱患久拖不改，以至養(yǎng)患成災(zāi)的個人和領(lǐng)導(dǎo)，將追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
三、試驗(yàn)室要建立健全本試驗(yàn)室的安全制度，試驗(yàn)室每個房間的安全工作必須做到專人管理，責(zé)任到人。試驗(yàn)室要與每個崗位人員簽訂安全責(zé)任書，做到下級對上級負(fù)責(zé)。
四、應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)項(xiàng)目特點(diǎn)制定有針對性的試驗(yàn)操作規(guī)程和安全管理制度，并上墻公示。必須遵守試驗(yàn)室操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理規(guī)定。試驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)建立儀器設(shè)備使用臺帳和維修保養(yǎng)臺帳，當(dāng)使用設(shè)備時，必須按規(guī)程操作，使用及維修保養(yǎng)并按照臺帳要求填寫和簽名。
1、儀器設(shè)備由專人保管，維修保養(yǎng)有專人負(fù)責(zé)，技術(shù)資料齊全，履歷書記錄完整。
2、精密儀器設(shè)備除專人任何人不得調(diào)試，未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得搬動儀器位置，更不得拆卸和維修。
3、儀器設(shè)備運(yùn)行中，人員不得少于2人，更不得擅自離開。
4、儀器設(shè)備必須建立安全操作規(guī)程，違章操作造成設(shè)備損壞，要追究責(zé)任，賠償部分經(jīng)濟(jì)損失。
5、儀器設(shè)備有配置防塵罩要求的必須配置防塵罩，操作人員需配備相應(yīng)的防護(hù)用品。
五、必須將試驗(yàn)室安全工作納入日常管理工作之中，與試驗(yàn)管理工作同計劃、同布置、同總結(jié)、同評比。工地試驗(yàn)室要定期檢查安全工作，做好日常安全工作記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，自己不能解決的問題及時報相關(guān)部門。
1、試驗(yàn)室是工作場所，禁止將與工作無關(guān)的物品帶入試驗(yàn)室，外來人員、新職員、實(shí)習(xí)人員，在未熟悉儀器性能、操作方法前不得隨意動用儀器設(shè)備。禁止無關(guān)的外面閑雜人進(jìn)入試驗(yàn)室。
2、試驗(yàn)室操作人員不得穿拖鞋高跟鞋，須身著工作服，并將拉鏈拉好，袖口扣緊，長頭發(fā)的人員必須戴工作帽，并將長發(fā)盤好塞進(jìn)帽內(nèi)。
3、單位的配備的機(jī)動車必須是專職人員駕駛，試驗(yàn)室人員嚴(yán)禁駕駛。
4、試驗(yàn)室內(nèi)消防設(shè)備，滅火器應(yīng)經(jīng)常檢查，任何人不得擅自挪動位置，不得挪作他用。
5、試驗(yàn)室要加強(qiáng)水、電的管理，不超負(fù)荷用電，未經(jīng)相關(guān)管理部門允許，嚴(yán)禁非電工人員亂接、亂拉電線和隨意在線路上增加用電設(shè)備，電源、電閘下禁止擺放易燃物品，防止電源短路引起火災(zāi)，出現(xiàn)問題要及時斷開電源。
6、試驗(yàn)室內(nèi)的日常工作結(jié)束后要檢查水、電、門窗是否關(guān)閉，防止發(fā)生意外。并做好防火防盜工作。在重大事故和被盜案件發(fā)生時，要保護(hù)現(xiàn)場，并立即向上報告。
7、測試中斷處理辦法
（1）在測試過程中如出現(xiàn)停電情況，應(yīng)及時通知配電室，立即查找原因。
（2）測試人員應(yīng)將停電原因、時間、處理經(jīng)過等書面記錄，附于試驗(yàn)記錄后。
�。�3）如停電不能立即恢復(fù)供電，應(yīng)通知配電室啟動備用電源。
�。�4）測試過程中，如儀器設(shè)備發(fā)生故障，測試人員應(yīng)立即切斷電源并向主任匯報。
�。�5）測試中斷后，根據(jù)不同項(xiàng)目按其操作規(guī)程對試樣做適當(dāng)處理。
�。�6）測試人員應(yīng)將設(shè)備故障原因、處理措施等記入檔案。
8、儀器設(shè)備嚴(yán)禁“帶病”使用。試驗(yàn)中若發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常，或有異味，或遇停電、停水、漏油、漏水時，應(yīng)立即停止試驗(yàn)，切斷電源、水源，進(jìn)行檢修，及時排除故障。
六、加強(qiáng)對易燃易爆、劇毒品的使用和管理。必須嚴(yán)格執(zhí)行《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國消防法》和各項(xiàng)法律法規(guī)，按規(guī)定程序存放的劇毒品須進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行“四雙”制度，定期清理核對庫存數(shù)量。
七、試驗(yàn)室對化學(xué)性質(zhì)不穩(wěn)定的化學(xué)品，要經(jīng)常檢查，及時通風(fēng)。
八、試驗(yàn)室人員應(yīng)具備簡單的救助知識，一旦發(fā)生事故，應(yīng)立即積極組織人員搶救，把損失降至最低程度，并及時上報。
九、在搬遷時必須對易燃易爆、劇毒品等進(jìn)行專門的管理，制定相應(yīng)的措施，保證此類物品在搬遷過程中的絕對安全。
總結(jié)一年的試驗(yàn)安全工作，盡管實(shí)驗(yàn)室的安全有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)局里政策，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，配合項(xiàng)目總工及項(xiàng)目經(jīng)理工作。齊心協(xié)力把安全工作做好，爭取“零”事故！總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，我實(shí)驗(yàn)室將不斷完善制度，加強(qiáng)管理力度的同時，將繼續(xù)把安全當(dāng)作頭等大事來抓，認(rèn)認(rèn)真真找問題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生，切實(shí)做到“預(yù)防為主，安全第一”。
工地工作總結(jié)15
20xx年11月15日14時15分許，上海市靜安區(qū)膠州路728號一幢28層的教師公寓發(fā)生重大火災(zāi)，迄今已有58人因火災(zāi)死亡。根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于迅速開展全省建筑施工防火專項(xiàng)檢查的緊急通知》（粵建質(zhì)〔20xx〕609號）、市消防工作聯(lián)席會議《關(guān)于吸取上海“11.15”特別重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患排查整治的緊急通知》（深消聯(lián)〔20xx〕3號）的有關(guān)要求，決定從11月22日至12月3日在我項(xiàng)目部工地進(jìn)行以下火災(zāi)隱患排查整治工作：
一、目的
