基建工作總結(jié)通用
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的基建工作總結(jié)通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
基建工作總結(jié)通用1
今年是我公司豐收的一年,我公司在陜北礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量管理這一工作目標(biāo),大力開展點線面管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈。截止10月底,我公司在項目基本建設(shè)期間未發(fā)生安全事故,較好的完成了目標(biāo)及任務(wù),現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、20××年全年總結(jié)
(一)年度指標(biāo)完成情況
至20××年10月底蘭炭和電石項目籌建已基本完成,蘭炭項目現(xiàn)已投產(chǎn),電石項目預(yù)計20××年14月15日2#電石爐點火試生產(chǎn),現(xiàn)已進(jìn)入最后安裝調(diào)試階段。
(二)狠抓現(xiàn)場管理,落實會議精神
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點線面管理,層層落實責(zé)任,制定和完善了現(xiàn)場管理制度及獎罰辦法等內(nèi)容。每周日我公司對生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場定期組織人員進(jìn)行檢查,并召開工程調(diào)度會,將檢查結(jié)果以會議紀(jì)要文件形式通知施工單位,把每項工作及會議精神都落實到每個員工,確保項目基本建設(shè)順利進(jìn)行。
(三)安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。我公司全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理體制,層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的安全意識。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改安全隱患,確保安全生產(chǎn),不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。
(四)立足本職,保質(zhì)保量完成各項任務(wù)
嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我公司對所有進(jìn)場原材料進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢驗的辦法,確保工程中所用原材料檢驗全部合格后方可使用,且對每項隱蔽工程都要驗收,保證施工質(zhì)量按期完工。
當(dāng)然,今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴(yán)不細(xì),管理人員短缺,管理職責(zé)界定不明確,制度執(zhí)行不嚴(yán)格,施工單位較多,人員多而復(fù)雜,責(zé)任制落實不到位,現(xiàn)場隱患多、違章現(xiàn)象還時有發(fā)生,這都為事故的發(fā)生埋下了隱患。20××年我們將繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)職工思想政治工作,進(jìn)一步完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),更好的完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營任務(wù),使之更上水平,邁上一個嶄新的臺階。
二、20××年工作安排
(一)20××年,更是公司跨越發(fā)展的關(guān)鍵年。
我們要探索新形勢下的工作思路和企業(yè)管理模式,完成公司年度經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)、推動企業(yè)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的總體戰(zhàn)略部署,加班加點完成項目基本建設(shè)任務(wù),并樹立一個中心,突出兩大重點,建立三套體系,加強(qiáng)五項管理,完成十項指標(biāo)。
樹立一個中心:就是要動員一切力量,狠抓項目建設(shè),確保廠前區(qū)及生活區(qū)籌建工作順利開展,實現(xiàn)公司辦公區(qū)配備完善及員工生活條件提高的目標(biāo)。
突出兩大重點:就是要做好二期煤焦油加氫項目及電廠前期準(zhǔn)備工作,確保二期項目上半年完成設(shè)計及基礎(chǔ)工程,下半年完成項目建設(shè)工程。
建立三套體系:就是要建立規(guī)范的企業(yè)運(yùn)營管控體系、公司總部與各分廠財務(wù)核算體系和部門、個人績效考核體系。
加強(qiáng)五項管理:就是加強(qiáng)安全管理、基本建設(shè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和人力資源管理。
完成雙項指標(biāo):完成項目廠前區(qū)、生活區(qū)、二期項目建設(shè);安全生產(chǎn)零事故。
(二)存在問題:
1、一期項目建設(shè)我部門深深感受到因為資金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無法滿足工程要求、無法按期完工等情況。生活區(qū)、廠前區(qū)和二期煤焦油加氫項目建設(shè)公司是否能夠配備充裕的資金。
2、基建管理部要增加土建及安裝技術(shù)人員,負(fù)責(zé)日常項目建設(shè)、資料整編、安裝調(diào)試及協(xié)調(diào)工作。爭取在20××年工作中責(zé)任落實、安排明確,確保工程早日竣工。
3、公司在20××年項目建設(shè)工程中是否可招標(biāo)公正,確保優(yōu)質(zhì)施工單位進(jìn)駐我公司項目建設(shè)。施工單位的良莠既影響到我公司項目建設(shè)質(zhì)量,又影響到我公司項目是否能夠順利按期竣工并投入生產(chǎn)使用。
20××年已經(jīng)到了尾聲,回顧過去,我們付出了,也收獲了。20××年是一個新的開始,我們將會在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅持不懈、努力奮進(jìn)為公司創(chuàng)出更多的效益!
