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      市政工程個(gè)人工作總結(jié)

      時(shí)間:2023-06-30 03:23:47 澤森 工作總結(jié) 我要投稿

      市政工程個(gè)人工作總結(jié)(精選11篇)

        總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編精心整理的市政工程個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

      市政工程個(gè)人工作總結(jié)(精選11篇)

        市政工程個(gè)人工作總結(jié) 篇1

        本人自參加工作以來,認(rèn)真工作,苦練本領(lǐng),在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下,已成長為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,以下是本人的一點(diǎn)心得:

        一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)

        路橋建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細(xì)心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。測量和試驗(yàn)工作雖說不上搞科研,但也絕對(duì)來不得半點(diǎn)馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來比喻測量工作,而“一子錯(cuò),全盤皆落索”又正好用來形容試驗(yàn)工作。

        二、小心推敲、認(rèn)真求證

        在測量和試驗(yàn)工作中,非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神,因?yàn)檫@不但是工作作風(fēng)的問題,還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。在測量和施工之前,必須認(rèn)真審圖,對(duì)圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān) 理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證,還要采用不同的計(jì)算方法(如正算、反算等)重復(fù)計(jì)算,確保萬無一失。在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前,要先重溫一次圖紙,看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)材料是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方,如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理,并及時(shí)向總監(jiān)作出書面報(bào)告。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程,確保操作無誤,不能邊操作邊看書,就算對(duì)很簡單的試驗(yàn)也不能馬虎對(duì)待。對(duì)各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時(shí)整理,因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn),是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!社會(huì)在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來,相對(duì)的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高,就只有落后,就不能適應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。

        三、結(jié)合實(shí)際、推陳出新

        在工作中,要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷提高,并把學(xué)到的知識(shí)結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中,以提高工作效率。如

        1、把測量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統(tǒng)自行計(jì)算,就能大大減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì),節(jié)省大量的時(shí)間,而且對(duì)數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

        2、把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù),如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autoCAD中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關(guān)系也很易理順。

        3、在全站儀的放樣操作中,采用“后方交會(huì)法”能減少對(duì)站點(diǎn)的要求。

        4、對(duì)圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點(diǎn)的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān)某點(diǎn)位置),可以假定圖上某點(diǎn)(最好為構(gòu)造物的某點(diǎn))為坐標(biāo)原點(diǎn)(0,0),利用圖上各種關(guān)系,輸入到autoCAD中進(jìn)行計(jì)算出其他點(diǎn)的坐標(biāo),并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易,再利用計(jì)算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能,能加快工作進(jìn)程,特別是減少了野外作業(yè)的時(shí)間。

        四、納百家之長,補(bǔ)自家之短

        在與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn),平時(shí)多到別的施工標(biāo)段去觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時(shí)也看到自身的不足,以達(dá)到“博眾家之長,補(bǔ)一已之短”的目的。

        五、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全

        在工作中,考慮問題一定要嚴(yán)密、周到,對(duì)設(shè)計(jì)中沒有提到的地方,要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮。目前本項(xiàng)目部在施工程為紅光山會(huì)展大道二期工程,道路累計(jì)長度為1875米,包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程,現(xiàn)管線工程已完成90%以上,正在進(jìn)行人行道路面施工。

        在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。

       。ㄒ唬┚唧w職責(zé)內(nèi)容如下

        1、在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。

        2、熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施的`編寫工作。

        3、做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,并深入工地,進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查,參加交班會(huì),做好詳細(xì)的技術(shù)交底,及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問題。

        4、在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,溝通施工人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。

        5、負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。

        6、參加隱蔽工程檢查及交工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作,做好施工日志。

        7、做好本崗位記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作,確保技術(shù)文件的質(zhì)量,并對(duì)技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。為做好一名技術(shù)管理人員,在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時(shí),還應(yīng)該在技術(shù)管理及施工過程管理中重點(diǎn)加強(qiáng):

       。ǘ┰谙嚓P(guān)技術(shù)管理方面

        一是對(duì)重要受控文件要做到及時(shí)學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔;二是對(duì)各項(xiàng)規(guī)范應(yīng)充分的掌握,通過上網(wǎng)及時(shí)了解該規(guī)范的動(dòng)態(tài),對(duì)于新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容,增加了哪些知識(shí),改動(dòng)了哪些要求;三是對(duì)施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本,以及盡可能把臨時(shí)工程與永久工程相結(jié)合,盡量少占土地,減少投資和節(jié)約用地;四是參與圖紙會(huì)審,將設(shè)計(jì)圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,約定會(huì)審時(shí)間,逐條問題進(jìn)行研究,之后設(shè)計(jì)人員進(jìn)行一一答復(fù),形成文字記錄。

       。ㄈ┰谑┕み^程管理方面

        一是隨同主任工程師對(duì)施工圖進(jìn)行圖紙交底工作,同時(shí)編制符合要求并切實(shí)可行的施工方案;二是編寫技術(shù)交底單、進(jìn)行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;三是對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實(shí)情況;四是對(duì)經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,尤其對(duì)于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題,經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后,現(xiàn)場的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。另外,對(duì)于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對(duì)其總結(jié)一些心得體會(huì)如下:

        對(duì)于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,看對(duì)此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員,施工員,和同事在一起進(jìn)行商討,確定最終的解決辦法。對(duì)于如何做好工程變更的管理,本人感想如下內(nèi)容需重點(diǎn)加強(qiáng)管理一是變更項(xiàng)目的確定過程;變更的分類,收集原始資料,做好超前準(zhǔn)備,積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通,尋找最佳變更方案;二是變更費(fèi)用的確定過程;進(jìn)行單價(jià)分析,確定變更單價(jià)和工程量;三是變更臺(tái)賬的管理等方面我們應(yīng)重視工程變更對(duì)工程造價(jià)管理的影響,加強(qiáng)工程變更的研究與管理,做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責(zé)任心、耐心和細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,時(shí)刻本著對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的立場,對(duì)任何一個(gè)可能發(fā)生變更的項(xiàng)目,都認(rèn)真對(duì)待、測算分析,盡可能合理有效地確定變更費(fèi)用。在對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)和主要矛盾,動(dòng)態(tài)地、有針對(duì)性地通過組織協(xié)調(diào),及時(shí)溝通,排除障礙,化解矛盾,充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員的積極性,發(fā)揮各方面的能動(dòng)作用,協(xié)同努力,提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,以保證項(xiàng)目施工活動(dòng)順利進(jìn)行,更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)。再有就是我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中應(yīng)做好安全防護(hù)措施,當(dāng)做到文明施工:

        1、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,設(shè)施布置整齊,出入口設(shè)門衛(wèi)。

        2、施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標(biāo)牌、備齊五牌(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌)。

        3、施工現(xiàn)場嚴(yán)格劃分施工區(qū)和生活區(qū),并用圍墻隔開,布置永久綠化帶,場地道路平整暢通,無積水。

        4、施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標(biāo)牌,標(biāo)明材料的有關(guān)資料。

        5、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查,檢查應(yīng)有記錄。

        6、生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設(shè)施,其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求。

        7、現(xiàn)場消防設(shè)備齊全,并建立消防管理機(jī)構(gòu)和消防制度

        最后,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,感謝你們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中對(duì)我的知道和教育,今后我將在業(yè)務(wù)知識(shí)方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身水平,緊跟時(shí)代的腳步,拓寬思路的同時(shí)掌握對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用,提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作,爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),努力為xxxx市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

        市政工程個(gè)人工作總結(jié) 篇2

        20xx年已經(jīng)結(jié)束,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項(xiàng)流程,逐步掌握了市政施工的工作,這為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

        一、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作。

        一是堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;二是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作,如單位xxx的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、市政工程管理、道路照明工程,“夾江縣城區(qū)亮化工程”;三是認(rèn)真完成了年初的學(xué)習(xí)工作,對(duì)學(xué)習(xí)性活動(dòng)做到認(rèn)真記錄,活動(dòng)中進(jìn)行認(rèn)真討論,認(rèn)真總結(jié)等;

        二、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項(xiàng)制度

        嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度。不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅單位的紀(jì)律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認(rèn)真。

        三、努力加強(qiáng)專業(yè)技能,并將理論切實(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。

        在今年的工作中,我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提高專業(yè)技能。認(rèn)真請(qǐng)教,虛心聽取他人意見,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識(shí)克服了一次次從未遇過的困難,解決了一個(gè)個(gè)惱人的困難,改進(jìn)了工作模式,縮短了工期。

        雖然xx年有所收獲,但是自身仍有不足之處:

        1、雖然從業(yè)時(shí)間比較久,但是難免遇上新問題。在處理xxx和一些新問題上存在著一定的欠缺。

        2、缺乏主動(dòng)與施工隊(duì)的溝通和交流的積極性。與施工隊(duì)交流,不善于有效的表達(dá),感覺整個(gè)人放不開。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

        xxx項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)還不夠,對(duì)整條道路施工程序了解不夠,還有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。

        我們的一言一行代表了工程組的`形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點(diǎn),廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗(yàn),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

        xx年是充滿期待的一年。在xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上,xx年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對(duì)于我剛步入工程組半年多來,作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本部門的工作,做好自己工作分內(nèi)的事情。

        xx年度工作計(jì)劃:

        1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。

        針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識(shí),提高工程管理方面的能力。

        2、竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。

        在今年市政工程過程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。

        3、完善自身素質(zhì)。

        新的一年,一定要嚴(yán)格要求自己,不斷充實(shí)、提高和完善自己,增強(qiáng)自身素質(zhì),提高工作業(yè)務(wù)技能為乾縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        市政工程個(gè)人工作總結(jié) 篇3

        我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識(shí)、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里表示感謝,當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

        在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷進(jìn)取,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

        一、在工作中,本人認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是,主要完成了以下工作:

        1、本人被借調(diào)到經(jīng)營部幫忙,協(xié)助完成了建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及養(yǎng)護(hù)工程的招標(biāo)工作.