深刻吸取上�！�11.15”特別重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步提高對做好消防工作重要性的認(rèn)識，針對冬季火災(zāi)易發(fā)、高發(fā)特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目部建筑工地實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)消防安全責(zé)任，大力推進(jìn)社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)，深入查找項(xiàng)目部建筑工地在消防工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時消除火災(zāi)隱患，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
項(xiàng)目部成立“工地火災(zāi)隱患排查整治”領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
三、排查整治內(nèi)容
結(jié)合《20xx年建筑工地火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)工作方案》（深建質(zhì)安〔20xx〕345號），此次項(xiàng)目部排查整治工作的主要內(nèi)容有：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目部是否根據(jù)施工作業(yè)條件訂立了消防制度或消防措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。工程實(shí)行施工總承包管理的.，總分包單位是否明確各自消防安全職責(zé)。
（二）項(xiàng)目部是否編制消防設(shè)施布置平面圖，在施工現(xiàn)場顯要位置張掛防火警示標(biāo)志；施工現(xiàn)場是否設(shè)置消防通道并保持暢通；施工現(xiàn)場是否設(shè)有足夠的消防水源、消防器材；消防給水管道、蓄水池、消防器材是否布置合理，方便使用；
�。ㄈ╉�(xiàng)目部施工現(xiàn)場動火是否履動火審批手續(xù)；電焊、氣焊等作業(yè)人員是否持有效特種作業(yè)資格證上崗，并按照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行施工；明火作業(yè)前，是否已消除周圍可燃物，落實(shí)明火作業(yè)監(jiān)護(hù)人員和措施，并合理配備滅火器材。
（四）現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)是否按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格分開；工地食堂的防火措施是否符合要求；工人宿舍是否存在私拉亂接電線，使用大功率電器，安裝影響逃生的鐵窗、鐵柵欄問題；生活照明是否采用安全電壓。
�。ㄎ澹┰诠と怂奚�、木工間、油漆倉庫、配電房等重點(diǎn)防火部位是否配置合格、有效、數(shù)量充足的滅火器材，并專人負(fù)責(zé)定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常使用。
�。┦┕がF(xiàn)場電氣線路的安全管理以及電氣設(shè)備檢修、維護(hù)情況是否符合有關(guān)要求，防止因電氣線路和設(shè)備老化短路漏電誘發(fā)火災(zāi)。
（七）民用建筑外墻保溫材料是否符合《民用建筑外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火暫行規(guī)定》；臨時建筑的墻體、屋頂?shù)葮?gòu)件防火性能及室內(nèi)裝修裝飾材料是否符合有關(guān)規(guī)定要求。
四、排查整治總結(jié)
l、項(xiàng)目部建立消防組織，設(shè)立防火小組和消防小分隊(duì)，進(jìn)行防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。
2、已編制防火技術(shù)措施。
3、已按要求配置滅火器材并合理布置。
4、已按施工平面布置做好臨時消防龍頭和消防水池。并時刻保證消防通道的暢通。
5、現(xiàn)場禁止使用明火，動火作業(yè)必須履行專職安全員審批制度。
6、已對工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。
7、材料保管：對儲存物品進(jìn)行火災(zāi)危險性的分類并分開存放，各種氣瓶等危險品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫存放。
8、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離，乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底，作業(yè)時備有滅火器材，作業(yè)后清理燃物，切斷電源、氣源。
工地工作總結(jié)16
（一）安全管理方面的問題
1、專職安全員配備不足，存在安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位現(xiàn)象；很多工程項(xiàng)目未配置設(shè)備管理人員。
2、施工單位對工程項(xiàng)目管理不到位；安全生產(chǎn)職責(zé)制未有效落實(shí)；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
3、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用具等違章行為。
4、特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。
（二）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、禮貌施工方面
1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗(yàn)收不到位；對項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式，個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。
2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點(diǎn)不足，防護(hù)不嚴(yán)密。
3、部分工程施工用電不貼合規(guī)范要求：電器配置、三級配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等不貼合要求。
4、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范；鋼筋加工場地防護(hù)不到位，防護(hù)棚搭設(shè)不貼合規(guī)范要求。
5、部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位；主要通道不硬化；各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放，堆放高度超標(biāo)準(zhǔn)要求；垃圾未集中分類堆放，不及時清理；現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚(yáng)塵措施。
6、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范，缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施現(xiàn)象較多；個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。