基建工作總結(jié)通用2
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。
與時俱進(jìn),開放思想,以開拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任,吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì),正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實踐。
二、擺正位置,抓好業(yè)務(wù),做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績,但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快了解工程建設(shè)狀況,按照工作分工,用心主動開展業(yè)務(wù)工作,為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。
首先,要加大35千伏工程的建設(shè)力度,在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作,及時安排施工隊伍進(jìn)場施工;搞好調(diào)查,安排好資金,安排好物資,安排好時間,制定具體的項目完成時間表,力求按時完成35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設(shè)進(jìn)度報表統(tǒng)計制度,及時準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時投產(chǎn)運(yùn)行,發(fā)揮投資效益。
二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動,但不少縣、市公司認(rèn)識不到位,規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確,與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好,啟動工作比較慢,因此,基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)計質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調(diào)工作,努力服務(wù)基層。
基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理,各項工程建設(shè)狀況千差萬別,需要做超多耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題,確保工程建設(shè)質(zhì)量。
第一,與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào),保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)行,及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);
第二,與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合,對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進(jìn)行妥善處理,圓滿解決合同履行過程中的爭議,保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;
第三,與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運(yùn)行。
此外,在深入基層指導(dǎo)工作的過程中,要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)基層的工作實踐,認(rèn)真了解基層的狀況,聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好團(tuán)結(jié),開創(chuàng)工作的新局面。
過去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗,應(yīng)對新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷深入基層,勇于實踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當(dāng)好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護(hù)團(tuán)結(jié)大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一齊,營造一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部,建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實。如果大家選取了我,我將竭盡全力,和大家一齊,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加完美的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
基建工作總結(jié)通用3
十分關(guān)心廣大農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境建設(shè)和農(nóng)民的生產(chǎn)、生活,為了支持我縣發(fā)展農(nóng)村沼氣,建設(shè)美好的生態(tài)家園,20xx年安排了我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項目,總規(guī)模為120萬元的國債無償補(bǔ)助資金,建設(shè)任務(wù)為1200戶“一池三改”戶用沼氣綜合利用戶。現(xiàn)將我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項目總結(jié)如下:
一、項目實施的目的和意義
通過農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)戶用沼氣綜合利用項目,增強(qiáng)農(nóng)村的有效能源供應(yīng)量,逐步解決結(jié)構(gòu)性能源供需矛盾,減少物質(zhì)資源消耗,保護(hù)自然植被,治理水土流失,扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢,有效控制農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物的污染,實現(xiàn)農(nóng)村能源、農(nóng)業(yè)生態(tài)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過一池三改(改廚、改廁、改圈),減少農(nóng)村疾病的傳播,改善環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境,提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量,豐富農(nóng)產(chǎn)品市場,促進(jìn)農(nóng)村的小城鎮(zhèn)建設(shè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展,使全縣農(nóng)民脫貧致富,增強(qiáng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)發(fā)展能力。
二、項目實施情況
1、實施地點:根據(jù)20xx年江西省農(nóng)村能源建設(shè)項目批復(fù)表,我縣項目區(qū)為:洋口鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。但由于古村村實際為大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村已并入大陽亭村和官塘村,所以我縣實際項目實施地點為:大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)大陽亭村和官塘村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。