        2、完成了松山湖21號(hào)市政道理的對(duì)上(外)對(duì)下結(jié)算.

        3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了電信公司辦公區(qū)市政道路的投標(biāo)工程,材料的組織及準(zhǔn)備工作.

        4、監(jiān)督黃江鎮(zhèn)鎮(zhèn)街道路聯(lián)網(wǎng)工程的施工過程,并進(jìn)行結(jié)算.

        5、完成公司企業(yè)資質(zhì)及項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)材料的編制、收集、整理及上報(bào)工作.

        6、完成工程管理部各項(xiàng)目的設(shè)備材料的詢價(jià)、統(tǒng)計(jì)及部分采購工作.

        7、完成工程管理部安全內(nèi)業(yè)資料的編制,并負(fù)責(zé)下發(fā)安全檢查通知及各項(xiàng)目部安全內(nèi)業(yè)資料的檢查.

        8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司管理制度及崗位職責(zé)的制定.

        9、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部水電表的查抄及換算工作.

        10、完成東莞高級(jí)技校修繕工程中道路綠化工程工程量的統(tǒng)計(jì)及綠化苗木的詢價(jià)工作.

        11、協(xié)助技術(shù)科搞好建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計(jì)工作.

        12、還協(xié)助工程管理部的日常事務(wù),搞好項(xiàng)目部工程量的統(tǒng)計(jì)及進(jìn)度款的上報(bào)及施工組織設(shè)計(jì)的編寫等工作,負(fù)責(zé)主任及總辦公室的衛(wèi)生清掃等.

        二、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

        充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平. 心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的'工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

        三、不足之處與目標(biāo)方向

        雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),但仍存在不足之處.在今后的工作中,還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,徹底解放思想,更新觀念,樹立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點(diǎn)和不足,努力向前,為市政道路事業(yè)的發(fā)展盡心盡力.

        第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事,而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來干好事情。

        第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實(shí)際的問題。

        第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。另外,我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。

        總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

        市政工程個(gè)人工作總結(jié) 篇4

        轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過半,通過這半年的工作和學(xué)習(xí),有收獲和進(jìn)步也有很多值得反思和改進(jìn)的地方,現(xiàn)就20xx年上半年工作做如下總結(jié):

        一、主要工程量及產(chǎn)值完成情況:

        1、知味谷:主要鋪裝工程量:瀝青路面5300平方;壓花混凝土4000平方;側(cè)平石1650米;沿石安裝2350米;旱噴1處;鋼結(jié)構(gòu)2處;雕塑4組,鋪裝完成產(chǎn)值約3000000元。主要綠化工程量:土工布鋪設(shè)、石子濾水層2200平方;綠化土1800方,綠化完成產(chǎn)值約200000元。主要雨污工程量:各類雨污水管線2200米,各類檢查井砌筑200座,雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約520000元。主要水電工程量:各類壓力管線4000米;各類套管6700米;電纜穿線4500米;水電完成產(chǎn)值約1500000元。

        2、紫薇花園樣板區(qū)(售樓處北):主要鋪裝工程量:金剛磚80平方;水景1處;景墻1處,鋪裝完成產(chǎn)值約280000元。主要綠化工程量:土工布鋪設(shè)、石子濾水層800平方;綠化土540方,綠化完成產(chǎn)值約67000元。主要雨污工程量:各類雨污水管線60米,各類檢查井砌筑19座,化糞池1座,雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約30000元。

        二、施工過程中存在的問題:

        1、知味谷年前施工的商鋪前壓花砼,由于施工時(shí)氣溫很低,造成了比較嚴(yán)重的凍害,砼與界格的金剛磚本身凍脹系數(shù)不同,導(dǎo)致金剛磚出現(xiàn)大面積空鼓現(xiàn)象,鑒于這個(gè)問題,壓花砼設(shè)計(jì)時(shí)僅在周邊布置界格兜邊即可,中間位置最好不要設(shè)置不同材料的界格。

        2、知味谷3#5#之間廊架燈帶的外包亞克力板,由于氣溫高,變形較大,導(dǎo)致部分亞克力板脫落,建議以后透光板設(shè)計(jì)時(shí)盡量采用云石板,熱變形小,但是重量大,設(shè)計(jì)時(shí)一并設(shè)計(jì)相應(yīng)加固措施。

        3、知味谷旱噴施工時(shí),由于設(shè)計(jì)的管溝過寬,地鋪材料厚度薄且比較零碎,施工時(shí)很多板材懸空,且該處為上人設(shè)計(jì),存在很大安全問題,后期增設(shè)不銹鋼板進(jìn)行解決,費(fèi)用偏高,造成浪費(fèi),這種景觀在設(shè)計(jì)時(shí)要提前咨詢噴泉施工單位意見,設(shè)計(jì)單位不能憑想象設(shè)計(jì),知味谷的管溝設(shè)計(jì)30cm寬,實(shí)際上15cm就能滿足噴泉施工。

        4、知味谷旱噴坐凳設(shè)計(jì)時(shí)離旱噴太近,水很容易濺到坐凳上,安裝完成后多次調(diào)整,最后壓著半個(gè)樹坑才算合適,導(dǎo)致景觀效果差,建議設(shè)計(jì)時(shí)多考慮相關(guān)因素,而非想當(dāng)然的布置。

        5、紫薇花園樣板區(qū)和知味谷的水幕簾,目前使用過程中存在的問題是噴頭極易堵塞,廠家給的處理方法是用工具插入噴頭疏通,但是臟東西只會(huì)被頂?shù)嚼锩妫ザ氯硗獾膰婎^,解決不了實(shí)際問題,建議增設(shè)一根較粗的管線直接通入泵坑,管線末端加過濾網(wǎng)并定期清理,這樣臟東西會(huì)隨著粗管線流到過濾網(wǎng)位置,減少了噴頭堵塞的可能性。

        6、紫薇花園樣板區(qū)售樓處水景施工時(shí),設(shè)計(jì)水面高度離池壁結(jié)構(gòu)頂面只有2cm,且水景中有瀑布跌水設(shè)計(jì),跌水要出效果且跌水面要穩(wěn),那么跌水厚度最少要1cm,這樣水面在有風(fēng)的情況下,水池中的水很容易溢到外面,后來通過將跌水頭切開下落重新焊接才解決了溢水問題。

        7、紫薇花園樣板區(qū)不銹鋼景觀亭的柱子,外包的不銹鋼年后出現(xiàn)焊點(diǎn)開焊現(xiàn)象,處理后發(fā)現(xiàn)焊點(diǎn)上下錯(cuò)位0.5cm,分析原因是地面凍拱所致,建議以后不銹鋼施工時(shí)與其他材料接觸部位都要留一定的縫隙,以緩沖脹縮帶來的質(zhì)量隱患,其他東西的施工,不同材質(zhì)之間也建議留縫隙。

        8、紫薇花園樣板區(qū)東門景墻施工時(shí),墻上的logo字體為背發(fā)光設(shè)計(jì),但立面石材設(shè)計(jì)為濕貼,前期圖紙會(huì)審沒有發(fā)現(xiàn),施工時(shí)也沒有注意,導(dǎo)致只能在墻上開槽布線,增加了施工難度,且電線后期無法更換,且線頭不易隱藏,以后墻體設(shè)計(jì)背發(fā)光字體或logo時(shí),立面材料鋪貼應(yīng)設(shè)計(jì)為干掛。

        三、合理化建議:

        1、綠化噴灌的設(shè)計(jì)要嚴(yán)格根據(jù)綠化圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì),現(xiàn)在公司用的設(shè)計(jì)院,綠化噴灌和苗木設(shè)計(jì)根本不是一個(gè)設(shè)計(jì)師,綠化噴灌設(shè)計(jì)時(shí)僅僅只考慮覆蓋范圍,完全不管苗木的布置情況,相互沖突,根本不能指導(dǎo)施工,出現(xiàn)問題時(shí),又讓施工單位根據(jù)現(xiàn)場自行調(diào)整,現(xiàn)在公司要求嚴(yán)格按圖施工,這樣的施工圖就基本失去了指導(dǎo)施工的意義。建議公司重視綠化噴灌的設(shè)計(jì),現(xiàn)在很多項(xiàng)目在圖紙會(huì)審時(shí)都對(duì)這一方面提出了問題和調(diào)整建議,但公司基本每次給的回復(fù)都是按圖施工,后期在施工過程中與苗木種植沖突,另一方面,噴灌布置不合理,也對(duì)材料造成了浪費(fèi);并且通過幾個(gè)項(xiàng)目的施工,發(fā)現(xiàn)綠化水的管線規(guī)格設(shè)計(jì),不同項(xiàng)目之間差距很大,有的項(xiàng)目綠化水噴頭主管線為de50,有的項(xiàng)目卻是de75,且de75的線路噴頭數(shù)量反而少于de50的噴頭數(shù)量,這種管徑是否合理的'問題建議公司管網(wǎng)設(shè)計(jì)師進(jìn)行審核,看是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象。

        2、景觀圖紙會(huì)審時(shí)僅僅針對(duì)綠海公司,很多與綠海公司有交集的單位不參加,但項(xiàng)目上應(yīng)該主導(dǎo)所有與景觀配套有交集的施工問題進(jìn)行整合,尤其是與配套外網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的,有時(shí)候公司設(shè)計(jì)的管網(wǎng)圖紙有遺漏的情況,綠海工程師不可能對(duì)單體樓或者地下車庫出戶套管等進(jìn)行全面審核,另外單體樓圖紙也可能存在有變更的地方,這就要求項(xiàng)目安裝工程師對(duì)每一處與配套外網(wǎng)相對(duì)接的位置進(jìn)行圖紙標(biāo)記并交底,以防施工時(shí)有遺漏,后期再施工造成破壞,也便于項(xiàng)目上對(duì)各單位進(jìn)行催促跟蹤。

        3、景觀照明上很多埋地?zé)舻碾娎|設(shè)計(jì)為yjv-3*4,電纜太粗太硬,導(dǎo)致燈具定位后無法接線隱藏,建議設(shè)計(jì)為護(hù)套軟線,在滿足使用的情況下,降低電纜規(guī)格,減小施工難度。

        4、喬灌木上設(shè)計(jì)的亮化燈具,多為低壓燈具,的確保證了安全,但是低壓燈具需要配備變壓器,往往需要多個(gè),位置不好隱藏,尤其是燈帶,低壓燈帶20米后就會(huì)出現(xiàn)光衰現(xiàn)象,但20米燈帶纏不了一棵喬木的樹干,建議改高壓燈帶,且保證燈帶質(zhì)量。

        5、公司在年初即應(yīng)該對(duì)所有當(dāng)年所需要的戰(zhàn)略材料進(jìn)行提前招標(biāo),避免后期用到材料時(shí),原戰(zhàn)略合同出現(xiàn)失效問題。

        6、嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場檢驗(yàn)、利用和損耗情況,嚴(yán)格控制材料成本,提高材料利用率,降低材料損耗。

        四、下半年工作計(jì)劃:

        20xx年下半年主要工作是完成康橋郡項(xiàng)目的配套施工及其結(jié)算工作,以及知味谷項(xiàng)目的結(jié)算工作;總結(jié)20xx年工作失誤和問題,學(xué)習(xí)和提高自身工作能力。

        回顧這半年來的工作有收獲有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過在知味谷和紫薇花園的工作讓我學(xué)到了很多,怎樣有效管理、怎樣處理各方關(guān)系、怎樣有效控制質(zhì)量成本等等。也讓我深刻的認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)工程管理人員存在的不足,也讓我知道了和其他人的差距,要跟他們多請(qǐng)教多學(xué)習(xí),不斷反思和總結(jié),在工作中揚(yáng)長避短,發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢,對(duì)自己的不足要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法要進(jìn)行記錄,形成書面總結(jié),對(duì)以后的工作形成指導(dǎo)作用。另外還要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。閑霞時(shí)間多看書加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)交際能力的學(xué)習(xí),加強(qiáng)性格培養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),克服惰性。在工作中要高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,自我加壓、自我激勵(lì),保持積極樂觀的心態(tài)。通過各種方法提高自己、提高人際交往的能力,提高自身的工作能力。

        最后祝愿公司在下半年突飛猛進(jìn),再創(chuàng)輝煌。

        市政工程個(gè)人工作總結(jié) 篇5

        在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,市政工程部積極組織項(xiàng)目實(shí)施,不斷提升項(xiàng)目管理水平,20xx年上半年一批重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn):水果湖隧道建成通車;二環(huán)線珞獅北路高架橋(洪山側(cè)-水果湖隧道)建成通車;東湖路段建成通車;包括東湖路7個(gè)人行通道在內(nèi)的20個(gè)人行過街設(shè)施建成;中一路(發(fā)展大道~石橋)建成通車;京漢大道、友誼大道以及鸚鵡大道等辛亥革命百年慶典道路建成通車;雄楚立交及珞獅南路道路改造及配套工程主線高架建成通車,雄楚立交地面道路也即將完工;二環(huán)線水東段主線也即將完工,F(xiàn)將20xx年工作有關(guān)情況總結(jié)如下:

        一、20xx年市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)完成情況

        根據(jù)20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),今年我部門具體負(fù)責(zé)組織建設(shè)的市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目共29項(xiàng),全年建設(shè)總投資約83.98億元。珞獅北路高架橋、水果湖隧道、徐東大街(岳家嘴~梨園)、徐東大街(岳家嘴~長江二橋)、東湖路、京漢大道、友誼大道、鸚鵡大道道路改造工程、省直公務(wù)員小區(qū)天橋等9座人行過街設(shè)施工程等共17項(xiàng)工程已按期完工通車;雄楚立交、東湖歡樂谷高壓線入地工程等2項(xiàng)工程已基本完工;二環(huán)線水東段、珞獅南路改造及配套工程等2項(xiàng)工程主線已完工,正在進(jìn)行地面輔道建設(shè);金南一路左轉(zhuǎn)三環(huán)線匝道工程由于無資金計(jì)劃,工程開工后暫停;岱家山大橋、楊泗港快速通道(陶家?guī)X立交~國博大道立交)、二環(huán)線龍陽大道改造工程(琴臺(tái)路~墨水湖北路)、二環(huán)線龍陽大道改造工程(陶家?guī)X立交~墨水湖北路)、后湖路、京漢大道跨武勝路立交、解放大道下沿線等7個(gè)項(xiàng)目由于前期工作未完成或無資金計(jì)劃等原因工程未開工。

        截止目前,共完成工程投資約51.93億元,約為全年計(jì)劃投資的62%。為此,我部進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和分析,造成今年未能完成投資目標(biāo)主要原因一是項(xiàng)目前期工作滯后,導(dǎo)致項(xiàng)目不能按期開工;二是由于今年項(xiàng)目融資困難,資金緊張導(dǎo)致部分項(xiàng)目暫緩實(shí)施;三是征地拆遷難度大,征地拆遷工作滯后,導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期完工;四是由于工程實(shí)施過程中,與利益相關(guān)單位矛盾協(xié)調(diào)不及時(shí),導(dǎo)致工程實(shí)施進(jìn)度滯后。

        二、20xx年主要做法

        (一)加強(qiáng)計(jì)劃和目標(biāo)管理工作

        為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),年初,市政工程部對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真研究梳理,對(duì)各項(xiàng)目的工期目標(biāo)進(jìn)行了分解,并制定了詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)工程質(zhì)量和安全文明施工提出了具體要求,同時(shí),為確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,市政工程部加強(qiáng)組織調(diào)度和檢查,一是根據(jù)實(shí)際情況協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)整建設(shè)目標(biāo);二是對(duì)于外部施工環(huán)境較好的項(xiàng)目,督促施工單位加強(qiáng)管理、加大人力、機(jī)械設(shè)備的投入、優(yōu)化施工方案等措施盡早完成建設(shè)目標(biāo),如二環(huán)線雄楚立交、東湖隧道、梨園地下通道等重要節(jié)點(diǎn)工程,為了按期完成年初制定的工期目標(biāo),緩解該地區(qū)的交通壓力,市政工程部抽派精兵強(qiáng)將,24小時(shí)輪流值守,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)組織進(jìn)行協(xié)調(diào),有效地推進(jìn)了工程進(jìn)展。