（三）安全資料方面
1、安全資料不真實(shí)，部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。
2、部分工程安全資料缺項(xiàng)較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
（四）監(jiān)理方面
1、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高，工作職責(zé)心不強(qiáng)，安全監(jiān)理人員配置不齊全。
2、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全，對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠，監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。
3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的'安全問題沒能嚴(yán)格監(jiān)促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。
本次安全綜合大檢查整體來看，透過各相關(guān)職能部門的監(jiān)督和管理，xxx區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進(jìn)步和發(fā)展，施工現(xiàn)場禮貌施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面成效明顯，但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)，針對以上存在的問題，執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實(shí)，單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署，作好各項(xiàng)防范措施，并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識，用心履行本單位安全生產(chǎn)職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，監(jiān)督施工單位落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)制，為xxx區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
工地工作總結(jié)17
xx年本人擔(dān)任xx工程項(xiàng)目部安全員，在任職期間認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真抓好現(xiàn)象工作，把安全落到實(shí)處。經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。xx年工作情況如下：
一、建立完善制度措施
�。ㄒ唬┙踩a(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項(xiàng)目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。
�。ǘ┩晟聘黝愵A(yù)案。
參與項(xiàng)目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練，熟悉應(yīng)急救援方案。
（三）簽訂責(zé)任書。
項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項(xiàng)目部報到的第一時間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行安全一票否決制度。
二、積極開展三級教育，加強(qiáng)工人的安全意識
（一）施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場，為了使工人熟悉本項(xiàng)目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；項(xiàng)目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，整個項(xiàng)目安規(guī)考試應(yīng)考率為xxx%，及格率為xxx%，同時，重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
�。ǘ┽槍ΜF(xiàn)場施工的特點(diǎn)，對工人班組展開安全技術(shù)交底會，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的`地方對其進(jìn)行交流，做好預(yù)防措施。
�。ㄈ⿲﹄姎夂腹ぜ訌�(qiáng)管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
�。ㄋ模┚S護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場自查自糾力度
每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從七月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書x份，安全處罰通知書x份，整改各類隱患41處，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順利完成公司安全指標(biāo)。
四、施工現(xiàn)場管理
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)施工現(xiàn)場的安全警示牌，安全宣傳標(biāo)語xx塊，各項(xiàng)安全標(biāo)示牌xx多塊加強(qiáng)安全知識宣傳，提高現(xiàn)場施工人員安全意識。
�。ǘ└鶕�(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。
（三）著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理、針對現(xiàn)場的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。
（四）加強(qiáng)消防管理工作，對重點(diǎn)部位，安排專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過xx，并配備滅火器。
五、自我工作總結(jié)。
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的安全知識。
（二）開展安全隱患排查，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時要加大對分包單位的安全管理，監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。
�。ㄈ┴瀼芈鋵�(shí)公司安全教育培訓(xùn)制度，對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。
工地工作總結(jié)18