2、實施內(nèi)容:一池三改,即每戶建1個8立方米的'沼氣池,同時對廚房、豬欄、廁所進(jìn)行改造:廚房改造有沼氣專用灶臺,臺面貼瓷磚,地面硬化,管道和儀表安裝規(guī)范、美觀,廚房內(nèi)爐灶、廚柜、水池等布局合理;豬欄改造地面硬化,排污溝與沼氣池連通,能使豬糞尿和沖欄廢水自流入池;廁所改造符合衛(wèi)生廁所的要求,達(dá)到無糞便殘留、無蠅蛆、無臭氣,與沼氣池相連,并同豬欄一體建設(shè),同時每個沼氣池必須配套出料裝置。
3、工程進(jìn)度:由于20xx年上半年全國出現(xiàn)非典,造成技工培訓(xùn)推遲,20xx年5月底才進(jìn)行首批沼氣技工培訓(xùn),由此連帶項目啟動推遲,再加上農(nóng)村稅費改革,部分村合并,村領(lǐng)導(dǎo)變換,所有這些直接影響項目順利實施。截止20xx年12月28日,全縣已完成“一池三改”1200個,完成總?cè)蝿?wù)100%。其中大南鎮(zhèn)古村村任務(wù)300個,完成300個;下溪鎮(zhèn)大陽亭村任務(wù)150個,完成150個;下溪鎮(zhèn)官塘村任務(wù)150個,完成150個;吳村鎮(zhèn)玉田村任務(wù)300個,完成300個;排山鎮(zhèn)黃獅村任務(wù)300個,完成300個。
4、資金管理:嚴(yán)格執(zhí)行基建財務(wù)制度,建立基建專戶專帳,專款專用,不存在截留、擠占、挪用、浪費項目資金行為?h財政安排項目配套資金16萬元。
5、項目效益:通過農(nóng)村能源基本建設(shè)項目,我縣項目區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性變化,“臟、亂、差”現(xiàn)狀得到了很大改善,為項目區(qū)農(nóng)戶解決了農(nóng)村生活用能問題,深受項目區(qū)農(nóng)戶歡迎。每個“一池三改”戶年可節(jié)支、增收人民幣720元,全縣項目區(qū)總共可以增收人民幣86.4萬元。
三、項目實施措施
1、及時成立農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項目工作的順利實施,我縣于20xx年2月28日成立了以縣委副書記詹裕民為組長,縣人民政府副縣長徐巖波為副組長的廣豐縣農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由蔣存有同志兼任,辦公室地點設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局。
2、認(rèn)真舉辦戶用沼氣綜合利用培訓(xùn)班
為了保證沼氣池的質(zhì)量,必須持有國家技術(shù)職業(yè)資格證書的沼氣生產(chǎn)工才能建設(shè)沼氣池。為了確保項目的順利實施,壯大我縣沼氣技工隊伍,提高項目管理人員的認(rèn)識和管理水平,我縣先后于20xx年5月21日-31日、20xx年12月8日-15日舉辦了二期沼氣培訓(xùn)班,采用理論與實踐相結(jié)合的辦法,即先進(jìn)行理論培訓(xùn),再深入到下溪、橫山現(xiàn)場建池示范。兩期培訓(xùn)班共培訓(xùn)了沼氣技工和管理人員100多名,為項目的順利實施提供了有力的技術(shù)支持。
3、強(qiáng)化宣傳,確保項目認(rèn)識到位
我們通過廣播、電視、會議和播放光盤等多渠道、多形式進(jìn)行大力宣傳,提高認(rèn)識,使廣大干部樹立新思想,真正理解農(nóng)村沼氣的重要意義,使農(nóng)村沼氣知識進(jìn)入千家萬戶,引導(dǎo)農(nóng)民自覺接受農(nóng)村沼氣。我們共播放相關(guān)電視節(jié)目10期,印發(fā)資料1200份,并在各項目實施村進(jìn)行項目公示,做到項目實施情況家喻戶曉。
4、強(qiáng)化管理,確保項目順利實施
項目辦在每個項目區(qū)安排了專業(yè)技術(shù)人員掛點指導(dǎo),全縣沼氣技工由項目辦統(tǒng)一安排,確保項目按質(zhì)按量完成任務(wù)。在項目實施期間,省、市領(lǐng)導(dǎo)多次督促檢查,加快了項目實施。為了促進(jìn)項目實施,20xx年10月13日,縣委、政府在下溪鎮(zhèn)召開了全縣農(nóng)村能源生態(tài)項目建設(shè)現(xiàn)場會,會議由胡水印副縣長主持,現(xiàn)場會利用典型示范的帶動作用,使與會人員對農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)有了更深層次的認(rèn)識。會上副縣長胡水印代表縣政府與各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長簽訂了責(zé)任狀,進(jìn)一步明確任務(wù)和責(zé)任。針對項目實施進(jìn)度慢的情況,20xx年10月29日縣政府縣長鄭衛(wèi)平對項目實施情況進(jìn)行了批示,要求狠抓落實。20xx年10月30日派出了以農(nóng)業(yè)局副局長為組長的項目督查小組,分赴各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督促檢查。20xx年7月初縣委副書記詹裕民親臨各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促,促進(jìn)了項目的實施。
5、落實責(zé)任,促進(jìn)項目順利實施
各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村沼氣建設(shè),特別是20xx年11月以后,各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次召開鄉(xiāng)、村干部會議,明確工作責(zé)任,采取相應(yīng)的獎罰措施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,并指派分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))班子成員和鄉(xiāng)村干部包村包戶,落實責(zé)任。
四、項目建后管護(hù)制度
為了鞏固農(nóng)村能源基本建設(shè)項目的成果,能源辦制定了可行的管護(hù)制度,以實現(xiàn)農(nóng)村能源的可持續(xù)發(fā)展。首先,項目農(nóng)戶全部建立檔案,專人保管,可以隨時查詢,進(jìn)行回訪義診。其次,建池實行合同制。沼氣池的質(zhì)量由沼氣技工負(fù)責(zé),扣留20%工資作為質(zhì)量保證金,一年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題由沼氣技工負(fù)責(zé)免費維修,一年后返還。第三,健全網(wǎng)絡(luò),搞好服務(wù)?h能源辦抽出一名高級技工專職負(fù)責(zé)各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建后管護(hù)和服務(wù)工作,充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣技工的積極性,沼氣技工既是沼氣工程的建設(shè)者,又是技術(shù)服務(wù)的指導(dǎo)員,做到用戶有叫必應(yīng),提供上門服務(wù),實行市場化運(yùn)作。
五、主要經(jīng)驗和體會
1、提高認(rèn)識,把能源建設(shè)作為保護(hù)生態(tài)的有效措施。沼氣是利國利民的好事,是農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)、資源再利用的有效形式,具有增加收入、減少污染、改善生態(tài)的重要作用,其社會效益、經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。