       。ǘ┮劳姓畢f(xié)調(diào)平臺(tái)攻克難題

        為有效推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),及時(shí)工程建設(shè)過程中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào),研究解決辦法,推動(dòng)工程進(jìn)展。市政工程部針對(duì)工程建設(shè)中存在管線遷改、交通組織、征地拆遷等各種問題和矛盾,及時(shí)向城投集團(tuán)及各現(xiàn)場指揮部等平臺(tái)進(jìn)行匯報(bào),尋求支持,協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的難題,通過積極協(xié)調(diào),確保了徐東大街改造工程、東湖路、水果湖隧道、人行立交設(shè)施等工程按照預(yù)定的工期目標(biāo)完工。

       。ㄈ┰敿(xì)制定工期計(jì)劃,加強(qiáng)工期管理

        為確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的工期目標(biāo),市政工程部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況制定周計(jì)劃,繪制工期橫道圖,施工單位按計(jì)劃進(jìn)行施工組織、施工現(xiàn)場人員和設(shè)備的調(diào)度,各工序之間的相互銜接;每周末采取實(shí)際情況和計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)的方式,檢查每周的實(shí)際情況,根據(jù)比對(duì)差異,對(duì)下周的計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的'調(diào)整,在采取有效可行的措施的情況下,及時(shí)安排其他可提前施工的工序,或者采取措施將上周未完事項(xiàng)在保證本周計(jì)劃落實(shí)的前提下進(jìn)行補(bǔ)救,以確保總體計(jì)劃的按時(shí)實(shí)現(xiàn)或者提前完成。通過采取“以周計(jì)劃確保月計(jì)劃的方式”加強(qiáng)工期控制,及時(shí)調(diào)整管理過程中出現(xiàn)的目標(biāo)偏差,促進(jìn)了東湖路、水果湖隧道等工程按期完工。

       。ㄋ模┘訌(qiáng)工程質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任

        今年以來,市政工程部在全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的同時(shí),

        進(jìn)一步加強(qiáng)了工程質(zhì)量管理,加大了檢查和監(jiān)督管理力度,并按照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管責(zé)任,要求重點(diǎn)工程全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期組織對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行抽查,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織進(jìn)行整改。通過加強(qiáng)質(zhì)量控制,目前徐東大街凱旋門廣場地下人行通道被評(píng)為20xx年度《湖北省市政示范工程》銀獎(jiǎng)、長港路地下人行通道、二環(huán)線(武珞路~八一路)高架工程、徐東大街(梨園~岳家嘴立交)工程等3個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為20xx年度《湖北省市政示范工程》金獎(jiǎng)。

       。ㄎ澹┞鋵(shí)安全文明施工管理措施,提升精細(xì)化管理水平

        20xx年市政工程部進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理,對(duì)各中心城區(qū)重點(diǎn)工程除了加強(qiáng)日常文明施工管理外,特別強(qiáng)調(diào)了收尾工程的精細(xì)化管理工作。武漢大道、東湖路等重點(diǎn)工程,自開工以來一直受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的高度重視和關(guān)注,武漢大道、東湖路主體工程完工后,市政工程要求施工現(xiàn)場加強(qiáng)了保潔頻率,保證路面不出現(xiàn)渣土和灰塵,一改過去塵土飛揚(yáng)的狀況;同時(shí),對(duì)全路段站石因?yàn)r青碾壓時(shí)導(dǎo)致移位進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)施工過程中粘聯(lián)在站石表面的瀝青、混凝土等污染物,安排專人進(jìn)行了逐塊檢查和污物鏟除,做到站石表面干凈。對(duì)于封閉各站石之間的施工縫隙,一般的做法是采用水泥砂漿進(jìn)行灌注,為避免灌注水泥砂漿導(dǎo)致站石以及路面瀝青的污染,經(jīng)過試驗(yàn)后,采取家庭裝修瓷磚填縫的方式,在兩塊站石縫隙旁邊分別貼上隔色紙,再用調(diào)制好的填縫材料對(duì)準(zhǔn)縫隙進(jìn)行擠壓,縫隙填滿后,揭除分色紙。精細(xì)化管理,充分體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗,而今武漢大道、東湖路道路平順、站石整齊,得到了廣大市民的高度肯定。

       。┘訌(qiáng)投資控制、嚴(yán)格控制工程變更

        今年以來,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了工程變更管理工作,對(duì)于施工單位提出的工程變更,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,征求設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位意見,嚴(yán)格審核各項(xiàng)變更資料,對(duì)于較大的變更及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)及城投集團(tuán)主管部門進(jìn)行匯報(bào),并及時(shí)辦理各項(xiàng)變更程序。

       。ㄆ撸┘訌(qiáng)工程驗(yàn)收移交管理

        根據(jù)有關(guān)法規(guī)要求,建設(shè)工程必須在完成驗(yàn)收備案后才能投入使用,為完善工程驗(yàn)收、移交程序,市政工程部及時(shí)組織完成了徐東大街道路改造、東湖路、水果湖隧道、珞獅北路高架橋(2標(biāo))、雄楚立交主線高架橋、東歡樂谷高壓線入地工程(1、2標(biāo))、漢口中一路、省直公務(wù)員小區(qū)等人行過街設(shè)施工程等工程的驗(yàn)收工作,為上述工程及時(shí)投入使用,提供了前提條件。為了使工程能盡快移交,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理,市政工程不在工程收尾之際就積極主動(dòng)與接收單位進(jìn)行溝通,盡可能滿足移交要求,為順利完成工程移交創(chuàng)造條件。對(duì)于文化路、新華下路泵站、古田二路新墩立交等工程,驗(yàn)收移交存在部分爭議,市政工程部積極協(xié)調(diào)接管單位,同時(shí)爭取政府職能部門、各指揮部的支持,積極推進(jìn)驗(yàn)收移交工作,目前文化路驗(yàn)收工作也已完成,其他兩個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收移交工作也在順利推進(jìn)。

       。ò耍⿵(qiáng)化了內(nèi)業(yè)管理工作

        今年我部門加強(qiáng)了內(nèi)業(yè)管理工作,內(nèi)業(yè)管理人員按職責(zé)明確分工,規(guī)范管理,對(duì)各類收發(fā)文件都做好登記,資料按內(nèi)容、按項(xiàng)目歸檔,便于管理與查閱。我部今年共以公司正式文件對(duì)外發(fā)文320份(其中含公司紅頭文件71份),其他各類函件208份。

        三、存在的問題與建議

        20xx年,項(xiàng)目建設(shè)投資完成的總體情況不理想,完成投資比例偏低, 除了工程前期工作滯后、項(xiàng)目融資困難等外部因素以外,市政工程部也對(duì)自身的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,具體情況如下:

       。ㄒ唬┎块T外部存在問題

        1、征地拆遷工作體制改為以區(qū)為主后,雖然區(qū)政府積極性有了一定程度的提高,但征地拆遷工作仍無法滿足市工程總工期目標(biāo)的要求,對(duì)工程進(jìn)度影響較大。建議集團(tuán)公司、城投、市政府等上級(jí)部門單位加大協(xié)調(diào)力度。

        2、工程各項(xiàng)前期審批手續(xù)復(fù)雜,審批時(shí)間較長,且規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)周邊單位的意見考慮不周、協(xié)調(diào)不夠,導(dǎo)致工程實(shí)施過程中周邊單位爭議較大,現(xiàn)場實(shí)施變更多,協(xié)調(diào)難度大。建議相關(guān)部門加強(qiáng)與政府相關(guān)職能部門的溝通,減少審批環(huán)節(jié)。同時(shí)在前期工作時(shí)應(yīng)積極與沿線單位進(jìn)行溝通,爭取周邊單位的認(rèn)同,減少后期實(shí)施的困難。

        3、工程變更審批時(shí)間長,資金不足,資金支付的手續(xù)審批緩慢,嚴(yán)重影響工程正常施工,且容易產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。建議加強(qiáng)與城投相關(guān)部門的溝通,爭取達(dá)成共識(shí),財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與資金中心的協(xié)調(diào),確保對(duì)重點(diǎn)工程的資金支付。

        4、完善施工單位的選擇機(jī)制。建議招標(biāo)時(shí)選擇有本地施工經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)良好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)秀企業(yè)。同時(shí)建議進(jìn)一步完善施工合同條款,對(duì)于不能滿足要求的施工單位應(yīng)有退出機(jī)制。