新鄉(xiāng)乙二醇項(xiàng)目建立了項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、在項(xiàng)目工程建設(shè)中按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求從綜合管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理四個方面貫穿項(xiàng)目的整個施工過程進(jìn)行管理。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、思想上高度重視，加強(qiáng)教育、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)意識。
在任何一個工作中，成功與否首先在于是否在思想上對其中有一個正確的統(tǒng)一的認(rèn)識。在項(xiàng)目部對工地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的觀察中，我們儀電人員接觸實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)時間不長，對其沒有全面、具體的認(rèn)識，容易造成對標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的片面認(rèn)識甚至是忽視；針對上述現(xiàn)象，我儀電專業(yè)根據(jù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體規(guī)定，在工程剛開始便認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)文件精神，從各方面來闡述標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的意義，爭取全面理解標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的內(nèi)涵，在教育中把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和規(guī)章制度相結(jié)合，通過全面系統(tǒng)的教育，使職工認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項(xiàng)維護(hù)職工切身利益的系統(tǒng)工程，是有利于促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，有利于提高全體員工自身素質(zhì)的重要工程。
在對員工進(jìn)行教育中，做到有的放矢，有針對性。在職工認(rèn)識較為模糊的地帶，組織員工進(jìn)行討論，如在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的長期性上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)成本與企業(yè)效益的問題上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)與個人安全生產(chǎn)的問題上，澄清了員工的錯誤認(rèn)識，統(tǒng)一了員工的思想，對于關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵程序、關(guān)鍵時期采取“個別對待，重點(diǎn)教育”的辦法，加強(qiáng)對員工的正確教育，提高其思想認(rèn)識。
在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中，員工不僅僅是被教育者，僅做為一個被教育的對象是無法調(diào)動員工的主觀能動性、積極性的，要改變在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中枯燥單一的教育方式，要讓員工自已參與、自已成為教育的主體，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。采取多種多樣方式來豐富員工的活動，如員工擬編標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的口號，員工自已組織標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的討論，員工對如何落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)提出自已的想法、意見等，為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)創(chuàng)造了一個良好的氛圍，從而鞏固、加強(qiáng)了員工的關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的正確認(rèn)識，有利于落實(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的行動中去。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各部門相應(yīng)配合協(xié)調(diào)，形成全力促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的有效落實(shí)。
創(chuàng)建“工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”的標(biāo)準(zhǔn)化工地是各個部門，各科室的共同職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要項(xiàng)目部各部門相互協(xié)調(diào)，相互配合，共同努力，圍繞這個目標(biāo)從各自的角度開展工作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善了干部生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，各小組成員實(shí)行“明確到崗、責(zé)任到人、落實(shí)到位”。把管理工作的重心放在現(xiàn)埸，一切以施工現(xiàn)埸為重，做到關(guān)鍵時刻跟班，重點(diǎn)時刻頂班，突擊活動帶班，確保施工的安全順利運(yùn)行。
在創(chuàng)建活動中，還要充分發(fā)揮各職能部門的作用，把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動同各部門的相關(guān)活動結(jié)合起來并延伸。如結(jié)合黨員的“保先”教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，結(jié)合團(tuán)組織的“青年突擊隊(duì)”等活動，發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍作用。結(jié)合公司開展的“先進(jìn)生產(chǎn)者”活動，工會開展的“文明職工”活動，發(fā)揮員工的主觀能動性，形成一個百花齊放、目標(biāo)一致、工作同步的大好局面。
三、落實(shí)綜合管理、質(zhì)理管理制度、爭創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良