2、廣籌資金,把能源建設(shè)作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容。沼氣既是能源,也是環(huán)保設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施,還是肥料加工設(shè)施,效益是多方面的,工作也涉及到不同學(xué)科和部門,單靠農(nóng)業(yè)部門難以快速發(fā)展。在實際工作中,要調(diào)動各方面的積極性,增加投入,形成合力,加快發(fā)展。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將生態(tài)能源建設(shè)納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核目標(biāo)。為了加強(qiáng)項目的組織領(lǐng)導(dǎo),縣、鄉(xiāng)兩級政府都成立了農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo),解決沼氣推廣過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、強(qiáng)化技術(shù),把能源建設(shè)作為農(nóng)村科技推廣的亮點。沼氣的效益不僅體現(xiàn)在能源上,還要體現(xiàn)與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來,與改建畜圈、改廚、改廁、改路、改院結(jié)合起來,使農(nóng)村的面貌有一個根本性的改觀。同時,要擴(kuò)大沼氣的利用范圍,大力推廣沼肥養(yǎng)魚、沼液喂豬、沼肥種果、沼液防凍等方面的功效,把沼氣綜合利用作為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項重要技術(shù)措施。
基建工作總結(jié)通用4
今年以來,我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,組織和帶領(lǐng)全科職員克服困難、勤奮工作,較好地完成了學(xué)院布置的各項任務(wù),為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下:
一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。
注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,顧全大局、秉公用權(quán)、令行禁止,廉潔從政。
二、完成工作情況
1、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)水平半年來,我利用工作之余,主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價治理辦法以及軟土地基處理等),并將所學(xué)知識應(yīng)用于工程治理實際,為學(xué)院工程治理規(guī)范化、科學(xué)化,降低工程本錢做出了貢獻(xiàn)。
2、留意及時化解內(nèi)部矛盾,維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為學(xué)院的工程治理部分,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對在工作中產(chǎn)生的題目和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導(dǎo),主動和同事們進(jìn)行勾通和交流,以誠待人,作好每個人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。
3、加強(qiáng)內(nèi)部治理,進(jìn)步工作效率進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部職員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭治理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混略冬大大進(jìn)步了辦事效率。在工作中努力做到既敢于治理又善于治理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。
4、勤奮努力,全面完成各項工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時還有大量的設(shè)備采購和治理工作;從計劃下達(dá)到完成工程實體并資料回檔有大量工作要做,包括計劃申請、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場治理、合同治理、預(yù)、決算審核、資料回檔等。為按時完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,盡量使工程前期工作又好又快地完成,為后期施工爭取時間。冷暑假期間和同事們一起放棄休息時間,堅守在各自的崗位,在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段,不計個人報酬加班加點,為全面完成各項工作盡責(zé)盡力。上半年主要工作如下:
、、全面完成金藍(lán)大道工程;
、、基本完本錢部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計、施工任務(wù);
、恰⑼瓯惧X部宿舍南樓大修項目的招投標(biāo)及施工;
、取⑼瓿2501室練功房改造;
、伞⑼瓿1教學(xué)樓廁所改造;
、、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;
、、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;
⑻、完成06年維修工程決算審核;
、、完成西區(qū)宿舍樓維修;
、、完成5機(jī)房等設(shè)備采購工作。
5、愛崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言,做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問在工作中,不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo),敢于提出自己的觀點,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好顧問。工程建設(shè)具有投資大、返工本錢高的特點。因而在設(shè)計方案的確定和施工階段,作為工程專業(yè)職員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點,不人云亦云,不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我以為,人非圣賢,領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通,假如明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手,其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威看,反而會使國家、集體的利益受到損害。四年級作文如在處理金藍(lán)大道軟土地基過程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,曾預(yù)備將地下3~xx深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關(guān)設(shè)計職員的認(rèn)可。當(dāng)時,我完全可以照辦,即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的,更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示,設(shè)計人的認(rèn)可,我不會承擔(dān)任何責(zé)任。但是,憑著多年的施工治理經(jīng)驗和專業(yè)知識,我覺得這樣處理不是很妥當(dāng),所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)<艺埥毯,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案:根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求,只要在0.xx深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐證實,這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、公道的、也是可行的,它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。