        5、對(duì)于供電、路燈等壟斷部門以及部分政府職能部門協(xié)調(diào)力度有限,辦法不多。建議請(qǐng)集團(tuán)公司、城投、市政府等上級(jí)部門單位加大協(xié)調(diào)力度。

       。ǘ┎块T內(nèi)部存在問題:

        1、工程開工手續(xù)辦理難度大,屬建設(shè)方提供資料不能及時(shí)有效提供,致使無法辦理施工許可證(按相關(guān)規(guī)定,辦理施工許可證需14項(xiàng)辦證資料,缺一不可),因前期建設(shè)工程規(guī)劃許可證不能到位而無法辦理施工許可證,只能按市政府、城投指示先開工后承諾辦理相關(guān)手續(xù),且承諾期限內(nèi)前期難以辦回工程規(guī)劃許可證。建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào),充分發(fā)揮重點(diǎn)工程綠色通道作用,從上至下協(xié)調(diào)解決施工許可辦理問題,同時(shí)請(qǐng)拆遷、前期、工程等部門設(shè)專人跟蹤辦理。

        2、部分部門員工執(zhí)行公司管理制度、管理辦法不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在今后工程管理中,需進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化管理職能,部門分管部長具體負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目。

        3、部分現(xiàn)場業(yè)主代表對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)識(shí)不足,對(duì)重要路段敏感程度不高。建議公司經(jīng)常組織進(jìn)行學(xué)習(xí),強(qiáng)化部門員工質(zhì)量、安全意識(shí),按工程建設(shè)客觀規(guī)律辦事,協(xié)調(diào)好工期、質(zhì)量、安全和文明施工之間的矛盾。

        4、部門員工精細(xì)化管理水平、綜合素質(zhì)和執(zhí)行力有待提高,今后現(xiàn)場業(yè)主代表在現(xiàn)場管理中要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高精細(xì)化管理水平。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,要切實(shí)認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)能協(xié)調(diào)解決的問題應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,不能協(xié)調(diào)解決的問題及時(shí)上報(bào)。

        5、對(duì)監(jiān)理的管理力度不足,發(fā)揮監(jiān)理作用有待加強(qiáng),對(duì)《橋建代建項(xiàng)目監(jiān)理履責(zé)考核辦法》執(zhí)行力度不夠。今后工程部在現(xiàn)場管理中,嚴(yán)格按照合同及《橋建代建項(xiàng)目監(jiān)理履責(zé)考核辦法》要求督促檢查。建議相關(guān)部門在監(jiān)理招標(biāo)時(shí),加強(qiáng)資格預(yù)審,對(duì)沒有類似工程監(jiān)理經(jīng)歷者,不得通過資格預(yù)審。

        6、部門職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng),同時(shí)部門與部門之間,部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強(qiáng),建議加強(qiáng)部門內(nèi)部溝通,嚴(yán)格執(zhí)行定期召開部務(wù)會(huì)的制度,同時(shí)加強(qiáng)部門之間信息反饋、傳遞并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);定期對(duì)部門職員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)針對(duì)工程現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的典型案例和問題不定期組織部門所有員工一起進(jìn)行交流,探討,掌握相關(guān)處理技巧與方法,提高業(yè)務(wù)水平。

        四、明年工作打算及措施

        20xx年即將過去,新的一年建設(shè)任務(wù)將更加艱巨,市政工程部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下將緊緊圍繞明年的目標(biāo)保質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度、抓重點(diǎn)、全力組織項(xiàng)目實(shí)施。

        1、重點(diǎn)推進(jìn)政府重點(diǎn)工程保質(zhì)、保量、按期完工。目前珞獅南路改造配套工程、梨園下穿通道、二環(huán)線水東段等一批重點(diǎn)工程正在緊張建設(shè)過程中,市政工程部將再接再厲,確保工程按期完工。

        2、進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理。市政工程部將認(rèn)真總結(jié)20xx年完成情況,拿出確實(shí)可行的措施,緊扣目標(biāo),倒排工期,抓好節(jié)點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,加大人員力量投入,建立和完善各項(xiàng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理、施工單位的工作積極性,保質(zhì)量、抓工期、確保完成明年的工作目標(biāo)。

        3、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理,切實(shí)提高現(xiàn)場管理人員綜合素質(zhì),加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,努力提升精細(xì)化管理水平;繼續(xù)強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量關(guān)口,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,落實(shí)監(jiān)理責(zé)任。

        4、加強(qiáng)安全文明施工管理工作。強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),加大安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改力度,堅(jiān)持以查促改,及時(shí)消除事故苗頭,堅(jiān)決杜絕重大責(zé)任事故,確保工程建設(shè)安全萬無一失;進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工管理,督促落實(shí)文明施工各項(xiàng)措施,建立健全文明施工保障機(jī)制,切實(shí)搞好工程現(xiàn)場清渣、打圍、降塵、降噪、便民等各項(xiàng)工作。

        5、積極爭取政府職能部門的支持,充分依靠相關(guān)職能部門,為工程創(chuàng)造有利條件。

        市政工程個(gè)人工作總結(jié) 篇6

        一、工程概況

        1.1工程名稱:華鎣市高興鎮(zhèn)供水及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程

        1.2工程地點(diǎn):華鎣市高興鎮(zhèn)

        1.3工程項(xiàng)目組成:四通路、政府路、興政路、北街道路一路、北街道路二路段的道路工程、排水工程、人行道工程等。興光路、廣溪路、廣溪北路、向陽路、長壽路、通天路、文化路的給水管道、天然氣管道、通信管線埋設(shè)等。

        二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

        本工程成立由王建國任總監(jiān)理工程師,段練任專業(yè)監(jiān)理工程師,總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,專業(yè)監(jiān)理工程師自已的職責(zé)。根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備照相機(jī)一臺(tái),電腦打印機(jī)各一臺(tái),手機(jī)2部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

        三、合同和信息管理

        監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主溝通工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期和不定期向業(yè)主報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

        四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見

        本工程排污工程基槽采用機(jī)械開挖,人工撿底施工;圓形砼管為平接口管,管徑分別為400、600、1000;圓形鋼筋混凝土污水檢查井,現(xiàn)澆施工;聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋,購買,產(chǎn)品合格;溝槽回填采用原狀土回填,分層夯實(shí)。本工程給水工程基槽采用機(jī)械開挖,人工撿底施工,給水管道管徑200,由供水廠負(fù)責(zé)安裝,施工單位負(fù)責(zé)開挖及包裹和回填;對(duì)于原來的十分零亂的地下管網(wǎng)進(jìn)行全面更換處理,由于人行道場地限制,將部分管網(wǎng)移至車行道下;新增路燈設(shè)施,間距50米;對(duì)人行道進(jìn)行了重新鋪砌和外觀處理;對(duì)局部車行道進(jìn)行了破除重建;對(duì)全路段進(jìn)行了瀝青砼黑化處理;布設(shè)了交通標(biāo)線。

        施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,對(duì)構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,所送檢材料檢驗(yàn)合格,能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

        五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見

       。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

        首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的.現(xiàn)場交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,見證了復(fù)試試驗(yàn),構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,適用于本工程。召開首次工地會(huì)議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

       。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制

        在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報(bào)復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。會(huì)同業(yè)主、施工等三方主體對(duì)溝槽進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測,同時(shí),隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

       。ㄈ┵Y金投資控制

        根據(jù)工程實(shí)際情況,對(duì)工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價(jià)格對(duì)比考察,要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo),價(jià)格低的產(chǎn)品。根據(jù)設(shè)計(jì)文件結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,對(duì)溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實(shí)際情況簽證,并做好相應(yīng)資料的存檔工作。本污水排水工程共破除行車道瀝青路面道口包含人行通道一處,我方與過控、審計(jì)單位、施工單位共同見證了道口、人行道的破除工作。

        六、施工階段的工程進(jìn)度控制

        進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排,全場性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

        七、安全、文明施工控制

        安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)特殊工種操作人員必須持證上崗。對(duì)夜間安全加強(qiáng)巡視并做好安全警示工作。對(duì)于趕集日,組織好人流和交通流,確保工程安全正常施工。整個(gè)施工過程中無一起安全事故發(fā)生。

        市政工程個(gè)人工作總結(jié) 篇7

        根據(jù)洪澤縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于《縣住建系統(tǒng)開展全縣建筑施工、建筑揚(yáng)塵和城市燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)方案》及關(guān)于開展建筑揚(yáng)塵和建筑工程安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)督查工作的通知,7月4日上午我項(xiàng)目部召開會(huì)議,部署現(xiàn)場揚(yáng)塵治理自查自糾工作,項(xiàng)目經(jīng)理丁項(xiàng)主持了會(huì)議,安全總監(jiān)郭玉龍、項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全科及消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員一同參加,應(yīng)經(jīng)理安排下現(xiàn)場揚(yáng)塵治理自查自糾工作時(shí)強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)查現(xiàn)場揚(yáng)塵隱患,建立揚(yáng)塵治理及應(yīng)急長效機(jī)制,并對(duì)照施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,于7月4日~6日開始進(jìn)行揚(yáng)塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況總結(jié)如下:

        一、進(jìn)行揚(yáng)塵治理自查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改

        各個(gè)班組迅速開展揚(yáng)塵治理自查。自查重點(diǎn)是施工現(xiàn)場主干道是否道路硬化,是否派專人定期打掃、澆水;進(jìn)出口是否配備車輛沖洗設(shè)備;是否加強(qiáng)雨天土方運(yùn)輸管理、土方車進(jìn)出是否覆蓋、車體是否帶泥上路;施工現(xiàn)場集中堆放的土方和閑置場地是否覆蓋;施工現(xiàn)場是否設(shè)置垃圾存放點(diǎn),集中堆放并覆蓋,是否及時(shí)清運(yùn);施工現(xiàn)場的水泥和其他易飛揚(yáng)的`細(xì)顆粒建筑材料是否密閉存放或覆蓋;新開挖的基坑邊坡是否覆蓋等。

        自查自糾于7月4日開始至7月6日結(jié)束。檢查中發(fā)現(xiàn)了如下幾個(gè)問題:

        1、施工現(xiàn)場主干道清掃、灑水不及時(shí);

        2、施工現(xiàn)場攪拌機(jī)閑置未搭設(shè)防護(hù)棚,沙子未覆蓋;

        3、腳手加上竹笆上的建筑垃圾未清理;

        4、樓上清理垃圾未集中處理吊下;

        5、進(jìn)出口未配備車輛沖洗設(shè)備;

        6、電梯井內(nèi)安全防護(hù)不到位;

        7、個(gè)別樓梯無防護(hù);

        8、臨時(shí)用電有一路多用;

        整改情況:對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的8個(gè)問題項(xiàng)目部已經(jīng)派專人定人定措施定時(shí)間進(jìn)行了整改,8日復(fù)查,已經(jīng)全部整改完畢,符合要求。

        二、高度重視,強(qiáng)化揚(yáng)塵治理

        項(xiàng)目部各個(gè)科室、各個(gè)班組高度重視,嚴(yán)格按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局有關(guān)要求實(shí)施,狠抓揚(yáng)塵治理工作的落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理親自率隊(duì)開展檢查,切實(shí)細(xì)化揚(yáng)塵治理責(zé)任,層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,真正做到把揚(yáng)塵治理責(zé)任監(jiān)督落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節(jié)、每個(gè)責(zé)任人員,把揚(yáng)塵治理工作持之以恒的堅(jiān)持落實(shí)下去,給施工現(xiàn)場提供一個(gè)良好的環(huán)境,為改善大氣環(huán)境質(zhì)量貢獻(xiàn)本單位的力量。

        三、建立監(jiān)管機(jī)制,將安全落到實(shí)處

        項(xiàng)目部各個(gè)科室、各個(gè)班組強(qiáng)化管理,加大了監(jiān)管力度。安全科嚴(yán)格執(zhí)行揚(yáng)塵治理責(zé)任管理制度,確定揚(yáng)塵治理監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)人、專門工作機(jī)構(gòu)和人員,落實(shí)消揚(yáng)塵治理監(jiān)管隊(duì)伍,把揚(yáng)塵治理監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查,對(duì)工作未落實(shí)的部門要進(jìn)行通報(bào),并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

        市政工程個(gè)人工作總結(jié) 篇8

        20xx年6月我由織金公路管理段調(diào)來畢節(jié)融達(dá)路橋公司,我懷著遠(yuǎn)大的理想,求真務(wù)實(shí)的態(tài)度來到畢節(jié)市關(guān)門山隧道改擴(kuò)建工程項(xiàng)目部,光陰似梭,忙碌中才意識(shí)到我們又走過了一年,學(xué)習(xí)成長的20xx年已即將成為過去,充滿奮斗的20xx一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對(duì)于本年的工作表現(xiàn),有著許多不足之處,同時(shí)也有值得欣喜的地方,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

        一、思想情況

        從來到這里,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富,不斷的充實(shí)自己,讓自己做的每一點(diǎn)每一滴都能做到物盡其用人盡其才。

        二、工作情況

        首先,我擔(dān)任路基現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,對(duì)剛進(jìn)入公司的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為公司服務(wù)。

        其次,擔(dān)任管網(wǎng)負(fù)責(zé)人及測量輔助員,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認(rèn),工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因管網(wǎng)的開挖及路面的壓實(shí)等對(duì)已安裝好的網(wǎng)管和井造成了二次工程,浪費(fèi)了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但施工工藝不完善及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的管理不對(duì)是主要原因之一。因此,一個(gè)好的施工工藝可以彌補(bǔ)諸多不足,我們要對(duì)各工程的施工工藝要進(jìn)行嚴(yán)格的審核和討論,現(xiàn)場管理人員也應(yīng)該進(jìn)行必要的培訓(xùn),認(rèn)每個(gè)技術(shù)員,現(xiàn)場管理員心中的尺度統(tǒng)一,把自己當(dāng)作公司的主人,做公司的主人。輔助測量部準(zhǔn)確及時(shí)的進(jìn)行測量及復(fù)核,測量數(shù)據(jù)的整理,測量時(shí)工程施工中非常重要的一環(huán),數(shù)據(jù)中不能存在可能,也許,或許這幾個(gè)詞,因?yàn)楝F(xiàn)場都是根據(jù)測量出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行施工,每一個(gè)數(shù)據(jù)都不能馬虎,每一個(gè)數(shù)據(jù)自己都要有把握,沒把握那馬上進(jìn)行復(fù)核,進(jìn)行數(shù)據(jù)整理,確認(rèn)后才能給現(xiàn)場施工人員。

        再次進(jìn)行現(xiàn)場簽證收方等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的員工,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。配合其他部門及同事完成相關(guān)工作是現(xiàn)場人員測量人員必須盡的一個(gè)義務(wù),同時(shí)每一個(gè)現(xiàn)場人員測量人員必須做好一切記錄,避免數(shù)據(jù)不對(duì),或者因人員變動(dòng)造成不必要的麻煩。眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們?cè)谖磥淼纳鐣?huì)競爭中立于不敗之地。

        三、發(fā)現(xiàn)的問題

        在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些問題,具體有以下幾個(gè)方面:

        1、測量部人員過于單一,應(yīng)該保證2組以上人員對(duì)數(shù)據(jù)的復(fù)核才具有真實(shí)性,不會(huì)因?yàn)閼T性思維而造成復(fù)核后的數(shù)據(jù)依然是錯(cuò)誤的。同時(shí)避免因測量人員請(qǐng)假造成施工延誤。

        2、現(xiàn)場人員對(duì)于自己負(fù)責(zé)的部分要做到心中有數(shù),下一步要做什么自己要清楚,不能等領(lǐng)導(dǎo)來安排,才知道下一步要做什么;同時(shí)遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題,造成錯(cuò)上加錯(cuò)。

        3、現(xiàn)場雨污排水系統(tǒng)的井質(zhì)量不夠,砂漿及磚的標(biāo)號(hào)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。

        4、老洞內(nèi)瓷粉沒有清除干凈,造成防火涂料脫落嚴(yán)重。

        5、公司管理制度不是很健全,等待完善。

        這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到工程的質(zhì)量及美觀。針對(duì)這些問題,都及時(shí)向施工人員提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

        四、值得探討的幾個(gè)問題

        1、現(xiàn)場管理人員監(jiān)督力度不夠,沒有把監(jiān)督管理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

        2、個(gè)別施班組力量薄弱,小施工班組的進(jìn)駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,現(xiàn)場管理人員的工作帶來了極大的難度。

        五、不足之處

        一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的'要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

        20xx年,新的一年,也必將是我們公司的開拓年,它對(duì)我們來說也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念,積極向上,認(rèn)真對(duì)待工作。公司在進(jìn)步,個(gè)人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí),我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場競爭是殘酷的。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

        總結(jié)人:xx

        20xx年10月25日

        市政工程個(gè)人工作總結(jié) 篇9

        20xx年轉(zhuǎn)眼即過,已經(jīng)過去的20xx年,是極不平凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年,面對(duì)物價(jià)指數(shù)上漲、社;鶖(shù)上調(diào)、最低工資增加等問題,本公司克服了重重困難。在復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)。一年來,本公司管理人大膽開拓,勇于實(shí)踐,奮力拼搏,搭建了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái),使公司逐步向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化發(fā)展。總結(jié)一年來的工作成績主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        一、努力拓寬經(jīng)營范圍,全年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)新突破。

