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      企劃部年終工作總結(jié)

      時間:2022-09-21 16:27:48 工作總結(jié) 我要投稿

      關(guān)于企劃部年終工作總結(jié)

        總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的關(guān)于企劃部年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      關(guān)于企劃部年終工作總結(jié)

        一、皮革城銷售方面:

        依照公司的整體銷售推廣計劃步驟,完成了外駐點銷售報版創(chuàng)意、設(shè)計和主題系列推廣宣傳等,從營銷部及外銷點負責(zé)人反饋的信息得知,船山、杭州、寧波三個銷售點效果明顯,在配合銷售上面起到很好的增進與推動作用(其中外區(qū)域銷售有:上海、杭州、船山、寧海、南通、余姚、慈溪、奉化)。

        二、市場及案場方面:

        配合市場部的整體市場宣傳,完成了無錫地區(qū)報紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達的信息有:“無錫首個家紡廠家直銷基地”“貨美價廉”等。(選擇無錫地區(qū)的報紙媒體有:無錫日報、無錫廣播電視報、現(xiàn)代快報、無錫商報。近期也與20xx金秋經(jīng)貿(mào)節(jié)、太湖生態(tài)旅游節(jié)合作出海報2萬份,在全市各個社區(qū)、旅游點等人流會聚地粘貼)11月份下旬的時候招商中心搬到服務(wù)中心大樓那邊,企劃部參與了案場的`布置設(shè)計工作。

        配合市場部參與策劃了20xx.1.1-3號《20xx.慶元旦迎奧動購物抽大獎》活動,提早設(shè)計物料及案場布置等工作。

        三、戶外廣告方面:

        1、完成了市場內(nèi)多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作,科學(xué)唆使市場功能分區(qū),同一市場形象。

        四、展會方面:

        企劃部完成了10.3-6號上海房交會前期溝通、設(shè)計、布置及監(jiān)視、交接等工作。

        11.16-19號上海房交會的布置準備等工作,同時進行的還有南通的展會(是與南通地區(qū)總代理:愛心策劃公司共同完成)、和青田的展會溝通布置。

        五、推介會方面:

        企劃部的主要工作有:會議準備、文字材料預(yù)備、PPT演講稿預(yù)備和會議參與等。

        其中有11月9日青田推介會,最近的推介會就有:12月7日船山推介會。

        另外:團體公司的網(wǎng)站正在更新信息及后期完善工作。近期在發(fā)動和配合各商家注冊會員。在網(wǎng)站點擊量愈來愈大之前,盡量的為各商家開辟業(yè)務(wù),同時也是完善網(wǎng)站的一個動作。

        總結(jié)20xx年度的工作,展看20xx年,奧運年、機遇年,企劃部全體同仁將全力配合公司發(fā)展目標,積極做好二期皮革城的銷售推廣工作;做好二期開業(yè)前期策略布署工作;配合做好皮革城招商工作等。不斷進步皮革城在長三角的影響力。同時配合市場部、招商部完成所以對外推廣工作。

        20xx年為了更加有效力,有質(zhì)量,企劃部要加強對部分員工的專業(yè)技能的提升。提議有:

        1、通過鼓勵員工經(jīng)網(wǎng)絡(luò)自學(xué)專業(yè)知識;

        2、組織員工到與同行業(yè)同仁溝通學(xué)習(xí);

        3、通過“換血”提升企劃部戰(zhàn)役力。

        20xx,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,公司團體順應(yīng)市場需求,與網(wǎng)絡(luò)公司合作建設(shè)了公司團體網(wǎng)站,但本身還沒具有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才,建議增加二名以上有房地產(chǎn)操縱經(jīng)驗的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)人才。增強企劃部分的多專業(yè)性,以提升公司團體網(wǎng)站的著名度,提升點擊率,增強各商戶的生意分額。

        總結(jié)20xx年度的工作中,企劃部分也看到有不足的地方:

        1、在管理上與團體對接的不是很順暢,以致效力還沒有完全最高化;

        2、工作流程的不清楚,導(dǎo)至工作上的被動,發(fā)揮不了主觀性;

        3、職員專長不均,貿(mào)易地產(chǎn)操盤“獨單一面”的職員不夠,也是導(dǎo)至效力不高的一個因素;

        4、辦公環(huán)境沒能完全凈化,有所影響創(chuàng)作工作效力(有個別別部分同事上班時間過來閑談,提示不聽取意見);

        5、工作繁瑣,時間緊逼,直接影響創(chuàng)作質(zhì)量與熱忱。

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