三、存在的題目和今后努力的方向
回顧半年來的工作,固然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創(chuàng)造性地開展工作,工作還不夠扎實,有時有畏難情緒,個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步個人修養(yǎng),努力進(jìn)步工作水平,揚(yáng)長避短,勤奮工作,為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
基建工作總結(jié)通用5
一、思想方面:
重視理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,積極參加學(xué)校組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學(xué)習(xí)有關(guān)文件報告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。今年在全國范圍開展了“八榮八恥”教育,作為一名黨員,在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。
二、工作方面:
加強(qiáng)管理,優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù),作為一名中層管理班干部,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學(xué)校交給的各項任務(wù):
三、基建方面:
在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,1#教學(xué)樓工程圓滿通過了竣工驗收,南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程,教學(xué)實驗樓改造工程,南北家屬院粉刷工程,南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭,確保工程進(jìn)度;堅持精益求精,確保質(zhì)量優(yōu)良;堅持規(guī)范管理,確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo),防止了工程-敗,節(jié)約了投資成本。
四、房產(chǎn)管理:
對管理費的收取作了明確規(guī)定,進(jìn)行了發(fā)文,并于4月1日進(jìn)行實施,按時收繳水、電、及采暖費,對我校職工房產(chǎn)證進(jìn)行了發(fā)放。
五、存在不足:
一是理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。
為了把明年工作做的更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,揚(yáng)長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取明年的工作更上一個新臺階。
基建工作總結(jié)通用6
回顧20xx年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下,我科室認(rèn)真落實部門職責(zé)和目標(biāo),本著高起點,嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),F(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作思想?yún)R報如下:
一、工程完成情況
(一)20xx年基建工程完成情況:
。1):救護(hù)站綜合樓已竣工,達(dá)到使用條件;
。2):配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程,大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢;
。3):排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工,排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準(zhǔn)備工作,待條件成熟即可進(jìn)行土方施工;
(4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。
。ǘ20xx年成本維修工程完成情況
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示,結(jié)合各科室、隊組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對需要維修的工程:聯(lián)建辦公樓,副井井口房,二級泵站,圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃,采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認(rèn)可的方式,圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。
。ㄈ20xx年專項資金工程完成情況
基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用,節(jié)約了投資成本,共完成了以下六項工程:
。1)單身樓維修(主要有單身樓,招待所,辦公樓,食堂,門衛(wèi)室等維修工程)全部按計劃完成;
。2)熱風(fēng)爐及輔機(jī)拆除工程完成;
。3)4T鍋爐及輔機(jī)拆除工程完成;
。4)鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成,提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行;
(5)熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環(huán)境;
。6)嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
二、現(xiàn)場施工管理情況:
1、基建科加強(qiáng)和規(guī)范了調(diào)度管理工作,每天早晨積極組織召開科室調(diào)度會,現(xiàn)場管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核,實現(xiàn)安全管理全覆蓋、無漏洞,做到了20xx年安全生產(chǎn)零事故;
2、及時組織有關(guān)人員對設(shè)計院提供的工程圖紙進(jìn)行了審查,并提出了修改、完善意見,
3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作,同時對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行定期復(fù)查;
4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況,做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行;
三、工作中存在的不足
回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),特別是基建工開工后所需專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策,把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐,擴(kuò)展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設(shè),建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規(guī)工作和管理工作。
四、20xx年工作思路