        多年來,龍水市政工程建設(shè)有限公司,圍繞著給水行業(yè)謀發(fā)展,在總公司的大力支持下,有了很大的進(jìn)步,積累了一定的流動(dòng)資金和固定資產(chǎn),基本保證了職工工資。但是,隨著形勢的發(fā)展,工資起來越高,行業(yè)差距起來越大。加之工程任務(wù)有限,公司的發(fā)面面臨著新的挑戰(zhàn)。

        為了打開新的局面,20xx年初公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)研究決定開拓思路,立足創(chuàng)新,大膽探索施工領(lǐng)域。在堅(jiān)持主業(yè)的同時(shí),面向市場要效益,經(jīng)營局面力爭實(shí)現(xiàn)新突破。全年龍水市政工程建設(shè)有限公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入1056萬元,繳納稅金58.08萬元。按時(shí)繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金,固定資產(chǎn)投資達(dá)到百萬以上,利潤達(dá)到4.2萬元。

        一年來主要完了以下工程量:完成給水管線施工11691.8米。其中:DN600PE管線施工337米;DN500PE管線施工1303.88米;DN4PE管線施工1774.92米;DN300PE管線施工3672米;DN150PE管線施工72米;DN300PVC管線施工1952米;DN150PVC管線施工156米;DN500球墨鑄鐵管管線施工1600米;DN400球墨鑄鐵管管線施工780米;DN300球墨鑄鐵管管線施工200米。

        通過投標(biāo)爭取到北辰路排水工程為此引進(jìn)新型機(jī)器泥水平衡頂進(jìn),工程量為1000鋼承口混凝土管1002米;1200鋼承口混凝土管1422米,排水檢查井27座。

        通過建設(shè)爭取到民興胡同、教堂西胡同道路改造工程施工任務(wù)。累計(jì)完成混凝土路面施工3227.71,排水管道施工159m,排水檢查井及雨水井砌筑30座。保質(zhì)保量完成了施工任務(wù),得到居民群眾及市領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

        通過以上工程施工,不僅僅是創(chuàng)造了產(chǎn)值,更為重要的是實(shí)現(xiàn)了觀念的更新,思路的拓寬,強(qiáng)化了職工的市場觀念,鍛煉了職工隊(duì)伍。

        二、夯實(shí)基礎(chǔ),硬件突破,固定資產(chǎn)投資創(chuàng)歷史最高水平。

        隨著時(shí)代的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,施工技術(shù)和施工設(shè)備的更新速度越來越快?墒俏覀兊氖┕ぜ夹g(shù)和施工設(shè)備還停留在上個(gè)世紀(jì)八、九十年代的水平,根本不適應(yīng)現(xiàn)代化的需要。為了公司的發(fā)展,為了增強(qiáng)企業(yè)后勁,經(jīng)過公司集體討論,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我們?cè)诠潭ㄙY產(chǎn)上邁出了新的步。北辰排水工程任務(wù)承包下來以后,為了按期完成1000、1200鋼承口混凝土排水管施工任務(wù),投資購買泥漿泵、泥水平衡頂進(jìn)機(jī)器。

        三、堅(jiān)持安全第一思想,強(qiáng)化安全控制,實(shí)現(xiàn)了一年內(nèi)沒有安全事故發(fā)生。

        年初在公司職代會(huì)上我們就確定了消滅一切安全事故的工作目標(biāo)。為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),一年來公司多次召開會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)工作,具體做了以下工作:

        1、堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針。每項(xiàng)工程開工前我們都發(fā)召開專題會(huì)議,部署安全生產(chǎn)工作,確定安全工作重點(diǎn)。根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行安全教育,做好技術(shù)交底、安全交底工作,做到安全工作先行。

        2、完善安全生產(chǎn)保證體系,認(rèn)真落實(shí)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制。工程項(xiàng)目開工后,定期到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作;公司安全、技術(shù)專職人員到現(xiàn)場跟班作業(yè),進(jìn)行安全、技術(shù)指導(dǎo),隨時(shí)處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題;班組長作為現(xiàn)場安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)人,對(duì)施工現(xiàn)場安全負(fù)全責(zé)。從組織措施上保證了安全生產(chǎn)。

        3、加大安全生產(chǎn)資金投入,從硬件上保證安全生產(chǎn)。由于20xx年我們承攬的工作項(xiàng)目,多數(shù)在比較繁華的街道施工,因此如何保證施工安全,行人車輛交通安全,如何處理好與臨街居民、商家、政府機(jī)關(guān)的關(guān)系,成為施工安全的關(guān)鍵問題。

        為此,我們制作了彩鋼板防護(hù)圍欄600;購置20厚鋼板15噸;200槽鋼20噸;累計(jì)投入資金15萬元。從而實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場全封閉施工,保證了作業(yè)區(qū)安全;頂管作業(yè)坑槽鋼、跳板全方位支撐防護(hù),保證了施工作業(yè)人員安全;重點(diǎn)機(jī)關(guān)商家門前溝槽上鋪鋼板,保證車輛、行人安全。

        四、抓好職工教育培訓(xùn),不斷提高職工的思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。

        當(dāng)今的企業(yè)競爭,最終是人才的競爭。因此打造一支過硬的職工隊(duì)伍也是一個(gè)企業(yè)的根本任務(wù)之一。在職工教育方面我們主要做了以下工作:

        1、20xx年初,我們利用冬閑季節(jié),組織職工進(jìn)行了職業(yè)道德、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、禮儀公關(guān)知識(shí)、股份制改革等多方面知識(shí)教育,使職工開闊了視野,增長了知識(shí),提高了文化素養(yǎng)。

        2、組織職工參加“黑龍江省建設(shè)教育信息網(wǎng)”舉辦的“建筑施工企業(yè)(三類人員)安全生產(chǎn)繼續(xù)教育活動(dòng)。共有18人參加培訓(xùn),18人全部通過考試取得了安全生產(chǎn)合格證書。

        3、強(qiáng)化實(shí)際操作能力演練,盡快掌握設(shè)備操作技能。今年我公司為了使職工盡快掌握新設(shè)備的使用操作知識(shí),我們從廠家聘請(qǐng)了專業(yè)技師,對(duì)職工進(jìn)行面對(duì)面的實(shí)際操作培訓(xùn),使職工很快掌握了操作知識(shí)并應(yīng)用于施工當(dāng)中,成為生產(chǎn)的骨干力量。

        五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立良好企業(yè)形象。

        通過宣傳擴(kuò)大企業(yè)的知名度,是當(dāng)今企業(yè)的經(jīng)營手段之一;樹立良好的企業(yè)形象,是企業(yè)生存的必要條件。在企業(yè)文化建設(shè)方面主要做了以下工作:

        1、利用現(xiàn)代手段,擴(kuò)大企業(yè)知名度

        為了進(jìn)一步拓寬企業(yè)經(jīng)營范圍,吸引人才、招聘人才,經(jīng)過公司有關(guān)人員策劃,我們登記注冊(cè)建立了綏化市龍水市政工程建設(shè)有限公司企業(yè)網(wǎng)站。利用現(xiàn)代手段宣傳企業(yè)的特點(diǎn),經(jīng)營范圍,加強(qiáng)與社會(huì)的'溝通,擴(kuò)大企業(yè)的知名度。2、制作企業(yè)宣傳廣告,利用施工條件擴(kuò)大企業(yè)影響。在制作彩鋼板安全護(hù)欄的同時(shí),我們加工了一批企業(yè)宣傳廣告,利用在主要街道施工便利條件,懸掛企業(yè)宣傳廣告,有效地宣傳了企業(yè)的主要經(jīng)營項(xiàng)目。通過廣告宣傳不但擴(kuò)大了企業(yè)在綏化市的知名度,還先后承攬到慶安、海倫、蘭西、望奎等地的工程施工項(xiàng)目,提高了企業(yè)的經(jīng)營收入和經(jīng)濟(jì)效益。

        3、承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,樹立良好的企業(yè)形象。

        一年來,我們?cè)谧非笃髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),沒有忘記企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,自覺維護(hù)企業(yè)的社會(huì)形象。

        首先,在施工中重視環(huán)境保護(hù),做到文明施工。在施工中經(jīng)常碰到城市綠化帶,在辦理相應(yīng)手續(xù)的同時(shí),我們盡量保護(hù)一草一木,開挖溝槽時(shí)盡最大努力減少對(duì)綠地的占?jí)。施工中拆除的人行步道板,我們都要求碼放整齊,有利于施工后恢復(fù)。施工中的運(yùn)土車輛上面用篷布封蓋,車輛離開工地前車輪進(jìn)行清掃,散落到路面上泥土及時(shí)清理,我們的做法獲得了環(huán)衛(wèi)工人的好評(píng)。