開展工作的一個基礎(chǔ)條件就是設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，并落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。我公司嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求并結(jié)合施工管理的'需要，建立了一個較為完善的項(xiàng)目經(jīng)理部。成立了標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，健立健全了質(zhì)量管理制度，項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求，設(shè)置了項(xiàng)目經(jīng)理室、技術(shù)室、質(zhì)檢室、試驗(yàn)室、會議室、食堂、衛(wèi)生間等相關(guān)設(shè)置，做到生活區(qū)與施工區(qū)分離，加強(qiáng)規(guī)范化管理，統(tǒng)一設(shè)置了“五牌一圖”即：施工告示牌、安全生產(chǎn)告示牌、項(xiàng)目經(jīng)理部銘牌、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)受監(jiān)牌，施工管理人員胸牌及施工總平面布置圖。項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)的要求制訂施工質(zhì)量保證體系，建立建全質(zhì)量管理制度，按規(guī)定配備了專職質(zhì)檢員，建立了工地試驗(yàn)室，制訂了明確的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計劃，推行全面質(zhì)量管理，落實(shí)崗位到人、職責(zé)分明，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對改建工程關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位的施工，項(xiàng)目部主要技術(shù)人員均到現(xiàn)埸進(jìn)行檢查指導(dǎo)施工，力保優(yōu)良。在工程施工中，項(xiàng)目部按照公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”確保優(yōu)質(zhì)工程，建立建全三級自檢體系。和各施工班組簽訂了質(zhì)量責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任到人。項(xiàng)目部在每個分項(xiàng)工程開工前均進(jìn)行施工技術(shù)交底，使施工人員做到心中有數(shù)，不盲目施工。針對施工中可能遇到的問題提出幾種解決方案，以保證施工的正常順利進(jìn)行。
在每個構(gòu)件首件工程施工中，項(xiàng)目部總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人均到現(xiàn)埸予以指導(dǎo)，確保首件工程的順利施工，為類似工程的施工積累經(jīng)驗(yàn)，提供指導(dǎo)。在施工中質(zhì)檢員跟班檢查，對發(fā)現(xiàn)不合格之處立即提出糾正，在每道工序結(jié)束后嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，自檢合格后報監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序。
通過項(xiàng)目部的精心管理及監(jiān)理業(yè)主的大力指導(dǎo)，我項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量得到了較好的保證，分項(xiàng)工程一次合格率為100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率在95%以上，順利實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。
四、建全完善安全生產(chǎn)管理體系、確保施工安全
“安全責(zé)任重于泰山”這是對每個企業(yè)的嚴(yán)格要求，標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)其中一個關(guān)鍵方面就是安全生產(chǎn)管理。在情況繁雜的施工埸地上，如能確保施工安全是每個項(xiàng)目部都必須放在首位考慮的問題，我項(xiàng)目部在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中對安全管理主要從以下幾個方面入手：
根據(jù)《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的通知》要求，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，參照相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范，建立了安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合公司ISO9002質(zhì)量管理制度，建立健全職業(yè)健康安全管理體系、緊急應(yīng)變處理流程圖及突發(fā)事件預(yù)案。項(xiàng)目部配備了一名經(jīng)過專門培訓(xùn)、具有相應(yīng)任職資格的專職安全員，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理，各工區(qū)配備了兼職安全員，對本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。在施工組織設(shè)計中根據(jù)工程特點(diǎn)和施工工藝制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，在重要部位如：安裝工程中，項(xiàng)目部專門組織會議會同監(jiān)理、業(yè)主對施工安全生產(chǎn)方案進(jìn)行會審，從多角度、多方面來考慮工程施工中可能存在的風(fēng)險并制定出相應(yīng)的防范措施，在工程實(shí)施中通過嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)范及施工安全預(yù)案，保證了施工的安全運(yùn)行。項(xiàng)目部對特殊工種實(shí)行持證上崗，如電工、電焊工、起重工等要求經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持有相關(guān)主管部門核發(fā)的特殊工種上崗證上崗，對在這些崗位上從事施工的人員隨時進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)無證操作者立即責(zé)令停止作業(yè)，更換有證人員操作并對工班長進(jìn)行處罰。從制度上保證施工安全。
在項(xiàng)目部施工期間按公司制度建立了三級安全生產(chǎn)教育制度，每個施工人員未經(jīng)安全教育不得上崗，使得全體施工人員熟悉本崗位的安全操作規(guī)程。在施工中廣泛開展反“三違”教育，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。項(xiàng)目部建立定期安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議制度，對上階段項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分折，研究相應(yīng)的安全生產(chǎn)防范措施，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，做到防范于未來。
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