20xx年主要工程有:車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程(土建);綜合樓;職工培訓(xùn)中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業(yè)場地綠化硬化等工程。
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緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,狠抓現(xiàn)場施工安全管理,抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平,同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全年任務(wù)順利完成。
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1、強(qiáng)化責(zé)任落實,保證有令必行。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上,與專項整治相結(jié)合,嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收;在施工進(jìn)度上,與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好安全保障。把責(zé)任分解落實到具體責(zé)任人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作,恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查,及時向設(shè)計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。
4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,完善知識結(jié)構(gòu),更新知識內(nèi)容,總結(jié)新的工作方法,互相學(xué)習(xí),提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的工作總結(jié),有不對之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正,我們一定虛心接受,不斷提高我們的各項管理水平。
基建工作總結(jié)通用7
20xx年,我們學(xué);ㄓ媱澘埔曰窘ㄔO(shè)項目為中心展開工作,比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下:
一、建設(shè)前期工作
建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力,迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。
1、第三教學(xué)樓
已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因,施工許可證尚不能辦結(jié)。
2、體育場館
已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù),由于學(xué)校暫停體育場館項目,后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
3、零星工作
東校區(qū)小車庫補(bǔ)辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié),東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實驗室、林學(xué)院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時,學(xué)校取消該項而未予辦理。
二、處里事務(wù)性工作
1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔,隨叫隨到達(dá)到用車人滿意。平時認(rèn)真保養(yǎng)車輛,不開帶病車,保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展,20xx年前的所有工程檔案均整理造冊,做到無遺失、無遺漏,查閱方便,按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料,其原件基本上已存入學(xué)校檔案室,我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件,保證了文件及文字資料的時效性。
盤點已過去的20xx年,計劃科全體同志團(tuán)結(jié)一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作,并且在辦理新項目手續(xù)的同時,又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù),做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作,并且取得了較好成績,部分項目獲得減免,有些減免費用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金,如在辦理開發(fā)辦立項應(yīng)繳抵押交費用約1400萬元,通過做工作只繳納約200萬元。
基建工作總結(jié)通用8
今年來,在交通運(yùn)輸局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,規(guī)劃基建科發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的精神,認(rèn)真完成局黨委安排的各項任務(wù),有條不紊的開展各項工作,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
一、上半年主要工作
1.x前期準(zhǔn)備工作扎實開展。規(guī)劃建設(shè)的x全長約x公里,按一級路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),路基寬x米,路面寬x米,計劃總投資約x億元,途徑我市x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x崖鎮(zhèn)、x街道、x街道、x街道六個鎮(zhèn)街。目前,工可報告已編制完成,正由x局聯(lián)系x盡快組織設(shè)計單位到x廳進(jìn)行匯報。
2.重點道路建設(shè)正抓緊實施。
x拓寬改造工程全長x公里,按一級路標(biāo)準(zhǔn)改建,工程總投資x萬元。目前,該工程征遷工作已經(jīng)基本完成,路基工程已開工建設(shè),爭取x月底前完成,全線力爭年底前通車。
x拓寬改造工程全長x公里,按一級路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),路基寬x米,路面寬x米,工程總投資x萬元。目前,該工程征地、拆遷正在抓緊進(jìn)行,路基工程視征遷工作完成情況開工建設(shè),爭取年內(nèi)完成路基工程。
3.農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理穩(wěn)步推進(jìn)。
縣路改造方面,啟動了總投資x余萬元的縣路x線和x線硬化改造工程,目前,x線路面底基層完成x公里,路面基層鋪設(shè)已完成x公里,力爭全線x月底竣工通車,x線硬化改造工程x橋、x橋、x橋三座橋梁重建工程已開工建設(shè),路基工程將于近期開工,力爭全線x月底竣工通車。
鎮(zhèn)街農(nóng)村公路建設(shè)方面,隨著20xx年農(nóng)村公路x政策的繼續(xù)實行,全市各鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造全面展開,截止到目前,全市鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造工程累計開工里程x公里,路面完工里程x公里,完成投資x萬元。
4.認(rèn)真完成了全交通行業(yè)月、季統(tǒng)計報表及上級和市統(tǒng)計局安排的各項工作。