        二是響應(yīng)政府號(hào)召,承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。在20xx年冬季清除冰雪會(huì)戰(zhàn)中,我們做到了以雪為令,主動(dòng)組織人力、車輛參加清除冰雪活動(dòng),受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在主干線發(fā)生故障時(shí),接到領(lǐng)導(dǎo)命令后,我們立即行動(dòng)不計(jì)報(bào)酬,圓滿完搶修任務(wù)。科研路排水施工遇到困難,城建局領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)我們幫助解決我們立即組織施工,用半個(gè)月的時(shí)間解決了1000多戶居民的百水問題,受到城建局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

        三是當(dāng)企業(yè)效益與社會(huì)責(zé)任發(fā)生矛盾時(shí),我們堅(jiān)持以社會(huì)責(zé)任為重。在祥和路給水管道施工中,工作坑開挖旗嚴(yán)重影響沿街廠家、商戶經(jīng)營。為了解決這一矛盾,我們毅然決定購置20厚鋼板,鋪設(shè)在基坑上,保證了行人車輛下常通行,廠家、商家正常經(jīng)營。雖然這樣做減少了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,但是卻解決了社會(huì)矛盾,為構(gòu)建和諧社會(huì)盡一份力量。

        為了進(jìn)一步改善辦公條件,我們又購置了部分辦公設(shè)備,目前辦公室全部使用微機(jī)辦公,配備了復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、激光打印機(jī)、彩色噴墨打印機(jī);主要科室都能上網(wǎng);安裝了廠區(qū)監(jiān)控設(shè)備,坐在值班室、辦公室就可以監(jiān)控全部廠區(qū)。

        總結(jié)一年來的工作,取得了一定成績。同時(shí)我們也清醒的意識(shí)到發(fā)展的道路上還存在很多問題。

        一是人員素質(zhì)還不適應(yīng)現(xiàn)代化的需要,引進(jìn)人才抓好培訓(xùn)任重而道遠(yuǎn)。二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢,必須常抓不懈。三是施工質(zhì)量距離規(guī)范要求還有一定差距,質(zhì)量第一的意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。以上問題是我們今后的努力方向。

        市政工程個(gè)人工作總結(jié) 篇10

        一、政治思想及道德品質(zhì)方面

        在思想上積極要求進(jìn)步,緊跟時(shí)代步伐,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,了解社會(huì)的最新動(dòng)態(tài)。作為一個(gè)城市建設(shè)的工作者,嚴(yán)格要求自己自覺接受黨組織和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,堅(jiān)守建筑行業(yè)的職業(yè)道德,力求我所負(fù)責(zé)的每一個(gè)項(xiàng)目都能夠做到真正務(wù)實(shí),爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)。因此,認(rèn)真、用心的對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目是我工作的基本原則。這一點(diǎn),也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。自參加工作以來,我身懷強(qiáng)烈的主人翁精神,隨時(shí)城市的建設(shè)發(fā)展,切身想到公司的利益,對(duì)公司的發(fā)展、壯大和未來充滿了熱情與期望,將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成各種工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù)。在工作中積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和技能,不斷充實(shí)完善自己。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,在工作崗位上擺正位置,把公司的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。

        二、職業(yè)道德修養(yǎng)

        我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),腳踏實(shí)地的做好本職工作。無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作,能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)上班,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。發(fā)揚(yáng)出我們建筑行業(yè)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

        三、專業(yè)技術(shù)能力

        任現(xiàn)職以來,本人多次參加省、市建設(shè)主管部門組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí),F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加公司組織的各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

        本人在公司任現(xiàn)職以來一直擔(dān)任市政工程項(xiàng)目的施工員,能夠在項(xiàng)目經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立完成各項(xiàng)施工管理工作、能夠配合項(xiàng)目經(jīng)理組織并編制施工組織設(shè)計(jì)、施工安全組織設(shè)計(jì)以及各類專項(xiàng)施工方案、參與培訓(xùn)公司內(nèi)部技術(shù)人員。也能夠保質(zhì)保量的完成各種類型市政園林工程施工管理工作,并且經(jīng)常運(yùn)用新技術(shù)、新理論,在新的施工項(xiàng)目過程中探索、創(chuàng)新。

        四、工作態(tài)度

        我一直認(rèn)為城市建設(shè)施工是一項(xiàng)既能服務(wù)于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè),因此我非常熱愛我的本職工作。認(rèn)真、用心對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目是我工作的基本原則。 無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直堅(jiān)信一份耕耘,一份收獲,所以我一直不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。正常的工作時(shí)間保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,并在業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。而業(yè)主公司經(jīng)常面臨著多項(xiàng)任務(wù)同時(shí)開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情況,在工期緊,人員少,任務(wù)繁重的時(shí)候,我也能夠做到不分晝夜的加班加點(diǎn),按時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),保障工程進(jìn)度,表現(xiàn)出我們建筑人責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們建筑人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

        五、主要工作業(yè)績

        任現(xiàn)職以來,本人獨(dú)立完成的主要工程有:

       。1)2016年度:在福鼎市南大路道路改造工程項(xiàng)目擔(dān)任施工員。該項(xiàng)目為市中心主干道,全長552米,造價(jià)1711萬元。建設(shè)內(nèi)容包括:路基、路面、交通工程及沿線設(shè)施、排水(雨水、污水工程)、照明、綠化及相關(guān)市政配套管網(wǎng)(電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管)等。工程質(zhì)量合格。

       。2)2017年度:在福鼎市太姥大道地下商業(yè)城人防配套道路工程項(xiàng)目中擔(dān)任施工員。該項(xiàng)目全長720m,投資2126.58萬。建設(shè)內(nèi)容包括:路基、路面、交通工程及沿線設(shè)施、排水(雨水、污水工程)、照明、綠化及相關(guān)市政配套管網(wǎng)(電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管)等。至今在建中,還未竣工。

        通過這些歷練,我的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)在對(duì)工程安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管理及協(xié)調(diào)各分包之間關(guān)系的工作中也有積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

        六、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

        為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的工作,在努力做好本職工作的同時(shí),我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),在積極參加公司組織的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),深化施工現(xiàn)場安全技術(shù)應(yīng)用、隱患排查治理與危大工程安全監(jiān)管要點(diǎn)。2017年11月參加福建省武夷培訓(xùn)組織的《建筑工程項(xiàng)目管理》42課時(shí)繼續(xù)教育,從中讓我更深一步了解工程項(xiàng)目管理的要點(diǎn)。

        市政工程個(gè)人工作總結(jié) 篇11

        一、工作總結(jié)

        在這半年的時(shí)間里,因剛開始接觸市政工程,不熟悉不了解,遇見不少難關(guān),通過領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助,漸漸找到方式方法去解決難題,機(jī)械沖樁在我工作6年的時(shí)間內(nèi)第一次接觸和了解,經(jīng)過6個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí),從一無所知、聞所未聞到現(xiàn)在了解其工作原理及工作規(guī)程及實(shí)際操作,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí),學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí)。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。至目前為止北環(huán)大道工程已完成54%的量,總計(jì)金額達(dá)到1.76個(gè)億,這些都與項(xiàng)目部同事,大家的努力密不可分,通過共同的努力,我相信北環(huán)大道工程一定會(huì)順利完工,并在獨(dú)山縣留下我們貴州路橋集團(tuán)的美名。

        二、在工作中主要存在的問題有

        1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)工程管理還缺少了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。不過我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力,努力地做好自己本職的工作。不斷的'了解新技術(shù)及新科技,不斷的豐富自己的閱歷及見識(shí)。

        2、由于半年來對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識(shí)。但是對(duì)于工作的細(xì)節(jié),自己覺得做的還不夠,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個(gè)細(xì)節(jié),盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。

        三、工作心得

        1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

        2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。不斷的學(xué)習(xí)讓我們了解到成本是工程的最主要的因素之一,只有通過各個(gè)科室的不斷的交流及配合才能有效的控制施工過程中的成本控制,才能在工程完工時(shí)體現(xiàn)出整個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值,在這半年時(shí)間內(nèi),不斷加強(qiáng)自己的成本意識(shí),不斷的去學(xué)習(xí)新東西,不斷了解項(xiàng)目盈虧及責(zé)任成本和實(shí)際成本間的區(qū)別及管理利潤和經(jīng)營利潤的區(qū)別,我發(fā)現(xiàn)我正在一步步的完善自己充實(shí)自己,努力讓自己變得更加的多樣化,相信在今后的工作中能在各個(gè)科室間學(xué)到不同的事物。

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