5.認(rèn)真做好xx工作,積極完成上級xx部門安排的各項工作。
二、下半年工作打算
在上半年的工作中,雖然取得了一定的成績,但離黨委的要求和同志們的期望還有一定的差距,下半年工作中,我們將以局黨委的中心工作為己任,牢固樹立大局觀念和集體意識,加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自律意識,以實際行動完成局以下工作任務(wù):
1、下半年繼續(xù)與各鎮(zhèn)街政府及農(nóng)村公路管理辦公室搞好協(xié)調(diào)與對接,做好對農(nóng)村公路的指導(dǎo)和督導(dǎo)工作,使農(nóng)村公路建設(shè)與管理進(jìn)一步規(guī)范。
2、對全市交通各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點工程項目,繼續(xù)加強(qiáng)工程監(jiān)督管理,做好建設(shè)項目的驗收工作,確保工程質(zhì)量。
3、認(rèn)真完成全交通行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)統(tǒng)計報表及上級和市統(tǒng)計局安排的各項工作。
4、完成xx安排的各項工作。
5、認(rèn)真完成局黨委安排的其他工作。
基建工作總結(jié)通用9
光蔭荏苒,時光如織。即將過去的二00七年,我們在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,基建辦全體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟,潛心工作、不懈努力,圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù),F(xiàn)將過去一年的總結(jié)如下:
即將過去的一年里,我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo),嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,以工程建設(shè)質(zhì)量為中心,傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。
一、工程建設(shè)準(zhǔn)備工作
眾所周知,工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順利。為此,我們在人手少、類似工作經(jīng)驗有限的情況下,邊學(xué)邊干,一人身兼多職,工作不分份內(nèi)份外,很抓重點,通力合作,做好了以下兩件事。
1、二00七年,按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計要求,完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。
2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000O工程的施工圖設(shè)計、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。
二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作
工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項目的一
個十分重要的環(huán)節(jié),我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性,惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望,為此,我們嚴(yán)格按照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程,按照有利于施工管理,有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價等原則,將小區(qū)擬建工程劃分成三個標(biāo)段分別進(jìn)行了公開招標(biāo)。
在招標(biāo)前,我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標(biāo)工程;擬訂了資格預(yù)審條件;向建筑材料市場詢價等,做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。
在招標(biāo)過程中,為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開、公平、公正,我們采用了公開招標(biāo)形式。對報名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實力、擬派駐項目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn);同時,對報名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了資格審查,對資格審查合格的企業(yè)逐一進(jìn)行了實地考察,以保證投標(biāo)企業(yè)的實力和信譽(yù)。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。
工程開標(biāo)后,在與中標(biāo)單位的合同談判中,我們做到了堅持招標(biāo)條件不改變,有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭,與中標(biāo)單位簽定了施工合同。
三、工程建設(shè)施工管理工作
在工程建設(shè)施工管理中,我們做了這樣一些工作:
1、進(jìn)一步健全管理機(jī)構(gòu)。
我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān)理合同;聘請了技術(shù)顧問;安排了現(xiàn)場代表;落實了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。
2、建立健全管理制度。
我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員工作職責(zé)、現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會計人員崗位職責(zé)、造價管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。
3、工程建設(shè)進(jìn)展情況
截止二00七年十二月二十八日,與我們簽定施工合同重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進(jìn)場,6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線、校線工作、設(shè)計交底工作已全部結(jié)束;C棟、D棟、E棟、F棟的基礎(chǔ)開挖已完成30%;B棟基礎(chǔ)開挖已經(jīng)開始;A棟的基礎(chǔ)開挖也將于近期開工。施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進(jìn)行,目前已辦完規(guī)劃許可證,質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。土石方工程的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。
4、工程建設(shè)中存在的問題
目前,在工程建設(shè)中,主要存在施工用電不足的問題,正與供電部門協(xié)調(diào),近期可望解決。
以上是我們一年來的工作,成績記錄著過去的足跡,學(xué)習(xí)將決定我們未來的奉獻(xiàn)。我們將一如既往的努力工作,不斷加強(qiáng)個人和團(tuán)隊的專業(yè)知識學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作能力,更好的完成工作任務(wù),管一項工程,練一支隊伍,樹一座豐碑。
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